加强项目质量管理力度做好电力工程安全监理各阶段工作
摘 要 安全监理是对工程建设中的施工全过程进行监控和检查，确保建设行为满足国家安全生产、劳动保护等法规和政策的要求，杜绝施工过程中的盲目性、随意性和冒险性，最大限度地降低安全事故的发生几率。如何做好电力工程的安全监理工作，本文分析了安全监理面临的问题以及如何做好各阶段的安全监理工作。
关键词 电力工程 安全监理
一、当前我国电力建设工程安全监理面临的问题
1.电力建设工程的规章制度不完善。规章制度是单位规定的组织劳动过程和进行劳动管理的制度的总称，是维护企业稳定运行和发展的重要基础。作为电力建筑工程项目来讲，安全生产规章制度主要是用于约束工作中的不良行为，明确各个岗位工作人员的具体职责，按照规定纠正并处罚电力工程施工过程中的违章行为，在电力工程施工过程中有着重要的作用。但是，在实际的工作过程中，许多电力施工企业对规章制度的重要性不够重视，他们虽然在招标的时候建立了相应的安全生产规章制度，但是，缺少有效的实施。在工程施工的过程中，大的安全规章制度一般不会违反，像施工时佩戴安全帽等涉及个人的安全生产制度往往会被忽视。再加上监管单位监管不严，这些安全生产的规章制度就不能够及时有效地实施，成了一种摆设。
2.电力企业员工缺少安全教育培训。在电力工程建设中，除了电力工程师和管理人员之外，施工人员多大部分是由农民工组成的。首先，施工人员的受教育水平低。大部分施工人员都来自于农村，专业技术和综合素质缺乏，对电力施工的安全准则和操作流程掌握不够明确，容易出现电力施工过程中的安全事故;其次，施工人员的流动性比较大，施工单位不愿意花钱去培养他们，造成了自身素质的缺乏;再次，电力企业员工自身的安全意识淡薄，自我保护能力不高，也不会主动地要求进行安全培训。在电力企业工程建设的项目中，有些电力企业为了节约生产成本，企业项目部只有降低用人门槛，默许协作队伍使用当地剩余廉价的劳动力，这样一来，大量的劳动技能差的农民工不断涌入和无序流动，对项目安全管理和质量控制带来了前所未有的压力。因此，加强对农民工的安全教育培训，进一步提高他们的安全防范能力是缓解安全生产压力，预防和减少事故的最有效的方法和途径。
3.电力施工建设过程中的安全监管力度不够。项目质量控制和安全管理的重点和难点应放在电力建设施工的具体过程中，所以，采取有效措施加强施工现场管理是预防安全事故发生的关键，是保证电力施工建设项目质量的重要措施。而施工现场管理的成败很大程度上取决于建设单位派驻工地工程师、项目经理、现场技术人员、工程监理、工长、班组长等各个部门的相互配合和相互协调。然而，目前的工程建设过程中，监理的权利不能够得到全面的实现，在涉及一些重大问题的决策上，电力施工相关部门不能为建设单位提供参考决策，工地上也缺乏强有力的管理。另一方面，由于农民工文化素质较低，理解能力也较差，安全意识淡薄，往往在面对违章处罚上态度蛮横，抵触情绪大，造成了安全监理实施的困难。有些时候，监理虽然在施工现场，但大多数时间是在办公室，不能及时发现施工过程中的安全、质量问题。以上这些都造成了当前电力施工过程安全监理缺乏力度，不利于电力工程建设的顺利进行。
二、项目各阶段的电力工程安全监理要点分析
1.施工准备阶段安全监理要点。建立监理安全监督体系，安排相应地安全生产责任人，定期召开监理会议，使各层管理人员及施工人员提高对安全生产的认识;监理工程师应督促建设单位同施工单位签订安全施工目标责任书;对施工总包、专业分包和劳务分包单位的资格进行审查，尤其是要加强对电工、焊工、架子工、起重机械工、爆破工及塔吊人员的从业资格的审查;监督施工单位建立健全施工现场安全生产保证体系，并检查各分包单位的安全生产制度健全与否;对高危作业专项安全施工方案及施工组织设计、安全技术措施等进行审查，并提出监理要求;要求施工单位认真做好现场安全技术交底工作，督促其开展施工安全教育活动。
2.施工过程中的安全监理工作要点。监理工程师应严格要求施工承包单位按照专项安全施工方案及工程建设强制性标准组织施工，召集所有参建单位共同协作、文明施工，杜绝野蛮施工和行为鲁莽，发现有违章施工或存在安全事故隐患时，立即予以制止并要求施工承包单位整改，对于安全危害较大的，由总监理工程师下达工程暂停施工令，并向甲方汇报，对于拒不停工或不整改的，应向安全监督部门反应。做好施工单位施工机械、安全设施的验收程序的检查，未经安全监理人员签署认可不得投入使用。要求施工单位定期组织施工现场安全生产检查，以便及时发现问题并予以整改。每周坚持开展监理例会，对上周安全生产情况进行评述，并总结存在的问题，提出改进建议。监理人员要根据工程的特点对各个工序和各个环节进行仔细研究，找出安全事故易发的工序或部位，将易发事故源、薄弱环节、重要工序及高危作业作为安全监理的重点，采取安全旁站、巡视等手段，加大监督检查力度。施工用地、交通道路、排水系统、设备器材堆放等符合安全、卫生的要求，采取防止环境污染的措施，不得在施工现场熔融沥青，焚烧油毡及其他有毒及难闻气味的物质，禁止将泥浆水、油污水未经处理排入排水设施，禁止将有毒、有害废弃物用作土方回填。
3.施工后期的安全监理要点。监理工程师在电力工程施工的后期应对工程安全文明施工情况进行综合考评，确保竣工验收资料的真实性、完整性、规范化，做到工程验收评价的客观性，公正性。及时上报安全文明施工标准化管理专项检查考核记录，并认真总结安全文明施工中存在的问题及整改情况等，在以后的工程中避免出现类似问题。
四、关于加强电力工程安全监理的若干建议
1.加强安全教育工作。安全教育是安全管理工作的基础，电力工程安全教育的内容包括安全思想、安全管理知识、安全技术知识、安全生产经验教训等，其教育的对象包括行政领导、专业技术干部、特种作业人员及普通施工人员，教育的形式有特种作业专业教育、定期安全教育、三级安全教育和特殊情况的安全教育。只有做好了安全教育，提高全体人员的安全意识，才会让大家自觉遵守安全生产的要求，更加便于安全监理工作的开展。
2.发挥好安全监督体系及安全保证体系的作用。建立从安全监理员到总监理工程师的安全组织体系，监督电力施工企业建立和完善安全监督体系和安全保证体系，组织开展日常查岗、各种季节性安全大检查等各类安全大检查、安全专项检查活动，保证安全经费的合理使用，认真落实好各种安全工作措施。
3.监理单位提高自身的监理能力。监理部内部应加强对安全法律、法规和制度的学习，掌握电网建设安全管理的基本知识。现场监理工程师应具备辨别危险、发现事故隐患的能力，注重安全监理经验的积累，不断提升安全监理水平。
参考文献
[1]高伟.做好电网基建工程安全监理工作的探讨[J].科技风，2010，(1).
[2]王迪.浅析如何加强电力工程监理工作[J]. 黑龙江科技信息，2011，(36).
作者：唐学虎
引言：本文在详解阐述高速铁路列车调度系统的功能的基础上，从正常情况和非正常情况两个方面系统的分析了高速铁路列车调度系统岗位设置及各岗位间联系。通过实例分析，进一步说明了分析一个与列车调度系统相关的高速铁路调度指挥突发事故的处置原则和方法。
一、前言
我国高速铁路调度指挥系统共有列车调度、计划调度、动车组调度、综合维修调度、供电调度以及客运调度六大子系统，每个子系统都承担着高速铁路运营的相应功能，各子系统内部又均有详细的岗位分工，且各岗位间联系复杂。本文跟据列车调度子系统的功能，就其岗位设置以及各岗位间的联系做简要分析。
二、高速铁路列车调度系统的功能
我国高速铁路列车调度系统的核心功能是依靠分散自律调度集中系统(CTC)来实现的，有些铁路分公司还用到铁路综合视频监控平台(CRSC)、防灾安全监控系统和FAS电话监控系统等系统辅助实现各种功能。
高速铁路列车调度系统的工作是在计划调度子系统制定的日实施计划的基础上进行的，主要保证列车严格按照日实际计划以良好的秩序安全运行。其具体作用如下：
(一)调度指挥中心列车运行计划管理。其中包括：列车运行计划接收、列车运行计划管理、列车运行计划调整(自动调整和人工调整)、实绩运行图管理、维修作业时间管理、车站作业计划管理、邻台计划显示和列车运行计划下达。
(二)列车运行监控与追踪。铁路总公司调度指挥中心、高速铁路调度所及车站，以图形、图像、图表的方式，实时监视所管辖范围内高速铁路信号设备工作情况，追踪列车运行，调度员借此掌握实时而准确的信息。
(三)列车运行调度指挥与控制。包括控制模式及控制权的转换、列车进路自动控制、人工列车进路控制、自动调车进路控制、人工调车进路控制、临时限速及区间股道封锁和控制失败报警。
(四)列车运行计划的实时调整。当遇到列车运行时间偏离、停站时间延长情况时，要实时地编制列车运行调整计划，防止打乱正常运行秩序。这是列车调度系统最主要的功能，也是体现列车调度工作质量的关键。
(五)车站运行管理。车站终端具备车站运行管理的功能，能够实现车站运行计划管理、调度命令管理、列车运行监督与控制等功能。
三、列车调度系统岗位设置及各岗位间联系
为实现以上功能，高速铁路列车调度系统主要设有：调度长、列车调度员和助理列车调度员三种岗位。其中列车调度与助理列车调度为不同岗位，但二者工作的主要内容均是组织管辖范围内列车安全有序运行，仅在具体划分时有主辅和协调分工，因此本文在考虑与其他岗位业务联系时将这两个岗位视为一个整体。
正常情况下，列车调度员根据接收的日班计划组织本调度区段行车指挥工作，监控管辖范围内各技术设备状态、列车运行状态和技术作业过程，编制并下达列车运行调整计划(包括限速、停站时分和股道运用)。正确及时地发布与行车指挥有关的调度命令、行车凭证和口头指示。
列车调度(助理)在高铁值班主任的领导下开展日常工作，主要任务是监督列车运行，实施列车运行计划，及时调整晚点列车，修改和设施维修计划，进行进路自动控制和人工控制。正常情况下与其发生业务联系的岗位主要有客运调度、车站值班员、车站综合控制中心和列车司机，一般情况不主动与动车调度、供电调度、施工调度和动车司机调度联系。
非正常情况下列车调度(助理)与其他岗位(系统)的具体联系如下：
对于高速铁路列车调度(助理)而言，获知非正常情况主要有两种途径，一是通过各种信息系统(CTC调度监视系统，防灾综合安全监控系统和铁路综合视频监控平台等)监测到高速铁路行车相关技术设备状态异常或列车运行环境(异物、风、雨等)恶劣;二是高速铁路运输生产的其他岗位(列车司机、供电调度，动车调度、施工调度，工务人员，车站值班员、沿线关键路段值守人员等)发现异常(如晃车、线路状态异常、塌方等)后主动向列车调度(助理)汇报。
列车调度(助理)发现异常或收到非正常情况报告后，需要在其正常工作基础上强化与异常来源岗位(系统)的联系，并对非正常情况进行二度确认，进一步了解详细信息(具体情况、时间、地点或区间，可能影响范围和严重程度)。根据获得的信息判定非正常情况种类、等级并对其影响范围和严重程度初步评估。
在非正常情况确定和初步评估基础上，列车调度(行调)根据规章制度和各种应急预案、文件及时联系相应岗位工作人员，如动车调度、供电调度、施工调度或动车司机调度，根据需要可要求其前往行调台，以便了解专业情况或共同制定解决方案。
非正常情况下，列车调度需要及时联系当班值班主任，值班主任根据情况严重程度决定是否向上级汇报。影响较小且易于处理的，可由值班主任指挥处理，在处理结束后电话知会相应上级即可;影响较大、对可选方案难以选择或与其他部门协调困难的，需及时汇报并请领导亲临行车调度台现场指挥决策。
四、与列车调度系统相关的高速铁路调度指挥突发事件处置实例分析
某局某次列车发生区间停车后处置如下：该列车发生区间停车后，司机立刻汇报列车调度，列车调度确认停车区间和具体位置。随后，列车调度向前后列车确认接触网供电情况，前后列车运行正常，无跳闸。列车调度通知后续列车和邻线列车限速160km/h行驶，以免发生事故。值班主任、电调室人员到场，动车司机和随车机械师向行调、供电调和动车调度汇报情况，确认是高压锁闭问题，重启复位，恢复运行。列车调度员取消其他列车限速命令，恢复运行，持续时间20min，后续列车影响较小。
在整个事件中，首先，列车调度员迅速确定了停车区间及具体位置，并向前后列车确认运行状况，下达了限速命令，这就将前后列车不明情况发生追尾撞车事故的风险降到了最低，控制住了信息传递不畅通这一重要危险源。其次，通知值班主任和电调室人员到场，以最短的时间找出问题，尽快恢复运行，这就将本次区间停车事故的影响降至最低，并未引起大面积晚点。由于处理得当，本次区间停车事件没有导致追尾事故或者严重晚点，是列车调度工作中处理成功的一起案例。
参考文献
[1]彭其渊.《高速铁路调度指挥》.中国铁道出版社.2011.
[2]王东海.基于调度员视角的高铁调度管理效率研究.西南交通大学硕士研究生学位论文.
[3]赵春雷 刘志明.高速铁路调度指挥体系的研究.高铁论坛.2010年第六期.
(作者单位：西南交通大学交通运输与物流学院)
作者简介：苏婕;性别：女;民族：汉;出生年月：1993年9月;籍贯：内蒙古丰镇市;学历：本科;研究方向：交通运输
作者：苏婕
【摘要】随着地铁机电设备安装要求的不断提高，研究其监理课题凸显出重要意义。本文首先对相关内容做了概述，分析了地铁机电设备安装的主要内容和工程特点。在探讨施工过程监理控制的基础上，提出了提升电气设备安装监理效果的措施。
【关键词】地铁;机电设备;安装;监理
一、前言
作为地铁建设方面的一项重要工作，其机电设备的安装监理在近期得到了长足的发展。该项课题的研究，将会更好地提升其监理水平，从而有效优化地铁机电设备安装的实际效果。本文从概述地铁机电设备相关内容着手本课题的研究。
二、概述
地铁工程机电项目特点：专业多、专业复杂、系统复杂。地铁机电项目主要有：低压配电及照明系统、给排水及消防系统(市政给排水接驳工程)、通风空调系统、火灾自动报警系统、环境与设备监控系统、门禁系统、二次建筑及装修工程、自动扶梯、无机房电梯、楼梯升降机、屏敝门(含安全门)等。
地铁机电项目进度控制难，工期紧：地铁工程一般包括土建和机电两部分，土建完成并移交给机电施工单位是机电项目进入施工的前提。征地拆迁、图纸供应、地下工程地质复杂等等不可预见因素，经常性导致土建项目完成移交时间滞后。地铁开通时间在项目开工时已定，即机电完成的工期目标不可变。土建的移交滞后，给接下来的机电项目带来了非常大的工期压力。加上机电项目专业分包多，专业系统多且复杂，这将导致监理在机电进度控制中的协调工作量非常大，大大的增加了机电项目的进度控制难度。地铁机电项目是否能保质，按时完成成为了地铁开通运营的瓶颈问题。
為了确保建设工程进度目标的实现，参与工程建设的各有关单位都要编制进度计划，并且控制这些计划的实施。地铁工程进度控制计划体系主要包括建设单位的计划、设计单位、计划、施工单位的施工计划和监理单位计划。施工单位的进度计划是项目目标实现的保障，因此，监理部对施工单位的施工进度计划的监理是其工作任务的重中之重。
三、地铁机电设备安装的主要内容和工程特点
地铁机电设备安装主要包括暖通空调、给排水、电气等等。通风空调工程的主要任务是负责站内通风道和附属设备的安装、风机等通风设备的安装、调试以及日常管理。给排水消防工程的主要任务是通风空调冷却水、消防供水的管道制作及安装和排水系统的管道安装、以及区间废水泵站、消火栓、消防管道等的安装和调试工作。动力照明工程的主要任务是对站内照明系统的设备安装、调试以及为有关设备提供电源动力系统的安装。地铁机电设备安装工程特点有：
1.专业管线多且排布集中，需要综合布线技术进行排布，施工作业难度大。除与车站公用建筑相关的管线外，还有列车的牵引系统、接触网、通信系统、信号系统。
2.智能化程度高，试验、调试难度大。地铁工程采用了先进的材料设备及控制系统，且机电系统多、控制点多。在设备及系统完成安装后，地铁公司均要求进行深度全面的调试工作，以达到尽可能早发现存在问题的目的，因此调试工作量相当大，质量要求高。
四、施工过程的监理控制
地铁机电设备安装工程属地下作业，周围工作场地窄小，通风差、环境湿度大，亮度差，一般为岛式站台结构复杂，工作面广。处于市内繁华路段，交通、场地对施工极为不便，协调工作量多。专业施工交叉进行，并且互相制约，区间较长，材料运输难度较大。机电设备安装工程与主体结构、牵引供电、通信、通号、接触网、自动售检票、扶梯、屏蔽门、公共区装修等系统和专业都有接口，存在接口的衔接和交叉施工的问题。因此本阶段也是投资项目实施过程中的重点、难点所在。
1.安全工作是建筑工程中永恒的主题，地铁机电安装工程也不例外。应做好如下工作：
(一)定期组织多种形式安全教育培训，以农民工学校为课堂结合地铁的施工特点进行实施，使他们的安全意识逐步增强。加强对施工现场人的不安全行为、物的不安全状态的检查，发现问题立即整改，把事故消灭在萌芽中。
(二)加强轨行区的作业管理，在施工前要向轨道专业请点，以便在允许的时段和区间内施工。施工时应距施工50米处设置警示带、配置警示灯、施工人员穿戴反光服饰，施工完成后做到工完场清并及时消点。
2.工程材料是工程施工的物质条件，是构成工程实体的原始组成部分。材料质量是工程质量的基础。加强材料的质量控制，是提高工程质量的基础。因此，强化“见证取样”和“监督抽检”的质量控制手段，是提高工程质量的重要保证。对不符合质量要求的工程材料一律不允进场，并按地铁规范要求对电线、电缆、开关、插座、保温棉、PVC管等见证取样、跟踪送检。
3.地铁机电安装工程参建单位众多，监理协调的工作量大。首先应做好内部协调工作，即协调好机电承包商与各装修专业的关系，在保证工期要求的前提下合理安排各专业进场时间。严格执行站厅风管制作先行，地面石材及相关专业及时跟进的原则，使各专业施工有序展开。
五、提升电气设备安装监理效果的措施
1.管理方面的质量控制
在进行工程监督注册时，施工单位要提供设计图纸，回复审图意见，提供具体的组织设计和施工方案，然后根据具体的资料对国家技术规程进行规范，对质量控制点进行设置，要对施工人员的素质进行提高，所有的施工人员均应持证上岗，企业要制定具体的考核培训制度。
2.安装过程中的质量控制
(一)消防设备和给排水设备的质量控制
在地铁设备安装的过程中，消防专业设备和排水设备是主要的构成部分，系统主要包含了压力排水系统、给水消防系统、无压排水系统等，在安装的过程中，要将系统实验做好，保证系统的完整性，在安装机电设备的时候，要将系统安全作为出发点，注意控制电控阀门、法兰、潜污泵、进水阀、试压泵的安装，在系统检测和试压的时候，为了避免调试或实验破坏机电设备，保证设备的安装质量，要注意将检测和试压时的安全值控制在规定范围值中。
(二)低配压设备的安装质量控制
在地铁机电设备施工过程中，低压配电的是一个主要的安装环节，施工时间长、连接接口多，需要对整个安装过程进行质量监管和控制，在安装的过程中，主要包括了配电箱的安装、电缆桥架的安装、电缆连接的安装、密集型母线槽的安装等。在安装低压配电设备时，需要保证基础槽钢和低压配电柜安装时可以接地，由于钢槽和电柜是设备连接的重点，因此要提高重视力度，在安装电柜时，要保证蓄电池室、环控电控室、内低压配电柜安装的安全性，保证安装质量可以达到设计标准。
(三)控制环控系统设备安装的质量
地铁站环控系统主要是由于车站大小系统、通风系统构成，其中机电设备主要由冷却水泵、隧道大型轴流风机、组合式风阀、冷水机组等构成，在安装设备的时候，要保证设备之间的连通性，保证环控系统运转时的连动性，安装设备时，要对设备安装和吊装的空间进行考虑，保证隧道、站台、站厅之间可以进行送风和排风。由于地铁结构存在差异性，环控系统通风设备体积比较大，为了保证顺利安安装，要注意分析吊装的难度，选择合理的施工场地。
六、结束语
通过对地铁机电设备安装监理的相关研究，我们可以发现，该项工作的开展有赖于对多项技术优势的利用，有关人员应该从地铁机电设备安装的客观实际出发，在利用有利条件的基础上，研究制定最为优化可行的机电设备安装监理方案。
参考文献
[1] 黄瀚集.地铁机电设备安装中的现场质量控制措施[J].科技风.2011(12)：191-192.
[2] 王运峰.地铁机电安装工程的施工协调管理[J].城市轨道交通研究.2012(05)：22-25.
[3] 乔建国.地铁机电设备安装质量控制研究[J].建筑工程技术与设计.2010(16)：88-89.
作者：石厚良
项目监理部职责： 项目监理部职责：
1、正确使用监理服务标识。
2、制定监理规划，实施过程控制。
3、做好对服务质量的检验，正确标识检验状态，对不合格品进行标识和处 置。
4、向业主交付监理服务的最终成果。
5、向公司交付监理服务的档案资料。
6、做好监理过程中的质量记录。
7、做好监理服务过程中的文件和资料的收集，编目和保管。
总监理工程师岗位职责： 总监理工程师岗位职责：
1、确定项目监理部机构人员的分工和岗位职责。
2、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理 机构的日常工作。
3、审查分包单位的资质，并提出审查意见。
4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配， 对不称职的人员应调换其工作。
5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
7、审核承包单位的申请、支付证书、和竣工结算。
8、审查和处理工程变更。
9、主持或参与工程质量事故的调查。
10、调解建设单位和承包单位的合同争议，处理索赔、审批工程延期。
11、组织编写签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作 总结。
12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣 工申请， 组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工 验收。
13、主持整理工程项目监理资料。
总监理工程师代表职责： 总监理工程师代表职责：
1、总监理工程师指定或交办的监理工作。
2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。
3、总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。 4，总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表。 ①主持编写项目经理规划，审批项目监理实施细则。 ②签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工 报验单。 ③审核签认竣工计算。 ④调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 ⑤根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人 员。
专业监理工程师岗位职责： 专业监理工程师岗位职责：
1、负责编制本专业的监理实施细则。
2、负责本专业监理工作的具体实施。
3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调配时，向 总监理工程师提出建议。
4、审查承包单位提交的涉及本专业监理员的工作，当人员需要调查时，向 总监理工程师提出建议。
5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。 6
、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及 时向总监理工程师汇报和请示。
7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。
8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。
9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及 其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进 行平行检验，合格时予以签认。
10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
监理员岗位职责： 监理员岗位职责：
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料，主要设备及其使用运行状况， 并做好检查记录。
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺流程或施工工序进行检查和记 录，对甲供制作及工序施工质量检查结果进行记录。
5、担任旁站工作，发现问题及时指出，并向专业监理工程师报告。
6、做好监理日记和有关的监理记录。
资料员岗位职责： 资料员岗位职责：
1、在总监理工程师的指导下开展工作，做到认真负责，准确、及时。
2、负责项目监理部有关监理资料的整理、打印工作以及项目部相关办公设 备的保管工作。
3、按工程建设监理档案资料的有关规定，做好立卷、归档、保管、借阅工 作。
4、项目部各类往来文件、表格、资料的收发、登记工作。
5、做好项目部有关规范、图集、定额的保管、借阅工作。
6、及时掌握收集有关工程建设监理工作的最新信息动态，并提供给有关人 员参考。
7、负责项目部有关物品的申购、领用、保管工作。
8、完成公司领导交办的其它工作。
监理职业准则
(1)热爱本职工作，忠于职守、认真负责，具有对工程建设的高度责任感; (2)按照“守法、诚信、公正、科学”的原则，开展工程建设监理工作，公正地维护项目法人的利益和承包方的合法权益;
(3)模范地遵守国家及地方的法律、法规和行业规范，自觉接受行业主管 部门的监督管理，接受项目所在地建设监理主管部门的监督、指导;
(4)信守合同，认真履行合同规定的义务和承担约定的责任，努力提高监理工程师的业务素质和工作水平，不断更新技术装备，为工程建设监理提供优质服务;
(5)监理人员不得接受项目法人除所支付的监理酬金以外的报酬或任何其他形式的好处，也不得接受承包方的任何好处，保持监理人员的廉洁自律。 (6)监理单位在核定的业务范围和资质等级内开展经营活动，不伪造、涂改、出租、出售、转让资格等级证书;不转让监理业务;
(7)监理人员对工作中接触到的项目法人或承包方的情报资料和商业秘密应严格保密，不得对外泄露;
(8)监理单位和监理人员不得经营或参与经营承包施工任务，也不得参与采购、营销与工程有关的设备和材料，也不得在政府部门、施工单位或设备、材料供应商任职或兼职;
(9)监理人员发现处理不当时，应及时向项目法人承认并积极配合改正。 (10)监理人员应当按照科学的思想、理论、方法和手段开展工程建设监理活动和其它技术服务活动。
监理行为规范
(1)遵守国家和政府法令、法规，遵守各项监理工作制度，服从监理机构的领导和管理，坚持科学、求实、严谨的工作作风，做到遵纪守法、尽职尽责、公正廉洁、热情地为工程建设服务。
(2)监理人员必须努力钻研业务，熟悉相关工程建设合同文件，熟悉设计文件，熟悉技术规程和质量检验标准，熟悉监理实施细则和监理工作文件，熟悉 施工环境和条件，认真履行职责，正确运用权限，促使业务工作能力和监理水平的不断提高。
(3)监理人员要努力加强与工程建设有关方面的协作，深入现场，了解和掌握工程第一手资料，充分运用自己职责和技能，及时发现问题和解决问题。 (4)监理人员无权自行变更和修改设计。发现设计有重大失误或因施工条件变化导致设计文件必须作局部调整、变更与修改时，应立即报告，通过总监理工程师提出，经发包人同意后及时与设计人或设计代表会商后再作处理。 (5)监理人员请假、出差、离岗、退场等，应依据监理项目部有关规定办理相关手续，并在安排好工作交接后方可离岗。
(6)在监理实施过程中，监理项目部不得泄露发包人申明的秘密，也不得泄露设计、工程建设有关单位提供并申明的技术和经济秘密。
(7)监理工程师及其他监理项目部人员，不得参与可能与监理合同规定的与发包人的利益相冲突的任何活动，不得向承包人介绍施工队伍，不得收受承包人礼品，更不得循私舞弊、收受贿赂和进行其他有损监理工作或监理声誉的活动。 (8)树立严格的自我保护意识，熟悉安全技术要求，进入施工现场必须戴安全帽和特殊保护用品，自觉遵守施工现场有关安全防护规定。
监理岗位职责 总监理工程师岗位职责
(1)确定项目监理机构人员和岗位职责。
(2)主持编写项目“监理规划”，审批项目“监理实施细则”，并负责组织实施。
(3)审核分包单位的资质，并提出审核意见。
(4)检查和监督监理人员的工作，根据工程的进展情况可进行监理人员的调配，对不称职的监理人员可调换其工作。
(5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
(6)审批承包单位提交的技术方案、进度计划、施工组织设计等重要文件。 (7)审核签署承包单位的重要申请、支付证书和竣工结算。 (8)审查和处理工程变更事宜。 (9)主持或参与工程质量事故的调查。
(10)调解业主与承包单位的合同争议、处理索赔事宜。
(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织工程项目的竣工初验，参与工程项目的竣工验收，签发《工程移交证书》。
(13)组织整理工程项目的监理档案资料。
总监代表岗位职责
(1)负责总监理工程师指定或交办的工作。
(2)按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
监理工程师岗位职责
(1)负责编制本专业的监理实施细则。 (2)负责本专业监理工作的具体实施。
(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。
(4)审查承包单位提交的计划、方案、申请、变更、洽商、报告，提出建议并向总监理工程师报告。
(5)负责分项工程验收及隐蔽工程验收。
(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
(7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。
(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。 (9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行抽检，合格时予以签认。
(10)负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
监理员岗位职责
(1)在专业监理工程师的领导下开展监理工作。
(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。
(3)提供工程计量的有关数据并签署原始凭证。
(4)按设计图及有关技术规范和标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。 (5)实施现场监督，发现问题及时指出并向监理工程师报告。 (6)做好监理日记。
安全环保监理工程师职责
1、对总监理工程师负责，在总监理工程师的领导下，负责安全环保工作;
2、制定安全监理文件，审查施工专业承包单位和劳务分包单位的安全资质;
3、审查施工单位特种作业人员的和管理人员的资格证书;
4、监督施工单位建立健全施工现场的安全保证体系;
5、审查施工单位的施工方案等安全技术措施和安全应急预案;
6、监督施工单位做好安全技术交底
7、对施工现场的高危险作业、文明施工进行巡查，对易发生重大安全事故的工序部位进行跟踪监督，发现违规施工和安全隐患的，应要求整改，并检查整改结果，签署意见，情况严重的上报总监理工程师，由总监下达停工令，并报建设单位，必要时报建设行政主管部门;
8、督促施工单位进行安全自检，并参加安全检查;
9、复验施工单位的施工机械、安全设施的验收手续，并签署意见，未经安全复验的，不得投入使用。
10、检查指导驻地办安全环保监理工程师的工作，督促承包人做好安全环保工作;
11、办理上级领导交办的各项任务。
道路监理工程师安全岗位职责
1、协助安全监理工程师编写道路工程专业的安全监理计划;
2、道路工程专业监理工程师在审查道路工程分部分项施工方案时，对技术方案本身的安全可靠性进行审查，并在审查涉及安全技术方面的内容时与安全监理工程师共同审查。
3、熟悉道路工程专业施工中的安全监理要点，以及安全保护措施和要求，监督承包人落实有关安全措施和要求。
4、检查道路工程专业施工安全状况，对关键施工环节和事故易发、多发工序实施重点巡视，发现安全隐患时及时要求施工单位整改，并向安全监理工程师通报和总监理工程师报告。
5、做好安全管理工作的相关个人监理日记、检查记录、安全隐患通知等，并定期将资料报送安全监理工程师汇总。
6、本专业范围内发现安全事故隐患时，应书面责令施工单位提出相应整改措施;不及时整改或整改不到位的应及时书面责令施工单位停止施工，并上报总监理工程师;发现重大安全事故隐患，应及时口头要求施工单位立即停止施工并及时整改，同时上报总监理工程师。
7、本专业范围内发生安全事故后，参与事故调查。
8、协助总监理工程师组织道路安全生产检查工作。
9、督促、检查施工单位、驻地监理单位的道路专业工程师下达安全生产技术交底书。
10、按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。
结构监理工程师安全岗位职责
1、协助总监理工程师完成有关桥涵结构方面的监理安全工作，配合安全监理工程师编制有关桥涵的安全监理计划，执行安全监理计划。
2、针对结构物施工和预制场施工，审查(审定)施工单位报送、驻地办审核的施工组织设计的安全措施，提出意见，进行批复;熟悉工作范围内施工现场情况，掌握现场的危险源，及时跟踪、检查。
3、结构监理工程师监督承包人的施工工艺、材料，做好隐蔽工程的抽查;对材料、构件及设备以及施工工序进行检查、检验;对不能保证工程结构安全的材料、构件和设备，及时要求施工单位停止使用;对不符合安全技术规范和标准工序、违反强制性标准，形成危及作业人员人身、财产安全事故隐患的情况，应及时下达整改指令书，并督促施工单位整改到位。
4、在结构物施工现场和桥梁预制场发现安全事故隐患时，应书面责令施工单位提出相应整改措施;发现重大安全事故隐患，应及时口头要求施工单位立即停止施工并及时整改，同时上报总监理工程师。
5、本专业范围内发生安全事故后，参与事故调查。 6 、协助总监理工程师组织结构安全生产检查工作。
合同监理工程师安全岗位职责
1、协助总监理工程师完成计量、支付监理工作。
2、全面掌握安全法律中的条款、严格进行管理，做到即对业主负责，又维护承包商的合法利益，对监理过程中出 现的问题要及时准确的向总监理工程师汇报。
3、紧密与总监理工程师联系，监督管理承包商的安全生产资金的拨付、使用。
4、根据内业管理工作要求，做好收、发文件管理。
5、发生安全事故后，根据需要参与事故调查。 6 、协助总监理工程师组织安全生产检查工作。
隧道监理工程师安全岗位职责
1、协助安全监理工程师编写有关隧道工程专业的安全监理计划;并在隧道监理工作中严格执行。
2、隧道工程专业监理工程师在审查隧道工程分部分项施工方案时，对技术方案本身的安全可靠性进行审查，特别是针对安全隐患大的爆破开挖和初期支护工程，并在审查涉及安全技术方面的内容时与安全监理工程师共同审查。
3、熟悉隧道工程专业施工中的安全监理要点，以及安全保护措施和要求，监督承包人落实有关安全措施和要求。
4、检查隧道工程专业施工安全状况，对关键施工环节和事故易发、多发工序实施重点巡视，发现安全隐患时及时要求施工单位整改，并向安全监理工程师通报和总监理工程师报告。
5、做好安全管理工作的相关个人监理日记、检查记录、安全隐患通知等，并定期将资料报送安全监理工程师汇总。
6、本专业范围内发现安全事故隐患时，应书面责令施工单位提出相应整改措施;不及时整改或整改不到位的应及时书面责令施工单位停止施工，并上报总监理工程师;发现重大安全事故隐患，应及时口头要求施工单位立即停止施工并及时整改，同时上报总监理工程师。
7、本专业范围内发生安全事故后，参与事故调查。
8、协助总监理工程师组织道路安全生产检查工作。
9、督促、检查施工单位、驻地监理单位的道路专业工程师下达安全生产技术交底书。
10、按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。
项目经理职责
一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法律、法规及企业的各项规章制度，支持党、工、团组织按各自的章程在项目部开展工作，自觉维护企业和职工的利益，确保企业下达的质量、安全、工期、成本和现场文明施工等项经济与管理责任目标全面实现。
二、认真贯彻执行ISO9002标准，组织制定并落实项目经理部的管理职责与权限，明确各岗位相互之间的关系，组织实施公司质量体系、程序文件和有关技术标准、规范及作业指导书。
三、组织编制工程施工组织设计，制定项目创优计划，提出安全生产和工期、质量保证措施，制定项目成本计划，并组织实施。
四、对项目范围内的各单位工程，按规定组织分包，并对分包工程的质量、安全、工期、成本和现场文明施工等进行监督管理，考核验收，全面负责。
五、根据公司年(季)度施工计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门(单位)签订供需和租赁合同，并严格履行。
六、合理调配和管理进入工程项目的人力、资金、物资、设备等生产要素，协调分承包方之间的关系，及时解决施工中出现的问题，保证履行公司法定代表人签发的项目经济与管理责任书，提高项目综合经济效益。
七、搞好与公司机关各职能部门的业务联系，按时汇总上报各种报表、资料等，定期向企业业务主管部门汇报工作，积极反映项目运行中遇到的困难和问题，自觉接受企业的考核和监督。
八、自觉接受业主、监理机构和政府有关部门的检查和监督建立有效的约束机制。在工程施工中，对上述单位或部门提出问题，要及时采取措施，加以整改。
九、严格财务制度，加强财务、预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、集体和个人之间的利益关系。
十、加强工程合同管理，执行公司合同管理办法，依据工程施工实际变化，做好向业主办理工程款拨付，增加工程费用手续的索赔工作。
十一、组织编制工程竣工文件，进行工程总结，做好工程的预验、验收和交接工作，妥善组织项目经理部解体及善后工作。
项目副经理岗位职责
一、对工程项目施工进行全过程有效控制，执行公司的质量手册、程序文件的规定，使公司的质量方针和目标在项目上保证实现。
二、协助项目经理搞好项目经理部的工作。负责组织本工程项目的施工生产，建立项目安全、质量保证体系，对施工全过程安全、质量负责;负责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标;负责纠正和预防措施的组织实施。
三、在项目经理的领导下，具体负责“安标”工地的建设。
四、对项目范围内的各单位工程进度、质量、安全、场容进行监督、考核验收。
五、协助项目经理与建设单位洽谈业务，在项目经理的授权下签署有关业务性文件，处理好与项目所在地的外部关系。
六、严格按施工组织设计施工，制定安全生产和保证质量措施并组织实施。
七、关心职工生活，抓好“两个”文明建设。
八、完成领导交办的其他工作。
技术负责人岗位职责
一、真贯彻执行各种技术政策、技术规程、规范、技术标准和各项技术管理制度。执行公司有关程序文件，把好施工过程控制关。
二、熟悉工程图纸、规范、规程、作好资源配置计划。
三、认真编制单位工程实施性施工组织设计和施工方案。
四、参与工程项目的现场调查，认真审核设计文件、施工图纸、编制详细的工程项目调研报告，参加设计、施工交底。
五、认真做好施工技术交底工作，并根据现场施工中的需要，及时解决施工中存在的技术问题。
六、负责推广施工中新工艺，新材料的应用。好施工过程中技术资料的整编，并按要求作好资料移交工作。
七、认真做好设计变更及施工过程中业主提出的要求资料的收集，并及时按技术管理要求，完善手续。
八、认真填写单位工程分项验标，参加分部验标的评定工作，规范填写“工程日志”、“工程检查证”及其他各项内业资料，并分类妥善保存各项原始资料。
九、认真细致做好季、工程验工计价和分承包方的结算审核工作。
十、认真做好单位工程竣工文件和技术总编制工作，参加竣工交验。 十
一、使命项目经理做好施工现场安排工作，做好安全、文明生产工作。 十
二、完成领导交办的其它工作。
施工员岗位职责
一、参加编制质量计划、施工组织设计和施工方案，负责技术交底工作，并严格按照设计图纸和施工规范要求组织施工。
二、负责施工现场的平面管理，组织施工定位放线，主持各分部分项工程的技术复核。负责解决施工中的技术问题，及时办理各项技术文件的签证和整理。
三、组织现场：按计划，按工期，按质量要求施工，对施工顺序，交叉施工作好统筹安排。对作业班组进行安全，文明生产交底，组织作业班组进行安全，文明施工。定期安排生产调度会议，向项目经理汇报生产进度，质量情况，安全文明生产情况。做好每天的施工日记及每天的质量评定，验收单据的填写。组织班组自检，互检工人，配合进行联检工作。对质量通病提前交底并进行现场跟踪发现。检查现场材料堆放，标识，垃圾清运是否有序，齐全，干净。
四、督促检查各时期的施工准备工作进展情况、施工计划执行情况，及时发现和处理施工进度、工程质量、施工安全方面的突现性问题及薄弱环节，协调和解决各工种之间的矛盾。
五、负责工程实体标识保护及移植，负责成品防护的管理。
六、参加分项、分部工程的检查和隐蔽工程的验收评定。负责按验收纪要要求组织做好验收纠缺工作。
七、完成领导交办的其它工作。
材料员岗位职责
一、按照公司材料管理办法和程序文件规定，负责项目部物资供应、采购、管理工作。
二、组织评价供应商，建立合格供应商名录。审核项目部提交采购物资清单，根据工程提出的物资到位时间安排采购物资计划;
三、根据施工进度计划及材料总计划编制材料月度计划。
四、根据物资采购权限规定，负责合格物资分承包方评价资料的收集(包括验证资料)，做好选择、考核、评审工作。
五、做好材料进场登记，建立各种材料台账，收集各种材质证明，做好材料标识工作。
六、保证按照施工平面布置图来合理堆放材料，做好材料的防护，保证材料质量。
七、按照安全文明工地标准化建设的内容，做好相关的各项具体工作。
八、建立并做好项目材料管理台账和按时上报季度工程材料盘点工作。
九、建立好采购物资文件的记录和保管工作;
十、接受上级和公司物资部门的业务指导和督促检查。 十
一、完成领导交办的其它工作。
安全员岗位职责
一、检查落实项目部贯彻执行国家颁布的安全法规及企业安全规章制度、安全操作规程。
二、深入现场每到工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥，蛮干冒险，坚持原则、秉公办事。
三、建立安全生产责任制，具体负责好工地及工人生活场所的用电安全，防火安全及其它有关安全的事项;
四、参与工程技术人员的安全技术交底。搞好安全交底，搞好安全知识教育，安全技能培训，将安全作为每天大事来抓，并做好每天的安全记录。做好安全防护，对“三宝”“四口”施工机具，施工用电特别是电焊操作要负责落实到班组个人身上。
五、协助项目领导组织定期安全检查，查出的问题，督促整改。发现危及安全的重大隐患，有权制止作业。
六、负责编制创建“安标”工地活动规划，并将创建工作责任的台账分解落实到部门、个人。同时，负责牵头，好具体事项的实施、检查、考核、奖惩、上报资料等项工作。
七、参与项目部的安全旬分析。
八、负责对新入路、新调入、新换工种人员以及施工进场的职工、民工的安全文明教育工作，并建立有关台账，做好特种作业人员的持证上岗把关工作。
九、根据季节特点，抓好防暑降温、防寒过冬、防洪防汛。夏季防涨轨、冬季防断轨等安全监控工作。
十、参加项目工程所发生的各类事故的调查分析，并负责统计和上报工作。对于发生工伤事故要及时填表上报，认真参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。
十一、完成领导交办的其它工作。
质检员岗位职责
一、认真履行对本项目工程施工质量进行检查和督促的职责。
二、协助各专业施工员促进施工进度，使质量保证与施工进度紧密结合起来;熟悉各种材料性能，负责监管各种材料的进场检验、试验、资料整理及保管，并监督各种材料的正确使用;陪同业主监理人员检查各工序质量，做好记录及督促施工人员纠正出现的偏差;随着工程进度，做好各种工程进行中的质量记录;参加项目经理部的工作会议，并对施工质量进行监督和布置。
三、严格执行国家有关技术规范、质检标准及公司质量体系程序文件的要求，及时进行检验和试验工作，对工程质量负直接责任。
四、制定项目检验和试验计划，负责各分项样板工程质量评定和各分项工程的检查评定，做好自检与专检记录，办理隐蔽工程检查记录。
五、组织周质量检查工作，参加公司组织的月质量大检查和单位工程、分部工程的质量评定工作。
六、行使质量否决权，有权越级汇报。
八、参加不合格评审，对不合格品进行隔离或划定范围并标识，对返工返修产品重新进行检验和试验，并做好记录。
九、深入施工现场，掌握质量动态，消除隐患，杜绝质量事故的发生，针对发生的质量问题，及时提出纠正和预防措施，并布置落实，杜绝再发生。
十、参加工程质量事故的处理，并做好分析和报告，督促落实整改情况。
十一、负责归档管理项目部的质量记录，并对分承包方的质量记录进行控制，加强检查，帮助和管理。
十二、完成领导交办的其它工作。
资料员岗位职责
一、负责整个工程技术资料的整理和归档工作。
二、按公司质量体系程序文件的规定，做好项目经理部各种文件资料的管理工作。
三、根据工程进度对有关文件资料及时进行收集、整理和存档。
四、对文件和资料的整理做到分类合理、标识清楚、存放整齐、查找方便、保管安全。
五、负责技术档案的移交工作。
六、完成领导交办的其它工作。
仓库管理员职责
一、按公司材料管理办法及有关规定进行仓库管理工作。
二、负责有关材料样品的收集并向业主递送样品，负责自购物资及业主供货的检验接收工作，同时对现场材料进行标识;负责现场材料的发放及丢失、损坏物资的登记。
三、协助材料员、质检员对购入材料进行检验和试验。
四、负责对入库物资的核验、登记、标识工作。
六、根据库存物资的特点进行专门贮存保管，必要时加设防护设施。易燃、易爆、贵重材料应设置专门库房，标识清楚，不能与其它材料共同放置。
七、对库存物资坚持永续盘点，对超过贮存期限和因其它原因发生质量问题的物资，及时做报废或降级使用报告，进行处理。
八、物资发放坚持验单、备料、复核、点交、登帐等发放程序。
九、完成领导交办的其它工作。
项目经理岗位职责
1、代表企业实施项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。
2、负责组建项目部的生产指挥、质量管理、安全管理、经营管理体系。
3、负责抓好ISO9001和QHSE管理体系的宣贯，保证各项措施的落实到位。
4、负责项目部的市场开发工作，协助书记抓好党、政、团工作，书记不在家时履行书记职责。
5、负责公司与项目部，项目部与业主及监理、项目部内部之间的关系协调，解决项目中出现的问题。
6、经常性地召开生产会，安排、协调好副经理、各基层机组长之间的工作;
7、负责对施工现场文明施工管理进行监查，发现和处理突发事件。
8、负责项目部内部的利益分配，按时组织经济责任制考核、兑现工作。
9、负责项目的较大工程招投标工作的决策并组织实施。
10、做到项目部管理系统完整 、制度健全，政令畅通，职责分明，指挥有力，分配合理，保证或超额完成公司下达的各项生产经营指标。
书记岗位职责
1、协同经理抓好日常管理工作及市场开发工作，确保项目部全年经济指标任务完成，经理不在家期间履行经理职责。
2、认真宣传贯彻执行党的路线、方针、政策和上级决议。“三重一大”及项目部的重大问题及时上会讨论。
2、主持召集支部委员会和党员大会，半年召开民主生活会，团结支部班子全体成员积极开展工作，充分发挥支部的战斗堡垒作用。
4、制定支部年度、月度工作计划，检查落实，计划、决议的执行情况，按时向上级党委汇报工作。
5、负责支部班子成员的廉政建设、党员责任制考核。
6、经常开展党员活动，做好评优选模工作。做好发展新党员和预备党员的转正的工作。
7、负责项目部党、群的日常管理工作，定期开展职工座谈会，及时了解职工的思想动态;做好维稳帮扶困难工作，保持项目部队伍的稳定。
8、学习贯彻公司HSE管理体系知识，提高职工安全意识，预防为主，杜绝事故隐患，违章操作等不安全因素。
9、负责项目部的廉政工作、纪检工作、社会治安、综合治理的管理工作及项目部的信访、维稳、计划生育工作。
10、负责上级党委交办的其他工作，正确处理好党建和行政工作的关系，协助行政负责人动员群众完成教学和各项工作任务。
项目副经理岗位职责
1、参与现场交底、施工进度计划及安全管理措施的编制。负责对项目部承揽的工程的日常生产、外协工作并按计划进行组织、控制和管理。
2、负责按施工组织设计、预算料单，合理有序的安排好工程各工期的材料，机械设备，劳动力的均衡进场。
3、负责按施工进度计划合理组织生产，对关键工序的工期进行控制，对施工现场进行协调，保证工程按期或提前、优质、安全、高效的完成。
4、负责组织项目部每周
一、
三、
五、的生产例会，协调解决生产中的问题。
5、对施工现场的质量、安全、环保、施工进度进行监督
6、督促工程管理部按项目部生产需要合理安排车辆，审核车辆台班的签认及台帐的管理工作，项目部的生产运行协调及对上级部门、业主的定期生产汇报、质量回访工作，做到台帐清楚整齐。
7、负责项目部HSE管理工作，督促做好施工生产安全管理工作，保证各项安全，措施落实到位。检查进场人员必须经过安全教育考试合格，特殊工种持证上岗;发生工伤事故及时上报，及按“四不放过”的原则提出处理意见;检查分包单位HSE责任公司的签认及管理分包单位的HSE工作。
8、负责设备的管理工作，根据生产需要，合理组织，所需施工设备，利用施工间隙，定期安排设备的维修保养，及检查，保证设备完好。
总工程师岗位职责
1、负责项目部技术，质量管理工作。督促检查项目部技术质量部门，协调项目部技术质量部与机动、安全、调度、材料等部门工作，按管理规定有序保证项目部生产有效运行。
2、协助经理抓好ISO9001管理工作，协助生产副经理组织重点工程的生产，在生产副经理外出期间履行副经理职责。协助经营部门做好施工预算的编制及预算料单的审核工作，参加经营分析例会及定额考核、效益工资分配会议。
3、负责组织项目的工程招投标工作，参加现场交底，图纸审核，招投标文件编制及投标答疑工作。
4、负责组织指导较大型工程、施工项目管理规划、施工组织设计，施工网络计划，及HSE管理措施的编制，控制关键工序的工期、质量，衔接、土建、安装、电气、仪表工序交叉工序关系，保证整体工程按期有序施工生产。
5、负责做好计量标准化、信息、档案的管理工作，负责创优工程、技术革新及QC小组活动的工作，工程质量指标达到规定要求。
6、负责员工的技术培训工作，利用生产间隙，有序组织员工岗位技能培训，培训人员的技能水平达到规定要求。
7、负责指导工程常规工序作业指导书的规范操作，教育和特殊工序作业指导书的编制、交底、签认及收集整理工作。
HSE监督员岗位职责
1、贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策和各项规定，搞好安全生产，督促检查安全技术各项措施和操作规程的实施情况。
2、在项目经理的领导下，全面负责单位的的HSE工作，建立健全的安全生产组织机构。
3、负责和参与制定、修改本单位有关HSE管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。
4、组织本单位的HSE各项检查，执行隐患整改制度。
5、负责编制项目施工HSE作业计划书，学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，提供切实可行的安全生产措施。
6、协助单位领导做好职工的HSE教育工作，负责新入厂人员的三级安全教育，指导并督促检查班组(岗位)的安全教育，并对新开工程的施工人员进行HSE交底。
7、深入现场监督检查，督促并协助解决有关HSE问题，制止违章作业，在必要时可令其停工整改。
8、做好分包单位的资质、人员、设备审核，并对参与人员进行安全教育、交底。
9、督促供应部门按规定及时发放劳动保护用品，并教育职工正确使用劳保用品。
10、负责监督材料供应部门做好消防器材的配置，并督促保管人员做好维护保养工作。
11、健全完善HSE管理基础资料，做到齐全、实用、规范化。
12、发生事故及时上报，并协助调查、取证。
质量员岗位职责
1. 建立项目部质量管理体系,确定质量方针、质量目标及组织管理网络图,明确各岗位职责。
2. 定期对项目部质量管理体系运行情况进行考核,强化工程质量控制,负责工程项目施工过程的质量监督与检查。
3. 落实施工过程中的三检制,进行质量事故调查分析和处理。每月组织施工队的质量员进行一次质量巡回检查,将各队的记录和现场检查情况进行通报。 4. 编制施工组织设计中质量检验计划、质量保证措施,负责对施工现场进行监督、检查,发现隐患及时提出整改;对施工中出现质量通病,严格按照项目部规章制度进行处理,并且结合施工生产进度情况进行进场材料报验、工序报验。 5. 建立项目部的质量管理基础资料档案,按时上报各类报表和相关资料。 6. 及时准确编制单位工程综合评定表和质量评定资料。
7、负责项目部计量器具的定期校验、保管、发放工作，建立计量器具管理台帐。 8. 负责对分包工程的质量检测、监控,按项目部的质量管理制度要求对分包单位进行质量管理。
9. 积极开展工程创优活动,认真宣传贯彻质量管理体系知识。
劳资员岗位职责
1. 建立健全劳动力管理制度,动态掌握劳动力资源,及时准确登记项目部各类人员信息,并且做好劳动力资源的培训计划和业绩评价。 2. 负责项目部的人员考勤管理,定期做好归纳、统计工作。
3. 严格劳动定额管理工程，按照规定对已完成工作量进行统计、确认、通报。坚持考核政策，坚持按劳分配。
4. 负责控制项目部生活补贴，劳务费及施工补贴,定期汇报支出情况;及时办理内部劳务结算的签字,并且建立各项费用台帐记录。. 5. 严格实行各项用工工资管理,根据项目部经济责任制的目标,合理的测算年度工资计划。
6. 协助信访稳定工作，掌握项目部管辖内人员，包括离岗家属、协解人员情况。 7. 负责在职人员的合同管理和社保管理。
8. 严格执行各项规章制度，制定相应的经营管理办法,加大考核力度,保证正常的工作次序,提高劳动生产率。
9. 按照公司要求及时上报劳资各类资料，严格执行各类规章制度、管理办法，加大考核力度。
10.加强项目部员工管理、临时用工的批报、劳动力资源的培训和业绩评价。 11.严格控制零星用工，并按照公司文件规定的劳务标准支付劳务费。
技术员岗位职责
1. 严格执行国家、行业、企业标准规范，依据设计文件，进行项目部的技术管理工作。
2. 按照项目部对工程项目的安排，熟悉图纸、参与工程交底、图纸会审，编制施工组织设计和技术措施。
3.审核工程预算材料表主要的技术参数符合图纸要求。
4. 编写施工作业指导书，对施工队进行技术交底，并做好技术交底记录，并且严格施工过程管理、记录、控制。配合材料部门做好设备开箱验收工作。 5. 深入施工现场，及时解决施工中的技术问题。配合生产负责人，协调土建、安装、电气仪表的衔接关系。
6. 负责及时办理工程联络单、材料代用单，现场签证单。及时收集、整理施工过程中的原始资料，并交文控员保管。 7. 及时编制竣工资料，参与工程竣工验收。
8.参加所负责工程项目分包部分的招标、现场管理及工程验收、审核工作。 9. 对工程急需材料、预算未提预算料单，技术员负责对材料组填写紧急放行单，审核签字，预算员及时补提预算料单。
10、及时、准确填报技术基础资料，做好工程项目归档、整理工作 11. 参与对员工的技能培训工作。
预算员岗位职责
1. 贯彻执行国家和上级主管部门有关预算管理的方针.政策。
2. 熟悉工程图纸,参与现场交底。经与技术部门结合后编制工程预算和施工材料表，材料表经技术部门复核后,报业主签字认可，交材料部门备料。
3. 经常深入施工现场,掌握施工过程中工作量的变化情况,督促技术部门办理变更手续，并及时办理补充材料表，交材料部门备料且做出调整预算。对重大变更、施工难点及时请业主相关人员到现场核对确认。
4. 负责技术部门已签字设计变更，工程联络单和超合同、范围内部的工作量的计划投资预算。
5. 参与工程竣工验收,并与材料、技术部门结合编制工程结算书。
6. 负责工程结算书的甲方审核、签字以及局计划、结算部门的审核、签字。 7. 配合合同管理部门办理内外合同的签订。
8. 参与分包工程的招标，编制内部招标标底，审定分包工程的标底。 9. 参与分包工程的内部验收、审核工程结算。
10. 与财务、材料部门结合后，根据工程进度情况编制项目部的月度统计报表，建立工程项目台帐。
11. 参加项目部的经营分析例会。
机动员岗位职责
1. 建立健全设备管理的组织机构网络，根据项目部的生产经营方针、目标和上级主管部门的要求，制定年度工作目标、计划，并且贯彻实施。
2 .负责每月两次设备大检查，每周不定期抽查，并且作好检查记录以及评审工作。
3. 根据设备的实际状况和运转情况，负责编制项目部设备月维修、保养、更新申请、报废计划，并且监督落实。
4 .建立设备台帐、填写资产卡片、设备档案，定期填报设备保养计划、管理报表等基础资料。
5 .制定设备“三定”制度并监督实施，负责对施工队的机动员和操作手的技能培训;不定期深入现场检查设备使用状况，发现隐患及时提出整改;对违反设备管理规定者,严格按照项目部规章制度进行处理。
6 .负责检查外雇设备的状况、统计填报外雇设备使用费用并建立台帐。 7. 负责定期向上级领导汇报设备管理工作的进展情况。 8 . 参加项目部的经营分析例会。
文控员岗位职责
1. 负责项目部各类工程资料的保管、整理、组卷、发放、归档工作，建帐立卡，做到各类资料齐全、整洁、收发签认、手续齐全。
2. 负责项目部各类工程竣工资料的汇总、组卷、装订、移交工作及各类工程施工图纸的领取、发放工作，并建立收发记录。
3、负责项目部的计量、标准化管理及信息管理工作，建立相应台帐，对项目部所需规范、规程、标准进行申报，建立管理台帐。
5、负责项目部每日、每月施工进度及技术报表的上报工作。
6、负责项目部技术质量部门与公司技术质量科之间的上传下达工作。
7、负责项目部复印室的管理工作，按相关规定办理手续，严格管理。
8、负责项目部工章的管理工作，按相关规定办理相关手续。
物资调运员岗位职责
1.预算料表收到后,核对计划,库平材料，统计汇总。
2. 负责工程项目材料和维修项目材料的领料和结帐。(开票—提料—装车—卸车—结帐)
3. 领料时，要依据领料单所列器材名称、规格、型号、数量、认真核对实物、资料，发现是假冒伪劣产品，应拒绝验收退回原供货单位自行处理。有押金的包装要妥为保管。
4. 按各类器材的运输规定和要求装运，规格不混不乱，禁止盲目蛮干。 5.做好进货原始记录登记工作。回收供应处领料单,并与进货登记核对清楚。负责销售订单和甲供材料的配拨工作.(入库—验收单 发出—拨料单)。各种资料要齐全，料单干净整洁、准确。
6.协助保管员做好钢材的发放，设备的开箱验收工作，超高压材料的代储代销工作。对工程急用物资，到货后，应立即通知施工单位提货。
7.做好各种仪表及安全阀的校验，氧气、乙炔、液化气的更换，标准件的加工工作。对本人经办的加工订制材料质量负主要责任。
8.负责编制施工生产物资供应领料台帐，根据工程进度及轻重缓急情况，合理安排领料顺序，及时提供缺口材料情况。
9.深入施工现场及时解决物资供应中的问题，及时向材料负责人和有关领导汇报，并积极主动地落实材料，不误施工生产。
10. 坚守岗位，不脱岗乱岗，服务热情、周到、急用户所急，想用户所想，一心一意服务于基层。
物资保管员岗位职责
1.全面负责项目部的材料验收、保管和发放, 建立健全班组领料登记制度，建帐立卡，标识清楚，手续齐全并做好详细登记。严格执行专料专用、非计划项目不得随便动用计划项目材料。
2.验收器材物资时依据提料人员提供的进料单逐项进行核对、质检点数、认真核对供方提供的各种证件、如装箱单、合格证、产品说明书，并如数装好，妥为保存，做好项目料材质书等原始资料的收集和管理。发现残缺不全、质量低劣产品要及时向上报告，有权拒绝验收。物资一经验收完毕，两天内必须办理登帐上架、排位标识。按库房管理要求四号定位，五五摆放。
3. 在物资发放中，严格按发料程序发料，不多发，不少发，不错发，发料手续不完备有权拒绝发料，发料准确率和出库器材质量合格率达100﹪。库存物资要定期检查，定期保养，
4.下帐和结帐及时。做到日清月结，帐、卡、物、资金四对口。严格按帐务处理规定要求填制单据和登帐，做到数据准确，字迹清楚，帐面整洁，改错率不超过规定指标。
5.按规定要求填写进货和发料记录,入库材料(项目)的器材检验验收记录,焊条烘烤记录，编制年末库存器材清点表。
7.及时提供库存缺口材料，按管理要求发放电焊条,并做好焊条头的登记、回收工作.做好氧气、乙炔的验收和管理。无论是集体单位或个人使用保管的工具，必须按单位或个人建立工具卡片，坚持工具交领新制度，不按规定上交者，一律不予配新。
8.做好库房安全防火工作，保管维护好消防器材和消防设施。 9.经常打扫库区卫生，达到库容整洁,库内无灰尘。
10.坚守岗位，不脱岗乱岗，服务热情、周到、急用户所急，想用户所想，一心一意服务于基层。
生产调度岗位职责
1、生产调度员协助项目部生产副经理开展工作。
2、负责全项目部日常生产、车辆的协调和管理工作。
3、负责及时准确地对施工队(机组)下达生产任务、生产调度指令、各项通知等。
4、负责向公司生产运行办及时汇报生产情况及主要生产进度。
5、随时掌握生产、安全动态;对现场进度情况进行重点了解，发现问题应及时如实逐级上报。
6、负责项目部所需车辆计划的登记、落实及安排，根据实际情况，有序合理、控制车辆，做到忙而不乱，不浪费，及时了解工地车辆使用情况，严格按实际使用车辆情况办理签单手续。
7、负责建立完整的原始记录，及时提出调度报表和生产、安全动态分析，做到汇报及时、数字准确、内容完整。
8、负责施工现场的施工人员中午就餐管理。
9、完成领导安排的其他工作。
合同管理岗位职责
1、施工合同按国家建设工程施工合同示范文本签定。
2、负责项目部的合同管理，结合预算部门及时办理合同的起草、评审和签订工作，建立合同备案、归档，负责存档。。
3、 负责组织项目部的技术、预算、资料等部门对外招标工作，按照公司《合同管理办法》做好合同的审查登记和评审工作。负责分包工程招投标的组织工作，以及分包队伍的资质审核和分包合同的鉴订。
4、不得以任何理由，不经公司批准，擅自对签订任何合同，协议及有关文件。
团支部书记职责
1、结合本项目部团支部的实际情况，认真传达、贯彻党组织和上级团组织的指示和决议;安排本项目部团支部的工作;将本支部工作中的重大问题，及时提上级有关部门讨论决定;
2、及时、准确地向党政部门反映青年的意见和要求，代表和维护青年的利益，按时向支部委员会、团员大会、同级党组织和上级团组织报告工作;
3、了解掌握团员的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决，做好经常性的思想政治工作;
4、经常向同级党组织和行政领导反映情况、请示工作，并同有关方面加强联系，交流情况，争取得到帮助和支持，促进团的工作;
5、
6、抓好项目部团支部的自身建设，认真学习，搞好团结，加强集体领导，充分发挥每个团员的作用，督促和帮助每个青年。
财务会计岗位职责
1. 严格执行财经纪律和公司关于财务管理的规章制度，对违反财经制度的开支要扣回，对违反财经纪律的单位和个人要如实向领导汇报，并提出处理意见。 2. 监督企业遵守财经纪律，维护国家财产不受损失。 3. 负责办理经费报销业务，报销时计划和制度进行审核。 4. 负责编制会计凭证，按规定处理单位内会计业务。
5. 审核汇总工资结算表，负责登记备用金帐，定期清理职工欠款。 6. 协助工程预算部门清收账款。
财务出纳岗位职责
1.负责单位内的日常现金收付保管工作和银行的信汇、电汇、托收承付等往.来事项，对不符合规定的开支和审批手续不全的报销单据，有权拒绝付款。 2.负责登记现金账和银行帐复查每笔收入凭证。 3负责工资、奖金的发放和保管。
4.负责整理凭证的原始单据，按月收付银行现金账编制资金报表。 5.指导基层成本岗位人员的日常业务工作。
12.审核工资、资金分配金额，控制审批和实发指标。 6.编制凭证的原始单据，编制总账报表。
外协岗位工作职责
1、负责办理本单位工程施工土地征用、青苗赔偿工作。
2、按照工程施工任务，及时办理土地征用以及青苗赔偿，保证生产顺利进行。
3、土地征用，青苗赔偿，严格按国家、省、地、市征用土地费用标准支付赔(补)偿费，手续齐全，不擅自扩大费用标准和占用范围，有问题及时汇报请示。
4、搞好土地征用文件资料和凭证的汇总和保存，完好率达100%，准确率达100%。
5、按期向上级填报土地征用及青苗赔偿情况报表和按规定向计划、财务及时提供资料，并建立健全台帐。
6、凡有关征用土地文件、会议精神，要妥善保管，严守秘密。
7、帮助施工队做好施工中可能出现纠纷的先期预防工作，施工中出现工农关系方面的纠纷应及时调解。
综合干事岗位职责
一、组织工作：
1、协助书记落实组织生活制度，定期组织“三会一课”和民主生活会，做好记录，上报活动小结;
2、按照规定及时准确地做好党员组织关系的接收、转出及登记工作;
3、搞好组织费收交清理工作，每年底进行一次清理检查;
4、按上级要求及时做好干部关系的接转及登记工作;
5、抓好组织发展工作，制订发展规划和培养计划，根据发展规划，组织内查外调，把好质量关;
6、按要求完成组织科交办的任务。
二、政工日常管理工作：
1、根据上级要求和总支布置，起草年度、季度工作计划以及年度双文明工作总结报告;
2、公司党办、行办的文函收发妥善保管，无丢失，及时完成上级交办的任务;
三、纪检工作：
1、协助书记定期组织党员、干部学习法纪法规及各项条例;
2、按要求完成公司纪委交办的任务。
四、工会、女工工作：
1、按规定做好项目部会员关系的接收、转出及登记工作;
2、督促各部、机组准时、足额上缴会费;
3、组织好项目部职工的各项文体活动。
项目部分工岗位职责
1.项目经理 管理内容
1).对本项目部的工程产品、服务质量、环境保护、职业健康安全生产负全责。向公司经理汇报工作。
2).负责内外沟通工作，确保顾客满意。 3).根据公司授权签订对外经济合同。
4).行使项目经理授权职责，对分管范围内的质量管理负全责，分管财务计量合约内容。
5).全面负责本项目的行政工作，主管本工程的成本管理与控制。 6).确定本项目部的机构设置、职能分配，资源设置及人员培训计划。
7).主持分包工程供方的评审和选择，批准工程、材料采购合格供方，审批设备需用计划，根据公司授权签订对外经济合同。
8).负责上、下及内、外协调，合理组织施工力量，保证工程施工中的资源供给，保证工程质量、安全生产和工期满足合同要求。
9).对分管工作全面负责，对分管部门的工作负直接领导责任。 10).负责办公管理、公安保卫、医疗卫生、后勤和保密工作。
11).负责项目部企业文化建设、文明施工生产建设、职工思想教育等工作，以及项目部基础工作的考核工作。
12).监督领导及各部门认真履行职责，做好反腐倡廉工作，协调领导班子成员间关系。
13).协调处理好企业与员工之间的利益关系，并将有关信息在企业内部进行协商和沟通。
生产内容
1 1).执行公司下达的施工生产计划，负责施工生产进度计划的安排和执行。 2).协调施工生产中人力资源的调配和管理。
3).组织实施施工生产计划和进度，主持生产调度会，协调解决施工生产中的管理和技术问题，并负责其分管范围内重大问题的内外接口及协调工作。
4). 参与对一般不合格品的评审和处置，参与分包工程的评审。 5).负责监理整改、业主投诉的处置。
6).负责分包机械设备的监督、协调管理工作。
7).对本项目的施工质量、环保、职业健康安全及工程服务负管理责任。
8).审批安全管理制度、应急救援预案、重大危险源、重要环境因素的识别及评价。审核安全技术交底书、安全技术保证措施。
9).履行安全生产责任制，负责检查、督促同级或下级有关人员履行好安全责任。
人力资源内容
1).负责项目部人员、工资管理。制定并实施本岗位工作计划和措施，落实岗位职责，对项目部的人力资源管理负责。
2).按工程项目合同要求，制定、上报项目部用工计划，建立本项目部人员配备情况表及证书情况登记表，负责保管各类工作人员上岗证书和资格证书复印件。
3).负责项目部劳动纪律管理，执行考勤制度和请、销假制度，对严重违纪人员提出、上报处理意见。
4).配合公司做好培训、职务评审工作，并保存培训计划和培训情况记录。 5).执行工资管理规定，负责项目部职工工资、津补贴的管理，审核加班、加点工资。
6).负责安排项目部员工的职业健康体检工作，建立职工体检健康档案。同时督促检查施工现场职业病工种职工的防护工作实施情况。
7).督促和检查现场劳动力使用情况及定额执行情况。
2、项目总工
1). 对分管范围内的工作质量负责，向项目经理报告工作。
2). 分管质检、质保及试验、测量工作。直接向分管的业务部门下达工作任务。 3). 按照项目经理的授权，负责在项目范围内组织实施质量体系的运行，确保综合管理体系持续有效运行和持续改进，并对工作质量负责。
4). 组织工程项目施工组织设计及必要的质量计划的编制。
5).主持对一般不合格品的评审和处置，参与分包工程的评审。推广 “新技术、新材料、新工艺” 三新技术的应用。
6). 负责解决施工生产中技术问题，并组织新技术、新材料、新工艺的应用。 7). 负责工程施工全面质量管理，主持质量检查、工程最终检验和试验评定的组织与实施。
8). 组织项目部内图纸会审工作，并组织有关人员参加设计交底，审核施工组织设计及施工方案。负责编写工程施工过程中的设计变更工作。
9). 组织对施工测量点设置，现场控制点的测量工作。监督、审查施工过程、产品检验记录和施工日记的正确性。审核竣工资料。
10). 负责项目部内质量、技术方面重大问题的内外接口和协调。 11).对工程施工进行技术指导和监督，负责工程施工全面质量管理。 13).指导、监督项目部的文件、资料控制工作和质量记录控制工作。
14).主持对分部工程和单位工程的验收工作，组织竣工资料的收集和整理，主持竣工资料的编制与移交工作。
15).负责对专业人员的工作进行日常管理和考评。认真抓好基础工作，加强对技术、质检、试验、计量和内业工作的指导和监督。
16).负责配合项目经理协调同业主、设计单位、监理单位的关系，协调项目各专业之间的关系，保证工程顺利进行。
3、技术员职责(总工兼) 施工管理内容
1)向分管领导报告工作，对分管领导负责;
2).负责施工组织设计、施工生产计划、施工进度以及施工方案的编制和实施，组织施工技术交底和典型施工，对生产过程实行监管，抓好落实。
3).负责传递上级、监理、业主和相关方的信息，做好内部沟通工作。负责对施工人员的工作进行监督、指导、协调、服务，向分管领导汇报工作。
4).参与周生产调度会,编写生产调度会会议纪要，参与经济活动成本核算。 5).负责设计变更的更换和做好标识控制工作，负责工程图纸、技术资料、过程控制记录、环境因素、危险源清单的审核。
6).解决施工中的技术问题，执行新结构、新技术、新材料、新工艺的使用;组织技术总结及过程中资料的收集、整理工作。
7).组织分部、分项工程验收,参加单位工程验收。参与对一般不合格品的评审处置。 8).协助编制材料计划，协助材料员做好材料、设备的选型、订货工作。
9).组织协调施工队伍、机械设备进退场及与施工的配合工作。
10).负责收集保存在施工管理过程的相关文件和资料，接受上级对口业务部门的工作指导、监督和审核。
11).监督和管理施工过程能源节能降耗工作，负责施工过程产生的废弃物的处置和管理，并协助对噪声、废气和污水控制的监督。
测量技术内容
1)根据总工安排和工程部门的工作计划，开展测绘工作，对测量成果负责。 2).负责施工过程中的基线点校核和施工放样测量，绘制测绘图，作为施工原始依据。
3).负责施工过程的所有需要测量工作，并把测量资料保存或提交。
4).负责工程的竣工测量、变形观测工作，及时提供测量数据和成果，对不符合技术规定的成果，要检明原因，返工重测。
5).做好测量设备的检查工作，使之保持正常的技术状态，确保测量准确度和精密度能满足使用要求，示值准确可靠。
6).做好测量仪器、设备和工具的维修保养、以及常规的检查校准工作，建立测量设备台帐。
4、质检员职责(总工兼) 质检内容
1).向项目部总工报告工作, 负责项目部质量管理工作。制定并实施本岗位工作计划和措施，对项目部的生产过程和结果的质量管理负责。
2).监督施工过程中的产品、试验、验收的内外接口工作，组织实施纠正和预防措施。
3).负责结构材料、半成品、产品的检验及检验试验状态的监督管理工作，负责产品、半成品标识的控制工作;负责项目部的计量检测工作。
4).负责对一般不合格品的调查处理，上报不合格项纠正和预防措施，执行并检查纠正和预防措施的实施情况。
5).根据项目部工作计划，开展试验工作;
6).负责施工现场施工质量控制的全过程检验和试验。并做好原始资料的整理工作，收集试验、检验报告;
7).办理试验室各种试验仪器的选型、购置、检定、校准等工作。 8)对检验、试验结果负责。
9).办理试验仪器设备的定期检定和维修工作。
10).负责提供施工现场各种工序的试验数据，以检测数据指导生产。 资料内容(造价兼)
负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。
1)负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程 图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工 程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图。有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序进行分类管理。 2). 收集整理施工过程中所有技术变更、会议纪要、影像资料等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、 保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。所收存的技术资料须为原件，无法取 得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。
5 3).负责资料的填写、会签、整理、报送、归档，严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码 规则，资料份数应满足资料存档的需要。
4).监督检查分承包单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对分承包单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证 施工资料的真实性、完整性、有效性。
5).在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。 文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。
6).负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的 工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。
7).指导工程技术人员对施工技术资料(包括设备进场开箱资料)的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完 毕的，具有保存价值的文件材料;一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料;已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料
5、安全员职责(材料设备员兼)
1).向项目经理报告工作, 负责项目部安全工作。 2).负责编制安全生产、安全技术操作规范和规划。
3).每日深入现场，掌握安全生产情况，指导施工队安全技术工作，调查研究不安全因素，提出改进措施。
4).组织安全生产检查，及时向领导和上级有关部门汇报安全情况。
5).参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查，负责安全生产的专项安全方案、安全预案、安全标识、安全技术交底和监督管理。
6).进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理，提出整改措施。 7).制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。 8).负责指导和推动综合管理体系工作的正常运行，对纠正措施和预防措施的跟踪验证。
6、材料设备员职责
6 1).制定本分项工程范围内的物资采购计划，提交物资、材料设备的采购计划。 2).参与对采购供方的调查、评价管理工作，建立合格分承包方名单，采购合同的执行。
3)负责对采购物资质量的监督和验收检查。
4).负责原材料的节约工作，做好材料入库及验收计量工作。
5).负责施工材料的堆放、搬运、防护、使用及回收工作，做好文明施工生产的管理。
6).负责对材料不合格品的评审和处置，负责文件和资料的收集和管理。 室。
三 . 负责计划 、 统计的管理工作
1.负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计 资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现 场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。
2.负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开 列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划 线、抽拆。 四 . 负责工程项目的内业管理工作
负责工程项目的内业管理工作：负责做好文件收发、归档工作;负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案。汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表 按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的文件反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过程 中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。有效地利 用内业资5).负责按工程实际情况对应收集的竣工资料，编制竣工资料质量记录。
1. 料记录、参考、积累，为企业发挥它们的潜在作用。
4后勤(材料设备员兼)
1. 协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外 协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立
7 企业形象。 根据施工进度和工程合同执行情况，做好劳力、材料、机械设备等综合平衡和调配工作，确保工程按期完成。
2.负责项目部车辆日常维护及车辆维修记录等各项支出。
3. 负责工程项目的后勤保障工作：负责部门成员考勤管 理和日常行政管理等经费报销工作。做好职工食堂每天生活安排和职工生活用品购置、发放、保管工作。负责完成领导交待其它 设备、用品采购、发放、保管工作。
造价员职责
合约内容
1).负责分包工程合同的拟定及管理。负责分包工程、分包供方、分包合同的评审和管理，给供方传递质量、环境和职业健康安全方面的要求。
2).负责工程预算、工程结算及定额管理工作，参与经济活动分析。 3).负责合同、合同变更文件在项目部内的分发等控制工作。
4).负责工程量增减的签证，负责工程变更费用的申请，负责参与工程直接成本核算。
5).负责工程竣工结算资料的收集，及时编制好工程竣工结算书。 6).负责收集相关的法律法规及合规性评价。
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