狠抓落实注重实效

第1篇：狠抓落实注重实效

狠抓改革落实 确保惠民实效公安部详解12项“放管服”改革新措施

问：请详细介绍一下便利摩托车登记考证有哪些新举措?

答：近年来，公安部相继推出摩托车全国通检、新车免检等措施，大大便利了城乡摩托车主异地工作生活，目前已有142万辆摩托车异地检验，766.4万辆摩托车享受新车免检政策，减少群众交通、检车费用10亿元。

随着经济社会快速发展，人员、车辆、货物大流动持续增强，快递、外卖等新业态蓬勃兴起，在外地驾驶摩托车务工的人员日益增多，异地考领摩托车驾驶证需求旺盛。为此，在实行小型汽车驾驶证全国“一证通考”、非营运小微型客车档案网上转递基础上，公安部再推出两项便利摩托车登记考证的新措施，方便群众在异地工作、生活。一是推行摩托车驾驶证“全国通考”。申请人可以凭居民身份证在全国范围内任一地申领摩托车驾驶证，无需再提交居住证或者居住登记凭证，进一步便利群众就近、自主考试领证。二是推行摩托车转籍信息网上转递。对在全国范围内办理摩托车转籍登记的，申请人可以直接到车辆迁入地车辆管理所申请办理，无需再回迁出地验车、提取档案，车辆信息网上转递，适应常态化疫情防控需要，减少面对面接触式办理，减少群众两地间往返，减轻群众负担。

问：此次改革在便利机动车登记方面有什么新的举措?

答：根据《机动车登记规定》，目前机动车所有人可以在户籍地以外办理机动车登记，满足群众异地工作生活驾车需求;但同时需提交所在地居住证明，以便提供精准化服务管理。

随着经济要素社会流动性不断增强，群众在异地工作生活更加普遍。为进一步便利群众异地驾车出行，此次改革试行私家车登记持身份证全省通办，对本省户籍居民在省(区)内异地办理小微型非营运载客汽车新车注册登记的，申请人可以凭居民身份证直接申请，无需再提交居住证或居住登记凭证，便利群众省内异地购车登记，助推省域经济一体化发展。考虑到各地经济社会发展水平差异较大、交通结构不同等因素，该项措施先行在内蒙古、安徽、福建、江西、湖北、广东、广西、海南、贵州、云南、陕西、甘肃等12个省(区)试点，公安部将密切跟踪、及时总结、科学评估，根据试点实施情况有序推进扩大范围，不断拓展改革受益面。此外，对于已经实施小客车总量调控的地方，仍需按当地政策执行。

问：在便利二手车出口方面有哪些新举措?

答：二手车出口对促进与其他国家经贸往来，服务构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局具有重要作用。2019年，商务部会同公安部、海关总署印发《关于支持在条件成熟地区开展二手车出口业务的通知》，部署在全国试点推行二手车出口，激发国内汽车消费市场活力、促进汽车产业健康发展，为开展二手车出口创造便利环境，助推外贸稳增长工作。此次改革：一是便利临牌核发。对二手车出口企业收购机动车用于出口的，简化办理转移登记手续，可以直接申领临时行驶车号牌，无需核发正式号牌，简化手续，减轻企业负担。二是便利转移登记。对二手车出口企业在异地收购机动车的，可以在机动车原登记地直接申领临时行驶车号牌，无需返回企业所在地办理，减少企业两地间往返，降低交易成本。

问：此次改革对机动车安全技术检验有什么便利政策?出于什么考虑?

答：机动车安全检验是《道路交通安全法》确立的重要法律制度，对保障车辆安全性能、预防和减少道路交通事故、保证人民生命财产安全发挥了重要作用。近年来，公安部会同市场监管等部门，不断推出便利机动车检验的改革措施，实行小客车上牌免检、私家车6年内免检、跨省异地检车、网上预约检车、机动车检验标志电子化等措施。目前，已有1.9亿车主享受免检政策，2223万车主跨省异地检车，1.1亿车主通过网上领取了检验标志电子凭证。

随着汽车工业发展和技术进步，汽车产品质量不断提升，车辆保养维修专业化水平不断提高，群众对进一步放宽私家车检验的呼声较高。此次改革，公安部积极回应社会反映，经商国家汽车产业主管、质量监督等部门及相关行业，进一步改革车检范围和周期。

扩大私家车免检范围。在实行6年以内的非营运6座以下小微型客车免检基础上，进一步扩大免检范围，将6年以内的7-9座非营运小微型客车(面包车除外)纳入免检范围。每两年需要定期检验时，机动车所有人提供交通事故强制责任保险凭证、车船税纳税或者免税证明后，可以直接向公安機关交通管理部门申请领取检验标志，无需到检验机构进行安全技术检验。

优化检验周期。对超过6年不满10年的非营运小微型客车(面包车除外)，检验周期由每年检验1次放宽至每两年检验1次，即私家车10年内仅需上线检测2次，分别是第6年、第8年。对10年以上的私家车，仍然按照原规定的检验周期执行，即10～ 15年的，每年检验一次，15年以上的，每半年检验一次。该措施实施后，全国将有1.7亿多私家车主享受到改革带来的便利。

需要提示的是，有两种特殊情况：一是面包车实际使用中非法改装、客货混装等问题较多，由此引发的群死群伤事故时有发生，此次暂不纳入免检范围。二是免检车辆如果发生造成人员伤亡的交通事故或者非法改装被依法处罚的，对车辆安全性能影响较大，仍需按原规定周期检验。

据了解，世界上绝大多数国家和地区实行机动车检验制度，私家车的检验周期通常分两个阶段：新车设定免检周期，一般为3到6年，如法国、意大利、韩国等4年内免检，德国、英国、日本、新加坡等3年内免检，我国香港、台湾地区分别为6年、5年内免检;旧车检验周期相对较短，免检期过后，德国、法国、意大利、日本、韩国、新加坡等大多数国家每2年检验1次，我国香港、台湾地区每年检验1次。此次检验周期调整后，我国私家车检验的周期与世界上大多数国家基本相当。

问：请介绍一下对便利驾驶证申领条件方面的改革措施?为什么放宽小型汽车驾驶证申领年龄?

答：随着我国人民生活条件持续改善，国民身体素质明显增强，人均预期寿命不断延长，2019年我国人均预期寿命达到77.3岁。居民人均寿命提升、健康状况改善，使得群众生产生活中驾车出行需求持续增长，呼吁进一步放宽学驾年龄，进一步方便就近体检。此次改革，公安部会同相关部门深入研究论证，进一步优化驾驶证申请条件。

放宽小型汽车驾驶证申领年龄。对申请小型汽车、小型自动挡汽车、轻便摩托车驾驶证的年龄上限由70周岁调整为不作限制，对70周岁以上人员考领驾驶证的，增加記忆力、判断力、反应力等能力测试，且需每年进行一次身体检查，提交体检证明。这是适应老龄化社会发展的新需求，既便利老年人考领驾驶证，又保证身体条件符合安全驾驶要求，也是世界上绝大多数国家的普遍做法。

优化大型客货车驾驶证申领条件。申请大型客车、牵引车驾驶证的年龄下限由26周岁、24周岁降低至22周岁，申请大中型客货车驾驶证年龄上限由50周岁调整至60周岁。同时，缩短增驾时间间隔，申请大型客车驾驶证的，由取得大型货车驾驶证至少5年缩短至3年;申请牵引车和中型客车驾驶证的，由取得大型货车驾驶证至少3年缩短至2年。这一调整，将方便更多群众申请大型客货车驾驶证，扩大职业准入范围，落实“六稳”“六保”工作任务，促进客货运输和物流行业健康发展。同时安全标准不降低，要求增驾大型客货车驾驶证时无相应周期的满分记录，保证驾驶人守法安全驾驶经历，把好驾驶准入关。

扩大体检医疗机构范围。随着我国公共卫生事业发展，医疗机构专业水平、服务能力明显提升，城乡覆盖面越来越广，更多医疗机构具备驾驶人体检能力。此次改革，对办理机动车驾驶证需要提交身体条件证明的，体检机构由县级或者部队团级以上医疗机构扩大到符合健康体检资质的二级以上医院、乡镇卫生院、社区卫生服务中心、健康体检中心等医疗机构，方便群众就近体检。

另外，此次还推出了便利残疾人家庭共用车辆的措施，对于持有小型自动挡汽车驾驶证(C2)以上的人员，可以驾驶上肢残疾人专用小型自动挡载客汽车，便利残疾人家庭成员及其他服务残疾人出行的人员共用车辆，更好保障残疾人权益。

问：请介绍一下此次改革“互联网+交管”有哪些新措施?

答：近年来，公安部推行互联网交通安全综合服务管理平台和“交管12123”手机APP等系统，形成集网页、短信、手机APP、语音为一体的交管信息化服务体系，交管互联网用户达3.54亿，提供网上办牌办证、事故快处、学习教育等服务21.9亿次。此次改革，公安部进一步创新“互联网+交管”服务机制，充分运用交管大数据服务民生、赋能经济、保障安全。

推行道路运输企业信息查询提示服务。公安交管部门通过互联网交通安全综合服务管理平台，向道路运输企业推送交通安全风险预警提示，提供查询本企业机动车和驾驶人交通违法、事故等信息服务，方便企业强化源头安全管理、加强驾驶人安全教育、预防和降低企业运行风险。

推行驾驶人交通安全记录网上查询。驾驶人可以通过“交管12123”APP查询、下载近三年交通责任事故、准驾车型变化、交通违法和记满分等记录，方便其在申请道路运输从业资格证件、工作应聘等生产生活中出示、使用交通安全记录电子凭证，助推稳就业保民生，提升驾驶人诚信守法意识。

试点开展机动车交强险信息在线核查。推进公安交管部门与银保监部门信息共享，在试点地区办理机动车登记、核发检验合格标志时，车辆管理所网上核查机动车交强险信息，申请人无需再提交纸质凭证，进一步减手续、减环节，优化营商环境。在天津、内蒙古、江苏、浙江、江西、广东、广西、新疆等8省(区、市)试点基础上，全国逐步推行。

第2篇：落实“德育为先”，注重德育实效

近两年，关于校园暴力伤害事件、学生沉迷于“网游”、学生诚信危机、学生社会道德缺失等问题频繁见诸报端。这些问题产生的原因是多方面的，既有学校教育的原因，也有社会与家庭教育的原因。笔者仅从学校德育这个维度就其成因和对策进行分析。

产生这些问题的原因，笔者认为主要有以下四个方面。一是“德育为先”的教育思想在学校教育实践的过程中没有得到真正落实。德育工作的价值还没有得到学校应有的重视，德育工作“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”的问题还普遍存在。二是德育骨干队伍的素质有待提高。班主任队伍建设问题尤为突出，有许多学校的高级教师不愿意当班主任，而由一些“不干不行”的教师从事班主任工作。三是德育内容过于空泛。德育内容过分强调“高 、大、全”，可操作性差。四是德育方法简单、形式化。教师多采用“家长式”、“命令式”的德育方法，不能与学生进行有效沟通，德育不能真正“入脑”、“入心”。德育工作“雷声大，雨点小”、“水过地皮湿”的现象还普遍存在，缺乏针对性和实效性。

学校德育工作要取得实效，必须从学校校长重视德育工作、学校骨干教师从事德育工作、德育内容贴近学生、德育方法适合学生等方面入手，要像抓智育那样抓好德育，要像重视升学率那样重视德育成果。

第一，建立学校德育工作动力机制，切实落实“德育为先”的教育思想。党的十七大报告中明确指出“要全面贯彻党的教育方针，坚持育人为本，德育为先”，明确了德育工作的优先性、方向性和保障性。在学校工作中要切实落实“德育为先”的教育思想，首先要解决校长的办学指导思想问题。要让校长在思想上重视德育工作且在实践中把德育工作放在首位，就必须创新学校德育评价机制，量化德育工作评价指标，使德育成果像升学结果那样得到肯定，使优秀德育工作者像教学能手那样享有荣誉。

第二，要注重增强德育工作的针对性和实效性。根据学生生理和心理特点，确定相应的德育目标，既不能让学生觉得目标高不可攀，又不能对学生要求过低。德育内容不能过于单调，要让学生的情感态度与价值观得到培养，从小养成良好的行为习惯。要坚持校内外教育相结合，合理地设计与安排学生的社会实践活动，使学生懂得如何参与社会生活，努力培养学生的社会责任感和使命感。

第三，积极践行“全员育人，全方位育人，全程育人”的大德育观。德育工作是一项复杂的系统工程，要发挥全员育人的作用。要做到教书育人，每个教师要真正静下心来教书，潜下心来育人，在课堂教学中真正落实德育目标;做到管理育人，在学校的各项管理工作中以育人为本，规范学生行为，让学生养成良好的行为习惯;做到服务育人，学校的员工在给学生提供各项服务的过程中作好表率，给学生以积极的影响。做到环境育人，让“小草也能发出教育的声音”。要计划好学校教育的全过程，让学生在学校的各项活动中得到教育与熏陶。

第四，要切实加强学校德育队伍建设。建设一支好的德育工作者队伍，是做好学校德育工作的保障。首先要营造一个好的舆论氛围，树立“能人干德育”的思想，让德育工作者感到光荣。其次要切实提高德育工作者特别是班主任的经济待遇，要随着工资的增长而提高班主任津贴。再次要将班主任工作与教师职称评定、岗位聘任等工作挂钩，鼓励优秀教师从事班主任工作。最后要加大德育干部特别是班主任的评优奖励的力度，使德育工作者得到激励。

(责任编辑韩瑞新)

作者：张怀君

第3篇：狠抓会议落实 注重整改实效大力推动基层党组织晋位升级

狠抓会议落实

注重整改实效 大力推动基层党组织晋位升级

老坝港滨海新区 (2012年06月19日)

中央基层组织建设年工作推进视频会议结束后，老坝港滨海新区迅速行动，认真传达贯彻会议精神，按照“抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎“的要求，全面推进我区基层组织建设年各项工作，努力以优异成绩迎接党的十八大的胜利召开。

一、前期工作总结

基层组织建设年活动开展以来，老坝港滨海新区各基层党组织紧紧围绕“强组织、增活力，创先争优迎十八大”主题，精心谋划，扎实推动，取得了一定成效。

一是多渠道强化学习宣传。我区采取“设置专题专栏、创办工作简报、印发宣传资料、书写宣传标语、开展远程教育、播发评论文章、编发手机短信”等方式进行了全方位、立体化宣传。

二是高起点谋划工作任务。我区在全县率先研究制定《实施方案》，区基层组织建设年活动领导小组深入局办机关、村和企业单位开展调研指导，分别召开了农村、“两新”、机关三个类型的系列调研座谈会，深入研讨基层组织建设工作中存在的突出问题。

三是全方位开展考核督查。区党工委成立了基层组织建设年领导小组，建立“包保责任、定期汇报、沟通协调”等机制，开展了多轮督查，督促各责任单位抓落实、促提高。

四是高质量完成分类定级。我区本着实事求是，客观公正的原则，采取“基层党组织自评，党员群众评议，区党工委组织评定”的方法，严格根据区党工委(2012)15号文件精神，按照考核细则逐项打分，我们区成立考核组，综合考虑去年底“双评”工作，给每个基层党组织考核打分，分三个等级进行支部分类定级。90分以上的定为“先进”，70-89分定为“一般”，70分以下的定为“后进”。其中凡经济薄弱村，党支部负责人受到处分、长期不参加活动，无固定活动场所的一律定为“后进”。全区92个党支部中，先进支部13个，占比15%，一般支部61个，占比66%，后进支部17个，占比19%。

五是重引领打造“六大工程”。老坝港滨海新区自开展基层组织建设年活动以来，强基固本、创新晋位，努力提升党建工作新水平，形成自身特色，重点打造了“六大工程”。即：党员强基工程。有计划地对全区所有党员进行培训和教育，掀起党员强基固本的热潮。党旗飘扬工程。重点加强渔船党组织的建立，建立 “红帆船舰队”，拓展 “海上流动堡垒”党建品牌。组织调优工程。对相关支部、领导班子进行调整优化，构建基层党建工作新格局，为全区经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证。关爱基金工程。建立健全党内激励、关怀、帮扶机制，我区建立关爱党员创业扶住基金;关爱党员应急救助基金;关爱党员医疗救助基金。党员创业工程。主要是要通过“五优先机制”力促党员创业工程得实效。即：建立优先培训机制、资金优先扶持机制、土地优先征用机制、优先推介机制、技术优先帮带机制。党员示范工程。通过“党员示范”工程的实施，使党员队伍素质进一步提高，发展意识进一步增强，先进性进一步体现，党建工作进一步加强。

二、下一步工作打算

当前基层组织建设年活动动进入攻坚阶段，前期工作所取得的成效我区在“七一”期间将要进行充分的展示，我区党工委准备开展以下几项工作来进一步推动基层组织建设。

一要抓总结提高，在查缺补漏上下功夫。各级党组织要在调查摸底和分类定级的基础上，建立健全工作台帐，普遍组织开展一次自查，认真查缺补漏，对评价标准不具体、评价过程简单化的，要坚决“补课”。

二要抓问题整改，在务求成效上下功夫。要对前期查找出来的各类问题进行梳理，制定解决问题的方案和措施，倒排工作任务，列出解决问题的具体时间表，确保整改任务的落实。进一步推动离任村干部定额生活补贴、村级活动场所建设、村级后备干部培养等重点难点工作。

三要抓方案制定，在晋位升级上下功夫。各级党组织要抓好分类定级结果的分析运用，找准弄清存在问题的原因，有针对性地制定整改方案，对照先进找定位，明确整改目标，确立整改时限，让每一个党组织在原有基础上都有新的提高，每一个党组织都晋位升级。我区定级为一般的支部共有61个，现已有8支部升级为先进;定级为后进的支部共有17个，现已有12支部升级为一般，力争在七一前全部升级为一般。

四要抓创新载体，在提高水平上下功夫。要学习借鉴外地成功经验，结合本区实际，创新有效载体，大力开展帮村帮户活动、网格化惠民党建活动。建立三级联动，选派一批“两新”组织党建工作指导员，着力提升非公党建工作水平。

五要抓氛围营造，在加大宣传上下功夫。要继续通过书记访谈、短信平台、网站、简报、电子显示屏、悬挂条幅、张贴标语等有效手段，扩大宣传。我区将结合“七一”创先争优总结和专项表彰，选树一批在“创先争优”活动中，尤其在基层组织建设活动中涌现出的先进基层党组织、优秀共产党员和先进单位典型，组织引导基层党组织覆职尽责创先进，广大党员立足岗位争优，深入宣传、推广基层组织建设年中涌现出的好经验、好做法，做到“报纸有字、广播有音、电视有像”，以实际行动来迎接党的十八大召开。

六要抓组织领导，在推动落实上下功夫。认真落实基层党建工作“书记抓、抓书记”的工作责任制。继续推行党建承诺、阶段考核、督查逼进、结果运用“四位一体”工作法，实行基层党建工作专项述职、定期点评、群众评议、问责追究制度。将基层组织建设年活动开展情况，列入年度农村基层组织建设和机关党建工作考评的重要内容，纳入干部年度考核体系，作为党建工作相关负责人评价使用的重要依据。

下一步，我区将按照此次视频会议精神特别是李源潮部长的重要讲话要求，认真落实基层组织建设年各项任务，扎实抓好整改提高、晋位升级工作，建立健全各项党组织管理制度，力争通过开展基层组织建设年，推动每一个基层党组织在原有基础上都有新的提高，使先进的更先进、一般的争先进、后进的赶先进，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

第4篇：心系安全注重细节狠抓落实

XX县烟草专卖局(分公司)安全监督管理股

XX

我叫XX，是XX县烟草专卖局(分公司)安全监督管理股一名管理员，一年来，在州局(公司)、县局(分公司)的正确领导下，本人始终坚持以科学发展观为指导，牢记“安全责任重于泰山”，认真贯彻落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，锐意进取，开拓创新，狠抓落实，较好地完成上级下达和部门安排的安全监督管理工作，为我局(分公司)“两烟”生产经营持续稳定健康发展奠定了一定的基础。下面我就自己在安全管理工作中的一些体会和感受总结如下：

一、加强自身学习，不断提高自身的安全意识和管理能力。安全责任重于泰山，作为一名安全监督管理员，要具备较高的业务技能和安全相关知识。为保障“两烟”生产经营工作的正常开展，全面完成“六零一降”的安全工作目标，切实做到安全工作监管到位、落到实处，一是加强对上级文件精神的学习和领会，正确认识安全生产工作的重要性、必要性和紧迫性，牢固树立“科学发展是第一要务，安全生产是第一责任”的理念，有效地发挥安全生产监督管理作用，把保障广大人民群众的生命财产安全作为管理工作的重中之重，真正把安全系在心上，抓在手上，落实在行动上，切实提高安全监管的意识和能力。二是加强自身业务知识的学习，积极参加上级组织的安全知识学习培训，

自觉学习和研究职业健康安全管理体系、相关的安全管理知识，以及法律、法规的理解和运用，全面熟悉的掌握体系程序文件、作业文件，不断充实自身的业务知识，提高自身的管理能力。

二、注重教育，强化培训，促进安全管理体系的有效运行。 认识是工作的前提，思想是行动的指南。抓好安全工作，领导重视是基础，全员参与是关键，只有职工的安全意识整体提高，才能真正实现人人讲安全、人人懂安全、人人会安全，齐抓共管，把安全工作的各项措施落到实处。一是狠抓职业健康安全管理体系和安全知识的教育培训。一年来认真负责的指导各部门开展安全宣教工作，并收集、分发警示教育片及安全培训课件，为员工敲响安全警钟;通过办公自动化系统下发体系文件和安全相关法律法规，督促职工自学;二是规范职业健康安全体系的运行，充分调动员工参与的积极性和主动性。在加强培训的基础上，引导员工将体系文件要求贯穿于日常工作中，严格按体系文件和作业指导书的规定操作，将体系运行与日常工作紧密结合起来，做到体系运行与日常工作协调统一，确保职业健康安全管理体系的有效运行。

三、狠抓制度完善和责任制的落实，切实将安全工作落到实处。

为认真落实安全生产责任制和“谁主管、谁负责”的原则，一是狠抓制度建立和完善工作。在不断完善各项安全管理制度的基础上，拟定下发《施秉县烟草专卖局(分公司)“一岗双责”

制度及考核办法》、修订了《施秉县烟草专卖局(分公司)机关灭火、防盗抢、交通事故应急救援预案》等文件和长效规章制度，进一步明确各部门的安全管理范围和责任。二是狠抓责任制的落实。层层签订《安全生产目标责任书》，根据州局(公司)下达的安全控制指标，结合局机关各部门、各岗位的实际，按照“谁主管、谁负责”和“一岗双责”的原则，重新修改安全责任书，将安全目标、任务层层分解落实到部门、到人，按照岗位特性签订《安全生产目标责任书》，明确各自安全工作的职责、目标和义务，提高全员的安全防范意识，切实将安全责任目标落到实处。

四、注重细节，加大排查和整改，切实消除安全隐患。 隐患是事故之源，隐患不除，事故难免。一是在督促各部门开展经常性的安全隐患排查整治的基础上，我还亲自参与重点部位、重点场所、重点区域的专项隐患排查，发现隐患，及时督促整改、落实和验证，不放过任何环节。二是狠抓闲置站点、房屋、在建工程的安全监管工作。闲置站点、房屋是隐蔽性最大的安全隐患，是安全管理的难点和重点之一，经常性的督促各部门加大闲置房屋的安全隐患排查，在及时整改隐患的基础上，加强值班守护和管理，对暂不能整改和处理的要采取有效的监控措施，降低安全隐患，杜绝安全事故的发生。

五、加强过程检查，确保安全。

制度是保障安全的准则，加强过程检查和严格考核是落实制度的手段。一是将日常安全工作落实情况纳入安全工作考核

内容，严格考核和兑现。二是狠抓过程检查、严格奖惩。为确保安全工作的顺利推进，对各部门的安全工作和制度落实情况进行定期和不定期的检查和抽查，对不履行安全监管职责，执行率不到位，体系运行欠佳的部门和员工，不留情面，按制度严格考核和奖惩。

六、加快安防设施建设，努力提高技防能力。

“宁愿笑着花钱买安全，决不哭着花钱买教训!”是县局(分公司)形成的共识，2011年，我参与县局(分公司)安全基础设施规划和建设，一是维修防盗门10扇;二是请县防雷办对我局(分公司)营销中心大楼、物流配送中转站大楼、局(分公司)2栋办公大楼及2栋宿舍、牛大场烟叶站进行防雷电安全检测及维护;三是更换使用年限超过10年的灭火器79具;四是配置消防应急设备1套(消防水带4盘、消防斧1把、消防钩1把、消防搬手1把);五是对新办公大楼配置5个监控摄像头;六是对新建的4个烟叶站点配置灭火器64具、室内外消防栓17个、消防水带27套、消防搬手4把、消防斧4把、分水器4个、红外线防盗报警器8套、应急灯18台、疏散标识20张、安全标识60张。2011年共计投入安全生产资金10.24696万元，为安全管理体系的有效运行和提高技防能力，奠定了一定的基础。

“安全在于防范，责任重于泰山”，一年来，虽然通过自己和全体员工的共同努力，在安全监督管理工作上起得了一定的成绩，但离上级的要求还存在着很大的差距。作为一个安全管理员

的我，深感安全工作只有起点，没有终点，在今后的工作中，我将进一步加强自身的学习，以科学的发展观为指导，以职业健康安全管理体系为载体，不断总结经验，逐步提高安全管理的水平和能力，狠抓制度、措施的落实，为安全管理工作作出自己应有的贡献。

第5篇：立足实际,注重过程,狠抓落实（大全）

立足实际，注重过程，狠抓落实

2011-2012学年度教学工作思路

本学年，学校教学工作以“内涵求发展，机制求创新，队伍求提高，管理求实效”为主题，扎扎实实开展好各项工作。

一、教学现状及存在问题：

我校教师的实际情况是由于多年没补充教师，形成了教师年龄严重老化，教师总数超编，一部分教师难以胜任工作的局面。由于诸多因素的影响，教师从事一线教学的主动性不强，积极性不高，学校只能依靠制度管理强制推进，既抹杀了教师的主动地位，教师的主观能动性也得不到应有的尊重和发挥。这样，造成了管理与被管理的对立，致使学校教学管理有效性丧失，导致教师教研意识的淡化，教师教学工作就成了只追求学生学习成绩，教师参加教研活动只是为了不受考核的处罚。

二、针对当前实际，学校教学管理应立足实际、注重过程、狠抓落实

1、坚持不懈地抓好教学常规管理，规范教师的教学行为，严格执行课程标准，建立作息时间、作业量、课程表审查制度，坚决杜绝随意延长学生学习时间，超量布置作业等违背教学规律的错误做法。健全常规制度、岗位目标责任制度、教师考核评价制度、奖惩制度等等。设立常规候查室，坚持教师教学常规每周分管干部抽查1-2个年级的3-4个学科，每月以教研组为单位全面检查一次，期末全校统一检查一次并把检查结果记入教师考核。每次检查做好总结反馈，各分管学科干部要做到该管的不放过、该说的不回避、该批评的不口软、该谈心的不拖拉、该坚持的不忍让、该关心的不失信、该表彰的及时兑现，。

在坚持原教学常规检查基础上，将教师被动接受检查改为主动参与，变领导监督检查为带头参与。具体思路如下：

备课：每位教师每月提交一份能代表自己最高水平的教学设计或导学案参加交流、评比，各学科按优秀、良好、一般三个等级进行评定，同时写出评语，指出优点和存在的问题以及今后努力的方向，将评定结果返回教师本人审定后签字确认，做为教师评先、评优、学期考核的重要依据。

上课：每位教师每学期上一节汇报课或研讨课并交一份该节课的教学设计或导学案、教学反思，参加交流、评比。各学科按优秀、良好、一般三个等级进行评定，同时写出综合评价。每位教师的汇报课或研讨课，学期初报给教导处，教导处负责统筹安排。上课教师的教学设计、导学案、教学反思、说课稿，一起存入教师的业务档案。

听评课：每位教师每学期提交4份听课评课报告，由参与听课的分管学科领导签字后参加交流、评比，各学科按优秀、良好、一般三个等级进行评定。

作业：每学期举行一次学生作业展评活动，作业包括课前五分钟材料以及其他书面作业、实践类探究类作业，具体评定方法同上。

2、组织教师继续学习新课程标准。理念是先导，学习是保证。为进一步转变广大教师的教育观念，把广大教师的教育理念提升到一个新的层面，本年度，继续加强教师的理论和业务学习，采用理论联系实际、集体与自学相结合的办法，要求每位教师认真学习《走进新课程》等教育教学专著，做好读书笔记，并经常交流，使先进的教育思想牢牢扎根于每位教师心中，从而更有的放矢地指导自己的教学实践，更好地为教育教学服务。政治、历史、地理学科要充分发挥暑期远程研修平台的作用，认真学习研磨视频材料，积极探索高效课堂教学模式。

3、定时间、定地点扎扎实实地开展集中教研活动。

各教研组对教研活动除了按常规要求进行正常活动外，还要有专题的问题，开学初各教研组要有针对性的提出一至二个类似于教研课题的实际问题，各学科任课教师学期末结合教研课题写出教研论文，参加学校及以上级别评比，结果纳入考核。教研活动要学用结合，整合理论学习与教学实践，做到有学习、有讨论、有研究、有实践，真正促进教师业务能力的提高。

4、认真开展备课活动，突出个人备课与集体备课相结合原则，集体备课放手给各学科组，紧密结合各学科特点，让集体备课更具实效性;备课组要充分挖掘新教材的内涵，吃透吃准新课程标准。教师的导学案要既能体现个体的教学创意，又能体现集体的教学智慧，以通过备课质量的提高来促进课堂教学质量的提升。

5、坚持先学后教、当堂训练的原则探索高效课堂教学模式，每位教师努力使自己的课堂是一堂教学目标明确重点突出的高效课堂、指令清晰气氛活跃的默契课堂、充分利用资源的智慧课堂、让学生感到终身受益的难忘课堂、提供学生个体表现体验成功的满足课堂、多种媒体创设学习情景问题前景的直观课堂、提供当堂训练当堂反馈轻松课堂、能解决学生个性化问题自信课堂、能响起笑声掌声欢呼声快乐课堂。

6、切实减轻学生过多的课业负担，坚持作业审批制度，反对“加班加点”、“课内损失课外补”、“题海战术”等违反教学规律的做法，科学合理地设计作业。重要练习要在课堂内完成，配套练习要有选择地完成，布置时要分层次，每个学生要建立各科“错题集”，学期末进行错题集展评。

7、转弱补差，抓好毕业班工作

各毕业班班主任要认真全面分析学生现状，有的放矢的开展职业引领，确保有升学希望的学生能意识到自身薄弱环节并能制定切实可行的补弱措施，发挥导师制的作用，利用教研组长、备课组长、骨干教师成立跨班级补差组，制定相应的奖励机制，确保部分存在弱势学科的学生在中考中不出现失分。

总之，教学质量的提高是一个系统过程，需要各层面的齐心协力，只有家庭与学校、家长与教师、老师与学生、课内与课外多个维度积极互动，产生合力教学质量才能健康提高。以上对教学现状与思路的分析不当之处希望能得到指正，可行之处希望能得到支持。

第6篇：创新管理狠抓落实 突出实效多元发展

创新管理狠抓落实

突出实效多元发展

近年来，临夏路街道办事处在区委、区政府的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实市委市政府“再造兰州”战略，以“一个目标、两个突破、三个保障、四个深化、五篇文章”的“12345”城管工作思路，实现了城管工作由被动管理型向主动服务型转变;实现了街道辖区城市管理工作制度化、规范化、长效化，推进了旧城区管理物业化，环境保洁工作市场化。特别是在整治“三不管”楼院、三乱广告的过程中取得了一定的成效，有力的推动了临夏路辖区城市管理的规范化进程。

一、抓整治，集中力量整改薄弱环节

临夏路街道地处西关十字市中心，特殊的地域造成了辖区内店铺店面多、单位企业集中、城市卫生死角多等特点。街道继续把治理市容环境“脏、乱、差”当作一项长期性的薄弱工作来抓，以小区出入口，道巷进出点，机关单位办公区、小街小巷为整治内容，抓好环境卫生的整治，重点落实“门前三包”，加大对违法行为的查处处罚力度。一是严格按照签订的“门前三包”责任书追究不落实、不三包的街面店铺，取缔辖区内各类不规范摊点、占道经营和出店经营;

对游商占道经营，发现一处取缔一处;二是严格规范经营秩序，确保物品摆放整齐，无乱扯乱挂，乱堆乱放现象，对街巷两侧张贴，喷涂的牛皮癣做到随见随清。严格大街面的“门前三包”管理，严禁经营门点在门前晾晒毛巾、衣物，吊挂拖把、扫帚等杂物，严禁乱泼污水，乱倒垃圾，对违章行为实施严管重罚，严禁在门前乱摆乱设灯箱，广告牌，严禁乱搭、乱建、乱扯行为，发现一处及时清理一处。三是加大力度整治乱倒垃圾行为。因街道地处老城区，城市功能建设趋已落后，一些单位和个人违反城市垃圾处理有关规定，肆意在辖区内倾倒生活废弃物和其他垃圾，在群众中造成恶劣的影响，严重阻碍了街道城市管理工作的进展，街道城管办积极组织各社区每周对脏源点进行定期清理，确保辖区卫生环境的干净清洁。四是全面落实连续性保洁制度，落实保洁人员，保证保洁时间，明确责任，清除清扫盲区，强化监督检查，确保辖区内小广告随现随清。城管办监督人员全天候上路，巡回检查，特别是对重点场所，重点路段的店铺“门前三包”落实情况、卫生状况实施监督，发现问题及时处理。

二、抓管理，继续深化城市管理体制

建立高效、灵活的城市管理体制，是做好城市管理工作的有力保证。一是要建立起党工委统一领导，行政主要领导负总责，分管领导具体抓的强有力的领导机制，建立完善街道办事处、社区工作站两级市容环境卫生监督管理机制。突2

出清理保洁模式创新。积极推行路段负责制、社区划片制、质量检评制、工作赏罚制，将原来的每日“按点清理”提高到每日“多次清理”，每周还组织各社区开展文明交通劝导、街巷道路清扫行动，有效促进了“人人讲卫生，个个爱环境”社会大氛围的形成。二是制定各项城市管理制度，贯彻落实市、区的有关精神和工作要求。针对辖区老旧小区，特别是“三不管”楼院的公共设施、环卫垃圾箱(台)等管护缺位，长期困扰街道、社区和居民群众的“常见病”、“多发病”进行长效处理。推动旧城区、“三不管”院落管理物业化。加强旧城区无物业管理小区市容环境的综合整治以及城市美容工程，积极拆除危房、违法违章建筑，特别是付家巷社区平房、雷坛河社区危房等重点难点的整治力度。

三.抓改革，不断改善城市人居环境

城市人居环境好坏直接关系到城市的形象。我街城市管理走到今天，从老城区广告满天飞、垃圾满地丢到基本整洁，街道贯彻落实区委区政府“三维数字化”城管虽然到位，但是在具体事项、具体地段、具体小区还存在着不足。必须从改革城管模式入手，从基础设施建设改革，教育提高市民素质，吸引企业投资来改换老旧城市硬件设施，以治理脏乱差为突破口，以抓好摊担归位、商品归店、集贸归市、车辆归道的“四归”和整治车辆乱停、摊位乱摆、垃圾乱倒的“三乱”为重点，定期进行大规模的集中整治，不定期开展拆违

扫障活动。从改善基础设施做起，从满足老百姓最关心的切身利益做起，不仅要出新、好小区管理模式，还要建立长效管理机制和基础设施长效维护机制。大力改革，做好最基本的公共服务供给，解决好基础设施老化问题，满足居民群众最基本的生活需求。通过一系列的整治和规范管理，城市面貌将大为改观，城市人居环境也将明显改善。

四、抓落实，不断注入城市管理活力

一是强化领导，明确责任。街道各社区主任必须为城市管理建设担负起责任，为第一责任人，靠前指挥，加强指导，协调解决城市管理工作中的综合问题，如卫生费收缴、垃圾处理、与环卫部门协调等，集中精力狠抓城市管理任务落实，确保各项工作事事有人管，件件有落实;二是以创建全国文明城市为契机，根据上级有关文件规定制定《临夏路街道关于进一步加强城市管理工作的意见》，对辖区街巷卫生保洁，市容管理，综治员队伍管理等方面工作做了详细的规定。对各社区采取定期不定期、明查与暗访相结合的方法进行考核，实行“周讲评月考核年奖惩”的办法，以考核定绩效，以绩效定奖惩。三是全面落实包保责任制，按照“人员、标准、时间，任务”四落实的原则，进一步细化分解任务，完善定人，定岗、定职责，定奖惩的工作机制，确保市容秩序和环境卫生管理有序进行。

在今后的工作中，街道党工委、办事处将继续紧紧围绕4

市委市政府“再造兰州战略”、区委“率先科学发展、建设首善之区”的奋斗目标，不断加强思想、改进方法，团结和带领全街干部群众，力促城管建设，为创建文明城市，实现城市环境再造而努力奋斗。

第7篇：突出重点,狠抓落实,确保干部作风建设取得实效

突出重点狠抓落实

确保干部作风建设取得实效

今年以来，我局按照干部作风建设的总体要求，结合教育系统实际，突出重点，创新载体，在制定工作思路、规范工作程序、提升工作效能等方面持续用力，干部作风建设各项工作取得了一定成效。我们的主要做法是：

一、明确重点，突出“三个加强”，深化干部作风建设成果 一是加强思想教育。开设局领导政治业务“大讲堂”。为提高党员干部对干部作风建设的理解，进一步提高认识，局领导为机关全体做政治业务学习讲座，为提高政治业务素质和转变工作作风开了好头、引了好路，创造了良好的学习氛围。开展机关干部作风建设“大家谈”。 机关全体同志结合各自工作职能谈作风转变、谈思路方法、谈工作落实，为大家搭建了相互学习、相互交流的平台。二是加强制度建设。结合工作实际进一步完善了首问负责、限时办结、责任追究等一系列规章制度。重新修订了局机关办事规程。三是加强行风建设。明确提出师德建设“六禁止”，即：禁止酒后进课堂、禁止课上接打手机、禁止向学生推销资料，禁止体罚学生、禁止有偿家教、禁止讽刺挖苦学生家长。统一制作了“六禁止”展板，在学校显著位置张贴，接受社会各界监督。同时，自2009年开始，在县一中等5所学校试点开展学生评议教师、家长评议学校活动，有效地促进了教师作风的转变。

二、创新管理，突出一把手“三不直接分管”，确保权力阳光运行

第一，一把手”不直接分管财务。一是杜绝花钱“一支笔”，实行财务“三人会签”制度。即局机关所有报销单据先由财会人员审核，对违反规定或非法票据拒绝审核，合法的单据加盖“计

1财已核”章，依次由计财股长、主管财务局长、局长签字后予以核销。所有支出单据未经“三人会签”，不予核销。三人会签”制度的实行使财务工作“阳光”操作，减少不合理开支，既强化了对单位财务支出的监督，又消除了干部职工对单位财务支出的猜忌，提高了财务收支的公信力。二是机关费用支出实行审批制度。由秘书股统一制定审批卡，所需股室有支出时需到秘书股索取审批卡，将支出事由及钱数填写完整后，依次报股室分管局长、分管财务局长和局长批准后，方可执行。即使办公用笔、本等零星物品也需履行审批程序。无审批卡的单据一律不予核销，坚决不允许临时突击补卡，杜绝了“跑、冒、滴、漏”现象。同时，无论是局机关还是基层学校，大宗购置，一律实行政府采购。三是在教育系统全面推行。把此项制度推广延伸到各学校，相应建立健全了民主理财制度。对于大额资金的使用，由校领导集体讨论决定。所有单据必须由经手人、主管财务人员、校长 “三人会签”才能报帐。否则，县教育集中支付分中心不予核销。同时，各校建立学校财务管理内控制度，学校财务管理的审批人员、报帐员、财物保管人员的职责、权限明确，做到相互分离、相互制约、相互监督。

第二，“一把手”不直接分管人事。防止用人“一言堂”，实行人员调配集体决议制度。在用人上，坚持民主、公开、竞争、择优的原则，进一步规范用人权，使隐性权力显性化、显性权力规范化。对新教师招聘、干部推荐、任免及评优评先等敏感、重要人事问题，均需局领导班子会议讨论研究，形成集体决议后严格执行。如:招聘新教师。首先由各学校根据本校教师实际及发展需要确定所需教师的科目及数量上报教育局，由局人事股将全县各校所需教师情况汇总，经局班子集中讨论后确定全县招聘人数上报县政府，经上级同意后，在有关媒体及教育信息网发布公开

招聘教师启事。由局人事股对报名人员按照所发启事的学历、专业要求进行资格审查和体检，体检合格后统一组织笔试和面试，最终按考试总成绩高低顺序确定聘用对象。所有环节均在纪检委、人事局、人大、政协的全程监督下进行，对涉及局机关决策的问题，均由局领导班子会议讨论研究，形成集体决议后方可执行。干部推荐、任免及评优评先。机关内评优评先由全局工作人员打票，按实际票数确定所评人员，并将结果在局班子会议通报。职称评聘和骨干教师认定，教育局依据各校教师总数，按比例将名额分配到各校，把评选认定的权力下放到基层，由基层教师说了算，从源头上杜绝了评优评先的不正之风。干部推荐、任免通过民主推荐、班子审查、任前公示等程序，扩大群众在干部任用上的知情权、参与权、选择权和监督权，增强了透明度。

第三，“一把手”不直接分管项目。禁止决策“一张纸”，严格项目申报及管理。一是审核项目申报。学校建设项目根据各校实际需要和教育布局调整情况，由局计财股提出基建计划，报主管财务领导审核，经局长同意后，由班子会议具体研究决定，项目确定后商财政部门同意，由教育、财政两部门共同上报。重大项目建设报县政府批准。二是规范项目管理。省批复下达学校项目规划及资金批复后，局通知项目所在学校进行勘察设计和办理相关建设手续，并在此期间局负责协调相关部门以加快办理进度，除特殊情况外，一律执行建筑法、招投标法，由学校委托有资质的招标代理机构进行招投标，确定施工队伍。在施工期间，局会同县质量监督部门按施工进度定时进行检查，并派一名懂建筑人员进入施工现场，会同监理把好质量关。三是严格资金拨付。成立全市首家教育集中支付分中心，教育集中支付分中心负责除教育局机关以外的各级各类学校所有资金，通过“集中管理，统一开户，分户核算”的办法，实行校财局管。学校的各项收费、

收入、往来款项，全部按照规定及时上缴财政或集中支付分中心进行统一管理。对项目所涉及的资金，按施工进度，由学校提出资金申请，教育局审核，报财政局批准。按专项资金管理办法，中央专款直接由财政部门走国库集中支付，省、县本级资金由教育局直接拨付。不下拨学校，直接付给施工企业。

三、转变作风，突出“开门办公”，力促服务水平再提升 第一，实行机关工作人员挂牌上岗制度。一是在工作期间，机关所有科室要向基层开放。工作人员办公时，必须将门打开，开空调时，不能锁门，确保随时准备接待办事人。对群众来访热情接待，切实为群众解决难处，及时、详细告知群众所办之事应提交的材料，能办的事尽快办理，不能立即办理或不能办的事热情耐心地做好解释说明。切实做到敞开房门谈事宜，敞开房门解纠纷。二是在进入单位的显著位置悬挂楼层示意图，标明各楼层股室分布情况和各股室办公人员姓名。同时，实行工作人员挂牌上岗制度。每个办公室门上都配有双面门牌，正面标注部门职责、办事人员姓名，反面标注外出办事及联系方式。三是办事人员若因事暂时离开工作岗位时须将门牌翻转告知来访人员联系方式。速去速回、随时保持与单位联系畅通, 不随意关闭或不接电话，确保群众问题能得到及时解决。

第二，成立教育惠民服务中心，及时处理群众反映的问题。一是将社会关注、群众关心的服务项目集中起来，搭建教育行政部门与人民群众零距离接触的信息服务平台。为广大群众提供咨询投诉服务、招生信息服务、学生资助服务和家庭教育服务;提供关于教育收费、学生入学、学生资助等方面相关的政策法规和服务指南。同时，接受有关教育问题的公开监督、咨询，受理并督办查处社会各界对学校违规办学行为等方面的投诉举报，切实解决群众关心的教育问题。二是对来访群众较多的纪检监察室，

专门设立接待室，由本股室人员轮流接待处理群众反映的问题和意见，积极解决群众难处，将矛盾纠纷及时控制在本地。在中高考期间，专门设立招生办接待室，及时解决学生及家长对有关考试信息的咨询，指导学生填报志愿等方面的问题。

第三，加大透明力度，做好政务公开。对财务收支、招待费使用、车辆维修费及学校各学期收费项目、标准;扶困助学情况;干部职工的晋级、奖惩、评级;职称评聘等方面涉及群众切身利益的事项，以公开栏、网络发布、文件公告等形式向群众和社会公开。同时，定期在政府信息网上更新我县教育系统新动态，并通过县教育信息网，把国家有关教育法律法规、重大政策、文件向社会公开，让群众知晓，及时消除误解和疑问。对涉及长远发展规划和政策规定制订等重大决策，实行事先在网上公开征求多层次、各方面的意见，提高决策水平。同时，建立公开制度档案，每次公开的内容、时间、地点由记录人专项记录，并交监督小组负责人签字。并在公开栏公布举报电话，设置意见箱，自觉接受群众和社会监督。

我们虽然做了一些工作，但离人民群众的要求还有一定的差距。我们将进一步加强思想修养，提高自身素质，认真履行职责，以脚踏实地的工作作风和永不服输的工作劲头，扎扎实实地做好本职工作，为加快我县教育事业发展不懈努力。

谢谢!

第8篇：贴近实际 注重实效 全力推进招商引资工作落实

认真谋划注重实效

全力推进招商引资工作落实

为认真贯彻落实地区招商引资工作推进会议精神，加格达奇林业局党政班子高度重视，认真谋划招商引资工作，进一步统一思想，明确目标，凝聚力量，鼓舞斗志，迅速在全局掀起了招商引资的新热潮。

高度重视，迅速行动，提供坚强的招商引资组织保障。加林局充分认识到招商引资工作在全局政治、经济工作中的 重要性和必要性，迅速把全局职工的思想和行动统一到地委、行署、林管局的决策和部署中。多次召开会议研究讨论招商工作，认真研究制定了符合局情的招商引资方案、小分队招商方案、指标完成情况考核办法等，成立了以林业局党委书记、局长为组长的招商引资工作领导小组，确立了林业局2012年引进域外资金和省外资金计划指标预安排6000万人民币，实现外贸进出口额168.48万美元，实际落地项目：即已经落实项目法人、批准文件，按项目建设序时进度应到位资金及投资额2000万元以上项目1个，外商投资项目1个，进肇东、安达园区亿元项目1个，进入我区对俄贸易合作园区亿元项目1个的工作目标。组建了由副处级领导带队的4支专业招商小分队和全局各部门、各基层单位组成的8个招商联合小组，招商人员均由工作业绩突出、责任心强、

沟通能力好的科级、副科级干部及各单位能人组成，为招商引资工作的顺利开展提供了坚强的组织保障。

广泛宣传，层层动员，推进招商引资实现底层突破。正确的舆论导向和诱人的奖励政策是引领职工群众投身招商引资第一线原动力。为此，招商的前期工作以广泛宣传和深入动员为主。林业局制作了招商引资宣传标语50条，印刷招商引资宣传单2万份、招商指南1000册、招商引资项目册3000册、招商引资奖励办法等，已下发到基层，让基层林场管护区经营所职工人人了解招商政策，发动亲属、朋友和我局施业区的种养殖户等，做到宣传到位、动员到位，并要求各林场、管护区、经营所把招商宣传工作与森林防火宣传工作相结合，各检查站、管护站、防火宣传人员在宣传防火工作的同时，把我局招商宣传单、奖励办法及时发放到每位进入我局施业区内的人员，并在主要道路口设立宣传标语、宣传牌等，全面加强对内对外的宣传力度，利用重奖政策催生职业招商人员，形成全局上下拧成一股绳，职工群众联动，齐心协力抓招商，招大商的局面。

分解任务，落实机制，确保招商引资工作取得实效。林业局把招商引资的主攻方向聚焦在“长三角”、“珠三角”等沿海发达城市、工业集中城市，并具体划分了四个招商区域。为使招商工作实现多点突破，林业局将招商任务进行层层分解，分解到各个部门、各个基层单位，分解到每一名领导干

部和职工，使得人人身上有重担，个个肩上有压力，特别是对专业小分队、联合小组定任务、立目标，要求每个专业招商小分队至少完成亿元以上落地项目一个，每个小组至少完成1个3000万元以上的项目。形成小分队包项目、包任务、包地域的责任机制，并以切实有效的机制推进招商工作取得实效。一是实行项目推进机制，即“一个项目、一个方案、一名领导、一套班子、一抓到底”。入驻目标区域后，从调查研究到锁定重点产业项目，到洽谈签约，到落户投产，在不违反法律法规的前提下通过各种方式推进落实;二是强化竞争激励机制，落实“以招商引资论英雄”，坚持“招商出干部，项目出干部”， 对领导干部实行“加压紧逼”， 选树典型，对招商引资、产业项目建设实绩突出的予以重奖重用，将招商引资业绩排名作为干部提拔任用的先决条件， 把招商引资工作打造成一个展示自我能力的平台;对评比落后的领导干部进行约谈或诫勉谈话，切实增强领导干部的危机感和紧迫感;三是实施督查考评机制，招商引资坚持单月点评，双月交流，季度评比，将招商引资业绩排序全局通报，年终招商领导小组要对招商引资情况实施严格考评，严格兑现奖惩;四是完善创新服务机制，对重大投资项目实行“一事一议，一企一策，特事特办”，从项目引进、签约、落地、开工等全过程实施“保姆式服务”，确保项目早落地、早开工、早达产，一经项目落地投产，为其提供终身服务。

众志成城，攻坚克难，力求招商引资实现多点突破。林

业局将继续认真贯彻落实地区招商引资会议精神，进一步解放思想，转变观念，创新招商形式，充分发挥专业招商小分队的作用，在普遍宣传重点培养的基础上，尽快落实正在洽谈的项目：一是赴香港招商与香港新峰国际有限公司签约，投资我局古里生态部落旅游项目，签约额1.15亿元，项目分两期建设，2012年投资到位6000万元，2013年到位5500万元;二是江西正邦集团在我局投资搞规模化野猪、鹿养殖，初步意向资上亿元;三是浙江桐乡市中驰皮草有限公司在我局投资建规模化珍贵皮毛动物养殖场，初步意向投资5000万元;四是福建厦门润德源投资有限公司在我局投资生物质木质颗粒项目，初步意向投资2000万元。坚持实施一把手招商工程，举全局之力做好招商引资工作，实现林业局经济快速、健康、可持续发展。