项目安全生产履职报告

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第一篇：项目安全生产履职报告

项目副经理履职报告

尊敬的各位领导、同志们：

本人自2013年9月份任共和至玉树公路改扩建工程C2合同段项目部副经理，工作中以立足本职工作、坚持服务一线为原则，扎实、稳步地推进现场生产组织、施工协调及安全质量管理工作，以下就本人自项目成立来的工作做简要述职，请各位领导及同志们审议。

一、工作情况

(一)明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产

2014年是我在生产组织上较为为困难的一年。由于本工程受高海拔气候条件恶劣、业主红线内征地进展缓慢、少数民族地区地方关系协调困难、施工线路较长施工作业面紧张等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面展开。面对困难，我一面分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，一面充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了目前各项施工生产任务。

1、强化生产准备的充分性。针对工程项目点多面广，战线较长、施工难度大的实际情况，重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备，体现施工准备的充分性，争取了主动。及时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进行敲定，明确了工期、质量、安全目标，为完成生产任务奠定了基础。

2、强化生产组织的严密性。针对工程施工任务量较大，始终坚持生产例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各机组每个阶段的生产组织重点环节。研究和确定了施工方案和施工计划，以确保施工现场各管段今年生产任务的完成。

3、强化生产计划的严肃性。我主要抓了生产计划的执行和考核，对生产会议确定的各项目阶段性工期，加大了督查力度，并采取超常规措施，及时纠正偏差，确定整体目标和阶段目标，以日进度保周进度、周进度保月进度、月进度保季度进度，明确主攻方向，突出重点，各个击破，取得了明显效果。

4、强化文明施工管理的有序性。随着项目精细化水平的提高，我们深深体会到，文明施工管理工作确实是“外树形象、内强素质”的行之有效的一项工作，是树立企业良好形象的基础性工作。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理，要求按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、整洁，对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈，各机组的施工现场均达到了文明施 工标准，树立了公司好的品牌与形象，受到了业主的普遍好评。

5、靠前指挥，及时解决问题。在施工季节，为了及时掌握各项目生产的第一手材料，并与同事一起深入工地，靠前指挥(靠前指导、靠前协调、靠前服务，进一步加强监督和检查的力度。提高了工作效率，有效地促进了各班组的施工进度。

(二)加强安全质量管理工作，做到生产无事故。

坚持“以人为本”的理念和“安全第一，预防为主”的基本方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣;对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育，强化了全员的安全意识;切实落实安全生产责任制，保证了共玉公路C2项目部安全管理工作的平稳运行。

质量方面，质量控制的成败关键在人，为此，根据项目部制定的质量考核办法，严格考核工程质量，坚定不移地严把质量关，深入开展“四整治一活动”，加强细化管理及各项质量弱项指标控制，前移质量

2 关口，组织施工人员召开工艺、工序座谈会，规范工序，对已完工程进行质量隐患排查，开展工程质量回头望活动，坚持质量问题未查清不放过、责任未明确不放过、整改措施未落实不放过的“三不放过”原则，对施工图纸认真核查，根据工程实际进一步优化，创新工艺。施工时杜绝粗制滥造现象，在“精细”上下功夫，确实做到以质量促进度，以进度保质量。

二、加强自身廉政建设，牢固树立服务意识。

做为一名项目班子成员，我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持一名共产党员清正廉洁的本色。

三、总结经验，加强学习，努力做合格的生产管理者

为了适应新形势、新任务、新工作的要求，我主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以党的群众路线活动为契机，进一步理解了新时期保持共产党员先进性的基本要求，在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时，我还能够从其他领导和同志身上汲取优点和长处，弥补自身不足，努力做企业合格的管理者。

四、存在的不足

一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努力，取得了一定的成效，但与领导的要求和群众的期望相比还存在一些问题和差距，主要是：

1、有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉，业务水平还需进一步提高;

2、由于在心理上总是想把工作干得出色，把项目部的生产组织得更好。特别是今年生产任务繁重，感觉压力大、担子重，造成工作中比较急躁，工作方法有待进一步改进，领导水平和领导艺术还需加强。

非常感谢领导给我提供了这个述职的平台，让我有机会向领导汇报我的工作的同时、有机会向支持我工作的领导、同事们表示谢意。在今后的工作中，我将正视困难，团结同志，改进不足，使共玉公路项目部的生产管理工作再上一个新的台阶。

述职人：XX

2014年8月3日

第二篇：项目经理履职报告

本人为项目安全生产第一责任人，对项目安全生产工作全面负责，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的总体方针，高度重视安全生产工作，坚持“科学发展，安全发展”的主题，以实现项目、公司安全生产目标为核心，以落实各项安全规章制度及措施为途径，强化安全管理责任制的推行，建立了项目群防共治的安全管理长效机制，

一、项目安全管理情况

(一)安全生产管理体系运行情况

项目建立以来就设立了专职安全生产总监，成立了以本人为组长、安全总监具体负责和分管领导、部室负责人组成的安全管理领导小组。主要负责安全质量管理体系的运行和安全管理工作的策划及重大事项的决策，领导小组下设安全质量管理办公室，由安质环保部负责人任主任，负责日常安全管理工作。目前，该安全管理体系运转正常，安全工作有序开展，安全质量可控。

(二)安全生产日常管理情况

安全质量环保部是项目部安全管理的主责部门，负责执行日常安全管理工作。另由各作业班负责人或带班人员任兼职安全员，负责执行各自班组的安全管理工作，从工序过程上加强了安全控制。

从开工至今，项目安全管理组织和岗位均能严格履职，项目安全管理体系运行良好、安全工作有序开展，安全质量可控。

(三)针对性安全措施和制度执行情况

本人组织制定了各项安全管理制度、操作规程及安全技术措施，尤其是二季度以来，项目全面进入桩基施工施工，本人高度重视，强化了关键工序、危险工序的安全管理工作。主要针对性措施如下：

1.现场配备专职安全员的同时，每个工点全覆盖的聘任了群众安全生产监督员，每日进行安全质量检查，立足施工一线，检查覆盖每个工点、每道工序、不留死角;形成整改闭环;

2.实行每道工序签认制，每道工序均实行安全质量责任签认制，由现场技术主管、技术员和安全员负责，部门负责人进行监督管理。

3.每个工点实行安全值日岗亭制度，值班岗亭人员全日值班，每天上班进行班前安全讲话，强调当前工序安全注意事项，将安全意识的提高渗透到每个劳务工人。

二、安全生产责任制落实情况

根据公司文件精神，本着“一岗双责，岗岗有责”的原则，继续亲自督促完善建立健全了安全生产责任制。

(一)建立了覆盖项目部所有部门和作业队的安全生产责任制，并将安全责任落实到了各部门和相关人员。

(二)组织并指导了安全责任履职考核小组开展了安全责任的履职考核，并将考核结果同安全奖及其它奖金挂钩。目前，各级人员第二季度安全履职总结已开始递交，安全履职考核工作由项目考核领导小组考核，目前该项工作正在进行。

(三)督促了安全责任包保领导正确履职，包保领导每周对包保责任区进行了安全检查并督促整改完成，形成记录归口安质环保部存档。

三、本人具体安全工作开展及安全责任履职情况

(一)组织并督促进行了劳务工再培训、再教育工作

亲自督促了项目安质环保部、工程部、机电部等部门对特种设备、特殊工种及关键危险岗位人员进行了再次的安全教育和培训，并督促部室负责人协助特种作业人员办证取证;对新进场工人进行三级安全教育并进行考核，针对施工生产进度，对新工序施工的操作工人，督促了安质环保部、工程部针对技术、安全措施进行了全覆盖一线劳务工的培训和交底。

(二)深入开展了“安全生产月”活动。

根据公司及上级单位要求，本人亲自督促主责部门制定了详细的安全生产月活动方案，并强化的活动的全面实施，活动宣传动员到位、内容丰富、实效，进一步提高了现场各级人员的安全意识和安全知识，活动内容包括安全质量启动仪式、宣誓活动、警示教育周、安全生产宣传咨询日、安全文化周、观看安全警示教育片、班组互检互帮互学、安全员活动、隐患排查及整治、安全再教育、再培训、应急预案培训及演练活动等。

(三)进一步推进了“打非治违”专项整治活动。

四月初，应江苏高管局及省交通厅要求，开展了“打非治违”专项整治活动，开展了活动专题布置会，并制定了详细的活动方案和工作开展内容，严格在项目进行了活动开展，进一步深入开展了此项活动，目前本项目此次活动正在进行第二阶段(全面排查治理及整改阶段)的相关工作，目前活动方案执行到位。

(四)定期主持了安全检查和安全生产会议，跟踪落实安全隐患整改。

1、按项目部《安全检查制度》亲自组织进行了安全检查，并坚持实行了周检制度，本季度本人共参加质量检查1次，尤其是局检查验收工作组到来之前，本人经常带队深入现场检查指导安全质量自查整改工作，全面落实检查组的验收要求。

2、参加了每周一次安全生产会议，对上周安全问题进行分析，对下周安全工作进行了布置。

3、督促了职能部门和有关场所按时完成安全会议提出的各项整改要求，并对有关问题进行复查闭合。

(五)其它安全工作开展情况

1、定期督促了职能部门及作业班组开展班前安全讲话活动;

2、督促安质环保部按期更新了问题库，并制定“三定”措施完成了整改;

3、督促职能部门及时建立现场安全隐患动态管理台账，并制定控制措施，日常重点管控。

4、督促了职能部门传达、宣贯业主、上级公司相关安全管理文件要求，并落实了相关要求。

5、监督了各级管理人员安全责任正确履职。

6、坚决执行安全奖罚制度，督促主责部门对现场“三违行为”进行了处罚和教育。严厉打击了非法违章行为。

四、保证了安全生产投入

项目部全体员工均高度重视安全生产工作，尤其是在资金极其紧张的情况下，在资金安排方面每月均首先保证安全生产的投入，做到安全专款专用，确保现场施工生产的安全。

五、取得的成果和经验

(一)安全目标完成情况

本季度未发生重大安全责任事故;无员工伤亡事故;无重大机械设备、交通、火灾事故。

(二)取得的经验

本项目安全管理工作任务重、风险高、压力大，但项目部长期坚持以维护项目安全秩序为己任，以消灭现场安全隐患为目标，重在禁止人的不安全行为，消除物的不安全状态，经过努力，取得了一定的成绩，同时，取得安全管理经验如下：

1、首先必须健全项目安全环保保证体系，且保证运行正常，同时，根据施工生产进展情况不断的改进安全管理体系，以确保体系的适宜性和有效性。

2、必须严格执行安全生产责任制，形成“谁主管、谁负责”、“人人有责”的安全责任体系，并强化考核措施。

3、强化措施，务实管理。首先安全管理人员要深入一线安全督导、检查、跟踪问题整改;其次是措施要对风险因素、危险源有针对性，突出安全问题有专项措施管理;再次是规范日常安全管理工作，把危险点、风险控制作为工作的切入点，切实掌握各工点安全动态，见缝插针，管理到根源。

4、制度必须要有执行力。做到令行禁止，明令赏罚，奖罚做到公平、公正、公开、及时，以更有效的推行项目安全管理制度。

5、安全培训教育及时跟进，培训教育要有针对性，避免教条化、任务化、生搬硬套，要针对各工序、各作业对象制定详细的施工安全培训教程及计划。

6、沟通交流、信息畅通。项目各项安全管理措施、制度、安全知识及奖罚情况必须第一时间交流到班组、一线工人，才能顺利开展各项安全工作，达到安全管理共识。

成绩仅代表过去，项目部将时刻谨记“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，本人将继续严格执行本公司、上级单位和本项目的各项安全管理制度， 争取安全管理工作将更上一层楼。

第三篇：安全生产履职报告

县安全生产委员会办公室：

本季度，我局坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，以有关法律法规为指导，按照县委、县政府、县安委会的统一部署，紧紧围绕“安全生产年”这条主线，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理的方针”，落实安全生产主体责任，健全安全管理机构，完善各项安全规章制度，加大安全投入，加强安全教育培训，本季度我局辖区安全生产形势较好，安全生产工作取得了较好的成效。现将履职情况汇报如下：

一、加强宣传，进一步强化安全防范意识。全局组织学习、贯彻《关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见》等相关法律、法规，使我局干部充分认识到安全生产工作的极端重要性和严峻形势的复杂性，增强做好安全生产工作的高度责任感和使命感，时刻牢记“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”，正确处理好安全、发展和稳定的关系。通过“安全生产月”的具体实施和安全生产责任书的宣传学习，在全局上下普及安全知识，强化了我局干部的安全防范意识和安全责任意识，清理安全隐患、减少安全事故的发生。

二、健全组织，进一步落实安全生产责任制。落实专人负责安全生产责任岗位，按照“谁主管，谁负责，责任到人”

的原则，全面贯彻落实上级安全生产工作会议精神，统一思想，提高认识，成立了安全生产工作领导小组，由局长负责统一部署，局分管领导负责具体落实，各相关股室配合深入贯彻相关政策，在全局形成了逐级负责、逐级深入的工作机制，找出了安全生产工作中的薄弱环节，并有针对性的制定了应对策略，将安全生产工作真正落到实处。在全局成立安全生产应急小组，完善了安全生产应急处置预案，提高了安全管理和应急处置水平。

三、加大培训，提升队伍的安全生产责任意识。在局领导带领下，组织全局干部定期参加安全生产政策、法规及安全生产知识方面的培训，培训以座谈会、墙报、安全标语征集等方式展开，提高了广大干部职工的安全素质和参与意识。同时组织我局社保局同志积极开展高危行业工伤保险专项检查，在有关企业中开展安全生产培训，提升高危企业防范于未然的安全生产意识，对未及时参加工伤保险的企业进行劝导和安全知识的宣传，并对安全隐患进行全面排查，查找可能出现的薄弱环节，提出了整改措施，从而形成了人人参与管理、人人参与监督的安全生产局面。

近三个月以来，我局安全生产工作虽然取得了一定的成绩，但仍然存在一些不容忽视的问题。主要体现为：

1、安全管理不够到位。虽然建立了完整的安全生产规章制度，但在实际贯彻执行过程中，个别股室没有扎扎实实地实施好，安全教育的广度和深度不够，部分岗位职责没有落实到人，职责不明，流于形式，以安全统筹替代安全管理，

安全管理上仍存在误区和死角。

2、安全意识有待加强。个别企业对安全生产认识仍不够深刻，没有采取预防为主、事后治理为辅的原则，对安全隐患的排查不够及时和全面，忽略了生产中的薄弱环节;部分高危企业没有对工伤保险的参加引起重视，存在“重生产、轻安全”的现象，工伤保险参与率有待更进一步提高;部分安全检查没有落到实处，不够深刻，有走过场的嫌疑，有待加强安全责任意识。

下一步，我局要继续贯彻落实全州、全县安全生产工作会议精神，切实加强人力资源和社会保障系统安全生产工作的组织指导，保持强烈的安全生产工作责任感，进一步落实安全生产责任制，突出重点，强化安全督促检查，及时消除各类事故隐患，构建安全生产长效监管机制，确保安全生产无事故，提高队伍的履职能力。

人力资源和社会保障局二〇一二年九月二十八日

第四篇：安全生产履职报告

2011年上半年绿化部安全生产工作履职报告

“以人为本，关爱生命”是安全生产永恒的主题。随着园林绿化建设的迅速发展，在日常绿化养护作业中安全生产问题往往容易被忽视，导致事故发生。因此，我司一直把安全生产放在首位。以下是我司科学中心分部2011年上半年安全生产报告：

一， 落实安全生产责任制，明确普通员工，区长，班长及主管

负责内容。通过明确各员工自我负责内容，彻底清除安全生产管理上的漏洞：普通员工负责自我保护，区长负责自己区域人员的监督检查，班长负责器械物品保管及分配以及对器械物品使用进行监督，主管负责培训工作及整体监督检查。2011年上半年落实好安全生产责任制后，确保了绿化部在上半年的“0”生产事故。

二， 切实按计划进行宣传培训考核，确保每个员工都受过培训。

我司一直坚持每周进行一次安全生产培训，并要求所有员工必须参加。培训内容包括：消防工作方案，绿化器械使用，农药使用等，涵盖了绿化工作中的每一方面。

三， 不定期进行安全检查，发现隐患问题及时解决。我司每个

月不定期进行两次安全检查，在上半年，我司通过检查共发现7项安全隐患(主要是农药汽油摆放，员工违规使用农药器械)，通过现场立即解决并记录，在之后培训过程中进行再次教育，现在所有隐患已经消除。

四， 物品仓库专人管理，每周定期整理仓库。物品仓库主要由

主管及班长进行监督管理，每周定期整理仓库存物，排查隐患。对农药，汽油等有毒危险品，采取严格登记制度，使班长能明确知道物品的去向。

五， 现存问题：员工因为贪方便违规使用器械现象偶有发生，

员工自我保护意识还不够强。

六， 下半年计划：坚持现有良好的安全检查及培训措施制度，

配合馆方及管理处完成安全检查及演习。加强日常巡查，及时发现隐患。完善培训内容(从道路绿化养护安全作业、树木整形修剪的安全事项、园林机械使用安全、安全使用农药、用电安全、园林绿化防火等六大方面入手)，对上半年培训后仍出现问题的项目进行再培训。

2011年6月29日

第五篇：安全生产履职报告

环保局安全生产履职报告

洛浦县环保局认真贯彻落实自治区、地区、县委、县政府关于安全生产工作会议的指示精神，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，这一年内组织制定环境安全生产工作计划，建立健全安全生产责任制，及时采取有效措施履行安全生产监管职责，按相关要求开展各项安全生产工作，组织开展环境安全生产大检查，深入开展环境安全生产专项整治，开展环境重大安全生产隐患排查，确保了我县2011年环境安全生产任务完成并确保了我局没有发生安全生产事件。现将工作情况汇报如下：

一、加强领导，强化管理，保证安全生产工作落到实处 我局按照县安委办要求，与本局的每位职工签订了安全生产责任状，建立健全安全生产责任机制，并定期不定期组织严格考核。

1、每季度至少召开一次安全生产专题会议，研究部署防范重特大安全事故工作。每季度至少开展一次安全大检查。

2、按要求参加县政府和县安办组织召开的各类安全生产会议并及时向本局职工干部传达安全生产信息动态，及时向县政府和县安办报告安全生产中存在的重大问题。每半年向各级政府和安委会组织报送一次安全生产工作总结。

3、深入开展本部门职责范围内的安全生产专项整治，把安全生产专项整治与依法落实单位安全生产保障制度以及建立长效机制结合起来，及时反馈整治工作信息。

4、认真排查我局事故隐患并及时采取有效措施处理;积极配合 - 1 -

政府有关部门开展安全检查;依照有关规定对县政府及县安委办要求的事项及时落实并做好反馈;对本局综合检查发现的安全隐患要按照各自职责，限期整改，并做好反馈。

5、配合县安委办组织加强生产安全监督管理。

6、按照规定组织或协助事故调查处理工作。做好事故统计、分析工作，并定期向安全生产综合监管部门报送事故统计报表及安全履职报告。

7、根据本单位的职责和实际情况制定相应的机关管理规章制度，加强管理值班工作，预防突发性事件发生。

二、大力宣传，营造氛围，强化安全生产意识

局机关集中宣传相关安全生产法律法规，自治区、地区、县委、县政府关于安全生产工作会议的指示精神，通过各项活动，普及安全法律法规和安全知识，着力强化安全责任意识，提高安全素质，促进安全生产各项要素落实到位，推动我局安全生产状况的稳定好转。

三、加强防范，周密部署，做好值班安全生产工作

我局及时将县安委办的有关加强值班安全的通知，并及时召开安全生产工作领导小组会议，精心部署安排，加强组织领导，全力做好各项安全保障工作。严格值班、值日和领导带班制度，确保值班期间安全生产工作协调有序，预防重特大事故的发生。

四、突出重点，强加防范，加大隐患排查力度

一是结合环保部门的职责,认真做好企业的安全隐患排查工作, 将安全生产检查工作贯穿于环境管理之中;二是加强对全县的主要排

污企业,集中式饮用水源地等进行安全生产大检查，及时发现隐患，并按环境安全要求监督其整改落实到位;三是检查污染减排责任企业污染防治设施运行情况,督促落实减排措施;四是深入开展整治违法排污企业保障群众健康环保专项行动，加强对污染行业环境隐患排查工作，切实解决群众反映强烈的环境问题;五是以“6.5”世界环境日为契机,面向全社会开展环境安全咨询活动,解答群众在环境安全方面的问题;六是积极调查处理污染纠纷，该局设有专人负责信访工作处理各类投诉，接到举报立即组织人员进行查证处理,保证了污染纠纷及时得到调解处理，化解了矛盾，有效制止了群体性上访事件发生，确保了2011年我县环境安全。

洛浦县环保局

2011年11月25日

第六篇：安全生产工作履职报告

XX公司董事长某某

XX公司，2010年上半年安全生产工作，在镇政府的直接领导下，在县安监局的具体指导下，按照全面贯彻《安全生产法》，提高企业安全管理水平的总体思路，突出安全防范，加大检查力度，大力开展专项整治，扎实有效地开展了各项安全工作，现将本企业安全生产工作履职如下：

一、 组织机构落实，组织网络健全

在往年的基础上，本企业安全生产管理体系进一步完善，建立了安全生产领导组，明确安全生产 责任制，落实安全生产主管负责人及专职安技员，企业科室、车间、班组相应配备专(兼)职安全员，形成横向到边，纵向到底的安全监督管理网络，真正做到安全生产工作层层有人抓，处处有人管。

二、 安全责任制明确，安全制度完善

为进一步明确安全生产责任制，年初企业与频哪酮车间、一氯频哪酮车间、冷冻车间、锅炉车间签订安全生产管理目标责任书，各车间分别与员工签订安全生产目标责任书，同时企业与员工签订安全承诺书、职业危害告知书，做到层层包、层层保，一级抓一级，一级对一级负责。

企业根据自身的行业特点、产品性能、生产工艺的流程，结合实际修订编制各种安全生产责任制21项，安全生产管理制度20项，安

全操作规程14项。

三、 狠抓安全教育，增强安全意识

今年以来，我们始终把安全工作作为保证企业稳定经济发展的大事，作为人命关天的大事来抓，把安全生产工作列入重要议事日程，做到逢会必讲，讲必其重要，今年上半组织召开9次专题安全生产工作会议，会议记录及时、完整。同时利用广播、标语、板报及“安全生产月”活动等多种形式，广泛开展安全教育，企业以“实施安全生产法，人人事事保安全”为主题，精心组织开展职工“三级安全教育”。新工人进单位进行班前安全教育，并经考试合格后方可到班操作。老工人在班前班后，停复工前后以车间班组进行安全教育，将安全生产法宣传到企业每个科室车间班组及每个员工，不断提高广大员工安全意识和自我防范能力。同时认真组织各类人员，进行安全知识和技能的培训。目前为止，企业法人通过培训已取得安全资格证书，主管安全负责人、安技人员，取得安全资格执业证书，特种作业人员：如特种设备、锅炉作业、压力容器、标准化岗位专业、消防专业等特岗人员9人全部通过专业培训取得专业操作证书，持证上岗率达100%。

四、 认真制定应急救援预案，适时组织演练

目前为止，根据本企业行业特点及具体实际情况制定了《XX公司生产经营单位安全事故应急救援预案》、《XX公司突发环境应急救援预案》、《一氯频哪酮车间生产安全事故应急处理预案》，同时制定了《应急救援预案演练方案》，并与今年6月30日组织实施应急救援预案现场演练，不断提高和增强了应急救援能力和自我防范能力，努

力把事故损失降到最低点。对重大危险源进行登记、建档，定期检测、评估监控，落实监控责任和应急措施。

五、 注重安全投入，严控事故源头

为确保安全长效管理，今年用于消防器材购进，危房改造，老化电线路改造，带病设备维修等共投入26.5万元，通过加大安全设施投入，严格控制了事故源头。

六、 加大安全检查力度，严防事故发生

为积极预防各类事故的发生，积极开展安全检查工作，检查形式有：季查、月查、日查、班前班后自查、互查、专项检查、重点部位重点检查、聘请化工安全专家定期检查等，企业主要负责人今年亲自参加并组织大型检查8次，小型检查60多次，查处事故隐患24起，整改24起，整改率100%.

总之，今年以来我们在安全工作中做了大量具体工作，也取得了明显的成效，但安全工作防不胜防。今年6月4日，一氯频哪酮车间2#反应釜由于负压系统不好，甲醇汽泄露，冷凝器与玻璃管道连接处出现冲料事件，事件后，我们在查明了事件原因的同时，严肃处理了安全责任，广泛系统地开展了职工安全教育，制定和落实了安全防范整改措施。

目前，危险工艺实行了自动化控制技术改造，危险工艺岗位操作人员进行了资质要求调整，生产岗位的操作人员实行了持“三卡”活动。总之，我们必须引起高度重视，时刻绷紧安全这根弦，在今后工作中进一步夯实安全基础工作，提升企业安全管理水平，促使安全标

准化达标，进一步加强安全监管，加大检查力度，认真排查整改事故隐患，狠抓薄弱环节，积极预防各类事故的发生。

XX公司 2010年7月10日