农业产业化论文

以下是小编精心整理的《农业产业化论文(精选5篇)》，供需要的小伙伴们查阅，希望能够帮助到大家。摘要:随着全球科技革命的蓬勃发展和国际竞争的日趋激烈,科学技术进步越来越成为产业发展和经济增长的决定性力量。农业科学技术的进步,在降低产业成本以及提高产品差别化程度上功不可没,在现代农业产业发展中也成为保障粮食安全、推动农业和农村经济结构调整、增强农产品国际竞争力、增加农民收入、提高农民生活质量等方面强有力支撑,必将为社会主义新农村建设做出重要贡献。

第一篇：农业产业化论文

“现代农业”　让农业产业化有序发展

吉林省上禾现代农业发展有限公司是致力于“农业产业化”发展的支农企业，“上禾人”正以自己的行之有效的战略布局，为推进区域生态产业链和循环经济建设贡献着自己的力量!

吉林省上禾现代农业发展有限公司，是吉林省农业产业化重点龙头企业，在全国重要商品粮基地德惠市拥有投资6千余万元、占地面积11万平方米的现代化工厂。依托松花江流域绵延130公里水稻集中连片种植区的优势自然资源，公司成功开发了自主品牌——“圣水禾”草炭大米。“圣水禾”草炭大米具有安全、营养、卫生、口感好、食味值高、营养元素丰富等特点，被中央电视台誉为“米中贵族”;2006年，“圣水禾”牌大米被中国绿色食品发展中心认证为绿色A级产品，被评定为第六届亚洲冬季运动会指定产品;2007年经严格评审成为中国名牌农产品、农业部农产品加工业领导小组向北京奥组委会推荐产品、吉林省“鼎吉”商标使用成员、第二届全国粳稻产业大会优质品牌粳米。

公司在成立之初，就确立了以现代农业科技为支撑、市场为导向，走农业产业化经营和发展循环经济的战略方针。经过对外部环境和内部资源的充分论证，制订了梯次的企业发展战略目标，即：起步阶段达到10万吨生产规模和1万公顷种植面积;3年内达到30万吨生产规模和3万公顷种植面积;6年达到60万吨生产规模和5万5千公顷种植面积。

依托丰富的自然资源、国家和省委省政府的政策引导、各级领导的关心和支持，公司在近3年取得了较快的发展和较好的成绩。公司在松花江畔建立了优质水稻种植基地1.2万公顷，并建立了全省第一家水稻全程机械化示范基地，带领农户科学种田，仅此一项就带动周边乡镇2万农户新增收入超过4千万元。目前公司拥有两条国际一流的稻谷加工全自动控制生产线，年产绿色、草炭、有机大米7.5万吨，并全面导入ISO9001国际质量管理体系、ISO14001国际环保体系、HACCP国际食品卫生与安全关键点控制体系，在生产管理上做到与国际接轨。

吉林省上禾现代农业发展有限公司，作为吉林省农业产业化重点龙头企业，始终站在时代前列，以助农帮农为己任，结合吉林省农业产业的现状实践并不断推进社会主义新农村建设的步伐。在发展过程中，公司深感只有遵循现代农业的发展规律并将企业的发展融入到社会主义新农村建设中，企业才能成为拥有持续发展动力的现代农业企业。

大力发展现代农业，促进区域稻谷加工产业发展

德惠市拥有一流的土地资源，但长期以来因受传统农业生产方式的束缚，造成水稻生产发展徘徊不前，有一些突出问题一直不能得到很好的解决：缺乏明确的市场导向，导致品种繁杂;缺乏科技支持和集约投入，造成品质退化，使产业的深度和长度都明显不足，仅停留在初级加工水平。由于资源优势很难转化为商品优势，发展后劲不足，农民增收乏力，产业结构亟需调整。吉林省上禾现代农业发展有限公司落户德惠后，看准并抓住这个机遇，紧紧围绕水稻这个优势项目，打破了传统农业生产方式的束缚，明确了市场定位与导向,加大了资金与科技投入，加快培育优质水稻加工业的发展。

1、生产要素的集约投入

公司首先集中了200公顷土地，建立了全省首家水稻全程机械化生产种植基地，同时引进世界领先水平的瑞士布勒和日本佐竹全自动控制稻谷加工生产线各一条,建立现代化加工基地，改变传统农业的粗放生产、加工方式。

2、资源配置的市场导向

公司在国内外购置了全套的水稻品质分析仪器，主要从外观、气味、食味值入手，根据市场需求确定水稻品种类型，使选用品种有了明确方向，资源配置具有了市场导向。

3、全过程提高种植环节的科技含量

首先，与有关科研单位合作，按照市场导向种植优质水稻品种，同时为科研单位提供试验平台，共同研制新品种。公司所选用的品种都是深受市场欢迎的水稻品种，且经过国家、省有关部门的认定;其次，农业技术人员进行大面积测土施肥分析，根据科学分析结果确定化肥使用量，解决以往农户在种植过程中过量使用化肥造成土地板结的问题;再次，根据所推广品种，采用水稻叶龄诊断管理模式，由公司内部农艺师和科研单位的专家共同制定田间管理规范，并进行推广培训和监督实施，实现种植科学化和规范化;

4、现代化的生产加工基地

依托两条国际领先生产线形成现代化的生产加工基地，使整个加工环节实现自动化。年产10万吨。一方面可消化当前生产基地的全部原料，形成规模经济，另外也为下一步扩大生产规模预留了发展空间。

5、产业经营一体化

公司在运营中把农业产前、产中、产后三个环节紧密衔接起来，使产加销、农工贸环环相扣。公司采取了利益向农民倾斜的政策，使农民从生产经营的每个环节获得利益。

6、以科技为支撑，延长产业链条

在引入先进、适用科技成果的基础上，公司率先提出“水稻全籽粒综合利用开发”概念，使水稻植株“从头到角”都得到了充分利用，如以米糠开发米糠油，以稻壳开发融雪剂、生物质能燃料稻壳棒，使用秸秆进行生物质能发电等，使产业链条得到最大限度延伸。

通过以工业化思维谋化发展现代农业，吉林省上禾现代农业发展有限公司促进了德惠地区稻谷加工产业升级，实现了区域自然资源优势向商品优势转化，推动了区域的传统农业生产方式向现代农业生产方式的跨越。

积极推进农业产业化经营，带动农民增收

在农业产业化经营的过程中，公司总结了以往订单农业中出现的问题，认为单纯的农业订单不足以保障农民的利益和维护农民的生产积极性，应该把农业订单作为利益的关键体现点融入到产业化环节中，之前有引导，之后有保障，只有这样才能实现国家推行订单农业的根本目的。经过不断摸索和完善，公司确立了“公司+科研+基地+农户+金融、保险+市场”产业化经营模式。

种植主体方面——以村委会、农民合作组织及种粮大户牵头，连片租用各家农户的土地，统一耕种、统一管理，实现产业化经营。对出租土地的农户，除以土地租金的形式对其进行一定的经济补偿外，还可以在农忙季节雇用其到田间耕作，另外产业链延伸也提供了相当数量的就业岗位，使其身份向农业工人转化，逐渐形成一支专业的农业产业工人队伍。

科研方面——公司与吉林省农科院、吉林农大、中科院东北土地与生态治理研究所等科研教学单位组成联合体，由科研单位负责土壤改良、提供种子、田间管理、病虫害防治等技术方面的问题，定期或不定期的组织农民进行技术培训，以提高农民的种植技术水平，提高抵御病虫害的能力。

保险方面——公司与保险公司合作，进行预防农业自然灾害保险的工作，进一步使农户的利益得到保证。

市场导向——市场是产业化建设的终端环节，但公司同时把其视为产业链的起点，通过市场来调整产业化结构，另一方面，公司在遵循市场导向的同时又兼顾社会责任，做到经济效益与社会效益平衡提高。

2006年，公司按照高于市场价格0.04元/公斤出台了优质水稻收购价格，并与农户签订了农业订单。在生产前夕，部分农户缺乏启动资金，公司为农户进行了贷款担保，并为农户进行贷款贴息，使农业订单顺利执行。2006年~2007年，公司收购订单优质水稻6万吨，为农民贷款贴息170万元。另外，公司为低产田的订单农户无偿进行了自然灾害保险，按180元/公顷计算，公司共计投入近180多万元，免除了农民的后顾之忧。

产业化经营推动了科技成果的转化，而科技成果的转化为产业化经营夯实了基础。2006年，1万公顷的水稻订单产生了巨大的经济效益，经粗略计算：

1、水稻增产1500公斤/公顷以上，水稻价格以2元/公斤计算，农民增收3000元/公顷以上，1万公顷水田总体增收3000万元以上。

2、公司加价0.04元/公斤回收水稻，算上保险、贴息等优惠政策，每公斤加价在0.13元以上，上禾公司回收水稻7500公斤/公顷以上，则农民增收975元/公顷，1万公顷水田总体增收980万元以上。

3、提高土地利用率增值

1万公顷×5%×1万公斤/公顷×2元/公顷=1000万元

4、解放劳动力增加收益

1万公顷×1人/公顷×5000元/人=5000万元

产业化经营合计产生经济效益达1亿元以上，约1万户农民是最大的受益者，他们对产业化政策空前拥护并积极响应。

2007年初，在上年产业化经营良好效果的基础上，公司出资150万元无偿为农户提供了超级稻种，实施近2万公顷订单农业，并与吉林省农科院等科研单位有效合作，形成了新的产学研合作模式，被农业部确定为优质水稻推广示范中心，从而加大了实施订单农业的力度，进一步扩大产业化经营的范围和加快产业化经营的步伐。

进行基础设施建设和推广优质品种，打造示范基地

为切实提高耕地质量和农业标准化，大力推广吉林省农科院选育的超级稻品种吉粳88，公司以市场导向为原则，以科技创新为发展动力，于2005年开始实施面积达4000公顷的优质水稻生产核心区建设项目，并在财政支农整合资金的注入下，该项目取得了快速发展。2006年，在政府、企业的共同努力下，上禾现代农业发展有限公司与朝阳乡共同建设了吉林省首家水稻全程机械化生产示范区，示范区共有土地200公顷，完成了平整土地、完善水利电力设施、改造灌溉系统，购置了全套农机设备，建设了30栋采用自动微喷设备、自动温控设备的标准化育苗大棚，组织农民统一浸种、育苗，统一管理，统一作业，以集约投入的方式进行超级稻的示范种植生产，当年示范区平均产量接近1.1万公斤公顷，与传统种植方式及普通稻种相比产量提高约30%。示范区所产水稻公司均高价回收。公司通过不断促进优质水稻的推广和严格的科技培训下实现了农民向农业产业工人的身份置换，一方面生产区可直接为新型农民提供就业岗位，同时使部分出租土地和剩余劳动力投身二、三产业，在保证原有收入的基础上进一步实现增收，2006年生产区直接提供就业岗位约400个，实现农民直接增收约5百万元。2007年初，示范区被授予“农业部超级稻推广示范基地”称号。

目前，公司已开始在松花江镇打造又一个面积达200公顷的绿色、有机水稻生产核心示范区。

一、加强农业技术研发和推广体系建设

公司与吉林省农科院共同构建了优质水稻的科技成果转化平台，通过种植基地和订单农业大力进行超级稻的推广。2006年，超过1万公顷土地种植了超级稻品种，直接促进农民增收，也形成了整体改善区域种植结构的良好示范作用。同时，公司在种植基地中划拨出1公顷土地，作为新品种的研制试验田。

公司于2008年实施《农业技术推广项目》，项目建设内容包括：(一)水稻生产叶龄诊断模式推广：①建立年分析5000份样品规模的技术实验室及分析中心;②按推广面积4000公顷形成流动检测及采样中心2个;(二)农业信息化：①利用公司从德惠市申请的网络专线建立50台电脑规模的信息室，为项目涉及的农村生产合作组织提供免费培训信息员并提供农业生产和市场信息;②建立村级信息网络：2008年底前，公司覆盖的各村建立信息网络及交互式综合应用信息系统。(三)结合网络技术，建立20公顷的固定水稻叶龄监测系统。这将为农业标准化生产、农村信息建设提供良好示范，并能为改善区域水土环境、农村生活环境起到积极促进作用。

公司还联合吉林农业大学向国家申报成立了东北稻谷全籽粒高附加值综合利用研发专业分中心，旨在解决如下问题：1、低损耗精米加工技术的研究;2、营养强化米加工技术的研究;3、仿生方便营养米加工技术的研究;4、米粉高附加值综合利用，包括：①米蛋白提取技术研发;②活性肽制取技术研发;③米淀粉糖加工技术研发;5、米糠高附加值综合利用研究与开发，包括：①功能性油脂提取;②米糠膳食纤维制备。该中心成立的目的在于对国内外稻米深加工现状及发展趋势进行研究，开发具有自主知识产权的稻米精深加工技术，同时充分考虑稻米加工副产物的利用，从根本上实现稻米精深加工高附加值综合利用，为资源节约型及环境友好型企业的发展提供技术支持。

二、大力进行农业生产技术培训，提高农民素质

公司大力推行科技进村入户，并组织科研技术人员宣传引导优质水稻品种的种植以实现科技成果转化，同时进行现代农业生产方式的培训。在工作中，公司采取了灵活的形式：选择种粮大户和乡村农业技术员定期到公司进行培训;定期派出科技人员到各村镇讲公开课;随时到田间地头为农户解决问题并做专题培训。2006年~2007年公司直接培训农民达7000人次，并为近50个村培养了农业技术员，大范围地提高了农民素质。

三、稳步、适度扩大企业规模，发展循环经济

目前，公司的综合开发利用项目—《30万吨绿色、有机稻谷精深加工项目》正在筹备启动中，该项目涵盖了精深加工、生物质能燃料稻壳棒加工、生物有机肥生产、生物质能秸秆发电等内容。

根据公司的营销渠道和品牌建设情况，从10万吨规模跨越到30万吨规模是合理和适度的，这也将消化周边45000公顷的粮食生产，并产生高附加值。

该项目建设将体现公司提出的“水稻全籽粒综合开发利用封闭环”的概念，将是对循环经济的很好诠释。项目实施后，预计产值超过10亿元，实现地方税收2000多万元，将直接为当地农民增加就业岗位约700个，直接、间接带动4万多农户增收。

四、积极参与农村生产专业合作组织建设，突出党的先锋作用

由于项目建设和产业化经营良好运行，农民实现增收后热情空前高涨。目前,公司正与松花江镇孙坨子村筹划建立松花江绿色有机水稻生产专业合作社，农户将以土地作为股份，企业将以资金、种子、农机设备形式进行参股，创建新型农业专业合作组织。

通过基地建设的示范作用产生更大范围的辐射，一方面，公司通过种植基地的优质品种推广形成示范作用，引导周边农户，使农户自觉地与公司签订优质水稻农业订单，在更大范围推广优质水稻品种;另一方面，公司通过自身建设辐射到区域产业，实现以点带线，并由此带动区域农业经济的发展，实现以线带面。

推进品牌建设，促进企业品牌与地域品牌互动发展

从基础设施到产业化经营，地方自然资源的潜力得以逐步优化和整合，继而在市场竞争中得到锤炼与壮大，公司牢固树立了企业品牌与地域品牌共同发展的理念，并在品牌建设时大打地域牌，这对提升德惠大米和吉林大米在全国范围的优质产品认可度起到了积极的带动作用。

吉林省上禾现代农业发展有限公司的“现代农业”的尝试与推进，的确是一个艰难的市场化攀升与整体社会文化重塑的过程，农业产业逐步走向规范的市场化道路和“从秩序到优化”的行业自律升华。上禾现代农业发展有限公司以现代农业的新思维，通过产业化经营实现了产业链条的延伸和升级，使企业成为现代农业和高度承担社会责任的企业,将实现产业带农，为农民就业提供渠道和载体，为推进现代农业建设提供动力;为壮大区域经济提供财力保证，并在更大范围内、更深层次上体现龙头企业的支撑点作用。

(责任编辑：文峰)

作者：姜松辉

第二篇：农业产业化引领生态农业健康发展

西簧乡位于淅川县西北部，属典型的山区农业乡镇。近年来，为改变传统栽植核桃病虫害严重、挂果率低、产业效益低下等弊端，西簧乡党委政府确定走扩大规模、建设基地、引进外资、合作经营的新路子，引进南阳市果然出色生态林业有限公司对全乡的核桃基地实施承包经营。该公司实行集中化、规模化、科学化经营管理。当地农户在收取土地租金的同时，参与到公司生产经营活动中领取佣工报酬，果农由原来的亩均收益350元左右增加到现在的5000多元。西簧乡核桃产业形成了全新的发展格局，呈现出一派欣欣向荣的景象。

西簧乡的做法只是淅川县为保护南水北调中线水源地实施生态农业发展、践行十八大精神的一个缩影。

淅川县位于豫、鄂、陕三省的交汇处，是南水北调中线渠首和水源地，60万亩的丹江水库镶嵌其中，是一个典型的山区农业县，农业和农村经济的发展决定着全县经济的整体发展水平。为了改善农业生态环境，循环利用农业资源，实现农业可持续发展，确保南水北调中线源头水质优良，实现农业增效、农民增收，发展生态农业、建设生态示范县已经成为淅川县经济发展的重要目标之一。近年来，在全县人民的共同努力下，通过强化农业产业化的引领作用，淅川县的生态农业建设取得了显著成效。

做强特色农业。在稳定粮油面积、提高产量的前提下，通过“培育特色、强壮龙头、搞活流通”，做大做强特色农业，提高产业化水平。培育特色：以福森药业为龙头，在库区及浅山区新建1万亩金银花示范基地和3000亩育苗基地，争取3年达到5万亩，5年达到10万亩，打造全国最大的金银花种植基地；以林普实业公司为依托，打造万亩经济林基地；以丹水源公司为依托，做好柑桔等农副产品深加工；在适宜发展的乡镇培育万亩茶叶种植基地；巩固发展小辣椒和湖桑等传统产业。强壮龙头：实施农业大招商，新引进南阳市果然出色生态林业有限公司等数家大中型农产品开发加工企业。引导福森药业、新合作、林普实业、石臼辣椒制品、丹江湖乳业、三宝绿色食品等龙头企业开发新产品，拉长产业链，增强竞争力，全年新创建省以上名牌农产品3个。搞活流通：新发展农民专业合作社30家以上，培育市级以上示范合作社5家以上，提高农民组织化程度。提升西簧乡杂果市场、香花辣椒城、扬帆农贸市场、水产品市场服务功能，增强辐射能力。

搞好生态建设。一是抓好农田水利建设。治理水土流失30平方公里，保护湿地面积300平方公里，完成水库除险加固任务，完成1万亩农综开发高标准良田项目建设。二是开展小农水重点县建设。新增有效灌溉面积1万亩，解决农村安全饮水1万人。三是搞好林业生态布局。紧紧抓住国家投入2159亿元，实施天然林资源保护二期工程的重大机遇，扎实開展前期工作，做实做细规划，争取上级最大扶持。四是搞好林业绿化。推广大石桥库周生态造林示范点经验，在每个库区乡镇建成1～2个示范点。全年完成造林18.4万亩，力争营造林面积继续位居全省第一。五是抓紧农村沼气配套工程。全县新建沼气示范村30个，新增农村户用沼气6000座。

培育“三农”典型。一是围绕农业特色产业种植，搞好土地流转、土地入股，加强政府扶持，培育种养大户1000户、种养大村50个，其中培育金银花种植大户20家，匙吻鲟养殖大户10家。二是结合林业产业化，利用集体林权制度改革契机，培育薄壳核桃、仁用杏等林果承包大户，林木种苗花卉种植大户，荒山承包大户，大力发展经济林。三是利用农田水利建设，通过实施“以奖代补”，鼓励农民投资建设或承包管理小型农田水利工程；通过租赁、拍卖等形式交由农民管理，培育农田水利经营大户100户以上。四是紧跟农业发展和农技服务，鼓励农村经济能人和科技种植大户进行技术承包。全年评出科技示范大户100户以上和农村经济能人50名，并给予奖励。

作者：刘红奇

第三篇：农业科技进步与农业产业化发展探究

摘要:随着全球科技革命的蓬勃发展和国际竞争的日趋激烈,科学技术进步越来越成为产业发展和经济增长的决定性力量。农业科学技术的进步,在降低产业成本以及提高产品差别化程度上功不可没,在现代农业产业发展中也成为保障粮食安全、推动农业和农村经济结构调整、增强农产品国际竞争力、增加农民收入、提高农民生活质量等方面强有力支撑,必将为社会主义新农村建设做出重要贡献。本文剖析了农业产业化对科技进步的内在要求, 以及科技成果在切入农业产业化中存在的主要问题, 对依靠科技进步推进中国农业产业化提出了若干对策思路。

关键词:技术进步 科技创新 农业产业化 农业现代化

科学技术是第一生产力,科技进步与创新更是农业经济发展的不竭动力,它通过对生产力诸要素的物化,使生产力发生质的变化。产业技术进步,狭义上讲是生产领域劳动工具、劳动对象、工艺流程、操作方法及劳动者的知识、技能等的改进更新和发展。从广义上说除了上述内容外,还要包括微观与宏观层面上组织管理技术,例如管理方法、决策方法、计划方法、组织方法、推销方法、流通方法等的改进与提高、发展和完善。因此产业科学技术的进步不仅指硬技术方面的进步, 而且包括软科学技术的进步。从科技与经济的关系看, 真正起作用的是广义的科技进步。随着农业产业化的深入, 农业生产技术水平不断提高, 经济活动日益复杂,硬技术的进步逐渐同软技术的进步交织在一起, 并更多地依赖于后者才能在生产中发挥作用。

一、 农业产业化经营中科学技术的重要性

农业产业化是农业现代化的一个发展阶段,其最终目标是要使落后、传统的农业转变为高效高产的现代农业, 使农业逐渐由资源依附型的弱质产业向科技依附型的现代发达产业转变。而解决这个问题的根本出路是提高农业投入中的科技含量,促使产业技术进步,提高农业劳动者素质。依靠科技的进步来推进中国农业产业化,对于实现农业生产方式转变,促进中国农业发展,加速农业现代化进程具有十分深远的意义。

(一)科技进步是农业产业化的内在要求,两者是相互依存、相辅相成的

农业产业化要求对农业的支柱产业和主导产品实行贸工农一条龙的经营体制。这种经营体制着眼于市场,使农业生产与市场需求有机地结合起来,从而避免了产销脱节。再从科技成果运用的方面看,科技成果也只有通过产业化才能真正降低成本,提高效益。

(三)从制度诱因与技术进步对农业经济发展的作用看,农业产业化和科技进步的协调统一对农业经济发展作用巨大,从而加速农业现代化进程。

目前,我国正在积极推行农业产业化经营机制,它采用的种养加一条龙、贸工农一体化的管理模式,其目标是激励农业向高产、优质、高效、集约型的现代农业转变,实现农业可持续发展,使广大农户普遍受益,共同富裕,而要实现这一目标就必须在更大规模上不断改进生产技术和装备,采用科学管理经验,加快科技向农业产业化各个环节的渗透。

二、 农业产业化经营发展中存在的主要问题

第一,是农产品加工业技术水平不高。国际农产品市场,尤其是国际食品市场,实际上是农产品加工产品市场。与竞争对相比,我国农产品加工业发展严重滞后,总体上比发达国家落后二三十年,农产品加工企业的技术装备只有5%左右达到目前国际先进水平。从农产品加工业产值上看,目前发达国家农产品加工业产值大都在农业产值的3倍以上(其中美国为12倍)。而我国平均不到80%,作为我国经济最发达的东部地区仅为1.05:1,只有上海达到4.56:1。

第二,是农业产业化经营龙头企业的技术力量薄弱。在全国第一批国家重点龙头企业中自己拥有研究开发机构的占1/3,多数重点龙头企业没有自己的技术研发力量。目前在上市的农业产业化龙头企业中,科技型企业仅有隆平高科、秦丰农业、丰乐种业、亚华种业、中牧股份、中农资源6家,仅占农业产业化上市公司总数的7.3%,这种状况既不利于我国涉农企业整体科技竞争力的提高,也不利于我国农业技术创新体系的完善。

三、推进农业产业化经营科技创新的对策

(一)加强农业科技工作的组织领导

大幅度增加创新投入各级政府要高度重视农业科技工作,把农业科技创新工作列入重要议事日程,加强组织领导和综合协调;制定和完善农业科技政策和措施,保障农业科技的投入。要改善农业科技创新的投资环境,通过体制改革深化和政策引导,逐步形成以企业为主体,全社会、多渠道的科技投入新体系,引导工商资本、民间资本和外资流向农业高技术产业,发展农业科技创新风险投资,把政府资金投向技术集成度高、市场前景广阔、经济效益巨大的重大项目。

(二)深化农业科技体制改革,构建新型农业科技创新体系

要围绕农业产业化,调整科研立项策略。科技和开发计划要向产业化项目重点倾斜。改变单纯以学术目标、专业目标或行业目标为研究方向的选题方式,要面向产业发展需要,选择科研与开发项目。要建立“产、学、研”相结合的科技运行机制。支持企业与大专院校、科研机构建立长期稳定的合作关系,共建技术开发实体,以项目和课题为纽带,对重大技术难题组织产、学、研联合攻关。要鼓励科研单位参与农业技术开发、转让、咨询、服务工作,使其成为农业技术推广中的重要组成部分(覃肖响,2006)。

(三)加快农业科技推广和普及,加强农业科技成果转化和应用

要把农业产业化经营与农业科技成果产业化有机结合起来,农业科技成果产业化指的是农业技术研究推广应用的一体化。农业科技成果蕴藏着巨大的生产潜力,而农业科技成果产业化能把这种潜在的生产力转变为推动农业科技进步,实现农业现代化的现实生产力。

参考文献:

[1]牛若峰:《要全面理解和正确把握农业现代化》,《农业经济问题》,2001年第10期.

[2]《农业产业化经营发展中问题研究》,《中国科技产业》,2008.

[3]郑有贵,李成贵:《中国传统农业向现代农业转变的研究》,《当代中国史研究》,2000年第1期.

[4]张岳恒,孙良媛:《论农业科技成果的有效利用与转化》,《.农业经济问题》,2005年第9期.

[5]张密生:《我国农业科技创新的问题与对策》,《科技创新月刊》,2006年第9期.

作者：姜嵬嵬 郑雅文

第四篇：实施农业产业化经营 推进农业现代化

1.农业产业化经营创新了我国农业和农村经济的发展理念

农业产业化经营坚持市场引导生产发展的理念，按照市场需求安排生产，确定主导产业，优化资源配置，开展经济合作，减少了农业结构调整的盲目性，推动了农业结构调整的深化。农业产业化经营坚持用工业化思维引领农业现代化发展，按照工业化的要求推动农业向商品化、规模化、专业化、标准化和组织化迈进，走出了一条具有中国特色的农业现代化道路。农业产业化经营坚持一体化发展理念，大力发展农产品加工流通，拓展产业链，推动农产品生产、加工、销售有机结合，构建农业完整的产业体系，提升了农业的整体素质、效益和竞争力。农业产业化经营坚持以农为本、带农富农理念，要求龙头企业必须与农户建立合理的利益关系，通过制度安排把加工销售环节的增值传导到生产环节和农户，使农户通过产业化经营真正得到实惠。农业产业化经营坚持龙头企业带动，互助共赢，和谐发展的理念，既抓住发展龙头企业这个产业化经营的关键，做大做强龙头企业，又大力扶持联结龙头企业和农户的各类服务组织发展，特别是加快发展农民专业合作社，农企共发展，实现企业增效、农民增收、农村发展的目标。农业产业化经营坚持科技创新推动产业发展的理念，大力引进开发新产品、新技术，使用新装备，提升了农业的竞争力，提高了农产品质量安全水平。

2.农业产业化经营走出了一条符合国情的农业现代化发展道路

在家庭经营基础上发展农业现代化，实现规模经营和规模效益是关键，实现小规模分散农户与市场的有效对接是保障。农业产业化经营通过拓展产业链，建立组织链，完善利益链的方式，把分散经营的农户纳入产业化经营体系，实现了小生产与大市场的有效对接，通过扩大农户经营外部规模的方式，提高了农业的规模效益，从而成为在家庭承包经营基础上发展中国特色农业现代化的一个有效途径。

这种生产经营方式，坚持农村基本经营制度，既可以发挥家庭承包经营的优势，充分调动和发挥农民生产的积极性，又可以有效地把企业在资金、市场、管理等方面的优势以及各类服务组织特别是农民专业合作组织在组织带动农户等方面的优势集于一体，成为承载现代物质装备、现代科学技术和现代产业体系的重要组织载体，成为培养新型农民的有效平台。这个制度创新，既符合中国国情，也顺应了世界农业发展的大趋势，对于我国农业和农村经济长远发展具有重要意义。

3.农业产业化经营探索建立了企业带农惠农利益联结的新机制

让农民分享到产业发展和市场扩张成果，是让农民共享改革成果的重要组成部分，农业产业化经营通过合同、合作、股份合作等利益联结机制，将农户融入产业化经营的产业体系之中，农业成为产业体系的第一车间，实行“利益共享、风险共担”，使农业和农民可以分享到加工和销售环节的利润，分享产业拓展和市场扩张的成果和利益。这个利益联结与分享机制主要有三种类型：

3.1合同联结利益分享机制 是指参与农业产业化经营的龙头企业与农户之间，或龙头企业与各类服务组织之间通过签订农产品产销合同的形式实现联结，通过规定交售农产品的品种、质量、时间、收购价格以及龙头企业承诺的服务内容和项目等实现利益的分享。这其中制定合同价格和履行合同是关键。合理的利益分享通过价格调整来实现，目前主要有合同保证价格、市场保护价格+随行就市、优惠提供主要生产资料+高于市场价格收购、二次分配(或称返还利润)等几种方式。

3.2合作联结利益分享机制 是指农户通过组建合作社、专业协会或其他合作组织，以团体的形式参与农业产业化经营，从而达到实现自身利益，提高谈判地位，增强市场影响力的目的。合作社在农业产业化经营中担任两种角色：一是充当龙头组织，实行产销或产加销一体化经营。有的合作社对社员生产的鲜活农产品实行“四统一”，即统一提供化肥、农药、籽种，统一技术培训，统一防虫治病，统一销售产品;有的合作社还负责对社员的产品实行统一包装，加贴统一品牌;有的合作社还兴办农产品加工企业，并将加工品销到市场或者统一卖给龙头企业。这种情况下，农户是合作组织的成员，联结方式是把农民组织起来加入合作社，利益实现靠全体社员共同努力。另一种是充当中介组织，一是代表社员的利益，与龙头企业进行谈判并签订农产品产销或初加工合同;二是在合作社内部监督社员按照合同完成各自的生产任务。这种情况，农民与龙头企业的联结通过合作社与龙头企业签订合同来实现，利益的分享通过两个步骤来实现，第一步是合作社代表成员与龙头企业鉴定合同，通过谈判协商争取一个好的价格。第二步是将收益按照合作社章程规定的原则和利润反还的分配方式分配给社员。合作的方式，农民与龙头企业打交道，将分散的个体有效组织起来，有利于农民利益的争取和实现，交易成本的降低，也有利于农户和龙头企业关系的沟通与协调，是今后发展的方向。

3.3股份合作联结利益分享机制 股份合作方式下，龙头企业与农户之间的利益联结方式更为紧密，是在劳动联合基础上的资本联合，农民既参加劳动，又集资入股，实行按劳分配和按股分红相结合，农民与龙头企业联股联心，“利益共享，风险共担”。在这种利益联结方式中，龙头企业一般演化成为股份合作制法人实体，而入股农户则成为企业的股东和企业的“车间”工人。农民既以劳动者的身份获得工资报酬，又以股东身份分享加工、销售环节的利润，企业与农民由彼此独立甚至是相互对立的利益主体变为统一的利益主体。

企业与农民毕竟是两个不同的利益主体，企业追求其利润最大化，无可厚非，但是，农业产业化龙头企业却不同，它与一般意义上的加工流通企业不同。政策要求，农业产业化龙头企业必须以农为本，通过多种形式带动农户发展生产，并且，还要有明确的制度安排，使他带动的农户实现增收，同时，努力增加产量，保证供给，确保农产品质量安全，承担相应的社会责任。这些不是每个企业都能理解和认识到的，有的即便认识到了，也不一定会做。因此，需要引导、示范，也需要监督。引导，就是通过宣传，使企业了解为什么龙头企业要带动农户共同致富，引导更多企业参与进来;示范，就是树立典型，让其他企业有对照，有榜样，看得见，知道向哪个方向努力;监督，就是对于脱离农业，不能带动农户，甚至欺农害农的龙头企业要及时取消资格，并不再享受有关政策。为此，应逐步完善农业产业化龙头企业淘汰机制。

2000年，按照中央的要求，农业部等八部门开始联合认定农业产业化国家重点龙头企业，四批共认定国家重点龙头企业893家。农业产业化国家重点龙头企业实行动态管理，优胜劣汰，有进有出，等额递补的管理制度。个别没有能力带动农户，不愿意带动农户，甚至欺农的企业，不能确保农产品质量安全的企业和社会责任意识差的企业，在监测中被淘汰出局，符合条件的递补进来。每两年进行一次监测评估，2002年对第一批151家国家重点龙头企业进行监测评估，经全国农业产业化联席会议认定，有14家企业被取消资格;2004年对前两批372家国家级重点龙头企业进行监测评估，有22家企业被取消资格;2006年对三批582家国家重点龙头企业进行了全面监测，有40 家企业被取消资格。三次监测，共有76 家企业被清退出农业产业化国家级重点龙头企业的行列。各省、区、市也都认定了省级重点龙头企业并建立了监测淘汰制度，许多省份还要求各市、县也要因地制宜地确定当地的龙头企业，这样就形成了国家、省、市、县不同层次的龙头企业群。2006年，省级重点龙头业有4800多家。

4.农业产业化经营创造了带动小农户发展现代农业的多种模式

各地因地制宜、因业而宜，探索创造了包括“公司+农户”、“公司+中介组织+农户”、“农民合作组织+农户”、“专业批发市场+中间商+农户”等多种带动小农户发展现代农业的组织模式。

4.1“公司+农户”组织模式 这是以农产品加工企业为龙头，重点围绕一种或几种农产品的生产、加工、销售，与原料生产基地的农户实行有机联合，实行一体化经营的组织模式。在实际运行中，龙头企业联基地，基地联农户，进行专业性协作。实施“公司+农户”，应具备3个条件：公司设有专门部门负责基地建设与农民打交道;公司有精干的服务体系，或通过社会化服务体系对合同农户进行系列化服务;公司通过保证价格或保护价加市场浮动收购农户产品，确保农户所得。

4.2“公司+中介服务组织+农户”组织模式 这种组织模式与“公司+农户”模式最大的不同，就是公司同中介服务组织签订合同，中介服务组织再与农户签订合同。中介服务组织，有的是农民专业合作经济组织，有的是村集体经济组织，有的是农技推广部门、基层供销社，有的是农村中的经纪人或种养大户，这个“加号”很丰富。这些中介服务组织，实际上是连接龙头企业与农户之间的桥梁和纽带，其主要作用有两个：按照龙头企业的要求组织、协调和监督农户进行生产作用;通过多种形式对合同农户实行单项、多项或系列化服务。

4.3 “农民专业合作经济组织+农户”组织形式 这是一种以农户家庭承包经营为基础，农民自愿参加，在一种农产品为主导产品的产前、产中、产后等环节，实行单项、多项或系列化服务的专业性经济组织。这种组织模式，或由农村能人牵头，或由村委会牵头，或依托龙头企业、农技部门和供销社等，发展类型多种多样。近几年农民专业合作社发展迅速，正在发挥着越来越重要的作用。

4.4“专业批发市场+中间商+农户”组织模式 这种组织模式表现为市场带动型。专业批发市场在这一种组织模式中的主要作用：一是提供鲜活农产品交易场地。二是对“进场客商(中间商)实行服务、协调、管理和监督。这种组织模式的主要特征：绝大多数专业批发市场的管委会是一个管理机构，而不是经济实体或企业;进场交易的中间商是某一农产品销售的经济实体和市场主体;这种模式与农户的关系一般较为松散，即使中间商与农户签订了合同，但多半为产销合同，中间商一般不为农户提供除收购农产品以外的其他服务。

摘自《农村经营管理》

第五篇：浅论农业职业教育与农业产业化

摘要分析了目前农业产业化对人才的需求，提出了农业职业教育促进农业产业化的措施。

关键词农业产业化;需求;农业职业教育

作者：杨佑芳