基于巴塞尔协议Ⅲ我国商业银行供应链金融风险管理
【摘要】在供应链金融风险管理方面，巴塞尔协议Ⅲ对商业银行提出了更高的要求。本文首先对巴塞尔协议Ⅲ解读，然后对供应链金融风险的定义、特征和形成机制进行阐述，最后结合巴塞尔协议Ⅲ，提出相关措施来提升我国商业银行供应链金融风险管理的水平。
【关键词】巴塞尔协议Ⅲ 商业银行 供应链金融 风险管理
一、巴塞尔协Ⅲ解读
第一、巴塞尔协议Ⅲ从质和量两个方面重点突出对资本金的监管要求。一方面，在质上巴塞尔协议Ⅲ要求提高核心一级资本(包含利润留存)比率，要求巴塞尔委员会成员国的商业银行实现一级核心资本由目前的2%上调4.5%。核心资本下限上升至6%，其中核心资本包括普通股、利润留存、资本公积、优先股、储蓄账户。在资本充足率保持8%不变的前提下，提高商业银行的核心资本率意味着降低附属资本比率，因此，提高核心资本充足率，有利于约束商业银行利用资产证券化筹措资金以达到对资本充足率要求的行为。为了更深入地认识巴塞尔协议Ⅲ在资本充足率方面的变革，下面对次级债券形成机制进行介绍，如图1所示：
图1 住房次级债券形成机制图
由图1可以看出，商业银行通过资产池把按揭房贷证券化而形成次级债券来获得资本金，以达到8%的资本充足率的要求。为遏制“发行次级债券—扩充资本金—发放高风险、高收益贷款”的恶性循环，巴塞尔协议Ⅲ提高了核心资本率，强化对商业银行资本金质的管理，提升了单位资本金承受风险的能力，这有利于银行体系的稳健运行。另一方面，在量上它要求商业银行从2016年到2019年逐渐实现资本缓冲率从0到2.5%的要求，实质上，就是把一级核心资本比率提高到7%。
第二、巴塞尔协议引入两个流动性监管指标即流动性覆盖率和净稳定融资比率，来对商业银行资产流动性进行监管。第三、提出逆周期资本充足率。
二、供应链金融风险的定义及特征
(一)供应链金融风险的定义
本文中的供应链金融风险属于狭义风险的范畴，它是指在一定的经济环境中，链上企业和商业银行预期的物流、资金流、信息流的运行情况和实际状况不一样，最终使商业银行蒙受损失的不确定性。从商业银行的角度分析，物流风险是指，由于多方面的原因导致供应链中的原材料、半成品、成品等物流资源不能如商业银行预期那样进行配置和流动，使商业银行最终蒙受经济损失;资金流风险就是，贷款资金和收益不能如期、如质地回笼而使商业银行遭受损失;信息流风险就是信息在从贷款企业向银行传递过程中出现失真的情况，导致银行在展业过程中的逆向选择和贷款企业道德风险，最终损害银行的利益。
(二)供应链金融风险的特征
供应链金融风险是客观存在的，贯穿于供应链金融业务的整个流程，具有普通金融风险的特征，同时，它又有别于一般的金融业务风险，具体表现在：1.传导性。供应链金融风险会在供应链金融业务参与主体之间传导，链上的企业环环相扣，利益相关，一个企业的经营状况有时会对链上其他的企业产生影响。因此，一个企业的风险向供应链上的上下游环节传导，最终给商业银行造成损失。2.动态性。供应链金融风险并不是一成不变的，而是伴随着供应链的成长，融资模式的创新，运营状况的交替，外部环境的变化等因素不断的变动的。3.不确定性。供应链金融风险跨越的时空区间广，业务参与主体多，因此，引起供应链金融风险的因素复杂，风险链上哪个企业、什么范围、什么时点发生都具有不确定性。
三、供应链金融风险形成机制
在三种风险中，虽然资金流风险处于核心地位，物流风险和信息流风险都会通过资金流风险表现出来，但是不能把供应链金融风险和资金流风险等价起来，因为三种风险之间相互联系、相互影响，具体表现为物流风险、资金流风险，很大一部分是由于信息流风险导致的，物流风险又会导致资金风险。在对物流风险和资金流风险的防控过程中商业银行会获取商业信息和积累信息流风险防控的相关经验，这样物流风险和信息流风险又会作用于资金流风险。供应链金融风险形成的具体机制如图2所示：
图2 供应链金融风险形成机图
由于导致物流风险、信息流风险、资金流风险的因素变量众多，在图2中，虽然只列出一些有代表性的因素，但这并不影响对供应链金融风险形成的本质性机理的揭露，因为可以按照供应链金融业务中的三种子风险，通过顺藤摸瓜的方式找到其他不断变化的导致风险升级的原因，以对供应链金融风险进行动态监管。
四、供应链金融防范措施
(一)分阶段、有重点进行管理
商业银行对供应链金融进行防控时，应分阶段、有重点的进行。产业供应链依次经过孕育期、成长期、成熟期、衰退期，每个阶段商业银行应在巴塞尔协议Ⅲ的指导下有侧重的进行风险防控。
1.筛选孕育期金融服务对象、严格准入标准
内部评级法虽然是新巴塞尔协议的内容，但是巴塞尔协议Ⅲ不是对新巴塞尔协议的背离，而是它的继承和补充，因此吸收新巴塞尔协议的精华，并引进切实可行的风险计量模型，是巴塞尔协议Ⅲ对供应链金融风险管理的要求。商业银行应根据本行的评分机制，站在整个供应链的高度对中小企业进行评分，对介入供应链金融前的风险进行控制。评分的依据因行而异，但是，银行对企业的信誉、企业的规模、所处行业的发展前景、信用等级、国家产业政策扶植、盈利模式、与核心企业业务往来的稳定程度等公共因素的考察是一致的。商业银行应该用发展的眼光，持谨慎的态度来处理处于孕育期中的供应链企业之间的关系，找到安全性、流动性、盈利性三者之间的均衡点，真正落实巴塞尔协议Ⅲ关于银行稳健经营的理念。
2.优化成长期供应链融资模式
当供应链处于成长期时，对供应链金融风险的控制属于事中控制，商业银行应该进行授信业务模式的创新，建立健全供应链金融风险预警机制，把风险控制在最小程度范围内。进入成长期的供应链中的企业之间的业务往来更频繁，业务规模也不断扩大，链上中小企业急需资金来打造品牌，扩展营销渠道。商业银行应该寻找兼顾企业发展和银行风险控制的融资模式，创造实用性强、风险防空能力佳、运营结算效率高的金融产品。
3.维护与成熟期供应链企业的关系
在这一阶段，银行应维护好与供应链节点企业之间的关系，稳定现有的优质企业客户。商业银行在开展传统的授信业务时，应该采取公私互动、联合营销的方式，通过对企业中的员工进行个人金融业务的营销，提高中间业务的比重，化解由于业务过于集中在传统的存贷领域而集聚的风险，通过调整业务结构，来防控供应链金融风险，优化银行的盈利模式。中间业务是银行的表外业务，他不需要动用银行的资产，在不增加表内风险资产的权重的前提下，增加银行的利润，因此银行的留存收益有了保障。
留存收益数量增加，风险加权资产和市场风险资产数量保持不变的前提下，核心资本充足率提高，因此商业银行实行金融服务多元化的策略有利于改变银行以存贷利差为主导的收入结构，对供应链金融中的风险业务进行控制，满足巴塞尔协议Ⅲ对银行核心一级资本的监管要求，符合银行稳健经营的要求。
4.稳健、有序的退出处于衰退期的供应链企业的金融业务
链上企业出现产品滞销，利润空间压缩，新的替代品出现，这些都是供应链进入衰退期的信号。这时，商业银行应该启动风险预警机制，针对处于破产清算的企业，按照巴塞尔协议Ⅲ对风险防范的要求计提适当比率的坏账准备金，并协助企业进行债务重组或进行破产清算，最大限度地减少商业银行的损失程度。
(二)建设新型商业银行供应链金融风险管理文化
提高风险应对资本的“质”和“量”是巴塞尔协议Ⅲ的重要思想，因此，商业银行应该树立在兼容传统的融资模式功能的基础上，努力进行业务模式的创新，以满足巴塞尔协议委员会在2016后对商业银行0-2.5%的资本缓冲率的监管要求的意识。
巴塞尔协议Ⅲ提出了对商业银行流动性监管的要求，引入净稳定融资比率和流动性覆盖率两个流动性监管指标。因此，在满足新的流动性指标监管要求的基础上，各家商业银行可根据自身的特点，制定资本流动性管理的规章制度，从制度的高度保障商业银行供应链金融风险的防范。
(三)完善商业银行供应链金融风险警机制
应根据巴塞尔协议Ⅲ的要求，商业银行应努力完善供应链金融风险的预警机制。这一工作要运用两种手段：一是定性手段，二是量化手段。其中，定性手段具体是指商业银行应对链上企业产品的市场行情、资金运用情况、财务状况以及与链上其他企业的业务进展情况进行定期检查，对供应链金融风险进行整体的定性评估，并出具定性分析的报告，然后商业银行对不同时期的报告结果进行比较、分析，以预测企业下一时期的经营状况和供应链金融风险。定性手段具有直观性、简单性等特点，对银行员工素质要求不是很高，但是它缺乏精确性和严谨性。因此，商业银行在供应链金融风险预警机制的完善过程中还应该采用量化手段，具体就是建立综合衡量、预测物流风险、资金流风险、信息流风险的指标体系，采用适合供应链金融风险度量的现代风险评估模型，并应用指标体系对各期的供应链金融风险进行定量分析，对各种风险度量指标进行纵向比较，以预测未来供应链金融风险。商业银行还应划定供应链金融风险预警线，把定性手段和量化手段所分析的结果与预警线进行比较，最后采取供应链金融风险防控的措施。
参考文献
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作者简介：张涛(1987-)，男，湖南邵阳人，广西大学商学院硕士研究生，研究方向：商业银行管理;张亚南(1987-)，男，河南周口人，广西大学商学院硕士研究生，研究方向：金融与投资管理。
(责任编辑：刘影)
作者：张涛 张亚南
甲方：东风柳州汽车有限公司
乙方：北京瑞科恒业喷涂技术有限公司
甲方为了提高环境与安全绩效，根据ISO14001/OHSAS18001标准，向乙方提出如下环境与安全管理要求，乙方表示充分理解、尊重并满足甲方的要求，经双方协商，一致达成如下协议：
一、甲方向乙方公开宣传自己的环境与安全方针，同时要求乙方在生产经营活动中严格遵守国家和地方的环境与安全法律法规;对本公司员工强化环境与安全知识的培训。对本公司涉及环境与安全的行为，进行持续不断的改进。
二、乙方在向甲方提供机器设备时，必须同时提供环境影响、安全性操作注意事项等相关资料。
三、乙方在向甲方提供化学危险品时，必须同时提供产品的《材料安全数据清单》。
四、乙方在向甲方提供原辅材料包装时，必须材料坚固，标识明确;如包装物会造成环境影响，乙方负责说明，并承诺回收。
五、乙方在甲方施工时，必须遵守甲方的规章制度，特别是环境与安全制度。保证其环境与安全行为符合法律法规和甲方的要求。
六、乙方在生产经营中，必须注意环境与安全影响。并承诺：
1、产品设计时，应尽量减少资源能源的浪费。
2、用的物料必须符合国家法律法规的要求。
3、生产中产生的固废，进行分类回收或无害化处理。
4、做到生产用水的循环利用，保证生产废水、废液不会污染环境。
5、尽量减少甚至杜绝生产过程中有害气体的排放。
七、若乙方在生产经营活动中，有违反环境与安全法律法规行为，甲方有权根据实际情况，责令改正，索赔，取消协议，甚至追究法律责任。
八、本协议作为合同附件，同具法律效果，一式二份，双方各持一份，签字盖章后生效。
甲方： 东风柳州汽车有限公司
盖章
代表：
日期：
乙方： 北京瑞科恒业喷涂技术有限公司 盖章 代表：日期：
深圳市科技有限公司
品 质 协 议 乙方：
甲方 公司： 公司： 地址： 地址：
授权代表： 授权代表：
法人代表： 法人代表：
签定日期： 签定日期： 公司印章： 公司印章： 兹因乙方长期供应材料予甲方，因此乙方须同意签此协议，本协议正本壹式贰份，由双方各执壹份为凭，双方第 1 页 共 9 页
同意约定条款如下： 1. 定义 a. 合格供应商名册AVL (Available Vendor List): 经由甲方对其供应商进行质量保证能力、生产工艺及技术研发能力、商务能力进行综合考查评估后, 若其各方面符合甲方要求，乙方便可将样品和承认书送到甲方，经过甲方相关部门确认后回传一份承认书及样品给乙方，乙方则成为甲方合格供应商，列入合格供应商名册。 b. 品质成本费用QCC (Quality Cost Charge): 由于乙方品质问题而造成甲方损失, 并将其费用转由乙方负担及赔偿的金额称为QCC. c. 关键变量 (Critical Parameter): 重要的产品特色、特性、属性、外观或菜单项, 当其一项或多项超出规定值后, 会造成产品功能的失效, 并导致退货或维修。 d. SQE: Supply Quality Engineer 供应商品质工程师 e. ECR: Engineering Change Request 工程变更请求 f. ECN: Engineering Change Notices 工程变更通知 g. DOA：Dead On Arrival 生产线发现的不良数/生产总数量*1000000 h. RMA：Return Material Authorization 从客户或终端用户退回的不良品 i. DPPM：Defect Parts Per Million 每百万个数中的不合格品数量 2. 范围 本协议详述各项规定, 以促使乙方所供应材料符合甲方进料品质要求，具体对乙方规定条款包括:
一、 品质合作接口
二、 品质系统稽核及品质考评目标
三、 材质证明、可靠性测试及例行可靠性测试计划
四、 质量管理
五、 产品验收
六、 供应商纠正预防措施改善报告Supplier Corrective Action Request(SCAR)
七、 供应商不良品处理及品质处罚
八、 四份补充说明 1. 附件一: 凌壹科技品质成本费用 2. 附件二：凌壹科技各项特大品质索赔标准 3. 附件三：凌壹科技售后维修要求4. 附件四：凌壹各项品质管理报告要求
一、品质合作接口 甲方授权接口人: 岗位名称 姓名 电话 e-mail 地址 授权供应商品质工程师 授权供应商品质经理 乙方授权接口人: 质量责任人(品质经理) 第二质量责任人 第 2 页 共 9 页
管理者代表 二.供应商品质系统稽核及品质考评 2.1乙方同意协助甲方在正式采购前，根据甲方供应商管理作业办法进行品质系统调查. 甲方SQE根据SQE、采购、R&D调查结果汇总和乙方送样品和承认书的确认状况, 通知乙方同意或拒绝其成为甲方合格供应商(Available Vendor List).若供应商系统调查不合格，经乙方整改后可再次提请甲方进行系统稽核。 2.2《品质考评目标》是甲方供应品质管理部每年根据详细的数据制定的考核目标，其中包括到货批次不良率、制程不良率、制程事故、市场3年质保，甲方根据各项指标对供应商进行考评，详细考核目标值甲方会通过邮件方式通知乙方。
三、材质证明和可靠性测试 3.1.材质证明 乙方在送样品和承认书的时候必须附有材质证明，若甲方对原材料有指定时，乙方须使用甲方指定原材料，没有甲方的ECN或者乙方提出ECR并且经过甲方的书面确认，乙方不得做任何的更改，若在生产及销售过程中甲方发现或实验证明乙方所供应零部件与承认书标准不符，乙方承担因此引起的相关损失、诉讼、索偿、费用及支出直接、间接损失。
3.2.可靠性测试 乙方必须在送样品和承认书时有可靠性测试报告，同时提供产品量产时可靠性测试计划。
四、质量管理
(一)甲方 1.负责督促乙方提高产品质量，有责任将质量信息准确及时提供给乙方。 2.有权对乙方质量保证能力进行督促检查。 3.有权要求乙方完善质量保证体系。(如ISO9000等) 4.有权向乙方索取质量保证书、检验报告等以及自制专用检具，有权了解掌握乙方所提供产品生产过程中的质量保证情况、产品质量情况;必要时有权对乙方的供应商处的零部件或生产工艺及状况进行检查 5.在乙方不能保证产品质量时，甲方有权取消乙方不合格产品的供应资格。 6.有责任正确的验收乙方提供的产品。
(二)乙方 1.乙方提供的产品应满足甲方的技术图纸、技术要求及相关的技术标准。乙方不能随意更改甲方的技术资料;如有异议，应书面提出申请，交甲方认可签字后，方可更改。 2.乙方供货时，必须提供真实的随货质量保证书或检验报告及合格证(按批次)。 3.在交付甲方验收后，承担因产品存在缺陷、在装配过程中、用户使用过程中造成经济损失的赔偿责任。 4.负责对其不合格产品进行质量整改，并向甲方及时提供质量整改措施计划及进度状况。 5.积极采用新材料、新工艺进行生产，但必须事先通报知会甲方验证、并征得同意。 6.有权跟踪了解所提供产品的质量状况，以及提出质量改进意见。 7.乙方在接受甲方对其产品抽样试验时，存在品质异常情况时，所抽样件免费提供甲方。
五、产品验收 5.1.提供的
产品必须全部符合本协议有关条款及凌壹品质标准要求规定(即现行行业标准进行;若客 户有特殊要求，则依客户要求进行;特别指出：IPC-A-610D标准，焊接后，面贴组件板的弓曲和扭曲不超第 3 页 共 9 页
过0.75%，由于我司对板子外形、组装和测试有要求， 故我司标准定为：0.5% )。 进料抽样标准AQL按如下进行：CR(致命缺陷)0收1退; MA(重要缺陷) 0.40 MI(次要缺陷) 1.0 。 5.2.乙方所供应的产品单次交付检验合格率不能低于 99.7%;每月综合合格率(累计当月检验良品数与收料
总数相除所得百分数)不能低于99.5%;产品功能可靠性方面(DOARMA)<1000(PPM)。
5.3.提供产品时，必须附自检报告及合格证，合格证上必须印有产品名称、图号、批次、数量、检验员印章等，产品本体必须具有可追溯相应标识条码。(电子料必须提供可查询型号规格) 5.4.保证运输不受损伤，乙方应提供经甲方认可的可靠包装方式，且包装上必须有明确标识;如运输过程中造成的不良品由乙方负责处理。 5.5.在对乙方产品验收时，应按规定的抽样要求执行，合格批予以接收，不合格批按有关规定处理。 5.6.甲方对乙方产品抽样及实验时，当存在品质异常时，所抽样件(5PCS)以内免费提供给甲方。
5.7.甲方对乙方产品之抽样计划依：GB2828-2003 AQL值为CR=0，MA= 0.40 ，MI= 1.0 进行抽样检 验判定。(甲方会根据乙方质量状况调整AQL值作加严检验或减量检验)
六、供应商改善对策报告(SCAR) 6.1如甲方发现品质不符合关键变量时, 包括以下阶段： A.乙方产品品质问题所造成甲方生产线停线. B.乙方产品品质问题影响甲方生产效率或造成品质隐患. C.乙方产品品质问题所造成甲方客户退货. D.乙方产品品质问题所造成甲方IQC批退(抽样不良率≥3.00%). 6.2甲方将不良状况发出SCAR给乙方,乙方在收到甲方所发出报告后,必须于4H内回应，必须于 12H内派
人至甲方工厂进行分析，经过甲方SQE和乙方共同协商决定对甲乙双方的库存处理。若分析结果为乙方责任, 乙方必须在 24H内提出临时改善对策给甲方，并根据甲方的需求状况进行重工、挑选、换货等处
理。若有特殊情况，以双方协商的期限为准。 6.3改善对策报告(SCAR) 6.3.1如乙方产品生产地在国内，应于确认为乙方责任后
3 (个工作日)内完成提交整个SCAR报告予甲 方。 6.3.2如乙方产品生产地在国外，应于确认为乙方责任后 15 (个工作日)内完成提交整个SCAR报告予甲
方。 乙方必须按照完整的SCAR报告格式回复，内容必须包括乙方改善的纪录，如培训纪录、修改后的程序、指导书等证明改善文件，具体的内容以甲方SQE确认为准。 6.4到场/在线支持(On-site/line Support)： 6.4.1若由于乙方产品发生重大品质问题, 而可能造成甲方或甲方客户重大的损失时, 乙方同意派人至甲方所指定的地点分析产品品质上的问题, 其相关费用由乙方负担。 6.4.2对于乙方的严重品质问题,甲方将派人驻厂协助乙方改善. 甲方驻厂期间的食宿费用将由乙方负责。 6.4.3乙方产品因产品品质瑕疵(没有事先通知甲方或乙方故意隐瞒)功能不良、信赖寿命不足,或者其它影响品质因素等造成对甲方的损害, 不论是发生在甲方本身或甲方客户端, 乙方应负相应赔偿责任。 6.5当乙方生产制程中发现潜在的品质隐患时, 应该第一时间通知甲方风险状况.包含受影响的数量、范围、周期、S/N、LOT号、生产日期等。 七. 不合格品处理及质量处罚
供应商来料品质异常 第 4 页 共 9 页
7.1.不格品(主要指A、B类不合格)让步接收应以不影响使用性能和安全、不影响正常外观、不影响装配
为原则。 7.2凡不合格品(批量性)但可让步接收时，对该批不合格品作降价处理，具体标准如下： 类 别 第一次 第二次 第三次 A、B类尺寸 特采接受 2% 5% 外 观 特采接受 2% 5% 第二次：指收到第一次质量信息后的再次发货; 第三次：指收到第二次重复质量信息后的再次发货，以此类推。 7.3.乙方来料经验收不合格，需要进行挑选 ;如由甲方安排人员，所产生的工时费用由乙方全部承担。(如地址远，不方便来回产生食宿费用亦由乙方承担);如同一问题第二次发生，则该批来料经重工后，另按不合格品作降价处理。 7.4.连续3批次出现不良(同一问题或类似问题)，除乙方按排对产品进行重工外;且对乙方处以5000-8000
元的罚款;如由甲方安排人员，所产生的工时费用由乙方全部承担。(如地址远，不方便来回产生食
宿费用亦由乙方承担); 7.5.产品交检合格率在接到甲方通知改善后，第二个月合格仍低于99.5%;甲方对乙方将处以1000-5000
元的罚款，连续三个月均低于99.5%，或来料功能性DOA不良超过标准将处5000-10000元的罚款。
7.6.乙方的产品质量问题重复出现超过4次，甲方除按不合格品处理降价外，有权予以乙方整顿或给予停
止供货。 7.7.乙方产品出现不合格时，甲方向乙方发出的SCAR必须在规定时间内回复甲方SQE，否则将进行 200-500元/次的罚款。
7.8.乙方擅自更改材料和结构，以劣充好、以次充好，或有意将不合格品混入，一经发现，将处以该批零件价值1.0—2.0倍的罚款。且所造成的一切经济损失由乙方全部负责赔偿。
7.9.因乙方的产品质量，给甲方生产造成的产品不良以及(如停线整顿、退货、罚款、出货延迟等)、且因乙方产品不良导致的甲方客户端退货、罚款，乙方除担当经济赔偿外，甲方对乙方处10000-30000
元的罚款。
7.10.乙方的送货信息(包括产品订单号、料号、日期、数量、标签、送货单等)必须确保准确，否则甲方将对乙方处以相应的罚款。(第一次发生处以200元罚款，第二次发生处以400元，以此类推)。 7.11.甲方供给客户的产品，在三包期内被退回，经过确认是乙方的物料或部件质量问题所造成的，乙方将赔偿甲方所受到的经济损失。 7.12.所有经济赔偿和质量罚款，甲方均应事前与乙方沟通协商，3天内无疑议将视为默认接受，并直接从 乙方货款中扣除。 3. 工程变更通知 (Engineering Change Notices) 3.1乙方同意按照甲方指示生产或加工产品， 需完全符合甲方原始设计， 乙方若有任何变更， 包括但不限于制造过程、材料、外型、规格、尺寸、公差等，均需事先以工程变更请求书(Engineering Change Request (“ECR”))通知甲方，并经甲方书面确认，并且重新送样品和承认书,得到甲方确认回传后才能生产。乙方并有义务在产品ECR发生时, 进行相关产品的测试,并且将测试结果附于承认书后面给甲方提供确认参考。
3.2. 乙方发起的任何变更，必须有甲方书面的ECN支持，并且重新送样品和承认书，得到甲方确认回传后才能生产。乙方并有义务在产品ECN发生时, 进行相关产品的测试,并且将测试结果附于承认书后面为甲方提供确认参考。 第 5 页 共 9 页
3.3工程变更的纪录，样品，承认书的保存
乙方必须保留详细的变更纪录，供需要时查询和跟踪。对于甲方确认的承认书和样品，乙方必须妥善保存，严格按照承认书标准要求生产。 4. 法令遵守
4.1本协议如有未尽事宜，双方应依诚信原则及中华人民共和国法令解释办理。 4.2乙方保证本协议供应材料遵守有关安全、卫生、环保等相关法令规定。 5. 保密义务
5.1.除经甲方事前书面同意外，乙方应对本协议及甲方所交付文件、物品等有关事宜负保密责任。乙方并应要求其受雇人员遵守本条规定。 5.2.乙方应于协议终止后七日内将甲方因协议所本交付文件、物品返还甲方。 5.3.乙方同意本协议终止后仍遵守本条保密义务。 6. 禁止转让
乙方于本协议权利义务，非经甲方事前书面同意，不得转让或再授权予第三方。 7. 协议有效期
本协议有效期从签核日起,壹年内有效。
8. 协议更改，续约通知及条件
甲乙双方应于本协议期满，或是欲更改本协议中某项约定条款时，提前 30 日通知对方重新议制订协议。 本协议期满前，经双方书面同意可延长1年。 9. 协议终止
任何一方如欲提前终止本协议，应于中止协议 30 天前以书面通知对方。 10. 争议解决 因本协议引起的或与本协议有关的任何争议，将通过谈判友好解决，如不能达成协议，甲乙双方均同意提交深圳仲裁委员会进行仲裁。仲裁裁决是终局的，对双方均有约束力。仲裁费用，由败诉一方负担。 附件一: 凌壹电子品质成本费用 项目(Items) 索赔价钱(Price Charge) 1.凌壹生产线停线 一般组装线每人每小时 35 RMB SMT线,每小时每条线 1500RMB 2.全检、重工费用 (Rework Charge) 每人每小时35 RMB 3.间接人员(工程师以上人员) 每人每小时60 RMB 4.厂商的分析改善报告 (SCAR) 延期 每次200-500 元(每延期一天加100元) 附件二：凌壹电子各项重大、特大品质索赔标准 1.国家机关抽检 1.1若国家抽检： 因乙方产品不良，每次不合格索赔20(15-25)万元，如有媒体曝光，按照市级、省级和全国进行分级，分别在20万的基础上再追加5万、10万和15万的赔偿金。 1.2若地方抽检： 第 6 页 共 9 页
索赔金额=(出差费+罚款额)×1.2 抽检结果曝光： 市级媒体：索赔金额=(出差费+罚款额)×2.4 省级媒体：索赔金额=(出差费+罚款额)×3.6 2.重大质量危机、事故 有下述情形之一的，均属于产品质量危机、事故，包括但不限于如下情形： 2.1 PCB孔铜断裂/孔破、孔铜/面铜/金厚/镍厚不足、铜面氧化等引发导致的主板产品不良，包括但不限于由此导致产品自燃、自爆等情形; 2.2 产品直接或间接引发的电力泄露、火灾、爆炸、辐射等事件;
2.3 出现危及人身、产品以外财产损失的情形; 3.双方对产品质量危机、事故处理的基本约定如下： 3.1 事故反馈：由甲方将危机事件或事故反馈到乙方指定的窗口，乙方按响应时限及时对应。 3.2 事故现场保留：甲方尽力保留现场并由乙方在规定的时间内到达现场协助分析确认，因客观或用户因素造成不能保留现场的，甲方提供现场照片和实物给乙方确认。对于无法保留现场以及最终无法界定责任归属而又由甲方承担了赔偿情况的，乙方需承担不少于50%比例或按双方同意的其它方案分担赔偿。 3.3 事故原因界定：乙方接到甲方反馈在约定的时间内到达现场协助甲方界定事故原因;若乙方不能在双方约定的时间内到达现场，则事故原因界定以甲方的分析结果为准;因事故现场不能保留且不能通过实物和照片界定原因的，双方协商解决;双方对分析结论存在争议的，双方指定第三方鉴定，鉴定费用由最后界定出的事故责任方负责。 3.4 时限约定：出现上述质量危机、事故需要厂家到现场鉴定的，乙方应在甲方指定的时间内到达事故现场，协助甲方分析并界定事故原因。
4. 追加处罚： 因乙方产品质量危机、事故导致甲方品牌、商誉受损(包括但不限于出现客户满意度下降、重大严重投诉等情形)甲方视具体情况(包括事故影响程度、损失程度及乙方责任等原因)对乙方进行追加处罚。 其中重大、严重投诉定义为：用户针对凌壹电子的产品、品牌、服务等的投诉，涉及媒体、重大品质、服务质量等问题，可能将对或已经对公司或部分区域造成重大不良影响。包括以下四个方面： 4.1投诉事件情节严重，已经或可能给客户造成人身安全、财产安全或精神伤害(如由凌壹电子产品直接或间接引发的高压漏电、火灾、爆炸等事故，已经或可能造成人身伤害等); 4.2用户可能或已经投诉到报社、电台、网络等媒体，或投诉到工商、法院等行政、司法机构(已造成或可能造成不良影响); 4.3用户有特殊身份或特殊的社会关系(如名人、孕妇、病人、媒体工作人员或有关执法人员); 4.4其他情节严重投诉，涉及到法律且存在法律风险。 4.5处罚模型：
影响程度 满意度降低 法律投诉 媒体曝光 损失程度 第 7 页 共 9 页
财产损失 直接损失金额 直接损失金额 直接损失金额 2～3倍 3～5倍 5～15倍 人身伤亡 直接损失金额 直接损失金额 直接损失金额 2～3倍 3～5倍 5～15倍 备注：1.直接损失金额不足人民币伍仟元的按人民币伍仟元起算，直接损失金额包括出差费和用户赔偿费等; 2.媒体曝光按照市级、省级和全国的媒体分级，分别处于5倍、10倍和15倍的处罚。 附件三：凌壹售后维修要求 1.保换/修期的界定：保换保修期起始于乙方产品出厂日期，终止于乙方产品出厂日期后的 36个月; 2. 供应商所提供的产品，对于在保修期内的，需承诺自收到不良品后__7___个工作日处理完毕，并免费返回我司(Zeroone默认的不良处理周期为5个工作日)。
3.免费修复服务：指甲方退回给乙方的不合格品中(备件),责任属乙方的, 乙方予以免费维修，恢复该产品特有功能的处理方式。 4.对于甲方申请维修服务的产品，如果维修申请期在保修期最后3个月的，该产品在维修后的保修期自该产 品返还甲方之日起顺延3个月。对于相同故障问题于3个月内再次发生，乙方应予以免费维修。并再次 延长3个月免费保修期。 5.对于不符合保修、保换条件的不合格产品，甲方可向乙方申请维修，乙方可向甲方合理收费(发生时另做约定，仅限于成本费和基本的人工费)，产品更换、修复后产品的服务政策与正常产品完全相同。 6.乙方因故不能对甲方退回的产品进行同型号产品的更换，则可在征得甲方书面同意的情况下，以其他型号的同等产品免费更换或升级甲方所退还的产品，优先采用甲方正在采购或已经采购过的产品。 7.其他服务 7.1 乙方保证，在每种型号产品保修期内及保修期届满后 3年内，出于确保对甲方用户保修承诺的需要，甲 方仍可向乙方采购同型号或升级可替换的产品。 7.2 保修服务范围外的故障件，乙方负责进行有偿维修，并承诺只收取维修材料的成本费和双方同意的维修人工费。在保修期届满后至少2年内，乙方应保证具备向甲方提供维修材料的能力。
7.3 由乙方提供有偿维修修复的产品，如果在修复并返还甲方之日后_3_个月内再次发生故障(无法正常使 用)，乙方应提供免费维修服务。 附件四：凌壹各项品质管理报告要求 第 8 页 共 9 页
报告标题 报告内容 报告频率 a. 料号、 品名、标识 首批(Lot)及有变 b. 批次号、批量、抽样数、允收品质水准 更时提供 c. 尺寸、按照甲方图纸定义关键尺寸两侧 备注：出货时候一 d. 外观、按照甲方的检验标准 份原件乙方保存， e. 功能检测项目按照甲方的检验标准(依目前现行行业复印件随货的尾数
标准进行;若客户有特殊要求，则依客户要求执行;)箱送至工厂，一份
1. 出货品质报告 同相关部件的配合满足承认书和样品要求 给甲方相关人员 (E-mail或Fax)存(Outgoing Quality g. 条形码确认 Report) h. 包装完整性确认 查 i. 批量包装方式 a. 检验数量 (Qty inspected) 当甲方需要时及时 b. 退货数量 (Qty rejected) 提供 c. 批量 (Size of lots) d. 不良柏拉图 (Pareto of defects) e. DPPM趋势图
(DPPM trend graph) f. TOP 5改善对策计划 (Corrective action plan) a. 制程管制测试/预备前/后良率(In Process Control Test/Pre-Test/Final yields) 当甲方需要时及时提供 2. 制程品质 b. 不良柏拉图 (Pareto of defects) (In Process c. 制程能力分析 (CPK) Quality) d.不良前五项改善计划(Corrective action plan) e.制程管理计划表 (PMP) f.各个工作站的直通率
a. 出货可靠度测试报告 当甲方需要时及时
3. 可靠度 (Outgoing Reliability Test reports) 提供
(Reliability) b.失效类型(Type of failure) c.改善对策计划 (Corrective action plan ) 4.工程变更 a. 所有变更记录 Engineering Change (Log of all changes) 5.改善对策 a. 所有供货商不良改善记录及生效日期 由乙方通过MAIL或 (SCAR) 其它方式给到甲方相关人员稽核 第 9 页 共 9 页
合作协议书
甲方：
乙方：
甲乙双方本着平等自愿、互利共惠的原则;经双方友好协商，就甲方与乙方合作事宜达成一致的意见，并签订如下协议(以下协议有限公司简称为甲方，供方简称为乙方)：
1、 乙方必须向甲方书面提供所经营的产品信息，包括但不限于供货的品名、产品型号、单价、结算期、订货周期、供货能力、运输方式、货款支付方式。
2、 乙方应保证：
(1) 所提供的所有资料真实、准确，并按所作出的承诺严格履行。 (2) 所提供的产品符合国家标准、行业标准及约定的质量标准。
(3) 所使用、销售的产品是拥有知识产权许可产品，其所提供、销售、使用的任何资料均不涉及第三方之法律权利，包括但不限于：商标权、著作权、专利权等。
(4) 所使用、销售的产品没有销售区域的限制;如有，乙方应在签订本协议之前向甲方出示书面说明，否则，视为没有销售区域限制。
3、 如乙方所销售的产品信息(包括但不限于单价、供货能力等)有变动时，乙方应及时以书面的方式通知甲方，由甲方签收后确认才开始生效。甲方未签收确认前，如采购方已定购的，仍按旧信息执行。
4、 采购方通过甲方定购的，乙方应在收到甲方通知后按要求进行供货。乙方应保证按时按质按约定向采购方供货。乙方同意货款应先进入甲方账号，在甲方扣除了相关服务费用后，再将剩余货款划给乙方。
5、
甲乙双方均有义务对合作过程中接触的有关对方的商业秘密包括经营信息
等保守秘密，不能泄露给第三方。
6、
7、 合作期限：自
年
月
日至
年
月
日止。
如乙方违反本协议，引起任何第三方向甲方索赔，则由乙方承担全部责任。如因一方违约给另一方造成损失的，违约方应承担全部责任。
8、 因本协议所发生争议，双方应协商解决，协商不成，可向甲方所在地人民法院提起诉讼。
9、 甲乙双方联系方式以本协议所列为准，一方若有变更则需提前7日书面通知对方，否则仍以本协议所列为准。
10、 本协议一式两份，双方各执二份，经双方代表签字(盖章)即生效。
甲方：
乙方：
电话：
电话：
签订日期：
签订日期：
甲方: 联伟汽车零部件(重庆)有限公司(以下简称“联伟公司”) 乙方: 重庆市王力机械制造有限公司(以下简称“王力公司”)
为了加强乙方对甲方提供的工装的有效管控，保障乙方及时有效的交出合格的产品，同时达到互帮互助，友好合作的目的，现经甲、乙双方共同协商，形成以下一致意见：
一、 工装转出
1、甲方经过与乙方商谈后确定将工装提供给乙方使用，由乙方前往甲方负责工装转运。工装所有权归甲方所有，乙方不享有任何权利。
2、甲方向乙方出具工装放行单，同时甲方工装管理员要备案以便查阅。
3、甲方向乙方提供作业指导书等相关技术资料，乙方工装使用人员必须具备工装检测或操作技能下方可进行使用，首次使用必须在甲方技术人员指导之下按工艺资料进行。
4、工装转运到乙方后，由乙方首次使用前对工装进行自主检查，记录下所发现的工装质量问题点，以照片，文字的形式形成书面报告,即《工装验收记录表》并在五个工作日内以邮件的形式发给STA备案，模具问题点由联伟负责整改。在此后发生的工装质量问题概由乙方负责。工装转出后，联伟不再为供应商提供任何备件，供应商自行储备工装备件。
5、工装在转入乙方后需要进行试模封样。甲方指导乙方进行试模，封样，参数固化。乙方根据固化参数编制作业指导书进行量产。
二、 押金的收取
乙方向甲方交纳万元作为押金，以确保乙方对甲方工装的有效管理，出现以下情况时，甲方按比例对押金进行扣除：
1、由于乙方原因造成甲方工装严重损坏或遗失，扣除押金总额的20%。
2、乙方私自将甲方提供的工装及原材料委外加工，扣除押金总金额的30%。
3、因乙方与其他单位或个人经济纠纷造成甲方工装和原材料无法顺利转产或交付受到影响，扣除押金总额的30%。 双方终止合作，待工装和原材料交接完成后，甲方无息退还剩余押金给乙方。
三、 工装保养
1、乙方在工装使用的过程中，操作工人必须对模具进行日常维护和点检，并填写好《模具检查表》;模具钳工必须按照《联伟委外模具保养频次》规定的频次进行模具保养，保养内容需按照《模具保养记录表》中项目进行保养，并按照实际情况填写好《模具保养频次表》存档备案。检具维护必须按照《检具日常保养点检表》中项目进行保养，并按实际情况填写好《检具日常保养点检表》及《检具问题点记录及追踪表》并存档备案。
2、乙方在进行工装保养过程中，乙方自行储备易损备件(冲头、冲头固定座、镶套、氮气弹簧、普通弹簧、夹持、S面、定位销、销子防丢链、脚轮、锁紧把手，保护壳等等)并有义务自行更换，乙方需要根据工装易损件建立《易损备件台账》，监控备件数量，保证生产。部分专用备件加工需要技术图纸支撑时，甲方给予技术支持，产生的所有费用由乙方承担。
四、工装检查
1、甲方将不定时对乙方的工装保养频次、保养过程、保养结果进行检查核实。对检查出的不符合项，视情况处以1000元/项及以上的罚款。
2、乙方必须按照甲方的要求做好工装检查记录表格，填写工装保养清单以备查阅。
3、乙方以文档的形式记录在模具保养过程中发现的模具损坏问题，备案以备甲方STA检查，并且及时向甲方STA汇报。
4、甲方将不定时对乙方工装使用情况进行检查，对工装严重损坏乙方又隐瞒不报的，根据损坏情况处以2000元以上的罚款。
五、工装维修
1、乙方在保养或者生产过程中发现产品不良需要维修时，必须填写工装维修单，工装验证单以备案。
2、工装维修时涉及冲头更换，毛刺修理，弹簧更换;夹持、销子防丢链、脚轮、锁紧把手，保护壳等小问题可以不向甲方报告，但是涉及到镶块更换，导柱，导套更换，斜楔更换、模具结构改变及模具外形尺寸发生变化;基准销、基准面、辅助测量基准块、检测销更换，及支承座、检测孔、断面规的变型移位、表处理、及型面本体修改等结构或尺寸发生变化等情况时必须向甲方汇报，经过甲方评审同意后方可实施。
3、乙方在对工装进行维修时，必须按照正规程序进行，不得作出损坏工装强度、降低使用寿命的手段进行维修，甲方一旦发现将对乙方进行处罚。
4、当工装维修周期较长时，乙方应当生产好足够的库存，同时，甲方会主动配合乙方准备适当的原材料保证修模时间。
六、产品精度提升的工装整改
1、乙方在生产过程中，产品状态以最近一次封样精度为准。在后期的生产过程中，产品精度发生了偏移或客户提出需对精度进行调整而要求整改的，乙方有义务进行精度提升。
2、在产品精度整改过程中，由乙方主导进行，如果在整改过程中遇到困难需要甲方支持的，及时向甲方汇报。
七、产品设变的模具整改
1、当主机厂要求产品设变时，乙方需配合甲方进行产品设变整改。
2、工装设变由乙方主导，工装维修方案需提前向甲方报备，经同意后方可实施。在整改过程当中遇到困难没有把握时，及时向甲方汇报，双方共同出具整改方案并且实施。
八、突发情况的处理
1、乙方在生产过程中一定要仔细核对原材料是否与技术资料规定的材质，尺寸相符合。如果发现材质以及尺寸变更的情况一定要及时向甲方反馈。
2、乙方在生产过程中发现产品精度与样件不符合，经过自行模具调试仍然不合格的，应该立即向甲方报告，并且停止生产，防止更多的不良品产生。
3、乙方在生产过程中遇到因操作不当导致工装被损坏而使生产无法进行时，必须立即向甲方报告,经过自行短暂维修仍然无法修复时，与甲方合议采取临时紧急措施，保证产品及时交付。
4、乙方在生产过程中，由于设备损坏，需要更换设备生产，特别是拉延，整形类模具，必须向甲方汇报，经过甲方评审同意后方可进行生产。
九、工装结构优化的处理
1、乙方在维修，保养工装过程中，发现工装结构可以优化整改的，涉及到加工工装，更换工装部件的，应该先向甲方汇报情况，由甲方进行评估，确定可行了之后方可进行优化整改。
2、在生产过程中，甲方会对部分零件进行材料尺寸进行调整，乙方应当主动积极配合甲方工作。
3、在涉及到模具加工，需要模具图纸作为技术支撑时，甲方会将有用部分图纸传递给乙方，由乙方主导进行模具优化改善。
4、乙方在结合自身设备生产时，需要对工装结构进行更改，必须向甲方进行汇报，经过评审合格后方可进行，但是工装归还时必须对工装恢复原状，保证工装功能的正常实施。
十、互帮合作部分
1、乙方在工装保养方面有不清楚，需要甲方技术支持时，甲方可以提供乙方工装保养，维修学习的机会。
2、乙方在工装维修，保养过程中体系文件有不完善的地方，可以向甲方请求体系支持，以保障工装维修，保养程序的正常进行。
3、乙方在质量整改，技术难关攻克过程中遇到困难时，可以向甲方申请支援，寻求甲方的技术支持。 十
一、工装收回
当双方外协合同终止后，甲方将对工装进行清点并且收回。乙方在甲方收回前需要对工装进行全面检查，保养，并将问题记录转发给甲方。由于乙方单方面造成工装损坏需要维修时，全部由乙方承担。
十二、本协议自甲、乙双方签字盖章之日起生效，本协议有效期限从协议签定之日起至双方业务终止为止，本协议一式两份，甲、乙双方各一份。
甲方：联伟汽车零部件(重庆)有限公司 日期：
乙方: 重庆市王力机械制造有限公司日期：
一、 目的
对供应商提供的材料品质进行管控，确保采购产品持续满足客户需求。
二、 适用范围
本办法适用于供应商提供我公司(工厂、安装现场)材料配件品质异常的控制。
三、 职责
1、质量管理部负责来料品质抽检， 品质异常处理以及供应商整改验证，并负责配合采购部实施对供应商选择和评价。
2、采购部负责供应商选择、评价、考核管理，按季/组织供应商业绩评鉴，督促供应商品质整改。
3、工程项目部负责直送工地材料的验收抽检，并及时反馈材料不良信息。
4、仓库负责入库材料的验收、库存管理和不良品标识等
5、生产部负责制程在线材料不良信息的反馈、退库办理，配合不良品的处理。
四、管理要求
(一)材料品质异常之发现和处理
1、工厂来料检验，经质量管理部IQC依据图纸、材料国家(行业)标准以及《来料检验作业指导书》抽检判定为品质不良时，由IQC作出处理意见，经部门经理批准执行。处理方式：拒收、退货、筛选、返工、特采。
2、生产部在加工中发现来料品质不良时，反馈质量管理部查实并提出处理意见，经生产经理确认后执行。在线材料不良处理方式：退换货、筛选、返工、特采。
3、产品来料在验货或安装过程发现不良时，应及时报告品质T/C查实，由品质T/C反馈采购部、质量管理部、工程部，采购部通知供应商到现场处理，工程部跟踪处理结果，品质T/C记录不良信息，跟踪整改情况。产品来料不良处理方式：退换货、筛选、返工、特采。
(二)供应商品质不良的处置和索赔
1、当发生供应材料品质不良时，IQC应将不良材料标识隔离，在线不良时，还应通知仓库冻结、标识和隔离不良材料。
2、质量管理部应立即反馈采购部，重大批量不良时，采购部必须通知供应商两个工作日内到公司确认解决。
3、供应商对品质异常的处理时限：收到投诉两个工作日必须书面回复解决方案。
3、供应商材料不良的索赔和处罚
① 批量不良材料让步使用(特采)时，涉及功性能不良材料的特采批，扣除当批货款的10%;外观不良的特采批，扣除当批货款的5%。
② 生产、安装在线材料批量不良：需我公司生产或安装人员100%筛选或返工，所发生费用由供应商承担，人工费按20元/小时计。
③来料经多工序加工后发现批量品质不良，所造成的加工、材料等损失，由供应商承担。
④ 供应商来料品质不良造成工程投诉、索赔及客户端投诉、索赔等严重后果，相关损失由供应商承担。
⑤ 供应商不守诚信，不按我公司的质量整改要求进行改善，连续三批次重复提交同类品质不良产品，零产品处以1000-5000元罚款，批量性不良处以10000-50000元罚款。
4、质量索赔的执行：由质量管理部填写[品质不良索赔通知单]，附上[投诉/退货通知单]、损失计核单据等，交采购部送达供应商确认签章。
5、供应商将签章后的索赔单扫描或快递至采购部，由采购部发放到质量管理部和财务部执行扣款。
(三)供应商的质量考评(占业绩考评的40%权重)
1、质量管理部IQC负责来料品质不良数据、工程反馈材料不良等统计和定期汇总(月/季/年) ，以作为供应商考评的依据。
2、采购部负责按《供应商管理办法》定期组织对供应商进行进行考评，质量管理部负责其中供货质量方面考评，扣分标准如下：
① 供应商当月品质批次合格率低于95%，按每低于1%扣2分;
② 生产部、项目部制程在线批量性轻微不良，每发生一次扣2分(批次合格率高于98%除外);制程重大批量不良(停工、返工等)每发生一次扣5分;
③ 客户抱怨、投诉每件/次10分;
④ 不按规定时间回复投诉扣2分，不按期完成质量整改、重复提交不合格材料每次扣5分;
⑤ 供应商不按要求及时提供材料质保资料，工程部投诉一次扣2分。
3、供应商业绩考评中，服务、交期、成本项按 《供应商管理办法》考评。
(四)考评分级及动态管理
1、根据质量考评得分，按以下标准划分供应商质量等级，确定相应的管理方式：
、采购部根据每季度供应商考评结果对供应商进行分级管理，成本部对采购的订单分配应进行监督。
3、连续两季度为C级的供应商，采购部应停止新下单，列入淘汰名单，重新选择新的 供应商。
4、评定为D级质量供货单位如为公司唯一的供应商时，采购部应报公司领导批准暂时 供货，同时采购部必须在一个月内寻找到替代供应商。
5、被淘汰的供应商通过质量整改达到要求，经采购、质量等部门重新调查评估后，才 可进入我公司合格供应商名录
五、附录： [品质不良索赔通知单]
六、本办法经批准后发布实施 附录
供应商总经理签字：
新星总经理签字：
订货方(甲方)：
供货方(乙方)：(所供品种系列 )
经甲、乙双方协商，同意在各类资质证明齐全，公平、公正的原则下，建立订、供货关系。为了明确双方的权利和责任，保证货品的质量和安全，特订立此质量安全责任协议。
一、 乙方为甲方供应的各类物品，必须来源于国家批准生产的正规合法厂家，非正规厂家生产的产品，甲方有权拒收。
二、 乙方为甲方供应的各类定型包装物品，必须包装完整，有生产日期、保质期、“QS”认证等标识，凡标识不全或模糊不清的物品，甲方有权拒收。
三、 乙方为甲方供应的各类非定型包装物品，必须有相应的检验证明、合格证等标识(蔬菜、瓜果类农药不准超标)，如标识不全或农药超标的物品，甲方有权拒收。
四、 乙方为甲方供应的各类物品，如出现伪劣商品，假冒商品，甲方除有权追究乙方的责任外，由此导致的经济损失和不良影响，全部由乙方负责赔偿。
五、 乙方为甲方供应的各类物品，如导致甲方人员或其他人员食物中毒的，乙方应承担全部责任，并承担相应的法律责任。
六、 此安全协议书一式三份，甲、乙双方各持一份;
七、 本协议书有效期自 年 月 日至 年 月 日。
甲方： 乙方：
法人代表： 法人代表身份证号码
委托代理人： 委托代理人：
联系电话： 联系电话： 年 月 日 年 月 日
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