人力资源经理招聘简章

第1篇：人力资源经理招聘简章

中文总经理助理招聘简章

总经理助理岗位职责：

1. 为CEO提供日常秘书工作，包括起草、打印和存档各类文件;

2. 负责计划CEO出行安排以及电话会议，为CEO接见访客做好预约及接待工作;

3. 根据需要陪同CEO出席相关会议，并按照CEO指示做好会议纪要;

4. 整理各项会议纪要、办公文件、工作总结，定期向CEO汇报;

5. 负责接收、递送CEO邮件，并按照重要程度对邮件予以评估、分类;

6. 协助CEO协调内部各部门关系及日常事务处理;

7. 完成其他临时交办的任务。

任职资格的具体描述：

1. 至少2年高级助理经验;

2. 本科以上学历;

3. 能够熟练使用各类办公软件;

4. 具备英文听、说、读、写的能力;

5. 具有较强的分析能力和学习能力，能够灵活满足业务需求;

6. 较强的沟通、交际与协调能力;

7. 有较强的服务意识, 能吃苦，积极主动，诚实可靠;

8. 能在较大压力下独立、高效地工作;

9. 有海外留学或工作经验者优先。

第2篇：太原市农村信用社客户经理、大堂经理招聘简章

太原市农村信用社是由山西省农村信用社联合社主管的地方金融机构，业务规模大，营业网点多，在服务“三农”和地方经济建设中发挥着举足轻重的作用。近年来，在省联社的正确领导下和地方各级党政部门的大力支持下，太原市农村信用社切实转变经营观念，不断强化服务手段，通过重点扶持地方支柱产业、农产品深加工、高科技农业、农业规模化和重点开发项目，有力地推动了太原市地方经济的发展。目前已成为太原市区域内发展历史最久、服务战线最长、从业人员最多、支农力度最大的地方金融机构。

为了进一步提高服务水平，拓展发展能力，增强经营活力，根据业务发展需要，现面向社会公开招聘客户经理60名、大堂经理40名。

一、招聘原则

(一)坚持公开、公平、公正的原则。

(二)坚持择优选聘的原则。

(三)坚持先面试后笔试的原则。

(四)坚持面向系统内外的原则。

(五)坚持灵活多样、注重实际的原则。

二、报名的基本条件

本次招聘注重实际，适度要求学历。对客户经理主要看业务拓展能力、客户资源状况、市场营销策略、风险管控水平、沟通思维能力等方面。对大堂经理主要看自身形象、个人素质、服务理念、业务知识、管理水平等方面。

(一)报名客户经理的基本条件

1、具有中华人民共和国国籍，享有公民政治权利，拥护中国共产党的领导;

2、全日制普通高等院校大学专科(含)以上学历，金融经济和市场营销相关专业，年龄35周岁以下(1976年7月1日以后出生)，条件特别优秀的年龄可适当放宽至40周岁;

3、形象素质俱佳，端庄大方，举止得体，原则上男身高170cm以上，女身高160cm以上;

4、热爱金融和市场拓展工作，具备较强的社交能力和承压能力;

5、具备较强的风险防范意识，工作认真负责、遵章守纪，没有不良记录;

6、具备较强的沟通思维能力，语言表达准确，反应机敏灵活，团队合作意识强。

(二)报名大堂经理的基本条件

1、具有中华人民共和国国籍，享有公民政治权利，拥护中国共产党的领导;

2、普通高等院校大学专科(含)以上学历，年龄30周岁以下(1981年7月1日以后出生)，条件特别优秀的年龄可适当放宽至35周岁;

3、形象素质俱佳，端庄大方，举止得体，男身高170cm以上，女身高160cm以上;

4、热爱金融服务工作，具备较强的服务意识、服务理念和服务能力;

5、具备较强的风险防范意识，工作认真负责、遵章守纪，没有不良记录;

6、具备较强的沟通思维能力和管理水平，语言表达准确，反应机敏灵活，团队合作意识强。

三、优先录用条件

符合下列条件之一者，予以优先录用。

1、现任金融机构客户经理，个人业绩好，业务拓展和市场营销能力较强，具备丰富的客户资源。

2、现任金融机构大堂经理，个人业绩好，形象佳、素质高，具有较强的管理能力和丰富的柜员管理经验。

3、现任金融机构员工，具有较强的策划、思维、写作能力，分析问题、解决问题和协调复杂工作的能力较强。

四、考试方式及成绩计算

考试分为面试、笔试两个环节。

面试成绩为100分。主要考察考生的综合分析能力、应变能力、人际交往能力、语言表达能力、组织协调能力、心理挫折承受能力、团队意识与精神、举止仪表与教养、见识与驾驭潜质等。

笔试成绩为100分，主要内容为金融专业相关知识和客户经理、大堂经理相关知识。

五、报名

(一)报名时间

2011年8月22日至9月5日

(二)报名程序和办法

1. 报考人员应根据自身条件，结合岗位要求，慎重选定报考客户经理或大堂经理岗位，一经提交，不得更改。

2、网上报名。报考人员登录山西省农村信用社网站(http:///)，按要求填写基本信息，上传近期正面免冠红底照片(jpg格式，156*114像素，大小20KB以下)，后正式提交。

本次报名，系统将自动对报考人员所提交资料的完整性和照片格式、大小等进行审核，资料不完整或照片规格不符合要求的将无法提交。

(三)打印报名表

通过网上报名成功的考生，请即时打印报名信息表，报名信息表将作为资格复审的凭证。

六、资格复审

资格复审时间为2011年9月7日至9日。资格复审地点为太原市水西关南街南二巷11号山西省农村信用社联合社太原办事处。资格复审时应携带本人身份证、报名信息表、毕业证、学位证等证件的原件、复印件。符合优先录用条件的报考人员，还须携带相关证明材料。资格复审合格后，领取面试通知单。

七、面试

面试定于2011年9月16日至18日，面试工作由省联社太原办事处统一组织进行，依据招聘人数与面试人数1：2的比例确定笔试对象，并在2011年9月16日前通过报名网站公布入围笔试名单、时间和地点。

八、笔试

2011年9月23日前通过报名网站打印笔试准考证。考生须按照准考证确定的考点参加笔试。考生应持笔试准考证、身份证等有效证件参加笔试。除蓝黑色钢笔、碳素笔等考试必要工具外，其他物品均不得带入考场，否则，以舞弊论处。

笔试成绩录入汇总工作结束后，在报名网站公布考生成绩，依据笔试成绩确定录用人员。

九、体检

按招聘人数与体检人数1：1的比例，根据岗位要求和笔试成绩高低，依序确定体检人选。当笔试成绩出现并列时，按面试成绩的顺序进行比较，依分数高低确定人选。自愿弃权和体检不合格者，按笔试成绩高低依序进行递补。

参加体检者，请按规定时间到指定医院进行指定项目体检。

十、考察

重点考察具备优先录用条件的人员。

十

一、确定拟聘用人员名单

省联社太原办事处按规定的程序和标准从考试成绩、体检结果和考察合格的人员中择优确定拟聘人员。

十

二、聘用

确定拟聘人员名单，并报经省联社批准同意后，正式安排上岗。对信用社系统内部考生、其他金融机构现任客户经理、大堂经理试用期为3个月，其他人员试用期为6个月，试用期满，考核合格，办理录用手续。对试用期考核不合格者，不予录用。

十

三、薪酬待遇

正式录用后，均执行所在单位的薪酬待遇。同时，建立个人业绩档案，按业绩领取绩效工资，上不封顶。

十

四、提示

(一)对欺瞒谎报、弄虚作假者，一经核实，取消资格;已聘用的，解除劳动关系，并依据有关规定追究其相关责任。

(二)有下列情形之一者，视为自动弃权。

1. 因本人原因，上传资料有误或上传照片不符合要求者;

2. 未在规定时间内下载打印面试《准考证》者;

3. 未按时参加面试、笔试者;

4. 未按时参加体检者;

5. 省联社太原办事处认定的其他自动弃权行为。

敬请报考人员，按本简章提示的时间，随时关注报名网站的公告或信息，否则，责任自负。

(三)本次招考，不举办也不委托任何机构承办考试辅导培训班。敬请广大报考人员提高警惕，切勿上当受骗。

山西省农村信用社联合社太原办事处咨询电话 0351-4082872

十五、其他

本公告由山西省农村信用社联合社太原办事处负责解释。

第3篇：招聘人力资源经理

人力资源经理招聘

某餐饮公司下属两个高档餐厅和一个汽车服务俱乐部，急需人力资源部经理一名，工资和福利面议：

职位说明：

1、根据公司发展战略制定、执行有效的人力资源战略规划，为公司业务发展提供全面、 系统的人力资源保障;

2、整体提升现有人力资源管理系统，设计、改善人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;

3、推进企业文化建设，不断提升整体凝聚力及战斗力。职位要求：

1、MBA人力资源方向;

2、3年以上服务行业工作经验;

3、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，能充分认识人力资源在现代企业发展中的作用，熟悉现代人力资源的运作模式;

4、对绩效考核、薪酬福利、人才招聘、员工培训、企业文化建设等有丰富的专业理论知识以及成功的实践经验;

5、极强的领导与管理能力，善于沟通，具备出色的组织协调能力和分析判断能力

联系人：申小姐简历请发送至：alevie2005@yahoo.com.cn2007-9-14

第4篇：人力资源部-招聘经理职位说明书

****集团投资有限公司

人力资源部招聘经理职位说明书

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第5篇：社工招聘简章

招聘简章

经。。。。同意，。。。机构招聘。。。。，现将有关事项通知如下：

一、招聘原则

公开公平公正竞争择优

二、人员管理

具体进入单位后由哪部门管理以及是否签订合同等

三、招聘岗位与人数：

可列表

四、招聘范围：

五、报名：

(一)报考条件：

政治文化等要求

专业要求：

(二)报名方式时间：

六、笔试资格审查与考核：

(一)笔试内容：

(二)免笔试条件：

(三)笔试时间：

(四)资格审查：

(五)考核：专业及其他素质，时间，地点通知

(六)成绩汇总;

七、体检：

八、考察：

九、录用聘用：

十、其他：时间，联系方式，网站等

社工培训计划

针对金水区政府购买社会工作岗位这一招标项目，本机构在投标计划中制定针对第二标段15个社工的培训计划，第二标段设岗单位8个： 区社区服务中心(居家养老社工岗位2个)、区民政局(机构养老社工岗位1个)、花园路街道办事处社会组织服务中心(社团服务社工岗位2个)、东风路街道办事处“东风爱心”社工服务站(老年服务社工岗位2个)、区民政局(社会救助社工岗位2个、社会福利社工岗位1个)、区教体局(学生心理辅导社工岗位2个)、区社区服务中心(社区养老社工岗位1个)、北林路街道办事处“雏鹰驿站”青少年教育中心(少年辅导社工岗位2个)。为贯彻落实我区购买社工服务的目标，打造一支结构合理、素质优良的社会工作人才队伍，落实和深化社工对有需求公民的服务，制定本方案。

一、总体目标

建立与我区社会发展相适应的社会工作专业教育、社工人员继续教育、社工业务普及培训的社会工作人才教育培训机制，创新教育培训模式，充实教育培训内容，优化教育培训资源，完善教育培训激励机制，不断提高我区社会工作人才的专业素质及能力，为我区居民提供更加优质的服务。

二、工作任务

三、培训范围

(一)对在设定为社会工作专业岗位工作但尚未取得社会工作者职业水平证书的人员，

分层、分期、分批地组织培训，使其中大部分人员经过学习培训后，能够通过社会工作者职

业水平考试，获得职业水平证书，逐步做到持证上岗。

(二)对取得社会工作者职业水平证书的在职社会工作者进行继续教育，不断充实、更

新其专业知识，提高专业素质和业务水平，鼓励其考取更高层次的职业水平证书。

(三)对培训人员的其他需求，如公益性社会组织的学习、与特殊服务有帮助的知识填充、

有关维权方面的法律知识学习等等，及时充电，完善职业技能，从而提供更好的服务。

四、培训形式

综合多种培训方式(课堂集中授课、拟聘专家莅临指导、资深社工经验传授、现场

考察学习与交流等等)，互动式教学、研讨式学习、座谈式交流，全方位、深层次传授社会

工作者相关知识。

五、具体培训内容

(一)社工入职培训

培训目标：在一系列的选聘之后、上岗之前，机构对15名社会工作者进行系统

的、宏观的、全方位的知识及实务方面的学习。在上岗之前熟悉工作的内容，

并积极去应对。

培训内容：

(二)知识教育培训

培训目标：在经过三个月的在岗服务，社工在获得工作经验的同时，面对超出

预想的服务结果，换一种说法：能力与提供的服务效果不对等，这种“力不从

心”主要源自于对社会工作专业基础知识掌握不牢，这就需要及时“充电”。使

社工能够机制的去解决案主的问题。

培训内容：

1、专业知识的再学习与巩固：什么是社会工作、 社会工作者的素

质、境外社会工作概览、我国社会工作的发展、社会工作伦理、

社会工作伦理的基本内容、社会工作中的伦理困境、社会工作的

知识基础、社会工作与社会学、社会工作与心理学、社会工作方

法、个案社会工作、小组社会工作、社区社会工作、社会工作行

政、社会工作行政概述、社会工作行政的实施、我国的社会工作

行政体制、社会工作研究方法、质的方法、量的方法、实验方法、

研究报告的撰写、社会工作实务、老年社会工作、康复社会工作、

矫治社会工作、家庭社会工作、妇女社会工作、儿童社会工作、

社会工作者守则，与社会工作相关的法律知识，如劳动法基本知

识，民法中与社会工作相关的法律条文(如隐私权、人身权等)，

现行婚姻法、妇女儿童保护法、未成年人保护法、消费者权益保

护法等法律法规中与社会工作相关的条文等等，针对近期工作的

重点及社工在工作过程中所反映的问题，有针对性的选择所要学

习的内容。

2、能力建设：一定的口头表达能力与写作能力;指导和教育人的能

力;对情境的快速反应能力;在专业关系中扮演一定角色的能力;

理解复杂心理现象的能力;组织工作、完成指定工作任务的能力;

发现和获得帮助案主所需资源的能力;评估社会工作人员的情感

和专业表现的能力;提供咨询的能力;参加并领导小组活动的能

力;在压力和困境中继续工作的能力;处理冲突的能力;在实务

工作中应用社会学和心理学理论的能力;选择有效信息的能力;

评估机构服务的能力等等。

(三)继续教育培训

培训目标：社会工作者继续教育涵盖内容丰富，提出适应岗位需要，提高社会工作

者的理论水平和分析、解决实际问题的能力为主，注重针对性、实用性和科学性，

在社会工作基础知识巩固及社工实务能力提高的基础上，进一步细化地、深度地挖

掘知识漏洞与工作中常被忽略的实务技巧。

培训内容：

1、社会工作专业原则

2、专业价值观和伦理;

3、相关法律、法规、规章及政策;

4、社会工作实务;

5、社会工作经验交流、总结、分享等;

6、社会工作者基本道德素养。

(四)实务能力培训

培训目标：在社会工作者的能力应用过程中，社工者的综合能力(对专业知识的

掌握程度、运用知识的熟练程度、应对危机介入的反应能力等等)其实是实务能力

在工作中的具体体现。实务能力的培养、提高与升华对提高服务的品质有着直接的

影响。因此，重点培养在岗社工者的实务能力。

培训内容：

1、通过模拟成功案例，深刻了解及体验“人在情境中”相关理论、系

统理论等在工作中的应用。

2、在授课、交流中重点培养社工者的工作能力(一定的口头表达能力

与写作能力;指导和教育人的能力;对情境的快速反应能力;在专

业关系中扮演一定角色的能力;理解复杂心理现象的能力;组织工

作、完成指定工作任务的能力;发现和获得帮助案主所需资源的能

力;评估社会工作人员的情感和专业表现的能力;提供咨询的能力;

参加并领导小组活动的能力;在压力和困境中继续工作的能力;处

理冲突的能力;在实务工作中应用社会学和心理学理论的能力;选

择有效信息的能力;评估机构服务的能力)。

3、完善社工在工作中的基本技能：有目的地倾听案主的叙述，充分地

理解案主的叙述;分析各种信息，提出诊断报告;创造和维持专业

的助人关系，在这种关系中使用自己的专业知识;观察井理解语言

和非语言的行为，善于使用人格理论和诊断方法;获得案主的信任，

帮助案主努力自助的技能;以安全、宽松和支持的方式与案主讨论

敏感问题的技巧;以创造性的方式解决案主问题的技巧;确定何时

结束治疗关系以及如何结束治疗关系的技巧;学习和研究专业文献

的技能;在冲突各方之间进行调停和谈判的技巧;联系不同服务机

构的技巧;向社会、资助机构、立法机构反映社会需求的技能)。

(五)应急培训

另外，根据社工的具体知识结构及能力需求，不定期的进行为时较短的培训安排，

具体培训计划是小规模而且比较有针对性的，主要针对一些社工当时束手无策的、

比较棘手的案例。

六、注意事项

在培训的过程中，我们要及时发现培训中存在的不足，并反思问题的原因以便及时去解决，下面是在培训中要注意的问题。

第一点是作为一个社工，首先应该关注服务对象的能力，而不是他们的问题。我们应该从优势视角去看待我们的服务对象，充分地去提升服务对象本身拥有的能力。

第二点是培训目标和培训内容之间的关系问题。一个看似一样的培训活动，可以有不同的目标。

第三点是关于平培训目标的评估。这个一直是困扰我的一个问题。以前常采用的方法之一是活动后的分享，分享主要是关注两点，一是感受，二是实际知识或能力的收获。

第四点是在培训过程中，要着重于培养社工对相关理论的内容及其理论本身有相当深刻的自

我理解，并培养社工把理论与实践相结合的能力，只有这样，社工才能提供更加专业的服务。

项目计划书

一、项目背景：

二、服务对象面临的问题：生理、心理、经济、精神、人际交往等

三、项目目的和意义：服务对象。家庭及社会。

四、目标(要具体到分阶段)：

五、项目概要：大体说明下项目重点及所用资源和部门和项目的大目标

六、项目实施：分几个大部分(硬件设施，软件设施，社工介入，人员分配等)

七、团队管理：组长，组员等

八、所需资源：已有和缺乏的

九、预算：明确，要总计出

第6篇：招聘简章

重庆悦源机械制造有限公司

招 聘 简 章

生产员工

(其他招聘岗位：基层管理岗位。)

★岗位要求 --- 17-40岁;初中及以上学历;身体健康、吃苦耐劳、服从管理

★薪资标准 --- 月薪资收入= 岗位工资+计件工资+学习补贴+技能补贴+劳动奖金，男工平均标准为元/月，女工平均标准为/月，计件工资上不封顶;实行积分制薪资调整，表现良好使积分达到相应标准者自动加薪;旺季更有竞赛奖

★工作时间---实行标准8小时六天工作制(三班倒)

★生活条件 --- 提供免费住宿(带空调、热水器、电视);提供免费工作餐及夜餐

★社会保障 --- 入职即签订正规劳动合同，试用期过后按统一标准为员工购买“五险”(养老、医疗、工伤、生育、失业)

★休息休假 --- 月休4-5天，按国家法定节假日放假，并有带薪年假、婚假、丧假制度 ★培训晋升 --- 提供各种员工素质培训、岗位技能培训，并定期举行技能考核，合格者予以晋升 ★业余生活 --- 定期组织开展各种职工文化、体育、棋牌娱乐活动;组建有篮球队、舞蹈队等职工活动团体

面试地址1/：联系电话：联系人：

面试地址2/：

联系电话：联系人：

工作地点：重庆市北碚区