安全大检查反思总结

2022-12-22 版权声明 我要投稿

总结是一种事后记录方式,针对于工作结束情况、项目完成情况等,将整个过程中的经验、问题进行记录,并在切实与认真分析后,整理成一份详细的报告。如何采用正确的总结格式,写出客观的总结呢?以下是小编整理的关于《安全大检查反思总结》,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

第1篇:安全大检查反思总结

推动煤矿安全大检查持续深入

辽宁省通过强化对重点煤矿的跟踪监察、推进煤矿整顿关闭等方式,强化了煤矿的隐患排查治理工作。在煤矿安全生产大检查中,辽宁省对煤矿非法违法行为进行了严肃查处,取得了阶段性成果。

2013年6-9月,辽宁煤矿安全监察局、辽宁省煤炭工业管理局组成联合督查组,对省内5个省属国有煤炭企业、9个产煤市及所属煤矿开展了百日安全生产大检查。

活动之初,督查组研究、制定并下发了《关于印发全省煤矿百日安全生产大检查实施方案的通知》,确定了大检查的指导思想、活动目标,明确了煤矿安全生产大检查的12个方面的重点内容,并对这次煤矿安全生产大检查从“加强领导、落实责任,精心组织、务求实效,广泛宣传、全面动员,认真检查、严格执法,加强跟踪、及时反馈”5个方面提出了要求。

强化煤矿隐患排查治理

强化对重点煤矿的跟踪监察

辽宁煤矿安全监察局将抚矿集团公司西露天矿南帮边坡裂缝险情治理,作为大检查的一项重要内容,局主要领导、分管领导每天掌握西露天矿南帮边坡裂缝险情动态,听取现场情况汇报,并对抢险措施等提出意见和要求。辽宁煤矿安全监察局对边坡岩移监测结果和边坡治理工程进度情况每日调度,每半个月进行一次现场监察,下达监察指令,督促煤矿企业按照边坡治理方案,加快边坡治理工程进度,严格执行24小时巡视和边坡动态监测预警制度,发现问题及时处理和上报。

辽宁煤矿安全监察局加大了对重点地区和重点企业的高瓦斯、煤与瓦斯突出矿井安全监察工作力度,对阜矿集团兴阜煤矿3417综放工作面冲击地压危险区域回采期间,冲击地压显现、工作面推进度等情况进行跟踪监察。辽宁煤矿安全监察局还对阜矿集团恒大公司5332综放工作面火区治理情况进行了跟踪。2013年8月3日,恒大公司5332综放工作面一氧化碳、乙烯、乙炔浓度升高,有发火征兆。2013年8月6日,阜矿集团公司对该工作面采取了封闭措施。2013年8月21日,辽宁煤矿安全监察局督查组检查时,发现该工作面有关气体指标依然较高,火区没有熄灭迹象。恒大公司为高瓦斯突出矿井,于是辽宁煤矿安全监察局对该工作面火区治理下发了专项监察意见,对火区治理提出明确要求。同时,辽宁煤矿安全监察局和辽西监察分局都指派专人对火区治理情况进行跟踪,每天掌握火区内气体浓度变化及对火区采取的措施。经过近2个月的跟踪治理,火区内各项气体指标达到了《煤矿安全规程》248条规定,阜矿集团于2013年10月6日启封了该工作面,目前无发火征兆。

辽宁煤矿安全监察局对铁法煤业集团公司大平煤矿水库下采煤情况进行了跟踪监察。辽宁煤矿安全监察局对大平煤矿北一南三综放工作面设计审批和可行性论证报告情况、水库下综采工作面是否严格按批准的设计进行开采、开采措施执行情况、控制采放煤高度等安全技术措施情况进行了监察。

辽宁煤矿安全监察局还督促煤矿企业加快产业升级改造项目安全设施及条件竣工验收工作。沈阳煤业集团公司红阳三矿产业升级改造项目施工周期较长,各项工程施工完毕后未履行安全设施设计“三同时”手续,没有进行竣工验收组织生产,存在超生产能力问题。针对这一情况,2013年初,辽宁煤矿安全监察局专门下发了《辽宁煤矿安全监察局关于沈阳煤业集团红阳三矿超能力组织生产的监察意见》,要求该矿尽快完成产业升级改造相关手续。在手续合法前,必须按核定生产能力组织生产,严禁超能力组织生产。2013年6月底,红阳三矿上报产业升级改造项目安全专篇。2013年7月初,辽宁煤矿安全监察局对红阳三矿产业升级改造项目安全专篇进行了审查批复。2013年9月初,经企业申请,国家煤矿安全监察局同意,委托辽宁煤矿安全监察局负责组织竣工验收。2013年9月23-25日,辽宁煤矿安全监察局组织有关专家完成了对红阳三矿产业升级改造项目安全设施及条件的竣工验收工作。

推进煤矿整顿关闭

在这次安全生产大检查中,辽宁煤矿安全监察局对各地区落实省政府确定的小煤矿整顿关闭目标、关闭进度、关闭措施落实情况进行了检查,并作为对各产煤市、县级政府煤矿安全监管工作检查指导的一项重点内容,实行量化考核,以此来推动各地区煤矿整顿关闭工作目标的落实。

辽宁煤矿安全监察局督查组在抽查中发现,朝阳凌源市五家子乡平地村一煤矿、四合镇宝隆煤矿,锦州市义县朱家屯煤矿、前扬乡洪家屯4矿均为已关闭矿井,但未达到国家矿井关闭标准。针对这一问题,督查组分别向朝阳凌源市、锦州市义县人民政府通报了检查情况,并建议地方政府严格按照国家关于煤矿整顿关闭的相关规定,督促有关部门落实对关闭矿井的巡查监控制度,将矿井关闭措施落实到位,真正做到关实关死。

截止到2013年9月底,辽宁省已关闭小煤矿61处,均及时吊销了其煤矿安全生产许可证,并在辽宁煤矿安全监察局网站发布了矿井关闭公告。

创新隐患排查方法

针对一些地方乡镇煤矿隐患排查治理存在不规范、不深入、流于形式、走过场,国有重点煤矿存在采区设计环节不合理、采区投产后安全管控难度较大等问题,辽宁煤矿安全监察局从创新督查方式、方法出发,制定了相应的措施。

辽宁煤矿安全监察局下发了《全省地方乡镇煤矿隐患排查重点内容及治理情况汇总表》,分系统、分专业、突出重点地列出了隐患排查的项目、具体内容、相关标准,要求逐级建立并落实从矿长到每个从业人员的隐患排查治理、监控责任制,明确组织机构、各系统分管负责人、排查的时间、任务、范围、方法、步骤和整改责任人。

辽宁煤矿安全监察局制定了《国有重点煤矿提前介入采区设计监察暂行办法》,对新水平、新采区在设计阶段提前介入监察,严把设计和施工准入关,对采区接续计划、采区设计编制和审批各个环节进行监察,重点对瓦斯、水害防治、“安全避险六大系统”等方面监察,突出抓好设计内容的完整性、六大系统的可靠性、采区接续的合理性、审批程序的合法性。通过在采区设计阶段的提前介入,做到了关口前移,防止出现先天不足、后天难以补救的局面,为采区投产后大的系统合理可靠、预防大事故奠定了基础。

查处煤矿非法违法行为

截至2013年9月底,辽宁煤矿安全监察局共组成28个督查组,参检人员2 661人次。辽宁煤矿安全监察局督查组完成了全省9个产煤市级政府、4个煤矿安全监察分局组成的督查组完成了全省35个产煤县(区)级政府煤矿安全监管工作的检查,覆盖率达到了100%。辽宁煤矿安全监察局及其分局共检查矿井344处,暂扣安全生产许可证19矿(次),责令矿井停止生产或施工26处,责令停止采掘工作面作业25个,建议关闭矿井1处,行政罚款402万元。

辽宁煤矿安全监察局建议对灾害严重的北票煤业有限责任公司台吉煤矿一井予以关闭。台吉煤矿一井为煤与瓦斯突出矿井,曾于 2013年6月9日因残余火星未熄灭引发一起火灾事故。辽宁煤矿安全监察局辽南分局依法责令该矿立即停止生产,暂扣安全生产许可证,并对北票市人民政府下达了加强和改善安全管理建议书。2013年7月10日,督查组针对该矿为煤与瓦斯突出矿井、极易发生生产安全事故的情况,建议北票市人民政府对台吉煤矿一井予以关闭。目前,辽宁省已对该矿实施了关闭,吊销了其安全生产许可证,并在辽宁煤矿安全监察局网站予以公告。

2013年6月份,辽宁煤矿安全监察局查实了锦州市义县巨粮屯乡煤矿“11·8”较大瓦斯爆炸(瞒报)事故。2012年11月8日,巨粮屯乡煤矿-49m水平下山东翼直头采煤作业面发生一起瓦斯爆炸事故,造成3人死亡,3人受伤,直接经济损失218.2万元。该矿矿主无视政府监管,擅自组织乱采滥掘,事故发生后,瞒报生产事故,对于矿井通风管理混乱,技术管理缺失,安全教育培训不落实等情况,事故调查组对事故相关责任人进行了严肃查处,其中处理有关责任者24人,吊销了矿长的安全资格证,规定其5年内不得担任任何生产经营单位主要负责人,并处上一年收入的100%罚款。对巨粮屯乡煤矿罚款200万元,并依法吊销其安全生产许可证。

截止到2013年9月30日,辽宁省煤矿累计发生生产安全事故17起、死亡33人,同比事故起数减少4起、少死亡31人,煤矿百万吨死亡率0.743,创辽宁省煤矿安全生产历史最好水平。在安全生产大检查期间,辽宁省煤矿发生生产安全事故3起,死亡4人,杜绝了一次死亡3人及以上事故,特别是2013年9月份实现了煤矿安全生产无事故,煤矿百日安全生产大检查工作取得了阶段性成果。

编辑 宁 远

作者:辽宁煤矿安全监察局

第2篇:安全大检查、大反思活动总结

安全大检查、大反思、隐患大整改

活动总结

根据国务院安委会统一部署和深入贯彻落实集团公司《关于开展安全生产大检查的紧急通知》(中铁二十局安质【2013】298号, 五公司安质传【2013】124号及150号)文件要求,加强安全生产管理,消除各类安全隐患,确保生命财产安全。我部全面贯彻落实安全生产法及相关法律知识、省、市、安监部门以及公司安质部关于安全生产工作的一系列指示精神,牢固树立“以人为本”的安全工作理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,组织开展安全生产大检查、完善安全生产管理体系、强化安全生产基础建设、强化项目治理年、建立健全安全生产责任制,促进了项目生产的安全、平稳运行。现将本次活动总结如下:

一、组织安全检查,积极整改事故隐患

我部采取定期检查与不定期检查,经常性的对施工现场、安全重点管理部位、电力设施等开展安全事故隐患排查。对于每次安全大检查中查出的安全问题,安质部下达安全隐患整改指令书到责任单位,并实行“跟踪复查制”,严格落实隐患整改责任和措施,对整改责任单位未按照要求认真落实的,依据项目部有关安全管理规章制度予以通报批评或经济处罚,确保把事故消灭在萌芽状态。真正做到了事故隐患不遗留、事故苗头不放过,消除了作业现场存在的不安全因素,切实保证了现场操作人员的人身安全与健康。本次活动期间共自查问题82个,已全部整改落实到位。

二、建立健全安全生产责任制,层层逐级签定责任书

建立安全生产责任制,是安全生产管理工作的核心,项目部各部门签订了安全目标责任状,制定完善每一个岗位的安全生产职责,明确每位员工肩负的安全责任,使整个项目形成了“横向到边、纵向到底”的全方位安全管理网络,人人参与安全管理,人人负责安全生产,逐步达成“我的安全我负责,他的安全我有责”这样一种共识。同时,我们按照“一岗双责”、“谁主管谁负责”的原则,将安全生产工作同经济工作一同纳入项目考核目标,与干部考核指标分数挂钩。年初,与各部门签订了安全生产目标管理责任书,进一步明确了部门一把手负全面责任的安全生产管理机制,各部门也结合各自实际,将安全生产责任层层分解,逐级量化到班组等各个岗位,具体责任落实到人。我们通过层层签定目标管理责任书,为安全生产指标和事故隐患排查工作的圆满完成奠定了坚实的基础。目标责任的严格落实,有力促进了项目安全生产工作的顺利开展,为安全生产工作稳定开展奠定了坚实基础。

三、建立、完善安全规章制度,提高岗位操作安全技术水平 针对日常安全管理工作中遇到的问题,我们都是认真研究加以解决,并结合实际情况,制定出台相应的安全管理规章制度,(如:安全教育培训制度、事故隐患整改制度等),规定了岗位工作内容和具体要求,规范岗位操作人员行为,进一步实现安全生产规范化管理。为防止生产过程中,操作人员出现的违章操作或误操作给生产安全带

来的危险因素,我们根据实际生产运行指标,修订完善了岗位安全技术操作规程,规范岗位人员的操作程序。

四、加强宣传教育和培训,提高全员安全意识和防范事故能力

活动开始至今,我们采取多种形式开展了丰富多彩的安全生产宣传教育活动。在管理层,重点学习安全生产法及相关法律知识,提高全体人员的安全知识水平。每个季度我们组织民工学习安全知识,并在职民工驻地张贴安全宣传画。在宣传教育中,我们注重强化安全教育的效果。通过张贴宣传画等方式,大力宣传国家有关安全生产的法律法规和安全生产重大举措;通过防洪防汛演练及现场讲解抗洪常识,提高了大家应对突发事件的能力,增强安全防护意识。通过开展一系列安全教育培训活动,极大地增强了员工的安全意识,提高了员工自身安全素质,掌握的安全防护技能

五、存在不足及下步工作计划

现场临时用电方面还有待提高。安质部要对作业工人的安全用电知识进行进一步的加强,组织现场巡查,发现问题立即整改,及时消除安全隐患。后续工作方向:

1、现场用电每日巡查,确保临时用电的安全。

2、对我部的基坑工程进行巡视。3技术措施和安全措施相结合的模式,切实提高全体干部职工的安全意识,营造良好的保障安全稳定的氛围。

六、本次活动取得的成效

本次活动实施了统一领导,综合协调,分级负责处理,促进了安全生产管理的工作,确保现场的安全施工。提高了作业人员安全意

识和自我保护能力。本次活动共计奖励颁发6名安全质量先进个人奖,增强了职工的安全责任感,排除了施工现场的安全隐患。在施工现场形成人人讲安全、人人管安全的浓厚氛围,确保了全年安全无事故。在我部全体人员的共同努力下,使得我部继续保持安全生产零事故的佳绩。

第3篇:安全大检查大反思活动总结

安全是工程行业发展永恒不变的主题,随着经济的高速发展安全也是越来越受重视,但是依然存的安全意识淡薄、思想麻痹、违章违规操作等现象,造成一系列不可挽回的损失。XXX年XX月XX日发生在XX境内的违章违规作业造成的死亡等等触目惊心的安全事故,再一次为我们敲响了生产必须把安全放在第一位的警钟。结合以上安全事故分析、中国铁建《关于坚决杜绝麻痹思想 切实加强安全生产的紧急通知》铁建网[2016]177号文件以及公司要求,我项目部立即组织开展安全生产大检查、大反思的活动,现将活动情况汇报如下:

一、活动时间

XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日

二、活动主题

坚决杜绝麻痹思想、切实加强安全生产、牢固树立人命比金钱重要、人命比工程重要的思想

三、活动组织机构 组长:XXX(项目经理)

副组长:XXX(项目副经理)、XXX(项目总工)

组员:XXX(安质部长)、XXX(工程部长)、XXX(物资部长)、XXX(办公室主任)、XXX(施工队长)

本次活动办公室设在项目安质部,由XXX(安质部长)担任活动办公室主任。

四、安全大检查情况 本次活动中主要检查范围有:

1、季节性施工安全

防洪防汛检查:本工程所在地今年的降雨比往年迅猛,结合本地区的特点,防洪防汛是本工程安全生产的重点之一,必须给予高度重视。检查中发现各施工劳务队对防洪防汛工作意识淡薄,防洪防汛物资、备品配备不足。

防暑降温检查:当前正值持续高温天气的季节,防暑降温是当前安全生产工作必须特别重视的重点,检查发现部分施工劳务队对防暑降温工作不够重视,思想意识淡薄,防暑降温备品配备不足。

2、施工现场安全

施工现场、安全防护检查:主要检查现场施工机具、安全防护使用、临边防护、高处作业、施工用电、防火防爆等,经检查现场个别施工机具使用不规范,个别作业人员安全防护用品不使用或使用不正确,防火防爆工作不到位。

3、生活区、临时驻地安全

生活区、临时驻地安全检查:主要检查项目部、各施工劳务队生活区、临时驻地环境卫生、临时用电、防火防爆、厨房卫生等,经检查发现个别施工劳务队使用大功率电器,灭火器等临时消防设施配备不足,生活区、临时驻地环境脏乱等问题。

五、处理措施

针对以上检查发现问题,项目部及时组织各施工劳务队现场负责人开会商讨切实可行的解决办法,指定专人盯控整改,在整改完成后由项目部安质部长组织再次排查,经检查所有检查发现问题均已按要求整改完成。

六、检查结果反思

1、在安全意识方面:

在思想认识上,“安全第一”的意识树立不牢。虽然具有强烈的责任意识,但不能每时每刻保持强烈的忧患意识,不善于从其他事件中汲取经验教训,不能时刻保持清醒头脑,做到居安思危、警钟长鸣。

在对待安全的态度上,对安全工作的长期性、反复性、复杂性认识不足。由于安全的长期稳定,不自觉造成思想上的懈怠,认为关键环节控制好了,可以松口气,不能从安全工作的实际出发,随时反省、检讨自身的工作,对安全生产没有时刻保持一种高度的敏感性和深入的洞察力。

2、在安全管理方面:

管理的针对性不强。管理层次责任不明晰,管理人员对施工进度、施工质量、施工安全的主次的认识不够,参建人员不能明确认识、深刻理解各自岗位安全生产的重要性,容易造成抓了芝麻丢了西瓜的现象,安全控制力弱化。

管理持久力不够。表现在安全管理紧一阵、松一阵,现场管理还未进入规范有序状态,尤其是日常管理还存在很大的随意性和不稳定性,对项目部、各施工劳务队管理人员的教育管理流于形式,重点工作落实力度不够,影响工作的实效性。

3、在工作作风方面: 存在一定程度的好人主义。发现问题批评教育多,责任制追究少,客观上存在着好人主义思想。

抓落实的力度不够。没有做到盯住不落实的人,追查、分析和处理每个在安全生产中的失职行为。没有狠抓不落实的事,追究不落实者的责任,查摆深层次原因,从而导致许多工作在落实过程中变了味,出现力度衰减,甚至出现中间梗塞,影响了安全生产管理的实效性。

七、今后工作的打算

1、全员反思,深入查整。以典型事故、案例为镜子,全面开展“查各级管理人员、作业人员思想意识,查各级管理人员安全生产工作部署和落实,查班前安全隐患排查工作制度的落实”,反思安全生产工作盲区,狠抓细节没想到、落实不力的问题。做到检查不走过场,检查发现问题、隐患的跟踪整改,要重实效、强落实。

2、强化安全意识。始终坚持“安全第一”的思想不动摇,树立“细节决定成败”的理念,正确处理好“生产必须安全、安全促进生产”的辩证关系,尤其是要抓好现场作业控制等关键环节、关键处所的控制。

3、理顺管理关系。认真落实分工负责、逐级负责、岗位负责、专业负责制。

单位名称

XXX年XX月XX日

第4篇:安全大检查反思总结

绵阳临修工区开展安全大检查”反思总结

按照段,车间关于《立即开展安全大检查活动》的通知精神要求,我们工区组织召开了全工区职工会,学习了路局2012-253号《关于开展安全大检查活动的紧急通知》及段,车间相关文件通知的学习并进行了记名传达,提高全体职工的思想认识,强化责任意识和忧患意识,牢固树立安全第一思想。并结合工区安全生产实际情况,针对班组上半年安全生产存在的问题重点查了工区职工思想、管理、职工两纪执行情况等方面的问题。其中存在的主要问题如下:

一、职工安全生产意识尚需加强。

1、安全说起来重要干起来不要。我们天天都在喊安全,月月也在抓安全教育,布置工作重点布置安全,考核工作也重点考核安全。可就是干起活来不想安全,不能正确摆正安全与生产的关系。甚至工作一忙就存在忽视安全的违章现象。

2、盯安全控违章力度不足。遇有一些施工或作业,作业前也是组织职工认真学习,作业中明确分工盯重点控关键,但是工作一忙起来就放松标准降低要求,甚至在领导和车间干部的眼皮底下出现一些违章问题。虽然我们发现后组织采取了有效的补救措施,没有针对问题提出严肃批评及考核,但这件事情却反映了职工安全意识淡薄,盯安全控重点力度不强,有漏洞。落实措施态度不坚决使违章问题有空子可钻。

3、对安全大检查活动有厌烦抵触的情绪。由于总是搞安全大检查活动,职工都普遍不同程度存在厌烦情绪,也就有了活动照搞,工作照旧,违章问题也时常出现。其突出的表现是有些班组的惯性违章问题时有发生。这种思想上的认识不端正,认识上的不足为违章问题的存在提供了生存的土壤。

二、工作标准要求不高规章执行不严,安全基础管理还不到位。

1、思想观念陈旧不能适应形势变化的要求。随着铁路跨越式发展的深入,对安全的要求和管理的标准越来越高,与我们现在低现实形成了明显的反差,再加上宝成线车流的增加车速的加快,加速了对设备检修质量的高要求。而我们还存在还对形势和现实缺乏足够清醒地认识,抱着老观念抓安全,按原有节奏抓生产,其结果必然是安全管理问题的增多,设备质量就不能可靠保证,

2、安全规章制度不能得到很好落实。比较突出的是工区职工作业时不严格执行劳保穿戴制度,一些作业未带安全帽,作业工具佩带不齐全等现象时有发生。工作一忙活一紧,安全规章制度执行往往就是做不到位,工区的安全预想和班后对规会也是时有时无,这种现象既降低了安全管理制度的严肃性、连续性、时效性,同时也使的基础管理工作问题增多,相对比较薄弱,必定会消弱对安全生产的管理。

三、班组安全管理作风飘浮,好人主义严重。

1、班组安全管理现场职能作用还应加强。

2、存在好人主义严重的问题,表现在对违章问题批评多,严格考核少。搞下不为例多,叫真分析少。对违章违纪职工有时处理起来,瞻前顾后怕伤感情,怕撕破脸皮不好管理,避重就轻。其结果使本人不能受到应有的教育,其他职工也不能跟着吸取教训。

四、整改措施

1、加强全员安全教育牢固树立安全第一的思想,认真落实各项安全管理机制和岗位负责制,强化责任意识和使命感,遵章守纪按章作业,确保安全生产。

2、解决好职工安全思想麻木,不能正确摆正安全与生产的关系的问题。要通过安全大检查大讨论、引导大家弄清保安全与实现铁路跨越式发展关系,弄清保安全与提高铁路经济效益的关系,弄清保安全与个人家庭幸福及经济利益的关系,必须让大家明白违章就是违法、违章严重了就是犯罪。必须从思想的灵魂深处牢固树立安全第一思想,正确摆正安全与生产的关系,积极主动抓好安全管理。

3、解决好职工思想上执行标准不严的问题。要通过案例分析,形势教育,现状对比,考核论证,使我们全体职工清楚看到班组安全管理现状,设备质量问题,整体工作差距,安全规章执行不力的现实。教育和引导职工认清形势,提高标准,两纪从严,齐心协力,努力工作实现整体工作全面提高。

4,解决好职工对安全大检查厌烦情绪问题。要通过列举安全大检查以来解决的安全管理,设备隐患,思想认识等方面问题,使有厌烦情绪的职工清楚看到安全大检查活动的作用和效果,看到安全大检查真能解决一些安全生产上的关键问题。同时要坚决杜绝安全大检查走形式,走过场的现象,使全体职工对安全大检查活动感兴趣,真信服,积极主动克服麻痹思想开展安全大检查活动。

5、加强设备的检查整修力度,对超临修制的病害和各级设备隐患克服不过夜,对不能及时整修的隐患要列入问题库逐步解决。保证设备良好使用,确保行车安全。

绵阳临修工区 2012.6.28

第5篇:安全大检查反思汇报总结

安全大检查反思汇报材料

为深刻吸取“8•12”特别重大火灾爆炸事故教训, 认真落实《大同地方铁路公司关于全面开展安全生产大检查实施方案》文件精神,进一步加强自身在安全生产方面的主动性和积极性,为公司安全生产增砖填瓦。现在我汇报一下,我在今年安全生产方面存在的不足之处以及今后安全工作的设想:

一、 思想认识不到位

思想认识上存在误区,存在经验主义,准是觉得这个问题和上一个问题情况差不多就不去仔细检查和处理,出现了走形式、走过场、敷衍了事的情况,不但没有把自己的问题看清楚、抓明白,而且也因为我个人思想认识上的不重视,影响到了公司安全工作的质量。

二、安全管理的深度不够

1.在安全管理上超前性、创造性和实效性与公司领导的要求和现场的实际还存在一定的差距,对安全工作的意义缺乏深刻理解。

2.在线路设备巡视和检查过程中,没有做到逐杆、逐点和全面检查存在漏查和漏检现象,造成一些设备隐患未能及时发现及时排除,给安全生产带来一定的隐患。

三、工作作风还不够扎实。

在问题反思上不深,对自己存在的问题往往只是说说现象,说点浮皮表面的问题,没有站在公司层面去看待安全工作的意义,没有站在为企业负责、为工作负责、为自己负责的角度去分析自己存在的问题。

四、情面观念、好人主义思想仍然存在。

在下现场检查发现问题时,只是对管理人员进行解释和教育,没做任何考核,将问题记录在问题库就完事了,没有去复查问题,没有将问题做到闭环。有时候看职工日常表现不错或是个人关系较好,顾忌情面,撕不开面子,就以教代罚甚至装作没看见,由于有这样的思想做怪,遇到棘手的问题就绕道走,处理问题时轻描淡写,点到为止,为安全生产埋下了隐患。

通过深刻剖析,追根究源,我感到上述问题的存在是与当前安全大反思大检查活动的深入开展是格格不入、背道而驰的。我今后安全工作的设想如下:

一、 加强业务学习,增强业务能力

以工务、供电、电务知识为主要学习内容,同时对公司现有设备及新安装的设备的基本性能和使用方法要了解清楚,做到有备无患。

二、加强政治学习,增强使命感

对地铁公司和地方政府下发的文件及资料,要仔细阅读,了解文件精神熟知资料内容,为公司安全文化建设和安全管理常态化管理打下坚实基础。

三、转变工作作风

1.把转变作风,提高能力,强化责任作为重点,不断加强自身作风建设。要时刻保持一种心系安全、心系发展的大局意识,把心思扑到工作上,把目光聚到现场上,把精力放到发现问题、研究问题、解决问题上,随时根据实际情况作深入的调查研究,拿出解决问题的办法和预防问题的措施,一步一个脚印,踏踏实实地把工作做好。要树立“事前提醒是爱、事后处理是害”的思想观念,对工作坚持抢前抓早、超前预防。

2.力戒形式主义和好人主义,不摆花架子、做表面文章。

四、做好安全攻关活动

加大与各代维修单位沟通和协调,及时处理线路设备隐患。

第6篇: 安全大检查剖析反思总结

在全段深入开展安全大检查活动中,本人积极参加并在日常工作中以大检查的内务进行展开,认真执行段各项安全生产规定,剖析安全生产中的各种事故案例,强化了安全第一思想的重要性,突出抓了以下几方面内容:

强化劳动安全大检查。

以落实现场作业三严禁,四坚持卡死制度,对三全检查出来的红线设备进行计整计划安排,及时监督销号,对日常工区日安排进行合理计划操作,盯控驻站防护员和远方防护员履职情况及时跟班作业,对暑期劳动安全,加大宣传监督,尤其是防胀期间和高温作业的安全盯控,认真执行段上下道时间,确保了人身安全。

加大对行车设备的检查力度。

以三个重中之重为目标,加大对客车经路、冷岔冷线的专项检查,每月跟班检查班对**货物线、海安南调车线货物及专用线进行现场检查,对小号码道岔进行道岔检查共检查红线问题28处,落实整改28处。查出两违人员B类问题6件、C类问题6件,整改销号B类问题6件、C类问题6件。发生这些问题分析,主要是:①安全责任意识不强②执行安全规章制度意识不够③缺乏日常安全知识和通知通报的学习④日常安全生产态度不端正等弊端。

加大对道口及外部环境的检查力度

每月对全线栅栏网进行全部检查一次,对常开或半开、低空地段,督促工区加大封堵力度,共处理了6处困难地段,对包保道口新丰村道口每月不少于2次的查岗查哨,加大工区环境的检查,在检查中发现**工区工具房未能做到定量管理,机工具随意堆放,伙食团卫生差,宿舍生活设备摆放凌乱,工区管理,图表未及时上墙等突出问题。

本人在这次安全大检查中存在的不足

安全责任意识还不够强烈。主要表现在,在大是大非面前有好人主义,对违章违纪问题上批评教育的多,对标考核的少。

自我检查流于形式,只要行车、人身安全无大事,就得过且过,没有深层次的分析引导。

对安全新机制的落实,还存在模糊阶段,未能带领广大职工模范遵守各项安全操作规定,督促帮教力度不够。

对检养修、工务养修系统盯控不足,对各工区红线设备未能逐一盯控和现场复核,销号不及时,给行车安全带来隐患。

整改。 施工安全八项规定执行不够认真,施工中的惯性违章偶然出现,必须加大力度

第7篇:物业公司安全大反思、大检查工作总结

重庆秦渝物业管理有限公司于7月6日接到中铁二十局房地产开发有限公司《关于开展质量安全大反思、大检查活动实施方案的通知》,为圆满完成集团房地产公司活动部署,物业公司针对本次活动方案,高度重视、积极准备,严格落实、认真检查、整改、记录详细,制定物业管理区域检查方案和落实安全责任人;物业公司以李栋牵头,迅速在7月14日拟定《关于质量安全大检查实施方案》通知;立即落实三个方案,

一、成立物业管理区域检查组;

二、安全事故学习及分工落实管理区域检查和责任人;

三、检查项目及落实整改时间;根据不同阶段,制定不同工作计划,为秦渝物业实施“平安小区”建设创造良好的安全环境,奠定可靠基础。

一、 安全事故学习及结合物业公司实际情况讨论

2011年7月8日,由物业公司总经理李栋组织在会议室学习和讨论3.16和5.26安全事故,物业公司各部门负责人参与学习和讨论,会上对2011年3月16日下午17:35分,中铁二十局第四工程处承包的通平高速第三合同段栗树咀高架桥工地桩号K14+660,发生人员坠落事故,进行了详细阐述;针对物业公司部分工种有高空操作行为,特提出环境部,在高空清洗玻璃或做清洁时,首先要做好安全保护措施,对当事人员要系好安全带;对工程维修部在高空作业时,部门负责人或领班要到场对作业安全进行指导;

会上还对另外一起5.26严重安全事故进行阐述;江西抚州市5月26日上午9时,市检察院、区政府大楼和区药监局大楼发生爆炸,有5人受伤。据了解,爆炸原因是该市一农民工对其正在审理案件不满所为。物业公司组长强调各部门要做好员工思想工作,要做到员工有思想情绪,领班必上报,部门主管必亲历处理,人事行政部要每月对员工思想做了解,把不安全因素处理在萌芽状态;秩序维护部要对Q组团、X组团的农民工劳务情况多了解,X、Q组团也曾出现过农民

工讨要工钱时有过激行为;秩序维护人员在岗位要提前发现并留意农民工的动态,要提前发现、提前报告、提前处理。小区门岗人员严格控制物品进入,对带有易燃易爆物品进入要进行登记,并汇报至当班领班处;对进入小区陌生人员要加强盘问,经业主或工作人员同意,登记后方可进入,巡逻人员在巡视小区时,对陌生嫌疑人员等腰采取监控措施。

二、落实管理区域检查和责任人

1、工程维修部:责任人涂拥军

负责对水、电、气、消防、电梯、机房及各类管道、线路进行检查。检查项目包括运行情况,养护检查记录。

2、秩序维护部:责任人胡小林

负责监控系统、周界红外线、消防主机、消防广播、背景音乐、手动报警器、道闸收费系统、感烟感温报警器、单元门禁对讲系统的检查,秩序维护门岗负责人员、物品控制。

3、客户服务中心:责任人陈洁

负责对违规装修安全隐患进行排查并记录;负责对防火门及小区住户门窗安全隐患的检查;负责对值班人员值守情况的检查。

4、环境维修部:责任人赵粹明

负责高空清洁人员的安全常识培训;负责绿化设备的维护检查;负责药品存放管理及检查记录。

5、人事行政部:责任人李春媛

负责对员工食堂和办公区域进行安全隐患排查。

三、 检查具体情况

在7月9日,物业公司副组长带头,检查人员有李栋、李春媛、陈洁、赵 粹明、胡小林、刘元国、涂拥军对山水天下小区、Q组团、销售中心进行安全大

检查,也发现诸多问,副组长刘元国要求对检查出来的问题,是哪个部门的,部门应该尽快落实,加强整改,在7月19日准备进行复查; 检查发现问题情况如下:

四、 检查复查情况

7月19日,物业公司副组长刘元国再次带头,对7月9日检查需整改项目进行复查,复查参与人员有:李春媛、陈洁、赵粹明、胡小林、刘元国、涂拥军;在复查过程中,刘元国要求整改问题,说明整改措施和落实情况。 复查情况记录如下:

五、质量安全大检查总结

物业公司通过本次安全大反思、大检查活动的实施,全面落实的中铁二十局房地产开发有限公司《关于开展安全大反思、大检查实施方案》的相关内容;在7月份的安全检查中,及时发现了一批安全隐患问题,通过大家努力,整改完成率100%,经过大家对3.16和5.26安全事故的学习,提高了物业人员安全意识和岗位操作技能安全防范;特别是工程维修组在学习和培训中,表现优异,对于发现诸多问题,都及时进行整改,完成较好;在今后工作中,物业公司将秉承建设一个“平安、和谐、宜居小区”而努力。

重庆秦渝物业管理有限公司

2011年8月28日

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