工会安装工程论文

【摘要】建筑机电安装工程施工是一项综合性很强的管理工作，关键在于其协调和组织的作用，也包含其他专业的管理内容，其中建筑机电安装工程施工质量的好坏将决定建筑使用质量的高低，本文通过几个方面进行简要介绍。今天小编为大家推荐《工会安装工程论文 (精选3篇)》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

工会安装工程论文 篇1：

给排水管道安装工程的财务管理难点与优化措施

摘要：本篇文章首先对给排水管道安装工程的财务管理难点进行概述，从职责分配问题、资金成本管理问题、账务处理问题三个方面，对给排水管道安装工程的财务管理存在的问题进行解析，并以此为依据，提出加强给排水管道安装工程的财务管理的优化措施。

关键词：给排水管道安装工程 财务管理 难点 优化措施

给排水管道安装工程作为推动国家经济发展的重要产业之一，在改善人们生活环境、自然环境、促进国民快速发展等方面发挥着重要意义。长时间以来，我国相关部门给予给排水管道安装工程建设发展高度重视，并且在给排水管道安装工程建设过程中，支持力度大，但是在资金运用方面，由于财务管理问题比较明显，这给排水管道安装工程提升造成阻碍。对于这种状况，只有结合给排水管道安装工程实际状况，做好财务管理工作，找出财务管理难点，采取可行性优化措施，在提升给排水管道安装工程财务管理水平的同时，提高资金应用效果。

一、给排水管道安装工程的财务管理难点概述

（一）应收账款管理方面

因为水务企业发展效率快速，社会对环境要求提升很快，但是在资金统筹方式上比较单一，而给排水管道工程建设工作开始后就不能停工，因此诸多企业存在相互拖欠工程款项现象，并且拖欠工程款项数额较大，建设方拖欠施工方，施工方拖欠材料供应方等。建设方为了快速完成工程建设，采用应付工程款长期挂账方式，导致财务账上往来欠款数量增多，严重的出现应收款大于收入，工程完工以后拖欠账款无人及时催收，单位负责人员一再更换，呈现出“新人不理旧账”的状况。长时间如此，加剧财务管理难度，让企业遭受严重的经济损失。

（二）成本管理方面

针对给排水管道安装工程而言，工程建设周期偏长。通常情况下，中小维修均根据当前财务制度要求，可以将其直接纳入到当期成本费用中，但是对于较大维修及新建管道，需要独立核算，尤其是水务企业所属实施给排水管道安装工程项目，短则几十天，长则几年，如果财务核算缺少实时性，存在拖欠现象，必将会给财务管理工作开展带来直接影响。在会计科目上，即便增加了在建工程、应收账款、应付账款等科目，但是各个工程项目收入和成本怎样配比结转，缺少明确标准，导致后续成本支出存在多开或少开现象，项目真实利润不清，还有单位廉政风险。

二、给排水管道安装工程的财务管理存在的问题

（一）职责分配问题

作为项目建设的主要负责人，对工程项目建设效率、建设质量、建设进度、建设安全等全权负责，同时还对项目建设企业负责。作为下设建设管理部门，项目归属分配、项目建设团队组建均由企业决定。如果项目规模庞大、权限下放，由法人机构独立管理，自己设有账户管理项目资金，或者采取项目法人报账制，这些都会造成职责分配不清晰现象，引发各种管理问题。

（二）资金成本管理问题

在给排水管道安装工程建设过程中，需要投放的资金量比较大。但是部分企业受到传统运营理念影响，把工作重心放置在工程建设进度和质量上，对资金管理关注力度不高。并且，一些企业没有安排专业人员负责资金管理，只是安排财务部门落实。由于财务部门人员负责的工作量比较大，无法将更多精力和时间用于资金管理，再加上企业没有制定完善的资金管理体系，不能给财务人员资金管理工作开展提供指导，从而导致资金管理问题出现，影响整体管理效果。

（三）账务处理问题

在实际过程中，时常会受到工程进度、工程质量、技术要求、设计变更等因素影响，导致资金拨付滞后，和工程验收时间节点之间存在矛盾。部分资金拨发的财务票据和附属资料没有得到相关部门的签字确认，在后续工作中也没有及时处理，给财务问题出现提供了条件。此外，在部分账务处理过程中，处理缺少及时性，相关项目验收凭证没有及时入档，一旦发现问题，没有参考凭证，导致最终工作结果不理想。

三、加强给排水管道安装工程的财务管理的优化措施

（一）明确部门工作职责

从给排水管道安装工程来说，由于大部分工程为隐蔽工程，施工难度比较大，如果在施工过程中没有结合实际情况做好施工计划工作，不但会造成施工资源大量消耗，也会影响施工进度，加剧施工成本投放。所以，为了减少成本支出，保证工程快速完工，部分企业采取劳务分包方式，将各个工程环节分包出去，通过加强分包管理，实现对分包工程全过程追踪监管，及时找出相关问题并处理，降低不必要资源消耗，保证企业自身利益。在财务管理方面，企业应明确各部门工作职责，根据给排水管道安装工程建设特点和内部管理要求，完善管理体系，设定对应管理部门，让不兼容岗位和职务之间相互监管和约束，形成一个完善的管理格局，让财务管理更具专业化和规范性。特别是严格按照各类款项拨付流程，明确各个部门工作职责和权限，单位内部各个管理人员都要在授权范畴内履行自己职责，防止出现越级审批、违规审批等状况。此外，相关部门应根据自身分配的职责，协调合作，通过各部门之间交流，实现信息传递和共享，提升给排水管道安装工程财务管理水平。

（二）加强企业资金管理

在给排水管道安装工程财务管理体系构建过程中，占据重要位置的在于资金管理。通过加强企业资金管理，可以从根源上找出潜在财务风险因素，并及时防范和处理，将资金应用价值充分发挥。首先，对资金来源进行科学划分，做好资金分类管理工作，秉持专款专用原则，保证资金应用的合理性和专业性。对于给排水管道工程建设资金，应真正做到单独建账并独立核算，给专项资金应用提供支持。与此同时，应做好资金来源划分工作，对来源于中央、省级及地方各类资金，设定专门账户，保证资金封闭运转，实现专款专用。例如，中央和省补资金可以在给排水管道工程建设投资中合理应用，防止发生资金私自占用现象。其次，根据合同款项内容支付各个款项。针对工程勘察设计支付来说，合同要求实际完成工作情况应该将审计审定作为标准，在合同审计工作完成以后，并提出對应结论后支付对应款项。对于服务工作，如果存在合同主体和付款主体不统一的状况，应及时反馈给上级部门。最后，对工程款支付流程加强监管，在支付工程款过程中，严格按照内部联审流程进行整体审计监管，审核通过后支付，防止在资金应用过程中出现疏漏。

（三）优化企业财务管理

怎样才能有效提高财务管理效率和质量，是现阶段给排水管道工程管理重点思考的问题。为了增强管理人员综合实力，保证财务管理质量，应采取多种管理措施，将多种措施进行结合，发挥合力作用，完善财务管理机制。要想促进财务管理水平提升，应合理设定财务人员录用标准，适当提高进入门槛，招聘更多专业水平高、工作经验丰富的管理人才，让其可以在财务管理中发挥应有的作用。与此同时，企业应做好专业培训工作，引导财务人员综合发展。企业应定期组织进行教育培训，并在教育培训中制定对应培训方案和目标，重视对财务人员综合素养缺失内容的补充，保证培训的专业性和针对性。例如，职业道德素养培训、专业技能培训、财务管理知识培训等。除此之外，对于分包工程项目，企业还要做好工程量审计结算工作，并加强结算工程量审计，把工程量核算和变更签证确认当作审计要点，核查工程量是否存在重复计量状况，提高对虚假变更签证的判断能力。在工程量确定中，应该根据施工图纸及建设企业发布的变更通知，做好现场变更工程量确认工作，防止出现只计增不计减的状况。

四、结束语

总而言之，给排水管道工程财务管理作为一项综合性、系统性工作，管理部门应结合实际情况，优化财务管理理念，完善财务管理体系，加强资金管理，严格按照国家法律标准进行管理工作，强化对工程资金应用过程监管，规范财务管理行为，及时找出财务管理中存在的问题并处理，防范财务风险，提升供水管道工程资金应用效率，提高财务管理水平，在给给排水管道工程建设工作开展提供充足资金支持的同时，实现城市给排水管道工程事业的稳定发展。

参考文献：

[1]张敏.浅析水利建设工程中的精细化财务管理[J].财经界（学术版），2019（14）：105-106.

[2]寇建荣.水利管理单位如何加强固定资产管理[J].会计师，2019（13）：73-74.

[3]陈立娜.供水服务企业工会财务管理规范化的重要意义[J].纳税，2019，13（18）：36-37.

[4]马楠.供水公司财务管理问题探究[J].商讯，2019（11）：143+145.

作者单位：淳安千岛湖建设集团有限公司

作者： 何建祥

工会安装工程论文 篇2：

浅谈建筑机电安装施工质量的控制

【摘要】建筑机电安装工程施工是一项综合性很强的管理工作，关键在于其协调和组织的作用，也包含其他专业的管理内容，其中建筑机电安装工程施工质量的好坏将决定建筑使用质量的高低，本文通过几个方面进行简要介绍。

【关键词】建筑；机电安装；施工质量

前言：机电安装工程的施工通过技术更新和改造，能有效地保证工程质量，能降低工程成本，增加经济效益；但反过来说，如果不重视建筑现场的施工安装技术和质量。在工程施工中，对如阀门的渗漏、螺丝的松动、控制回路的短路等小问题，就会造成严重的工程质量事故，或给企业造成巨大的不可挽回的经济损失和社会影响。现场施工中上道工序的完成就是下道工序开始的条件和基础。

1 机电安装

机电安装是建筑工程的重要组成部分。涵盖了工业、民用、公用工程中的各类设备、电气、给排水、采暖、通风、消防、通信及自动化控制系统的安装。机电安装工程的施工活动覆盖设备采购、安装、调试、试运行、竣工验收等各个阶段，最终是以满足建筑物的使用功能为目标。但由于建筑机电的施工安装技术工种、材料的多样性和工艺的复杂性，在实际施工过程中要投入大量的人力、物力.需要各施工单位及相关工程单位有丰富的施工经历和经验。机电安装工程贯穿在整个工程施工过程中，主要部分在结构工程结束以后开始施工，并在装饰工程开始以前基本结束，所以对整个工期有重要影响；机电安装工程的质量对工程竣工后的使用功能有着关键作用，要求施工单位在施工过程中严格把关。

2 建筑机电安装施工质量控制中存在的问题

2.1操作流程不规范，造成安全事故。关于变配电所位置的选择问题。相关设计规范都明确提出应考虑\"设备吊装及运输方便\"，这是保证可用性及维修性的基本要求。比如，某高层住楼地下变配电所及发电机房，其运输通路完全被冷水机组及地下水箱阻挡。施工安装顺序只能是先将变、配电设备及发电组安装就位后再安装冷水机组及水箱，而根本未考虑运行之后发变电设备检修、更换的运输问题。

2.2设计深度不足，设备可用性差。改革开改以来，我国电工产品市场异彩纷呈，国内外各种型号规格的产品琳琅满目，国家不可能对各类电气设备及材料规定统一的型号。设计标明各种设备材料的型号规格参数便显得尤为重要，这是业主或施工单位进行设备订货及采购的依据。然而近年来，电气设计文件中普遍习惯于只在系统图的设备符号旁标注该设备的型号或厂家产品编号，使设备订货无所适从，往往造成错误。比如某项目电气照明设计，设计者在系统图断路器符号旁仅标注了\"A063M 20A\"，设备表中亦然，而未注明名称及详细参数，施工单位理解为\"20A\"普通断路器，因找不到该编号的产品而自行采购了另一种断路器。后在设备材料报验时经监理人员查对，原\"A063M\"乃是海格公司的一种电磁式漏电断路器的产品编号，额定电流20A，额定漏电动作电流值30mA，可见原设计中这些回路是应设漏电保护的。但因设计标注不清而引起订货错误，只得重新采购更换。

2.3各部门之间缺乏协调配合，导致施工错误。目前普遍利用建筑物结构钢筋作为防雷接闪器、引下线及接地与等电位联结装置，按规定应在电气施工图中标出联接点、预埋件，说明敷设方式及技术措施（如焊接要求等）：并在土建施工图中有相关的预埋件详图及相关的标注与说明。而实际上多数施工图仅在电气图中有防雷接地图，且标注与说明相当简略，土建施工图中则常无任何相关的说明与标注。这给工程监理及施工都带来很大困难，若施工单位经验不足则极易因工种（序）配合不当而造成施工错漏。最常见的是接地钢筋网的连接点的错、漏焊和作为外引接地联结点或检测点预埋件的漏设。尤其是建筑结构转换层，因柱（墙）内主钢筋调整、防雷引下线钢筋错接错焊的情况更易发生。

2.4工程材料、器件和设备的质量问题。机电质量管理人员对进场的合格材料和设备要及时填写\"工程材料报验单\"并附加材料清单、材质证明（检验报告），经核验，认定合格后，方可用于工程。实行强制管理的电工产品，必须符合中国电工产品认证委员会的安全认证要求，其机电设备上应带有安全认证标志，凡未经认证的此类产品均不准使用，建筑机电安装工程安装的高低压开关柜及各类箱屏，须采用国家有关部门认可的定点厂家生产的产品。

3 机电安装施工过程中的质量监控措施

3.1配电装置。配电装置是电气工程的核心，一旦出现问题，设备无法正常工作，供电可靠性下降，整个工程失去安全感。因此，对配电装置从设备进货到安装调试，都要严格按图施工并规范验收。配电设备都比较先进，其生产厂家一般较具规模，具有电业部认可的产品使用许可证，一般不会出现技术性问题。

3.2电力电缆。电缆是输送电能的载体，若质量不高，会造成火灾等事故的频繁发生。电缆多数是沿竖井、桥架和沟道铺设。电缆集中、数量多、各类型号规格多，若不分门别类，严格审查，容易导致施工混乱，造成运行中电缆过热，信号电缆相互干扰。建筑机电安装是一个技术性、工艺性都很强的工作，要做好整个建筑机电安装的技术管理，主要要抓住各个施工阶段安装设备的技术条件和安装工艺的技术要求。现场工程技术人员要严格把关，凡是遇到与规范和设计文件不相符的，隋况或施工过程中做了现场修改的内容，都要记录在案，为最后系统整体调试和开通，建立技术管理档案和数据。

3.3配电箱。配电箱型号多，工作原理复杂，各专业又有自己的使用特点，受干扰的情况较多，会造成设计修改通知单增加，箱内的设备和回路修改多。若施工单位在订货时只考虑按蓝图订货而忽视修改，在安装时只对号入座而不仔细地进行技术审核，就满足不了有关专业功能的要求。另外，建筑机电安装的技术文件是工程各阶段实施的共同依据。这些文件夹主要包括各弱电子系统的施工图纸、设计说明以及相关的技术标准、产品说明书、各子系统的调试大纲、验收规范、弱电集成系统的功能要求及验收的标准等，这些技术文件都要进行系统的科学管理。

3.4电梯安装。电梯的供电电源线必須单独敷设，保护接地系统必须良好。电线管、槽及箱、盒连接处的跨接地线必须紧密牢固、无遗漏。电梯的随行电缆敷设长度必须保证轿箱在极限位置时不受力、不拖地。机房内的配电、控制屏、柜、盘的安装要布局合理，横竖端正。配电盘、箱及设备配线要连接牢固，接触良好，包扎紧密，绝缘可靠，标志清楚。

3.5闭路电视系统调试。闭路电视系统调试包括电源检测，线路检查，接地电阻测量，电动云台、摄像机、控制器、门禁系统、监视器进行单体试验及系统调试。

4 结语

建筑现场施工中机电技术安装工程是-个多工种、多工序、多系统的复杂生产过程，也只有根据自身施工特点，本着安全、优质、高效的原则，制定切实可行的各种质量规章制度，并贯彻执行。建筑机电安装工程质量直会接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能，对机电安装工程施工进行科学的管理是保障整个建筑工程质量的一个重要条件。这不仅需要在建筑机电施工图设计环节上严格要求，更需要做好机电施工中设备安装环节的质量控制。

参考文献：

[1] 丘瑞华 浅析建筑建筑机电安装施工质量技术[J]-工会博览·理论研究2009（6）

[2]杜宇新，杨丽丽.电气安装工程与土建工程的施工配合[J].河南机电高专学报，2002（6）.

作者：赖林科

工会安装工程论文 篇3：

浅谈如何做好安装工程公司党务工作

摘要：河北省安装工程公司组建于1961年，是河北省大型国有企业，主要从事综合性建筑安装工程，下辖八个分公司和机运公司、软件公司两个专业公司。公司现有职工2600余人，各类专业技术人员800余人。公司年施工能力在30亿元以上，具有机电安装、冶炼、化工石油、市政公用工程施工总承包一级资质，房屋建筑工程施工总承包二级资质，钢结构、机电设备安装、管道工程、消防工程专业一级资质，建筑智能化工程专业二级资质，一、二类压力容器制造、B级锅炉安装许可证和GA1、GB1、GB2、GC1压力管道安装资格，承装（试）电力设施许可证三级资格，对外经济合作经营资格。具有一类电梯安装与维修许可证、建筑企业一级实验室资质证和二级计量合格证。作为一名分公司的党务工作者，就对如何做好公司的党务工作在实践中进行总结。

关键词：安装工程 党务工作 实践总结

根据河北省安装工程公司的党委工作安排，我分公司党支部也以公司的总体要求和安排要求做好党务工作。首先以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，继续深入学习和实践科学发展观和全面落实公司经营战略。已实现企业发展战略为目标，紧密围绕公司全年经营指标和各项工作任务。不断加强各级领导班子建设和党组织建设，切实抓好思想政治工作和企业文化建设。深入开展全员素质教育活动，巩固素质教育成果。

1 深入开展学习科学发展观实践活动，认真贯彻落实公司的经营战略

①组织员工学习、收看和收听党的方针政策，正确面对国际金融危机给我国经济发展所带来的负面影响；② 不定期的继续组织学习公司的“十大意识”、“六个不让”、公司董事会提出的十六字方针；③党建工作一切围绕09年全年的经营战略和经营指标，引导职工做好本职工作，提高完成各项工作任务的积极性和主动性，为促进企业又快又好的发展贡献力量。

2 以人为本，加强企业人才队伍的建设

①按照“用好岗位人才、留住有用人才、引进急需人才、培养后备人才”的原则，在二分公司内部员工积极挖潜，充分发挥中年员工的经验，做好传帮带，把年轻员工培养成一专多能的专业人才；②对于入党申请人和党外积极分子，做好思想汇报和沟通作用，引导他们向党组织靠拢，加大对入党申请人的培养力度。

3 加强思想政治工作和企业文化建设，继续深入开展全员素质教育活动

①加强员工的思想政治工作，改善思想政治工作的方式和方法，采用座谈会、交流会的方法，深入了解员工对公司对党的心声；②采用写思想汇报的方式，了解入党申请人和积极要求入党的员工的思想状态，做好引导、收集和汇报工作；③不定期的组织好员工学习《员工手册》等企业各项规章制度。

4 加强党组织建设有效发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用

①定期开党小组会议和建立好党员、非党积极分子、入党申请人台帐，做好上传下达工作；②加强党支部建设，针对二分公司项目较多，项目较分散的特点，党员深入现场，建立“共产党员先锋岗、共产党员项目部”，抓好党员的带头模范作用；③坚持“三会一课”制度和日常重点性教育工作；④按时足额上缴党费，做好党刊发放和组织学习工作。

5 加强党对群团组织领导，积极发挥工会、共青团组织的积极作用

①组织好工会工作：工会要关心员工的生活，送温暖。做好一线施工员工的走访慰问工作；②组织好共青团工作：围绕项目工程开展团的工作，让青年团员深入项目第一线，搞好“师带徒”工作，鼓励参加各种技术培训和提升学历，并给予帮助；③做好选拔和推荐优秀青年入党工作；④对工会和共青团的工作定期听取报告，抓好指导工作。

6 加强党组织建设抓好宣传动员

①迅速组织学习，动员各党支部和广大党员积极参与，力求组织全覆盖、党员全覆盖；②紧密联系实际工作。各党支部每月组织一次以专题组织生活会形式，开展争创活动讲评。讲评主要采取座谈、演讲等形式，围绕“我是党员我先行”、“争当业务发展排头兵”、“争做专业技术能手”等为主题的大讨论活动，每个党员都认真地查找自己存在的问题，使争创活动开展得有声有色有亮点。专题组织生活会还邀请群众代表旁听和参与评价。同时，分公司党委还对各支部开展活动情况每月进行一次讲评；③坚持继承与创新。党支部以开展争创“四强四优”活动为契机，并与“创先争优”活动结合起来（努力做到“五个好”，即领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好；争做优秀共产党员要努力做到“五带头”，即带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气）；④坚持检查考评。分局党委有计划地组织力量，采取多种形式，对此项活动进行督促检查、考核和评比，及时发现、总结推广各党支部的好经验、好做法。

7 总结

以上是在公司党建工作指导思想下，六分公司党支部工作的一些具体措施的安排和打算，以公司经营战略为中心，对于现阶段的困难，围绕经济抓党建，抓好党建促经济。党支部始终把促进生产经营管理与加强自身建设作为车之两轮、鸟之两翼，努力把党的工作渗透到生产经营活动中。项目部的各项工作与党建工作始终坚持做到一同布置，一同落实，一同考核，努力做到党政同心，形成合力。我们要充分发挥党员和党支部的模范带头作用，积极面对，在新的一年要取得党建工作和经营工作的双丰收。

参考文献：

[1]金钊，王政堂编著.党务工作实用方法与规程一本通[M].国家行政学院出版社，2013-03-01.

[2]李俊伟编著.党务工作基本流程[M].红旗出版社，2009-01-01.

[3]《基层党务工作手册》编写组编.《基层党务工作手册》[M].人民出版社，2012-01-01.

作者：沈洁