职工小家创建方案

一项工作不能盲目的开展，在开展前必须要进行详细的准备，这就是方案存在的意义，那么要如何书写方案，才能达到预期的效果呢？以下是小编整理的关于《职工小家创建方案》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

第1篇：职工小家创建方案

创建市级“模范职工小家”实施方案

高塘岭实验小学创建市级“模范职工小家”

实 施 方 案

为贯彻落实《工会法》，创新工会工作，推动创建市级“模范职工小家”活动的深入开展，根据上级有关文件精神，结合我校实际，特制定本方案。

一、指导思想

认真贯彻《工会法》，按照省总工会和省教育工会有关文件精神，落实工会总体思路和工作目标围绕学校教育教学中心开展工会工作，求真务实，开拓创新，确保工会各项工作健康持续发展。

二、工作目标

2012创建市级“模范职工小家”。

三、工作要求和措施

1、提高认识

开展创建“市级模范职工小家”活动是创建“和谐校园”、创新工会工作的重要举措，也是落实工会基本职责、维护工会会员合法权益，提高基层工会工作水平的有效形式。因此，必须提高全体会员对创建“模范职工小家”的认识，激发全体会员积极主动地参与到创建中来。

2、加强领导

学校成立了以杨孟军校长为顾问，分工会主席郑小英同志任组长;工会委员会委员为成员的创建工作领导小组。

3、明确职责

杨孟军同志负责全面工作，郑小英同志具体负责各项创建工作的安排以及督促检查，并设立四个工作小组。

(1)宣传发动组 组长：曹 琼

负责党政工团共同建家的宣传发动，工会重大活动的指导，宣传资料的整理等。 (2)汇报资料组

组长：徐 刚

具体负责汇报材料的组编，工会日常活动的材料整理和归类。 (3)场地设施建设组 组长：魏小平

具体负责活动室的整修，至内设施设备的完善和更新。 (4)后勤保卫组 组长：李光宇

具体负责创建过程中以及工会会员活动过程中的后勤保障。

第2篇：采油大队关关于开展星级 职工小家创建活动的实施方案

各区队、业务组：

为了深入贯彻落实科学发展观，进一步推动基层工会自身建设，增强基层工会组织活力，推进进基层建家活动的持续深入开展，调动职工工作激情，创造和谐稳定的生产环境，根据厂工会《关于开展星级职工小家创建活动的通知》(延油甘采工发〔2012〕3号)制定本实施方案。

一、 总体要求

开展创建星级职工小家的目标要求是：以科学发展观为指导，坚持贯彻党的基本理论、路线和纲领，依照法律和工会章程，履行四项职能，服务建设大局，通过建家活动的深入开展，努力将基层工会建设成为“组织建设好、民主管理好、生产经营好、维护权益好、文化活动好、队伍建设好”的“六好职工小家”，为不断推动采油厂生产建设的高效发展和职工队伍的和谐稳定而发挥作用。

二、组织领导

成立大队星级职工小家创建活动领导小组，负责对大队创建活动的组织领导。

组

长：杨弘德、郭晓鹏

副组长：刘贤德

郝英岸

史晓杰

周鑫

乔峰 组

员：各区队长、业务组长

三、活动任务及时间安排

1 开展星级职工小家创建是认真落实工会四项基本职能，着力加强工会基层组织建设的重要举措，根据厂工会要求，分阶段逐步实施。

第一阶段：学习动员。组织员工认真学习《延长油田股份有限公司星级职工小家创评管理(试行)办法》及《甘谷驿采油厂星级职工小家创建实施方案》深刻领会其精神实质，把握好开展此项活动的目的意义，为全面开展活动做好思想准备，打好坚实的工作基础。(4月份)

第二阶段：自查自纠。根据《延长油田股份有限公司星级职工小家创评管理(试行)办法》，《甘谷驿采油厂星级职工小家创建实施方案》按照星级职工小家评定条件要求，逐条对照、找差距、查问题，做记录，并制定整改措施。(5月份)

第三阶段：落实整改。根据《延长油田股份有限公司星级职工小家创评管理(试行)办法》，结合存在的问题逐条整改落实，合理恰当的进行自评。(6至7月份)

第四阶段：验收初评。邀请厂工会人员对大队创建工作进行验收和初评。(8月份)

第五阶段：申报。根据工会人员初评意见，进一步完善存在的不足，确定创评级别(初步确定创四星级)。(9月份)

四、具体要求

1、提高认识，高度重视。开展星级职工小家创建，是构建和谐企业的重要活动形式;是增强基层工会工作活力，提高工会工作整体水平的有效方式，创建领导小组要加强组织领导，各负责人要认真督查分管部门创建活动开展情况，确保建家活动落到

2 实处，取得实效;

2、积极动员，广泛宣传。认真组织学习《延长油田股份有限公司星级职工小家创评管理(试行)办法》，切实做好组织动员工作，使每一位会员深刻认识开展创建活动的目的意义，从而提高其参与创建的积极性和主动性;

3、制定措施，狠抓落实。各区队、业务班组要结合大队的实施方案，认真开展创建活动，确保创建工作保质保量完成;

附：《延长油田股份有限公司星级职工小家创评管理办法(试行)》

二0一二年四月十八日

3 延长油田股份有限公司

星级职工小家创评管理办法(试行)

第一章 总 则

第一条 为了推动各级工会把工作重点放在基层，增强基层工会活力，提高工会工作总体水平，真正把基层工会建设成为“党委满意、行政支持、职工信赖”的职工小家。根据全总省总有关规定，结合延长油田股份有限公司实际，制定本办法。

第二条

开展星级职工小家创建活动，是深入贯彻科学发展观，构建和谐企业的重要活动形式;是认真落实工会四项基本职能，着力加强工会基层组织建设的重要举措;是增强基层工会工作活力，提高工会工作整体水平的有效方式。

第三条

建设星级职工小家的目标要求是：以科学发展观为指导，坚持贯彻党的基本理论、路线和纲领，依照法律和工会章程，履行四项职能，服务建设大局，通过建家活动的深入开展，努力将基层工会建设成为“组织建设好、民主管理好、生产经营好、维护权益好、文化活动好、队伍建设好”的“六好职工小家”，为不断推动油田生产建设的高效发展和职工队伍的和谐稳定而发挥作用。

第四条 “星级职工小家”是反映基层工会工作总体水平的重 4 要标志。公司“星级职工小家”创建对象为基层队站(车间)级工会。各单位内部的创建，可以延伸到工段、班组及工会小组。公司工会每年组织考核评选;同时将此作为基层工会工作考核的一项重要内容。

第五条 申报“星级职工小家”须坚持自主创建，自查自评，逐级申报的原则;考核“星级职工小家”须坚持实事求是的原则;“星级职工小家”实行动态管理，遵循定期复验、常建常新的原则。

第二章 考核评选标准

第六条

星级职工小家创建标准。 ——“三星级职工小家创建标准”

组织建设：建立了工会组织，配备了主要工会干部;有牌子，有工作、活动场所;职工入会率达85%以上，会员入会程序规范、档案齐全，按规定收缴、管理会费;工会工作有计划、有落实、形成比较完整的过程记录。

民主管理：单位民主风气好;队站事务公开好，有组织，有责任落实，有比较完整的公开记录和档案资料。

生产经营：生产任务完成好，经营成本控制好;无重大生产及安全环保事故。

5 维护权益：关心职工生活，职工工作、生活环境得到改善，为职工办好事实事;执行法规政策好，维护职工合法权益。

文化活动：有计划、有针对性的组织职工文化娱乐活动，单位气氛活跃，职工精神面貌好。

队伍建设：积极开展“双创”活动，职工素质提升明显;组织开展劳动竞赛、职工小改小革小发明和提合理化建议活动;职工队伍团结、协作精神好。

——“四星级职工小家创建标准”

组织建设：建立工会组织，配备工会干部;工会干部热心工会工作，具有一定的工会工作能力和经验;工会有牌子，有比较齐全的工作活动场所和设施;职工入会率达95%以上，会员入会程序规范，档案齐全，收缴、管理和使用会费规范;工会工作有计划、有落实，形成比较完整的过程记录，职工满意度高，评价好。

民主管理：单位民主风气好，效果明显;队站事务公开常态化，有比较完整的公开记录和规范的档案资料。

生产经营：生产组织管理好，任务完成好，经营成本控制好;无重大生产及安全环保事故。

维护权益：关心职工生产生活，职工生活条件设施较好，坚持为职工办好事实事;执行法规政策好，维护职工合法权益，无侵害职工利益行为;职工互助友爱。

6 文化活动：有计划、有针对性的开展职工文化娱乐活动，活动设施利用率好;单位气氛活跃，文化氛围浓厚;职工参与率高，精神面貌好。

队伍建设：积极开展“双创”活动，充分发挥设施功能，职工综合素质好;组织开展劳动竞赛、职工小改小革小发明和提合理化建议活动有成效;职工队伍团结、协作精神好，整体素质好。

——“五星级职工小家创建标准”

组织建设：建立了工会组织;工会干部配备到位，热心群众工作，有比较丰富的工作经验和较高的工会工作能力;工会有牌子，有齐全规范的活动场所和设施;职工入会率达100%;会员入会程序规范，档案齐全，收缴、管理和使用会费规范;工会工作有计划、有落实、有成效、有创新，形成完整的过程记录，职工满意度高，评价好，在单位内起到带头表率作用。

民主管理：单位领导民主作风好，职工参与民主管理意识强，形成浓厚的民主风气;队站事务公开好，有组织、有落实、有比较完整的公开记录和规范的档案资料;公开内容丰富，常态化、制度化运行，职工参与率和满意度高。

生产经营：生产组织管理好，任务完成好，经营成本控制好;工作有创新、有经验;无违章指挥和违规操作行为;无生产及安全环保事故，职工安全健康工作有成效。

7 维护权益：关心职工生产生活，职工生活环境好，积极为职工办好事实事;倾听职工呼声，把握职工思想动态，充分且有序表达职工意愿，职工队伍稳定;执行政策法规好，主动维护职工合法权益，无损害职工利益行为，群众评价好;职工互助友爱，帮扶风气好。

文化活动：经常性地组织开展职工喜闻乐见、内容健康向上的文化娱乐活动;单位气氛活跃，文化氛围浓厚;职工参与率高，精神面貌好。

队伍建设：坚持积极创造性地开展“双创”活动，工作常态化、制度化，充分发挥各项设施功能;开展社会主义劳动竞赛、群众性技术革新和提合理化建议活动成效好;职工综合素质高，团结协作精神好。

第三章 评选程序

第七条

各单位工会对照“星级职工小家”创建标准，结合实际，制定创建计划和实施方案。创建采取由低到高，逐级申报的原则。

第八条

基层工会分会达到各星级创建标准后，进行自我评价，经分会所在单位党政同意后，向本单位工会进行申报，经本单位工会严格初审后，书面申报公司工会。

8 第九条

申报单位上报书面申请材料，填写《延长油田股份有限公司星级职工小家申报登记表》，并由所在单位工会签署审查推荐意见。

第十条

公司工会统一组织评审。对于符合相应星级标准的工会分会，公司工会将发文公示并授牌、表彰。

第十一条

已获得集团、市级“职工小家”荣誉的工会组织可直接申报“四星级职工小家”;已获得国家、省级“职工小家”荣誉的工会组织可直接申报“五星级职工小家”。

第四章 检查管理

第十二条

“星级职工小家”实行动态管理。

第十三条

公司工会对基层创建“星级职工小家”工作进行定期考核复查，不符合标准的将予降星，并收回原授牌。

第十四条

“星级职工小家”创建与油田公司先进评选和上级其他先进、模范的推荐评选相挂钩。评选油田公司年度先进班组、标杆队及集团公司级、市级荣誉的单位须获得“四星级职工小家”荣誉。评选国家及省级先进、模范等荣誉的单位须获得“五星级职工小家”荣誉。

第五章 奖

励

第十五条

对荣获公司“星级职工小家”的基层工会分会予以奖励。

第十六条 第十七条

第六章 附

则

本办法自印发之日起实行。

本办法由延长油田股份有限公司工会负责解释。 10

第3篇：创建“模范职工小家”总结

根据省公路局、开展创建“模范职工小家”活动的精神，按照总段工会提出的工作思路，充分发挥“职工小家”的作用，用极有特色的职工之家凝聚人、教育人、培养人，把职工之家建设成爱的港湾，推动了******整体工作的开展。管理所认真对照“模范职工小家”建设考核验收要求和“六条” 标准开展了模范职工小家建设。 现将******建家情况总结如下：

一、业务为本，技术创新，活动开展有重心、有主题;结合小家各组成部门的岗位职能，坚持小家活动以业务为中心，狠抓公路养护技术创新。在创建小家的过程中，各部门分工协作，以服务为宗旨，将公路行业文化建设和建设“模范职工小家”的工作贯穿于自身的业务工作中，坚持发扬“锐意进取、追求卓越”的精神。工作中大家克服种种困难、互帮互助，确保高效率的完成各项工作;******不仅担负公路小修保养与维护任务，还必须根据段对管理所提出的不断要求，适时完成各项外部公路建设工作，2011年共完成了工作;站所管理人员除负责日常的养护工作的安排外，还要负责承接的外委工程项目建设，每逢放长假，加班加点更是家常便饭，越是人们休闲的时候他们的任务就更繁重。

二、目的明确，行动落实，活动开展有计划，有组织;以工会小组为单位开展建“小家”活动，是增强职工的积极性和主动性，增进职工之间的理解，提高工会组织的感召力和内聚力的有效途径。工会小家活动的开展基于保证单位各项工作任务的有效运转，实现站所管理人

性化，突出人情味。做到在思想统一的基础上，突出特色，落实行动。2011年，站所工会小组进一步调整和完善了工会小组的结构，并提出将创建模范小家作为站所工会小组的一项主要工作。******工会小组在总结以往工作经验的基础上，进一步修订了工会小组工作制度、工作任务、2011年建设模范小家工作计划等，并通过小组会议、小家活动等多种形式向员工传达宣传建设“模范职工小家”的意义、计划和方案措施，针对建家工作中存在的薄弱环节，认真查缺补漏，健全完善了建家机制，做到工作有组织、有领导，活动有计划、有安排。

三、内容丰富，形式多样，活动安排有重点，有特色;共包括以下六方面内容：

1、有效开展政治学习，不搞形式主义和突击主义，围绕工作开展政治理论和时政学习，增强政治敏感性和鉴别力，融时政学习于日常工作交流之中。

2、抓人才建设，促岗位自学成才。******的管理人员自学电脑知识，把电脑知识应用到实际工作中，提高了工作技能和日常事务快速处理能力。

3、开展“三个一”活动，即一个微笑，一声问候，一杯热茶。帮人排忧解难，处处给人以温暖，使小组充满“家”的温馨。

4、倡导“六互”精神，即学习上互帮互进，工作上互商互学，生活上互知互谅，培育小组间一种和谐的关系和合作求进的精神。关心有困难的职工，如实向工会小组反映情况，使困难职工的问题得到及时解决或补助，积极响应工会的号召为盈江地震灾区捐款，探望生病职工，使他们能感受到组织的关怀和温暖。

5、经常与“小家”成员谈心，及时对职工生日或有其他喜庆事情送上礼品表示祝贺;遇到职工生病或碰到其他困难时，小组在及时了解情况的基础上进行慰问或以其他形式表达“小家”成员的关心之情。把关心职工生活真正关心到细处，关心到实处。

6、组织户外文化娱乐活动，舒缓日常工作压力;鼓励小组成员积极参加体育锻炼，提高身体素质，保证有充沛的体力和精力投入到工作之中。在长期以来段领导和小家成员的积极带动和努力下，小家成员们不仅在工作中精益求精、争先创优，不断提高自身业务技能和综合素质，在日常学习生活中更互相关心、互相帮助，使我们的职工小家真正象一个温暖的小家庭，让职工能够在在这样良好温馨的环境下愉快的工作，生活。在今后的工作中，管理所把关心职工、温暖职工、为职工办实事、办好事作为突破口，逐步改善职工的生活和办公条件。

四、加强思想政治工作，确保职工队伍的稳定，工会能够开展经常性的思想政治教育，在职工中深入开展“三个代表”重要思想的宣传教育，加强社会公德、职业道德和家庭美德的教育，提高职工思想

道德素质，规定每周利用两个晚间休息时间组织站所职工学习，狠抓落实，不断提高全站职工政治理论水平和道德修养。同时注重强化宣传阵地建设，加大宣传力度。利用橱窗和简报等宣传阵地，对站所管养工作和单位的改革、发展进行广泛宣传。为把维护职工合法权益工作做实做细，站工会小组对全站所职工反映的问题和要求，在政策允许的范围内尽快解决，不能解决的向职工解释清楚。认真做好信访工作，做到热情接待、细心疏导、积极协调、化解矛盾，尽量给予职工关心和帮助，对一些不合理的要求，进行解释疏导。 围绕工作任务，积极协助抓好单位的建设和管养这个中心工作，积极协助单位的全面建设，确保了年度工作目标的顺利实现，超额完成了年度工作目标;对安宁市政报修热线、市长热线反映的道路能及时进行维修和回复。在安宁市创建国家级卫生城市和全国文明城市及各项迎检中，加大了对道路的维修力度，为创建工作争得了荣誉，为使城市面貌焕然一新，尽到了自己的责任。 通过创建活动，内增凝聚力，外增吸引力，增强了团队精神，促进了站所的文化建设。 在过去的一年中，站所工会坚持“组织起来、切实维权”的工作方针，着眼于“扩大覆盖面，增强凝聚力”，紧紧围绕安宁段管理与养护工作的大局，工会的影响日益扩大，地位作用日益显现，呈现出蓬勃向上的新局面。面对新的形势，站所工会将进一步提高工会组织的整体工作水平，迎接新的挑战，取得新的成绩。

第4篇：“职工小家”建设方案

根据上级工作精神，结合本网点实际工作情况，为顺利完成“职工小家”建设工作，制定本方案。

一、建家目标

围绕建家内容和标准，结合本部门实际，切实开展建家活动，进一步加强基层工会小组自身建设，让我网点成为一个更加团结奋进、更有凝聚力的团队，进一步加强基层工会小组的活力，尽心尽力为本所职工排忧解难、化解矛盾、促进和谐，激励员工为实现梦想努力工作，克服困难，让每一位职工都能在单位感受到“家”的存在。

二、建家原则

1、坚持党政工共建原则。党组织统一领导，行政积极支持，基层工会小组积极组织，职工积极参与，齐抓共建。

2、坚持为职工五福的原则。以建设“职工小家”活动为载体，围绕本网点中心工作，积极开展各项活动，为促进学校建设、发展和稳定起到积极作用。

3、坚持以职工为主体的原则。将工会工作与网点的各项业务工作紧密结合，从实际出发，充分发挥职工的主人翁精神。

三、组织职责

1、成员

本网点共有职工

人，其中工会现有会员

人，其中中共党员

人，女职工

人，职工入会率达100%。 组长： 副组长; 组员：

2、主要职责

根据上级工会通知精神，结合考核验收表的考核内容，结合本网点实际情况，制定“职工小家”建设方案，组织开展建设“职工小家”的各项活动，做好活动记录、收集建家各类资料，提高职工参与“职工小家”的积极性。

四、建家计划

1、第一阶段：文件学习及方案制作 深入学习上级有关“职工小家”建设的各项文件，深入领会文件精神，领会合格“职工小家建设标准，听取职工建议，制定”职工小家“创建工作方案。

2、第二阶段：开展“职工小家”建设活动

根据本网点制定的“职工小家”建设实施方案，开展各项员工喜闻乐见、有特色、有创新，参与率高的活动，根据“职工小家”建设标准和要求进行自查，及时更新相关资料和管理要求。

3、第三阶段：总结及提升

对“职工小家”开展的各项活动进行自查，通过与员工座谈、自我检查等对本网点开展的建设工作进行总结与改进，在下一阶段的建设工作中，发扬优点，完善不足，将“职工小家”真正建设到每一位员工的心中。

五、建家内容

1、建立稳定和谐的劳动关系

为本网点员工建立档案信息表，了解员工的家庭情况，根据实际情况开展送温暖活动，及时了解员工的心理状态，对员工提出的问题及时关注和跟踪，对员工提出的合理的要求，在保证不耽误工作的情况下给予解决。无论员工在生活上还是在工作上遇到困难，“职工小家”尽最大努力帮助员工，真正为员工做到排忧解难，为员工办好事、办实事。积极开展女员工权益保障的宣传工作，进一步保障女员工的权利。

2、为企业发展发挥积极作用

围绕建行的发展目标，根据支行的工作要求，在“争做排头兵”的精神感召下，从多方面积极开展岗位练兵和业务技能培训，提高员工的综合素质，在现有工作的基础上，在工作方法上有所创新，进一步明确工作战略目标，并通过竞赛等方式促进员工提高工作热情，奉献建行。

3、完善民主管理制度

坚持“公平、公正、公开”的原则，及时通报、反馈设计员工切身利益及员工关注的重要事项，对员工进行合理奖惩，合理分配任务指标，公开透明地对绩效奖金进行二次分配，及时通知员工生涯发展招聘信息，协助员工完成自我职业生涯规划。广泛听取网点员工的意见和建议，做好记录，及时讨论、沟通。

4、做好基层工会小组自身建设 做好员工对工会小组工作的认可调查，根据员工的意见和建议及时调整工会工作，工会小组工作有计划地进行，做好新员工入会工作，保证入会率，及时更新会员资料。做好工会活动的宣传工作，为“职工小家”的建设创造良好氛围，鼓励员工积极参加工会活动，及时准确传达上级工会信息。

六、建家要求

1.工作小组要落实本创建实施方案，按计划组织推进各项创建工作的开展，确保目标实现。

2.会员是创建活动的主体，全体员工要群策群力、积极参与、共建共享。 3.创建活动要按标准规范运作，同时要结合本网点工作实际，注重实效，突出亮点，彰显特色。

第5篇：职工小家建设方案

为了弘扬“家”文化，丰富职工业余文化生活，促进医院文化建设，不断提升职工业务技能，提高职工综合素质，拓宽职工的知识面，营造浓厚的学习氛围，创造学习型医院。根据工会主要工作任务，以分工会为单元建设第一批(三个)“职工小家”示范点，完善职工之家建设，充分发挥工会组织的桥梁作用，更好的满足职工日益增长的精神文化需求。特制定以下建设方案。

一、指导思想

认真贯彻落实党的十九大精神和总书记新时代中国特色社会主义思想，围绕医院中心工作，结合新形势下工会工作的重点和难点，以创建“职工小家“为载体，加强基层工会的组织建设和制度建设，推进职工的思想建设、作风建设和能力建设，切实履行维护职工合法权益的基本职责，不断增加工会组织凝聚力和吸引力，全面提高工会工作整体水平，为医院的改革、发展和稳定服务。

二、基本原则

1、服务大局的原则。把职工的积极性、用心性和创造性透过职工小家融入到医院的中心工作上来。

2、突出维护的原则。要突出工会维护职工合法权益，开展各项活动，体现和谐的主题。

3、齐抓共建的原则。要努力构成党组织统一领导，行政用心支持，工会具体实施，职工热情参与的建家工作格局。

4、依靠会员的原则。要充分依靠会员和职工群众开展建家活动，把会员职工群众是否满意作为衡量建家活动成效的主要标准。

三、建设目标

1、树立创新观念，把职工组织到分工会中来，建成学习型职工小家。

2、突出维护职能，维护职工的合法权益，建成维护型职工小家。

3、强化服务意识，保护、调动和发挥广大职工的积极性、用心性，建设成服务型职工小家。

四、建设方法

1、加强广大职工教育，提高职工队伍素质。做好职工群众的思想工作，了解和反映职工的意愿、情绪和要求，维护职工队伍中的团结和稳定。提高职工思想素质和业务素质，学习先进人物，组织职工开展形式多样的文体活动，充分调动职工的积极性、用心性。

2、广泛开展民主管理，增强分工会的活力。每年组织职工开展一次提合理推荐活动。提出合理建议和推荐先进模范，并及时反映职工对工作的意见、要求、推荐。

3、解决职工实际困难，发挥职工小家作用。充分发挥职工小家的作用，用心为职工办实事、办好事，及时帮助有困难的职工，并解决一些实际困难。用心开展慰问困难职工送温暖活动。

4、加强自身建设，提高建家水平。自觉理解党支部的领导，主动向党组织请示、报告，围绕中心工作，在医院工会支持下开展活动。认真执行各项工作制度，做到有计划、有检查、有总结、有表彰。每年召开1次分工会大会，按时完成上级交办的任务。培养出一支有热心的工会积极分子，完善职工小家工作。

五、建设的资料

1、动员职工学习经营管理、科学技术知识，不断提高员工的技术、文化素质。

2、深入学习、贯彻医院的各种规章制度，教育职工遵纪守法，爱岗敬业，多做贡献，开展职业道德教育。

3、开展各类文体活动，组织读书读报等活动，寓教于乐，丰富职工业余文化生活。

4、发挥好桥梁纽带作用，当好传话筒，动员职工为医院发展献计献策，召开座谈会，听取职工意见、推荐，使“职工小家”建成民主之家。

5、关心职工生活，为职工排忧解难。

六、管理小组

为保证建家活动的成功开展和加强对这项工作的领导，医院工会成立建家活动推进小组：

组 长： 副组长： 成 员：

推进小组职责：

(1)贯彻落实建家方案，帮忙医院工会组建合格的“职工小家”。 (2)指导并检查职工小家工作，针对问题和不足，提出改善意见。 (3)协调建家中的资源，统筹布局工作，完善相关制度和办法

(4)宣传组织会员职工用心参与相关活动，从中探索总结经验，推进活动向纵深发展。

(5)”职工小家”建设的目标

七、建设规划

职工小家的建设将本着节俭的原则，尽量利用医院现有的资源，将临床七支部(分工会)、临床三支部(分工会)和分院行政支部(分工会)初步建设，要求场所具有培训功能、表演台，配备学习栏目、荣誉陈列柜、阅览区域、棋牌类、投影仪、饮水机等。规划方案如下：

1、学习栏目：职工小家的管理规定、工作职责、党的十九大精神和新时代思想、先进事迹等宣传上墙;

2、荣誉陈列柜：配置代玻璃门的文件柜2个，存放若干奖牌、奖杯、奖状等。

3、阅览区域：阅览桌椅配置4套;书架1-2个，摆放图书50-100本，定期更换;报刊架2-3个，保留近一个月的各类报纸，如：湖北日报、工人日报、女工报、参考消息等。

4、棋牌球类

配备折叠小方桌2张、小方凳8把，供下棋者使用; 配备象棋、围棋、军棋、跳棋等各1副，扑克牌3副; 有条件的职工小家：

配备乒乓球桌、乒乓球拍1套和乒乓球20个; 配备蓝球、羽毛球

5、饮水机1台。

6、投影仪：有条件的配备投影机1台，品牌不限。

第6篇：6号职工小家建设方案

秦皇岛市燃气总公司工会

秦燃工〔2012〕6号

×××××文件 关于开展共建温暖“职工小家”的方案

机关各处室、各基层分会、：

为了把我公司建设成为和谐的大家庭，在职工中全面树立“家”的思想，紧紧围绕公司开展的“大家小家和我”大讨论活动，以“企兴我荣，企衰我耻”为中心主题，大力打造“家”文化，充分发挥工人主力军作用，为公司又好又快发展打下坚实基础，特制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，依据《工会法》，贯彻落实“全心全意依靠职工兴企”的工作方针，按照公司发展的总体要求，发扬“团结奋进，攻坚克难，诚实守信，创新发展”企业精神，以创建温暖“职工小家”为载体，增强企业凝聚力，提高职工的工作积极性，为建 1

设和谐燃气作出贡献。

二、基本原则

1、坚持党政工共建原则。党组织统一领导，行政积极支持，工会牵头组织，职工积极参与，齐抓共建。

2、坚持为职工服务的原则。以建设“职工小家”活动为载体，围绕公司中心工作，积极开展各项活动，为促进公司建设、发展和稳定起到积极地作用。

3、坚持职工为主体原则。坚持职工建家、爱家、管家、用家，充分发挥职工的主人翁精神。

三、建设目标

以建设学习型、服务型和贡献型“职工小家”为目标，积极反映职工意愿，维护好职工的各项合法权益;不断加强学习，提高职工的思想道德和业务素质;尽心尽力地为职工排忧解难，化解矛盾，促进和谐;充分调动职工积极性和创造性，在推动公司改革，提高服务质量中实现自身价值，使职工对“小家”真正有可依可靠的归宿感，人人都把“小家”看作家庭之外的又一温馨和谐的“小家”，做到“人人献出一份爱”，让“小家”充满温暖。人人都爱家，家家都暖人。

四、组织机构 组 长：李永柱 副组长：刘 峰

成 员：张鸿雁 杨 军 祖会刚 李 璐 刘春杰

解向兵 刘革生 俞红叶 贾树东 徐田波

张 涛 王兴梅 温雅君 许 宁 廉国勇

张爱民

五、建设方法

(一)以章治家。深入学习贯彻国家法律及企业规章制度。教育职工遵纪守法，爱岗敬业，为公司发展献计献策，使职工小家成为民主之家。

(二)以勤建家。广泛开展群众性经济技术创新和职工技能提升工程，开展双增双节活动，向科学管理要效益，向技术创新要效益，使职工小家成为创新之家。

(三)以德育家。用职工喜闻乐见，健康向上的文体活动吸引职工，使建设职工小家活动与建队伍、建企业紧密结合，努力提高职工队伍素质，使职工小家成为文明之家。

(四)以情爱家。密切联系职工，倾听他们的呼声，了解他们的疾苦，反映他们的意愿，解决他们的困难。不断完善困难职工生活保障体系，建立多形式、多层次的互助帮扶保障体系，使职工小家成为温暖之家。

(五)以严管家。在职工中深入开展学习国家制定的有关劳动安全卫生法律法规，不断改善劳动安全卫生条件，切实消除事故隐患，提高全员的劳动安全卫生意识，使职工小家成为劳动安全卫生之家。

六、建设内容

(一)围绕企业中心工作，把握建家重点

1、按时完成或超额完成上级下达的各项任务指标,无责任事

故发生。

2、开展丰富多彩的思想教育和学政治、学业务、学技术、学先进模范人物活动，增强团队精神，提高职工队伍整体素质。

3、积极开展职工技能培训和岗位练兵活动，采取多种形式努力提高职工技术业务素质和生产技能。

(二)突出工会职能，体现建家宗旨

继续深入贯彻落实全心全意依靠职工办企业的方针，在政治上保证职工的主人翁地位，在制度上保证职工民主参与、民主管理、民主监督的权利，在生活上关心职工的疾苦，不断改善职工的生产生活条件，职工收入随企业效益增长不断增加，干群关系融洽，职工对企业领导满意度高。

(三)加大送温暖力度，优化建家环境

建立健全困难职工动态管理体系，建立困难职工档案，做到职工困难状况底数清、情况明，扶贫帮困措施具体，重大节日要坚持走访慰问。

七、具体要求

1、每月召开一次主题家庭会议或召开一次“大家小家和我”讨论会。

2、每个“职工小家”每年至少提5条合理化建议。

3、倡导每位职工每季读一本好书，并撰写心得体会。

4、各基层分会根据各自的生产实际开展传帮带活动，大力开展名师带徒、技能比武活动。

5、各项活动要做好记录，认真填写活动纪实。

6、要与“群众工作室”工作相结合，全力为职工排忧解难。

7、完善“三小”(小药箱、小书角、小饭桌)。

8、开辟《工作与生活》专栏，倡导文明生产、生活方式。

9、开展亲情互动活动(如六

一、十

一、两节期间开展游园、慰问等活动)。

10、设立工会主席接待日，与职工畅谈心声，帮助职工解决生产、生活中的实际困难。

二0一二年五月十五日