大检查大反思总结

总结是一次反思过程，是一种记录工作情况、回顾工作不足的重要方式，在总结写作的过程中，我们需要全面化的分析工作情况，这有利于我们的工作成长。怎么写出有效的总结呢？下面是小编为大家整理的《大检查大反思总结》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第1篇：大检查大反思总结

推动煤矿安全大检查持续深入

辽宁省通过强化对重点煤矿的跟踪监察、推进煤矿整顿关闭等方式，强化了煤矿的隐患排查治理工作。在煤矿安全生产大检查中，辽宁省对煤矿非法违法行为进行了严肃查处，取得了阶段性成果。

2013年6-9月，辽宁煤矿安全监察局、辽宁省煤炭工业管理局组成联合督查组，对省内5个省属国有煤炭企业、9个产煤市及所属煤矿开展了百日安全生产大检查。

活动之初，督查组研究、制定并下发了《关于印发全省煤矿百日安全生产大检查实施方案的通知》，确定了大检查的指导思想、活动目标，明确了煤矿安全生产大检查的12个方面的重点内容，并对这次煤矿安全生产大检查从“加强领导、落实责任，精心组织、务求实效，广泛宣传、全面动员，认真检查、严格执法，加强跟踪、及时反馈”5个方面提出了要求。

强化煤矿隐患排查治理

强化对重点煤矿的跟踪监察

辽宁煤矿安全监察局将抚矿集团公司西露天矿南帮边坡裂缝险情治理，作为大检查的一项重要内容，局主要领导、分管领导每天掌握西露天矿南帮边坡裂缝险情动态，听取现场情况汇报，并对抢险措施等提出意见和要求。辽宁煤矿安全监察局对边坡岩移监测结果和边坡治理工程进度情况每日调度，每半个月进行一次现场监察，下达监察指令，督促煤矿企业按照边坡治理方案，加快边坡治理工程进度，严格执行24小时巡视和边坡动态监测预警制度，发现问题及时处理和上报。

辽宁煤矿安全监察局加大了对重点地区和重点企业的高瓦斯、煤与瓦斯突出矿井安全监察工作力度，对阜矿集团兴阜煤矿3417综放工作面冲击地压危险区域回采期间，冲击地压显现、工作面推进度等情况进行跟踪监察。辽宁煤矿安全监察局还对阜矿集团恒大公司5332综放工作面火区治理情况进行了跟踪。2013年8月3日，恒大公司5332综放工作面一氧化碳、乙烯、乙炔浓度升高，有发火征兆。2013年8月6日，阜矿集团公司对该工作面采取了封闭措施。2013年8月21日，辽宁煤矿安全监察局督查组检查时，发现该工作面有关气体指标依然较高，火区没有熄灭迹象。恒大公司为高瓦斯突出矿井，于是辽宁煤矿安全监察局对该工作面火区治理下发了专项监察意见，对火区治理提出明确要求。同时，辽宁煤矿安全监察局和辽西监察分局都指派专人对火区治理情况进行跟踪，每天掌握火区内气体浓度变化及对火区采取的措施。经过近2个月的跟踪治理，火区内各项气体指标达到了《煤矿安全规程》248条规定，阜矿集团于2013年10月6日启封了该工作面，目前无发火征兆。

辽宁煤矿安全监察局对铁法煤业集团公司大平煤矿水库下采煤情况进行了跟踪监察。辽宁煤矿安全监察局对大平煤矿北一南三综放工作面设计审批和可行性论证报告情况、水库下综采工作面是否严格按批准的设计进行开采、开采措施执行情况、控制采放煤高度等安全技术措施情况进行了监察。

辽宁煤矿安全监察局还督促煤矿企业加快产业升级改造项目安全设施及条件竣工验收工作。沈阳煤业集团公司红阳三矿产业升级改造项目施工周期较长，各项工程施工完毕后未履行安全设施设计“三同时”手续，没有进行竣工验收组织生产，存在超生产能力问题。针对这一情况，2013年初，辽宁煤矿安全监察局专门下发了《辽宁煤矿安全监察局关于沈阳煤业集团红阳三矿超能力组织生产的监察意见》，要求该矿尽快完成产业升级改造相关手续。在手续合法前，必须按核定生产能力组织生产，严禁超能力组织生产。2013年6月底，红阳三矿上报产业升级改造项目安全专篇。2013年7月初，辽宁煤矿安全监察局对红阳三矿产业升级改造项目安全专篇进行了审查批复。2013年9月初，经企业申请，国家煤矿安全监察局同意，委托辽宁煤矿安全监察局负责组织竣工验收。2013年9月23-25日，辽宁煤矿安全监察局组织有关专家完成了对红阳三矿产业升级改造项目安全设施及条件的竣工验收工作。

推进煤矿整顿关闭

在这次安全生产大检查中，辽宁煤矿安全监察局对各地区落实省政府确定的小煤矿整顿关闭目标、关闭进度、关闭措施落实情况进行了检查，并作为对各产煤市、县级政府煤矿安全监管工作检查指导的一项重点内容，实行量化考核，以此来推动各地区煤矿整顿关闭工作目标的落实。

辽宁煤矿安全监察局督查组在抽查中发现，朝阳凌源市五家子乡平地村一煤矿、四合镇宝隆煤矿，锦州市义县朱家屯煤矿、前扬乡洪家屯4矿均为已关闭矿井，但未达到国家矿井关闭标准。针对这一问题，督查组分别向朝阳凌源市、锦州市义县人民政府通报了检查情况，并建议地方政府严格按照国家关于煤矿整顿关闭的相关规定，督促有关部门落实对关闭矿井的巡查监控制度，将矿井关闭措施落实到位，真正做到关实关死。

截止到2013年9月底，辽宁省已关闭小煤矿61处，均及时吊销了其煤矿安全生产许可证，并在辽宁煤矿安全监察局网站发布了矿井关闭公告。

创新隐患排查方法

针对一些地方乡镇煤矿隐患排查治理存在不规范、不深入、流于形式、走过场，国有重点煤矿存在采区设计环节不合理、采区投产后安全管控难度较大等问题，辽宁煤矿安全监察局从创新督查方式、方法出发，制定了相应的措施。

辽宁煤矿安全监察局下发了《全省地方乡镇煤矿隐患排查重点内容及治理情况汇总表》，分系统、分专业、突出重点地列出了隐患排查的项目、具体内容、相关标准，要求逐级建立并落实从矿长到每个从业人员的隐患排查治理、监控责任制，明确组织机构、各系统分管负责人、排查的时间、任务、范围、方法、步骤和整改责任人。

辽宁煤矿安全监察局制定了《国有重点煤矿提前介入采区设计监察暂行办法》，对新水平、新采区在设计阶段提前介入监察，严把设计和施工准入关，对采区接续计划、采区设计编制和审批各个环节进行监察，重点对瓦斯、水害防治、“安全避险六大系统”等方面监察，突出抓好设计内容的完整性、六大系统的可靠性、采区接续的合理性、审批程序的合法性。通过在采区设计阶段的提前介入，做到了关口前移，防止出现先天不足、后天难以补救的局面，为采区投产后大的系统合理可靠、预防大事故奠定了基础。

查处煤矿非法违法行为

截至2013年9月底，辽宁煤矿安全监察局共组成28个督查组，参检人员2 661人次。辽宁煤矿安全监察局督查组完成了全省9个产煤市级政府、4个煤矿安全监察分局组成的督查组完成了全省35个产煤县(区)级政府煤矿安全监管工作的检查，覆盖率达到了100%。辽宁煤矿安全监察局及其分局共检查矿井344处，暂扣安全生产许可证19矿(次)，责令矿井停止生产或施工26处，责令停止采掘工作面作业25个，建议关闭矿井1处，行政罚款402万元。

辽宁煤矿安全监察局建议对灾害严重的北票煤业有限责任公司台吉煤矿一井予以关闭。台吉煤矿一井为煤与瓦斯突出矿井，曾于 2013年6月9日因残余火星未熄灭引发一起火灾事故。辽宁煤矿安全监察局辽南分局依法责令该矿立即停止生产，暂扣安全生产许可证，并对北票市人民政府下达了加强和改善安全管理建议书。2013年7月10日，督查组针对该矿为煤与瓦斯突出矿井、极易发生生产安全事故的情况，建议北票市人民政府对台吉煤矿一井予以关闭。目前，辽宁省已对该矿实施了关闭，吊销了其安全生产许可证，并在辽宁煤矿安全监察局网站予以公告。

2013年6月份，辽宁煤矿安全监察局查实了锦州市义县巨粮屯乡煤矿“11·8”较大瓦斯爆炸(瞒报)事故。2012年11月8日，巨粮屯乡煤矿-49m水平下山东翼直头采煤作业面发生一起瓦斯爆炸事故，造成3人死亡，3人受伤，直接经济损失218.2万元。该矿矿主无视政府监管，擅自组织乱采滥掘，事故发生后，瞒报生产事故，对于矿井通风管理混乱，技术管理缺失，安全教育培训不落实等情况，事故调查组对事故相关责任人进行了严肃查处，其中处理有关责任者24人，吊销了矿长的安全资格证，规定其5年内不得担任任何生产经营单位主要负责人，并处上一年收入的100%罚款。对巨粮屯乡煤矿罚款200万元，并依法吊销其安全生产许可证。

截止到2013年9月30日，辽宁省煤矿累计发生生产安全事故17起、死亡33人，同比事故起数减少4起、少死亡31人，煤矿百万吨死亡率0.743，创辽宁省煤矿安全生产历史最好水平。在安全生产大检查期间，辽宁省煤矿发生生产安全事故3起，死亡4人，杜绝了一次死亡3人及以上事故，特别是2013年9月份实现了煤矿安全生产无事故，煤矿百日安全生产大检查工作取得了阶段性成果。

编辑 宁 远

作者：辽宁煤矿安全监察局

第2篇：大反思大检查、大整治总结

昊兴塬煤业有限公司

“大反思、大检查、大整治”活动总结 为深刻吸取“2.19”事故的沉痛教训，切实加强昊兴塬煤业有限公司安全工作，根据蒲煤字【2012】51号文件《关于在全县煤炭系统开展“大反思、大检查、大整治”活动的通知》，昊兴塬煤业有限公司决定在2月26日起，开展“大反思、大检查、大整治”活动和煤矿安全集中整治专项行动，认真做好自查自纠工作，把上级检查出的隐患问题全部纳入复工整顿方案，经县局批准后逐条逐项对照整改。通过开展“大反思”、“大检查”、“大整治”三个主题活动，坚持边反思、边检查、边整治，使三个主体活动有机联系、相互融合、共同促进。为公司复工创造良好的安全环境，下面就“大反思、大检查、大整治”活动做一简要总结：

(一)“大反思”活动

以“2.19”事故为鉴，举一反三，深刻吸取“2.19”冒顶事故，加强地质变化带的顶板管理;公司生产科重新对作业规程中顶板支护设计进行补充完善;对副斜井正、反掘，总回风巷已施工的巷道，用锚索涨拉器、锚杆扭矩扳手重新检测一遍，发现不合格的锚索、锚杆支护，立即进行处理;施工单位按作业规程规定安设顶板离层仪，生产科安排专人定期去井下各施工巷道观察顶板变化情况，在牌板上填写顶板观测数据并建档管理;公司制定了互保、自保协议制度，各施工单位签订“互保、自保协议书”，

职工签订信守合同承诺书;解决思想麻痹、管理不力、技术应用不切合实际的问题。在地质报告审批、施工组织设计审批、重大危险源评估、通风能力核定时查找缺陷和漏洞，及时做到关口前移、源头治理的作用;健全完善十八项基本制度;严格落实矿级领导带班责任;积极推进煤矿班组安全建设工作;严格按照标准要求进行煤矿安全质量标准化建设;做好复工各项准备工作;公司全体从业人员正在由县煤炭局安全培训中心组织全员培训;公司安排B类安全管理人员14人，特殊工种34人到临汾煤销集团培训中心进行培训; 现完成劳动合同签订率、工伤缴纳保险率、劳动用工登记备案率，职工培训率正在办理，待职工培训率完成，从业人员年检率最后办理。组织员工学习“三大规程”并进行考试，对不及格员工进行处罚，重新进行学习，合格后方准上岗。

(二)“大检查”活动

坚持拉网式大检查与重点部位检查相结合，定期检查与不定期检查相结合，强化停工期间“一通三防”管理，确保主扇、局扇正常运行，瓦斯安全监控、人员定位考勤监控正常运行，防尘、防火措施实施到位，公司领导跟班到位;真正做到彻底查、查彻底，不留盲点，不留死角。严格做到“五到位”、“十要求”，公司方与施工项目部健全完善了责任体系和管理体系;机电科按检修计划对大型设备进行了维修、保养和检测，对副斜井一坡三挡、绞车、钢丝绳定期进行检查检测，提前做好春季防雷设施监测的准备工作。确保机电设备完好并安全运行;公司各职能科室严格

执行隐患排查治理制度，在隐患排查之中做到横向到边、纵向到底，安全科负责对排查出的隐患在治理中做到“五落实”，并按照检查-整改-复查-销号规定对安全隐患进行闭合管理;因公司目前正在执行2011年煤炭局下发的12号停工安全指令，井下除正常通风、瓦斯检测、排水外，已停止井下一切活动，故所检查隐患问题待复工方案批复后，按规定时间顺延完成。

(三)“大整治”活动

开展集中大整治，由安全科牵头组织各职能科室对各施工单位进行全面细致的隐患排查;重点对安全实施不完善、安全制度不落实以及存在安全隐患的，立即进行落实整改，并且对公司各单位学习“三大规程”，及考试进行监督检查落实。

昊兴塬煤业有限公司

二0一二年三月二十五日

昊兴塬煤业有限公司

“大反思、大检查、大整治”

活

动

总

结

二0一二年三月二十五日

第3篇：安全大检查、大反思活动总结

安全大检查、大反思、隐患大整改

活动总结

根据国务院安委会统一部署和深入贯彻落实集团公司《关于开展安全生产大检查的紧急通知》(中铁二十局安质【2013】298号, 五公司安质传【2013】124号及150号)文件要求，加强安全生产管理，消除各类安全隐患，确保生命财产安全。我部全面贯彻落实安全生产法及相关法律知识、省、市、安监部门以及公司安质部关于安全生产工作的一系列指示精神，牢固树立“以人为本”的安全工作理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，组织开展安全生产大检查、完善安全生产管理体系、强化安全生产基础建设、强化项目治理年、建立健全安全生产责任制，促进了项目生产的安全、平稳运行。现将本次活动总结如下：

一、组织安全检查，积极整改事故隐患

我部采取定期检查与不定期检查，经常性的对施工现场、安全重点管理部位、电力设施等开展安全事故隐患排查。对于每次安全大检查中查出的安全问题，安质部下达安全隐患整改指令书到责任单位，并实行“跟踪复查制”，严格落实隐患整改责任和措施，对整改责任单位未按照要求认真落实的，依据项目部有关安全管理规章制度予以通报批评或经济处罚，确保把事故消灭在萌芽状态。真正做到了事故隐患不遗留、事故苗头不放过，消除了作业现场存在的不安全因素，切实保证了现场操作人员的人身安全与健康。本次活动期间共自查问题82个,已全部整改落实到位。

二、建立健全安全生产责任制，层层逐级签定责任书

建立安全生产责任制，是安全生产管理工作的核心，项目部各部门签订了安全目标责任状，制定完善每一个岗位的安全生产职责，明确每位员工肩负的安全责任，使整个项目形成了“横向到边、纵向到底”的全方位安全管理网络，人人参与安全管理，人人负责安全生产，逐步达成“我的安全我负责，他的安全我有责”这样一种共识。同时，我们按照“一岗双责”、“谁主管谁负责”的原则，将安全生产工作同经济工作一同纳入项目考核目标，与干部考核指标分数挂钩。年初，与各部门签订了安全生产目标管理责任书，进一步明确了部门一把手负全面责任的安全生产管理机制，各部门也结合各自实际，将安全生产责任层层分解，逐级量化到班组等各个岗位，具体责任落实到人。我们通过层层签定目标管理责任书，为安全生产指标和事故隐患排查工作的圆满完成奠定了坚实的基础。目标责任的严格落实，有力促进了项目安全生产工作的顺利开展，为安全生产工作稳定开展奠定了坚实基础。

三、建立、完善安全规章制度，提高岗位操作安全技术水平 针对日常安全管理工作中遇到的问题，我们都是认真研究加以解决，并结合实际情况，制定出台相应的安全管理规章制度，(如：安全教育培训制度、事故隐患整改制度等)，规定了岗位工作内容和具体要求，规范岗位操作人员行为，进一步实现安全生产规范化管理。为防止生产过程中，操作人员出现的违章操作或误操作给生产安全带

来的危险因素，我们根据实际生产运行指标，修订完善了岗位安全技术操作规程，规范岗位人员的操作程序。

四、加强宣传教育和培训，提高全员安全意识和防范事故能力

活动开始至今，我们采取多种形式开展了丰富多彩的安全生产宣传教育活动。在管理层，重点学习安全生产法及相关法律知识，提高全体人员的安全知识水平。每个季度我们组织民工学习安全知识，并在职民工驻地张贴安全宣传画。在宣传教育中，我们注重强化安全教育的效果。通过张贴宣传画等方式，大力宣传国家有关安全生产的法律法规和安全生产重大举措;通过防洪防汛演练及现场讲解抗洪常识，提高了大家应对突发事件的能力，增强安全防护意识。通过开展一系列安全教育培训活动，极大地增强了员工的安全意识，提高了员工自身安全素质，掌握的安全防护技能

五、存在不足及下步工作计划

现场临时用电方面还有待提高。安质部要对作业工人的安全用电知识进行进一步的加强，组织现场巡查，发现问题立即整改，及时消除安全隐患。后续工作方向：

1、现场用电每日巡查，确保临时用电的安全。

2、对我部的基坑工程进行巡视。3技术措施和安全措施相结合的模式，切实提高全体干部职工的安全意识，营造良好的保障安全稳定的氛围。

六、本次活动取得的成效

本次活动实施了统一领导，综合协调，分级负责处理，促进了安全生产管理的工作，确保现场的安全施工。提高了作业人员安全意

识和自我保护能力。本次活动共计奖励颁发6名安全质量先进个人奖，增强了职工的安全责任感，排除了施工现场的安全隐患。在施工现场形成人人讲安全、人人管安全的浓厚氛围，确保了全年安全无事故。在我部全体人员的共同努力下，使得我部继续保持安全生产零事故的佳绩。

第4篇：安全大检查大反思活动总结

安全是工程行业发展永恒不变的主题，随着经济的高速发展安全也是越来越受重视，但是依然存的安全意识淡薄、思想麻痹、违章违规操作等现象，造成一系列不可挽回的损失。XXX年XX月XX日发生在XX境内的违章违规作业造成的死亡等等触目惊心的安全事故，再一次为我们敲响了生产必须把安全放在第一位的警钟。结合以上安全事故分析、中国铁建《关于坚决杜绝麻痹思想 切实加强安全生产的紧急通知》铁建网[2016]177号文件以及公司要求，我项目部立即组织开展安全生产大检查、大反思的活动，现将活动情况汇报如下：

一、活动时间

XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日

二、活动主题

坚决杜绝麻痹思想、切实加强安全生产、牢固树立人命比金钱重要、人命比工程重要的思想

三、活动组织机构 组长：XXX(项目经理)

副组长：XXX(项目副经理)、XXX(项目总工)

组员：XXX(安质部长)、XXX(工程部长)、XXX(物资部长)、XXX(办公室主任)、XXX(施工队长)

本次活动办公室设在项目安质部，由XXX(安质部长)担任活动办公室主任。

四、安全大检查情况 本次活动中主要检查范围有：

1、季节性施工安全

防洪防汛检查：本工程所在地今年的降雨比往年迅猛，结合本地区的特点，防洪防汛是本工程安全生产的重点之一，必须给予高度重视。检查中发现各施工劳务队对防洪防汛工作意识淡薄，防洪防汛物资、备品配备不足。

防暑降温检查：当前正值持续高温天气的季节，防暑降温是当前安全生产工作必须特别重视的重点，检查发现部分施工劳务队对防暑降温工作不够重视，思想意识淡薄，防暑降温备品配备不足。

2、施工现场安全

施工现场、安全防护检查：主要检查现场施工机具、安全防护使用、临边防护、高处作业、施工用电、防火防爆等，经检查现场个别施工机具使用不规范，个别作业人员安全防护用品不使用或使用不正确，防火防爆工作不到位。

3、生活区、临时驻地安全

生活区、临时驻地安全检查：主要检查项目部、各施工劳务队生活区、临时驻地环境卫生、临时用电、防火防爆、厨房卫生等，经检查发现个别施工劳务队使用大功率电器，灭火器等临时消防设施配备不足，生活区、临时驻地环境脏乱等问题。

五、处理措施

针对以上检查发现问题，项目部及时组织各施工劳务队现场负责人开会商讨切实可行的解决办法，指定专人盯控整改，在整改完成后由项目部安质部长组织再次排查，经检查所有检查发现问题均已按要求整改完成。

六、检查结果反思

1、在安全意识方面：

在思想认识上，“安全第一”的意识树立不牢。虽然具有强烈的责任意识，但不能每时每刻保持强烈的忧患意识，不善于从其他事件中汲取经验教训，不能时刻保持清醒头脑，做到居安思危、警钟长鸣。

在对待安全的态度上，对安全工作的长期性、反复性、复杂性认识不足。由于安全的长期稳定，不自觉造成思想上的懈怠，认为关键环节控制好了，可以松口气，不能从安全工作的实际出发，随时反省、检讨自身的工作，对安全生产没有时刻保持一种高度的敏感性和深入的洞察力。

2、在安全管理方面：

管理的针对性不强。管理层次责任不明晰，管理人员对施工进度、施工质量、施工安全的主次的认识不够，参建人员不能明确认识、深刻理解各自岗位安全生产的重要性，容易造成抓了芝麻丢了西瓜的现象，安全控制力弱化。

管理持久力不够。表现在安全管理紧一阵、松一阵，现场管理还未进入规范有序状态，尤其是日常管理还存在很大的随意性和不稳定性，对项目部、各施工劳务队管理人员的教育管理流于形式，重点工作落实力度不够，影响工作的实效性。

3、在工作作风方面： 存在一定程度的好人主义。发现问题批评教育多，责任制追究少，客观上存在着好人主义思想。

抓落实的力度不够。没有做到盯住不落实的人，追查、分析和处理每个在安全生产中的失职行为。没有狠抓不落实的事，追究不落实者的责任，查摆深层次原因，从而导致许多工作在落实过程中变了味，出现力度衰减，甚至出现中间梗塞，影响了安全生产管理的实效性。

七、今后工作的打算

1、全员反思，深入查整。以典型事故、案例为镜子，全面开展“查各级管理人员、作业人员思想意识，查各级管理人员安全生产工作部署和落实，查班前安全隐患排查工作制度的落实”，反思安全生产工作盲区，狠抓细节没想到、落实不力的问题。做到检查不走过场，检查发现问题、隐患的跟踪整改，要重实效、强落实。

2、强化安全意识。始终坚持“安全第一”的思想不动摇，树立“细节决定成败”的理念，正确处理好“生产必须安全、安全促进生产”的辩证关系，尤其是要抓好现场作业控制等关键环节、关键处所的控制。

3、理顺管理关系。认真落实分工负责、逐级负责、岗位负责、专业负责制。

单位名称

XXX年XX月XX日

第5篇： 铁路安全大检查大反思活动总结

根据集团“12.30”安全电视电话会议精神，按照集团统一部署，我段全体员工在深刻吸取“12.20”、“12.22”两起事故教训的同时，结合春运前期设备大整治和第六次大面积提速准备攻坚战，于xx年1月份在全段范围内深入开展了为期一个月的以整顿思想、整顿作风、整顿纪律为主要内容的“三整顿”和以查领导、查管理、查作风、查标准、查成效为主要内容的“五查”活动。通过本次活动，进一步夯实了安全基础，逐步提高了各级人员遵章守纪的自觉性，全面消除了在安全工作中存在的死角，营造了良好的安全生产秩序。现将我段此次“三整顿”、“五查”活动总结如下：

一、加强组织领导，全面进行部署，广泛动员全体干部职工深入开展活动

1、加强领导，深入贯彻 (1)在接到活动通知后，我段立即组织班组长及以上管理人员于12月31日召开了安全生产紧急会议，对上级的各项要求进行了及时传达，并决定在1月1日—1月31日开展一次全员参与、全方位整改的“三整顿”、“五查”活动，并要求各单位必须深刻领会活动的意义和目的，从讲政治的高度出发，充分认识到本活动的重要性，坚持安全管理“五同时”和各项防范措施的“四落实”制度，按照集团的统一部署做好本段的各项安全生产宣传、教育、自查和整改工作。 (2)段下发了《关于在全段迅速开展“三整顿”和“五查”活动的通知》，要求管内各单位精心组织、集中力量、扎实推进本次大检查活动，并且，为使活动真正取得成效，段党政主要领导亲自上手，成立了以段长xx、党委书记xx任组长的活动领导组，并建立了水电、房建、物管三个专业检查小组，同时在活动时间、要求、内容和形式上做了具体的安排和部署，提出了以查领导、查作风、查管理、查标准、查成效等5大项21小项的检查提纲，内容包括查干部作风、查设备隐患、查值班纪律、查制度落实、查操作规程、查作业标准、查工作成效、查安全责任制等。各业务科室、车间在段指导下，行动迅速、雷厉风行，均下发了文件，成立了活动领导小组，做到有组织领导、有计划安排、有检查内容、有总结整改，从而为此次活动开展得扎实和细致打下了良好的基础。

2、加强教育，全面宣传 (1)各车间管理干部对本车间安全生产大检查活动的安排、检查、总结和整改等工作亲力亲为，首先，各车间在活动的宣传发动阶段，分别组织召开工班长安全例会、职工大会等，逐级传达会议精神，并在学习过程中进行了全员签名签字活动，并写出了个人反思总结。同时进行“三整顿”和“五查”活动的深入宣传和贯彻工作，做到传达到位，不漏每位职工、不留一个死角，横向到边、纵向到底，在全段范围内迅速掀起了浓郁的活动高潮。 (2)利用段党内简报、支部小报、橱窗、横幅、板报和标语等宣传工具，大张旗鼓地进行宣传，用舆论导向激发干部职工地参与热情，让他们牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。据不完全统计，在本次活动中，我段共悬挂横幅6条，办专题橱窗2期，张贴安全生产标语28条。通过各种形式的宣传，激发了全体干部职工自觉参与“三整顿”、“五查”活动的热情，使安全生产真正进入了职工心中。 (3)充分发挥了党政工团齐抓共管安全生产的优势，由段党总支牵头、由工会、团委负责组织了一支宣传小分队，就如何开展“三整顿”、“五查”活动、打好提速攻坚战、争创模范铁路局、促进和谐铁路建设在各工班间进行巡回宣讲。同时，各车间针对自身实际建立健全了一系列规章制度，并就此开展了“安全在于高标准”、“树立高标准、完善高标准、落实高标准、实现高标准”等演讲和座谈活动，不仅丰富了职工的安全文化生活，也提高了他们的安全意识和安全自觉性。另外，管内各党支部、团支部、工会等部门也组织召开了工班安全民主分析会，及时了解职工安全思想状况，做好职工的安全思想稳定工作，针对性地开展了安全思想教育，进一步提高了各级人员遵章守纪的安全生产自觉性。

二、加强安全管理，深入自查整改，以实际行动扎扎实实推进活动 为认真贯彻“12.30”集团安全电视电话会议精神，把“三整顿”、“五查”活动落到实处，我段制定详细的自查提纲和工作程序，做了如下工作：

1、建立健全了各项管理制度，构建了干部管理长效机制。按照活动要求，根据段实际情况，本着严工人先严干部的管理理念，我段以“转变干部作风、落实岗位职责”为主要内容，细化和修订了各项安全管理制度，建立健全了安全生产逐级负责制、经营管理责任制，从机制上对各级干部进行激励和约束，强化干部责任意识。重点完善了以岗位安全素质评议、技术素质评议、工作到位评议、落实自身工作职责评议为主要内容的管理干部民主评议制度，修订了干部“五定三率”考核制度和干部月度检查考核制度，细化了机关干部作风考核制度。在干部作用发挥上把主要精力放在抓干部作风的转变上，对干部“五定三率”进行跟踪检查、严格奖惩。对干部按检查中发现类别分别按a类xxxx、b类0.xxxx、c类0.2xxxx折算计入个人“五定三率”量化考核，提高干部在安全管理中的责任意识。

2、狠抓了职工队伍的休整和安全再培训工作，组织了对电力运行、检修、试验等人员的“两票”强化训练，强化了全员的遵章守纪教育和安全技术培训，组织部分干部职工在段俱乐部观看了3部安全生产录象片及中央电视台经济频道播出的6集大型记录片《大动脉》，在全段掀起了各级人员学安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。

3、管内各科室、车间、班组认真组织职工对“12.20”、“12.22”两起事故经验教训进行了系统分析，并就本单位xx年四季度工作中存在的各种不安全因素进行了深入剖析，并按照眼睛向内、翻箱倒柜、不留死角的原则查找思想认识、安全管理、设备质量、干部作风、职工两纪等方面存在的一些安全隐患和突出问题，通过分类汇总，共查出a类问题1xxxx，b类问题2xxxx，c类问题4xxxx。并由党政主要领导亲自上手抓，深入各班组现场办公，对于段里力所能及的问题，立即拍板。

4、根据活动要求，在管内各单位进行自查、自纠的同时，段组织了全方位的安全大检查，检查由段分管领导带队，组织专业主管部门及相关人员进行了横到边，纵到底，细致入微的检查，上自各车间的刀闸线路，下自各泵房设备及高低压线路，特别是对贯通线、上水栓等与行车有关的重点设备进行了日常跟踪和针对性检查。本次大检查，不流于形式，随查随纠，按照五定原则制定强有力的措施立即整改，使一些长期存在的惯性违章杜绝了、设备隐患根治了、安全漏洞堵住了，为春运及第六次大提速的到来开创了一个队伍稳定、安全有序可控的良好局面。

5、对各单位应急抢险材料进行了一次全面的清查和补充，并完善了应急处理预案，包括《贯通线故障抢修应急预案》、《上水栓故障抢修应急预案》、《扫雪打冰应急预案》等，并按照“三到位”即措施到位、责任到位、管理到位的原则抓好了落实，分别于1月20日和21日在常德、益阳两个大站进行了大站停电应急处理的演练，从组织、速度、措施、协调、反馈等方面来看，都收到了令人满意的结果。

6、强化安全监察的作用，制定和完善了安全监察职责及量化考核办法，要求各安全监察深入一线，认真查摆问题，对于各类故障的分析调查工作，安全监察必须亲自到场，对于“不下去”或者“下去了但发现不了问题”的坚决调离监察岗位。通过这些举措，有效的解决了监察工作不上心、不尽责、不作为的问题，使得全段安全监察工作上了一个新的台阶。

7、全段范围内积极开展了无违章活动，加大反习惯性违章力度，整顿期间，对近期现场发现的不安全问题进行了严肃处理，共下达安全督察快报3期，对xxxx违章单位xxxx有关责任人进行了罚款，使习惯性违章得到有力的打击，从而为保证现场的安全生产良好秩序提供了可靠保障。 总之，通过开展“三整顿”、“五查”活动，我段全方位、全过程地落实了 “12.30” 集团安全电视电话精神，在安全生产的过程中挖出了一批问题，整改了一批隐患，解决了一批难题，使安全制度得到了完善，干部作风得到了转变，安全管理得到了规范，设备质量得到了提高。在今后的工作中，我们将继续坚持安全第

一、预防为主的方针，从讲政治高度出发加强安全生产管理各项工作，全面推进我段安全生产持续、稳定向前发展 .

第6篇：安全大检查反思总结

绵阳临修工区开展安全大检查”反思总结

按照段，车间关于《立即开展安全大检查活动》的通知精神要求，我们工区组织召开了全工区职工会，学习了路局2012-253号《关于开展安全大检查活动的紧急通知》及段，车间相关文件通知的学习并进行了记名传达，提高全体职工的思想认识，强化责任意识和忧患意识，牢固树立安全第一思想。并结合工区安全生产实际情况，针对班组上半年安全生产存在的问题重点查了工区职工思想、管理、职工两纪执行情况等方面的问题。其中存在的主要问题如下：

一、职工安全生产意识尚需加强。

1、安全说起来重要干起来不要。我们天天都在喊安全，月月也在抓安全教育，布置工作重点布置安全，考核工作也重点考核安全。可就是干起活来不想安全，不能正确摆正安全与生产的关系。甚至工作一忙就存在忽视安全的违章现象。

2、盯安全控违章力度不足。遇有一些施工或作业，作业前也是组织职工认真学习，作业中明确分工盯重点控关键，但是工作一忙起来就放松标准降低要求，甚至在领导和车间干部的眼皮底下出现一些违章问题。虽然我们发现后组织采取了有效的补救措施，没有针对问题提出严肃批评及考核，但这件事情却反映了职工安全意识淡薄，盯安全控重点力度不强，有漏洞。落实措施态度不坚决使违章问题有空子可钻。

3、对安全大检查活动有厌烦抵触的情绪。由于总是搞安全大检查活动，职工都普遍不同程度存在厌烦情绪，也就有了活动照搞，工作照旧，违章问题也时常出现。其突出的表现是有些班组的惯性违章问题时有发生。这种思想上的认识不端正，认识上的不足为违章问题的存在提供了生存的土壤。

二、工作标准要求不高规章执行不严，安全基础管理还不到位。

1、思想观念陈旧不能适应形势变化的要求。随着铁路跨越式发展的深入，对安全的要求和管理的标准越来越高，与我们现在低现实形成了明显的反差，再加上宝成线车流的增加车速的加快，加速了对设备检修质量的高要求。而我们还存在还对形势和现实缺乏足够清醒地认识，抱着老观念抓安全，按原有节奏抓生产，其结果必然是安全管理问题的增多，设备质量就不能可靠保证，

2、安全规章制度不能得到很好落实。比较突出的是工区职工作业时不严格执行劳保穿戴制度，一些作业未带安全帽，作业工具佩带不齐全等现象时有发生。工作一忙活一紧，安全规章制度执行往往就是做不到位，工区的安全预想和班后对规会也是时有时无，这种现象既降低了安全管理制度的严肃性、连续性、时效性，同时也使的基础管理工作问题增多，相对比较薄弱，必定会消弱对安全生产的管理。

三、班组安全管理作风飘浮，好人主义严重。

1、班组安全管理现场职能作用还应加强。

2、存在好人主义严重的问题，表现在对违章问题批评多，严格考核少。搞下不为例多，叫真分析少。对违章违纪职工有时处理起来，瞻前顾后怕伤感情，怕撕破脸皮不好管理，避重就轻。其结果使本人不能受到应有的教育，其他职工也不能跟着吸取教训。

四、整改措施

1、加强全员安全教育牢固树立安全第一的思想，认真落实各项安全管理机制和岗位负责制，强化责任意识和使命感，遵章守纪按章作业，确保安全生产。

2、解决好职工安全思想麻木，不能正确摆正安全与生产的关系的问题。要通过安全大检查大讨论、引导大家弄清保安全与实现铁路跨越式发展关系，弄清保安全与提高铁路经济效益的关系，弄清保安全与个人家庭幸福及经济利益的关系，必须让大家明白违章就是违法、违章严重了就是犯罪。必须从思想的灵魂深处牢固树立安全第一思想，正确摆正安全与生产的关系，积极主动抓好安全管理。

3、解决好职工思想上执行标准不严的问题。要通过案例分析，形势教育，现状对比，考核论证，使我们全体职工清楚看到班组安全管理现状，设备质量问题，整体工作差距，安全规章执行不力的现实。教育和引导职工认清形势，提高标准，两纪从严，齐心协力，努力工作实现整体工作全面提高。

4，解决好职工对安全大检查厌烦情绪问题。要通过列举安全大检查以来解决的安全管理，设备隐患，思想认识等方面问题，使有厌烦情绪的职工清楚看到安全大检查活动的作用和效果，看到安全大检查真能解决一些安全生产上的关键问题。同时要坚决杜绝安全大检查走形式，走过场的现象，使全体职工对安全大检查活动感兴趣，真信服，积极主动克服麻痹思想开展安全大检查活动。

5、加强设备的检查整修力度，对超临修制的病害和各级设备隐患克服不过夜，对不能及时整修的隐患要列入问题库逐步解决。保证设备良好使用，确保行车安全。

绵阳临修工区 2012.6.28

第7篇：铁路安全大检查大反思活动总结（定稿）

一、加强组织领导，全面进行部署，广泛动员全体干部职工深入开展活动

1、加强领导，深入贯彻

(2)段下发了《关于在全段迅速开展“三整顿”和“五查”活动的通知》，要求管内各单位精心组织、集中力量、扎实推进本次大检查活动，并且，为使活动真正取得成效，段党政主要领导亲自上手，成立了以段长XX、党委书记XX任组长的活动领导组，并建立了水电、房建、物管三个专业检查小组，同时在活动时间、要求、内容和形式上做了具体的安排和部署，提出了以查领导、查作风、查管理、查标准、查成效等5大项21小项的检查提纲，内容包括查干部作风、查设备隐患、查值班纪律、查制度落实、查操作规程、查作业标准、查工作成效、查安全责任制等。各业务科室、车间在段指导下，行动迅速、雷厉风行，均下发了文件，成立了活动领导小组，做到有组织领导、有计划安排、有检查内容、有总结整改，从而为此次活动开展得扎实和细致打下了良好的基础。

2、加强教育，全面宣传

(1)各车间管理干部对本车间安全生产大检查活动的安排、检查、总结和整改等工作亲力亲为，首先，各车间在活动的宣传发动阶段，分别组织召开工班长安全例会、职工大会等，逐级传达会议精神，并在学习过程中进行了全员签名签字活动，并写出了个人反思总结。同时进行“三整顿”和“五查”活动的深入宣传和贯彻工作，做到传达到位，不漏每位职工、不留一个死角，横向到边、纵向到底，在全段范围内迅速掀起了浓郁的活动高潮。

(2)利用段党内简报、支部小报、橱窗、横幅、板报和标语等宣传工具，大张旗鼓地进行宣传，用舆论导向激发干部职工地参与热情，让他们牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。据不完全统计，在本次活动中，我段共悬挂横幅6条，办专题橱窗2期，张贴安全生产标语28条。通过各种形式的宣传，激发了全体干部职工自觉参与“三整顿”、“五查”活动的热情，使安全生产真正进入了职工心中。

[Nextpage] (3)充分发挥了党政工团齐抓共管安全生产的优势，由段党总支牵头、由工会、团委负责组织了一支宣传小分队，就如何开展“三整顿”、“五查”活动、打好提速攻坚战、争创模范铁路局、促进和谐铁路建设在各工班间进行巡回宣讲。同时，各车间针对自身实际建立健全了一系列规章制度，并就此开展了“安全在于高标准”、“树立高标准、完善高标准、落实高标准、实现高标准”等演讲和座谈活动，不仅丰富了职工的安全文化生活，也提高了他们的安全意识和安全自觉性。另外，管内各党支部、团支部、工会等部门也组织召开了工班安全民主分析会，及时了解职工安全思想状况，做好职工的安全思想稳定工作，针对性地开展了安全思想教育，进一步提高了各级人员遵章守纪的安全生产自觉性。

二、加强安全管理，深入自查整改，以实际行动扎扎实实推进活动

为认真贯彻“12.30”集团安全电视电话会议精神，把“三整顿”、“五查”活动落到实处，我段制定详细的自查提纲和工作程序，做了如下工作：

2、狠抓了职工队伍的休整和安全再培训工作，组织了对电力运行、检修、试验等人员的“两票”强化训练，强化了全员的遵章守纪教育和安全技术培训，组织部分干部职工在段俱乐部观看了3部安全生产录象片及中央电视台经济频道播出的6集大型记录片《大动脉》，在全段掀起了各级人员学安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。

4、根据活动要求，在管内各单位进行自查、自纠的同时，段组织了全方位的安全大检查，检查由段分管领导带队，组织专业主管部门及相关人员进行了横到边，纵到底，细致入微的检查，上自各车间的刀闸线路，下自各泵房设备及高低压线路，特别是对贯通线、上水栓等与行车有关的重点设备进行了日常跟踪和针对性检查。本次大检查，不流于形式，随查随纠，按照五定原则制定强有力的措施立即整改，使一些长期存在的惯性违章杜绝了、设备隐患根治了、安全漏洞堵住了，为春运及第六次大提速的到来开创了一个队伍稳定、安全有序可控的良好局面。

6、强化安全监察的作用，制定和完善了安全监察职责及量化考核办法，要求各安全监察深入一线，认真查摆问题，对于各类故障的分析调查工作，安全监察必须亲自到场，对于“不下去”或者“下去了但发现不了问题”的坚决调离监察岗位。通过这些举措，有效的解决了监察工作不上心、不尽责、不作为的问题，使得全段安全监察工作上了一个新的台阶。

7、全段范围内积极开展了无违章活动，加大反习惯性违章力度，整顿期间，对近期现场发现的不安全问题进行了严肃处理，共下达安全督察快报3期，对2个违章单位8个有关责任人进行了罚款，使习惯性违章得到有力的打击，从而为保证现场的安全生产良好秩序提供了可靠保障。

总之，通过开展“三整顿”、“五查”活动，我段全方位、全过程地落实了“12.30”集团安全电视电话精神，在安全生产的过程中挖出了一批问题，整改了一批隐患，解决了一批难题，使安全制度得到了完善，干部作风得到了转变，安全管理得到了规范，设备质量得到了提高。在今后的工作中，我们将继续坚持安全第

一、预防为主的方针，从讲政治高度出发加强安全生产管理各项工作，全面推进我段安全生产持续、稳定向前发展!

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