水务公司档案管理工作思考
随着我国社会经济的不断发展，我国的水务事业也得到了长足发展，在企业的不断发展中，对企业各类档案管理工作也提出了更高的要求。档案是一种信息资源，作为企业生产、技术、科研和经营等活动的真实记录和一项基础性工作，同时作为与企业同步发展的无形资产，在企业管理等各方面正积极发挥着重要作用，档案工作是企业科学管理的基础是企业生产经营不可缺少的条件和重要保证，特别在市场经济条件下，档案工作与企业的开拓发展紧密联系，息息相关。在企业档案工作的不断发展和完善中，也形成了大量的业内资料即工程档案。
水务工程档案管理是发展水务事业的基础性资料，只有不断提高水务档案管理水平，高效利用水务工程档案资源，才能确保更好的为人民服务。
一.水务公司工程档案管理的重要性
工程项目档案管理就是在工程建设、管理真实的记录，他具有相关的凭证以及依据的作用。工程项目档案的资料在工程的建设、维护、管理、改造等都具有极其重要不可替代作用，是公司工程技术管理人员劳动智慧结晶，是维护水务工程真实面貌重要的工作，它是贯穿整个工程项目建设全过程的。
任何一項工程项目从它的立项、项目的设计、项目的施工、竣工验收，以及到项目的运行、项目的养护、项目的维修、项目的改造等等环节要经过不同的阶段、跨越的时间段也是漫长的。在这全过程里会由专业技术人员收集编制形成工程项目的档案资料，但是每个工程项目资料的形成环节，或者是后期管理过程中出现任何纰漏都会产生隐患，甚者还会引发事故发生。因此对工程项目的档案必须加强。另外工程项目档案资料管理也是工程项目正常运行最基本保障。完善的工程档案资料能让以后的运行中，相关的管理人员能迅速熟悉整个工程的状况，作好工程的维护以及维修改造，提高管理效率有重要作用，如果管理不到位会影响整个工程的运安全与效益。
工程内部的资料是整个过程的真实记录，工程施工过程的每一步都会对内业资料产生重要的影响，因此，必须要收集起来才能全面的了解工程的进程。水务工程施工的过程中需要做的工作有很多，所以，必须要掌握更多的内业资料。只有根据这些材料并与工程现场进行比较，才可以更好的了解施工队伍的具体流程。在工程竣工之后，必须要进行验收工作，同时，真实有效的进行记录。除了对相关的数据进行记录之外，还可以通过照片和录像等影响资料来反应工程的进度。
工程档案资料为工程信息的查询提供了重要的参考依据，通过查找工程档案资料，项目负责人可以做到有据可依，而不仅仅是凭借记忆来控制整个工程。
水务工程档案资料可以对过去工程中采用的技术和采取的措施以及反馈信息等进行记录，这就为以后的工程施工提供了很多的借鉴和参考。比如，工程资料当中的“竣工报告”和“施工小结”等总结的部分，会提供有关的工程数据资料信息和其中的优点、缺陷等等，借鉴和学习这些档案资料可以为以后的工程管理工作提供很多的依据和信息，进而大大提高施工的效率和质量。
水务工程档案管理是水务公司工作的重要部分，通过计算机的检索系统对档案进行查找的速度大大提高，同时具有相当高的查准率与查全率，大大提高了企业的服务质量和工程档案资料的使用效率。
二.水务公司档案信息化建设的必要性
在这个信息化时代，档案也是信息时代的重要组成部分，数字化是档案信息化的重要手段。水务公司档案室是保管和提供利用档案信息的职能部门，是最有实用价值的信息资源库，这就要求档案工作在收集、保管、保护和利用手段等方面做出调整，能够更好地去适应社会发展的形式。
档案安全保障。工程图纸档案多为按要求折叠保存，且部分老档案为手绘图纸，多次翻折会对图纸档案本身带来磨损。传统载体档案在数字化后，将来的整理、编目、统计、查阅、编研、开发等各项工作，都可不再动用档案，并可对档案进行封存管理，从而大大减少了对档案的各种人为损害或自然侵害，大大提高档案的安全系数，从而保障档案实体的安全。
社会需求强烈。人们的时间意识越来越强，当遇到重要工程或者管线损坏等情况，可以尽快找到资料，为排查提供重要图纸依据，不仅可以节省时间，也可以及时修复损坏管线，从而避免水资源浪费;水务公司各水站、水所分散在城市的各个地方，从各水站和水所到档案室查档案略有不便，费时又费力，通过公司办公软件将电子档案进行传输，可充分发挥了档案信息化作用，极大方便了各部门查档。
三.水务档案管理存在的问题
1.水务档案跨区域查找困难
传统的水务档案管理是在本企业资料收集的基础上建立起来的，这种管理能够满足本单位水务工作的发展需求，但是制约了与其他水务企业间的档案整体规划利用。如：同一工程中，分别由不同公司分段进行施工，而各公司只收集本企业施工部分的档案，在后期工程的相关资料查找时就带来了诸多不便。
2.水务工程档案管理的信息化、专业化有待提高
很多地区的水务公司都实现了办公自动化，但这并不意味着档案管理方法的革新。真正的信息化管理是对信息技术和网络的全面应用，不仅限于对资料的数据化和相应的检索。目前水务工程档案，尤其是图纸的信息化利用缺乏专门的系统以更便于查找和使用。
3.施工管理原件不全
目前，在工程施工的过程当中，有时候下发的施工管理文件为复印件，没有原件，这就不符合工程档案管理质量的需要
4.施工验收原始签证资料格式不符合要求
在工程开展工作之前，未对原始施工验收签证资料的内容和格式进行明确、统一的约定，而是在施工进行的过程当中不断的增添和更换相关的内容和种类，这就使得不同资料在格式上不够规范、统一，给装订组卷工作增加了一定的难度。
5.书写不规范
原始资料书存在问题在书写工程施工过程的原始资料的时候，有很多字迹潦草、不规范、错别字等问题，对于修改过的地方也未盖章和签字，还有部分资料缺少签字日期等问题，这就大大增加了工程档案管理工作的难度。
四.水务工程档案管理下一步的工作重点
1.进一步加强水务公司档案管理
提高各部门对档案的认识。档案管理员不仅仅是坐在办公室收集档案，更应该走出库房，深入到各部门，讲解档案管理的重要性以及相关档案管理的知识，提高各部门兼职档案管理员的业务水平，并协助主管部门领导，形成行之有效的档案管理的监管监督体制。
2.提高管理人员的专业素质。
水务档案管理员不仅要具备档案专业管理知识，还应具备一定的水利工程专业知识，只有这样，才能更细致、更合理、更符合工程特点地制定相应的水务工程档案管理体系，有的放矢地要求水务工程专业技术人员及时归档，更好地做好企业档案管理工作。
3.改变管理方式，丰富收集手段。
根据不同工程特点，拓宽档案收集渠道，变被动为主动收集档案资料，采取灵活多样的收集手段，适应水务工程档案管理的要求。对建设周期较长的大型工程档案收集，应与施工现场资料员及其他施工部门保持联系，及时沟通，随时掌握工程进展情况，分阶段催收档案资料，尽量避免原始档案资料遗失，从而保证工程档案的完整性和连续性。对建设周期较短的小型工程档案的收集，采取追踪收集的办法，主动到施工现场了解施工进度，及时掌握施工信息，指导和督促施工现场资料员，有针对性地收集档案资料，从而保证档案资料的完整性。
在新形势下水务工程档案管理工作是水务企业管理制度的重要组成环节，它对未来水务企业的发展具有十分深远的意义。因此水务企业要优化水务工程档案管理工作、重点提高水务工程档案管理工作的质量和效率、提升水务工作人员整体的专业知识水平和服务素质，使水务工程档案管理发挥积极作用!
作者简介：
潘琨，女，山东青岛人，职称：初级(档案馆助理馆员)，研究生
作者：潘琨
[摘 要]随着市场经济的飞速发展，企业管理与绩效评估逐渐形成了全新的公司监管制度，不仅能够充分调动员工工作热情，同时也能为公司发展指明方向。水务公司面对激烈的市场竞争需要在绩效管理工作中发现自身不足，形成适于自身发展的绩效评估模式，以此提高核心竞争力。文章概述了水务公司企业管理与绩效评估必要性，针对水务公司当前企业绩效评估管理存在问题进行系统分析，提出优化企业考核管理方法、提升绩效评估认知水平、完善绩效评估管理程序的整改策略，以此提高我国水务公司的企业管理水平。
[关键词]水务公司;企业管理;绩效评估
[
科学技术的飞速发展，使我国大部分企业都受到不同程度的影响，国内外市场竞争愈演愈烈，若企业不转变经营发展理念及方式，那么势必会被激烈的市场竞争所淹没。我国企业需要从经营现状及实际需求出发，不断提高企业管理水平及绩效评估质量，以此加强自我管理、提高经营水平，进而在市场浪潮中站稳脚跟。水务公司因其行业特点在市场上的竞争更为激烈，传统的企业管理、绩效评估模式逐渐显露出不足与缺陷，因此需要结合自身发展不断地提升管理评估水平，以此实现经济效益最大化。
1 水务公司企业管理及绩效评估必要性
随着社会经济的不断发展，水务公司企业管理、绩效评估在信息化、智能化的冲击下逐渐显露出缺陷不足。为了提高企业核心竞争力，水务公司需要在经济全球化大环境下不断提升会计核算标准与质量，确保企业管理与绩效评估工作的顺利进行。水务公司展示的公共服务性质多于公司经济效益，传统的企业管理与绩效评估系统并不适于水务公司的日常发展。鉴于此，水务公司需要结合自身情况及市场现状，通过构建全新绩效管理系统的方式改善公司绩效管理水平，帮助企业实现经济效益、社会效益双“丰收”的发展效果。
2 水务公司企业管理及绩效评估现状
我国水务公司当前的企业管理及绩效评估工作主要建立在会计制度及会计准则的基础上，通过净利润计算的方式对企业经营发展及员工工作情况进行评估分析。水务公司与其他公司相比呈现出特有的对于社会大众的日常工作与生活发挥不容替代的作用。水务公司在战略规划方面存在目标规划不明确、工作期望偏低、激励制度不完善等问题，很难形成良好的绩效管理机制，无法充分调动员工积极性，不利于公司的长远发展。由于公司管理层与各部门间的日常交流不够明确，严重影响了水务公司绩效评估质量，为了更好地做好工作，需要对水务公司当前的现状进行系统分析。
2.1 绩效评估方法不适于企业日常管理
水务公司的战略发展目标不同于一般企业，因其行业特点更倾向于经济利益最大化，更容易受限于政府政策及地区垄断。我国大部分企业常以《企业绩效评估标准》作为日常管理与绩效评估的参照依据，并未结合企业发展现状及经营情况进行适度调整，因此常常出现绩效评估方法不适于企业日常管理的情况，严重影响我国企业的可持续发展。我国水务公司的主要工作职能大多围绕国计民生展开，正如前文所说更易受到政府政策及地区经济的影响，因此相关部门需要加大水务公司人力、物力、财力的投入力度。我国水务公司主要采取通用考核的方法进行企业管理及绩效评估工作，由于未对行业发展现状、个体经营情况进行跟踪调查，极易出现绩效管理评估存在偏差的情况，不利于企业谋求更高经济效益和社会效益。
2.2 企业管理层对于绩效评估认知不足
管理层对于绩效评估工作认知水平不足是制约企业发展的主要原因之一，水务公司在进行绩效管理工作时，由于没有真正领悟绩效管理理念与宗旨，很难将绩效评估工作落到实处。这里提到的认知水平不足不仅表现在考核方式不明确，还表现在概念问题模糊不清，由此导致企业管理不能发挥应有效果。很多企业管理层对于“绩效”这一概念大多停留在工作能力、获得奖励等表层含义，在行使绩效管理职能时势必会存在以偏概全的不良情况。企业绩效管理涵盖了绩效设计、绩效辅导、结果反馈、评估应用这四大环节，是贯彻企业经营活动始终的管理模式。若是对其认知不足，不仅限制了企业绩效管理水平，还容易造成企业管理混乱，影响水务企业的发展壮大。
2.3 企业绩效评估管理趋于形式主义
企业绩效考核属于不断发展、完善的管理工作，管理系统构建需要循序渐进地进行，切忌一蹴而就。水务公司作为关乎国民生计的服务企业，直接关系着居民健康、社会稳定、环境安全，需要引起水务部门的高度重视。就当前水务公司绩效管理工作而言存在严重的形式主义，很多企业片面追求“绩效”成果，无法对企业员工的工作业绩、专业能力进行科学分析，导致绩效评估有失公允。水务公司自身公共性又要求其具备操作性极强的绩效评估系统，以便在正常操作过程中及时发现、反馈问题，进而获得良好绩效管理效果。若企业的绩效评估管理工作过于形式主义，不仅无法达成已经设定绩效管理目标，还容易对整个企业的经营管理工作产生不良影响。
3 水务公司企业管理及绩效评估提升策略
企业管理与绩效评估的最终目的在于对公司员工日常表现进行科学、合理的分析，通过激发员工工作热情、提高员工创新能力的方式，确保公司发展与战略目标保持一致。合理的绩效评估模式能够为公司发展、日常运营指引方向，能够确保员工价值与公司价值的协调统一。公司管理者通过绩效评估能够认清当前工作存在的问题，并且能够客观地对部门工作、员工能力进行评估分析，以此确定其现实价值。通过对水务公司进行系统研究，有助于完善绩效评估理论知识;通过对水务公司现状分析，提出了优化企业考核管理方法、提升绩效评估认知水平、完善绩效评估管理程序的改善策略，具体内容如下。
3.1 优化企业考核管理方法
为了提高企业管理、绩效评估水平，水务公司需要结合行业特点合理选择绩效管理指标。每一项指标都需要落实到具体责任部门，水务公司生产部门通过周检、月检、季检、年检的方式对自来水质量进行跟踪测定，准确记录不合格率，并为出厂拦截工作提供准确数据支持。绩效管理計划的制订需要围绕公司实际情况展开，虚心听取员工意见、认真采纳提出建议，将公司发展与部门建设有机结合到一起，做好薄弱环节的绩效监督与管理，以此确保企业管理与绩效评估相关工作的顺畅进行。基于公司经营发展过程中的内外部环节变化采取柔性调整策略，即在进行绩效管理工作时提高绩效管理灵活性、可变性，以此确保绩效管理工作高效、顺畅进行。例如针对事故发生频率、特殊项目成功率进行核查分析，挖掘深层问题、吸取工作经验;项目预算、管理成本、设备损耗等工作内容所需费用需要进行认真计算，对于超额部分采取有效处理手段;及时上报存在问题及当前困难，对于未能及时处理的特殊情况进行仔细记录，以便实现责任到人的最终目的;其他部门也要配合绩效管理部做好生产水量、水质情况、设备损耗、使用成本、风险损失等工作的绩效评估与考量，以此确保绩效管理工作得以公平、高效进行。简言之，公司管理层通过借鉴国内外成功经验不断地优化企业考核管理方法，有助于提高企业绩效管理工作水平与质量，推动水务公司企业管理与绩效评估公正的顺畅进行。
3.2 提升绩效评估认知水平
绩效评估认知水平可谓公司文化的重要组成部分，若想获得良好企业绩效管理效果，需要从企业文化出发提升绩效管理水平，引导管理部门、行政部门、人力部门形成绩效管理意识，通过公司文化核心凝聚力指导、约束水务公司经营发展行为，让公司里的每名员工都养成良好的绩效管理意识，从而在日常工作中制约自我行为。为了获得较好的绩效管理效果，水务公司管理层及部门负责人需要合力打造适于自身发展的绩效管理理念，坚持“公平、公正、公开”的绩效管理原则，将个人收益、集体荣誉与绩效考核挂钩。针对员工对于企业绩效管理认知误区进行专项培训，帮助员工正确理解绩效管理理念及内容，明确绩效管理内涵、特点及组成;鼓励员工针对企业管理及绩效评估相关工作进行经验交流、心得沟通，在实践探索中谋求新知、弥补不足，采取有效手段营造良好绩效管理氛围，让基层员工感受到公司对于绩效管理的重视力度。加强水务公司绩效管理监督力度，监管人员在行驶绩效评估管理职能时需要严格按照规章制度办事，避免弄虚作假影响整体绩效评估水平;对于日常监管遇到的违规、违法行为给予适当的警告与处罚，严格依照绩效管理流程及绩效评估标准完成工作，以便提高水务公司企业管理及绩效评估的公众认可度。
3.3 完善绩效评估管理程序
企业绩效评估涉及多方利益，涵盖变量较多，在进行评估分析过程中需要始终秉承科学、准确、权威的工作态度。绩效评估可谓技术含量极高的企业管理工作，只有不断完善绩效评估管理程序，才能提高企业绩效管理水平。以水务公司为例，管理层可以要求下属部门将净收益、总资产、利润率、营业额、净利润、负债比等财务指标进行汇总上报，通过部门横向排序、数据纵向排序的管理方式对公司整体绩效情况进行科学评估，以此获得最终绩效评估结果。此外，还需要制定合理的绩效反馈机制，以便下属员工准确了解自身绩效情况，绩效反馈机制就整个绩效管理工作而言属于不容替代的重要环节，员工凭借绩效反馈机制能够将日常绩效不合理之处及时上报给人力资源部，通过部门审核及分析，最终将反馈结果递交给相关负责人，为绩效评估内容修改、绩效管理手段优化提供准确数据支持。为了确保绩效反馈工作的顺利进行，直属领导需要明确下属人员的职能分工、绩效权限，针对员工日常表现做好岗位责任记录工作，为直属领导相关决策制定提供数据参照。直属领导在进行绩效反馈内容核查工作时，需要明确核查内容的轻重缓急，通过营造融洽谈话氛围的方式拉近基层员工与直属领导的身份距离，以此做好绩效指引工作;坚持人性化的绩效管理原则，针对不同岗位员工特点采取对应的绩效管理策略，以此提高企业管理及绩效评估水平，确保公司员工共同进步。
4 结 语
水务公司在整个市场环境中占据举足轻重的地位，直接关乎着社会安定与大众健康，需要引起社会的高度重视。科学合理的绩效管理模式有助于水务公司的良性发展，也是确保水务公司稳步运行的重要方式。水务公司管理层需要针对经营现状及战略规划提高绩效管理重视力度，转变绩效管理理念、优化绩效考核方式、完善绩效评估制度，以此推动水务公司绩效管理的可持续发展，为水务公司经营决策制定、战略目标规划提供助力支持。
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[作者简介]曹建文(1968—)，男，江西都昌人，经济管理专业，江西省景德镇水务有限责任公司，中级经济师，研究方向：工商管理。
作者：曹建文
摘 要：随着社会经济的快速发展，人民对生活水平和质量的要求越来越高。水资源作为人类赖以生存的根本资源，与民生有着不可分割的密切关系。随着城市规划发展与扩张，水务公司的规模与业务范围不断扩大，水务公司需要处理的数据也在成倍增加，传统的财务管理模式面临巨大的挑战。为适应“互联网+大数据”发展趋势，加强水务公司的财务管理信息化建设迫在眉睫。本文结合笔者工作实际，对水务公司财务管理信息化的一些不利因素展开分析，随后就如何克服这些不利因素以及如何加强财务管理信息化建设提出几点可行建议，以期达到提高水务公司财务工作效率与质量，提高财务管理水平，提升市场竞争力的目的。
关键词：水务公司;财务管理;信息化建设
一、前言
受到诸多不利因素的影响和制约，目前水务公司的财务管理信息化仍存在诸多问题，在很大程度上限制了水务公司的财务管理水平，对于公司的长远发展有严重的负面影响。因此，水务公司管理层必须革新财务管理模式并不断给员工灌输信息化管理理念，从而建立一套科学完整的信息化财务管理体系，使公司全体员工紧跟“互联网+大数据”时代的步伐，这样才能提高公司的市场竞争力，实现企业价值最大化。
二、水务公司财务管理信息化建设的制约因素
(一)思想上缺乏重视，管理观念落后
21世纪是一个科学技术时代，大数据以及数据信息化是当今时代的产物，信息化融于生活之中的方方面面也是必然趋势，但是反观我國水务公司，公司内部各项制度不够完善且缺乏创新能力，传统的财务管理思想根深蒂固，与上面所说的21世纪的科学技术时代格格不入。在进行财务管理项目之时，要反复核对查实，导致工作效率低下并且可能存在滞后的情况。所以，我们必须明确，在新经济时代下，公司之间的市场竞争不再是单纯的公司经济实力那么简单，更多的可能是公司之间在信息技术建设方面的竞争。众所周知，公司的财务管理是影响着一个公司的方方面面的，将财务管理信息化，由计算机和大数据协助管理以及分析公司财务状况，对于公司的长远发展可以说是百利而无一害，对于公司来说也是一次信息化大变革。这也就要求我国水务公司的各层领导者必须对这项信息化大变革引起足够重视，同时将信息化建设的氛围营造好，做到最有利于财务管理信息化方案的实施。
(二)受制于传统的财务管理模式，缺乏完善的财务信息化管理体制
财务管理信息化能够顺利进展的必要前提就是拥有完善的信息化管理体系。当下，水务公司的的管理模式与理念相对落后，管理水平有待提升，导致经济发展中面临一些风险。由于我国传统财务管理模式在企业管理中根深蒂固，受其影响，公司的财务管理模式想要迅速适应信息化模式也是不太现实的。因此，需要建立起一套切实有效的管理体制，将信息化模式逐渐融入财务管理之中。同时，不断完善公司内部管理制度，杜绝贪污，私吞财产等严重影响公司发展的事项发生。
(三)硬件设施落后，缺乏一体化管理系统
目前，水务公司财务系统大多仅用于处理财务报表数据，虽然建立了项目、资金、预算等模块，但现实工作中并未发挥其功能，未能实现与财务软件的有效连接，这就使这些模块形同虚设。财务软件也相对落后，需要耗费大量人力进行日常的账务处理、各类数据统计，容易出现差错。在财务管理方面仍然较多采取上报财务报表这样的传统方式来对公司财务状况进行分析，如此一来，公司的财务状况及经营成果都体现在一纸报表之上，所谓的信息化财务管理仅仅体现在于理论技术层面而并非运用于实践，这自然是没有达到我们所期望的信息化财务管理的目的。这也就导致了水务公司做决策时在财务方面的信息大多只能依靠财务报表，而并不是信息化大数据，自然也就无法从全方面来看待问题、分析问题并做出决策。可想而知，根据片面的信息做出的决策，必然是缺乏科学性与准确性的，公司的财务管理所面临的风险也就越大，最终影响公司的稳步发展。
(四)缺乏专业能力和技术能力过硬的复合型人才
专业能力和技术能力过硬的复合型人才是公司财务管理信息化建设不可或缺的条件，提高财务人员的专业管理能力及信息化素养成为促进财务管理信息化建设的根本任务。但是现阶段水务公司对人才的培养不够重视，具备中高级职称的财务人员占比较低，财务人员往往只注重于传统的会计核算，缺乏管理会计的理念，财务管理能力较强的财务人员运用信息技术的能力不足，而熟练运用信息技术的人员又缺乏相关的专业能力与财务管理经验，最终影响财务管理信息化工作质量和效率，影响信息技术在推动财务管理质量提升方面积极作用的发挥。
三、加强水务公司财务管理信息化建设的几点建议
(一)提高思想认识，革新财务管理观念
有效实现财务管理信息化，公司的各层级、各部门人员都必须在思想上对公司财务管理信息化有所重视并且做出积极配合，二者密不可分。从水务公司的管理人员方面来说，管理人员必须首先充分意识到财务管理信息化的重要性和现实意义，将其与传统财务管理理念相比更为显著。然而现实中很多高层管理人员为了避免麻烦，依然对于财务管理信息化缺乏高度重视，而仍然采取传统的财务管理模式并认为财务管理信息化就是将公司的财务管理交由计算机和网络进行管理而已，这是与当今时代的发展趋势所背道而驰的。从某种程度上说，公司的高层管理者与决策者的观念能否转变直接影响着财务管理信息化进程能否有效进行，甚至可以说公司的高层管理人员们直接决定着公司的生存与发展。因此，水务公司高层管理人员必须革新财务管理理念，并将这种理念由上而下的传达到全体员工，使员工们在思想上对于财务管理信息化充分认识，明白其对于企业发展的重要性。只有这样，财务管理信息化才不会沦为空谈，企业财务管理方式及理念才会发生质的改变，水务公司的母公司与子公司之间的信息交流，企业内部的信息共享才能够完美实现。另外，水务公司的相关工作人员在财务管理信息化工作进程中一定要认真谨慎，并且保持良好的洞察能力，及时发现公司信息化建设进程中出现的问题并立即采取有效的解决措施，保证信息化建设进程的顺利进行。
(二)革新财务管理模式，创建完善的财务信息化管理体制
在传统模式下，水务公司的财务目标是追求营业收入与利润最大化，随着知识经济时代的到来，公司的生存与发展不能仅仅依赖于有形的物质资产，也需依赖无形的企业资产。这就对企业从传统模式转变为新时代模式提出了要求，改变传统模式下财务管理理念及目标，从一个新的战略高度上考虑企业的长远发展，使得企业自身无形资产增加，从而推动企业快速发展。水务公司实现公司利润目标过程中，还要注重企业的经济效益与社会效益。因此，水务公司必须革新传统财务管理模式，建立完善的财务信息化管理体制，充分将其与信息技术结合，提高财务管理信息化水平，实现企业价值最大化。
(三)加大硬件设施投入，建立一体化管理系统
建立一体化管理系统，是水务公司加强财务管理信息化建设的必要条件。现阶段水务公司的财务系统较落后，已经无法满足大数据时代下的财务信息化管理及水务公司建立智慧水务的管理要求。水务公司必须加大硬件设施方面的投入，根据实际需要选择合适公司的软件架构，对各模块进行优化配置，构建良好的软件运行环境，建立一体化财务管理系统，完善公司财务、预算、供应链、资金、工程项目一体化管理。同时，结合工作需要进行流程再造，业务重构。这样可以将大量人力从繁重的账务处理和数据统计工作中解放出来，降低出错率，大大提高财务工作质量和工作效率，全面提升公司财务信息系统水平。
(四)提高财务人员专业与技术水平，培养高素质的复合型人才
财务管理信息化建设对水务公司原有的知识结构及能力提出了更高要求，精通财务专业、计算机技术及财务管理的复合型人才成为企业发展迫切需要的人才，水务公司要注重对高素质的复合型人才的培养。同时，财务管理信息化是公司在运营模式上的一个重大突破和重大变革，公司内部各个部门应该有机结合在一起，实行统一管理。财务知识日新月异，在日常工作中，水务公司要重视对现有财务人员的培训，定期开展相关业务培训及计算机技能的培训并组织到一些管理较为先进的企业参观学习，及时更新财务人员的理论体系，鼓励财务人员参加相关的职称考试。公司管理者也应当多加举办相应的讲座，开设对应课程，以防员工们与时代落伍，最终将公司更多的员工培养成新时代复合型人才，更好地为公司經营决策提出切实可行的意见与建议，实现财务管理信息化，使水务公司在运行模式获得更大的突破。
四、结语
综上所述，当今时代是一个“互联网+大数据”的信息化时代，随着科学技术的不断进步，水务公司进行财务管理信息化改革是必然趋势，更是顺应着社会发展潮流的迫切需要。尽管目前水务公司信息化改革进程中仍然存在着许多不足，但是只要公司高层管理人员革新传统理念，充分认识到财务管理信息化的重要程度，并不断将正确理念灌输给公司员工，使得全体员工都对财务管理信息化建设工作有充分的信心并愿意朝此方向不断努力，加大对硬件设施的投入，科学合理地选择适合公司的软件架构，建立一体化管理系统，加强对复合型人才的培养，水务公司的财务管理信息化建设进程指日可待，水务公司的财务管理水平将会大大提升，从而实现水务公司的经济效益、社会效益，促进水务公司健康可持续发展。
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广西绿城水务股份有限公司 凌 敏
作者：凌敏
第一条 为了规范集团公司货物、工程建设和服务项目采购管理工作，完善采购管理监督机制，确保采购工作规范、有序、高效、廉洁运行，根据《中华人民共和国招投标法》等相关法律法规，结合集团公司实际,特制定本规定。
第二条 本规定所指的采购为企业自筹资金采购,涉及政府资金的采购依据相关法律法规及政策执行。
第三条本规定所指的货物包括建设工程、生产经营、行政办公、后勤服务等使用的各类物资设备;工程建设包括建筑构筑物施工、安装工程、修缮和养护工程、装饰装修工程等各类工程项目;服务项目包括生活、评估咨询、物业管理、环境卫生、信息技术、车辆事务等各类服务项目。
第四条物资(工程)采购中心(简称采购中心)是集团公司采购工作的业务管理部门。
第五条 采购活动必须遵守国家法律、法规和采购程序，遵循“公开、公平、公正”的原则，选定符合要求、性价比较高的货物、工程建设和服务项目供应商。
第六条有下列情况之一的根据招投标法及有关规定执行：
1、人员生命、财产遭受危险，需紧急采购的;
2、因自然灾害等不可抗力因素，需紧急采购的;
3、生产经营中突发情况所需应急采购。
第七条 集团公司根据采购情况，成立由采购部门、综合部、纪检监督部门和使用单位组成的采购工作小组，开展采购工作。采购小组应当由3人或3人以上单数人员组成。
第八条 采购流程 使用部门提出计划→计划审批→采购方式选定→确定施工(或供货)方→签订协议→验收(入库)
第九条采购标准及方式：
1、工程建设类项目采购金额在200万元及以上、货物和服务项目单项或批量采购金额达到100万元及以上的必须公开招标。
2、工程200万元以下50万元(含)以上和货物、服务100万元以下30万元(含)及以上的，委托第三方代理公司或采购小组进行采购。
3、工程50万元以下和货物、服务30万元以下，采购小组可采用竞争性谈判、竞争性磋商、询价、单一来源采购等方式采购。
4、生产中急需配件且金额在1万元以下，实行报批制度,仓库未储备的可以直接采购。
5、经批准的其他方式。
第十条采购计划审批权限：工程10万元以下和货物、服务5万元以下由分管领导审批;工程10万元(含)以上和货物、服务5万元(含)以上由董事长审批。
第十一条集团公司纪律监督部门是采购工作的监督专职机构，全面负责采购的监督工作。
第十二条 对在采购中贪污受贿、弄虚作假、徇私舞弊、玩忽职守和侵害集团公司利益的人员给予党纪政纪处分;对违法违纪情节严重构成犯罪的移送司法机关依法追究刑事责任。
第十三条 本制度由水务集团公司负责解释。 第十四条 下属子公司可参照本制度执行。 第十五条本规定自发布之日起实施。
水务集团公司请休假制度
为加强公司内部管理，严格劳动纪律，进一步规范工作秩序，提高工作效率，结合本公司实际情况，特制定本制度。
一、适用范围
本制度适用于***水务集团公司全体职工。
二、休假规定
(一)婚育假
1. 婚育假期限
1.1按法定结婚年龄(女满20周岁，男满22周岁)结婚的职工(包括再婚)，可享受3天法定婚假。婚假期内所含的法定节假日、休息日予以剔除。 1.2结婚时男女双方不在同一地工作的，可视路程远近，另给予路程假。 1.3已婚女职工生育产假128天;
1.4男职工在配偶生育期间，可休护理假15天。
1.5女职工怀孕不满4个月流产的，给予15天产假;怀孕满4个月以上流产的，给予42天产假。
1.6请产假必须由本人书面申请，由部门负责人、计生专员、分管领导审核报主要负责人审批。
1.7产假期内所含法定节假日、休息日不予剔除。
2.假期待遇规定
女职工产假、护理假视同出勤，待遇不变。 3.生育报销规定
职工生育医疗报销费用按医保部门报销生育医疗费用为准，公司不再承担任何费用。
(二)病 假
1
1、病假指职工因患病或负伤，经医生诊断必须停止工作进行休息治疗而给予的一定医疗期。
2、病假期限
2.1 一般病情，按照《病情证明单》中医生注明的具体休息时间来审核病假时间;凭医生出具的《病情证明单》、病历、住院证明、缴费单等资料申请病假，累计最长不能超过三个月。如患重大疾病(医保规定病种)的由集团公司领导班子集体研究决定病假时间。医疗期自病假开始之日起累计计算，连续病假适逢法定节假日、休息日不予剔除。
2.2病假期内职工应向部门负责人和公司综合部提供正常有效的联系方式，方便公司了解情况。
3、假期规定
3.1公司如对职工就诊医院诊断证明持有异议，可另指定医院复查或前往劳动能力鉴定委员会进行鉴定，职工不配合，视为无效请假，一律以旷工处理。
3.2病假期满仍未续假而又无故不上班者，一律以旷工处理。
3.3弄虚作假，采取欺骗行为开具非正常病假单等，经查实的，一律按旷工处理，情节严重的公司将根据《劳动合同法》和相关规定解除劳动合同。
3.4职工在病假期间到其他单位兼职等从事有报酬的工作，病假按旷工处理。
4、职工病假待遇
4.1停发职工病假病休期间的月绩效工资、年绩效。
4.2病假或住院治疗在1月以内的，保留职工技能工资，岗位工资均按90%发放。
4.3病假或住院治疗在1个月以上3个月以内的或患重大疾病经集团公司领导班子研究批准三个月以上假期的，保留职工技能工资，岗位工资按以下标准计发：
工龄10年及以内的，岗位工资按60%发放;工龄10年以上不满25年的，岗位工资按70%发放;工龄25年及其以上的，岗位工资按80%发放;
4.4病假全年累计超过3个月以上的，病假工资按大冶市上最低工资标准发放。
(三)事 假
1、职工因私事必须本人亲自处理者可以请事假。
2、事假最短为0.5个工作日;全年事假累计最多不得超过15个工作日，如遇特殊情况超过15个工作日的报集团公司领导班子集体研究决定。
3、事假扣除工资=(个人当月岗位工资+当月绩效工资)÷21.75×请假天数
4、连续超过15个工作日的按600元/月发放生活费。
5、年休假未休完的可优先冲抵事假天数。 (四)丧葬假
1、丧葬假期限：职工的直系亲属去世，给予5天假期。
2、丧假适逢休息日、节假日予以剔除。
3、丧葬假期间工资待遇不变。
(五)探亲假
1、享受条件及规定。与配偶或父母(包括法律认可的养父母，不包括岳父母、公婆)不住在同地(居住地距离400公里以上)，而又不能在休息日团聚，可享受一年一次探亲假，假期十天。
1.1 职工在实习期、见习期、试用期内不享受探亲假。
1.2 职工的父亲或母亲与员工的配偶同居一地的，职工在探望配偶时即可探望其父亲或者母亲的，不再享受探望父母的假期。
2、休假期限
探亲假期适逢休息日、节假日不予剔除。
3、假期待遇
3.1探亲假期间工资待遇照发。探望配偶和未婚职工探望父母往返路程费由单位报销。往返路程费报销标准是指：长途汽车票、火车座位票、火车硬卧票、动车二等座、轮船3等及以下舱位票(超过标准部分自费)。
3.2职工在探亲期内如需申请病假，仍按探亲假处理，不另补病假。探亲期间因急诊病例而超假，缴验病情证明后超假部分可作病假处理。
(六)带薪年休假
1、休假期限及规定。职工累计工作满一年的，可按工作年限长短享受年休假。累计工作满1年、不满10年的，每年可享受年休假5天;累计工作满10年、不满20年的，每年可享受年休假10天;累计工作满20年及以上的，每年可享受年休假15天。
1.1 年休假适逢休息日、法定节假日予以剔除。
1.2 年休假当年有效，不得跨年使用;年休假可分段使用，可按职工意愿冲抵职工本内病、事假天数。
1.3 职工有以下情形的，当年的年休假不享受或抵减。
累计工作满1年、不满10年的当年请病假累计2个月以上的，累计工作满10年、不满20年的当年请病假累计3个月以上的，累计工作满20年以上的当年请病假累计4个月以上的，不享受当年的年休假。
2.休假待遇：年休假期间视同出勤，待遇不变。
带薪年假当年未休(或未休完)的按自动放弃处理。确因工作原因不能休年假的，由所在部门负责人书面说明情况，经分管领导核实，报集团公司领导班子集体研究决定。
三、请休假审批原则 、权限及程序
1.原则
坚持“事先请假、事后销假、分级负责、严格管理和按规定权限、程序审批”的原则。 2.审批权限
公司职工和部门副职请假3天以内(含)的由部门负责人审批;3天以上7天以下(含)的由部门负责人审核后，报部门分管领导审批;部门副职、职工请假7天以上由部门分管领导审核后，报集团公司主要负责人审批;班子成员及部门正职请假由集团公司主要负责人审批。 3.请假程序
4 3.1请假应先书面请假，(特殊紧急情况的，应先电话或请人代请假，后由本人补办手续)。具体程序为：请假人先填写《大冶市水务集团公司工作人员请假审批表》，然后将表格及相关证明材料按规定权限报批、送人力资源部备案。
四、责任追究
1、有下列情形之一的，追究相关责任人的责任：
1.1 越权审批职工请假或请假不备案的，扣除相关责任人当月绩效工资的20%，并通报批评。
1.2职工一年内累计请假超过规定期限的，取消其当年年终评优、评先资格。 1.3 无正当理由连续旷工超过15天或一年内累计旷工时间达30天的予以辞退(解聘)。
五、附则
1、本制度由水务集团公司负责解释。
2、水务集团公司下属二级单位参照本制度执行。
杭州余杭水务有限公司 用户服务用水指南
一、申请条件
1、遵守国家、省、市有关的法规、政策和我区的有关规定。
2、必须属我公司供水区域内(非供水低压区)的单位、组织或个人。
3、此前无欠供水建设工程款及水费款。
4、内部自备水源和热水供应管道与市政公用自来水管道已采取分开供给的隔离措施。
5、必须是房产产权所有者。
6、无法提供规定的批文资料的违章建筑、不符合国家产业发展规划属限制之列的项目不予受理，政府行政主管部门限令或其他原因认为不得受理的用户。
二、申请接水指南
(一)单位用户接水申请
1、需提供的资料
1)1：500地形图或总平面图(提供电子文档) 2)水施图(提供电子文档) 3)项目建设批复 4)征地红线图 5)建设工程规划许可证 6)施工许可证及附图 7)建设初步设计 8)消防设计批复 9)建设用地规划许可证
10)组织机构代码证或营业执照复印件(盖公章)
11)授权人(经办人)身份证及复印件和授权委托书各1份 用水申请户在提供上述资料后，填写《用户申请接水登记表》。
2、承诺时限
1)自接到申请后，10个工作日内进行现场勘察，根据工程安装协议约定的工期内完成。(不含无效查勘和客户影响因素)。
2)接水施工指进户管工程，户外新建与改建的配套供水管网工程的施工期按工程协议实施，不计入接水施工期限范围内。
(二)城乡居民一户一表用户接水申请
1、需提供的资料
1)户主身份证原件及复印件或相关证明。
2)房产证原件及复印件或证明合法产权的相关文件。
3)居民自建房等居民用户除以上资料外还需提供拆违办的无违建证明书，房产证可用土地使用权证或政府批复意见的建房报告或分配房屋签订的相关合同或协议等合法证明代替。 4)用水申请户在提供上述资料后，填写《供排水受理登记表》。
2、承诺时限
自接到申请后，5个工作日内进行现场勘察，在具备接水和施工的条件下，自用户缴款之日起，10个工作日内确保装表通水(不含无效查勘和客户影响因素)。
三、办事程序
用户申请——窗口受理——填写《供排水受理登记表》——审查资料——现场踏勘——编制工程预算——审核审批——用户缴纳工程费用、签订安装协议、供用水合同——施工任务派发——工程施工——验收——套水表——通水。
四、收费标准
新用户接水根据给水工程方案，按省、市现行的工程造价计价依据和计价规则计算并收取建设费用。
五、客户变更业务办理
(一)过户(更名)
1、居民用户水表：
1)房产证、双方户主身份证、水费通知单、无法到场的需填写免责申明书，个人过户(更名)需填写过户(更名)申请表，并由双方签字。
2)居民总表户提供书面申请(盖有公章或业主签字)、授权委托书及经办人身份证。
2、非居民用户水表：
1)非个体经营户：营业执照复印件(盖公章)、经办人身份证、授权委托书、房产证、法定代表人身份证复印件(盖公章)、水费通知单。
2)个体经营户：房产证、营业执照复印件(盖公章)、双方户主身份证原件及复印件、水费通知单
(二)用水性质变更
用户因用水性质改变，需要及时变更水价。在用户提出书面申请后的三个工作日内，经现场查勘，情况属实的给予调整。如用户用水性质改变不主动申请变更水价的，经发现后，从用水性质改变之日起，按新水价补缴水费。
(三)托收、代扣帐户变更
通过银行托收(代扣)的单位(个人)客户，因开户银行或银行帐号变动等原因，应及时到水务有限公司下属分公司或银行办理相关托收、代扣手续。
(四)申请销户(报停)
销户(报停)书面申请，在没有欠费的情况下予以办理。
合同编号：略供水
号
略阳县城市供用水合同
供水单位：陕西省水务集团略阳县水务有限公司
用水单位：
签约地点： 签约时间：
为了明确供、用水单位的权利和义务，根据《水法》、《城市供水管理条例》、《城市供水价格管理办法》等有关法律、法规，结合该区域供水的实际现状，经供、用水单位双方协商，签订本合同，以便共同遵守。
第一条 用水单位的权利和义务
(一) 监督供水单位按合同约定向用水单位供水。
(二) 监督供水单位供水水质符合《城市供水水质标准》的规定。
(三) 有权向供水单位提出计费水表复核、校验周期与自来水管更换申请。
(四) 有权对供水单位收缴的水费申请复核。
(五) 应当按照合同约定按时向供水单位缴纳水费。
(六) 保证计费水表、表井及附属设施完好，配合供水单位人员抄验水表，并协助做好水表等设施的更换、维修工作。
(七) 根据《陕西省城乡供用水条例》第四章第二十条规定：总阀门及总阀门侧的供水设施归用水户所有，由用户自行安装及日常维护、保养。用户表后管道设施由于质量等问题产生的水费及损失由用户自行承担。
(八) 未经供水单位同意不得擅自转供水，不得将自备水源与供水管网连接。
(九) 用水单位申请用水需在供水单位公共供水覆盖范围之内，必须符合供水安装条件，用水单位或个人私自安装的供水管道及设
施，供水单位有权不予供水。
(九) 用水单位申请用水，计量器具必须经过有专业资质的水表检定
站进行首检，用户需提供相关检验报告后方能供水。
第二条 供水单位的权利和义务
(一) 监督用水单位按照合同约定的用水性质、用水四址范围用水。
(二) 供水单位向用水单位供水水质达到《城市供水水质标准》。
(三) 用水单位搬迁或其它原因不再使用供水设施，且没有办理过户手续的，供水单位有权拆除供水设施。
(四) 水表为贸易结算的计量器具，凡水表口径在20mm以下者须每三年接受一次检定，水表口径在25mm以上者须每年接受一次检定，水表检定工作有计量部门授权的水表检定站进行，检定费及拆装费由用水户承担。
(五) 对用水单位提出的水表计量不准，供水单位负责复核和校验，在允许误差范围的，校验费由用水单位承担;超出允许误差范围的，校验费由供水单位承担，并增减相应水费。由于供水单位抄错表等原因多收的水费，应当予以退还。
(六) 计划性停水，供水单位提前24小时通知用水单位;故障性停水，供水单位在停水后立即告知用水单位停水原因、停水期限，用水单位应当予以配合。 第三条 用水计量、水价及水费结算
(一) 用水的计量器具为
，计量单位为吨，准确度等级
级，共计
块贸易结算用水表。
(二) 供水单位实行阶梯式水价，具体结算办法以当地物价部门批准的现行供水价格执行。
(三) 供水单位水费结算实行一月一抄表，按量计费，按月结算。
(四) 每月1—20日用水单位抄查水表，具体以水费通知单为准，抄表通知单留置在用水方的指定位置或者单元楼公示牌、进户门口显著位置，均视为送达。用水单位应在抄表通知之日起15日内交清水费。
第四条 供、用水设施产权分界与维护管理责任
(一) 供、用水设施产权分界点：
。
(二) 产权分界点给水一侧的管道和附属设施归供水单位所有，由供水单位维护管理。产权分界点另一侧的管道及设施归用水单位(个人)所有，由用水单位维护管理。
(三) 用水单位计量水表应由供水单位装设、加封，用水单位负责保护并监视其正常运转，严禁擅自拆装。如有异常需维修或校验，用水单位应及时通知供水单位，由供水单位实施，费用由用水单位承担。
(四) 在供水设施上发生的法律责任，以供水设施运行维护管理(产权)分界点为基准划分，并由双方各自依法承担相应的责任。
(五) 该供水方式属二次加压转供水，用水单位负责二次供水设施的日常维护管理、运行，确保二次供水设施安全正常运
行，对蓄水池设备应定期消毒防止水质二次污染。如用水单位管理不善或使用不当造成水质污染，发生不安全事故造成的一切后果均由用水单位负全部责任，供水单位不承担任何责任。
第五条 违约责任
(一) 用水单位逾期不缴纳水费，从逾期之日起向用水单位按每日支付1.5‰的违约金。
(二) 用水单位拖欠水费经催缴仍未付清水费的，供水单位可按规定程序暂停供水。
(三) 其他违约责任按《城市供水管理条例》和《略阳县城市供水用水管理办法》等法规的相关条款处理。
第六条 争议的解决方式
本合同在履行过程发生争议时，双方应协商解决，协商不成时，可依法提起诉讼。
第七条
其它约定
(一) 本合同自供水单位，用水单位签字并盖章后生效。如合同变更按变更后的合同约定执行。
(二) 本合同未尽事宜，按《城市供水管理条例》、《略阳县城市供水用水管理办法》等有关法规规定办理。如遇国家法律、政策调整修改时，则按新规定有关条款执行。
(三) 本合同为长期合同。
(四) 本协议经双方充分协商，自愿达成一致意见。
(五) 不存在一方误解，显失公平或者一方强加给对方意志的情形。本协议经双方签字后生效。
(六) 本合同正本一式贰份。供水单位、用水单位各壹份，具有同等法律效力。
供水单位：
委托代理人(签字):
开户银行:
帐
号：
电
话：
用水单位：
委托代理人(签字)： 开户银行:
帐
号：
电
话：
签订日期：
年
日
月
------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载----- 水务公司工作总结
水务公司工作总结
水务集团的办事公开工作，始终坚持《国务院办公厅关于实施若干问题的意见》精神为原则。紧紧围绕贯彻执行市政务公开工作办公室下发的《XX年市政务公开工作要点》文件精神，认真落实《关于进一步做好政府信息公开工作的通知》，在市政务公开办公室的指导帮助下，结合实际，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实上级关于办事公开工作的部署，坚持以人为本，以确保城市供水服务为主题，以解决群众实际问题为重点，以市民满意为标准。不断推进水务集团办事公开工作向纵深发展，以务实的工作作风完成了各项办事公开工作任务，并取得了一定的工作成效。
领导高度重视 注重方案落实
年初，根据市政务公开工作办公室下发的《关于进一步做好政府信息公开工作的通知》要求，水务集团对照《通知》------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载----- 中的具体内容，结合实际，进行了全面的自查，并按时上报了自查报告。通过自查，进一步加大了水务集团办事公开工作力度，坚持以总经理负责制，班子成员各负其责，具体办事公开职能部门认真督促、协调、指导、配合水务集团和基层单位全面做好各项办事公开工作。
制定下发了水务集团《XX年办事公开工作实施方案》
根据工作需要和人员变化重新调整了领导小组成员，进一步建立健全和完善了办事公开工作及组织机构，《方案》中制定了责任追究制度和监督、考核、奖惩等办法，进一步明确和完善了各基层单位、部门办事公开的工作职责及各种需要公开的工作内容、公开方式、办事纪律和具体的工作要求。从而更加明确了办事公开责任主体和工作原则，为加强对办事公开的组织领导和制度建设，把办事公开与企业生产经营管理、对外服务、转换经营机制和加强企业作------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载----- 风建设，打下了良好的工作基础。
为了全面开展好办事公开和政务公开工作，总公司能注重抓好厂务公开工作，定期向职工公开企业工作情况。年初，水务集团召开了职工代表大会，会上，由总经理向与会代表报告了去年的重点工作完成情况和职工关心的有关问题及今年水务集团的重点工作任务，副总经理分别向大会报告了企业生产、经营服务、计划指标完成情况及业务招待费使用情况和今年的各项重要经营指标分解情况的报告。到会的代表认真讨论审议了大会的报告，并就职工关心的问题提出建议。同时，各基层单位也相继召开了职工大会和职工代表大会。各基层单位的一把手在大会上，向本单位的职工报告了本单位去年的重点工作完成情况和今年的重点工作任务。同时，还分别向大会报告了企业生产、经营服务、计划指标完成情况及业务招待费使用情况和今年的各项重要经营指标分解情况。各基层单位到会的职工对大会的------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载----- 报告进行了认真的讨论。并就企业管理、经营、服务等方面提出了合理化建议。职工代表大会为全体职工参政议政和水务集团全面完成全年各项经营服务任务，进一步提升经营管理和供水、排水服务水平打下了坚实的基础，同时，也使厂务公开工作落到了实处和向纵深发展，从而有力地促进了企业行业作风建设，营造了公开、民主、和谐的企业氛围。
完善落实企业内部相关管理制度
一年来，按市政务公开办公室的指示精神，结合实际，在巩固完善企业办事公开工作的基础上，水务集团还通过新闻媒体等途径，先后公开了应公开的工作内容及各项便民举措。一是公开了本企业和水务集团各部门及下属基层窗口单位的工作职能、管理权限、内部机构设置、各项服务规范、办公地址、监督举报电话及现行各种水费价格标准、收费依据和服务承诺等工作内容。现水务集团办理用水审批事项已进入市办事------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载----- 大厅，并开通了绿色通道，确保了市、区重点工程项目到哪里，自来水就能供到哪里，从而为经济发展提供可靠保障。二是水务集团依照《市城市供水用水管理条例》行使供水企业职能，并在全市的重点街道进行公开宣传和发放《条例》手册。三是水务集团制定印发了《服务工作三层区域管理方案》，方案中制定了监督制度，明确了的工作纪律，并通过市有关新闻媒体进行了公开;在廉政勤政制度建设中，水务集团制定印发了《开展治理商业贿赂专项工作实施方案》，并通过市有关新闻媒体进行了公开;对违规行为，水务集团以《职工奖惩条例》做为追究处理办法，并将条例制成手册进行印发和公开。四是水务集团以文件形式下发了《开展创建优质服务示范社区活动实施方案》，此《方案》目的是集中继续解决社区实现“六无”的标准，即实现水质无污染、水表无超期、管网无漏失、水费无漏收、用户无投诉、泵站无高耗。水务集团已将《方------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载----- 案》中的具体内容通过市相关新闻媒体进行了公开。从而，体现了供、排水企业为百姓办实事、办好事，主动接受监督，进一步提升水务集团的供、排水服务水平和办事公开工作的力度。五是即时公布供、排水信息，保城市供、排水大局稳定。特别是在保奥运供水和反恐安保工作期间，水务集团领导班子预以高度的重视，相继多次召开专题会议，采取相应措施，制定了《奥运应急供水方案》及《奥运反恐工作预案》，确保在奥足赛分赛场供水的安全稳定，同时也全力保证了生产、生活用水，并及时的利用新闻媒体对外公开相关供水信息。
同时，集中对34处重点水源、2700公里市街管网、1131个二次加压泵站供水设备进行全面维护保养，储备了必要的备台和备件，各水厂和各区营业处都成立了应急抢修队伍。水务集团下属的城市供水应急中心，24小时不间断生产，在中心下设的饮用水储备站和储水点，------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载----- 保证每天储备桶装水3万桶、瓶装水10万瓶，应急送水车全天处于待命状态，消防水带等临时接水设备设施在各区抢修队里准备齐全，水务集团“22702270”供水服务热线24小时开通，随时处理各种突发无水问题，从而，保证了沈城供水大局的稳定。六是为了进一步提高办事公开工作能力和办事工作质量，努力营造社会和谐氛围，构建和谐社会环境，建立了相应组织机构，成立了以集团董事长和总经理为组长，副总经理和纪委书记为副组长，水务运营有限公司相关部门负责人和各区营业处党政一把手为成员的领导小组，并下设了办公室。进一步增强员工办事公开的服务意识，提高服务技能水平和办事效率;解决不履行承诺、用户反映问题办理缓慢造成用户满意率下降问题;解决因设 [page]
备故障率处理不及时造成的影响居民供水问题;解决小区内网无控制阀，导致大型泵站停水频繁问题;解决不认------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载----- 真查表、乱催费及查收人员服务不规范问题。水务集团在相关媒体进行了公开，主动真诚的接受社会各界的建议和监督。从而，不断的加强和完善了企业供水服务管理水平，提高了办事公开工作质量，进一步树立了企业良好形象。
立足服务民生 履行社会责任
按市政务公开办的部署和要求，制定上报了水务集团参加“”政务公开日活动方案，充分做好了活动前水务集团展板及相关资料上报，活动中集团主管领导接受新闻媒体采访等准备工作。并组织相关部门人员按时参加了“”政务公开日活动，现场发放《市城市供水用水条例》小册子100余份，接待群众咨询80余人次，共受理群众咨询问题65件，其中现场解答和办理19件。剩余的46件在活动结束后进行整理分类，并分别转交给责任部门和单位进行核实办理，同时将办理结果回复反馈给咨询人，做到件件落实到人，得到了咨询人和市政务办的好评和赞扬。 ------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-----
认真办理了省“民心网”和市政务公开办转来的群众政策咨询件15件，并截止到11月30日共办理了各类转办件133件，其办结率达到100%。做到了件件有结果，事事有回音，得到了上级部门的肯定和投诉人的赞扬。
按照市政务公开办的要求，水务集团及下属的各营业窗口单位，及时上报和开通了“政务咨询”和“投诉举报”两部“114公民政务咨询热线电话”，集团及下属各营业窗口单位的 “热线电话”，均保持有人职守接听，并对所咨询和投诉的问题进行了耐心详细的解答和认真的办理，目前共受理、反馈群众通过“114公民政务热线”、政府网站等诉求渠道提出的咨询、投诉，意见的解答600余件，其办理结果均得到用户的满意，办结率达到100%。从而更加方便快捷的解决了用户所遇到的用水方面的问题。
在“四清理四公开”工作中，集团按照市政务公开工作办公室的要求，将------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载----- 集团工作职责、内设机构及工作职责和下属单位主要职责、人员编制、工作流程、审批事项、收费项目和收费标准等事项进行了整理汇总，并按时上报了市政务公开工作办公室。
为了配合好市政务公开办实施政务公开阳光工程，集团领导应邀，接受了市公民公共服务网在线访谈“阳光行动”的现场视频采访。通过现场采访，进一步公开了水务集团的工作职能等内容，尤其是让社会群众更加了解，水务集团在九年未涨水价的情况下，克服困难，自加压力，全力保沈城供水大局稳定。并常年坚持开展“党员进社区”、“吃水难，找党员”、“主动服务、超前服务、延伸服务”、“创建优质服务示范社区”等公开便民服务活动，扎扎实实地为百姓办实事、办好事，充分体现了水务集团履行企业公民责任的自觉意识和实际行动。
三、及时信息反馈 畅通信息渠道
在日常工作中，按市政务公开办有------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载----- 关要求，水务集团能做到将有关办事公开等信息及时反馈上报，全年共上报信息条。另外，水务集团在开展公开便民服务工作中，注重培养树立先进典型，广泛宣传和总结经验，不断用先进典型事例，促进水务集团办事公开工作和供水服务工作进一步得到提高。
在建立健全信息发布保密审查机制中，水务集团制定了相关制度，并以文件形式下发了《关于认真做好供水服务宣传工作的通知》，《通知》中明确要求了信息发布必须有指定部门、指定专人负责，各基层单位在组织各项活动时，如需要宣传或公开发布，需拟定宣传或发布方案上报水务集团批复后进行。方案要包括活动的目的、目标、时间、内容、拟请媒体单位和记者及宣传提纲。从而，进一步明确了水务集团信息发布保密审查的程序和责任。
四、依托务实载体 夯实服务理念
全年日常工作中，水务集团坚持便民、利民的办事公开工作原则，大力弘------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载----- 扬“供水胜于救火，责任重于泰山”的服务理念和“保障城市供水，创建诚信企业”的工作方针。通过组织开展 “党员进社区”、“吃水难，找党员”、“主动服务、超前服务、延伸服务”、“创建优质服务示范社区”等公开便民服务活动载体，全面施行了水务集团办事公开工作。并做到“两个坚持”，“三个突出”。 “两个坚持”，即：“坚持把市民投诉做为第一信号，把市民满意做为第一目标”，“坚持把解决办理市民投诉问题做为第一要务，把市民满意做为服务工作的落脚点”。“三个突出”，即：一是在营业查收窗口服务方面，重点突出查收管理的透明度，公开查收工作各项规章制度，适时召集社会义务监督员会议，听取他们对供水服务工作和履行公示承诺情况的意见和建议，进一步完善企业办事公开的监督机制和长效机制。二是在二次加压供水服务方面，重点突出供水服务质量，公开泵站负责人姓名、值班电话及供水加压泵站职责------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载----- 范围，保证全市用户24小时供水，随时帮助解决用户在用水方面遇到的问题。三是在管网维修服务方面，重点突出维修效率，公开维修服务承诺和职责范围。对新发展的用水户，及时办理，按时供水。从而，有力的推动了水务集团供水服务工作的顺利进行，进一步促进了企业政风行风和软环境的建设，为振兴与发展提供了供水保障。
为了进一步抓好水务集团的办事公开工作，全面提升企业办事公开工作水平，为明年水务集团的办事公开 [page]
工作奠定扎实的基础。按照《市政务公开工作考核办法》的具体工作内容，结合实际进行了自查工作。首先是依据《XX年水务集团办事公开工作实施方案》对集团各基层单位的办事公开工作情况进行了检查。二是对已公开的相关材料进行了综合整理分析，同时对办事公开工作的相关制度进一步加以了完善。三是按着《市政务公开工作考核办------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载----- 法》中考核评分标准，进行了自评得分，其自评得分结果为5分。并按要求将自评得分结果按时上报市政务公开工作办公室。
水务集团XX年办事公开工作在市政务公开工作办公室的大力支持与正确领导下得以顺利开展，也取得了相应的成绩与收获。XX年，水务集团仍将在市政务公开工作办公室的正确领导下，立足便民、利民、公开的原则，继续认真贯彻落实国家、省、市关于公共事业单位开展办事公开的工作要求，全面认真及时的完成市政务公开办公室部署的各项工作任务，结合水务集团实际，对做好今后工作准备从以下几方面继续努力：
第一、进一步加大办事公开工作力度，努力营造企业办事公开的良好氛围，做到“一个明确”、“两个加强”、“三个结合”，以此不断增强办事公开工作意识和提高办事公开工作水平。
第二、按要求，继续认真深入组织------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载----- 开展好“四清理四公开”工作，并及时将水务集团的清理情况和新增加的应公开的内容及时上报市政务公开工作办公室。
第三、继续做好“114政务咨询热线”工作，积极认真办理解决好通过“114”转来的市民关于用水方面的咨询和投诉问题。并及时将各种类型问题进行分析整理，按时上报市政务公开工作办公室。
第四、注重拓宽公开渠道，充分利用市公民公共服务网、电台、电视台、报刊等新闻媒体，及时发布关于城市供水、用水方面的各种信息，进一步畅通便民渠道。
第五、继续开展“创建优质服务示范社区”、“党员进社区”、“主动服务、延伸服务、超前服务”等具有企业自身特色的各项公开便民服务活动，使用户能够及时了解水务集团办事公开动态，全力为解决好用户在用水方面遇到的问题，提供方便快捷的办理条件。 ------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-----
第六、以“”政务公开日和“阳光行动”为契机，努力创新办事公开工作举措。对现有的公开内容适时加以修改和充实，并坚持执行办事公开的规范化、程序化、制度化。使办事公开工作不断上新台阶。
第七、按照水务集团制定的《办事公开工作方案》，结合相关规定，坚持做好对各基层单位的办事公开考核工作，并将此项工作纳入到全年重点考核工作项目之一。通过考核，不断总结经验，树立和推广好的典型和做法，进一步推进水务集团办事公开工作向纵深发展，确保供水服务工作顺利进行，为振兴，创建和谐社会提供供水服务保障。
大连**有限公司
员工守则
二〇〇八年一月一日
员工守则
目录
第一章 总则 第二章 聘用 第三章 考勤
第四章 工资与给付规定 第五章 员工职务行为准则 第六章 奖惩
第七章 劳动合同 第八章 附则
员工守则
第一章 总则
第一条 本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务，促进双方关系的和谐，为公司持续经营方针，并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则，依据《中华人民共和国劳动合同法》制定本手册。
第二条 本手册所称员工系与公司发生工作关系，由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者。
第二章 聘用
第三条 员工应聘时，必须向厂提供以下完备资料：
1、身份证复印件
2、学历证明
3、工作经历证明(工种证、上岗证、操作证等)
4、求职推荐书，失业证，解除、终止合同证明等
5、本人证明照片2张(1寸或2寸)
6、本人亲笔填写大连**有限公司的《员工应聘登记表》 第四条 凡应聘人员有下列情形之一者，不予录用：
1、 政府规定不得雇佣者(未满16岁的男女青年);
2、 经本公司认可医院实施体检检查不合格者，或经发现有恶性传染病者;
3、 曾在本公司及相关企业被开除或未经批准而擅自离职者;
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4、 经查学历和工作履历不实者;
5、 认定不适担任本公司工作者。
对于通过出具伪证文件，或捏造谎报，采取欺诈手段，使公司在违背真实意思的情况下的聘用员工，本公司发现后可随时予以解聘，并不支付任何经济补偿。
第五条 报到程序
1、被录用的员工，应在指定时间内报到，持领导批准《员工应聘登记表》到劳动人事主管报到登记，接受岗前培训。
2、经岗前培训后，安排与部门负责人见面，交接工作。
3、安排岗位，领取劳动防护用品等。 第六条 试用期
1、所有员工被录用后，先试用，试用期二个月。
2、试用期结束经考核合格，主管领导审核报总经理批准后，录用为正式合同工，签订《合同书》。
3、对试用期内表现优秀的员工，由试用部门考核合格，经主管领导审核同意，报总经理批准，可缩短试用期，提前转正。
4、员工在试用期内，公司可根据员工工作表现随时终止任用。 第七条 工作时间
由于本公司生产是连续作业性质，设备运行操作实行轮班作业，员工要按企业要求排班。公司有权按实际工作需要，安排员工的工作和休息时间。
第八条 员工培训
1、入职培训。所有员工入职时必须经培训，以了解本公司的全部管理制度及规定，培训后考核。
2、上岗培训。所有员工上岗前必须进行《岗位责任制》、《设备运行安全操作规程》等专业技术培训，经培训考核不合格者，不能上岗操作。
3、业务培训。根据工作需要，员工要积极参加单位组织的各种培训，或外出培训、学习等。
第九条 人事安排
1、公司有权依业务工作需要安排员工之工作部门、委任、调迁、奖励惩罚、解雇及考核等事项。
2、各级员工必须服从本部门领导的工作安排，按时完成任务，不得采取任何
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方式拖延、拒绝和终止工作。违者将将视情况对其予以解聘。
如果部门领导违章指挥、强令冒险作业危及员工人身安全的，员工应立即通过正常渠道向副总经理或总经理反映情况。
第三章 考勤 第十条 出勤时间
正常班，工作时问上午8：30—下午4：20，包括午餐时间：12：00—1 3：00，倒班工作人员除外。
第十一条 请假给假规定
1、工作时间外出，无论何种原因，须向部门负责人或者主管领导请假，同时须填写《请假条》或《外出报告单》，交考勤员。
2、请病假，一天之内向本部门负责人请假，并填写《请假单》，二天或二天以上者须有县级以上医院出具病情诊断书，并向主管副总经理请假，两天内不报告者，视为旷工。
3、员工因特殊原因，需请事假，要提前与《请假单》经所在部门负责人同意，部负责人报副总经理或总经理审批，将请假报告交考勤员备案。
4、不经批准擅自缺勤时，不能记为事假，只能记为旷工。 第十二条 迟到、早退、旷工
1、本公司员工上(下)班如有迟到、早退情况依下列规定办理： (1)上班时间后5分钟至30分钟始上班者视为迟到。 (2)工作时间终了前15分钟内下班者为早退。
2、无故提前十五分钟以上下班者以旷工半日论，但因公外出或请假经主管证明者除外。
3、托或代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷工一日论处。
4、员工旷工，不发旷工当日薪资及津贴。
5、连续旷工超过2日(含2日)，或全年累计旷工超过3日的(含3日)。公司应予以解聘，且不支付经济补偿。
6、凡有迟到、早退、旷工等情况的，一律记入员工个人档案，并作为员工绩效考核的依据。
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第十三条 法定假日
按国家规定，员工每年可享受1 1天法定假日，薪金照发。元旦一天，春节三天，清明节一天，“五一”一天，端午节一天，中秋节一天，国庆节三天，因工作需要法定假日上班工作，薪金按国家规定发给。国家规定发生变化的，按照修订后的规定执行。
第十四条 婚、产、丧假
婚假、产假、丧假执行国家规定。
第四章 工资与给付规定 第十五条 薪金
1、企业根据员工所从事的工作岗位，工作能力，工作业绩，确定薪金标准，按月计发。
2、超时加班工资
因工作需要加班，由部门负责人提出计划，经主管副总经理批准后安排加班，加班要填《加班单》，加班4小时为半天，超过6小时为一天，给加班工资或换休。
第十六条 薪金调整
本公司将视以下情况，对员工薪金标准做出调整。
1、员工工资常规调整，即指公司有可能根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动而相应调整员工工资。
2、根据员工业绩及能力调整，公司将定期根据员工的工作业绩和工作能力进行奖励性工资晋级，其对象为：岗位工作中成绩显著者;促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者;公司认为应奖励的其他人员。员工在考核中，被所在部门认为工作绩效低于平均水平，将可能被降低工资。
3、员工职务发生变动，其工资相应进行调整，其工资必须在该职务级别工资范围之内。
第五章 员工职务行为准则 第十七条 基本原则
1、遵守纪律，服从领导，遵守规章制度。
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2、严格按规定时间上下班，工作时间内不得擅离职守、迟到早退或无故缺勤。
3、工作时间内不得从事任何私人事务，不准打私人电话。
4、不得与其他员工、客户争吵或对他们造成损害。
5、工作时间不准串岗，不准睡觉，要严格执行岗位责任的各项规定。
6、所有员工都要具备良好的职业道德，加强个人修养，塑造企业形象，维护企业声誉，不得以任何理由和形式损害企业利益，不得制造和向其他员工传播有害于团结的消息。
7、工作场所各类物品要摆放整齐，不准在机器设备周围吸烟，工作和休息场所要保持整洁卫生。
8、因工作需要携带企业物品出门，必须经公司领导或部门经理签字同意。
9、不领他人及携带有毒及危险品进厂。 第十八条 廉洁自律
1、员工不得利用个人掌握的公司信息，谋取个人利益。
2、员工不得挪用公款谋取个人利益或为他人谋取利益。
3、员工在经营管理活动中，不准索取或者收受业务关联单位的利益，否则将构成商业贿赂。
4、员工不得接受客户的礼品和宴请。具体的规定为：不得接受20支香烟以上、500克酒以上(含)的礼品，20元以上的工作餐。
5、员工对外业务联系活动中，遇业务关联单位按规定合法地给付佣金的，一律上缴公司作为营业外收入;个人侵吞的，以商业贿赂论。
违反上述廉洁自律规定的，所取得的财务属于公司所有，并依据第二十五条规定予以解聘且不支付经济补偿，严重者将受到刑法惩罚。
第十九条 保密义务
保守公司秘密是每个员工的职责，未经批准员工不得向外界及个人传播公司的资料，包括技术、经济、职位、人事等方面，公司的一切有关文件及资料不得交给无关人员。
第二十条 保护公司财产
1、公司的所有设备、器具、建筑物和商品都为公物，要加以爱护，及时做好设备维护和保养。
2、 员工未经批准，不准将公司的资金、车辆、设备、房产、原材料、产品
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等擅自赠与、转让、出租、出借、抵押给其它公司、单位或者个人。
3、 员工对因工作需要配发给个人使用的笔记本电脑、通讯设备等，不准违反使用规定，作不适当之用途
第二十一条 安全准则
1、每位员工都要牢牢树立“安全第一”的思想。
2、注意防火，如发现事故苗头或闻到异味，必须全部查找处理，并及时报告有关部门，切实消除安全隐患。
3、员工必须严格遵守(《岗位安全操作规程》，掌握一般排除隐患的操作方法，不准违章操作。
4、注意防盗，如发现有形迹可疑或有不法行为的人或事，要及时向领导报告，严重紧急情况要报警。
5、下班前要认真检查水、电、气开关阀门是否正常，关好门窗。
6、易燃易爆物品必须妥善保管，消防设备不擅自动用。 第二十二条 维护公司环境卫生
、养成讲卫生的美德，不随地吐痰，不乱丢纸屑、果皮、烟头和杂物，保持环境整洁。
第六章 奖惩
第二十三条 奖励条件
1、积极工作，讲求效率，以优良服务为公司赢得良好声誉。
2、对企业经营、管理、服务、质量和增收节支方面，提出合理化建议，并被采纳，并取得显著成效者。
3、工作中一贯遵守制度，忠于职守，敬业爱岗，在完成工作任务中有突出贡献者。
4、钻研业务，提高技艺、技术业务或管理水平，成绩优异者。
5、及时发现事故苗头，采取措施，防止重大事故发生者。
6、在其他方面成绩显著，有贡献应给予奖励者。 第二十四条 奖励方法及权限
以精神鼓励和物质奖励相结合，直至晋级。
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员工守则
1、对员工表奖，由部门负责人提名，总经理批准公布。
2、对部门负责人表奖由总经理决定。
3、对员工晋升工资的奖励由总经理决定。
4、对副总经理奖励由公司总经理报董事会决定。
5、对于有特殊贡献员工奖励，总经理有决定权。 第二十五条 惩处条件及方法
公司采取批评教育和相应罚款相结合的方式。
1、对于有下列过错者，将予以“警告”处罚，进行批评教育，并罚款10—30元。
(1)月累计迟到、早退2次以上。
(2)上班时间睡觉、擅离岗位或到其它部门闲逛。
(3)上班时间打私人电话，以及从事其他与工作无关的事情。 (4)缺勤而事先未获批准的
(5)违反第二十二条规定，随地吐痰、乱丢垃圾、乱写乱画、损坏环境卫生。 (6)、对领导、客户、同事不礼貌。
2、对于有下列过错者，将予以“严重警告”处罚，计入员工个人档案，并罚款50—100元。
(1)违反第九条关于人事安排的规定，不服从主管或上级的工作安排。 (2)有意怠慢工作或工作不努力。
(3)工作时间从事与工作无关的网页浏览和网络聊天。
(4)发现其他员工正在做违法、违规、对公司不利的事情或因方法不当做错事情而不能当场指出并向有关上级汇报。
(5)托人或代人打卡或伪造考勤记录。
(6)对公司职能部门及有关人员在行使权力时不理解又不通过正常渠道申诉，或由于其他原因，而采取发牢骚等类似语言。
(7)由于疏忽大意或违反操作规程，给企业造成损失。
3、对于有下列过错者，将予以解聘，且不支付任何经济补偿。对于造成公司损失的应予以赔偿。
(1)全年累计受到“警告”处罚累计3次(含3次)以上，或者受到“严重警告”处罚累计2次(含2次)以上。
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(2)违反第十二条考勤规定，连续旷工超过2日(含2日)，或全年累计旷工超过3日的(含3日)。
(3)托人或代人打卡或伪造考勤记录，累计2次以上(含2次)。 (4)管理人员对采用正确手段指出自己缺点、错误及提出批评的员工采取不理智的态度、泄私愤或打击报复。
(5)违反安全管理规则导致重大意外事件发生。
(6)违反第十七条关于职业道德、个人修养的规定，制造和向其他员工传播有害于团结的消息，破坏企业形象，损害企业声誉和利益。
(7)违反第十八条关于廉洁自律的规定，伪造不实文件单据、意图侵占公司财务;或者因职务关系接受任何形式的商业贿赂，私做交易而谋求非法收入。
腐败与欺诈是危及公司生存的恶劣行为。此类行为如果得不到及时查处，势必严重打击诚实员工的积极性与进取心。采购时的腐败行为、业务谈判时的桌底交易、报销时的欺诈等行为，一经查出，都将予以解聘且不支付经济补偿，严重者将受到刑法惩罚。
(8)违反第十九条公司关于保密义务规定，泄漏本单位机密情报或文件，给公司造成重大损害的。
(9)偷盗公司财物或者策划、支持、参与或企图偷窃、侵吞等类似行为。 (10)违反第二十条关于保护财产的规定，故意损坏或滥用公司及公司员工物品，或者发现公司财物受损、丢失而不管不问。
(11)在工作场所或上班时间内进行赌博、有伤风败俗或其他不良行为; (12) 携带枪弹利器或其他违禁品、毒品、危险品进入工作场所; (13)对上级主管及其家属或同事行使威胁、虐待、殴打或同事互殴者，对公司其他人员造成危害。
(14)对公司不忠实，谎报情况，煽动公愤、挑拨离间或类似行为扰乱公司秩序。
第二十六条 经济赔偿责任
员工在单位工作必须勤奋、尽职，不使公司财物及利益受到损失。
1、如果因员工的粗心大意、疏忽失职而造成公司资产的短缺、浪费或损坏，员工负责经济赔偿责任。
(1)损失2000元以内按原价赔偿。
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(2)损失2000元以上公司另行决定。
2、蓄意破坏而造成公司资产损失
(1)损失2000元以内，按2倍以上罚金，并给行政处分。
(2)损失2000元以上，除按2倍以上罚金外，将依法追究其刑事责任。
第七章 劳动合同
第二十七条 为确立公司与员工的劳动关系，明确双方的权利与义务，公司实施全员劳动合同制管理。
第二十八条 劳动合同解除
1、被正式录用的员工，要与企业签订劳动合同，企业给交劳动保险。
2、合同期满的员工，是否续签，双方提前协商。
3、合同单方解除，按合同条款规定解决。
第二十九条 员工有下列情形之一的，本公司可以解除劳动合同，且可以不支付经济补偿：
1、在试用期间被证明不符合录用条件的。 员工在试用期内，公司可随时终止任用。
2、员工在应聘时违反第四条规定，通过出具伪证文件，或捏造谎报，采取欺诈手段，使公司在违背真实意思的情况下订立劳动合同。
3、严重违反用人单位的规章制度的。
指违反本守则第二十五条惩处规定中予以解聘相关条款。
4、严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的。重大损害指损失财务金额在2000元以上。
5、员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的。
6、被依法追究刑事责任的。
因员工触犯刑事，经起诉尚未判决前，将暂予无薪停工，若经法院判决定案后，公司即予以解聘。
第三十条 有下列情形之一的，本公司提前三十日以书面形式通知员工本人或者额外支付员工一个月工资后，可以解除劳动合同：应当向员工支付经济补偿：
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员工守则
1、员工患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的;
2、员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的;
3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与员工协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。
第三十一条 有下列情形之一的，属因法律规定而终止聘用关系，按劳资双方不须任何步骤或有关方面之核准而自行终止聘用，劳动合同终止，不必支付经济补偿：
1、试用工或特聘工因试用不合格;
2、劳动合同期满的;
3、员工开始依法享受基本养老保险待遇的;指员工男年满60周岁、女年满50周岁(职员55周岁)，公司基于法定退休年龄而终止关系;
4、员工死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的; 因法律关系而终止雇用者，不须作任何解释说明。 第三十二条 辞职
(一)在合同期间，员工因特殊情况需要辞职时，员工须提前一个月递交辞职申请书，经公司同意后，方可办理离职手续。如未能按规定时间提交辞职报告而擅自离职，公司将不发任何证明。员工因擅自离职给公司造成损失的，公司将依法予以追究。
(二)员工曾接受公司出资培训的，在甲方规定的服务年限内提出辞职、自行离职或由个人原因被辞退、解除劳动合同的，须承担一定的赔偿责任。
第三十三条 完备离职手续
员工辞职离开公司时，办理离职手续程序，未完备离职手续擅自离职者，给公司造成损失的，公司将依法予以追究。
离职手续包括：
1、本部门手续交接，归还厂、公司有关资料、文件、办公用品和其它公物。
2、凡借公司公款需全部退还，内外帐务要交结清楚。
3、按《退职通知》条款，由各部门负责人签字，最后经主管副总或总经理签字同意后，在限定时间内到人事部门办理相关手续。
4、《退职申请报告》存在办公室备案。
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员工守则
第八章 附则
第三十四条 本守则已经全体职工讨论，并与职工代表协商确定。 第三十五条 本守则解释权在大连**有限公司。
第三十六条 本《员工手册》经总经理批准后，从公布之日起实施，修正时亦同。
第三十七条 本公司员工务必了解本手册一切内容，并不得以未悉为由而免除责任。
第三十八条 本规则不尽之处，参照国家法律法规及公司其他规章制度执行。
注：
1、本《员工手册》解释权归大连**有限公司所有。
2、本《员工手册》属内部资料，请注意妥善保存。
3、本《员工手册》如若不慎遗失，请及时申报、补领并补交相应的工本费;
4、员工在离职时，请将本《员工手册》主动交还行政部。
5、对本《员工手册》应根据劳动法及公司规定作正确理解，本手册条款亦构成劳动合同的一部分。
6、本《员工手册》如需修正，公司将向员工提供最新修正本，并回收旧手册以防混淆。
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