在我们的工作中，无论是与上级进行沟通，还是与上游客户进行交流，汇报是必不可少的。汇报是否能简明扼要的抓住重点，关系到工作效率，也关系到个人晋升以及与客户合作的成败。那么，你懂得如何写好一个汇报吗？以下是小编整理的关于《领导调研汇报材料》，希望对大家有所帮助。
区领导调研汇报材料
(2010年7月23日)
各位领导、同志们：
全年的时间已经过半，当前我们发展和稳定的任务十分艰巨，可以讲压力和困难同在，机遇和挑战并存。在下一步的工作中，我们将以小城镇建设为抓手统筹城乡发展、以园区建设为载体发展镇域经济、以招商引资为支撑增强发展后劲，重点完成八个方面二十项工作任务。
一、园区建设(责任人：王晋东)
1、万源工业小区。充分利用我镇人力资源优势，在镇政府以北、北陈路以西，建设占地面积约500亩的劳动密集型园区。目前建成区面积200亩，入驻企业5家，下半年准备新建长420米道路1条，新增200KVA变配电设备及线路，年内建成区面积达到300亩。
2、石台工业新区。借新北外环开通的机遇，谋划在石台矿东西两侧建成1000亩的工业新区，实现与龙湖工业园的无缝对接。年底前完成新区规划，调整建设用地面积200亩，置换建设用地面积100亩，入驻工业企业。
二、招商引资(责任人：王晋东)
3、项目储备。创新招商模式，围绕纺织服装、机电制造、洗选煤、东山旅游开展产业招商，千方百计的增加项目储备;有效整合现有资源，抓好以商招商;充分利用各种招商平台，积极参加各类项目推介会、恳谈会、投资说明会，筹备举办萧山推介会、邀请浙江客商来淮举行项目恳谈会，进行全方位推介宣传招商;完善奖励
1机制，鼓励全民招商。
4、项目落实。实行一个项目一个工作组，全力创造良好的外部
环境。对试剂级硫酸提纯、创新威服饰两个即将落地项目协助企业办理各项证件报批手续，争取尽快开工建设。对狼毒素B原药、天象石料、汉森服饰、紧固件加工意向浓厚的项目定人定责跟踪推进，争取早日签约落地。
三、城镇建设
5、北陈南路。北陈南路长1300米，红线宽32米，占地75亩，
耕地46亩，鱼塘29亩，涉及到搬迁户21户，需要拆迁房屋3048.65平方米。目前拆迁补偿方案初步形成，已经完成了施工勘探并由安徽省宏泰公司进行施工图设计，并协调石台矿确定了液化气站点及水房选址，待23日施工图设计及概算完成后，及时联系市区城投尽快落实BT模式。拆迁安置补偿初步概算550万元，安置点基础设施建设100万元。(责任人：陈 曦)
6、北陈中路。北陈中路长2000米，红线宽24米，初步规划建
成双向4车道，两侧进行绿化、亮化，工程初步概算1920万元。同时加大道路两侧旧城改造力度，我们已请市规划设计院进行城市规划设计，下一步对两侧建筑按照统一建设标准、统一建筑风格进行 改造，并积极协调石台矿谋划环湖公园建设。(责任人：陈 曦)
7、金石路 。积极协调金石矿业加快长1500米，宽15米的金
石路建设进度，确保年底路基形成。(责任人：黄化德)
8、紫金城项目。完善
一、二期工程配套设施，确保10底交付
使用。三期住宅工程开工，年底前完成1万平方米建设任务。
(责任人：孙 进)
9、村庄搬迁。积极做好三个方面的工作：一是在确保工程质量
的前提下增加施工队伍确保工程进度;二是完善分配方案，做好群众筹资工作;三是从国土部门、淮矿集团和政策性资金三个方面争取资金，减少搬迁资金缺口。(责任人：徐 飞)
10、廉租房建设。完成石台矿北村、南村廉租房建设1.05万平
方米建设任务。(责任人：陈 曦)
11、垃圾中转站和公厕。加快农村清洁工程步伐，完善垃圾处
理配套设施，建成垃圾垃圾中转站和高标准公厕各一座。
(责任人：黄 飞)
四、农业工作
12、结构调整和中低产田改造。加大结构调整力度在学田村新
建大棚200亩。扩大养殖小区规模，在豆庄、白顶山完成1.2万平方米的任务。科学规划，强化措施，大力改善农业生产条件，完成
老红旗湖1500亩中低产田改造任务。(责任人：张翠荣)
五、防汛工作
13、加大防汛工作力度，重点是龙河险工险段加固巡查，重要
地段实行24小时专人值班，发现问题及时处置，确保安全度汛。(责任人：张翠荣)
六、财政税收
14、继续加大协税护税力度，做到应收尽收，确保完成1080万
元，力争完成1200万元。(责任人：张胜利)
七、社会事业
15、计划生育。高标准完成豆庄等剩余5个村的计生服务室规
范化改建工作。强力推进“村为主”工作机制的落实，强化措施，加大社会抚养费征收力度，进一步提高社会抚养费征收标准和强制执行力度，确保征收面达100%，征收到位率达70%以上。充实计生
信息化人员，保障各类信息平台规范有序。(责任人：刘长振)
16、土地置换。完成41.2亩的土地置换工作，对拟置换土地进
行复垦整理，力争通过省国土资源厅验收，最大限度缓解企业用地需求。(责任人：陈晓磊)
17、难点村治理。继续做好学田村的难点村治理工作，从改善
基础设施、种养植业结构调整等多方面下功夫，确保年底完成难点村治理。
18、文明创建。 加强市容管理队伍建设，建立长效管理机制，
彻底改变脏、乱、差现象。(责任人：黄飞)
19、开放式村部。 进一步完善村级服务用房配套设施建设，达
到“八室一场一杆旗一杆灯”和“四栏五个中心”的标准。建、管、用并重，不断增强开放式村部的活力、魅
力。(责任人：张胜利)
八、稳定工作
20、在村级全面推行“四议两公开”制度，增加工作透明度，
减少信访隐患。在村组实行抵押金制度，月通报、季考核，严格兑
现奖惩，努力实现小事不出组、大事不出村、疑难信访不出镇。针对目前的信访问题成立石台、梧桐、童台、刘庄四个稳定工作组，责任人分别为韩 冰、陈 曦、黄若飞、黄化德。
——存在的主要问题
在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到我们的工作中还存在着不少问题和困难，主要表现在三个方面：
一、用地指标紧张，企业落地难;
二、因项目落地地价补贴困难，制约项目落地;
三、信访稳定形势严峻，处理稳定问题牵扯精力太大，影响了发展的速度;
四、工业新区土地规划调整难;在杜集区土地利用总体规划调整中，石台镇承接了全区基本农田保护的主要任务，预留建设用地面积较少，制约了后期的发展。
五、北陈南路工程涉及到童台村土地遗留问题，该问题极为敏感和棘手，如不能妥善解决，将影响到工程的开工建设。目前镇、村正在积极协调处理该问题，一旦问题得到解决将全面启动工程建设，力争11月10日建成通车。由于镇级财力有限，即使多方筹措资金，安置补偿资金缺口仍达到350万元。
六、北城中路改造工程由于线路长、牵扯部门多、协调难度大，在镇牵头成立旧城改造指挥部的基础上，请求区政府帮助我镇加大对各单位的协调力度。
七、市容管理没有执法权，对控制乱、堵现象只能口头通知和
派人看管，收效甚微，问题得不到彻底解决。
当前石台镇正处于厚积薄发、快速发展的关键时期，加快发展既是使命所系，也是形势所迫、人民所盼，下半年我们将紧紧抓住机遇，准确找准定位，攻坚克难，顽强拼搏，力争提前完成年初制订的各项目标任务。
******有限公司
汇报材料
尊敬的各位领导：
你们好!热烈欢迎各位领导莅临******有限公司检查指导工作。
为贯彻国家扶持新疆、发展西部、改善民生的政策，抢抓“多省市对口支援新疆”这百年难得一遇的大好时机，针对**地区水泥企业规模小、工艺水平落后的现状，由*****有限公司、******责任公司、********有限公司3家单位共同出资*亿元人民币，组建*****公司，新建年产*******生产线一条。生产线设计总投资***亿元。其中**生产线于***年**月破土动工，*****投产试运行。
一、投产后企业生产经营情况
2010年正式投产后，实现销售收入***万元，实现工业总产值****万元;实现工业增加值****万元;实现利润总额****万元。
2011年正式投产后，实现销售收入***万元，实现工业总产值****万元;实现工业增加值****万元;实现利润总额****万元。
今年计划生产***万吨，销售***万吨;实现利润***万元。截至2012年*月**日，我公司已生产*******万吨，销售******吨。
二、生产线的工艺设计和企业今后生产经营发展的方向
今年我们将根据生产线实测各项工艺技术参数，进行*******生产线的工艺设计，并择时动工。对**生产线的工艺设计和企业今后生产经营发展的方向，我们计划如下：
1、立足工业园区，打造循环经济产业链。将重工业加工企业
生产过程中产生的工业废渣作为水泥生产的原材料综合利用，争取年处理消化工业废渣30万吨，为企业生产经营降低成本、开拓市场、增创效益创造条件。
2、对水泥生产中排放废气的余热循环利用，集中发电，年发
电******千瓦时，增加收入****万元，可节约原煤***万余吨。
3、以水泥生产为基点，以“循环经济、绿色经济”为标准，积极发展上下游产业，如利用工业废渣和水泥生产免烧砖等符合产业政策支持的项目建设。
三、存在的问题
1、****。
2、****。
3、****。
当前**地区经济发展迅速，**市场仍有潜力可挖，在****党委的正确领导下，*****有限公司全体员工，将团结努力，拼搏奋斗，坚决完成上级党委和董事会交给我们的任务。
二〇一二年*月**日
作业二公司 二○○七年四月二日处领导调研汇报材料
我们作业二公司现有职工总数287人，其中全民95人，市场化35人，广济11人，农民工146人。公司党总支下设9个党支部，其中6个独立党支部，3个联合党支部，共有党员55人(含预备党员3人)，入党积极分子4人，今年2人准备发展为党员。公司下属共14个基层小队，其中大修队4个，小修队9个，准备队1个，干部共37人，生产大班23人(含农民工3人)，主要承担茨榆坨油区的油气水井大修、小修作业任务。
2007年是我处实现跨越式发展的关键一年，更是我们作业二公司面对黄金机遇期蓬勃发展的重要一年。全公司干部职工要认真地领会党的十六届六中全会和十七大精神，积极地贯彻局、处两级职代会指示，牢固树立和落实科学发展观，紧密围绕处“3322”工作目标这个中心，深入开展“我与企业同创业共发展，创建企业和谐家园”主题教育活动，继续强化基层基础建设工作，力争打造出更多的样板队、示范队、名牌队，为我处实现持续有效较快协调发展做出重大贡献。今年我们着重做好以下几个方面的工作：
一、 生产经营
2007年我们作业二公司生产经营工作目标是，实现产值 收入4308万元，内部利润2565万元。为了实现工作目标，我们公司公布了《作业二公司2007年内部经营指标分解》，确定了基层队各项费用支出及收入、利润指标，出台了《作业二公司2007年内部经营承包实施办法》，着重从基层队内部利润完成、施工质量、施工进度及干部上井四个方面进行硬考核、硬兑现。2007年我们作业二公司要紧紧围绕生产这一中心任务，坚持 “三个一切”经营服务理念，科学组织生产，抓好干部管理，强化职工培训，狠抓安全监督，大力实施成本控制改革，着重抓好了“四个一”工程。
突出一个重点——生产工作。强化生产组织协调，建立高效的生产运行机制，作业进度实现全面提速。一是小队干部要跟班上井，靠前指挥，严格盯岗，建立干部上井考核机制;二努力提高特车利用率，规定每个作业小队报车时间要准确，特车到井反馈信息要及时。三是针对当天不能完井的，采取每天定额工作量的方法，规定施工井4小时以内必须有施工进度。四是开展了“每月一优”活动，评选出一个现场管理水平优的小队进行奖励。
强化一个基础——教育培训。建立素质培训新机制，创新职工教育新方法。继续实施“人才本土化”培养战略，充分调动全体干部职工学习专业知识的积极性和主动性，强化职工培训质量，以小修为主营业务，向大修服务、技术服务多元化发展，努力培养 “会学习、讲方法、能使用、重实践”的实用型人才。
坚持一个保障——安全监督。完善监督预防机制，向员工灌输了“以人为本抓好安全，就是公司最大节约创收”的理念。鼓励职工要敢于承担责任和善于处理突发性事件。持续坚持现场跟踪检查、夜间抽查制度，做到施工现场两个不走样，即“白天、夜间一个标准不走样，有无检查一个标准不走样”。持续开展“岗位练兵”等活动，确保公司安全工作真正做到“固本强基，稳定提高”。
实施一项改革——成本控制。在小队实行单井、班组核算的精细化管理，实现材料、油料和直接费用消耗与单井的一一对应及配比，完善费用支出控制程序和流程，实现对成本支出的动态管理。细化预算管理，严把油、材料使用关;健全施工质量台帐，严把劳务结算关，设立结算无损失奖，提高产值回收率。
一季度，我们共完成小修井140口，大修井11口，实现产值收入920万元，与计划目标相比欠收156万元。主要影响因素是：受浓雾、暴风雪恶劣天气影响;又赶上春节放假;为生产服务的泵罐车保不上，影响了施工进度;大部分农民工素质较差、技术水平低，技术人员不够，尤其是大学生较少。进入二季度，我们已经在积极开展“抓住黄金季节，加快施工进度，打好翻身战役”生产会战。
二、 班子建设
各项工作是否落实得好，关键看领导班子。一是把开展 “四好班子”创建活动作为班子建设的重中之重，以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为目标，号召广大干部要“树三观、履三责”，求真务实，把精力投入到落实上，把心思放在工作上。二是以提高领导班子“五种能力”作为我们两级班子建设的出发点、切入点，不断增强领导干部的学习力、亲和力、执行力、创新力和自控力。三是我们在加强公司、基层队两级领导班子建设上狠下功夫，抓住“提高素质、优化结构、改进作风、增强团结”等关键环节，积极倡导小队干部要做到“八讲八重”，即“讲学习重实践、讲团结重协助、讲作风重务实、讲民主重公开、讲管理重效益、讲发展重创新、讲服务重形象、讲能力重贡献”。四是班子成员要做好深入联系点活动，落实安全承包责任制，经常深入生产一线，切实解决实际问题。
三、 党建工作
党支部的这个堡垒是否坚固，关键要看共产党员工程是 否过硬。党员的模范作用和责任心是否强，直接关系到队伍的凝聚力和战斗力。为此，我们着力做好以下几项工作：
一是开展党组织“凝心聚力”工程。我们将“凝心聚力 工程”贯穿到生产经营工作中去，以发挥党员先锋模范作用为目标，深化了“党员责任区”、“党员示范岗”实践活动，着力把先进性转化为生产力，落实到工作一流、技术一流、岗位一流、服务一流上;体现在以支部争先进、岗位争先锋、全员争效益、个人争优秀上。同时我们还出台了“队务公开、班子议事”制度，实现了班子凝心;通过执行“工时上墙，以工定薪”的工资浮动政策，保证了干群聚力，从而使小队形成了“班子凝心气、职工聚人心”的积极向上的团队氛围。
二是实施“两单两表”管理。我们在强化党员队伍管理 上，紧紧围绕开展保持共产党员先进性教育活动，使全体党员的党性观念和政治素养，在学习和实践中得到不断升华，持久地体现党员的先进性。我们给党员建立了业绩考核机制，把检验党员的标准进行了量化，实施“两单两表”有效管理。即：党员互评反馈单、群众评议党员反馈单、党员民主评议综合效果表，党员业绩考核表，以百分制进行打分，将党员的表现和群众的评议意见记录在业绩考核表上，在组织测评中进行公示，来激励党员爱岗敬业，吃苦奉献的精神，有效地增强了全体党员的政治素养和党性观念。
三是深入开展形势任务主题宣讲活动。在全处广泛开展“我与企业同创业共发展，创建企业和谐家园”主题教育活动的大前提下，我们将在公司范围内广泛开展“企兴我荣、企衰我耻，我与企业同呼吸、共命运”活动，做好“五项工作”，即“生产管理水平全面提高，经营管理成果快速增长，职工素质全面提升，努力构建和谐公司和树立典型和谐小队”，充分动员全体干部职工进一步认清形势、统一思想，振奋精神、凝聚力量，开拓进取、扎实工作。
四是强化学习意识，注重素质提升。深入开展“创建学习型组织、争当知识型职工”活动，营造学习工作化，工作学习化，团队学习、互动学习的浓厚氛围，培养党员干部、职工群众自觉主动学习的良好风气，坚持一专多能，岗位成才，加强人格修养，培养优秀品质和高尚的道德情操，实现职工的全面发展。学习方式采取“三结合”形式，即集中学习与个人自学相结合、理论学习与实际学习相结合、合作学习与探究学习相结合。学习内容要有层次感、有针对性、有帮助的，可以是党的十六届六中全会和十七大精神，局、处两级职代会精神，局、处领导的重要讲话，科学发展观，树立社会主义荣辱观，大力弘扬求真务实精神，新党章等，也可以是井下作业施工经典案例、井下作业监督、职业技能鉴定井下作业教程、井下作业施工标准等，还可以是学习《向解放军学习》、《没有任何借口》、《细节决定成败》、《企业文件》、《企业法》、《合同法》等，甚至是专业对口的学历教育或专业技能培训等也行。
四、 基层基础建设
为了加强基层建设，打造强有力的队伍，我们公司领导 班子严格按照局《基层建设暂行办法》和《千分考核细则》的要求，确定了适合基层队的工作目标、保证措施、考核标准、激励机制，在基层队中大力推行“四不松”政策，即推行政策不松口、追究责任不松手、抓好效益不松劲、提高素质不松气。
一是推行政策不松口。要求各队的领导班子四个人，对任何一项制度、政策，都是统一认识，统一口径，推行到底，决不一人一种说法，一天一种想法，避免了职工们很多时候产生茫然失措，不知道到底听谁的的顾虑，确保了各项制度政策的有效实施，为日常生产管理的正常运作提供了有力的保障。
二是追究责任不松手。出现问题，一查到底，绝不手软，实行“四不放过”：事故原因未查清不放过，责任人未处理不放过，责任人未受到教育不放过，未制定整改、防范措施不放过。
三是抓好效益不松劲。要求各队领导班子要深深懂得平衡、持续的生产才能收到好的效益。“大干三天，马虎两天是绝对干不出效益的”。因此，为了确保每天的生产进度，借“干部盯岗制度”的东风，队干部坚持跟班上井，没活找活干，有活带头干，很好的调动起了职工们的积极性，实现效益的稳步提升。
四是提高素质不松气。有了科学的管理，没有高素质的队伍，还是不能适应当今复杂多变的社会发展需求的。而且基层建设当中提到的很重要的一点就是员工素质。虽然生产任务重，职工时间紧张，但还是挤出时间来集中学习各项方针政策、新旧技术，坚持每日一题，每周一课，每月一考，并分期分批参加安全、井控、质量等方面的培训，通过严格的考核，取得了井控操作证、HSE上岗证、上岗操作证等相关证件，实现持证上岗率100%。 今年，我们要按照“选配一个好书记、建设一个好班子、带出一支好队伍、形成一个好机制、创造一个好业绩”的要求，大力开展“六好”基层党支部创建活动，以基层党建工作为核心，切实加强基层基础建设，按照“样板队”的标准，力争打造出更多的样板队、示范队、名牌队，为处实现持续有效较快协调发展做出重大贡献。
五、 后勤保障
去年，在处领导的亲切关怀下，在公司领导的积极努力下，外雇工公寓顺利落成启用，小队队部旧貌换新颜，作业浴池被重新装饰一新，职工食堂也实现了自助用餐。
职工食堂聘请了国家三级厨师进行掌勺，实行一周更换一次食谱，合理调配营养，提高膳食质量。餐厅设有生日榜，职工过生日送上蛋糕。餐厅里配置了立式空调、29寸电视机、DVD播放机。职工浴池参照洗浴中心的管理模式，出入浴池换拖鞋，工鞋由专人统一来管理，冬天天冷鞋湿，服务人员负责烤鞋烘干，让职工穿着温暖、舒适的工鞋干活。职工公寓实行准军事化管理，物品定置摆放，专人打扫卫生，定期检查内务，周考核、月评比，严管理、硬兑现。
为提高后勤服务基地的服务质量，为职工营造一个温馨的港湾，我们还加强了后勤服务的有效跟进。职工宿舍、食堂、洗浴中心都指定专职干部来管理，定期进行检查验收;安排了专人进行值班，负责日常清洁工作和相关服务事宜，让职工在尽情享受幽雅硬件环境的同时，更享受到“星级”的服务标准。后勤基地的所有服务人员，如公寓清洁工、食堂厨师和服务员、办公室保洁员、洗浴中心工作人员，全部来自公司单“单职工”家庭。
六、 需处里协调解决的问题
1、 基层队毕业生少。目前，我们公司共有毕业生7人， 其中本科3人、专科1人、中专3人。随着生产施工队伍的增多，技术人员匮乏，已跟不上当前的快节奏的生产形势，望处领导在今年大学生安排时给予考虑。
2、职工浴池需进一步投入。我们作业工在井上施工作业时经常接触油、水、压井液等，冬季受大雪、夏天受雨水影响，工鞋、工服等时常被弄湿，容易生病，发生生产战斗“减员”，不利于正常生产。另外，工鞋味大，污染环境，不利于工人在值班房内很好休息，为此希望处里能给我们进一套烤干、除臭设备以解决此痼疾。
3、基层基础建设投入应继续。今年准备树两个样板队，作业一队和大修二队。目前，只有作业一队达到样板队硬件要求，其他队后续投入不足。在企业文化建设方面投入还需加大。
4、职工娱乐活动较少，没有职工活动中心。当前只有职工公寓有一个较小的娱乐场所，但也仅仅是能看电视而矣。职工闲暇时没地方去，不利于群众性娱乐活动的良好开展。
调研汇报材料(送审稿)
一、群众路线教育实践活动开展情况
为认真贯彻落实•共青团百色市委员会†关于印发共青团百色市委员会开展党的群众路线教育实践活动的实施方案>的通知‡‣(百青发„2014‟3号)和•中共西林县委员会关于印发<西林县深入开展党的群众路线教育实践活动的实施方案>的通知‣(西发„2014‟2号)文件精神，进一步加强新形势下的群众工作、解决人民群众最关心最直接最现实的利益问题。团县委积极动员机关干部，深入查找群众最迫切需要解决的困难、查找对社会风气最不满意的地方、查找对领导干部最不满意的突出问题，高质量地开展教育实践活动调研工作，确保在为民服务、改进作风、解决问题、推动工作上取得实实在在的成效。
(一)周密部署，全面动员
县委群众路线教育实践活动启动以来，团县委高度重视，先后3次召开班子会议进行专题研究，召开了全体机关干部会议，成立了主要领导任组长的活动领导小组，制定了实施方案，明确了调研内容、对象和实施步骤，对开展教育实践活动进行了全面安排部署，进一步明确了指导思想和目标要求、主要原则、方法步骤，以及要解决的重点问题，为开展活动做好了充分的准备。
(二)明确重点，稳步推进
在联系服务青年、发挥党联系青年的桥梁纽带作用、做好新形势下党的青年群众工作方面的要求下，通过调研进一步深化县情、青情认识，找准对策，总结规律，引导广大团
干部更加自觉贯彻落实党的群众路线，确立了调研联系点。着重对团县委领导干部廉洁自律，工作作风情况、在贯彻群众路线方面存在的突出问题发放意见征集表100余份，征求意见建议和群众反映突出的问题80条，经归纳梳理为3条。
1、深入团干部中开展调研。围绕 “思想引导”、“志愿服务”、“就业创业”、“婚恋交友”、“未预权益”六项重点工作展开探讨交流，发放调研表征求团干意见及建议。并根据建议意见开展好以下工作：一是深入学习宣传贯彻党的十八大精神，扎实推进“学党史、知党情、跟党走”、 “践行群众路线，弘扬雷锋精神，建设美丽西林”学雷锋志愿服务等主题教育实践活动。二是加强志愿服务的组织、项目、队伍和机制建设。三是深化青年文明号和青年岗位能手创建。四是加强青年文化建设，广泛开展各类青年文化体育活动。开展青年联谊交友系列活动。五是深化“共青团与人大代表、政协委员面对面”活动。大力开展青少年普法宣传教育。加强预防青少年违法犯罪工作基础建设。深化“青少年维权岗”创建活动。六是开展“践行群众路线，共建美丽西林”青年生态林造林绿化义务植树活动。
2、深入学校开展调研。关爱未成年人及保护未成年人合法权益一直以来都是团县委的工作重点，我委先后西林中学、民族初级中学、一小、二小、三小等中小学进行实地调研。在反映多关注关心留守儿童、单亲家庭及患有先天性疾病的学生，多关注青少年心理健康，关注学生素质教育问题。为丰富孩子们的校园文化生活，帮助他们增长知识，为足别中心校捐赠价值2万元的书籍。
3、深入群众开展调研。我委多次深入足别乡南灰村进行走访调研，与贫困家庭的群众进行深入的座谈，
班子成员分别对接帮扶3户贫困户。走访过程中，详细了解了贫困户的生产、生活和家庭收入情况，询问了他们在医疗、就业、就学等方面遇到的困难。
4、深入青年创业基地开展调研。我委始终贯穿“组织青年、引导青年、服务青年、维护青少年合法权益”这条主线，按照广大青少年所需、所盼、所求，想方设法、千方百计为他们排忧解难，走访了那劳镇那劳村大寨屯“总督果场”、普合乡母湖屯“生态麻鸭养殖场”青年创业示范基地，将争取到的20吨水泥支持那劳总督果园园内道路硬化建设，帮助创业青年解决实际困难和问题，
(三)认真总结、提高工作水平
在坚持深入实地调研的同时，还注重用形式多样的载体，突出共青团工作自身的特点。一是把调研工作与干部作风建设结合起来。我们把这次调研工作作为进一步改进工作作风、密切联系干群的重要契机和有力举措，重点围绕领导干部廉洁自律，工作作风、方式、效率以及存在问题进行调研，深刻分析存在问题的原因，找出解决问题的办法。二是把调研与解决实际问题结合起来。对活动中征求到的群众最现实的问题，在工作职权范围内的，集中力量尽快解决;自己暂时解决不了的，及时向上级部门汇报予以协调解决。
在前一阶段的活动中，还存在着工作进展不够平衡、创新力度不够大、活动主题不够突出、工作亮点不够多、征求意见深度广度不够等问题。
在下一步工作中，我们将继续深入联系点，到矛盾最集中、困难最多的地方去调研，与群众面对面交流，倾听群众呼声，征集群众意见建议，通过个别走访、实地考察、座谈
交流、问卷调查、征求意见等多种形式反复调研，并全面收集干部调研的各类信息和资料，及时将调研成果梳理归纳，总结提炼，形成有分量、有价值，有自身工作特点的调研报告，把这次活动抓好、抓实、抓出成效，为教育实践活动后阶段奠定坚强的思想和工作基础。
二、青年创业就业工作开展情况
团县委立足县委、县人民政府工作大局，把促进青年就业创业作为服务青年的重中之重，在党政工作格局中找准促进青年就业创业的切入点，通过观念引导、技能培训、岗位对接、创业扶持等方式，有效服务了青年就业创业。成功打造了那劳镇那劳村大寨屯“总督果场”、那劳镇顶蚌村渭消屯“诚胜养羊场”、普合乡母湖屯“生态麻鸭养殖场”青年创业示范基地等。
但当前青年创业就业仍面临很多困难：一是缺乏创业资金，创业融资“瓶颈”问题突出;二是缺乏创业项目、创业信息及专业化的创业配套服务;三是缺乏创业知识、能力及系统的创业培训指导。
三、预防青少年违法犯罪工作开展情况
积极发挥综治委预防青少年违法犯罪工作领导小组办公室作用，结合团委工作，充分整合社会各方面资源，扎实开展好各项预防青少年违法犯罪活动和青少年维权工作。一是强化学校宣传主体作用。结合“关爱明天，普法先行”活动，广泛开展以•预防未成年人犯罪法‣、•未成年人保护法‣为主要内容的青少年普法教育，各级各类学校聘请了法律工作者、政法干警为中小学生上法制课和法制讲座，突出抓好在校生的法制教育。二是积极参与开
展“普法夜市”活动。县预防办充分利用县民族文化广场作为宣传阵地，开展“普法夜市”宣传活动，通过设宣传台、摘录•中国人民共和国未成年人保护法‣、•预防未成年人犯罪法‣等法律法规制作宣传板报、宣传单等形式，每月定期在广场向群众发放宣传资料的同时做好解读和咨询工作。利用假期组织返乡大学生开展预防青少年违法犯罪进村屯活动，对农村适龄青年进行普法宣传。三是扎实开展“维权岗在行动”活动。把维护青少年合法权益作为团结、教育青少年的一项重要工作来抓，积极联系检察院、公安局、工商局等“青少年维权岗”成员单位，开展法律知识讲座、校园安全广播站等形式多样的维权活动。四是积极筹建预防青少年犯罪警示教育基地。为了进一步加强对青少年的法制教育工作，预防减少我县未成年人犯罪，警示教育基地将以“青少年法制道德教育”为主线，用多个展块分前言、思想道德教育篇、预防青少年违法犯罪篇、励志成长篇、感恩教育篇、结束语等几个部分将法律知识、安全防范、教育关爱、警示教育、犯罪案例、见义勇为、感恩励志、报效祖国等内容展现。目的是向青少年普及法律知识，教育警示广大青少年遵纪守法，帮助青少年树立法制观念，增强青少年明辨是非、抵御社会不良现象影响能力，促进青少年健康成长。
四、青年社会组织发展情况
我县成立了大学生联谊会和句町青年志愿者协会两个青年社会组织，开展形式多样原志愿服务活动。如邀请百色学院、右江民族医学院到西林开展暑期社会实践活动，通过开展社会调查、三下乡、科技支农等丰富多样的
形式，有效促进校地学习交流，不断丰富当地团员青年的精神文化生活。开展“青春温暖行动”、“爱心接力——走进福利机构(特校)志愿服务”等志愿服务活动，关爱贫困团员青年、留守农民工子女、残疾青少年。积极响应“美丽西林〃清洁乡村”和“绿满西林”造林绿化行动号召，组织广大团员青年和志愿者投身到“美丽西林”建设和县委、县政府组织的各项绿化行动当中，发挥生力军和突击队的作用。在“驮娘江杯”野外钓鱼大赛等县里重大节庆期间，积极组织青年志愿者参加志愿服务活动，圆满完成交办的各项任务。今年我们积极加强与山西大学的沟通联系，切实发挥大学生社会实践基地作用，结合我县实际情况和山西大学学生的专业特点提供暑期的服务实践内容。
目前青年社会组织的发展困境 ：一是社会地位不明确，社会认可度有待提高。首先是青年社会组织成员所在单位的不认可，是不少已经上班的青年社会组织成员普遍面临的问题，请不下假来或者举办了活动但是领导和单位根本不认可，周围的同事也总是拿异样的目光看他们，使得许多人面临着很大的压力。其次是来自社会的不认可，特别是在涉及到募捐活动的时候，青年社会组织的活动常常遭到质疑。因此，许多青年社会组织都迫切需要得到来自有关政府部门和企事业部门的政策性支持，但是同时他们也担心一旦挂靠了正规的管理部门，他们活动的自由性会受到一定的影响，还要接受各种各样的管理和审核。二是资源特别是资金没有任何保障。由于青年社会组织的性质决定了其价值的存在主要在于活动，然而又恰恰是频繁的活动使得青年社会组织陷入被动局面。因为每次活动都需要场地和费用的支撑，都需要
一笔不小的费用，这些都成为青年社会组织面临的压力，特别是一些自组织的核心成员更是面临巨大的资源压力，为了节省资金，他们往往要花费很多时间、精力协调免费的场地和设施，这样长时间的协调使他们身心疲惫，同时也带来巨大的人际压力。
五、企业团组织建设情况
目前，我县有汇宏工贸有限公司、浪伏茶叶有限公司、苗苗幼儿园3个企业建立团支部，各企业都能结合工作的实际情况，坚持“党建带团建”的组织模式，不断探索青年团员工作的新思路、新方法、集思广益，开展丰富多彩的组织生活。但企业团组织建设也存在一些问题和困难：一是团组织凝聚力、向心力普遍下降;二是团员管理方式老化，团员教育管理滞后;三是团组织活动参与积极性不佳;四是团干部缺乏工作经验，兼职过多。
市局领导来我局调研汇报材料
尊敬的各位领导：
你们好!首先，我代表执法局党政领导班子以及全体队员，对各位领导在百忙之中来我局调研指导工作表示热烈的欢迎，对各位领导多年来对我局工作的支持和帮助表示衷心的感谢。
一、基本情况和工作职能
1、基本情况
2、工作职能
根据市政府《天津市城市管理相对集中行政处罚权规定》(津政令第111号)精神，主要行使：
(1)市容环境卫生管理方面的全部行政处罚权; (2)城市园林绿化管理方面的全部行政处罚权; (3)市政管理方面法律、法规、规章规定的违法占道行为的行政处罚权;
(4)城市规划管理方面法律、法规、规章规定的对未经规划部门许可的违法建设行为的行政处罚权;
(5)工商行政管理方面法律、法规、规章规定的对占用道路无照经营行为或未在指定地点经营并影响市容的违法行为的行政处罚权;
(6)公安交通管理方面法律、法规、规章规定的
对机动车、非机动车以外的违法占道行为的行政处罚权;
(7)法律、法规、条例规定或市人民政府决定调整的城市管理方面的其他行政处罚权。
二、主要工作
自去年局党政班子主要领导调整以来，在区委的正确领导和市局的大力支持下，全局上下以“三个月有起色、六个月见成效、一年理顺关系”为目标，以“巩固900天”成果为抓手，以“抓班子、带队伍”为着力点，以“打基础、抓长效、全力保考核”为突破口，坚持巩固成果与宣传发动相结合，依法行政与执法服务相结合，教育培训与转变形象相结合，集中治理与长效管理相结合，紧密围绕“调结构、惠民生、上水平”活动，积极转变执法理念、创新工作思路、提升队伍形象、加大清理力度，圆满完成了市容环境综合整治任务，实现了市容环境和道路秩序双提升，为打造南开区清新、靓丽、大气、洋气的市容环境做出了贡献。
(一)突出抓好班子建设。为提高凝聚力、向心力，在新班子调整之初，便确定了“团结务实、民主和谐、廉洁高效、开拓创新”的总体目标和“三个月
有起色，六个月见成效，一年理顺关系”的阶段性目标。为圆满实现目标要求打好考核工作攻坚战，由党政主要领导带头，班子成员经常性的深入到各自联系点调查了解情况、协调解决问题、督促检查落实。通过这一活动的开展，明显转变了工作风气，扎实有效的促进了各项任务有序开展，重点工作顺利推进。受到了区领导的充分肯定和基层大队的普遍认可。经过近一年的磨合适应，班子成员之间关系更加和谐，上下配合更加顺畅，整体合力明显增强，群众威信明显提高。
(二)全力推进规范化建设。为打造一支严格管理常态化、整体面貌阳光化、办公环境规范化的城管执法队伍。局党政领导班子严格按照市局规范化建设要求和考核标准开展工作，逐步配齐各基层大队机关科室的软硬件设施，着力打造标准化建设达标单位。规范队伍整体建设，从多个方面改进执法工作，狠抓内务秩序、队容风纪、宣传报道等工作，大力配合市局开展的各项督察督办任务，不断推动我局工作的全面进步。
(三)突出抓好重点难点工作。南开区在市内六区中是面积最大、人员最多、线路最长、路况最复杂、
工作任务最繁重的区。为巩固奋战“900天”成果，我们认真分析执法工作的难点问题，不断创新执法模式，加大道路治理力度，圆满完成了十六区县互看互比互学活动和市容环境综合整治各项任务。一是提前开展夏季马路餐桌、露天烧烤治理专项工作，防患于未然。为进一步巩固2011年专项治理成果，从今年4月底开始各地区大队按“属地管理”的原则，对本辖区内道路上出现的及群众反映的马路餐桌、夜间烧烤、占路摆卖进行治理。二是热点难点地区治理。从制约执法工作的热点难点入手，积极开展形式多样的专项治理活动。如：与红桥执法局共同对长期以来扰民严重的西关街占路市场进行了集中治理，取得很好的效果。采取执法队伍与街道、派出所互相配合的执法新模式，对市容环境较乱、道路基础设施较差、流动摊贩较多的向阳路地区进行专项治理，并坚持长效管理，巩固治理成果，使该地区的市容环境和道路秩序有了明显提升。三是反映强烈地区治理。对长期制约、影响区域环境提升、群众反映强烈的王顶堤“八角楼”自发占路夜市和嘉陵道难点地区，实施了占领式管理，有效地控制住了夜市的反弹，取得了良好的成效。四是道路常态化治理。坚持采取集中清整、道路巡查、
岗勤值守相结合的办法，对问题集中的道路、区域实行全方位、全时段的治理，彻底改变了云阳道、自贡道、汾水道、旧津保路、华宁道、横江路、苑东路等次支道路的环境面貌。共保障各种迎检活动187次，累计出动21万余人次，出动执法车辆6万余台次，对脏乱道路进行了专项治理，使全区道路状况有了明显提升。五是抓好节日保障。本着以良好的道路秩序营造喜庆祥和的节日气氛，以整洁优美的城市环境喜迎八方宾客的方针，提前准备、超前管理，执法人员主动放弃与亲人团聚。节日期间，每天坚持全员上岗，不分昼夜、加班加点，对水上公园、鼓楼和古文化街等重点地区、热点地段实施不间断的巡查值守，为广大市民营造了良好的居住、出行和游玩环境。
(五)突出抓好备考迎考工作。为解决考核成绩不理想的问题，我们提出了“打基础、抓长效、全力保考核”的目标。建立了“局领导下大队督战、机关人员充实到一线”和奖惩挂沟、奖勤罚懒制度，极大地调动了基层大队的主动性和积极性。去年8至12月份，五个月内在市容综合考核中取得了四个第
一、一个第三的好成绩，并在8至10月份创造了市内六区“三连冠”的壮举，受到了各级领导的充分肯定。为
保持良好的势头，班子又及时提出了“全力保考核，巩固好成果”的目标。今年前两个月的考核成绩在市内六区中名列前茅，四月份再次取得了市容综合考核第一名的成绩为实现全年考核的既定目标奠定了基础。
三、存在的问题
1、客观因素。一是年龄结构不合理，50岁以上执法队员占总人数的31.5%;二是车辆老化严重，86辆执法车辆中，有三分之二的车辆已达到了报废标准，亟待购置更新执法车辆;三是办公环境待改善，有的基层大队十几人挤在一间不足三十平方米的房子里，有的面临着到期不续租等问题，严重影响了正常办公和休息。
2、主观原因。一是执法工作中还存在着制度不够完善、行为不够规范、效果不够明显、与群众沟通不够到位等问题。二是个别队员还存在着责任心不强的问题。三是对破解执法难题招法不多，东西部治理水平不对称等问题。
四、下一步工作
下一步，重点将放在狠抓长效管理、巩固治理成果的基础上，努力做到“突出一个重点、抓好两个建
设、把握三个环节、实现四个提升”。
“一个重点”：就是突出西区道路环境治理这个重点;
“两个建设”：就是抓好党委班子建设和干部队伍建设;
“三个环节”：一是掌握执法依据、规范执法程序、提高执法能力;二是健全多方协调机制，加强数字城管建设;三是全民参与，发挥文明督导效能。
“四个提升”：一是东部、西部市容环境双提升;二是考核成绩和市民满意度双提升。
我的汇报完了，不妥之处，敬请各位领导批评指正。
谢谢大家!
今年以来，市总紧紧围绕省总工会工作总体思路，坚持以科学发展观为指导，突出市委市政府提出的保增长，促发展;保民生、促和谐;保稳定，促团结的总要求，充分发挥工会组织自身优势和职能作用，各项工作都取得了显著成效，现将有关工作情况汇报如下：
一、学习贯彻党的十七届四中全会和省委工会工作会议精神的情况
一 是组织工会干部职工学习贯彻会议精神。党的十七届四中全会特别是省委工会工作会议召开后，市总先后组织了市总全体机关干部、县市区工会主席和市直企事业单 位工会主席学习贯彻座谈会。会上，认真学习了党的十七届四中全会和王兆国同志视察湖北工会工作的重要讲话精神，传达学习了省总工会工作会议精神，通过传达 学习，与会同志进一步明确了方向，振奋了精神，鼓舞了斗志，增强了进一步做好工会工作的信心和力量。
二是市委召开常委会，专题听取工会工 作汇报。8月底至9月初，市委先后两次召开常委会，专题听取了市总工会关于省委工会工作会议精神的汇报，研究并决定召开市委工会工作会议。9月22日，市 委召开了全市工会工作会议，在家的市委常委、四大家主要领导、市直机关企事业单位主要负责人和县市区委书记、工会主席、常务副主席参加了会议，会上，黄关 春书记作了重要讲话，表彰了10个全市支持工会工作先进单位，下发了《中共孝感市委关于进一步加强和改进工会工作的意见》的文件。这次会议是自1972年 恢复工会组织以来前所未有的规格高、规模大的一次会议，在全市引起了强烈反响。这个会议召开以后，仅市直就有8个大中型企业的党委召开了工会工作会议，3 个大中专学校召开了工会工作会议，应城市委、孝南区委、大悟县委相继召开了工会工作会议。据了解，其他四个县市委将于近期召开工会工作会议。
三 是召开了市政府与工会联席会议。继市委工会工作会议以后，市政府及时召开了市长办公会议，研究决定召开政府与工会联席会议。往年的联席会议，大多是在年底 召开，为了贯彻省、市委工会工作会议精神，充分发挥工会组织在服务中心的重要作用，虽然梁伟年市长不在家(在上海学习)，市政府主要领导不等不推，于9月 27日，常务副市长陈新武主持召开了与工会联席会议，市财政、劳动、经委、商务等7个部门主要负责同志参会。会上，在充分肯定工会工作的同时，还专门就市 总提出的几项建议作出尽快解决和落实的决定：即加快市客运公司、市合力运输公司、市禽业集团改制步伐;加大困难职工帮扶专项资金投入;在困难职工帮扶中心 设立小额贷款服务窗口(此事早在今年三月梁市长作出过相关的批示，市总协同相关部门负责同志赴南京进行了专题考察，并撰写了专题考察报告，拿出了具体实施 方案);增加市总工会困难职工帮扶中心机构和编制;成立由市总牵头的孝感市家政服务机构协调领导小组。为工会组织服务大局、服务职工、开展工作创造了极有 利的条件。
二、今年重点工作完成情况
(一)围绕保增长，广泛开展活动为推动我市经济社会发展作出新贡献
去 年底今年初，我市部分企业生产经营受到国际金融危机影响，尤其是外向型企业如纺织、化工、运输、服务加工企业受到一定冲击。影响企业经营状况的主要因素 有：一是生产成本的变化造成企业亏损。黄麦岭去年1至8月生产火爆，原材料价格大幅上涨。主要原材料硫铁矿价格最高1470元/吨。
9、10月份下降到 440元/吨。造成亏损6000万元。龙昌物资贸易公司受钢材价格大幅下挫，10年下半年严重亏损。二是产品销售出现萎缩，价格深幅下挫，磷酸二铵价格由 最高时的4200元吨下降到2200元吨。孝棉积压300多万米布，造成近两亿元资金积压。三是订单减少。合力运输集团有限公司由于部分汽车制造厂家减 产、限量甚至半停产，发动机制造厂家订单大量萎缩，致使商品车、汽车零部件运量大幅度下降，2010年元月营运收入与去年同期相比下降了67%，仅康明斯 发动机这一项运输业务，去年同期收入100万左右，元月份只有40万左右。欧麦迪机械工业公司(生产汽车活塞环配件)今年来外贸订单大幅下滑50%。恒久 实业由于国际原油价格下挫、石油公司减少了开采量，导致订单减少。惠维照明电器由于美元贬值，价格下降，收入减少。四是受消费者消费能力下降带来的间接损 失，金龙泉、中燃天然气、中亚城市燃气、孝感电讯等几家公司都是受间接影响。为了应对金融危机，全市工会组织注重发挥职能作用，作了大量卓有成效的工作。
1、广泛开展了“走访千家企业万名职工活动”。面对国际金融危机的冲击，我市各级工会组织围绕市委开展“听民声、访民情、解民难”大走访 活动，在全市广泛开展以“增强信心，共渡难关”为主题形势政策教育。正月二十三，市总组织五个工作组，市总全体班子成员亲自带队，分赴市直40个大中型企 业，广泛开展了“走访千家企业万名职工”活动。走访活动采取调查问卷，听汇报座谈的方式，发放调查问卷400份，400名职工参与座谈。了解掌握职工的思 想动态和生产生活状况，积极帮助企业解决实际困难。全市县级以上地方工会共走访企业255家，走访职工3100名，形成专题调研报告7份，为市委、市政府 决策工作提出了可供参考的依据。
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