后台工程师岗位职责

2022-08-04 版权声明 我要投稿

第1篇:后台工程师岗位职责

高速公路工程建设管理的后台核心

【摘 要】 高速公路建设管理与其他工程建设项目一样,主要是三个方面的管理,即质量管理、进度管理、投资管理,而工程变更管理与计量支付是投资管理的两大核心内容。同时,变更和计量支付管理也是建设过程中合同管理的重要环节,本文从执行操作层面对高速公路建设的变更与计量支付管理工作进行了总结归纳和简单的分析。

【关键词】 建设管理、变更、计量支付

一、变更管理

变更管理是高速公路建设过程中合同管理的重要组成部分。变更产生的原因有以下几方面:在设计过程中,设计人员对施工现场的地质情况勘察不够详实或是未能充分预计现场的实际情况;设计文件中存在错、漏、碰、缺或不完善;由于天气或自然病害的影响造成工程施工实际情况的变化;业主单位对设计功能、外观、要求等有所变化;国家颁布新的技术标准和设计规范以及上级交通行政主管部门对工程建设提出了新的技术要求;应用先进的技术或优化设计能减少工程量、节省投资或减低工程成本、提高技术标准、缩短工期、确保工程安全、有利于保护环境、节省土地、改善施工条件等。

变更管理是工程投资管理的重点,它关系到建设方的最终建设成本,良好的变更管理可以达到控制造价的目的。加强变更管理,我认为要从以下几个方面着手。

1、严格变更方案的审查。变更方案提出后,业主、设计、监理应该及时到工地现场进行查看,详细了解现场情况,充分收集相关资料。对于变更方案的确定,应多从技术、可行性、造价等多方面进行比较,优化变更方案,在众多的方案中进行比较,择优选择。同时,可邀请相关专家召开方案审查会,最大限度的使方案优化。

2、规范变更申报程序。根据变更类别,都要求根据相关行政主管部门和管理单位发布的管理办法中规定的程序进行报审,逐级上报,而且严格按照审批办法上报相关管理部门进行审批。

3、确保变更资料的完整性、真实性和准确性。关于变更资料,一定要真实准确的反应工地现场实际情况,能充分说明变更的依据。

4、变更工程量的确认。变更工程量关系到变更金额,是变更管理的重点。在审核变更工程的工程量时,监理作为收方的主体,应尽职尽责完成此项工作,做到不多收,不漏收,这与计量收方同样要求监理具有较高的专业素质和道德素质。收方的仪器要严格标定,准确无误。同时,业主在监理收方的基础上,可不定期对工程量进行抽查。

5、新增单价的申报和审核

在变更中,经常会出现原合同清单未包含的工程项目,这就需要申报新增单价项目。我认为,新增单价应该慎用和尽量少用,在可能的情况下,尽量套用原合同清单价格或者类似项目价格。这样可以避免承包人往往在投标中采用低价投标,而中标后千方百计新增项目改变价格,达到增加利润的目的。同时也避免在新增单价审核中出现的种种问题。业主在审核新增单价的执行上可采用会审的方式,集体决策,避免权力滥用,也可以聘请第三方专业造价咨询单位对新增单价进行审核。承包人在新增单价的申报上应完整准确的加入现场施工投入的工、料、机资料,以全面真实的反应其价格组成。

6、变更签认的实效性管理。业主应对各级签审人员规定签审时间,对变更有异议的,也要在规定时间内做出意见签认。避免各级管理人员在变更办理签审过程中的吃拿卡要现象,同时也加强了廉政建设。

二、计量支付的管理

计量支付是一项贯穿于公路建设过程始终的重要工作,是业主向承包人支付工程款的法定方式。业主通过计量支付完成投资实现进度投资目标,承包人则是通过计量支付回收成本获取利润,监理通过计量支付的管理达到对工程的投资管理,它集中地反映了包括承包人、监理、业主在内的建设者们的责权利。因此计量支付管理也是建设各方合同管理的核心内容。准确的计量支付管理,是业主和监理对资金控制的重要手段。在管理过程中不超计、不虚假计,都是控制资金风险的重要保证。同时,及时的计量支付办理,对工程现场施工给予充足的资金保证,在保证资金流的情况下,合理制定高效的施工组织计划,能推动工程施工的正常有序进行。

工程施工过程中,通过中期计量支付保证资金的正常运转,使工程施工得以正常地进行,资金流动正常,可避免施工过程中影响和干扰施工诸多矛盾的发生,保证工程的顺利进行。如何加强中期计量支付的管理,最终为工程建设服好务,我想,应从以下几方面实施。

首先,应严格根据合同支付条款办理计量支付。按月计量支付,使资金良性周转,可大大缓解项目施工的资金压力。保证项目施工资金供应链不断,维持整个项目的正常运转。就象俗语讲得好,“巧媳妇难为无米之饮”,即使是一个再好的决策管理者,没有足够且及时的资金保证,也会是困难重重,矛盾和问题频频出现,棘手得很。坚持了按月计量支付,计量和资金供应都会得以保持良性循环和持续稳定。

第二,最基础的工作是加强计量相关资料的形成。在施工过程中的每一分部和分项工程完工后,计量的主要文件及附件的签认都要手续完备,资料齐全,方可进行计量。这就必须要求施工单位的计量资料中相关质检、评定、测量资料做到根据施工进度及时填写。要做到施工完一个分项工程,填完相关的基础资料,这样在施工过程中积累起来的相关资料,对于控制施工质量的控制管理以及查询都是极为有利的。由于施工资料工作量较大,除施工单位及时填写外,监理工程师也要做到积极配合,能在现场完成的资料,决不拖到事后补办,这样才能保证资料的完整、准确和客观。平时及时完成资料,到了月底办理计量支付时,工作量便大大减少。

第三,加快变更办理速度。变更产生的细目工程量,必须要变更成立才能进入计量台帐,进行计量,所以,变更的办理速度直接影响到这一部分的计量支付。通常,业主、设计、监理、承包人在现场定下的变更处理方案,承包人能在较短时间内实施,但变更资料的完善和签认却需要一定的时间,在这段时间内,此部分工程的实施必将消耗资金,那么只有加快变更办理速度,使变更部分及早进入计量支付程序,才能避免资金的大量积压,项目得以正常运转。

第四,加强廉政建设,确保计量支付资料签认的及时性。在计量支付过程中,往往是在签认这个环节拖延了时间,从而造成支付的不及时。所以,提高各方管理人员素质,限制签认时间,能为计量支付的及时办理起到非常直接的促进作用。

针对笔者参与的重庆高速公路建设工作,建设业主重庆高速集团建立了一系列有利于计量支付管理的体系,使用网络计量系统,使计量支付的签认工作规范化和透明化,并严格规定了计量签认人员的签字时效,提高工作效率,加强管理,并促进了廉政建设工作的有效开展。

高速公路工程建设管理中变更与计量支付管理工作是一项长期而又系统的工作,如何加强计量与变更管理力度,需要业主、监理及施工单位的默契配合和共同努力,在工作过程中不断发现问题,寻求解决问题的途径。

参考文献

[1] 《土木工程施工合同条件(FIDIC条款)》.

[2] 孟庆钧《建筑工程管理中的工程变更管理》.

[3] 刘兵《工程变更管理在高速公路建设中的应用研究》.

[4] 吴书安《工程变更管理的研究》.

[5] 方俊《建设项目工程变更的管理与控制》.

作者:郑熙 杜孟芸

第2篇:销售后台经理岗位职责

1、建立销控数据库,及时更新销控;

2、更新每日销售成交台账,并及时与财务核对当日销售数据;

3、制作客户资料表并及时录入、分析汇总;

4、销售各类数据收集整理,收集同行业情报,提供销售方面的分析资料,按上级规定,及时、准确、完整的提交日报、周报、月报;

5、 认筹资料、认购书、签约表、折扣审批单、更名申请、换房申请、退房申请、其他特殊申请单的数据签字复核;

6、 月末汇总销售团队的业绩及考勤,并根据工资标准、业绩评定制度和提成标准制作工资表及佣金提成表交予财务;

7、 落实成交房源的回款时间、回款进度、及时做好催款工作;

8、 为策划部提供各类数据支持;

9、 与合作公司工作联系对接;

10、物业部的工作对接;

11、并整理会议纪要;

12、银行工作对接及办理银行贷款、公积金贷款;

13、与房地局工作对接及《商品房买卖合同》备案及后期工作;

14、与银行、房地局、财务核对来往账务;

15、营销总监安排的其他工作。

销售后台经理岗位职责

1、在营销总监的领导下,全面负责销售后台的工作;

2、建立销控数据库,及时更新销控;

3、更新每日销售成交台账,并及时与财务核对当日销售数据;

4、制作客户资料表并及时录入、分析汇总;

5、销售各类数据收集整理,收集同行业情报,提供销售方面的分析资料,按上级规定,及时、准确、完整的提交日报、周报、月报;

6、认筹资料、认购书、签约表、折扣审批单、更名申请、换房申请、退房申请、其他特殊申请单的数据签字复核;

7、月末汇总销售团队的业绩及考勤,并根据工资标准、业绩评定制度和提成标准制作工资表及佣金提成表交予财务;

8、落实成交房源的回款时间、回款进度、及时做好催款工作;

9、为策划部提供各类数据支持;

10、与合作公司工作联系对接;

11、物业部的工作对接;

12、并整理会议纪要;

13、银行工作对接及办理银行贷款、公积金贷款;

14、与房地局工作对接及《商品房买卖合同》备案及后期工作;

15、与银行、房地局、财务核对来往账务;

16、营销总监安排的其他工作。

第3篇:银行后台柜员职责

信贷账务处理岗 1人

工作:银承的开立和兑付、信贷资金的发放和收回、移动话费发票的打印、银承票据的审验。

岗位职责:

1、按《中华人民共和国票据法》、《票据管理实施办法》、《支付结算办法》、《人民币银行结算帐户管理办法》等制度规定开立银承,确保在保证金、质(抵)押物到位、资料齐全的情况下开出银承。

2、开立银承时做到票据要素正确,对错开的票据及时冲正,作废销号,严格重空制度。兑付银票时做到账号、户名、金额准确。

3、配合公司部做好贷款的发放和收回,正确核算贷款利息和贷款欠息的清收。每日按照系统下发报表及时催收和扣收银承到期款。

4、努力提高票据的防伪能力,杜绝假票风险的发生,并对其他同志起到指导作用。

5、各项资料交接时应完善交接制度,登记在册。交接内容包括汇票、印鉴卡、托收凭证等。

6、及时、准确打印移动话费发票。

7、按照票据法的相关规定仔细审验银票(包括托收银承)的要素,对退票的票据要有退票理由书,做好所有银承的手工台账登记,保证账实相符。

8、每日核对8331余额,保证账账、账卡、账簿相符。

9、综合柜员作为部门案防工作的一线人员,相互监督、相互制约,严格双十禁制度,对可疑交易及时报告部门负责人或直接上报上级有关部门。

10、对部门出现的突发事件(例如火灾、抢劫、诈骗等)按部门设定预案及时报告和处置。

11、负责本人的卫生保洁区的卫生工作。

12、完成上级交办的其他任务。

中台综合柜员岗 1人

工作:主要负责保管结算专用章 本汇票 交换专用章共5枚并签章,反洗钱 银承卡片保管抽卡查询,移动托收抽卡,同城委托寄信,国内结算产品季度报表,同城票交复核,报表定期装订,银承收发件,网点信件收发定期借记复核,其他临时性工作安排。

岗位职责:

1. 按《中华人民共和国票据法》、《票据管理实施办法》、《支付结算办法》、《人民币银行结算帐户管理办法》等制度规定,妥善保管,正确使用结算专用章、本汇票专用章、票据交换章。 2. 做好财政部门账务对账工作。

3. 保管好贴现票据和做好到期托收工作,做到到期票据及时托收,登记好台账,做到账实相符。

4. 负责移动话费的托收、发票的分检及与润州行的对账工作。同城委托寄信. 5. 保管好银承底卡,定期核打底卡和报表余额进行核对,保证账账、账卡、账簿相符,及时抽出到期卡用于兑付。

6、对联行经办柜员完成的往帐业务以审核无误的原始凭证为依据进行复核,合理分工,保证做到经办、复核、授权三分开,无一手清现象发生,保证发出业务、收到业务帐务处理正确无误,做到帐帐一致。

7、按《镇江市同城票据清算管理暂行办法》要求,对前台经办柜员录入的交换传票进行认真复核,每日打印提出提入汇总及明细清单.负责同城票交报表定期装订. 8.网点信件收发定期借记复核

9.定期更换柜员密码,保证做到不泄密不用常用密码。

10.对部门出现的突发事件(例如火灾、抢劫、诈骗等)按部门设定预案及时报告和处置。 11 按时完成反洗钱。 12.负责本人的卫生保洁区。 13.完成上级交办的其他工作。

授权人员:4-5人

工作:传票的复核、事后监督系统的回复、自查系统、客户风险系统、反洗钱系统、CIBS现金管理系统、NOTES中所有涉及业务的内容处理,银承票据的审验。

岗位职责:

1、负责柜面传票的审核,确保传票要素完整,准确。对账务冲正业务的合规性进行监督。每日按时上交传票。

2、履行对尾箱监管职责,监督现金和凭证的交接,复核各类登记簿的登记,规范记载各类业务登记。

3、经常对前台业务操作进行检查、指导,发现问题及时纠正,重大问题及时向负责人汇报。组织员工学习行里最新的业务制度、风险提示和典型案例。做好各项业务的指导工作。

4、认真做好业务交易授权,做到一看二审三授权。

5、负责督促柜员每日检查9991科目余额是否为零,做好关机工作。

6、协调好各柜台之间的业务衔接。

7、每日完成各操作系统中的业务操作。

8、按照票据法的相关规定仔细审验银票(包括托收银承)的要素,对退票的票据要有退票理由书,做好所有银承的手工台账登记,保证账实相符。

9、对部门出现的突发事件(例如火灾、抢劫、诈骗等)按部门设定预案及时报告和处置。

10、负责本人的卫生保洁区。 11.协助业务经理完成部门其他工作.

12、完成上级交办的其他工作。

第4篇:后台工作职责

1.每天按照经营所需去补充食品。

2.清理酒吧的设施,如冰柜、制冰机、工作台、清洗盘、酒吧的工具(搅拌机、量杯等)。

3.经常清洁后台的地板及所有用具。

4.做好营业前的准备工作,如:兑橙汁,将冰块装到冰盒里,切好档檬片和橙角等。

5.整理酒吧的各种表格。

6.补充应冷冻的酒水到冰箱中,如啤酒、白葡萄酒、香槟及其他饮料。

7.保持后台的整洁、干净。

8.经营中根据单子准确、快速的上小吃。

第5篇:总结,后台自动刷

1,准备同服的两个号,lm和bl号(这里指LM是大号,需要购买“护火者之誓”),两个号都飞到同一个墓地

2,LM号做一个宏放到技能"1"上面(这个宏实现自动选取地对角色,自动攻击) 例如:/tar 部落角色名(自己修改)

/use 护火者之誓

/cast 奥术射击 /cast 眼镜蛇射击

3,BL号做一个宏放到技能"1"上面(这个宏实现自动选取灵魂医者,自动复活) 复制:/tar 灵魂医者

/run RepopMe() RetrieveCorpse()

/run RepopMe() AcceptResurrect() AcceptXPLoss()AcceptXPLoss()

4,这个时候只需要同时点这两个窗口的"1"号键即可。

5,后台自动点“1”键,我用到是简单游 步骤如下:

1)百度搜索简单游,下载解压注册登录。 2)点脚本仓库-魔兽世界-【真牛】【跳跳】小号托管 免费 打开

3)修改→ 防暂离方式:按技能1 跳动时间间隔:0.2 点击保存设置(千万别忘了保存!)

4)切回LM游戏界面 按键盘上的F9

5)切回BL游戏界面 按键盘上的F9

6)需要停止 按ctrl+F9

第6篇:酒店后台实习总结

通过本次实习,实习者对酒店的管理框架有了大致的了解,对酒店行业的工作内容有了全新的认识。本次实习是理论与实践的对接,一个月的实习过后,实习者对餐饮部门具体的工作内容和基本的服务流程更加熟悉,从中积累了在酒店业的宝贵工作经验,在实习的过程中不断思考酒店存在的问题和酒店的可取之处,分析问题的所在,尝试通过自己的思考解决问题,提出自己的见解。这些思考也为今后的学习和在酒店行业继续工作奠定了基础。

但是在实习过程中也存在着一定的问题。其中最主要的问题是对于其他部门工作的不了解,虽然一个月时间下来实习者对餐饮部的工作已经基本能掌握,但是对于其他部门比如客房部的工作却不甚了解,并且由于与酒店管理层人员的接触较少,缺少从管理层看待酒店管理的视角,而大多数时候是从基层员工的角度思考酒店的管理。因此,我认为安排实习时,可鼓励学生尝试不同的岗位不同的部门以增加学生对酒店更加全面的了解。实习过程中犯错误被老员工和上级骂也是少不了的,这些也更真实地反映了酒店业的实际情况,当然,在实习过程中也增加了同学之间的感情,并且收获了与酒店员工之间的友情。

这次实习也更让我懂得世界上没有完美的行业,有的行业工资高但是工作辛苦,有的行业工作轻松但是假期少,任何行业都从来不缺乏合适的岗位,关键在于你是否足够坚持足够优秀,酒店业也同样如此,如果你选择了酒店业就做好坚持和足够优秀的准备。

第7篇: 电商后台托管协议

甲方:阿荣旗鼎新购物广场商业经营管理有限责任公司 乙方:阿荣旗天晟进出口贸易有限责任公司

一、 甲乙双方进过友好协商,现就乙方委托甲方进行托管服务事宜达成一下协议,以供双方共同遵守:

(一) 委托服务内容

1、 乙方委托甲方为乙方在互联网开展电子商务活动的合法合作商。

2、 乙方授权甲方在特色馆代理销售产品。

3、 乙方为甲方提供产品、最低报价,由甲方代理销售,销售价格由甲乙双方确定,贷款产品销售后15个工作日结算。

4、 乙方每月需要向甲方支付平台托管费用1000元

(二) 乙方权利和义务

1、 乙方为甲方提供网上销售产品的质量需符合相关法律法规及国内产品标准。

2、 乙方对所销售的产品需提供使用说明书及相关资料,提供产品卖点及两点说明,乙方需对产品的说明书、资料的真实性、完整性、合法性负责。

3、 对与衣服那个托管产品的售后服务,甲方会在每日随时处理,如遇到甲方权利之内无法处理的售后问题,乙方有义务积极协助甲方,以保证问题快速、高效的解决。

4、 甲方应定期对产品保质期进行检查,提前1个月将即将超期产品通知乙方,乙方应保证对即将超出产品保质期产品进行更换。

5、 当甲方缺货需要补货时,甲方及时通知乙方,乙方应及时进行送货、补货。

(三) 甲方权利和义务

1、 甲方尊重乙方对产品所拥有的知识产权;

2、 除非为达成本协议服务所需的目的,甲方保证不对乙方产品复制拷贝挪作他用;

3、 开展网上交易,当甲方或消费者要求出具必要的合法票据,如有开票客户,甲方与乙方进行沟通。

(四) 违约责任

1、 乙方所提供的产品没有正当合法来源的;

2、 乙方提供的产品存在品质缺陷致使购买者人身权和财产权受到损害的;

3、 乙方未能按时足额发货的;

4、 乙方提供的产品存在侵犯第三方人身权、财产权、知识产权等其他行为。

(五) 协议终止

本协议于一下情形之一发生时自动终止;

1、 双方协议一致,同意终止本协议;

2、 格局本协议服务期限的约定终止;

(六) 争议解决

本协议在履行过程中若发生争议或纠纷,双方当事人应通过友好协商,尽力解决争议或纠纷。协商不成的,任何一方均可向当地仲裁委员会提起仲裁。

(七) 协议生效 本协议签订之日生效。

(八) 所有权及最终解释

乙方拥有对特色馆的管理权及运营拥有最终解释权。

(九) 其他

1、 本协议未尽事宜,双方可协商签订补充协议。

2、 本协议1式2份,双方各执1份,具有同等法律效力。

甲方:

乙方: 签章:

签章: 日期:

日期:

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