岗位说明书技术总监

2023-05-14 版权声明 我要投稿

第1篇:岗位说明书技术总监

技术总监岗位说明书

职位概要: 全面主持公司研发与技术管理工作,规划公司的技术发展路线与新产品开发,实现公司的技术创新目标。

工作内容、职责:

1、负责车间所有技术问题,协助车间主任解决产品的质量问题

2、组织研究行业最新产品,制定技术发展的长远战略规划;

3、技术问题的管理与整改,遇到问题及时处理解决,确保产品质量

4、及时了解和监督技术规划的执行情况;

5、新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作;

6、与客户进行技术交流,了解客户对产品的技术及质量要求,并解答用户提出的与产品技术相关问题;

7、制定技术人员的培训计划,并组织安排公司其他相关人员的技术培训。

8、按照总经理下达的营业目标:全面负责生产部的管理工作,向总经理负责,有事必报, 职权

1、对所管辖技术部门设计的图纸、工艺文件有审核权(或审批权)。

2、为现场服务,解决技术问题有对管辖部门内人员的指派权。

3、对公司技术工作有指导、督促、检查权。

4、对不按工艺纪律作业的员工有制止权,造成经济损失的有建议处罚权。

5、对部内人员的工作调动有调配权。

6、总经理交付的其它权力。

利益

薪资3200—3500元/月

第2篇:技术总监岗位说明书

职务名称:技术总监

直接上级: 总经理

直接下级:技术部经理、质量管理部经理

本职工作:负责公司产品开发及质量管理工作

工作责任:

一、业务职责

1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。

2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。

3、组织不合格品的审理工作。

4、组织技术、产品开发与创新。

5、组织建立并实施质量体系。

6、公司标准化、计量管理工作。

7、定期进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。

8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。

9、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。

10、公司保密工作。

二、管理职责

1、组织建设

(1)、参与讨论公司部门级以上组织结构;

(2)、确定下级部门的组织结构;

(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。

2、招聘及任免

A、用人需求

(1)、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;

(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。

B、面试

(1)、进行直接下级岗位的初试;

(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;

(3)、组织参与面试的人员。

C、不合格员工处理

(1)、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;

(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。

3、培训

(1)、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;

(2)、确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。

4、绩效考评

(1)、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;

(2)、根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;

(3)、对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

5、工作沟通

(1)、汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;

(2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;

(3)、确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。

6、激励

(1)、提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认;

(2)、根据总经理确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

7、经费审核与控制

(1)、依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性;

(2)、监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。

8、工作报告

(1)定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

9、表现领导能力

(1)、指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作;

(2)、有办法提升下级的工作效果和工作效率;

(3)、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

第3篇:技术总监岗位说明

技术总监

岗位职责:

1.参与制定公司发展战略、经营计划和预算方案;

2.组织研究行业最新产品的技术发展方向,主持制定技术发展的长远战略规划;

3.管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案;

4.及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况;

5.领导制定分管部门重要任务的阶段工作计划和工作计划并监督、协助实施,按时完成任务目标;

6.主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进等工作;

7.领导建立技术开发测试及质量管理体系标准,及时了解和监督技术开发测试及质量管理体系的执行情况,提出修订方案;

8.负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训和考核意见;

9.组织调查技术市场信息,研究技术与工艺操作规程,制定各项技术标准;

10.组织和参与对外技术交流,处理研发、生产过程中重大技术问题;

11.制定技术岗位考核标准,实施技术考核,并通过激励机制开发和挖掘优秀人才。

任职要求:

1.药学、有机化学相关专业研究生及以上学历,五年以上相关研究开发及项目管理经验;

2.精通行业内的最新技术方法;

3.能够把握行业技术发展趋势和业务发展动向,对关键技术有自己独到见解;4.有很强的创造能力、拓展能力、抽象思维能力与项目管理能力;5.熟悉企业产品生产工艺流程,有扎实的理论基础和技术工作经验。

第4篇:总监助理岗位说明书

总监助理

岗位目标:

做好本职工作,起到承上启下的作用。协调领导做好公司各部门、外部各单位的沟通,保证各项事务的顺利开展。

工作职责:

1、协助部门总监做好各项管理工作,并督促、检查落实贯彻执行情况,汇报最终结果;

2、负责各类文件的分类呈送,领导阅批并转相关人员、部门处理;

3、协助部门总监协调各部门之间的关系;

4、做好部门与公司内外文件(公司相关资质、三证)的发放、登记、传递、催办、立卷、归档等工作;

5、各办事处日常工作监管,及时协调、处理、汇报,以及完成上级下达的其他工作;

6、年底组织对部门的计划执行情况的检查工作及向部门总监汇报部门整体项目的执行情况;

7、起草部门各阶段工作总结和其他正式文件;;

8、跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;

9、核查及监督费用使用情况;

10、收集并整理并上报部门的周、月度、季度工作计划;

11、撰写和跟进落实部门等相关会议、专题研讨会议等公司会议纪要;

12、提出合理化建议,提升部门战斗力和凝聚力;

13、负责完成直属领导交办的各项工作,完成公司交办其它的工作。

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第5篇:营销总监岗位说明书

岗位说明书

——————————设备有限公司

营销总监

岗位说明书

设备有限公司

2010/1/22

直接上级:该职务执行人:

年月日

第6篇:营销总监岗位说明书

一、岗位标识信息

岗位名称:营销总监 CHO

隶属部门:营销中心

岗位级别:行政一级

直接上级:总经理 CEO

直接下级:市场部经理、销售部经理、企划部经理、客服部经理

二、岗位工作概述

全面负责公司营销组织、营销策划和营销管理工作,确保公司营销系统正常运行。

三、工作职责与任务

1、了解国家宏观政策走向,了解行业相关法规,了解主要贸易市场经济形势。

2、把握行业发展趋势、市场竞争态势、消费购买需求和主要竞争对手状况,以此为依据制订公司各阶段营销战略规划,制订或督导制订相宜公司营销战略的产品策略、价格策略、市场策略、渠道策略、广告策略、促销策略、品牌策略和公关策略,以及策略在执行时可能存在风险的转嫁方案。

3、负责制订公司营销目标(品牌目标、市场目标、服务目标、销量目标)的预测和行销计划,并根据公司营销综合目标拟订营销系

统配置和执行经

费预算。通过绩效考评体系或具体考核方案,督导并监控系统各部门对营销战略目标、行销计划、策略执行的落实与执行,确保公司综合目标达成。

4、根据公司整体发展战略,规划建设营销体系,制订适宜公司现状及持续发展的营销系统架构、管理制度和对外工作规范,定期主持召开公司营销工作会议,全面准确把握公司营销系统运行与目标推进情况,对公司营销人员进行或组织进行业务指导和专业培训,从营销体系、管理制度、业务水平等基本面提升公司竞争力。

5、负责对系统各部门提交方案和营销经费使用的审核,管控销售佣金内部分配方案的

执行,从目标化、专业化、标准化、系统化四个层面领导和督导直接下级的工作。

6、代表公司协调处理与政府相关职能部门、行业组织、新闻媒介、广告策划公司的关系。

7、负责或督导系统各部门与公司内部相关协作部门的工作衔接与协调,其中市场信息与产品研发反馈、大额工程报价与生产跟踪、应收账款监控等工作直接负责。

8、依据公司营销战略

目标,指导市场部进行行业市场信息收集、渠道网络建设,并直接跟进样板市场建设,确保公司营销战略之市场目标的达成;指导企划部进行广告宣传、品牌推广、公共关系活动开展并对重大活动直接

负责,确保公司营销战略之品牌目标的达成;指导销售部开展各阶段销售工作计划,参与负责公司客户信息管理和直接负责大客户管理工作,确保公司营销战略

之销量目标的达成;指导客服部开展客情关系维护和日常客户服务工作,及时处理客户投诉,大客户意见和重大投诉直接受理并落实处理。

8、负责或参与负责对公司文化、制度、计划、活动的推广执行。

四、工作绩效标准

1、为公司产品市场定位提供的依据准确、科学、及时。

2、所订的行销计划及营销推广方案切合实际、科学合理、可操作性强,且行之有效。

3、拟订的销售价格执行方案既能确保公司的投资效益,又有利于销售工作的开展,最大程度发挥产品的价值和销售功能。

4、在营销费用的审核中严格把关,营销费用控制在预算内。

5、营销人员的整体素

质能够满足公司业务开展需求。

6、销售佣金的内部分配严格按照既定方案执行,且公正、公开、公平、合理。

7、营销系统团队建设和业务整合到位,各项工作有序开展,且

绩效达到预期目标。

8、在对外业务交往中, 不使公司利益或形象受到损害。

9、公司其他计划目标的完成。

五、岗位工作关系

(一)内部关系

1、所受监督:在本职业务工作开展中接受总经理的指导、监督。

2、所施监督:对直接下级及系统人员工作开展实施指导、监督。

3、合作关系:在行销计划和推广方

案的实施、营销费用审核、营销系统业务工作开展等方面与公司相关中高层管理人员发生合作关系。

(二)外部关系

1、与政府相关职能部门、新闻媒体、广告公司、策划公司的业务合作关系。

2、与销售型客户、媒介型客户、大额自用型客户发生业务合作关系。

六、岗位工作权限

1、对营销系统所属资源的管理权和调配权。

2、对直接下级的人事任免权。

3、对直接下级的工

作分配、指导、监督、考核权。

4、对公司营销系统各项具体业务的决策权。

5、对经公司决定的营销

事项的执行权。

6、对公司营销决策的建议权。

7、向直接上级的工作汇报权。

8、代表公司与外界相关部 门和机构的联络与业务开展权。

七、岗位工作时间

在公司制度规定的正常 上班时 间内工作,因需加班。

八、岗位工作环境

大部分时间在办公室工作,因需出差。

九、知识及教育水平要求

1、具有全日指教育经济管理学相关专业(工商管理、市场营销、公共关系)大学本科以上学历。

2、具备市场营销、品

牌传播、公共关系、渠道管理、商务谈判、财务管理、人力资源管理、消费心理学、广告学等领域知识。

十、岗位技能要求

1、具备十年以上相关工作经验,其中担任部门经理或以上职位

五年以上管理经验。

2、对市场营销工作 有深刻认知,具有 敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力。

3、具备较强的市场分析和判断能力,较强的产品调研、分析与策划能力,较强的 组织协调和思

考决策能力,较强的商务谈判与营销策划能力,较好的语言表达和文字处理能力。

十一、个性特征

1、体魄强健、精力充沛。

2、性格直 爽、豁达乐观。

3、主动积极、意志坚强。

4、思维敏捷、逻辑性强。

5、善于分析、勇于创新。

6、严谨敬业 、忠诚守信。

7、敢于责任、承担使命

8、富于团队 合作精神。

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