在人生的旅途中，我们总是在不断的征程之中，一项工作的结束意味着新的工作的开始，而只有好的计划才能让我们在新的工作中找准方向，那么什么才算一份好的计划呢？以下是小编精心整理的《企业安全检查计划》，仅供参考，大家一起来看看吧。
企业开展安全生产检查工作方法初探
安全检查是企业安全管理工作的重要组成部分，是企业贯彻落实“安全第一、预防为主”方针的重要手段，同时也是发现安全隐患，堵塞安全漏洞，强化安全管理，搞好安全生产的重要措施之一。通过开展安全生产检查工作，可以帮助企业发现各类存在及潜在的安全生产危险因素，确定危害根源，从而通过采取有效的整改措施及时消除事故隐患，确保企业安全、健康、稳定发展。
近年来，随着国家对生产企业安全生产监管力度的不断加大，许多企业都充分认识到了认真开展安全检查工作是企业安全生产工作中的一项重要的基础性工作，对帮助企业预防事故、保持企业稳定至关重要。但经笔者调查分析，一些企业单位对安全检查的认识还不够明晰，在检查的方式、方法上还存在一些问题，致使安全检查的质量不高、效果不明显，安全检查的发现、督促、指导、警示作用没有得到应有的发挥。那么，应该怎样加强安全检查工作，提高检查效果呢?笔者结合多年来在安全管理工作中的实践，谈一点安全检查工作的个人体会和观点。
一、建设一支懂专业、高素质的安全检查队伍
首先，企业开展安全检查，必须要培养一支掌握国家安全生产法规和安全生产规章，掌握机械电气、防火防爆、特种设备、职业危害、交通运输及建筑工程等方面安全生产技术知识和规范的安全检查队伍，只有安全检查人员责任心强、专业水平过硬，安全生产检查的质量才能得到保证，才能真正做到及时发现安全生产事故隐患，将各类事故消灭在萌芽状态。反之，没有这支队伍的支撑，企业的安全检查工作往往就会流于形式，失去检查的真正意义。因此，企业应依法按规定加强安全生产管理人员的培训教育，不断提高安全检查人员的技术素质，强制规定安全生产专职管理人员参加专业知识考试并取得相关执业资格，通过建设一支高素质的安全生产专业队伍为企业顺利开展各项安全工作打下坚实的基础。
二、明确检查任务、确定检查重点
笔者在多年的安全检查工作中发现，目前许多企业安全检查时不明确检查重点，没有工作计划，眉毛胡子一把抓，或者是避重就轻走马观花式的泛泛而过，最终导致检查成了走过场，走形式的样子工程，被检查方也因疲于应付而厌倦、麻痹，检查工作不能真正达到实效。
安全生产检查是及时发现隐患，消除不安全因素，交流安全生产经验，推动安全工作的一种行之有效安全生产管理制度。所以无论是开展经常性的，突击性的，或是专业性的安全检查工作都不能盲目行动，必须有思路、有计划。要根据掌握的情况列出检查范围和重点，查些什么，从哪里入手，应依据日常危险因素排查情况及重大危险源分布情况列出检查重点，做到心中有数，有的放矢。如开展在建项目工程专项检查时就应该明确以下重点检查内容：1、施工单位资质;2施工企业安全管理人员及特种作业人员资质;3、安全教育培训情况;4、现场安全标识设置情况;5、现场安全文明施工情况;6、脚手架、模板支撑、“三宝”“四口”、五临边、基坑支护搭设情况;7、起重机械设备(塔吊)使用情况;8、施工用电情况;9、现场安全通道设置等情况。同时还应就上述内容编制安全检查表格，逐项进行检查。
三、结合实际不断改进安全检查工作方法
安全检查工作应注重检查方式方法，应依据检查的规模、内容和要求，组成相应的安全检查组，若是全厂式的安全检查，应由企业主要领导带队，安全管理部门牵头，组织相关安全技术人员，有现场工作经验的职能部门人员，基层部门的车间领导和经验丰富的一线员工组成安全检查组，深入现场进行检查。如果不是大规模的，可由安全管理部门组织本部门和下属车间班组的专业人员，进行检查。若是专项安全检查，则可由专业技术人员组成专项检查组，根据专业要求进行有针对性的安全检查。还可以由员工组成自查小组开展活动，这种形势不仅是进行安全检查，而且也是员工结合生产实际进行安全培训的好形式。
检查中应结合工作实际，重点突出检查人的不安全行为，物的不安全状态和管理上的漏洞，采取“软硬结合”的方式查找生产中的不安全因素，具体地说检查可以采取提问、谈话交流、查阅记录资料、编制安全检查表等方式对有关安全生产和劳动保护法规的宣贯情况、对员工安全知识教育培训情况、对安全文化活动开展以及员工安全生产意识等“软件”情况进行检查。可以通过现场查看、仪器测量等方式对机器设备运行保养现状、员工作业行为、作业现场管理、安全防护设施等“硬件”情况进行检查。检查时可采用笔记和视频、影像等技术手段做好检查记录，检查要做到全面细致、不留死角。
四、加强整改落实监督，确保检查工作收到实效
安全检查的最终目的就是要及时发现和解决存在的各类安全隐患和问题，总结安全生产经验措施，从而保证安全、促进生产。因此，检查后参检人员、责任单位主要负责人应立即组织有关人员分析隐患存在的客观、主观原因，研究制定出整改计划和方案，同时严格监督整改时间、整改责任人和整改资金的落实情况，按要求认真完成隐患整改工作，确保检查工作收到实效。
安全生产检查工作是企业安全生产的一项重要基础工作，涉及到生产领域的多个方面，它需要我们全方位、多层次的抓好抓实此项工作。只要企业能结合实际，突出重点，科学运用安全生产检查方法，就一定能够及时发现和消除事故安全隐患，有效减少生产安全事故的发生，保障企业财产及从业人员的生命安全。
作者：刘来安
摘 要：根据目前企业安全生产检查工作的开展情况，从安全检查意义、安全检查的组织方式以及怎样进行安全检查等方面，分析讨论如何正确运用好安全生产检查这一有力手段，提高安全生产检查的实效性，确保企业实现安全生产可持续发展的目标。
关键词：安全检查;安全防护设施;实效性
在一些企业，安全检查工作总是收效不大，事故屢屡发生。某天上午，某厂的安全检查组到下属的二车间去检查工作，在现场匆匆地浏览一遍后，就回到车间会议室听车间负责人汇报情况，同时进行检查情况总结，时近中午，检查组带着“安全形势一片大好”的结果离开车间。可没等检查组成员回到自己办公室，就传来该车间一名员工从高处坠落的消息。事故的直接原因是高处作业没有系好安全带，而当时检查组的成员从该员工高处作业的现场走过，竟没有一个人指出该员工的违章行为。检查流于形式，根本没有实效。那么企业应如何落实好安全检查工作，发挥好安全检查工作应有的效果呢?
1 要认识到安全检查的重要意义
安全生产检查，是企业根据生产的特点，对生产过程中的安全状况进行经常性的、突击性的或者专业性的检查活动。在生产过程中，机器设备、工艺流程、生产环境、劳动条件、作业中的工器具、防护设施、人员的安全意识，以及操作行为等等，都会受到各种因素的影响而出现各种不安全的危险因素。这样的危险因素，如不及时予以消除，就可能发生重大的伤亡事故。所以安全工作人员必须经常开展安全生产检查活动，对生产过程中安全状况的各种变化和可能引起事故的各种隐患，及时采取整改措施，以避免重大伤亡事故的发生。
2 安全检查要有科学、正确的形式
安全检查无论是经常性的、还是突击性的，或是专业性的，都需要事先组织、筹划，依据检查的规模、内容和要求，组成相应的安全检查组，若是全厂性的安全检查，应由企业主要领导带队、安全环保部门牵头，组织相关安全技术人员、有现场工作经验的职能部门人员、基层部门的车间领导和经验丰富的一线员工组成安全检查组，深入现场、基层进行检查。如果不是大规模的，可由安全环保部门组织本部门和下属科室的专业人员，进行检查。若是专项安全检查，由专业技术人员组成专项检查组，根据专业要求，进行有针对性的安全检查。还可以由员工组成自查小组开展活动，这种形式不仅是进行安全检查，而且也是员工结合生产实际进行安全培训的好形式。参加检查的人员必须具有较高的专业技术知识，又懂安全技术，并有丰富实践经验的操作人员。人员要少而精，杜绝走过场，要扎实工作。
3 要深入现场，进行全面细致的检查
安全检查的形式多种多样，可以根据工作需要和安全形势选择进行，但无论采取哪种形式，一定要以高度负责的态度，深入现场，真抓实做地进行全面细致的检查。
3.1 查基层干部对安全的重视程度
通过对现场环境及各种会议记录的检查，看领导干部是否做到“五同時”，是否将“安全第一”的方针落到实处。不能只听基层领导的汇报，而不到现场实地查看。
3.2 查员工的安全意识是否到位
通过现场察看员工劳保用品穿戴是否规范、操作行为是否正确，也可以用提问的方式来检查员工安全意识是否到位。要重点检查一些老员工作业行为方面是否存在经验主义的意识、检查新员工是否存在“初生牛犊不怕虎”的蛮干现象。
3.3 查安全防护设施是否规范、到位
安全防护设施(如爬梯、走台、栏杆等)是否到位，应是保证安全生产的关键设施之一。这不仅要求检查人员要具有专业的技术水平，还要求检查人员必须到生产现场，深入到每个岗位、厂房，仔细地进行检查。防护设施的工艺设计是否符合安全生产要求，防护装置是否健全可靠，生产场所是否符合国家工业卫生标准，各种表计是否完好无缺、指示准确，物料输送管道的法兰罩是否规范、标准等等，事无巨细都需要检查人放下架子，到各岗位上走一走，到设备旁看一看，才能检查出这些有可能导致事故的隐患。
3.4 查易被人忽视的死角
现场的工作环境、安全通道、安全标识及曾发生过事故的部位，往往是每次安全检查工作中的重点，也是该部门管理人员或工作人员最注意的地方。但对现场环境中的一些死角或未发生过事故的地方，往往容易被人忽略，是现场安全检查较为薄弱的环节，也成为大家意想不到的事故突发部位。因此，要全面保证企业的生产安全，就应当不留死角地开展安全检查，要重点对那些不引人注意或未伤过人的部位进行检查。
3.5 查管理的漏洞，查制度的落实
管理出现漏洞，制度落实不到位，是酿成事故的主要因素。要检查各基层单位安全生产责任制的落实情况，检查安全培训教育制度、各级岗位责任制、各工种安全操作规程是否健全完善，规章制度是否严格执行，安全技术措施经费是否做到专款专用，领导干部是否有违章指挥现象，操作人员是否存在随意违章的现象，劳保用品是否能保质、保量及时发放到员工手中等。
3.6 要做好检查后的整改落实
检查后的整改落实是安全检查工作中很重要的一环，对于查出的问题，要根据责任区域，责令责任人限期进行整改。对于一些治理有难度、投入成本高的隐患，检查部门要及时和相关部门作好协调联系，及时采取相关的措施，保证安措项目的及时投入和到位。对于一些共性的问题，可由检查部门或相关责任部门集中统一进行整治，确保问题的集中根治。对于一些重复出现的问题，要找出原因所在，制定改进措施或攻关计划，避免再次发生。
4 安全检查工作应着重注意的几个问题
4.1 不能流于形式
安全检查，不能为检查而检查，不负责任地应付了事。有些部门领导下去检查，听听汇报聊聊天，寒暄一番就走人，没有查出任何问题，总以为安全工作做得到位，做得好，直到出了事，才想措施。
4.2 不能没有重点
每次检查要有目的，要明确几个重点部门或单位，或者重点对某一类设施或某一段工艺进行检查。不能盲目地到处看看，随意走走，东问问、西问问，检查汇总时不着边际，查了以后总结不出关键内容，拿不出具体的意见。
4.3 不能没有记录
检查工作也做了，问题也查出了一大堆，可只是嘴上说说，走过一处，忘了一处。或者随手记录，丢三拉西，考核责任单位没有根据，复查整改情况没有依据，工作不了了之。
4.4 不能没有落实
检查了，记录了，可检查一结束就石沉大海，杳无音讯。直到下一次检查，还是老问题，一个未改，又重新记录汇总了一大堆，日积月累，问题越来越多，直到发生事故。因此，改进落实是安全检查中最关键的环节。
安全检查是企业做好安全管理工作一种既简便又行之有效的手段。正确运用好这一手段，可以提高安全生产检查的实效性，及时发现问题，从而降低或消除事故隐患，避免事故的发生。
作者：孙艺嘉
[摘要]文章通过对目前企业安全检查工作存在的正反两方面意见的分析，肯定在目前情况下，组织安全大检查仍然是企业不可或缺的管理办法。同时对检查工作的组织和安排等各方面提出较系统的改进方法及要求。
[关键词]企业安全检查;工作方法;改进
[作者简介]王强，南宁市政工程有限公司质量安全部经理，研究方向：建筑工程安全管理及安全技术，广西南宁530011
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[文献标识码]A
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组织开展安全生产大检查，是我国企业长期以来行之有效的安全管理办法，一直备受安全管理人员的青睐。随着近几年ISO系列管理体系、HSE管理体系以及职业安全卫生管理体系的引入与推行，这一传统管理办法受到了一些人士的质疑。尤其在中国加入WTO之后，各行各业要与国际惯例“接轨”，向国际先进的管理方法看齐已成为大趋势。因此持否定态度者越发呈上升趋势，甚至个别人对此持彻底否定态度。与此相反，一些人士仍坚持认为组织开展安全检查是现阶段我国企业安全管理必不可少的有效办法，不仅不应废止，而且应该加强。
持否定态度者观点主要有三：一是“组织开展安全检查是中国特色”。这些人士认为：发达国家企业一般除岗位规定的安全检查外，上级主管部门一般不另行组织规模性的检查活动，而代之以安全评价和资质论证。中国既已加入WTO，就应完全与国际安全惯例接轨。二是“组织开展安全检查存在一些弊端”。如安全检查随意性大，不同检查团常常使用不同的检查标准，有时会出现下一个检查团否定上一个检查团的情况，造成基层人员无所适从。三是“组织开展安全检查形式作用大于实际作用”。特别是个别企业的安全大检查仅仅是“轰轰烈烈搞形式，扎扎实实走过场”，劳民伤财，得不偿失，对安全生产有害无益。凡此等等，均说明组织开展安全检查已不适应目前企业安全管理的需要，不立即废止，势必阻碍安全生产的持续发展。
持赞同观点者主要基于三点。首先是基于“国情”考虑：特有“国情”决定，安全检查不宜言废。所谓特有“国情”，主要表现是“三不如”：一是管理理念不如发达国家严格。如对待同属违章操作的问题，西方国家处理起来比较直观：造成事故者，诉诸法律;未造成事故者，除名解雇。而中国企业则复杂得多，首先要“晓之以理”，其次要“动之以情”，屡教不改且造成事故后才有可能“绳之以法”。二是企业规章不如发达国家发育。企业管理存在一些“真空”，只有通过安全检查才能使操作者知道“应该做什么和不该做什么”。三是劳动生产场所“硬件”装备不如发达国家企业完备。只有通过安全检查，才能起到及时发现隐患、消除隐患、持续改进的作用。不考虑此“三不如”，而奢谈与国际接轨，完全是不顾实际。其次是基于特殊作用考虑：安全检查有其独到的作用，不可轻废。组织安全检查可以及时补充基层安全“动力”，起到以检查促进整改的作用。人类具有与生俱来的惰性，由于受体制及观念等因素的影响，我国企业员工的惰性尤为普遍和强烈，安全上的惰性更是有过之而无不及：对身边的隐患熟视无睹，对习惯性违章相当宽容，因此“低标准、老毛病、坏习惯”屡见不鲜。而克服这一“安全惰性”最有效的方法是组织开展安全检查。第三是基于新机制尚不完备的考虑：安全检查可以弥补新机制尚不完备的缺陷，不应俱废。组织安全大检查是我国企业行之有效的管理办法，在企业安全管理上曾发挥过无可替代的作用，故不应轻易言废。目前，安全管理新观念、新机制虽已引进、推广，但并未完全建立起来并正常运转。在此情况下废止安全大检查，必然造成安全管理失控，使事故隐患大大增加。
如何看待并处理安全检查的是非之争?安全大检查究竟是应该立即废止，还是应该继续加强呢?
任何一项管理办法都不可能尽善尽美，一项制度是兴还是废，关键取决于权衡制度本身利弊大小。在目前情况下，组织安全大检查，仍然是企业不可或缺的管理办法，应该坚定不移地持续开展下去。但在组织开展的同时，应该注意扬长避短，持续改进，尽量减少和消除负面影响，使安全检查最大效率地发挥正面作用。
改进安全检查办法，重点是要做到以下“五化”：检查方案科学化、检查人员专业化、检查方式制度化、问题提出标准化、问题整改规范化。
1、检查方案科学化
首先，组织开展安全检查应立足于依靠基层自己管理自己、自己检查自己的原则。其次，组织安全大检查应制订科学的检查方案，检查方案应体现层次性。在各层次的检查中，岗位自查是检查开展的基础，基层检查是检查开展的关键，而检查团抽查则是检查开展的监督、保证。安全检查的目的是为了发动员工在检查中提高自我、促进工作，岗位人员发动得越广泛、自查越彻底，效果越好。而不能以检查团代替岗位人员、基层组织的检查整改。检查团的作用主要是指导工作，督导基层开展自查自改，同时兼有引导基层查找深层次问题的作用。如果基层自查自改工作尚未完成或刚刚开始，检查团便开始例行检查，那么精心组织的安全检查只能是“刮阵风”、“下阵雨”，不可能达到以检查促进管理的目的。
2、检查人员专业化
检查团成员应严格按照标准挑选，切不可因为是临时组织而随意指派或胡拼乱凑。检查团成员要有明确的内部分工，以保证检查团每个成员都能够各司其职、各管一路，使整个检查过程有条不紊地进行，而不致形成检查团内部互相依赖、互相扯皮，个人分工互相包容、互相重复，存在检查“真空”点，造成检查过程声势浩大、检查结果收效甚微。检查团成员的态度务必要严肃，要有一种使命感，如果检查团的成员尚且不能认真履行职责，又如何要求受检查人员认真接受检查呢?检查标准应事先明确，如果标准不明，一任检查人员信马由缰，则无法体现安全检查的政策性和严肃性。
现代化企业具有多行业、多专业、多工种联合作业的特点，所涉及的专业技术知识之多绝非一两种专业技术知识能够覆盖，更不可能为人人均可兼而有之，所以检查团成员的个人知识面一定要宽，检查团的整体专业覆盖面一定要大，保证每个专业、每个工种都有一个“行家里手”负责检查，才能将检查真正落到实处。
3、检查方式制度化
检查方式虽然不必完全雷同，但应该形成相对统一的检查模式。首先，在方式上要做到“六个结合”，即听取汇报与实际查看相结合;检查资料与检查现场相结合;重点检查与面上检查相结合：计划检查与突击检查相结合;实战演习与夜间查岗相结合;试卷考试与口头提问相结合的方法。只有做到“六个结合”，才能对一个单位的安全生产情况做出全面的、客观的、公正的评价，而不致得出片面的结论。其次，在具体运行上要做到“五到”。即是检查人员一定要亲自走到、看到、闻到、问到、摸到。只有首先走到，才有可能看到、闻到、听到、摸到，只有做好了“五到”，才可能得到准确的第一手资料，才能准确地发现问题，才会得出正确的结论。然后，检查结束应该对企业有个结论，归纳一个检查总结报告，客观地指出成绩和存在的问题，并对下步整改工作提出建设性的意见。
4、问题提出标准化
任何隐患和问题的提出必须有标准依据，不可随意扩大或缩小，更不能提出模棱两可的问题。检查出的隐患和问题要归纳整理，重点理清普遍性的一般问题和个别性的重大问题。每次检查，耗费时间较长、涉及人员较多、消耗费用较大，检查出的问题与隐患如不认真归纳整理，无异于空查一次、一无所获。故检查后一定要将所检查出的隐患与问题认真地归纳整理，整理之后必须要按照问题的性质梳理成线、认真解剖分析，提出整改意见，然后交由受检单位进行整改。
5、问题整改规范化
发现的各类隐患，一定要实事求是地对待，不必强调统统“立即整改”。当然，能够立即整改的一定要立即整改。如果是因技术或是资金原因一时整改不了的问题，再强调“立即整改”也是枉然，如果一味要求非“立即整改”不可，那么只能是整改了“皮毛”而放过了实质，对隐患整改害大于益。对于一时无法整改的重大问题，应纳入计划，研究出切实可行的整改方案，从根本上予以一次性地根除，同时要制订出防范措施，防止事故的发生。受检查单位不可抱有一切听检查团“裁决”的思想。对检查团提出的问题要树立正确的态度：说得对，坚决照办;说得不对，要有则改之无则加勉;说得似是而非，应该认真查阅标准，一一核实，然后再对照整改。
作者：王 强
食品安全检查计划
为加强本单位食品安全管理,认真落实食品安全管理制度,切实保障消费者的饮食安全,特制订本计划。
一、检查人员
成立专门食品安全检查工作领导小组,负责食品安全检查计划的具体落实。 组长: 成员:
二、检查重点
检查重点内容包括个人卫生、环境卫生、、食品贮存、进货台账、加工制作、留样、餐具消毒等。
1、环境卫生:地面是否有残留的食品残渣等垃圾,地面坑洼是否有及有污水,泔水桶是否加盖,水池内外,排污地沟有无堵塞,是否有饭菜残渣,灶台操作台是否干净,整洁。墙面门窗是否干净无污染。
2、食品原料采购是否索证索票,是否进行查验并建立台账。
3、从业人员的个人卫生:从业人员是否做到“四勤”是否穿戴工作衣帽,有无带首饰上岗,有无在工作区操作间
吸烟,有无在操作间高声喧哗,有无不良卫生习惯。
4、从业人员是否按流程进行操作,做到生熟、荤素分开,有、无不规范操作现象。
5、库房是否通风、整洁,更衣室衣物是否挂的整洁有序。
6、餐具用具是否每次用后清洗、消毒,是否按规定进行保洁。
7、每餐供餐的饭、菜是否按规定存放留样。
三、检查时间
每天检查一次,建立检查记录台账,对检查中发现的问题及时整改。 单位(盖章: 年月日
XX市XX运输有限公司 2017年度安全检查计划
2016年一年来，通过全公司员工的共同努力，狠抓落实，创新管理，在安全方面取得了全年无重、特大事故的较好成绩，全面的完成了年初制定的安全工作目标。2017年公司为了巩固去年的成果，现根据市局今年的安全工作会议精神，结合自身实际，提出2017年安全生产检查计划。
一、指导思想
坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，深入贯彻上级文件精神，以“科技兴安”促安全工作为主线，深入开展安全生产年、平安交通建设活动，努力提升“蔚蓝”品牌形象，营造和谐、稳定的运输环境。 各部门要严格按照粤安明电[2013]3号文的通知精神，采取定期检查、不定期检查与抽查相结合的方法，做好安全检查工作。
1、定期检查做好以下四个方面的工作：
(1)查车辆：公司每月应排出车辆检查计划，检查的车辆数不得低于所属车辆数的50%，遇重大节日、重大活动检查率要求达到100%，对查出的问题做到“谁检查、谁签字、谁整改、谁负责”，检查要全面仔细，检查落实情况于次月5日前汇报。
(2)查驾驶员：公司每月对所属驾驶员的交通违法行为进行统计分析，严格执行公司的相关管理规定，本月收到的交通违法行为必须于次月10日前处理完毕，并将处理情况书面报公司安全科，交通违法行为的处理要做到“谁违章、谁处理”，并在驾驶员安全活动例会上进行通报。 (3)内部安全检查：安全科每月应对公司内部进行至少一次安全检查，检查以车辆及办公场所为重点，对查出的问题要及时落实专人整改到位，并详细记录在案。
2、不定期检查：由安全科负责组织落实上级部门和公司要求的安全专项检查。
3、抽查：由安全科组织对各车辆的安全生产进行抽查，抽查比例不得低于被检查车辆总数的15%。
XX市xX运输有限公司
2016年12月15日
序号
检查时间
检查类别
检查目的
要求
检查内容
负责人
1
元旦前夕
节假日安全检查
消除隐患，确保节日期间的安全生产和办公场所的安全
由安环部组织，其他部门参加，在节假日前检查
见节假日安全检查表
2
春节前夕
节假日安全检查
消除隐患，确保节日期间的安全生产和办公场所的安全
由安环部组织，其他部门参加，在节假日前检查
见节假日安全检查表
3
2月中旬
公司级综合性安全检查
及时发现存在的问题，及时纠正或整改;避免发生各类违章行为，杜绝事故发生;
由综合部组织，各部门负责人参加，每季度检查一次
对全公司开展隐患大检查
4
3月上旬
日常检查
及时发现存在的问题，及时纠正或整改;避免发生各类违章行为，杜绝事故发生;
由安环部组织，各部门配合
对现场进行不定期的安全监督
5
3月下旬
春季安全检查
及时发现季节因素带来的安全隐患，落实整改措施，确保安全生产
由安环部组织，电气、设备等专业人员参加，进行检查
见春季安全检查表
6
4月上旬
日常检查
及时发现存在的问题，及时纠正或整改;避免发生各类违章行为，杜绝事故发生;
由安环部组织，各职能部门配合
对现场生产服务区域进行不定期的安全监督
7
五一前夕
节假日安全检查
消除隐患，确保节日期间的安全生产和办公场所的安全
由安环部组织，各部门参加，在节假日前检查
见节假日安全检查表
8
5月中旬
公司级综合性安全检查
及时发现存在的问题，及时纠正或整改;避免发生各类违章行为，杜绝事故发生;
由综合部组织，各部门负责人及参加，每季度检查一次
对全公司开展隐患大检查
9
6月上旬
专业性安全检查
及时发现设备、建构筑物、工艺等方面的隐患，落实整改措施，确保安全生产
由安环部组织，电气、工艺、设备等专业人员参加，每半年检查一次
见专业性安全检查表
10
6月下旬
日常检查
及时发现存在的问题，及时纠正或整改;避免发生各类违章行为，杜绝事故发生;
由安环部组织，各部门配合
对现场生产服务区域进行不定期的安全监督
11
7月上旬
夏季安全检查
及时发现季节因素带来的安全隐患，落实整改措施，确保安全生产
由安环部组织，电气、设备等专业人员参加，进行检查
见夏季安全检查表
12
8月中旬
公司级综合性安全检查
及时发现存在的问题，及时纠正或整改;避免发生各类违章行为，杜绝事故发生;
由综合部组织，各部门负责人参加，每季度检查一次
对全公司开展隐患大检查
13
9月下旬
秋季安全检查
及时发现季节因素带来的安全隐患，落实整改措施，确保安全生产
由安环部组织，电气、设备等专业人员参加，进行检查
见秋季安全检查表
14
十一前夕
节假日安全检查
消除隐患，确保节日期间的安全生产和办公场所的安全
由安环部组织，各部门参加，在节假日前检查
见节假日安全检查表
15
11月上旬
专业性安全检查
及时发现设备、建构筑物、工艺等方面的隐患，落实整改措施，确保安全生产
由安环部组织，电气、工艺、设备等专业人员参加，每半年检查一次
见专业性安全检查表
16
11月下旬
冬季安全检查
及时发现季节因素带来的安全隐患，落实整改措施，确保安全生产
由安环部组织，电气、设备等专业人员参加，进行检查
见冬季安全检查表
17
12月中旬
公司级综合性安全检查
及时发现存在的问题，及时纠正或整改;避免发生各类违章行为，杜绝事故发生;
由综合部组织，各部门负责人参加，每季度检查一次
对全公司开展隐患大检查
专家安全检查制度
为进一步落实公司安全生产主体责任，推动公司深入开展安全检查和隐患排查治理工作，充分发挥专家的技术支撑作用，在安全技术和专业知识方面帮助公司更好地完成安全检查和隐患排查治理，促进隐患排查治理工作制度化、常态化，构建安全生产长效化机制。依据《河南省危险化学品生产企业专家安全检查制度指导意见》(豫安监管三【2010】4号)，特制定专家安全检查制度。
第一条 专家安全检查适用于公司所有生产经营活动。
第二条 公司应聘请安全技术专家进行定期安全检查，所聘请的专家应符合以下要求：
(一)资历要求
具有国民教育化工专业大专及以上学历，从事化工及其相关专业 5年以上，且具有中级以上专业技术职称或注册安全工程师资质。
(二)专家来源
1. 国家级安全专家、省、市安全生产专家库中的专家。
2.大型危险化学品生产企业、化工科研及设计部门中的安全专家。
3.社会中介组织中的安全专家。
第三条 专家开展安全检查的基本要求：
(一)认真开展安全检查，如实反映公司安全生产中存在的问题和隐患，提出合理并切实可行的整改意见或建议，帮助公司解决安全生产中存在的问题。
(二)公司各有关单位在专家检查中，要积极配合专家的工作，听取专家的建议，尊重专家的意见。共同做好安全检查和隐患整改工作。
第四条 专家定期安全检查的工作方式：
(一)安全检查频次
按照《河南省危险化学品生产企业安全生产分级监察指导意见》(豫安监管三〔2009〕433号)：每年不少于2次。
具体检查频次由公司与所聘请的专家共同商定，但不得低于上述要求。每次参与安全检查的专家不少于2名。
(二)安全检查内容
1.生产、储存装置(设施)场所事故隐患排查，安全设施运行及其完好情况、作业场所安全状况等;
2.安全评价报告与公司实际符合情况，评价以后安全生产条件的变化情况;
3.各类检查中发现的事故隐患及其整改情况;
4.重大危险源监控管理情况;
5.安全生产责任制和相关制度落实情况;
6.其它安全生产条件相关内容。
(三)安全检查记录
安全检查过程中，专家对检查出的问题和隐患应逐一向公司交底，并提出整改意见或建议;检查结束后，专家应如实记录检查情况，并在检查记录上签字，检查记录由专家和公司分别留存。
(四)事故隐患整改
针对专家检查出的问题和隐患，应按照公司《安全检查和隐患整改制度》的规定组织整改，一时难以整改的，要采取切实保障安全的措施，并制定整改计划抓紧整改。对危及生产安全的重大事故隐患，要立即停产整改，重大事故隐患应按规定上报当地安全监管部门。
第五条
本制度自二〇一一年一月一日起执行。
黎少权
01 查组织落实。企业主管部门应有人负责电气安全工作，车间、班组应配有经验丰富、熟悉安全规程的电气人员担任安全员。 02 定期组织安全检查。每年至少组织两次安全大检查，一般性检查每季度进行一次。特别应该注意事故多发季节及雨季和节假日前后的安全检查。 03 查用电安全制度和安全操作规程。对于已制定的安全制度和操作规程要检查其是否完善及有无不妥之处，并作出修改。对于尚未制定的安全制度和操作规程，要限期制定。 04 查电气工作人员是否严格按照安全制度和操作规程办事，有无违章现象。查工作日志和值班记录等。 05 查变配电所的电气模拟图是否与实物相符，全厂电力系统及负荷分配图是否正确，对新增或改造的电气设备是否在图上作了相应的更改。 06 查保护接地(接零)装置。凡电业安全规程内规定的应接地(接零)的电气设备和用电器具，不准存在应接未接、连接不可靠等现象。应定期测量接地装置的接地电阻，保护接地的接地电阻一般不得大于4Ω，一般每年测量一次，最长不得超过3年。查单相三孔和三相四孔插座的接线，其保护接零线是否都连接好。 07
各种防雷装置均应保证性能可靠。每年雷雨季节前对阀型避雷器等进行试验。避雷装置的接地电阻不得大于10Ω。保证避雷针、避雷线、接地极完好。 08 查变配电所的继电保护是否完善，整定值是否正确。检查低压配电柜的过载和短路保护是否存在应装而未装或漏装的情况。 09 查保护元件的选用是否得当。如检查熔体规格及断路器的过电流脱扣器是否与设备相配套，热继电器的调整是否正确。 10 查变配电所各电气设备是否正常，有无存在缺陷的设备，有无漏油之处，灭弧罩是否齐全等。 11 查高、低配电柜的仪表是否齐全和正确。 12 查变配电所的“四防一通”，即防雷、防火、防漏(防雨雷)、防小动物和良好的通风。 13 查高压开关柜五防连锁装置是否可靠，操作是否灵活。 14 查绝缘性能。高压设备的绝缘测试和要求按电业部门有关规定进行。一般低压电力系统的绝缘电阻不得小于：凡人体不易触及的线路装置，相与相之间为0.38MΩ，相与地之间为0.22MΩ;凡人体容易触及的线路装置或电气设备、用电器具为0. 5MΩ。
测量低压设备的绝缘电阻时应使用500V的兆欧表。 15 查电气设备带电部分是否有防护，易触及的外露传动部分是否有防护罩。 16 查室内外线路是否符合安全要求;在具有火灾和爆炸危险的场所，电气敷线是否满足要求，电气设备选型是否正确;架空导线的弛度是否正常，导线对地和建筑物的距离是否符合安全要求;拉线及杆基是否坚实。 17 查电缆沟内的导线有无被鼠咬伤，沟内有无鼠窝，有无积水及腐蚀性介质。 18 查安全用具和电气灭火器材是否齐全，保管是否妥善。 19 查携带式用电器具、电动工具、行灯、电扇等移动电具是否安全，导线绝缘是否完好;水泵安装是否规范，保护接地(接零)是否良好。 20 查新装设备的安装质量，严格验收，一丝不苟。 21 查电气机台设备的完好率。重点检查机台上各电动机、限位开关、按钮、指示灯、照明器具等的完好性，接线是否可靠，有无破损及外露导体，电线敷设是否规范，绝缘是否良好，保护接地(接零)是否可靠等。
一、 安全基础管理
1、建立、健全安全生产责任制度，包括单位主要负责人在内的各级人员岗位安全责任制度。应建立安全生产责任制考核机制，对各级管理部门、管理人员及从业人员安全职责的履行情况和安全生产责任制的实现情况进行定期考核，予以奖惩。
2、企业制定完善安全生产规章制度，至少应包含下列内容：安全生产职责、安全生产投入、文件和档案管理、隐患排查与治理、安全教育培训、特种作业人员管理、设备设施安全管理、建设项目安全设施“三同时”管理、生产设备设施验收管理、生产设备设施报废管理、施工和检维修安全管理、危险物品及重大危险源管理、作业安全管理相关方及外用工管理，职业健康管理、防护用品管理，应急管理，事故管理等。
3、事故应急管理情况。(备案回执和演练记录)
4、领导干部轮流现场带班记录。
二、 现场安全： (1)易燃物品存放场所不得使用聚光灯、碘钨灯等灯具，室外220伏灯具距离地面不低于3米，室内不低于2.5米，普通灯具与易燃物品距离不得小于300毫米，灯头绝缘外壳无破损、无漏电现象。
(2)厂内休息室、浴室、更衣室应设在安全区域，各种操作室、值班室不应设在可能泄漏有毒有害气体的危险区域。
(3)安全出入口(疏散门)不应采用侧拉门(库房除外)，严禁采用转门。厂房、梯子的出入口和人行道，不宜正对车辆、设备运行频繁的地点，否则应设防护装置或悬挂醒目的警告标志。
(4)电气室(包括计算机房)、电缆夹层，应设有火灾自动报警器、烟雾火警信号装置、监视装置、灭火装置和防止小动物进入的措施;电缆穿线孔等应用防火材料进行封堵。
(5)产生大量蒸汽、腐蚀性气体、粉尘等的场所，应采用封闭式电气设备;有爆炸危险的气体或粉尘的作业场所，应采用防爆型电气设备。
(6)使用表压超过0.1MPa的油、水、煤气、蒸汽、空气和其他气体的设备和管道系统，应安装压力表、安全阀等安全装置，并应定期检定。
(7)起重机应标明起重吨位，并应设有安全装置。
(8)车间电气室、地下油库、地下液压站、地下润滑站、地下加压站等要害部门，其出入口应不少于两个(室内面积小于6m2而无人值班的，可设一个)，门应向外开。 (9)气瓶存放各种护具及消防器材齐全可靠。气瓶在检验期内使用，外观无缺陷及腐蚀，漆色及标志正确、明显，安全附件齐全、完好。气瓶使用时的防倾倒措施可靠，与明火的间距符合规定。
(10)金属切削机床应满足：防护罩、盖、栏应完备可靠;防止夹具、卡具松动或脱落的装置完好;各种限位、联锁、操作手柄要求灵敏可靠;机床PE连接规范可靠;机床照明符合要求;备有清除切屑的专用工具。 (11)冲、剪、压机械应满足：离合器动作灵敏、可靠，无连冲;制动器工作可靠;紧急停止按钮灵敏、醒目;传动外露部分的防护装置齐全可靠;脚踏开关应有完备的防护罩且防滑;机床PE可靠;剪板机等压料脚应平整，危险部位有可靠的防护。
(12)砂轮机应满足:安装地点应保证人员和设备的安全;档屑板应有足够的强度且可调;砂轮无裂纹无破损;托架安装牢固可调;砂轮磨在有效期内使用;PE连接可靠。 (13)移动电气设备应满足：绝缘电阻应小于1兆欧，电源线应采用三芯或四芯多股橡胶电缆，无接头，不得跨越通道，绝缘层无破损，长度不得超过5米，PE线连接可靠。
(14)传动部位应按照如下情况，设置防护罩、盖或栏：
1)以操纵人员站立平面为基准，高度在2米以下的外露传动部位;
2)旋转的键、销、楔等突出大于3毫米的部位;
3)产生切屑、磨屑、冷却液等飞溅，可能触及人体或造成设备与环境污染的部位;
4)产生射线或弧光的部位;
5)伸入通道的超长工件;
6)超长设备后端300毫米以上的工件;
7)容易伤人的设备往复运动部位;
8)悬挂输送装置跨越通道的下部;
9)高于地面0.7米的操作平台。
(15)设备裸露的运转部分，应设有防护罩、防护栏杆或防护挡板。
(16)对存在严重职业危害的作业岗位，在醒目位置设置警示标志和警示说明。
(17)现场消防栓是否有水
三、现场询问
1、是否清楚本单位、本岗位的火灾危险性和防火措施;是否知道火警电话：119
2、询问企业领导“五落实、五到位”内容：
(1)必须落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。
(2)必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。
(3)必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任。
(4)必须落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。
(5)必须落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。
(6)必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。
四、现场实操
1、指定岗位工人操作灭火器;
2、指定岗位工人使用消防水栓。
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