医院卫生上半年工作总结

时光在流逝，从不停歇，在这时光静走的岁月中，唯有工作留下的成绩，让我们感受到努力拼搏的意义。无论是什么行业的工作，在努力工作的过程中，你可能曾面临众多的困难时刻，那就为自己写一份工作总结吧，勉励自己，吸取经验，成长为更好的自己。以下是小编精心整理的医院卫生上半年工作总结范例，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

医院卫生上半年工作总结1

卫生局妇联上半年工作总结在市委、市政府的正确领导和关怀下，20*年我市卫生人才工作紧紧围绕现代新昆明建设的需要，以全市人事人才工作会议精神和人才强市战略为指导，不断总结经验，积极探索人才工作的新思路，新方法，进一步推动我市卫生人才队伍的建设。

一、今年上半年以来，我市继续以加强人才引进培养力度、完善人才激励机制、规范专业技术人才管理，做好卫生人才服务等工作为重点，开展了以下工作：

（一）坚持以人为本的原则，人才引进作为卫生事业发展的基础，是卫生人才工作的重中之中，在市委、市政府的大力支持下，我市积极引进各类卫生人才，着力提高卫生系统人员素质，改善人才结构。

1、加强人才储备工作

我市市级医疗卫生机构现有各类专业技术人员4801名，其中85%为省内医学院校毕业生，省外重点大学毕业生仅有15%。针对这一现状，20*年3月我市组织延安医院等10家直属医院分别赴华西、湘雅、同济、齐齐哈尔等四所医学院招聘应届毕业生。经过现场面试和初步考核，已同173名学生达成了意向性协议。

积极组织20*年全市事业单位补充人员的招录工作，全系统计划招聘329个工作岗位，报名人数达1320，其中博士研究生1人，硕士研究生1*人，本科1304人，专科13人，中专2人。1041人参加全市统一组织的基础知识笔试，目前正在积极准备开展全系统的面试工作。

2、继续引进高级人才

我市高度重视人才引进工作，积极争取政策支持，充分利用调动、重建档案等方式，为吸引更多优秀人才进入我市医疗卫生机构工作提供便利。围绕我市级医院重点学科发展的需要，20*年上半年共引进了各类紧缺人才20名，涉及重症监护、神经外科、中西医临床、心血管内科和肾内科等多个专业，其中博士1人，硕士2人，本科16人，中职11人，高职有11人，对填补相关领域人才空白，提高我市医疗技术水平起到了良好效果。

（二）改善用人环境，完善人才培养和激励机制。

1.在昆明市卫生人才工作领导小组的领导下，严格贯彻《昆明市“十一五”卫生事业发展规划人力资源子规划》，逐步建立起重引进、重培养，双管齐下的人才工作机制。加大人才经费投入力度，为吸引人才、留住人才、用好人才提供物资保障。为引进的人才创作良好的工作、生活环境，千方百计为他们提供便利，包括为其办理重建档案，申请补助和安排周转住房等工作，免除其后顾之忧，使他们尽快适应新的岗位，全心投入工作。

2.继续推进市级医院收入分配制度改革，在对市属医院绩效工资分配改革和部分高级专家年薪制实施一年情况调研的基础上，分析总结了好的经验做法，继续实行岗位绩效工资分配制度改革实施办法和高级专家年薪制，对内部分配比例进行了微调，经过上一年度的考核，确定了新一轮享受年薪的专家31人，未完成考核指标的专家3人不再享受新一轮年薪。通过分配制度改革，逐步建立起公平、合理，符合卫生事业单位特点的激励机制，在吸引优秀人才，加强对专业人才的管理等方面取得了初步成效。

（三）规范卫生专业技术人才的管理，做好职称晋升等工作，上半年我市卫生人才管理工作进行有序，顺利按计划实施。

1、完成了“昆明市卫生专业技术高级资格任职推荐专家委员会”的换届，并对新的考核组专家、新的推委会成员进行了培训，对我市使用了两年的“三专”考核试题进行了重新修改、整理和完善。组织完成了20*年卫生系列高职的“三专”考核及推荐工作，共有176人申报高职的人员，经资格审核，“三专”考核后进入了推荐委员会推荐，其中有154人推荐到省高评委会评审。

2、组织完成了20*年度全国卫生专业技术中初级资格考试工作。全国卫生专业技术中初级资格考试昆明考点网上预报名人数5600人，经我们审核上报省了3593人，经省考区审核，共有3487人符合考试条件，于5月26日、27日，我处组织对所有参加此项工作有人员进行了集体培训，使每一个人都做到了熟悉工作流程，明确了考试期间自己应做的工作，在试卷的领取、运输、分发、回收、清点、整理、封装等考试程序上进行了强化培训，在试卷的运输、保存过程中严格执行保密法，从接收试卷到考试完毕，有专人负责看护。考试过程中，考场秩序井然。

3.明确了市级卫生专业技术人员晋升职称到基层服务一年的有关问题，安排了今年的下乡和专家进社区工作的专业技术人员。组织推荐了3名享受高级专家参加市里的“云南省政府特殊津贴”选拔，经市里初选，已确定1人上报省政府参加评选。推荐了1名高级专家参加“全国卫生系统先进工作者”的评选。推荐了1个单位参加“全国卫生系统先进集体”的评选。

（四）进一步转变观念，做好人才服务工作，搭建起更好的人才交流平台，创造更好的人才流通环境，昆明市人才服务中心卫生分中心自成立以来，坚持为全市医疗卫生人才服务的理念，建立完善了昆明市卫生人才网以及卫生专业技术高级专家库、大中专毕业生信息库、卫生医疗机构招聘需求信息库，增强了卫生人才信息服务的有效性、及时性和准确性。以昆明卫生人才网为平台，积极开展卫生人才的引进、交流、培训和信息交流等多位一体的服务，目前卫生人才网的访问量已达到41044人次，日平均点击率达到110次，逐步实现对全市卫生人才信息的整合和规范化管理。同时成功承办了2005、20*年全国卫生专业技术资格考试，以及多届市卫生人才就业洽谈会，给卫生人才资源信息的交流提供一个良好的平台。同时积极推进市级医疗卫生实习基地的建设工作，目前已和40多家医院达成协议，合作建成实习基地，为医疗卫生专业应届毕业生提供一个实践和发展的平台。

二、我市卫生系统虽在人才队伍建设、医疗卫生技术水平的发展方面取得了一些成绩，但是与现代新昆明建设的要求和人民群众的医疗卫生需求仍有较大差距，比如医学技术水平还不完全适应我市发展的需要，人才结构和素质等方面不尽合理，特别是卫生管理人才、卫生现代化建设急需的高层次、高技能和复合型人才以及农村卫生人才短缺，人才流动的种种障碍尚未消除，人尽其才的选人、用人机制有待于进一步完善。随着现代医疗技术的应用出现速度快、周期短、综合性强的特点，要提高我市高、精、尖医疗技术开发和利用水平必须依赖高素质的人才队伍，常规的人才引进方式已不能满足日益迫切的人才需求等等，这些问题具体反映在以下几个方面：

1、卫生管理干部，年龄老化问题并非个别，青黄不接问题比较严重，没有形成梯队结构，思想观念比较落后，管理理念比较滞后，普遍存在未系统学习过现代医院管理知识，多数管理干部来源于技术骨干或学科带头人，缺乏系统的管理知识的培训，卫生事业发展需要。这些都迫切需要加强卫生管理工作，提高管理干部的素质。

2、市级卫生医疗卫生机构中高层次人才严重匮乏，中初级人才的素质和专业技术能力有待进一步提高，在人才引进、培养方面的投入相对省级医院还有一定差距。需要进一步优化人才结构，从经费、政策和工作环境方面重点加大专业技术人才的引进、培养力度，增强系统内的卫生人才服务能力。

三、针对以上问题以及根据20*年卫生人才工作目标，我市下半年工作思路如下：

1.积极探索医疗体制改革道路，探索医院产权多元化模式。借鉴发达国家的医院经营模式，适当放宽民营资本和其他社会组织进入医疗领域的限制，打破政府垄断市场的单一医疗服务模式，适当地引入竞争。以市政府批准新建的几家医院为试点，设置合理的人员结构比，围绕卫生事业发展需求，加大卫生技术人才引进和储备力度，为昆明市卫生十一五规划重点项目的实施做好人事人才工作。调整卫生人力的层次结构，增加社区卫生人力的配置量，做好在岗卫技人员接受继续教育来提高各类人员，尤其是医生的质量。促进医疗卫生机构人员进一步转变观念，增强竞争意识和提高服务能力。

2.促进卫生人才的合理流动，人力资源的流动是以市场信号为导向，城市资源过剩，农村不足，毕业生不愿到艰苦的地方去，政府要制定稳定的、优惠的，具有吸引力的政策，吸引大中专毕业生到社区，到农村就业，为人才流动创造条件，提供便利，使人才结构逐步趋于合理。加强高层次学术技术带头人队伍建设，依托昆明市人才强市战略和有突出贡献的中青年专家、昆明市优秀专家、享受政府特殊津贴人员、学术技术带头人等的评选工作，加大引进人才的力度，制定与社会经济社会发展现状相适应的人才引进和培养政策，有计划、有重点地引进、培养选拔高级人才，加大我系统中青年技术骨干队伍的选择培养力度，让有发展潜力的中青年技术骨干作为省市学术技术带头人的培养对象，统一管理、动态培养、滚动入围，三年一个周期分批组织市、局两级学术技术带头人、业务骨干到国外进修、学习、考察培训等；选派中青年技术骨干到省外进行为期半年以上的进修或学习；选取10个先进技术项目，派出相应的技术人员进行团队进修，以短、平、快的方式吸收、发展重点学科、消化最新的诊疗技术。

3.继续推进事业单位收入分配制度改革

20*年在事业单位收入分配制度改革的基础上，以卫生部《关于分配制度改革的实施意见》为指导，结合我市卫生行业重技术、重人才的特点，不断推进分配制度改革，建立起重实绩、重贡献的收入分配激励机制，使收入分配向重点科室、一线科室及高级专家倾斜，一年多来在吸引高级人才，调动卫生工作人员的积极性、主动性和创造性方面取到了良好效果，充分体现了对知识、对人才的尊重和以人为本的原则

医院卫生上半年工作总结2

20*年上半年我院紧紧围绕市、旗两级卫生工作会议精神，全面落实旗委、旗人民政府下达工作任务，落实年初我院制定的“经济技术责任书”和医政、药政、医院管理年活动以及项目竣工搬迁工作，取得了较好的成绩。

一、基本情况

我院现有职工80人，正式职工62人，聘任人员17人，返聘人员1人，卫生专业技术人员64人。其中：副主任医师6人，主治医师、药师、护师19人，医药护师36人，医药护士5人，其它专业人员5人，执业医师人数26人，执业助理医师5人。1至6月份门诊人次11478人，住院人次289人，手术病人91例，业务收入165万元，其中药品收入117万元，医疗收入48万元，医疗收入占药品收入的29%。

二、党务工作方面

今年上半年我院重点作好《关于治理医药购销领域商业贿赂专项工作》，治理的重点：一是治理在药品、医用设备、医用耗材等采购活动中收受生产、经营企业及销售人员给予回扣行为；二是治理医务人员在临床活动中收受药品，销售人员给予回扣、提成行为；三是治理有关人员在基建工程、物资采购、招标中收受有关企业和相关人员给予的财物行为。同时做好纠风专项治理工作，树立以“维护人员群众根本利益为目的”坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防。积极组织全体党员及科主任学习特急文件《关于禁止利用职务之便谋取不正当利益的若干决定》的紧急通知，并认真贯彻落实，做好领导干部的表率模范作用。借建党86周年之际，培养入党积极分子2名，发展预备党员1名并公示后报系统党委。我院党支部号召全体党员为本院困难党员捐款活动，全体党员积极响应号召，纷纷解囊为困难党员奉献一片爱心。从而进一步加强了党组织的先锋模范作用，提高了党组织的凝聚力，改善了党的作风建设，进一步政务公开、公正、透明、阳光操作。上半年成功举办了一次医药采购洽谈会，相关科主任亲自参加会议并直接洽谈采购业务。

三、经济运行情况

今年上半年医院业务收入165万元，其中：药品收入117万元，医疗收入48万元，业务支出166万元，其中药品支出96万元，医疗支出70万元。固定资产500万元。到年底，我院固定资产可达1000万元之多。

四、医政工作

今年上半年我院加强医院管理工作。第一继续开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动，提高我院医疗队伍的整体素质，使职工牢固树立了“质量第一、服务第一、病人第一”的思想理念，同时加强医疗服务薄弱环节管理，临床工作落实制度化、规范化、正规化、科学化，重点抓好执业资格、执业行为、执业范围、医疗文书、技术操作规范管理。第二为了更好地发展蒙医药事业，医院积极引进蒙医人才，开发研制蒙药浴、酸马奶项目，深受广大患者欢迎，前来就诊的病人络绎不绝，也给医院带来了很了的经济效益。“其格”（酸马奶）疗法是传统疗法，对半身不遂、心脑血管疾病、慢性胃肠道疾病、习惯性便秘、贫血、肺结核、肺气肿、慢性肾病、慢性尿毒症、糖尿病等有较好的治疗作用。药浴疗法采用天然植物经过煮沸，全身和局部浸泡治疗各种疾病的疗法，它代替天然温泉疗法，对高血压、脑血管病后遗症、静脉炎、末梢神经炎、结肠炎、肥胖症、风湿、类风湿性关节炎、荨麻疹等皮肤病、附件炎等妇科疾病有良好的疗效，蒙药浴和酸马奶的项目的开发利用为我院填补了一项技术空白，有很高发展前景。第三进一步提高医疗质量，加强人才培养，今年上半年我院派出3人参加短期培训班，有一名在沈阳医大进修学习。

五、药政工作情况

我院注重抓好药品集中招标采购和医疗服务收费工作，自觉抵制药品采购中的不正之风，始终把行业作风问题做为我院的立院之本狠抓落实，招投标药品从根本上解决了药品购销活动中的不良作风。今年上半年我院结合“治理医药购销领域商业贿赂专项工作”和“纠风专项治理工作”活动，重点对药品招投标工作和医疗收费，中标药品加价率进行全面自查和公示，医疗收费标准和中标药品价格全部在门诊楼一楼大厅公示，我院医疗服务收费执行政府规定的指导价格，没有自立项目，分解项目重复收费等情况，没有自定标准和超标准收费现象，中标药品的加价率执行全市统一招标核算的零售价。经过开展药品招投标，政府定价，让利于患者活动，虽然医院的盈利降低了，但是患者得到了实惠，也为医院赢得了信誉。

六、医院管理年活动开展情况

今年我院进一步开展“医院管理年”活动，坚持“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，健全医院的“质量、安全、服务、费用”管理制度。使医院的整体医护水平、服务水平、管理不平都有不同程序的提高，使医院医疗服务更加贴进群众，贴近社会，同时还结合我院工作实际，开展了“治理医药购销领域商业贿赂专项工作”。治理的重点一是治理在药品、医用设备、医用耗材等采购活动中收受生产、经营企业及销售人员给予回扣行为；二是治理医务人员在临床活动中收受药品经销人员给予回扣，提成行为；三是治理有关人员在基建工程，物资采购，招标中收受有关企业和经销人员给予的财物行为。通过活动使医院职工受到深刻的法制、纪律和职业道德教育，增强抵制商业贿赂的自觉性和廉洁从医意识，树立了良好的医德医风。以“维护人民群众根本利益为目的”坚持标本兼治，综合治理，惩防并举，注重预防的方针，以“无红包、无回扣、无滥检查、无乱收费”为检查标准，同时对我院中标药品加价率及使用情况，医疗服务收费情况，收费和价格公示情况进行检查，针对患者和社会关注的热点问题，我们制定了行之有效的制约奖惩制度，并在一楼大厅悬挂“拒收红包、宴请，诚信为您服务”等宣传标语。制度规定收受患者1000元以上者做为下岗处理，同时设立投诉电话及意见箱，采取以上强有力措施，我院没有发生收红包、私卖药、吃患者宴请、无回扣、无开单提成等不良现象，有力的促进了全院医德医风建设，取得了良好的社会风气和群众的好评。

七、门诊病房综合楼项目竣工及搬迁情况

今年我院根据旗人民政府的总体规划，经过近两年的多方论证，我院新区搬迁项目被旗人民政府列为20*年重点项目，于20*年6月15日正式奠基施工，经过20*年6月10日招标委员会按招标程序和专家论证中标单位是赤峰宏基建筑有限责任公司。项目征地21.3亩，每亩5.5万元，建筑面积6105.5平方米，门诊楼约4000平方米，病房楼约2105.5平方米，建设总投资820万元，申请国家资金170万元，自筹资金650万元，现已竣工并投入使用，医院于20*年3月1日搬迁，搬迁项目的完成给医院带来了很大生机，对改善我院医疗用房拥挤，房屋结构不合理状况，改善医院环境，起到了促进医院发展的作用。为此，为答谢社会各界的支持和帮助，我院于6月29日隆重举行了迎奥运、庆60周年大庆，“阿蒙牌”系列蒙药推介、医药采购洽谈、学术研讨及专家讲座，“蒙药杯”搏克邀请赛活动，这次活动的顺利举行，给各界合作伙伴提供了技术交流的合作机会，同时也给广大患者提供了了解蒙医院、认识蒙医院的机会，希望以此次活动为契机，继续努力、把握机遇、镜意开拓，以自己的特色优势，走出一条属于自己的路。

八、健康教育宣传工作

今年我院加大健教宣传工作力度，以“抓好医院健康教育，促进医疗质量提高”为主题，加强对广大医护人员健康教育培训，全面提高医护人员自身素质和业务水平，搭建长期受教育平台，加强医院健康教育“阵地”建设，门诊设有固定的健康教育“阵地”，如宣传栏、黑板报等，候诊大厅设置了咨询台，病区设有宣传版块，积极传播健康信息。利用宣传栏进行卫生保健知识宣传，利用健教处方等，使患者及家属更深切理解自我保健的重要性，积极组织创建无烟医院活动，在候诊大厅及各病房区设置禁烟标志。同时做好对外宣传工作，今年上半年向各级单位报送各类信息十余条。

九、存在的问题

1、根据“医院管理年”活动实施方案和具体要求，医护人员岗位责任制进一步落实和规范，如“疑难病讨论制度、会诊制度、病历书写规范与管理制度”等。

2、由于受上半年医院搬迁工作的影响，业务收入、门诊人次等指标有所下降。

十、下半年中心工作

下半年继续坚持《突出一个特色、一个中心、三项改革、科技兴院》的发展战略，进一步贯彻落实新时期卫生工作方针，努力完成年初制定的各项计划任务。

1、努力抓好经济效益，经济是发展的基础、是根本、是衡量各科室发展的基本标准。你有多高的学历和职称，如果不能创收的话都没用的，所以希望同志们工作要有一个新思路，有创新意识、紧迫意识、责任意识，多动脑筋，想办法，只要有利于医院的发展，有利于科室的发展、有利于广大人民群众，就大胆的干、大胆的闯，去找出路，力争全面完成年初计划。经济建设为中心是邓小平理论的精髓，也是社会发展的物质保证。

2、全院是一个战斗集体，要树立集体主义、爱国主义，提倡社会主义荣辱观，要讲团结协作精神，全面发挥各群团组织的积极作用，要讲政治、要树正气，以院为家，以共产党员先进性教育为动力，充分发挥党组织作用和党员先锋模范作用，带领全院同志做好自己的每一件事情。

3、继续深入开展治理医药购销领域商业贿赂和纠风行业作风的活动，进一步规范化管理、规范各项医疗行为，重点加强医疗消毒，严格控制医院性感染，加强传染病管理工作，必须按照有关规定规范对各科室进行严格管理，努力改善条件，改善服务态度。进一步贯彻落实相关法律、规范执业范围和执业资格、执业行为。

4、加强医院规章制度监督管理工作。重点对岗位责任制落实情况等进行检查。对工作期间脱离岗位者；无故旷工者；对值班时间酗酒者；带孩子上班等违章行为，要严格执行医院奖惩制度，情节严重者做待岗处理。

5、扩大开放，加强招商引资、对外联系工作，引进技术、引进人才、引进设备，对招商引资，引进技术和人才有功人员根据经济效益给予重奖。

6、加强药品招投标管理、物价管理，严格执行收费标准，最大限度的让利于患者，为减轻看病难、看病贵的问题做出积极贡献。

半年已过去，全院计划基本完成一半，下半年工作任务更重，要求各科室和同志们，发扬艰苦奋斗的优良传统，团结协作，振奋精神，开创性地开展工作，努力完成各自工作任务。