水利水电工程论文

要写好一篇逻辑清晰的论文,离不开文献资料的查阅，小编为大家找来了《水利水电工程论文(精选5篇)》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。摘要：水利水电工程的质量控制是大中型水利水电工程项目管理中一项极为重要的任务。文章对水利水电工程质量控制进行概述，就水利水电工程施工阶段的质量控制的三个阶段进行说明，并对水利水电工程质量管理体制进行了论述。

第一篇：水利水电工程论文

小议水利水电工程投标技巧

摘要：报价策略与技巧运用是否得当，不仅影响给企业能否中标，而且影响到企业在激烈竞争中能否生存和发展。只有不断总结投标成功的经验和失败的教训，才能不断提高报价策略和报价编制技巧进而提高报价水平，最终提高中标率和利润率。

关键词：投标报价技巧

投标是一个复杂性、风险性很强的企业经营活动。企业应搞好投标前的风险评估，谋划好投标中的应对之策同时做好投标后的得失分析与经验总结。投标决策是基础，报价技巧只是一种手段，切不可本末倒置，唯有如此，企业才能在市场竞争中防范风险，占得先机，不断提高中标率。

1 标段的选择

业主招标常允许一个承包商同时报投多个标段。投标时要考虑投几个标段、投哪些标段。有力量的承包商尽可能多投标段。报投标段数量太少，投标覆盖面小，限制了投标操作灵活性，降低中标率;太多了，在限定时间内，标书编制任务重，编制人员精力分散，影响标书编写质量而降低中标率，同时还加大了购买、编制标书的费用开支。在选择工程标段方面，所选标段工程施工内容要与本单位施工强项相吻合;做到标段大小兼顾，施工难易兼顾，有条件的话，可以到工地现场查看后再做决定。

2投标书的编制

2.1设立投标小组

当确定了竞标工程之后，投标人就要成立一个该工程的投标小组，对招标项目进行全面详细的了解，也要对当地政府的有关方针、政策进行详细了解，积极参加业主召开的标前会议。并对工程施工现场及周边环境进行考察，不断地积累有价值的资料，为提高中标率打下坚实的基础。同时，投标小组成员要明确分工，通力协作，使投标的各方面工作形成有机整体，从而提高工作效率，最终实现做出高质量投标书的目的。

2.2充分理解招标文件及设计图纸

招标文件是业主对该工程项目进行的约定，也是投标人编制投标书的重要依据。投标书应当对招标文件中有关工期、投标有效期、质量要求、技术标准和要求、合同的主要条款等实质性内容做出响应。这就要求投标人必须严格按照招标文件的规定填报，不得对招标文件条款进行修改，不得遗漏或者回避招标文件中提出的问题。

投标人应将在阅读招标文件及设计图纸中发现的问题进行汇总，在标前会时向招标方提出，或者以书面形式向招标方提出，为编制出高质量的投标书排除疑问、扫清障碍、提供保障。

2.3勘察现场

勘察现场是投标工作的重要环节。现场施工环境不仅是编制工程施工方案的重要基础，也是投标报价的重要影响因素，因此，投标企业必须十分重视这一环节，对拟投标项目进行详细的现场勘察，为编制投标书提供重要的基础资料，为编制出高质量的投标书提供有力的保障。勘察现场需对施工现场进行调查的主要内容包括：地形地貌情况、气候水文情况、道路交通情况、料源分布、当地材料价格、电源和水源情况、通讯条件、物价消费水平、社会环境及经济情况等。

2.4编制投标书

2.4.1资格审查部分。一般包括投标保函、法定代表人身份证明、授权委托书、近年来企业诉讼情况、财务情况、企业业绩、投标人项目管理机构人员资料等。投标书中的承诺一定要有针对性，文字要言简意赅。

2.4.2报价部分。报价部分是投标书的核心部分，必须全部按照招标文件的规定格式编制，不允许有任何改动。编制报价要注意以下几个问题：第一、采用的定额要正确，业主没指定的，一般采用同行业国家最新定额;第二、各项预算单价要考虑施工期间价格浮动因素;第三、按工程量清单计价方法编制的报价部分，工程量以招标文件给定的工程量清单为准;第四、其他项目费用或暂定金等要按招标文件要求列计;第五、报价编制完成后要复核审查，切不可有误。另外，还要注意报价应与施工组织设计充分结合保持统一。施工方案是报价编制的必要依据，报价反过来又指导调整施工方案，两者是互相联系的统一体，不可分离编制。

2.4.3技术部分。主要包括施工组织设计内容，用以评价投标人的技术实力和经验。工程施工组织设计是中标后施工管理的计划安排和监理工程师监督的依据之一，一定要科学合理，切实可行。施工组织设计主要包括：工程施工方案、施工平面布置、施工进度计划、劳动力和设备资源配备、质量保证措施、安全生产措施、环境保护措施等。施工技术上也要满足国家的行业标准，要做到施工技术与业主的要求一致，做到按合同要求施工，保证施工质量。

对于重要的项目或合同额大的项目可以在投标前进行方案比选和论证，依靠单位的专家资源保证施工方案科学、合理、实用。

3确定投标最终报价

投标最终报价是投标单位以标书编制的预算价(标价)为基础，综合考虑各种因素后对预算标价进一步修订的报价，可以在标书中列报，也可以以降价函的形式另报。投标单位投标最终报价一般要占整个投标书分值的60%～70%，将对是否中标产生直接影响。所以，一定要根据所做工程预算认真分析、反复比较，以使所确定的最终报价最大限度地接近最优报价(得满分的报价)，提高中标率。

3.1合理标报价

所谓合理标就是业主根据工程设计预算，制定出工程招标“标底”，投标单位的投标最终报价与业主的标底相比较，误差在业主限定的合理范围之内的投标单位，才有资格中标。投标单位的投标最终报价与标底的误差在限定的范围内(一般为-20%～+10%)者，称之为“入围”。确定候选中标单位资格后，业主将组织人员全面评审入围单位的投标书，计算出投标单位的整体得分。相反投标单位的最终报价不在限定范围之内者，称之为“飞标”，此类投标单位已无资格中标。合理标的最优报价一般是稍低于业主的标底(-5%～-8%)的报价，可能是一个范围，也可能是一个确定的数。

3.2复合标报价

复合标是合理标的一种特殊形式，工程的标底是由业主的标底与各投标单位的投标最终报价加权平均复合而得，并称为“复合标底”。各投标单位的最终报价分别与业主的标底相比，其误差在业主规定的范围者(一般为-20%～+10%)，称之为“第一次入围”。第一次入围的各投标单位之最终报价的平均值(占30%～40%的权重)与业主标底(占60%～70%的权重)加权平均，从而得出复合标底。而后，第一次入围的各投标单位的最终报价与再复合标底相比，其误差在业主规定的范围(一般为-15%～+15%)之内者，称之为“第二次人围”。第二次入围的投标单位取得候选中标单位资格，业主将组织人员全面评审这些单位的投标书，计算出各单位的整体投标得分。无论第一次是否入围，凡第二次没有人围的投标单位，均称之为“飞标”，此类投标单位已无中标资格。所以，在投复合标工程项目时，除要分析业主的标底外，还要考虑竞争对手的投标报价，测算出复合标底的大致范围。

3.3低价标报价

低价标是工程招标的一种特有形式，即投标最终报价最低的投标单位优先中标。利用国际金融机构贷款投资兴建的工程，多采取这种招标形式。这类项目常常是在国际上公开招标，参与投标的单位都具有较强的实力，竞争比较激烈;由于国际金融机构的参与和监督，工程建设管理体制比较严格，从招标投标到合同实施，全部建设过程按国际通用的FIDIC合同条款进行管理。在参与此类工程项目投标时不可为了中标，而盲目压低投标报价，造成中标后亏本施工。投标单位要认真阅读、反复研究招标文件，充分了解工程全面情况，优化工程施工组织设计，根据本单位的管理水平，测算出工程施工的成本价(保本价)。

作者：何俊红

第二篇：水利水电工程质量控制措施

[摘要]文章分析当前工程质量管理存在的主要问题,并提出水利水电工程质量管理的对策措施,确保工程建设质量、提升整体建设管理水平。

[关键词]水利水电工程;质量控制;措施

[作者简介]霍鉴强,佛山市禅城区南庄镇水利所工程师,研究方向:工程管理,广东佛山,528061

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水利水电工程质量控制是工程建设管理一个永恒的主题,也是众多建设管理者的一个难题。其实,只要能健全质管机构,完善制度体系,建立质控大纲,分清责权界限,充分授权监理,加强监理考核,确保旁站到位,强化随机抽检,严格处理闭合,做好水利水电工程的质量控制也不是一件难事。大规模水利水电建设过程中,如何采取有效措施解决质量管理工作中存在的矛盾与问题,是我们所面临和经常思考的课题。

一、当前工程质量管理存在的主要问题

(一)质量管理目标不明

主要表现在战略上重视不够,虽然大多数工程都提出了“优质工程”、“一流工程”、“精品工程”等口号, 但这些目标口号概念在一定层面上是模糊的, 而且在一定程度上存在“重速度”而“轻质量”的倾向, 因此很难完全、准确把握工程质量要求, 保证建设工程质量。

(二)建设管理关系不顺

一方面, 大规模水利水电建设动态的质量管理工作中, 人员队伍和工作精力受到限制, 难以保证监督检查的深度和及时;另一方面,工程的建设单位和设计、施工、监理单位以及质量监督部门有时隶属于同一个地方或部门, 容易导致地方和行业保护,不利于质量管理工作的到位。

(三)建设程序执行不严

水利水电工程大多数为公益性项目,一般没有直接的经济效益回报,投资形式以国家投资为主。一些地方和建设单位往往把主要工作精力放在争取国家投资上,前期工作不够充分,争取到建设资金后,不执行基本建设程序,匆匆开工建设,甚至不办理立项审批手续,以致完工后无法验收, 对整体工程质量无法评价。同时,一部分项目法人不具备实质条件, 责、权、利分离,难以承担起应有的责任。

(四)施工过程控制不严

一是精细化管理不足,施工过程工艺作风比较粗糙,缺乏精耕细作,质量缺陷较多。二是措施落实缺位,虽然制定了作业指导书、施工措施等,但未能严格执行并落到实处。三是基础管理薄弱,质量记录及时性、准确性、完整性、闭合性较差;生产性试验结果整理、分析、总结、改进的资料不全。

(五)人员队伍素质偏低

近几年,水利水电行业加大了人员培训和队伍建设力度,施工、监理、质监等队伍和机构建设大大加强,但质量管理专职人员力量仍较薄弱,专业素质难以满足工程要求。少数现场质量控制人员责任心不强,不按施工规程和监理有关规定操作;工人素质不高,存在偷工减料现象等。

(六)执纪执法力度欠缺

水利水电建设项目地方配套资金不到位的情况一直未在政策层面上得到解决, 导致“有多少钱办多少事”的现象比较普遍;水利水电施工、监理等有关资质的审查、核准工作也相对迟缓,一部分具备相应条件的水电施工、监理企业及其人员无法参与市场竞争,对各种无证或越级从事工程建设以及挂靠、转包和违法分包等行

为的监控和查处也不够及时和有效, 制约了水利水电工程质量的提高和质量管理工作的深度开展。

二、提高水利水电工程质量管理的对策措施

(一)提高质量观念意识

水利水电工程建设投资大、工期长、涉及面广,工程质量是直接关系到人民群众生命财产安全的重大社会问题,是水利水电事业赖以生存和发展的基础,也直接关系到设计、施工、业主的效益和形象。水利水电工程建设过程就是质量的实现过程, 质量管理“没有最好, 只有更好”。因此,应树立“大质量”观念,即工程质量既包括内在质量(讲求“内实”) ,也包括外在的质量(讲求“外光”);既包括工程的实体质量,也包括形成实体质量的工作质量。同时, 广泛开展“质量教育”,提高全员质量意识,使每个岗位真正地认识到“质量是建设工程永恒的主题”、“质量是企业的生命线”、“今日的质量是明日的市场”,企业良好质量信誉、合理的质量成本依赖于各岗位的优质工作,使员工明确岗位质量工作特点、范围,使员工具有团结协作的精神,维护企业质量信誉,通过常抓不懈的教育、培训,使企业员工对施工质量必须达标、创优形成共识。

(二)完善质量管理体系

要做好质量管理与控制,管理体系是基础。有了体系,就有了程序,要有管理的措施、内容,还有管理的部门和管理的责任人。

一是要健全质量管理组织机构。首先,业主单位要设置管理工程质量的分管领导和具体管理工程质量的部门,分别给予他们管理工程质量、处理质量事故的权力和职责。监理单位应设立专职质量副总监和质量技术保证部,分别确定相应的职责和要求。施工单位从班组到施工队到项目部要形成“三检”组织机构,约定各自的职责,形成施工单位的质保体系。三方并举,相互制约、相互监督。

二是要完善质量管理制度体系。首先,要制定质量管理办法,从总体上约定参建各方在质量管理与控制方面的职责、权限和义务。其次,要制定工程质量管理实施细则,对施工单位的施工工艺、工序、环节, 以及抽检结果、外观质量等各个细节作出奖罚的规定,通过奖惩激励措施确保工程质量,营造良好的施工质量管理氛围。同时,还应制定设计考核管理办法、监理考核办法或细则、验收管理办法和达标投产考核办法,并在一个单元工程完成后, 及时进行评定,及时整改,为后续单元工程质量的提高指明方向。

三是要有各建设阶段的质量控制大纲。即抓住相应阶段的质量控制点,制定出工程建设各阶段的质量控制重点和关键点,明确工程质量管理的重点和方向。

(三)严格质量控制过程

严格质量控制过程,就是要严格抓好事前、事中和事后控制。从第一道工序起抓质量, 做到质量不留后患,工程不留遗憾。

一是要细化事前控制,做到预警防范、准备到位。包括建立预警制度,并结合工程特征对重点复杂部位及重点工序制定相应的施工导则;严格控制检查施工用原材料,从采购、进货、贮存等环节进行层层抽样检查,严格把关;建立“明白卡制度”, 结合各自的专业特点及实际情况, 将主要的工艺要求及相关解决措施进行编写, 保证现场施工人员人手一卡,以提高操作人员发现问题及解决问题的能力;召开技术交底会,工程开工前对作业人员进行技术交底。

二是要强化事中控制,做到规范纠偏、责任到位。包括严格实行“三检”制度,即施工队技术员进行“初检”,专业施工队质检员负责“复检”,质量办专职质检工程师负责“终检”, 并向监理工程师提交质量检查记录;推行“无缝交接”制度, 坚持工序传递卡及节点工序会签,保证施工工序间传递时不留质量问题;推行“样板单元”工程制度,通过“典型引路”, 带动其他员工、其他部位的进步和提高;实行重点工序质检员旁站监督制度、施工过程奖罚制度等。

三是要重视事后控制,做到督促检查, 落实到位。包括严格执行检查制度,及时检查处理已发现或怀疑可能出现的质量问题,减少后期处理难度; 坚持分析制度,定期召开质量月例会,分析施工中存在的问题, 提出预防措施或限期整改, 并在其后的施工中督促检查、落实; 坚持考核制度,实施质量“季考核、年评比”,施工质量与经济利益挂钩,并对重点质量工程实施质量特别奖,保证施工质量管理优质。

(四)加大执法监察力度

实践证明,工程质量管理仅仅依靠从业人员和相关单位的自律和自觉往往是不够的, 专项治理和执法监督是提高和确保工程质量的有效补充手段。一是要进一步完善相关政策法规体系,对历年来制定的水利水电行业规程规范和建设管理有关规定进行补充、修改、完善, 加强政策法规汇编和编纂工作,制定相应的示范文本。二是加强政策法规的宣传普及,对《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》等法律规章广泛进行宣传贯彻,充分利用各种协会、学会、研究会等群众性学术团体开展专题研究,进行学术探讨。三是依法对工程质量和质量管理责任处理兑现,凡国家法律、法规、规章、制度明确了的,均应依法依纪追究有关单位和人员的责任,在行政处罚手段上,必须加大经济处罚的力度,运用经济杠杆处理责任主体因利益驱动导致的工程质量问题。四是要完善举报制度,充分调动纪检监察机关和新闻媒体、人民群众以及社会各方面的力量, 利用信息网络技术和手段, 成立快速反应的执法监督队伍,对涉及工程质量的有关问题和事故进行公开曝光和直查快办,推进质量管理法制化进程。

(五)提高队伍整体素质

为适应目前施工特点和新技术、新工艺的要求,在施工过程中要以共同的价值取向为引导、全员培训为目标、骨干培训为重点,进一步提高职工队伍的思想素质和业务技术素质。一是编制质量手册, 做到质量手册人手一册, 对所有进入本工程工地的职工进行进场培训, 使其了解工程总体概况和质量总体要求,工程的质量目标、质量体系和质量制度,全面加强作业人员的质量意识。二是在新工程开工前,对新开工工程进行全面技术交底,使作业人员熟知作业内容及质量要求。三是特殊作业人员上岗前,在现场进行培训,考核合格后方能上岗作业。四是不定期地组织一线施工人员进行施工工艺专业技术培训,并组织互相观摩、学习和交流, 通过“请进来”和“送出去”培训方式,努力提高员工服务技能。此外,对从事工程质量管理的工作人员、质量监督机构的工作人员进行政策法规,质量管理知识、技能、手段的培训,培养和造就一支专业化的质量管理队伍,并以此推动施工质量管理,提升工程整体建设水平。

三、结语

搞好项目施工质量,树立企业良好形象,不断探索质量管理的新途径,探索更好的先进科学的管理措施,是每个施工企业共同追求的目标。只有锲而不舍地学习、探索,借鉴国内外先进的管理技术,积极开发新的质量控制手段和方法,完善企业管理及技术标准,才能保证项目施工优质,保证工程质量管理水平更上一个台阶。

作者：霍鉴强

第三篇：水利水电工程质量控制初探

摘要：水利水电工程的质量控制是大中型水利水电工程项目管理中一项极为重要的任务。文章对水利水电工程质量控制进行概述，就水利水电工程施工阶段的质量控制的三个阶段进行说明，并对水利水电工程质量管理体制进行了论述。

关键词：水利水电工程 质量控制 问题 研究

随着水利水电建设项目规模的日益扩大，其建设条件也日趋复杂，水利水电工程质量控制成为水利水电建设项目管理的核心，因此，需要对水利水电建设项目管理专业领域的有关问题进行深入而广泛的研究。

1、水利水电工程质量控制概述

水利水电工程质量控制是一项复杂而又繁重的任务。建设项目的质量是决定工程成败的关键，也是建设项目三大控制目标的重点。

1.1建设项目管理

建设项目管理是指在建设项目生命周期内所进行的有效的计划、组织、协调、控制等管理活动，其目的是在一定的约束条件下，达到建设项目的最优目标，即质量、工期和投资控制目标得以最优实现。由于水利水电建设项目的独有的复杂特点，从而其具有几大共性，即实践性、复杂性、多样性、风险性和不连续性等特点;同时，由于我国的国情与西方国家存在一定的差异，因此，我国水利水电建设项目管理还具备其自身特点。

1.2工程项目质量控制

质量是指实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和。质量主体是实体。而工程项目质量的内涵包括三方面的内容：(1)工程项目实体质量;(2)功能和使用价值;(3)工作质量。工程项目质量控制是指为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动。工程项目质量要求主要表现为工程合同、设计文件、技术规范规定的质量标准。因此，工程项目质量控制就是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、方法和手段。在研究水利水电工程项目质量控制的有关问题时，也必须充分考虑水利水电工程项目质量特点，包括：主体的复杂性、影响质量的因素多、质量隐蔽性、质量波动大、终检局限大、质量要受投资、进度的制约等。质量控制的任务：根据水利水电工程合同规定的工程建设各阶段的质量目标，对工程建设全过程的质量实施监督管理。

2、水利水电工程施工阶段的质量控制

水利水电工程质量控制的目的是确保水利水电工程项目质量目标全面实现，提高水利水电工程项目的投资效益、社会效益和环境效益。但由于各阶段的质量目标不同，各阶段具有不同的质量控制对象和任务。施工阶段质量控制是水利水电工程项目全过程质量控制的关键环节。工程质量很大程度上取决于施工阶段质量控制。施工阶段的质量控制不仅是水利水电工程项目质量控制的重点，也是监理工程师质量控制的核心内容。

施工阶段的质量控制是一个经由对投资人的资源和条件的质量控制进而对生产过程及各环节质量进行控制，直到对所完成的工程产品的质量检验与控制为止的全过程的系统控制过程。根据施工阶段工程实体质量形成过程的时间阶段，质量控制划分为以下三个阶段：施工前控制、施工中控制、施工后控制。

2.1施工事前质量控制

监理工程师施工前质量控制的主要任务包括两方面：一是对施工承包商的准备工作质量的控制，即对施工人员、施工所用建筑材料和施工机械、施工方法和措施、施工所必备的环境条件等的审核;二是监理工程师应做好的事前质量保证工作，即为了有效地进行预控，监理工程师需要根据承包商提交的各种文件，依照本工程的合同文件及相关规范、规程，建立监理工程师质量预控计划。另外，还需做好施工图纸的审查和发放。

首先，是对承包商准备工作的质量控制。包括五个方面：(1)承包商人员的质量控制。按照规定，承包商在投标时应按招标文件的要求及《水利水电土建工程施工合同条件》有关条款的规定提交详细的《拟投人合同工作的主要人员表》，其目的是为了保证承包商的主要人员符合投标的承诺。(2)材料和工程设备的质量控制。(3)施工机械设备的质量控制。(4)施工方法和措施的控制。(5)环境因素的质量控制。其次，是对监理工程师的事前质量控制。程序有：(1)监理工程师事前质量控制计划;(2)施工图纸的审查和发放。

2.2施工中质量控制

工程实体质量是在施工过程中形成的，施工过程中质量的形成受各种因素的影响最多，因此，施工过程的质量控制是施工阶段工程质量控制的重点。而施工过程是由一系列相互关联、相互制约的施工工序所组成，它们的质量是施工项目质量的基础，因此，施工过程的质量控制，必须落实到每项具体的施工工序的质量控制。

2.3施工后质量控制

事后质量控制是指完成施工过程而形成产品的质量控制，其工作内容主要包括：审核竣工资料;审核承包商提供的质量检验报告及有关技术性文件;整理有关工程项目质量的技术文件，并编目、建档;评价工程项目质量状况及水平;组织联动试车等。

工程质量评定和工程验收是进行事后质量控制的主要内容。工程质量评定，即依据某一质量评定的标准和方法，对照施工质量具体情况，確定其质量等级的过程。对水利水电工程，要求按照水利部颁发的《水利水电工程施工质量评定规程》进行质量评定。工程验收是在工程质量评定的基础上，依据一个既定的验收标准，采取一定的手段来检验工程产品的特性是否满足验收标准的过程。

3、水利水电工程质量管理体制

《水利工程质量管理规定》中规定：水利工程质量实行项目法人(建设单位)负责、监理单位控制、施工单位保证和政府监督相结合的质量管理体制。水利水电工程质量监督机构负责监督设计、监理、施工单位在其资质等级允许范围内从事水利水电工程建设的质量工作;负责检查、督促建设、监理、设计、施工单位建立健全质量体系;按照国家和水利行业有关工程建设法规、技术标准和设计文件实施工程质量监督，对施工现场影响工程质量的行为进行监督检查。项目法人(建设单位)应根据工程规模和工程特点，按照水利部有关规定，通过资质审查招标选择勘测设计、施工、监理单位并实行合同管理。监理单位应根据监理合同参与招标工作，从保证工程质量全面履行工程承建合同出发，签发施工图纸;审查施工单位的施工组织设计和技术措施;指导监督合同中有关质量标准、要求的实施;参加工程质量检查、工程质量事故调查处理和工程验收工作。施工单位要推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，在施工过程中认真执行“三检制”，切实做好工程质量的全过程控制。

4、结束语

水利水电工程的质量控制是大中型水利水电工程项目管理中一项极为重要的任务。由于水利水电工程的自身特点，使得水利水电工程质量控制任务既复杂又繁重。我国水利水电工程“质量控制”的条款与国际广泛采用的条款间仍存在较大差距，需要不断努力去完善。

参考文献：

[1]张国生.水利水电工程施工过程的监督[J].中国水利，2010.10.

[2]水利工程质量管理规定[M].北京：中国水利水电出版社，2012.

作者：卢会寻

第四篇：水利水电工程质量管理

摘要：较好的水利水电工程施工质量管理的水平，是保证水利水电企业效益的重要保证。由于我国经济的快速发展的重要物质基础就是水利水电工程，因此，加强对水利水电工程的质量管理尤为重要。只有运用新的管理理念修正工程建设中所存在的问题，才能让我国水利水电行业实现管理上的完善，促使我国水利水电工程的不断进步。

关键词：水利水电、施工技术、质量管理

前言：对水利水电工程来说，质量将是工程的生命线，其能够很好反映出企业在工程质量上的综合素质。本文主要对以往水利水电工程质量管理中存在的问题进行分析，并提出了加强提高水利水电工程管理的措施，希望对相关从业者有所帮助。

一、当前水利水电工程质量管理存在的主要问题

1、质量管理目标不明

现如今，虽然很多施工单位都能提出了“质量第一”的口号，但对于质量管理目标还不够重视，以及质量控制体系方面的不够完善，造成了施工单位不能有效的把握工程质量的要求，口号一般都不能够很好的落实下去，导致项目工程的质量根本难以得到保障。

2、施工设计阶段存在问题

在水利水电的施工之前，需要对整个工程项目进行施工设计，但是在现阶段的设计中，由于前期工作经费的不足，规划只停留在已有的资料分析上，缺乏对环境、经济、社会水源配置等进行综合的分析，特别是缺乏系统的满足设计要求地址勘测致使方案比选不力，新材料、新技术、新工艺的应用严重滞后，整个前期工作做的够扎实，直接影响到工程建设项目的评估、立项、进度、质量等。

3、施工过程控制不严

在施工的过程中，主要存在以下三点问题：(1)虽然在施工过程中制定了相关的施工计划以及施工内容，但是大部分相关的施工人员却不能严格去遵守;(2)在施工过程中施工单位管理混乱，不能够有序的精细的管理质量上频发的问题;(3)不能完全准确地记录项目质量，也不能整合和分析生产性试验的结果。

4、施工作业人员技术水平较差

水利水电工程项目通常需要专业性很强的技术人员，但由于建筑行业的不断扩大，劳动的强度也会随之增大，就会收进大量的农民工施工人员，这对农民工而言，无疑不是一种极大的挑战。对于复杂的项目结构，如果普通农民工不经过技术培训，是不能避免发生质量风险的，也就很难完成施工的任务。所以施工企业要为施工的农民工人员着想，统一对农民工进行工程质量上的教育以及专业的知识培训。

二、水利水电工程施工全过程的质量管理

1、施工前期的质量管理

在水利水电工程正式施工前，首先需要对其设计方案进行可行性的分析。在进行设计的时候，要求设计人员具备相关的专业知识以外，还要求了解相关水利水电工程的法律法规，并具备一定地环境保护及水土保持的知识。并且为保证研究报告的质量，需聘请专业人员对其进行分析，同时注重环境及水土编制报告的优化，并对编制的可行性研究报告进行详细的对比，选择经济、可行的可行性报告，尽量提高工作效率，缩短水利工程可行性研究报告的设计和审批周期，有效节约资金。第二，加强安全鉴定阶段的管理。在水利水电的施工前期阶段，首先需要对整个工程的安全施工，制定详细的处理方案，以及时有效的解决问题。确定水利水电工程施工质量管理机制，确保水利水电工程施工质量。

2、施工阶段的质量管理

(1)加强施工质量管理

质量是水利水电工程发挥其功能的基础保障，因此，在在水利水电工程施工过程中应当加强施工质量管理。在进行水利水电工程施工过程中，一方面，注重施工管理。为了确保水利水电工程施工质量，施工单位应当合理配置现场施工人员和资源，同时制定相关质量管理制度，加强水利水电工程施工阶段的质量管理。另一方面，建立健全现场施工质量保障体系。为了确保水利水电工程的施工质量，适当单位应当建立包括质量控制点和质量控制措施、施工组织计划方案、施工流程、施工进度控制以及施工质量目标等在内的施工质量保障。

(2)加强原材料的管理和使用

在水利水电工程施工中所用的材料种类繁多，数量大，涉及的专业领域较多。为了提高工程建设质量，必须要加强原材料的管理和使用。首先，要严把材料的进场关，材料在进场前应严格按照有关检验标准对材料进行检验，符合标准方可投入工程建设施工中;其次，加强原材料的管理;水利水电工程施工中经常会使用炸药、水泥等材料，尤其是炸药要特别小心管理，一旦因管理不善发生爆炸事件，将会产生严重后果;应严格按照管理程序加强原材料管理，防止原材料变质或者发生安全事故。

3、竣工阶段的质量管理

竣工验收阶段是水利水电工程建设的最后完工结算阶段，直接影响着水利水电工程投入使用的质量和效益，因此，应当加强水利水电工程竣工阶段的管理。水利水电工施工单位在完成自行检测后，应当向监理机构提出验收申请，监理机构在收到施工单位的验收申请后，应当根据尽快组织和开展水利水电工程的验收。在进行水利水电工程竣工验收时 ，应按照相关规范进行工程验收确保水利水电工程质量。

三、提高水利水电工程质量管理的对策

1、加强工程领导力度，实施质量管理责任制

水利水电工程领导应充分发挥其领导作用，建立健全目標责任制，将水利水电工程施工建设各个环节的责任落实到各个部门，由部门组织班组人员积极开展工程施工质量控制教育工作，让每一位施工人员都能认识到施工质量的重要性和必要性，让他们树立质量意识，严格要求自己，规范性施工，为提高水利水电工程施工质量提供保障。

2、优化工程设计，综合考察分析问题

优化水力水电工程的设计方案，需要有关职能部门以统筹考虑流域水量的分析为基础，在流域水资源分析多方案比较的基础上，通过经济、政策、生态环境等多种因素的综合考量分析论证与比较研究，具体问题具体分析，根据本地区水利水电工程的特点综合择定合理科学的配置方案。除此之外，还需要为项目工程总体布局和其他配套基础设施的选择及其实施做好准备和前期策划。在工程的设计方面，工程设计人员应当本着认真负责的科学求实态度进行搜集水文气象及地质资料的工作，并在此基础上完成对资料的归纳分析。

3、提升专业人员素质水平

对于专业人员素质水平的提升主要是两类人群，第一类是与工程建设质量密切相关的技术人员、施工人员;第二类是与整体水利水电工程质量管理相关的管理人员。一方面，需要施工单位定期针对技术人员和施工人员进行技术方面的培训及加强对安全责任意识的重视;另一方面，施工单位还应当挑选具备丰富经验的项目工作人员成立专门的质量管理小组，进行项目质量管理工作，这部分工作人员应当定期参与国家相关法规学习、技术标准要求方面的学习，并将相关知识反馈到建设施工单位的各类型人才中，帮助企业贯彻质量管理工作。

结束语：

为了提高水利工程施工的质量管理水平，为我国水利水电行业贡献一分力量，就要通过意识形成、制度建立、现场管理以及宣传教育等多种手段，要求全面加强施工人员以及项目管理人员对质量的整体认知意识，因为根据水利工程施工的技术要求和特点，以及降低水利工程施工质量事故发生的频率，确定出水利工程施工的质量管理是一种综合性的管理手段。

参考文献：

[1]李敏;水利水电工程质量管理探析[J];水利技术监督;2008;(3)：21-23.

[2]杨明志;浅议水利工程施工质量管理存在的问题[J];民营科技;2010，(10)：25-27.

作者：吴政连 陈正聪

第五篇：浅析水利水电工程质量控制

摘 要：水利作为国民经济和发展的重要继续设施，在构建社会主义中，肩负着十分重要的职责。水利水电施工质量控制是工程质量成败的关键因素之一，应引起所有水利水电建设者的高度重视。以下为笔者从事多年水利水电施工实践，谈谈水利水电工程项目施工质量控制的一些体会。

关键词：工程施工;工程质量;安全施工

近几年，我国大力倡导水利水电建设的背景下，水利水电建筑市场的竞争日趋激烈。水利水电工程施工企业充分认识到高质量的产品服务是市场竞争的有效手段，是争取用户占领市场和发展企业的根本保证。企业应从发展战略的角度来审视质量工作，质量管理水平的高低和成败已关系到企业的兴衰和命运。

1、 水利水电工程在施工项目的特点：

(1)、水利水电工程多处于交通不便的偏远地区，远离市郊。施工进场在河流上进行，受地形、地质、水文、气象等自然条件影响很大。施工交流、围堰截流、基坑、排水等是施工控制的因素

(2)、水利水電工程量大，技术工种多，施工强度高，环境干扰严重，特别是季节性洪水影响大，需要反复论证施工方案，根据现场施工实际情况不断的调整整个施工组织设计才能保证施工质量。

(3)、水利水电在施过程中，隧洞的开挖，水上、水下和高空作业多，必须十分重视施工安全，由此，水利水电工程施工队项目管理提成更高的要求，企业必须培养和派出高素质的项目管理人员，组建技术和管理实力强的项目部，严格控制质量和成本，才能顺利完成工程施工任务，实现项目管理各项目标。

二、水利水电工程施工质量控制要求

1、人的因素控制。人是直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者、人作为控制的对象要充分调动其积极性，发挥人的因素第一的主导作用。控制重点是提高项目经理的管理水平和项目技术负责人的理论技术水平，提高质量检测员能力以及第一线操作工人的业务素质和工作责任心。

2、材料的因素。材料是工程质量的基础，加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保证。材料质量控制主要有以下几个方面：掌握材料信息、优选供货厂家，合理组织材料的供应和使用，加强材料检查验收和重要材料的使用认证，防止错用或使用不合格材料。材料质量控制还应熟悉材料的质量标准、材料的性能、材料的适用范围和施工要求，要严格对材料的取样见证制度。

3、施工机械设备的因素。控制着重于机械设备的型号、主要性能参数和使用操作要求以及对工程的适用性。水利工程最常见的对焊机、搅拌机、振捣器、制造水工金属结构闸门和启闭机的焊机、加工、防腐设备等，应结合施工操作现场具体情况合理选用。

4、现场检测的因素。施工单位需建立起完善的质量检测方法和实施办法，试验设备的种类和数量要能达到工程对各项试验要求的标准，以保证对施工全过程进行质量控制。对各个项目的材料、配合比和强度进行有效控制，以确保各项检测的指标满足规定的要求。设立专门的试验工程技术人员、健全的规章制度和明确的责任分工。并对设备功能、操作方法、资料管理等工作进行有效的监督、检查和管理。

5、控制施工环境与施工工序

在项目施工中影响工程质量的环境因素很多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等;工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度;劳动环境，，如劳动组合、作业场所，工作面等。因此，根据工程项目的特点和具体条件应对影响质量环境因素采取有效的措施，严加控制。尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料件堆放有序，道路畅通，为确保质量和安全创造良好的条件。施工工序是形成施工质量的必要因素，为了把工程质量从事后检查转向事情的检查，达到以预防为主的目的，必须加强对施工工序的质量控制。通过对工序部分检验的数据进行统计、分析来判断整个工序的质量是否稳定、正常。控制工序活动效果是评价质量是否符合标准的尺度，因此必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和设计要求。

6、施工中的协调配合

水利水电工程的施工是比较复杂的，它包括土建、给排水、电气安装专业等。在施工中， 如果某一专业或工种只考虑本身的工作，势必影响其他工种的施工，而且本专业或工种的工作也难以做好。所以， 施工中的协调配合占有十分重要的位置。比如土建施工要为设备安装积极创造好条件， 设备安装也有义务对已建成的产成品加以保护。这一方面要求安装工程应赶在土建做墙体防水处理之前完成避免电气施工破坏防水层造成墙体今后渗漏; 另外一方面要求格外注意预留的轴线， 标高、位置、尺寸、数量用材规格等方面是否符合图纸要求。按惯例尺寸大于300mm 的孔洞一般任土建图纸上标明，由土建负责留，这时电气工长应主动与土建工长联系， 并核对图纸，保证土建施工时不会遗漏。同时如需利用基础钢筋作接地装置时， 要将选定的柱子内的主筋在基础根部散开与底筋焊接，并做好色标记，引上留出测接地电阻的十线及测试点，比如还需砸接地极时，在条件许可情况下，尽量利用土建开挖基础沟槽时，把接地极和接地干线做好。

7、安全文明施工管理

安全施工措施必须具有针对性，可操作性，针对工程施工特点，进行危害辨识、风险评价，对风险值较大的重要危害和重要环境因素，进行重点预防和控制。在项目开工前必须进行安全文明施工条件的检查与确认，不具备安全文明施工条件的工程项目不得开工。遇到重大施工项目、重要施工工序、特殊作业、危害作业，必须执行安全施工作业程序。应明确高处作业、起重运输作业、水上作业、立体作业、立体交叉作业、爆破作业、洞室作业、设备和临时设施拆除作业等重要的危险作业工序。施工人员只有严格按照作业指导书施工的权力，未经批准，不得更改措施。要保证安全投入，实施安全设施标准化，使现场具备完善的安全文明施工条件。拆除安全设施必须经过书面批准，并采取临时防护措施，施工完后及时恢复并报告批准人。现场安全文明施工应采取特殊的控制措施，脚手架、施工用电、现场清理整顿、职业健康、防止噪音、烟尘、粉尘等公害相关要求。

综上所述，水利水电属于政府的特殊产品，在设施工程中涉及的人员众多。这就要在生产环节中，每一个参与建造者要求切实提高质量意识。提高自身的管理水平。在施工过程中，因工程有其特殊性，其施工难度较大，施工工序、技术较为复杂。为了确保工程施工质量，必须在施工的全过程贯彻质量第一的理论，严格控制各个关键因素、施工环境和工序的质量管理，加强施工现场的安全文明施工管理。

参考文献

[1]尚凤东.论项目法施工管理 赤峰学报.2008

[2]刘永，李延虎.建造工程施工工序的质量控制要点与对策.科技信息.2009

[3]张喜君，建造工程质量控制措施.民营科技.2007

作者：吴卫忠