运维责任划分

第1篇：运维责任划分

会计责任与审计责任的界定与划分

【摘要】会计责任与审计责任是一对比较容易混淆的概念，这是因为在某些地方二者是非常相似的。但是会计责任与审计责任毕竟是两个不同的概念，而且具有很大的区别性，所以要正确的区分二者的概念和责任范围，以便于正确的开展会计和审计工作。本文中，分析了会计责任与审计责任的异同点，并阐述了会计责任与设计责任的界定与划分。

【关键词】会计责任 审计责任 界定 划分

一、前言

作为会计人员，要对其会计行为及后果承担相应的责任，这就是会计责任，而审计责任则是审计人员对其审计行为及后果承担相应的责任，二者有着本质上的区别。为了正确的界定和划分会计责任与审计责任，首先需要明确二者之间的联系和区别，之后根据具体的界定标准将二者划分开来。

二、会计责任与审计责任的异同点

(一)会计责任与审计责任的相同点

第一，受托关系的存在是二者产生的前提条件。在现代企业中，经营权和财产所有权是分开存在的，因此经营者和财产所有者之间就产生了受托与委托的关系。作为企业的财产所有者，无权干涉经营方面的事情，而经营者经营的目的就是实现企业资产的保值增值。经营者是受托者，当委托者想了解经营者履行责任的情况时，就需要通过相应的财务报表来了解，而财务报表的真实性则需要独立的第三方来鉴证，由此产生了审计关系。注册会计师受到财产所有者的委托，对相应的财务报表进行审计，这就是审计责任。

第二，二者都具有广泛的责任对象。会计责任所包含的责任对象十分的广泛，有投资者、债权人、政府有关部门、社会公众以及其他利益相关者，而审计责任所包含的责任对象与会计责任相同，同时还包括客户。

(二)会计责任与审计责任的不同点

主体不同：根据《会计法》规定，在企业中，企业负责人负责会计工作、会计资料的真实性和完整性，因此会计责任的主体为企业负责人。根据《注册会计师法》规定，接受审计业务委托的会计事务所及注册会计师承担审计责任，因此审计责任的主体为会计事务所及注册会计师。

性质不同：财产所有者通过财务报表来检查经营者履行受托责任的情况，因此会计的目标就是利用财务报表来辅助财产所有者做出正确的经济决策，因此，会计是信息的生产者。审计的目标则是鉴证财务报表的真实性、完整性以及准确性，是信息的审核者。

内容不容：会计责任的内容：严格遵守会计准则和会计制度的规定，编制科学的财务报表;会计人员要进行内部控制，保证财务报表的准确性。审计责任的内容：根据相关的审计程序，对被审计单位的财务报表发表审计意见;制定审计报告，保证真实性和合法性。

衡量标准不同：在检查会计责任的履行情况时，采用的衡量标准包括《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》以及相关的法律法规。在检查审计责任的履行情况时，采用的衡量标准包括《中华人民共和国注册会计师法》、《注册会计师执业准则》以及其他相关的法律法规。

三、会计责任与审计责任的界定与划分

(一)会计责任与审计责任的区分

会计责任包含两部分：内部责任、外部责任，会计的建立与管理属于内部责任，而外部责任则主要体现在会计的真实、完整、合法性。在企业中，实施会计责任管理的基础是财务报告，因此在制定财务报告时，一定要坚持真实性的原则，真实地记录会计信息，坚决不做假、不捏造会计信息，进而使得其向公众提供的会计信息是最真实、完整的，由此也可以看出，会计责任不仅仅是会计人员对自己负责，也是会计人员对社会公众负责的表现。企业在开展会计活动的过程中，要对现在所产生的会计信息进行真实地记录，同时，在必要的情况下，还要科学的预测企业未来的会计活动，这也属于会计责任的一部分。为了督促会计人员更好的履行会计责任，就需要内部责任和外部责任相互监督，共同作用，在合理利用资源的基础上，完美的实现自身的会计责任。

审计人员所履行的审计责任会受到很多因素的影响，比如外界经济环境，同时，在受委托阶段内，委托方的经济责任特性也会对审计责任产生决定性的影响，也就是说，审计工作目标确定的基础为受托方经济责任关系。审计的目标具有层次性，而第一目标就是对被审计对象提交上来的可以反映其责任履行状况的相关材料进行客观的评价，充分的了解受托方的经营状况，在此基础上来判定给予受托方通过或是整治的审计结果。

(二)会计责任与审计责任的界定

会计责任：在企业中，会计人员工作内容的主要部分就是编制财务报表，会计责任就是要对财务报表的编制及相关工作实行内部控制，进而保证财务报表的准确性、真实性以及完整性，同时还要选择恰当的会计政策并科学的运用，而且还要能做出合理的会计估计。

审计责任：审计人员在开展审计工作的过程中，要按照相关的规定来严格的执行审计工作，并在此基础上将对财务报表的审计意见发表出来。同时，审计人员在进行审计时，还要遵守职业道德规范，保证审计工作的准确性，从而使公众获得的会计信息真实、准确。

四、结论

综上所述，会计责任与审计责任是两个完全不同的概念，在企业经营管理的过程中，二者缺一不可。会计责任与审计责任均建立在受托责任关系基础之上，而且都具有非常广泛的责任对象，但是二者的主体、内容、性质以及衡量标准都不相同。因此，要在明确会计责任与审计责任的基础上，对二者各自的责任范围进行界定和划分，以便于发挥二者积极地促进作用，推动市场经济的发展。

参考文献

[1]王建发.论会计责任与审计责任的关系[J].山西财政税务专科学校学报，2014，16(01)：43-44.

[2]曾永芳.浅析审计责任与会计责任的关系[J].经营管理者，2010，(22)：252-253.

[3]李超群，章国林.会计责任与审计责任的联系与区别[J].企业家天地(下半月刊)，2014，(03)：101-102.

作者：王水平 徐立敏 赵永刚

第2篇：关于会计责任与审计责任划分问题的思考

摘 要：伴随着社会经济的全面快速发展，金融市场的发展速度也非常迅猛。企业在经营与发展的过程中，应该做好科学的财务信息披露工作，以此来更好的提升企业的发展成效，以此来更好的提升投资者的信任与支持。但在实践过程中，会计责任与审计责任经常出现混淆的问题，这必然直接影响着投资者的信心，也制约着企业的发展。当前，在会计责任与审计责任划分中尚存在着较为突出的问题，亟待采取科学全面的优化对策。

关键词：会计责任;审计责任;划分问题;思考

会计责任和审计责任是一对联系紧密的概念，两者通过受托经济责任紧密的联系在一起。同时，会计责任和审计责任是注册会计师审计中两个不同的概念，他们涉及到注册会计师和被审计单位的责任划分和可能承担的法律责任。但现阶段，在会计责任与审计责任的划分过程中，尚存在着较为突出的问题。为更好的理清二者的关系，有效提升企业财务信息的披露质量，全面提升投资者的信心，应该依托于科学高效的对策，积极全面的实现二者的精准划分。[1]

1科学划分会计责任与审计责任的重要意义

对于企业而言，尤其是对于上市企业而言，在经营与发展的过程中，需要充分全面做好财务信息的披露，需要充分全面的保持同投资者的互动与沟通，继而更好的提升投资者的信心。会计责任与审计责任是相互关联的，但又存在着各自的内容。为更好的推动企业的长效快速发展，全面保障社会经济的良好秩序，必须精准全面的划分会计责任和审计责任，必须精准全面的理清二者的责任划分问题。实践证明，做好清晰标准的责任划分，具有非常重要的现实意义。一方面，有助于确认注册会计师的审计责任。对于广大投资者而言，在投资决策的过程中，不可能一帆风顺，不可能完全没有风险和损失。尤其是对于广大上市企业的投资者而言，更是如此，在投资决策的过程中，一旦发生损失，它们往往会将其归结为注册会计师的审计责任。殊不知，可能造成投资者决策失误，可能造成企业财务信息披露不真实、不全面的原因还源于企业的会计责任。但显然，广大投资者往往将矛盾直指注册会计师。因此，科学全面的区分审计责任与会计责任，能够明确注册会计师的具体责任。另一方面，有助于提升会计信息的可靠性。科学全面的区分会计责任与审计责任，能够将责任具体到每个岗位上，能够实现精准高效的岗位责任制，继而明确具体部门、具体人员的责任，这对于优化企业的发展质量，保障企业会计信息的可靠性与真实性等都大有裨益。比如部分被审计单位，在未划分之前，可能还会将责任推给注册会计师。但会计责任与审计责任划分清晰后，自然能夠明确被审计单位的具体责任，这就有效规避了相互推诿、相互扯皮的问题。此外，还能够切实有效的提升注册会计师的专业素养以及审计水平。依托于清晰化的责任划分，无论是投资者，还是被审计单位都明确了注册会计师的具体责任，这本身也是一种监督和约束行为，能够在很大程度上规范和提升注册会计师的工作行为以及工作能力。[2]

2会计责任与审计责任划分的问题

在实践过程中，依托于科学的标准和原则，全方位实现会计责任与审计责任的精准清晰划分，具有非常重要的现实作用，既能够提升企业会计信息的整体质量，同时也能够在很大程度上优化注册会计师的作用以及效能。为此，在实践过程中，应该精准全面的划分会计责任与审计责任。现阶段，在会计责任与审计责任划分的过程中，尚存在着较为突出的问题，具体表现在以下几个方面：第一，审计环境不够优良，审计的权威性以及独立性没有得到体现。对于企业而言，它们在快速发展的过程中往往处于被审计的地位。审计结果的优劣程度，直接关系着企业的市场信誉度，也关系着企业的市场竞争力高低。为此，不少企业在接受审计的过程中，往往存在着一定的干扰行为，试图诱导审计人员来获得较为满意的审计结果。还有部分企业甚至会同审计人员利益媾和，这些问题的存在都将影响审计的精准性与客观性。第二，法律法规体系存在不完善之处，责任界定的范围不够全面。在实践过程中，特别是在会计责任同审计责任划分的过程中，应该充分全面的依托于法律法规的标准和规范，只有这样，才能够更好的理清不同的责任。但现阶段，相关法律法规在运行过程中始终处于不断完善的过程中，这就给部分企业进行虚假瞒报等创设了条件。部分企业为了谋取私利，为了规避自身的责任，往往钻营法律的漏洞。同时，在责任范围的界定过程中，现有的法律体系以及标准规范也存在一定的缺失， 很难进行精准全面的指导与规范。第三，审计人员审计能力不强，会计人员素养不高。在市场经济快速发展的过程中，科学全面的划分会计责任与审计责任，应该科学培育优质的人才队伍，应该切实有效的提升审计人员的审计素养，应该不断优化会计人员的专业能力。但现阶段，在责任划分的过程中，审计人员的独立审计能力有待强化和提升，会计人员的实务操作以及实践技能也有待优化。

3会计责任与审计责任精准划分的对策

为有效理清企业的会计责任与注册会计师的审计责任，更好的保障企业会计信息的真实全面以及精准无误，应该充分全面的进行会计责任与审计责任的精准划分，应该有效提升审计人员以及会计人员的专业素养。在实践过程中，应该采用精准高效的对策，以此来实现二者责任的精细化划分。

3.1 创设良好的审计环境，创新审计监督体系

在企业接受审计的过程中，为更好的提升审计工作的整体成效，不断优化审计工作的整体水平，应该积极全面的创设科学的审计环境，同时还应该创新审计监督体系，只有这样，才能够充分全面的提升审计工作的整体力度。在审计环境的创设过程中，应该保障企业以及审计单位的独立性，明确二者的相互制约关系，有效规避可能存在的利益媾和问题。同时，在完善监督体系时，要做到“三位一体”的监督体系。在有政府监督前提之下，再纳入社会监督和企业内部监督，确保审计单位科学规范的开展审计业务。[3]

3.2 完善法律法规体系，明确责任范围的界定

为有效区分会计责任与审计责任，应该充分全面的依托于完善系统的法律法规体系，充分全面的明确责任范围的界定，更好的提升责任划分的高效性以及全面性。一方面，在实践过程中，要结合责任划分的现状以及相关漏洞等，充分全面的完善法律法规体系建设。另一方面，在实践中，还应该精准高效的明确责任范围的界定，依托于清晰化的标准来进行责任认定。会计责任与审计责任必须建立在清晰明确的标准之上，科学高效的予以界定，才能够更好的发挥成效。

3.3 提升审计人员专业素养，完善人才培养体系

在企业快速发展的实践过程中，为更好的提升会计信息的真实性以及全面性，必须依托于高素质的会计人员，以此来更好的规范和指导企业的会计发展工作。同时，在实践过程中，企业应该聘请具备专业资质、具备高素质审计人才的会计审计机构，由他们来独立科学的完善审计工作。同时，会计师事务所也应该完善人才培训体系，不断提升审计人员的实践能力以及审计素养，不断优化他们的责任意识，不断提升他们的履职能力，更好的投身于审计工作中。

结论：在市场经济全面快速发展的今天，清晰精准的实现会计责任与审计责任有效划分，具有重要的现实意义。在实践过程中，应该结合二者划分问题，积极采用科学有效的管理以及优化对策，更好的提升划分成效与水平。

参考文献：

[1] 刘科茜.浅析会计责任与审计责任的关系[J].现代营销(下旬刊)，2019，(1)：111.

[2] 黄世军.会计责任与审计责任的关系[J].行政事业资产与财务，2019，(1)：85-86.

[3] 史志胜.如何正确认识会计责任与审计责任的关系[J].纳税，2018，(33)：207.

注：

1 刘科茜.浅析会计责任与审计责任的关系[J].现代营销(下旬刊)，2019，(1)：111.

2 黄世军.会计责任与审计责任的关系[J].行政事业资产与财务，2019，(1)：85-86.

3 史志胜.如何正确认识会计责任与审计责任的关系[J].纳税，2018，(33)：207.

作者：张翠莲

第3篇：关于会计责任与审计责任划分问题的思考

摘 要：当前，随着社会经济的发展，企业披露的财务信息越来越透明，其中注册会计师起到了关键性的作用。同时，大部分投资者在做出投资决策时，主要依靠企业披露的财务信息和注册会计书出具的审计报告。因此，当投资者出现损失时，多数认为注册会计师应该承担审计责任，而疏忽了企业的会计责任。因此，从会计责任与审计责任的区分意义入手，分析两者区分存在的问题和原因，并提出相应的解决建议。

关键词：会计责任;审计责任;划分

一、划分会计责任与审计责任的作用

1.有助于合理确认注册会计师的审计责任。近年来，投资者经常发生损失，很多投资者认为注册会计师应该承担审计责任，而并不追究企业的会计责任。但在实际工作中，注册会计师是在企业提供的财务报表等基础上，做出对应的审计报告。因此，若投资者出现投资损失，则应该要注意区分是会计责任还是审计责任。

2.有助于明确职位责任，增强会计信息的可靠性。随着会计责任与审计责任的逐步区分，可以明确到具体的岗位责任。其中有些被审计单位，对于自身的责任认识模糊不清，仍然不服法院的仲裁，认为“大家都是这么做的，为何却单独抓我”，可谓代表了造假者的典型心态。所以，企业要严格落实各尽其职，当出现问题的时候，就可以进行岗位追责，增强企业会计信息的可靠性。

3.有助于提高注册会计师审计执业水平。随着广大财务信息使用者对会计责任和审计责任的区分，可以明确注册会计师的审计责任，投资者不仅督促审计人员的执业过程，还可以促进注册会计师的审计水平。若投资者不能正确区分会计责任和审计责任，一旦出现投资损失，会全部认为是审计责任，不能够减轻、避免其应担负的审计责任。而最好的方法就是严格的按照专业标准，规范注册会计师的执业行为，使其谨慎细心地执业。

二、划分会计责任与审计责任面临的问题

1.受不公平竞争影响，审计的独立性难以实现。企业为了避免不好的信息被披露，长期以来会找同一批审计人员，并可能会给予其好处。而注册会计师为了获得审计业务，也可能会与企业共同欺骗信息使用者。由于这种现象的存在，使得审计的独立性很难发挥，独立性的环境被破坏，审计独立性的职能也无法实现，致使投资者在追究责任时，无法公平对待。

2.相关法律法规不完善。在注册会计师审计企业的过程中，审计人员应该根据审计准则等依法审计，可是由于法律法规的完善落后于实务工作，有一些漏洞还没有来得及完善，造成部分企业利用法律法规的不完善，进行利润的操作和财务信息的隐瞒。所以投资者出现投资损失后，可能不仅面临投资损失无法挽回，还可能不能追究相关责任人。

3.审计人员和会计人员的业务能力不足。我国部分地区的审计和会计从业人员业务能力有限，其自身知识结构和专业技能有待提升。如果会计人员的业务能力不足，则提供给企业和注册会计师的财务报表等的质量就比较低，可能会发生假账和错账;若是审计人员的专业技能不够，也不能及时发现财务报表等财务信息存在的问题。因此，一旦出现会计信息失真，就很难判断是属于哪一方的责任。

三、会计责任与审计责任划分不清的原因分析

1.社会监督力度不足，惩罚力度较小。近年来，随着社会经济的发展，发生过企业财务舞弊和会计师事务所审计报告不严谨的事件，而且被揭发之后，还是会有下一个造假的事件。政府在尽可能地完善相关法律法规之后还要认识到，只有政府监督是不行的，还应充分调动社会监督和企业内部监督。可是部分企业为了自身利益，不顾市场的公平竞争，导致多次误导投资者做出错误的决策。事发之后，虽然承受了法律的制裁，但是惩罚的力度较小，不能起到很好的作用，导致投资者不能分清是企业责任还是审计责任。

2.会计和审计存在业务交叉，两者互有依赖。随着会计学科的飞速发展，多个分支学科就产生了，其中审计顺应时代的变化，逐渐独立出来，虽然随着审计学科的成熟发展，已经与会计学科有较多的差异，但是两者之间还是有很多联系。特别是在业务上面，审计人员在进行审计过程中，要用到的财务数据时，以企业会计人员提供的财务信息为主要依据，因此业务是存在交叉的。此外，会计人员的财务信息要想得到社会公众的认可，就需要注册会计师出具恰当的审计意见。

3.不重视对审计人员和会计人员的培训。部分企业经营过程中，为了节约成本，不舍得对会计人员进行培训学习，也不鼓励会计人员进修学习，导致会计人员的业务水平较低;会计师事务所招聘到从业人员之后，由于业务繁多，很少安排审计人员外出学习和培训，审计执业水平不能得到快速提升。

四、正确划分会计责任与审计责任的对策

1.完善监督体系，严格区分两者责任。在完善监督体系时，要做到“三位一体”的监督体系。所以，在有政府监督前提之下，再纳入社会监督和企业内部监督，社会监督可以督促注册会计师依照审计準则进行审计工作，如果违法情况，则可以依据相关法律进行处罚和问责;企业内部监督可以督促会计人员根据会计准则处理经济业务。只要严格按照“三位一体”的监督体系来，出现了任何问题都可以追究具体责任人，也就可以区分会计责任和审计责任了。

2.完善会计行业和审计行业的法律法规。为了区分会计责任和审计责任，应及时完善会计和审计法律法规。若是企业方面出现了问题，就按照会计准则和相关法律进行处理，并追究企业当事人的责任;若是审计方面出了问题，应该按照审计的法律法规进行处理，并追究相应会计师事务所和注册会计师的责任。当两个方面的法律法规完善之后，注册会计师在审计过程中严格地按照标准来执行，在审计报告出现问题的时候，划清相应的会计责任和审计责任。即使企业财务会计信息出现了问题，也可以根据相关法律法规追究具体责任，即可做到区分会计责任和审计责任。

3.重视人才培养，提高双方从业人员的素质。首先，企业和会计师事务所要重视对人员的培养，人才的培养不是短期能够完成的，应有长远的培养方案，可以同高校签订学习协议，将人员送往院校进修学习;其次，外派从业人员进行外出学习，到优秀单位进行借鉴已有经验。通过理论学习和实践相结合，全面提升从业人员的专业素养，保证企业的财务信息和会计师事务所的审计报告不会出错。只要双方做到业务操作依法进行，任意一方出现错误，都可以有依据判定是谁的责任，不会存在会计责任和审计责任区分不清的情况。

参考文献：

[1] 张筱.审计责任与监管惩戒之惑[J].财会月刊，2019，(1)：91-96.

[2] 刘科茜.浅析会计责任与审计责任的关系[J].现代营销(下旬刊)，2019，(1)：111.

[3] 黄世军.会计责任与审计责任的关系[J].行政事业资产与财务，2019，(1)：85-86.

[4] 史志胜.如何正确认识会计责任与审计责任的关系[J].纳税，2018，(33)：207.

[责任编辑 刘兆峰]

作者：潘宏祥

第4篇：部门责任划分

部门岗位设置及职责

一、总经理助理

直接上级：总经理

主要职责：单位的企划与经营管理协调 工作范围: 为总经理提供直接的企业发展战略建议，做好总经理的参谋助手，参与公司营销战略制定，编制传播规划，承担公司媒体传播工作的规划与实施.负责网站管理工作，组织协调有关部门开展市场拓展工作及渠道建设工作。

① 在总经理的直接领导下，开展公司营销企划工作，承担公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导。

② 参与公司发展目标战略研究，品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。

③ 开展推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。

1、根据单位经营目标制订相应的工作计划并落实到人。

2、以单位的业务宗旨、管理模式、经营理念、思想系统、经营战略、行为规范做好深入人心的CI形象设计。

3、组织单位员工全面履行职责，完成各项本职工作任务。

4、制定并初审单位对外发布的文件、报告等所有资料。

5、配合总经理做好单位各种大型活动的策划和组织。

6、负责单位发展规划的研究开发论证，并提出可行性研究论证报告。

7、负责单位的知识产权、形象策划、品牌战略等工作。

8、做好本单位员工绩效考核。

9、完成公司领导交办的其他任务。

二、企划部 直接上级：总经理

分管领导：总经理助理

1、为单位提供直接的发展战略建议，参与单位营销战略制定，制定单位各种营销策划方案，承担单位媒体传播工作的实施，组织协调有关部门开展相关市场调研及市场开发计划执行等工作;

2、开展单位营销企划工作，配合单位营销工作和其他各项工作的开展，接受其他部门的监督和指导;

3、参与单位营销目标战略研究，单位品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施;参与市场调研、资料收集、分析与预测,主动提出经营发展的建议和设想,指出发展方向;

4、组织实施市场、产品、消费者状况等调研活动，提供企业发展、营销战略的分析研究资讯;深入单位内部调研诊断,找出经营中存在的问题和弊病,提出改进方案;

5、与招商部等相关部门共同确定企业的营销战略;制定市场开发计划，并跟进实施执行;

6、 其他相关工作。

三、 招商办公室

部门负责人：

直接上级：单位总经理

分管领导：总经理助理

工作性质：单位项目的市场营销、渠道建设、项目推广、活动招商等工作

工作权限：行使对单位项目的经营销售、招商推广工作，承担执行公司规章

制度、管理规程及指令性工作;

管理职能：负责对单位项目的销售、业务实施过程中各环节管理、监督、协调、服务工作，对所承担的工作负责; 主要职责：

1、坚决服从单位统一指挥，认真执行工作安排，一切业务、管理行为向主管领导负责;

2、承担单位各项目销售任务，认真履行工作职责;

3、制定并实施本部门工作计划，制定目标推进措施，按时、按量、保质的完成各种工作任务;

4、明确销售任务、工作标准、工作流程，建立并维护销售管理网络;

5、服从单位领导安排、积极与单位其他部门配合，熟练掌握和运用单位服务流程和业务知识;

6、负责本部门有关业务文件的起草、业务工作的组织及实施，整理完善客户资料;

7、根据单位制定的营销政策，推进执行销售招商工作，并定期向总经理、分管领导汇报销售情况;

8、搞好市场预测和调研，根据市场需求及时调整营销策略，不断拓宽销售渠道;

9、负责制定年季月度项目销售目标;按时上交计划并认真抓好落实，做到每周有布置，月月有考核，年终有总结;

10、及时掌握项目和工作的反馈信息，经常走访客户，切实作好售后服务及客情维护，积极解决各种有关问题，保证客户满意，提高企业信誉;

11、严格控制和逐步压缩销售费用，节约开支，降低销售成本;

12、按时完成公司领导交办的其他工作。

四、会员管理部

部门负责人 王玲玲(副) 直接上级：总经理 分管领导： 工作范围：

1、单位会员客户和个人会员客户资源的管理;

2、团体、个人会员发展渠道建设及拓宽;

3、济南市单位数据库、个人数据库资源管理、维护;

4、单位工作流程的梳理，责任、利益的电子划分等;

5、对所辖渠道的客户资源做到熟悉并掌握：新人数量、收入水平、消费意识、职业特点等;根据以上基本状况，作为制定市场开发计划的基本依据。

五、 编辑设计部

网站： 部门负责人： 直接上级：王敏(代) 分管领导：总经理助理

1、负责完成网站的相关策划，功能设计，界面设计，以及网站推广和经营策划;

2、对网站易用性设计和人机交互界面有优秀的直觉，注重细节;

3、对单位文化与网络传播有敏锐感觉和准确把握，文笔轻松流畅，良好的独立思考与创意能力;

4、负责网站的内容管理及维护，采集、添加、更改、完善相关资料;

5、负责独立完成网络选题策划，稿件组织与编辑工作;

6、负责单位目前网站的更新维护;

7、单位网站资源数据库的建设、完善、整理分析工作;

8、单位组织活动的采访、报道工作;

9、临时指派的其他工作; 平面媒体：

部门负责人：

直接上级：王敏(代)

分管领导：总经理助理

1、负责完成单位平面媒体的选题、组稿、编辑、印刷、发行等工作;

2、为主管领导对当期相关稿件校对、审稿、定稿做好准备工作;

3、对单位文化与社会热点及产业动态有深刻的理解及独特的视角，并以流畅的文字表达出来，良好的独立思考与创意能力;

4、负责单位内部文件的编写、起草工作;

5、参与组织策划单位相关活动、营销策划工作;

6、单位组织活动的采访、报道工作;

7、单位各类设计工作的承接、执行工作;

8、临时指派的其他工作;

六、渠道管理部

部门负责人：王敏

直接上级：总经理 分管领导：总经理助理

1、平台项目所包含的各类渠道的管理、维护、服务工作;

2、客户的下行渠道工作的开展，包含各级社区及婚姻登记处的工作接洽、活动开展、客情维护等工作;

3、负责监管及指导平面编辑与设计部的各种设计稿件的审核、指导工作;

4、渠道资源数据库的开发、维护、管理工作;

5、其他临时交办的工作。

七、活动庆典部

部门负责人：

直接上级：

分管领导：

1、负责进行活动庆典业务的组织、策划、实施并撰写报告;

2、负责提供活动庆典数据以及报价的采集和更新;

3、负责客户活动庆典前的客户咨询和服务工作;

4、负责活动物料筹备、现场安置、过程执行工作;

5、负责活动现场工程人员的管理工作;

6、临时指派工作的完成。

第5篇：卫生责任划分（推荐）

卫生责任区域划分

磷铵厂卫生责任区：

1、厂区南北主干道西侧水沟以东(含水沟)、氨站、10t/h、4 t /h、工业盐仓库以南区域内的厂房内部及周边、路面、水沟、花坛、堆场、场(空)地等(不含复合肥一车间钳工房东场地、电仪车间办公室门前及仓储科编织袋库门前场地、编织袋库、返料库及化验室;煤场卫生，卸煤后由仓储科负责清扫，平时由磷铵厂负责)。

2、磷铵厂钳工房、氨站卸氨场地路面、水沟。

3、磷矿石堆场。

4、废铁堆(单月)。

复合肥厂卫生责任区：

1、各生产车间厂房内部及周边、路面、水沟、花坛、堆场、场地等(含从一车间机修班至新成品6号仓库道路及两边水沟，工业盐仓库至一车间休息室道路及两边水沟，办公室门前场地，休息室，厂区内厕所等)。

2、新成品仓库1-6号库(含向东路面)。

3、复合肥原料库房、堆场在使用原料后的清理。

4、废铁堆(双月)。

仓储科卫生责任区：

1、成品仓库(不含新成品仓库1-6号库)、原料库、备品配件仓库、编织袋库(新、废旧)、返料库、磅房等内部及周边、路面、水沟、花坛、场地等。

2、电子衡衡体及周边。

3、老仓库旁露天堆场。

4、在其他单位卫生责任区内露天堆场堆放成品、原料期间水沟等的清理。

5、各办公室门前路面、水沟。

保卫科卫生责任区：

1、生产厂区内车棚。

2、保卫科门前花坛、水沟(两条)、厂区大门(大门至车棚)路面。

3、厂区大门外左右花坛、水沟(与花坛等长)。

化验室卫生责任区：

化验室室内、门前道路、门前水沟卫生。

电仪车间卫生责任区：

各配电室、变电台区，办公室门前，各维修现场。

机务班卫生责任区：

机务班冲洗车辆处道路及周边水沟

机关后勤卫生责任区：

1、大食堂门前、屋后水沟(从包装袋仓库至保卫科)由大食堂负责。

2、机关院、家属区、办公楼门前至国道道路路面及路边卫生由公司清洁员负责。

办 公 室 2012年2月10日

第6篇：车间责任区域划分

上海三湘建筑材料加工有限公司责任区域划分

生产车间班长岗位职责

整个生产厂区、工人生活区及周边环境：(附公司总平面图)

责任人：陈金权

一、岗位素质及能力要求

要熟知企业规定的规章制度，了解铝合金门窗、塑钢门窗制造的全部过程，熟练掌握本车间所有工序的工艺流程，工艺要求，设备性能及车间衔接上下工序的过程特点，具有一定的行政管理能力，讲求工作方法和工作效果，具有独立处理车间各种突发性问题的能力。

二、职责范围

负责车间人员.生产.设备.质量.安全等方面的管理工作，负责工人宿舍以及食堂卫生安全管理工作。

三、人员管理

1、班长有权对所有生产人员，根据需要进行调整和安排。

2、班长负责记录车间生产人员的出勤情况。

3、如果车间出现突发性问题，班长有权调动本班所有人员，通力合作，共同解决问题，确保当班生产顺利进行

四、生产、质量与安全管理

1、根据车间下达的生产任务和作业计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的生产任务，组织车间生产人员全面按时完成生产任务。

2、加强车间的生产质量控制和管理，负责要求车间员工严格执行岗位标准操作程序，严格按工艺文件规定组织生产，确保产品质量。

3、对生产过程中出现的质量问题，班长应采取及时有效的措施，与质检员、生产部管理员通力合作，消除不合理因素，减少质量损失。

4、全面负责生产过程的安全，每日下班前，做好水、电、汽、门的安全检查工作。严格遵守安全生产操作规范，即“安全操作”“节约用电”“预防为主”“安全生产”提高安全生产意识，确保安全生产，万无一失。

5、负责检查车间职工搞好车间环境卫生、工艺卫生和职工食堂住宿的环境卫生。督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序，营造一个良好的工作环境。

6、 班长必须发挥积极带头作用，对待工作仔细认真，树立良好的个人威信。

7、加强车间劳动纪律的管理，职工必须遵守厂规厂纪。

8、完成生产物流部主管安排的其他临时工作。

生产车间机加工区组长岗位职责

责任人：吴小龙

一、职责范围

☆主要设备：

1、工装

☆ 主要工作：

一、进度、计划方面

二、质量方面

1、严格按照工艺流程生产

2、严格执行工序的首检、自检纪律

3、做好质量检验的相关记录

三、设备方面

1、做好设备日常保养项目

2、做好设备日常点检的相关记录

四、安全方面

五、现场文明

关键工序

质量控制点

生产车间组装区：

☆责任人：秦真源

☆主要区域：

1、

☆主要设备：

1、

☆ 主要工作：

一、进度、计划方面

二、质量方面

三、设备方面

四、安全方面

五、现场文明

宿舍区

责任人：

主要区域：

主要工作：

1、宿舍区

第7篇：责任区划分方案

公司卫生责任区划分方案

为切实加强公司环境卫生管理，搞好公司文明创建，创造更加整洁、舒适、清新、优美的办公营业环境，展示公司对外窗口形象,特制定卫生责任区划分方案。

一、卫生责任区划分原则和目的

公司卫生保洁实行统一管理和各部门自行管理相结合的管理方式。划分卫生责任区按照属地管理、谁污染谁治理的原则，目的是强化环境卫生的日常管理，形成长效监督管理机制，使人人关心环境，讲究卫生，确保公司始终保持干净整洁。

二、卫生责任区责任单位职责

1、负责卫生责任区做到地面、走廊、墙壁、天花、玻璃、栏杆等无尘垢、无蛛网、无乱贴乱画、无痰迹杂物。

2、定期组织全体职工开展卫生大扫除，遇有重要接待任务，及时清扫保洁。

3、重视安全保卫工作，有安全防范措施，负责卫生责任区范围内防盗、防火、防破坏、防事故工作。

三、卫生责任区保洁范围(天天打扫)

1、软件部

责任区范围：二楼办公室;

2、行政部

责任区范围：二楼办公室及楼梯间、厨房;

3、门店直营部 责任区范围：店面一楼区域

4、宿舍

责任区范围：各房间卫生(走廊、卫生间)轮流打扫

办公室会不定期对各卫生责任区进行督查，纳入文明创建考核内容，对卫生管理不达标或无人管理监督的卫生责任区，予以通报批评，责令限期整改直到考核处罚。

第8篇：质量事故责任范围划分

质量事故责任范围划分 跟单员：

1、生产通知单未经审核下达，出现的产品事故，跟单员负主要责任，销售主管厂长连带责任。

2、跟单员自采购原材料错误.延期.耽误生产等原因出现的问题责任由跟单承担。

3、沟通不及时，生产部有产品质量问题要求跟单与客户沟通时，跟单未及时沟通，或沟通过后不把结果告知生产部产生的质量事故由跟单负责。

4、跟单货期计划调整未及时通知销售主管、生产部而产生的产品未能按时交货问题，跟单要负责。

材料仓：

1、未按生产订单发料，发错料未及时修正导致的产品事故，原材料仓管负主要责任，各相关生产部主管负连带责任。

2、对进入仓库的原材料未检验，麻木入库，因原材料表面质量原因(宽幅、印花颜色、印花方向、色差、热缩热退简单检验)造成的产品质量事故，仓管负主要责任。

3、仓管与跟单员沟通后，因仓管信息提供错误原因，到期材料未到导致生产的延误或生产排程的打乱，仓管负主要责任。跟单员连带责任。 生产部：

1.生产过程中出现问题未及时发现解决的，车间主管负主要责任，问题工序员工连带责任。 2.质检员发现问题上报未及时解决出现质量问题的车间主管负全责。 3.生产过程中出现问题未上报或私自草率处理的车间主管负全责。 4.材料与样品生产单有误未发现导致损失，配料员与车间管理及收发各负30%，10%由操作员负责。 5.按单领料后签名确认，生产浪费导致欠料的，车间主管及操作员各负一半责任。 6.按生产单工艺要求所需工序生产后，因失误导致需返工的费用，由失误操作员负责。 定型部：

1、未按照生产订单开机，出现的质量事故;生产主管与师傅各负一半责任。

2、开机过程中出现的问题未及时解决，或出现问题后未解决问题继续生产，出现质量事故，师傅，员工各负一半责任。

3、浅色产品，未进行套袋，盲目装箱，导致产品质量问题，员工负主要责任，主管师傅连带责任;

4、开机过程中有原材料原因出现的其他问题，因开机未复查，将错的原材料用上去，主管师傅员工均负有连带责任。

质检部：

1、产品有问题，未及时发现或发现后未及时上报的，出现质量事故，质检负主要责任;车间主管连带责任。

包装部：

1、包装出现标签使用错误，肩带辅料配错包装主管负主要责任，操作员负连带责任。

2、包装过程中有多数量、少数量等情况的，包装主任负主要责任。

3、包装过程中，质量二次把控未挑出废次品，将废次品装入成品区，造成的质量事故，包装主管质检员包装员均负连带责任。 裁床部：

1.裁片与纸样误差超过0.3导致生产尺寸不准的，裁床负主要责任.生产负连带责任。 2.原材料质量问题未提出裁剪的，损失由裁床材料仓各负一半责任。

3.码数.单号.数量.配色未注明清楚，导致生产错误的，裁床负主要责任，生产负连带责任。

(注：全责为损失总数30%.主要责任为全责的70%.连带责任全责的30%.一半责任为全责的50%)

第9篇：施工段划分及责任协议

甲方：四川省蜀通建设总公司罗岑铁路第二标段项目部(以下简称甲方) 乙方：刘贤厚(以下简称乙方)

丙方：王双全(以下简称丙方)

合同签订地点：广东省罗定市合同签订时间：2010年12月18日

简要回顾：三方自2009年11月份进场以来，多次因工程段落划分进行协商，乙方提出要单独与中铁(罗定岑溪)铁路建设有限责任公司(以下简称建设单位)签订合同，经建设单位同意，甲、乙、丙三方有关技术人员王建军同周良彬(系乙方总工程师)多次反复核算第二标段工程造价，又加之乙方进场以来始终要求承包范围要在DK13+500~DK16+248之间，原三方之间第一次签订的段落为：乙方DK13+500~DK15+105.6和DK15+892~DK16+248里程内所有工程;丙方DK13+000~DK13+500和DK15+330.55~DK15+892里程内所有工程;甲方承担其余里程内所有工程。第二次签订的段落为;乙方工程范围为DK13+658~DK16+248里程内所有工程;丙方DK13+000~DK13+658 里程内所有工程;甲方承担其余里程内所有工程。后经三方再次讨论协商，确定最终划分段落，乙、丙双方又详细就各自段落内工程的承包方式协商达成一致意见。

一、三方根据2010年11月28日的会议纪要原则，充分征求各自的技术人员意见及综合效益等因素，最终确定各自施工段落如下：

1、乙丙方共同段落：DK13+000至DK16+275里程内所有工程。

2、丙方段落：DK13+658连续往小里程方向造价为787万元的工程。

3、甲方段落：第二标段除乙方和丙方工程段外其余里程内所有工程。

二、甲、乙、丙三方协商一致同意，乙方单独就乙丙方共同工程与建设单位根据合同编号为ZTLC—2010—6《施工合同协议书》的内容及条件签订新的施工合同，乙丙方工程及由此产生的权利和义务不再与甲方有任何关系。

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三、甲方与乙方的经济往来(含建设单位供应材料)全部移至建设单位，由甲乙双方自行与建设单位办理财务等相关手续。丙方与甲方的经济往来由甲方在丙方承包甲方的旋喷桩、搅拌桩工程款中扣回。

四、本协议一式四份，甲、乙、丙三方各执一份，建设单位留存一份。

五、本协议经三方代表签字生效，具有法律效力。本协议一经签订，不再做任何修改，任何一方不得再提出任何要求或毁约，否则视为违约，违约方除继续履行本合同外，还须承担相关法律和经济责任。若违约协商不成，甲、乙、丙三方约定由四川省广汉市人民法院或四川省德阳市人民中级法院裁定。但乙丙之间违约，与甲方无任何关系，由乙、丙双方协商解决。

甲方：四川省蜀通建设总公司罗岑铁路第二标段项目部

甲方代表：2010年月日

乙方：

乙方代表：2010年月日

丙方：

丙方代表：2010年月日

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