时光流逝着，岁月沉淀着，在众多个日夜中，我们辛勤的工作，换来了一份份工作佳绩。回首看每个阶段的工作，都有着独特的成长点，应当写一份工作总结，作为自己工作路上的前进参考。下面是小编为大家整理的《机电科三月份工作总结》的相关内容，希望能给你带来帮助!
机电科三月份工作总结
1、完成了三月份机电相关图纸十种：即《地面供电系统图》、《井下供电系统图》、《压风管路布置图》、《排水管路布置图》、、《井下运输系统图》、《通讯系统图》、《井下电气设备图》、《安全监控系统断电控制接线图》、《主排水系统图》《供水管路布置图》。
2、制定了《永娜煤业三月份井下低压继电保护装置整定计算书》一份。
3、绘制了《D1005工作面供电设计图》、《D1005工作面设备布置设计图》《回风巷掘进供电设计图》。
4、制定《副井脱钩试验安全技术措施.》、《高压系统春检方案及安全技术措施》。
5、根据质标办要求，完善机运工区各种记录。
6、组织“防爆”检查四次，并告知各队组整改。
7、编制“六大系统”中压风系统和供水系统简介。
8、联系省检测中心做脱钩试验。
9、联系公司做钢丝绳检测试验。
10、设计我矿排水系统改造设计。
本月,在上级各部门领导的监督指导下,我矿机电工作总体良好,机电设备规范化标准化建设在逐步层层推进,取得显著效果,各项技术工作也正稳步落实。
我科室人员团结一致，严格执行上级领导部门下发的各项工作，抓安全技术措施，抓设备安装标准，抓职工思想教育，深入第一线，了解设备性能及设备维护保养情况，补添了各种记录和设备图纸等第一手资料，发现了排水系统中存在的漏洞，制定了一系列改造方案，对设备、管路等进行改造。针对存在安全隐患及不规范行为的机电设备，提出了整改方案，制定了全部的技术规范要求，下达到机电队与运转队和各项目部要求个区队负责人组织职工学习并在工作中认真落实。同时积极参与了井底车场水仓清淤的工作任务，对全矿个大型设备如：主排水泵、钢丝绳、高低压电气设备、10KV绝缘用具以及全矿各地点的防雷系统进行了检验检测，密切配合供应科进行设备到货的验收工作，整理制订年底投产前未采购的设备采购计划表。在其他科室领导的关心支持下，工作程序有条不紊，逐步走上正规渠道。
但还存在很多问题
第一：由于厂家的不同，设备之间存在不可兼容性，从而达不到理想的供电模式。不同型号的设备混乱替代，也使供电系统存在不合理性，严重制约安全生产的要求，还需进一步整改完善。
第二：电缆及设备出入井审批手续简单，故不能有效合理的管理; 在以后的工作当中，我科室人员同心协力，将以更加务实的工作态度，任劳任怨，一如继往的圆满完成各项工作指标，为以后的发展建设做出应有的贡献。
机电科
2011年4月28日
本月,在上级各部门领导的监督指导下,我矿机电工作总体良好,机电设备规范化标准化建设在逐步层层推进,取得显著效果,各项技术措施也正稳步落实。
我科室人员团结一致，严格执行上级领导部门下发的各项措施，抓安全技术措施，抓设备安装标准，抓职工思想教育，深入第一线，了解设备性能及设备维护保养情况，补添了各种记录和设备图纸等第一手资料，发现了机电系统中存在的漏洞，制定了一系列改造方案，订购了新型先进的机电设备。针对存在安全隐患及不规范行为的机电设备，提出了整改方案，编写了一系列安全技术措施，制定了全部的技术规范要求，下达到机电队与掘进队并责成其职工学习。同时积极参与了机电设备搬迁硐室的工作任务，承当了大型设备采购运输及调试安装检修的监察管理工作，密切配合供应科进行设备到货的验收工作，整理制订了每次的设备采购计划表。通过对每台设备编号挂牌，符合了机电设备一台一档的要求。整理了全部科室资料，对其重新分类分档，并建立了计算机模式化管理制度，强化了科室管理的业务水平。在其他科室领导的关心支持下，工作程序有条不紊，逐步走上正规渠道。
但还存在很多问题
第一：材料设备进货严重滞后，致使机电改造工作不能如期进行，不能圆满完成。在下一次的材料购置计划申报时间拟订为每半月一次，更早的提交材料设备计划单。 第二：由于新型机电设备的引进，突显出机电工技术水平偏低，已不能满足安全生产的需求，在以后的一段时间内，需把培训机电工工作作为工作的重心来抓，定期培训，定期评比考核，尽快提高机电工的技术水平，同时加大对机电工操作过程中的管理力度。
第三：由于厂家的不同，设备之间存在不可兼容性，从而达不到理想的供电模式。不同型号的设备混乱替代，也使供电系统存在不合理性，严重制约安全生产的要求，还需进一步整改完善。
第四：一些设备的资料还有欠缺，还需进一步搜集补充和完善。 第五：电缆及设备出入井审批手续简单，故不能有效合理的管理 在以后的工作当中，我科室人员同心协力，将以更加务实的工作态度，任劳任怨，一如继往的圆满完成各项工作指标，为公司的发展建设做出应有的贡献。
机电科
2011年4月28日
为保证机电队工作安全有序的进行，更好的完成各级领导交给的任务，特编制一月份工作计划如下：
一、主要工作
1、掘进一队：沿动力电缆90m，接刮板机一部;
2、掘进二队：沿皮带100m，接水泵一台;
3、掘进三队：沿动力电缆110m，沿综掘机电缆100m，接刮板机一部，接11.4kW绞车一部;
4、掘进六队：改造主备局风机线路，并接线;
5、掘进七队：沿动力电缆100m;
6、掘进八队：沿动力电缆100m;
7、掘进九队：沿动力电缆800m，接主备局风机，接5.5kW风机和18.5kW回绞各一台，并完成1015修护;
8、钻机队：完成各队钻机设备接线。
二、日常工作
1、加强对电气设备的日常保养和定期维护，确保设备整齐、清洁、灵敏、可靠。
2、每日定时对主备局进行切换试验，并对风机进行维护，以保障掘进面供风安全可靠。
3、每日对防爆馈电装备进行检查，包括外壳是否有裂纹、开焊、严重变形;闭锁装置是否齐全、变形损坏，是否起到闭锁作用;检查螺栓、弹簧垫圈是否齐全和紧固;喇叭口接线是否牢固可靠。
4、每日检查大巷电缆悬挂是否符合规定。
机电科机电队
2011年12月31日
2010年机运系统全体职工紧紧围绕矿生产工作重点，认真贯彻落实“两级”公司安全工作会议及机电运输工作会议精神，从系统环节改造入手，扎实推进各项工作，努力提高机电、运输质量标准化内涵水平，为矿井安全生产奠定基础。
具体根据2010年安全工作会议文件，关于《机电运输系统2010/年工作安排》部署精神，机电系统做了以下工作：
一、主要工作
1、为迎接山西焦煤集团公司4月中旬来我矿召开现场会，矿领导组织对井上井下进行了三次办公，对治理工作做出了安排，制定了各项达标治理标准，对现场问题划分出责任人及整改时间，最终圆满完成任务。
2、900水平中央变电所安装了三台变压器、六台馈电开关。以保证开二队施工5—302工作面做好了准备。
3、编写了《店坪煤矿设备管理者手册》，便于我矿职工参考与学习，从而实现我矿机电管理与检修维护人员素质的整体提高，使矿井机电管理工作整体向前推进。
4、三月份我矿进行了春检工作，对我矿井下Ⅰ线、井下Ⅱ线、主扇Ⅰ线、主扇Ⅱ线、6KV变电所Ⅰ线、6KV变电所Ⅱ线、地面线、矿井污水处理站线八趟6KV进行了巡视检查，对井上井下各点进行了接地电阻测试，覆盖率达100%。
5、成立了防爆组、大型设备管理组、设备动态组、五小电器及电缆组、油脂化验配件组等，覆盖矿井的各个方面，做到了台台设备有管理，
并且数量清、状态明。
6、对我矿井下的开关底座、三采区的电缆钩、皮带过桥、设备标志牌、电机喇叭嘴以及设备刷漆的标准进行了统一，并对皮带机头进行了硬化。
7、配合5—209回撤出损坏的槽子、支架，联系设备管理中心对多余支架进行退租。
8、自动化排水安装完成，并对有关人员进行技术培训。
9、900南翼重型皮带安装两套缓冲床，提高了皮带运行质量。
10、为进一步落实质量标准化和示范矿井的相关规定，我矿为减少井下运输系统事故发生，现已淘汰旧式的脚踏瞌头式阻车器，全部启用风动阻车器。最终确保了安全。
二、具体工作内容
(一)供电方面：
1、对电网监控系统、主扇在线监测系统、程控总机进行了搬家，全部搬至自动化监控室，集中管理。
2、二采区二部皮带电压升级，由原660V升级到1140V，并对皮带管架进行治理、调整(加密托滚，机尾加装抬辊)。
3、完成了5-208工作面电源调整，确保5-208工作面设备正常安装。
4、在春检过程中，完成以下几项工作：
1)办公楼配电点的的接线紧固及变压器油样的提取工作。
2)展开了地面35kv变电站至井下变电所、地面6KV变电所地沟电缆以及至风井变电所架空线的巡线工作。
3)对井下二采区5#煤变电所、900水平轨道巷配电点、5-211配电点、5-208配电点及中央泵房变电所各设备接线紧固消缺及保护整定的调整工作。
4)圆满完成了绝缘用具、验电笔的耐压试验工作。
5、对井下所有标示牌进行了统一更换。
6、开拓二队本月由5-2101工作面搬家至5-3021巷施工，针对此情况，我们及时进行了供电调整，保证了开拓二队搬家工作的顺利进行。
7、主扇变频安装调试。
8、完成了地面家属区线路改造所用电表的修理校验工作。
9、组织拆除副斜井配电点，以减少多余供电环节，最终保证了供电安全。
10、强化工作票培训和贯彻执行力度，把好安全技术措施和现场操作安装规范这一关。
(二)运输方面：
1、组织了集团公司风动设施现场会，通过现场观摩、观看专题片在研讨会上得到了兄弟单位的赞扬和领导的肯定，与此提升了我矿员工的专业水平。
2、为迎接山西焦煤集团4月中旬来我矿召开现场会，矿领导组织对井上、下进行了三次办公，对井上下治理做出了详细安排，制定了各项达标治理标准。对现场问题指定了责任人和完成时间。并强调按部就班、忙而不乱、循序渐进、稳步推进，以点带面，全部达标。
3、组织了5-302综采工作面转载机、破碎机、支架到矿。
4、900车场地面硬化，巷道内标志牌、排版统一规范，线路整理，
以达到示范标准。
(三)质量标准化方面：
1、各队组相继更换新式电气标志牌，四月份已更换完成。
2、对900水平南翼皮带巷水管、风管重新进行了喷号。
3、健全完善了机电20项管理制度，制定了机运系统班组建设考核办法。
4、对5#煤变电所高开进行防腐处锈，延长了设备使用寿命。
5、完善了机电系统20种管理制度，指定了机运系统班组考核标准。
6、900轨道巷车场进行治理硬化。巷道内标示统一。
7、对井下所有设备进行了编号管理，使设备管理进入了正规化。
8、治理了二采区二部皮带巷后部电缆(由于安装了5-208工作面电缆、回辙了5-209工作面电缆造成二部皮带巷后部电缆悬挂乱)。
9、完成了矸石山绞车保护的升级更换，以确保运输安全。
10、机电科成立了设备管理小组，由杨冬冬、王建虎、张文军主要负责设备到矿验收、入库验收、设备下井、回收设备验收和设备待修备用等工作。
(四)节能方面：
1、加强大型固定设备避峰运行管理，对主排水泵、主提升绞车、主井强力皮带、水源井等设备指定避峰运行措施，并严格执行。
2、加强外供电管理，外供电及工程用电必须办理用电手续和用电协议，并按规定安装电表计量，严禁私拉乱接。
3、控制地面单位和个人使用大功率用电设备，所有生活及办公用电(包括工程用电及外供电)，严禁使用电热水器、电炉、电暖气、大灯泡
(150W及以上)等大功率设施，每月由机电科组织不定期检查。
(五)其他方面：
1、防治水设备进行了清查，建档管理;根据雨季“三防” 物资设备要求配备雨季三防物资。
2、4月18日，组织了为期3天包机组长互检工作。各队包机组长写出总结找出了本队的差距和不足并切制定了治理计划。
3、加工电滚筒3部，满足了我矿掘进工作的正常进行。
4、联系空压机厂家对漏油空压机散热器进行了更换。
5、组织对830水平排水、洒水管路安装，为830开采做好准备，目前已经施工。
6、清理830水仓，并联系厂家来矿培训调试，目前830水仓已清理完毕，效果显著。
7、强力皮带机头溜煤斗内安装缓冲墙。
8、4月14日召开了包机组长会统一了四个标准。(一是设备防腐标准。二是井下接地标准。三是电机喇叭嘴方向标准。四是设备标准牌另挂标准。)
9、修理完善了探水钻两台，保证了综一队正常探水。
10、调试了滚槽机为900水平轨道巷两趟4寸管路安装奠定了基础。
11、制定了井下路标电子指示灯箱的标准，按时完成了灯箱安装，在我矿质量标准化方面又提升一个台阶。
三、六月份工作安排：
1、 900轨道巷硬化200米。
2、 对二采区工作面的照明电缆线路进行整治，以确保正常运行。
3、 高标准对矸石山进行治理，以保证冬季排矸正常进行。
4、 组织电钳工比武(培训)。
5、 抓好包机组长集中检查的同时加强学习，保证包机人员包机质量。
6、
7、
8、
作。
9、
次达标。
强化供电现场管理、加强车间的检修工作质量要求。 整修平板车，为211工作面回撤搬家做好准备。 安装900水平南翼第二部重型皮带，为三采区衔接做好准备工抓好830水平采区水泵及273两趟排水管路安装质量，保证一机电科 二〇一〇年五月二十四日
时光荏苒，不知不觉10个多月的时光匆匆溜走。回顾以往，机电工作有收获也有不足，我们紧紧围绕安全生产方针，认真执行《煤矿安全规程》，以人为本，与时俱进，狠抓管理，基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。通过以往的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。现就十月份机电工作情况作以总结汇报:
一、隐患排查，公司所属井田私挖滥采严重，为了加大管理力度，会议决定以公司六长为主;各科室为辅的包片管理制度，要求各组不定期的上山检查。我们本着认真负责的态度，严厉制止了山上的私挖滥采。
二、完成了宝厚工业广场主、副风井供电系统安装调试。
三、主电源线路改造工程正在进行。
机电科2011年11月
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