员工管理奖罚制度

制度本身是一种行为的规范,就是为了形成和建构社会秩序。怎样制定科学合理的制度呢，以下是小编收集整理的《员工管理奖罚制度》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

第一篇：员工管理奖罚制度

员工奖罚制度

员工奖罚准则

为了创造、树立企业的良好形象，培养一支有企业团队精神的队伍，铸就企业成绩，特制定评比与奖罚制度如下：

一、凡每月不迟到、不早退、不请假者，奖励勤工奖200元。(每月分上、下旬，1—15日为上旬，16—30日为下旬)

二、每月评选表现优秀的员工，视其工作表现与贡献，奖励100—300元奖金，以资鼓励。

三、评选优秀员工，凡在一年内累计三次被评选为月度优秀员工者，视其工作岗位，给予加底薪100—300元。

四、完成本职工作后，能帮助别人完成工作任务，并提出有效建议者，视情况奖励50元/次。

五、工作态度积极，为企业创造良好声誉，有合理化建议提出，经采纳实施有成效者，视情况奖励100—500元。

六、如有重大事故发生，及时采取有效措施者，视情况奖励100—500元。

七、能及时反映不利于工厂的情况，维护工厂利益者，视情况奖励100元。

八、工作岗位不清洁，乱丢垃圾者，罚扣10元/次。

九、穿拖鞋上班者，罚扣10元/次。

十、随地吐痰者，罚扣20元/次。

十一、在工作场所吸烟、携带危险品入工厂者，罚扣30元。

十二、上岗时嬉笑打闹、睡觉、擅离岗位者，罚扣30元/次。

十三、擅自离岗超过15分钟，且没有合理理由者，当旷工论处。

十四、工作时玩电脑游戏，做与工作无关的其他娱乐活动者，罚扣30元/次。 十

五、由于个人过失，没有及时完成公司安排的工作任务，且无合理理由者，轻者罚扣30元;严重者当旷工论处。

十六、无合理理由不服从公司安排的工作任务者，轻者罚扣50元;严重者当旷工论处。

十七、由于个人过失，导致工作发生错误无法挽回者，视情况罚扣50—100元。

十八、由于个人过失，造成产品质量不合格者，罚扣50元。

十九、发现质量问题不及时上报、谎报或隐瞒者，罚扣50元。

二

十、由于个人过失，造成机器设备损坏或物品物料浪费者，造成损失在100元以下，罚扣100元;造成重大损失，视情况追究其责任。

二十一、擅自携带公司物品出厂，被视为盗窃行为，轻者罚扣200元，严重者向公安机关报案。

二十二、因工作不认真造成事故，使公司蒙受经济损失者，造成经济损失1万元以下(含1万元)，责任人赔偿损失的10%—50%;造成经济损失1万元以上的，视情况赔偿全部的损失金额。

二十三、泄露公司机密、散播谣言、搬弄是非、闹事或煽动罢工者，违者开除，视情况赔偿全部的损失金额。

注：奖罚审批权限，如有人符合该奖罚制度，由负责人提名开奖罚单，经总经理审核批准，当事人签字后方可执行。若当事人连续三次拒签罚单，视情况做无偿解雇处理。

第二篇：员工奖罚制度

为确保本公司所有规章制度及公司所有业务工作的有效实施，并激励员工的潜能及工作的积极性，做到奖罚分明，特制定本制度。

第一条：适用范围 适用本公司所有部门。 第二条：职责

(一)各部门的奖罚由该部门主管或部长提报，总经理批准。

(二)人事行政部负责奖罚的归口管理。 第三条：奖罚原则

奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。 第四条: 奖罚术语说明

(一)罚款定义：

1、警告：指对管理层和员工一次性罚款20元。

2、小过：指对管理层和员工一次性罚款50元。

3、大过：指对管理层和员工一次性罚款200元。

4、其他：指对公司造成重大损失超过200元的罚款。

(二)奖励定义：

1、嘉奖：指对管理层和员工一次性奖励20元。

2、小功：指对管理层和员工一次性奖励50元。

3、大功：指对管理层和员工一次性奖励200元。

4、其他：指对公司创造重大价值超过200元的奖励。 第五条：奖励

(一)奖励种类：

通报表扬、物质奖励、晋升工资或晋级、发放奖金。

(二)公司将对符合下列条件的员工根据情节大小给予奖励。

1、对舞弊危害公司权益之事大胆检举或制止，使公司减少或减免损失者。

2、对改革公司管理有好的意见或建议，提高服务质量，技术创新等有重大贡献者。

3、维护公司利益、服务、工作中创造优异成绩者。

4、在外服务、接待、工作态度好，为公司创造对外影响良好者。

5、为公司提供最佳服务、工作积极热心受到客人多次表扬者。

6、出现事故及时采取措施，防止重大事故发生者。

7、严格控制开支，为公司节约费用有显著成绩者。

8、工作勤奋，超额完成工作任务者，当月被评为优秀员工者。

9、对工作流程或管理积极提出合理化建议，被采纳者。

10、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者。

11、对公司发展有重大贡献，应记大功之事迹者。

12、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生或挽回经济损失有功者。

(三)奖励程序：

1、凡符合上述奖励条件者，由所在部门将员工事迹以书面形式报告上报行政人事部，由行政人事部核实无误后报公司领导批准后实施。

2、每季度将对员工进行一次考核，考核成绩可作为季度考核依据。如一年内两次被评为先进者，授予优秀员工称号，并给予奖励。

3、大功或大过以上者公司下发文件并通报表扬。

(四)员工有下列情形者年终可参加优秀工作者评奖。

1、一年中累计三次记大功但无记大过记录者。

2、在当年工作中给公司带来重大效益者。

3、在当年工作中，严格遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作，工作成绩优秀者。

4、其他可参选优秀工作评奖者。 第六条：违纪过失：

(一)有下列行为者属于甲类过失(扣款20元)

1、因过失导致工作发生错误但情节轻微者。

2、防碍工作秩序或违反、破坏安全，环境卫生制度者。

3、不按公司规定着装;仪表、仪容不整。

4、经查实在一个月内两次(含)以上未按规定配戴工卡、穿工作服者。

5、不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次或每次迟到、早退超过10分钟者。

6、同事之间相互谩骂吵架情节尚轻者。

7、一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者。

8、仪容不整，上班期间不按公司规定着装、影响公司形象者。

9、工作期间擅离岗位、闲逛、干私有事情、干扰别人工作者。

10、工作时间看广播、录音、电视、利用公司电话办理私有事情者。

11、工作时间喝酒、在指定区域(吸烟区)以外抽烟者。

12、随地吐痰、乱丢烟头、纸屑影响公共卫生者。

13、上班时间打瞌睡、工作散慢、粗心大意、服务态度差、受到客户投诉指责者。

14、在厂区内高声喧哗、发出不雅声音、做出不雅动作、影响公司整体形象者。

15、浪费公司财物(料)、能源、例如：不关水源、电源等。

16、泄露公司机密、污秽公司领导、影响公司对外形象者。

17、上班时间吃零食、查看与工作无关网页、视频、看报纸、聊天、玩游戏、看小说。

(二) 有下列行为者属乙类过失： (扣款50元)

1、 因玩忽职守造成公司损失但不大者。

2、 对同事恶意攻击，造成伤害但不大者。

3、 检查值班人员未按规定执行勤务者。

4、 捏造事实骗取休假者。

5、 季度内累计三次未完成工作任务，但未造成重大影响者。

6、 上班时间睡觉、打闹、饮酒者 。

7、 未经同意私自调班或擅离工作岗位，经常迟到或早退(1周超过2次) 。

8、 因服务态度差受到用户投诉时，与用户争辩、吵闹或对业主投诉的处理不当或不及时，引致业主向上级部门领导投诉者。

9、 弄虚作假，涂改单据、证明、记录、报假学历。

10、不服从领导的正确命令并在公共场合顶撞领导。

11、超越职权范围或违章操作尚未酿酿成事故者。

(三)下列行为属于丙类过失 (扣款200元)

1、 不服从正常的工作调动及安排，不听从上级领导指挥监督、与其发生冲突者。

2、 在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者。

3、 工作时间喝酒、赌博、打架。

4、 工作范围内聚众赌博、变相赌博等。

5、 故意毁坏公物，金额较大者。

6、 服务态度极差，与用户吵架，或累计被用户投诉3次以上者。

7、 聚众闹事妨害、扰乱正常工作秩序者。

8、 违反劳动合同或公司管理规定，情节严重者。

9、 对同仁施以暴力或有重大侮辱威胁行为者。

10、严重违反各种安全制度，导致重大人身或设备事故者。

11、一个月内迟到、早退累计超过六次(含)以上者。连续旷工2天。

12、盗窃同仁或公司、客户财物者。

13、职务下所保管的公司财物短少、损坏、私用或擅送他人使用，造成损失较大者。

14、利用公司名义招摇撞骗，使公司蒙受损失者。

15、在公司内部有伤风败俗之行为者。

16、利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者。

17、在工作时间睡觉或擅离职守，导致公司蒙受损失者。

18、携带危险或违禁物品进入工作场所着。

19、故意撕毁公文者、遗失重要公文(物品)者或故意泄漏商业秘密者。 20、虚报工作成绩或领先伪造工作记录者。

21、未完成工作任务，造成重大影响或损失者。 第七条：部门的罚款

(一)各部门违反公司管理制度及公司其他管理制度，按其本身制度予以扣罚。

(二) 泄露本公司秘密或机密的，视情节轻重予以至少大过罚款或交公安机关处理。

(三)严重达不到公司考核指标的，给予该部门至少大过的处罚。 第八条：奖罚相关规定

(一)行政奖励和经济奖励可同时执行，奖惩轻重酌情而定。

(二)获奖励的员工在以下情况发生时，作为优先考虑对象：

1、参加公司举行或参与的各项社会活动。

2、学习培训机会。

3、职务晋升、加薪。

(三)各级员工奖惩由部门或监督部门列举事实，填写《奖惩通知单》，员工奖惩，调查核定，经总经理审批执行。

(四)各项奖惩时间，需通知本人，酌情公布，同时记录备案，作为绩效考核的依据，收处罚的员工可在7个工作日内书面形式向两道申诉，经核查后将处理结果给申诉员工。

第九条：本制度由总经办拟定，并负责制度的修订、解释、检查、考核。 第十条：本制度报总经理批准后执行，修改时亦同。

第三篇：员工奖罚制度

奖：

1、如员工拾到客人遗留物品，根据物品的贵重来进行奖励，若客人未离店，不给予奖励。

2、每月进行优秀员工评比，评比标准如下：

A、不旷工、不迟到、不请假。

B、工作认真负责，服从上司安排。

C、能主动协助其他员工工作及服务。

罚：

1、上班迟到，早退者给予处罚。

2、迟到者按1元1分钟来计算，以此类推。

3、遇到半小时旷工处理。旷工半天扣除一天半工资，旷工一天扣除三天工资，连续旷工三天，自动离职。本店不给结算工资。

4、员工跑单(分清责任按原售价的50%进行赔偿)。

5、客人离开后未及时关空调者。(5元/次)

6、一律不唯使用店内一次性餐具(碗、筷、杯)(5元/次)

第四篇：员工奖罚制度

员工奖惩制度

第一章总则

第一条 目的为维护公司的劳动纪律和各项规章制度的运行，保障公司各项生产经营管理工作的正常进行，激励员工的敬业精神及突出表现，预防和纠正员工的违规失职行为，特制定本管理制度。

第二条 原则管理制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

第三条 适用范围本制度适用于公司全体员工。

第二章 奖惩原则、方式和体系

第四条 奖惩的原则公司对有突出表现和贡献的员工予以奖励。奖励必须有事实依据，宁缺毋滥，严禁弄虚作假、伸手要奖、贿奖等丑恶行为，否则将严厉查处，相关人员将予以开除。

第五条 奖惩的方式

奖励——分为嘉奖、记功、记大功、晋升，可酌情并用，并可同时进行现金奖励。 处罚——分为警告、记过、记大过、降职、开除，并同时进行现金处罚。

第六条 奖励程序

1、 员工推荐、本人自荐或单位提名;

2、 由员工所在部门初核，人事部复审;

3、 报总经理批准实施。

第七条 奖惩计算与考核

1、 全年累计三次记功=一次大功;

2、 全年累计三次记过=一次大过;

3、全年累计嘉奖达20次以上者，年终予以______元的奖金奖励;

4、全年累计记功达5次以上者，年终予以 ______元的奖金奖励;

5、全年累计记大功达3次以上，且全年无记过及以上处分者，年终予以_____元的奖金奖励

6、全年累计警告达20次以上者，年终处以______元的经济处罚;

7、全年累计记过达5次以上者，年终处以______元的经济处罚;

8、全年累计记大过达3次以上者，将处以停职反省、解职、直至解雇。

第三章 奖励细则

第八条 嘉奖

对于有下列表现之一的公司员工，将给予嘉奖，并颁发奖金____元，奖金随当月工资发放，嘉奖通报全公司。

A) 积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者;

B) 乐于传授他人技能，提高他人工作效率者并有实效者;

C) 发现职责外的问题，予以速报妥善处理避免公司损失者;

D) 所在部门或团队被评为公司优秀部门或团队者;

E) 对于原材料，工具等节约或废物利用，细心维护公司设备等，有显著节省成本成效者; F) 凡正式员工(自转正之日起计算)，当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者;(以上

均由考勤卡计，按公司标准上班时间为准，补休不计缺勤)。

第九条 记功

对于有下列表现之一的公司员工，将给予记功，并颂发奖金______元，奖金随当月工资发 1

放，记功通报全公司。

A)对于营运策略、生产流程、物料管制、服务项目等提出改进建议或方案，经公司采纳，并取得显著成效者;

B)提案改善产品与加工方法、降低成本，或实施质量管理卓有成效者;

C)对公司有显著贡献的特殊行为者，如善行被国家有关部门树立为典型等;

D)发生非常事故或灾害或发现重大隐患、重大质量问题或重大机械设备故障时，勇于负责，及时处理，避免公司损失者;

E)举报盗窃案件，检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者;

F)其他应当给予记功的事迹。

第十条 记大功

对于有下列表现之一的公司员工，将给予记大功，并颂发奖金______元，奖金随当月工资发放，记大功通报全公司。

A)全年累计获记功三次者;

B)发生意外事故时，不避艰险，为保护公司财产或员工安全，临危不惧，奋不顾身而减少公司损失者;

C)增收节支50万元(含)以上者;

D)维护财经纪律，抑制歪风邪气，维护公司财产和利益，避免重大损失，事迹突出者; E)连续三年，工业业绩突出，并无任何劣迹者;

F)其它维护公司重大利益，作出重大的功绩者。

第十一条 晋级

对于有下列表现的公司员工，可晋级，晋薪。

A)对研究发明或革新生产设备、工艺或提高质量、改革管理，确有特殊功绩，且有备较高的专业素质或管理能力，明显超出原岗位的要求，可以胜任更高级别岗位要求者;

B)具备丰富业务或管理经验，对业务有特殊贡献，或使成本降低、利润显著增加，能担当重任者;

C)在同一年度累计记大功两次者;

D)按考核制度应予以晋级者。

第四章 惩罚细则

第十二条 警告

员工有以下行为给予警告处分，并扣除薪金______元，随当月工资扣除，并通报全公司。

A)按考勤制度进行考核，当月迟到或早退累计5次(含5次)以上、旷工2天(含2天)以上等行为;

B)不按规定穿着服装或佩戴安全防护措施者;

C)在工作场所内随地吐痰、乱丢果皮纸屑及烟火者;

D)不服从管理或公司要求，影响工作/生产进度或造成一定损失者;

E)因个人不当行为造成一定不良影响的。

第十三条 记过

员工有以下行为给予记过处分，并扣除薪金______元，随当月工资扣除，并通报全公司。

A)违反公司制度规定、情节较为严重且不听劝告者，或按制度应予以警告的;

B)影响生产或工作秩序且不听劝告的，或对生产/工作秩序造成较大影响的;

C)非故意给公司造成较大损失者;

D)有较严重的违背道德、职业素养行为，造成较严重的不良影响或潜在损失的; E)非故意对大多数员工利益或公司利益造成较大损害的。

第十四条 记大过

员工有下列行为给予记大过、降职，并扣除薪金______元，随当月工资扣除，并通报全公司。

A)违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的;

B)未完成工作任务，造成重大影响或损失者;

C)撤离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失的;

D)利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

E)不服从管理，有意拖延工作或怠工，影响公司的正常运作，给公司造成损失或恶劣影响的;

F)有任何打架、斗殴、酗酒、吸毒或偷盗行为的;

G)对公司员工或顾客进行诬告、诽谤、侮辱、暴力威胁、殴打，造成恶劣影响的; H)携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。

第十五条 辞退

员工有以下行为的，即构成严重违反公司规章制度，公司有权予以立即辞退，情节严重、触犯刑事法律法规的，移交司法机关处理。被辞退者自罚当月起不再享受所有奖金。

A)非法集会、煽动怠工或罢工、聚众闹事，或蓄意制造事端，破坏生产或工作秩序;

B)有不良行为，道德败坏，严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良影响者;

C)泄漏公司商业秘密、秘密文件或资料，或将在公司开发知晓的技术、软件、商户资料等据为已有或泄漏给他人的，或以不正当的手段窃取公司的专有技术或商业秘密的;

D)营私舞弊，收受贿赂、挪用或贪污公司财物，索取或接受回扣的;

E)利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损;

F)伪造或变造或盗用公司印章严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理);

G)其它严重违反公司规章制度，情节严重者;

H)年度内累计记大过三次者。

第四章 专项嘉奖

第十五条 绩效考核优异奖

A)绩效奖分为季度绩效奖和年度绩效奖两种;

B)绩效奖金的发放总额由公司经营绩效决定，具体奖励标准可以根据奖励指标完成程度来制定。

第十六条 优秀员工奖

均由员工自荐，经部门负责人、人力行政经理初评、复评后，报总经理审定批准。如无合适候选单位或候选人，则可空缺。

A)每月选举1-2名工作表现最为优异的员工评为“公司优秀员工奖”，月度优秀员工奖金额度为_____元，视公司具体经营状况而定;

B)年度选举1名工作表现最佳的员工评为“公司最佳员工奖”，年度最佳员工奖金额度为____元。视公司具体经营状况而定。

第十七条 技术进步奖

均由员工自荐，经部门负责人、人力行政经理初评、复评后，报总经理审定批准。如无合适候选单位或候选人，则可空缺。

A)每月选举1名技术方面有突出进步与显著提高，表现出色的员工评为“公司技术进步奖”，月度技术进步奖金额度为_____元，视公司具体经营状况而定;

第十八条 优秀团队奖

每年度终了实行综合评比，在部门及分支单位中选举产生，具体人数及评选办法根据企业当年实际情况设定。奖励标准：______元/个。

第十九条 年资奖

A)入职满一年的员工，经公司领导与行政部考核，可享受工龄奖为____元，满二年则为____元，满三年则为____元，依此类推，但最高限于____元。在到期后的下个月随工资发放工龄奖;

B)服务满三年的，如无违法且无严重违反规章制度行为者，可授予“脊梁奖”，并奖励____元，员工参评此奖只有一次，凡此前已参评的，今后将不予复评;

C)服务满六年的，如无违法且无严重违反规章制度行为者，可授予“奉献奖”，并奖励____元，员工参评此奖只有一次，凡此前已参评的，今后将不予复评;

D)服务满十年的，如无违法且无严重违反规章制度行为者，可授予“忠诚奖”，并奖励____元，员工参评此奖只有一次，凡此前已参评的，今后将不予复评;

E)服务满十五年的，如无违法且无严重违反规章制度行为者，可授予“功勋奖”，并奖励____元，员工参评此奖只有一次，凡此前已参评的，今后将不予复评。

第二十条 年终奖

公司根据年度经营状况及员工的实际表现于年底给员工发放年终奖，以感谢员工一年的辛勤劳动。

第六章 附则

第二十一条本细则由公司经理室监督实施，所有奖励与惩戒均需报总经理批准后方予以公布。公司各部门可依据本制度制订相应的实施细则以及针对岗位的管理制度和奖惩办法，报企管部汇总，由总经理批准后执行。

第二十二条本细则作为公司管理制度的补充。

第三十三条本细则报经公司总经理批准后实施，修改亦同。

第三十四条本细则自颁布之日起实施。

第五篇：员工奖罚制度

深圳市爱迪木科技有限公司

员工工作责任奖罚制度

一、 目的：

为了提高工作效率及工作质量，加强员工的品质意识。

二、 适用范围

公司全体人员

三、内容

1、作业品质

奖励类：

1.1工作台面物料摆放整洁，不同物有归类，良品与不良品有标识区分摆放奖励20元/月

1.2在工作中自检互检发现不良异常及时反馈且推动解决奖励20元/月

1.3提出合理化建议被采纳，对产线管理改善方面有效果奖励20元/次

1.4进出账务记录及时正确，账/卡/物数据准确奖励30元/月 处罚类：

1.1工作台面物料摆放乱、不归类，良品与不良品未标识也未区分摆放罚款5元/次

1.2在工作中未自检互检，把不流品流入下一道工序，不良品每小时超过5台(含5台)罚款10元/次

1.3在工作中未按作业指导要求操作、未按流程规范处理或未按检验规范检验，导致不良流出，受到客户投诉

责任人罚款50元/次

1.4发现异常不能及时反馈或处理罚款10元/次

1.5物料实物与账务不符，物料保管不好，造成丢失、单据保管不全罚款10元/次

2、工作效率

奖励类：

2.1能够及时正确的完成本岗位内的工作，得到配合方或管理者的积极评价奖励30元/月

2.2在不影响自己工作的情况下，能积极协助他人工作奖励30元/月

2.3提出合理化建议被采纳，并在效率改善方面验证有效奖励20—50元/次 处罚类：

2.1不能及时完成合理的本职工作，影响到他人的工作罚款10—30元/月

3、团队(精神/纪律/5S)

奖励类：

3.1精神状态好，遵守工作纪律，辖区“5S”到位，得到和理人员表扬奖励30元/月

3.2积极影响推动团队内外成品使公司绩效提高奖励50元/月

3.3合作性好，得到团队内外的一致肯定奖励50元/月 处罚类：

3.1工作状态不佳，违反工作纪律，“5S”未能做好罚款10元/月

3.2违反公司制度按相关制度处罚

3.3损坏/丢失物料或其他公司财产按损失金额的70%赔偿

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第六篇：公司员工奖罚制度

为促进和保持员工的积极性、自觉性和主动性，表扬先进，贯彻落实公司经营宗旨，奖优罚劣，表扬上进、激励后劲，特制定此制度

员工奖励制度

奖励包括对象：公司所有员工。 奖励事项分类：

1、常规奖励： (2)优秀员工奖

连续3个月能遵守公司各项规章制度，完成每月既定目标，听从领导安排的员工，可参加公司优秀员工评选，获选者奖励500元。(依据案件价值，评定3个优胜者) (3)工龄工资奖

入职满两年的员工，可享受工龄工资100元，满三年的奖励200元，以此类推500元封顶。工龄奖年终发放，但员工当年每月出勤天数不得少于22天，否则不能享受工龄奖。

2、杰出贡献奖励

员工涉及到如下事项，可享受100元—300元的特别奖、全公司通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导作出)

(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的; (2)增收节支，创经济效益卓著者; (3)其他应给予奖励事项的。

员工处罚制度

一、目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。

二、处罚对象：公司所有员工。

三、处罚方式： (1) 口头警告; (2) 一次性罚金; (3) 减薪; (4) 留用察看; (5) 辞退;

四、处罚事项分类：

1、轻微处罚： (1) 上班前、班中不得饮酒，发现一次罚款50元。屡犯者减半薪或留用察看。

(2)无故不填或错填各项报表、客户登记表登记不全的，公司通报批评，处一次性罚金50元;屡犯者减半薪或留用察看。

(3)员工不得无故不接听电话或关机，发现一次罚20元。

2、一般处罚：

(1)故意损坏公司物品、设备，按物品或设备原价赔偿;公司内部通报批评，视情节严重程度处罚金10元—200元。 (2)工作不力，屡劝不听者;留用察看或辞退。 (3)态度恶劣，与领导争吵，影响公司声誉;

公司内部通报批评，处一次性罚金300元，屡犯者留用察看或辞退。 (6)不服从公司调度，不服从上级领导管理;

公司内部通报批评，处一次性罚金300元，屡犯者留用察看或辞退。 (7)在公司内打架斗殴、寻衅滋事，造成不和谐局面的，处一次性罚金100元。

3、严重处罚： (1)因个人原因给公司财产造成重大损失或公司名誉造成严重影响; 无条件辞退;需要时要承担相应的民事或刑事责任。 (2)损失、遗失公司货款和重要物品、设备;

无条件照价赔偿，并处一次性罚金500元(视具体情况而定)。 (3)包庇职员舞弊，弄虚作假，违反公司财务、业务制度的;

公司内部通报批评，视情节严重程度罚款500元。。 (4)造谣滋事，煽动员工对抗公司规章制度。 公司内部通报，直接辞退并扣除当月工资。

此制度自颁布之日起执行，以前制定的相关制度或规定即时作废。

2016年6月1日