在人生的旅途中，我们总是在不断的征程之中，一项工作的结束意味着新的工作的开始，而只有好的计划才能让我们在新的工作中找准方向，那么什么才算一份好的计划呢？以下是小编精心整理的《本周总结下周计划》的相关内容，希望能给你带来帮助!
本周总结与下周计划3
本周工作总结及下周工作计划
本周完成工作主要包括以下几点：
1. 物业公司是盈利性机构，经费是灵魂，经过和开发商的不断沟通，终于于本
周成功收取物业相关费用。
2. 向开发商郑经理咨询具体的开盘日期，但由于开发商销售许可证至今未领到
因此具体日期无法定，大概在十二月中旬。
3. 项目有一名秩序维护员离职，但是不能因此就降低服务标准，为了保持售楼
处的形象，并且年关将至考虑到售楼处的安全问题，本周尽力去选聘合格人员。
4. 目前我们是前期物业，所有人员都在售楼处，相对细致度要求却是极高的，
也是长远的，因此对于环境维护员工作的检查也比较细致，所以本周重点要求环境维护员对售楼处内外的各处地方每日都要保持打扫干净。
5. 本周参加开发商陈总召开的项目全体员工会议，会中认真听取讲话，在认识
到不足之处才能更好的改正。
6. 秩序维护员是工作在第一线的人员，他们的表现直接体现本公司的服务质
量，因此本周重点对秩序维护员进行训练，以此来提高平时上班秩序维护员的职业技能。
下周工作计划主要包括以下几点：
1. 下周计划继续向开发商了解开盘的具体时间，以便能在第一时间掌握项目动
向。
2. 下周将继续进行招聘，以此来减轻秩序维护员的负担，以便提高员工的工作
积极性。
3. 由于下周开发商及销售方将对本公司进行绩效考核，为了日后收费的顺利
性，因此下周将狠抓员工的日常工作，希望做到最好。
4. 即将二期开盘，为了更好的服务业主，体现本公司的高品质服务，下周将重
点对员工培训，与项目管理。
九龙湾物业管理处
综合主管：张余
2010-11-26
本周我主要在学习二级建造师考试教材，重点学习了建设工程项目管理中的施工进度管理的内容。
施工方是工程中实施的一个重要参与方，许多的工程项目，特别是大型重点建设项目，工期要求十分紧迫，施工方的工程进度压力非常大。数百天的连续施工，一天两班制施工，甚至24小时连续施工时有发生。但是，不是正常有序地施工，盲目赶工难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现，并且会引起施工成本的增加。施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程安全和质量的前提下，控制工程的进度。建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要人在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议。
编制施工进度计划是进行施工进度控制的重要方法。主要有图和网络计划图两种方法，编制进度计划图可以有效直观的对施工进度做有效的控制。
渑池县嘉良煤业有限公司
本周工作总结暨下周工作计划
本周我矿严格贯彻三门峡公司各项规章制度，主要做出了如下工作：
1、备采进头建密闭墙，喷浆;
2、清挖临时回风巷水沟并换用新盖板进行铺设;
3、完善全矿井上、下冬季“四防”工作;
4、按照煤尘治理办法，对运输斜巷进行清扫、除尘;
5、全矿井正常进行通风排水工作。
本周我矿在建立健全全矿各种记录和台帐，严格执行公司“两述两化”和质量标准化管理方法，认真组织职工学习各种灾害预防及避灾知识和安全规定。
下周我矿工作计划安排如下：
1、清挖回风大巷水沟，换用新盖板进行铺设;
2、按照公司质量标准化规定，将井下所用管路进行除尘、保养;
3、按照煤尘治理办法，对回风大巷清扫、除尘50m;
4、全矿井正常进行通风排水工作。
2011年12月8日
渑池县嘉良煤业有限公司
本周工作总结暨下周工作计划
二0一一年十二月八日
(2012.12.10至2012.12.15)
一、本周工作总结：
1、汇总2012年1月至2012年11月费用明细;
2、清理核对往来账目明细;
3、在网上填报财务报表;
4、编制摩灯时代广场租赁情况一览表;
5、为公司准备贷款资料;
6、承办领导交办的临时指定工作。
二、下周工作计划：
1、撰写年终个人工作总结;
2、为财务分析报告收集资料;
3、做好年终账目收尾工作;
4、完成领导临时交办的事项。
本周工作总结和下周工作计划
(2012.12.16至2012.12.22)
一、本周工作总结：
1、处理会计日常事务;
2、清理核对重要账户明细账;
3、草拟年终个人工作总结;
4、为财务分析报告收集资料;
5、配合《摩登时代广场租赁租金收入明细表》的核对、编制;
6、核对固定资明细登记表。
二、下周工作计划：
1、抓紧处理年末会计业务发生事项，做好会计账目的收尾工作;
2、完成个人年终总结的撰写;
3、着手财务分析报告的起草;
4、开始全年会计档案的整理;
5、完成领导临时交办的工作。
本周工作总结和下周工作计划
(2012.12.23至2012.12.29)
一、本周工作总结：
1、处理年终会计日常工作;
2、完成个人年终总结的撰写;
3、继续收集财务分析报告的素材;
4、整理全年会计凭证及重要会计资料;
5、完成领导临时交办的工作。
二、下周工作计划：
1、重点做好2012年年终扎账、结转和2013年的新账建账工作;
2、力争写出2012年财务分析报告初稿;
3、继续整理2012年会计档案资料;
4、完成领导临时交办的工作。
本周：
1、本周拜访了南大一副医院、南昌市第一医院等12家大型综合医疗机构。总体反应不乐观。个人分析原因为综合性医疗机构并有单独眼科的医院我们可以解决的眼底病等问题他们同样可以处理，再有公立医院的医生顾虑很多。
2、本周新开发南昌县、新建县、湾里区诊所医院30家。并有5家非常愿意合作，但普遍反应眼科病人不多或者病情简单。
3、本周接医生电话3个。全部都是白内障患者，但是达不到我院的免费要求，所以都没来。
4、前天晚上，陪女朋友去大士院社区卫生服务站看病。刚好碰到一个青光眼患者，当时跟医生共同开发介绍我们医院，但是第二天他还是选择到其他公立机构。医生说我不是没有给你介绍，只是这个还需要患者自己选择。
5、关注高校市场及竞争对手动向。爱尔眼科医院已经开始对于明年高校市场开发做了些相关铺垫，如参与高校元旦晚会等等。
建议：
开发南昌周边乡村，乡镇卫生所卫生院。
下周：
1、继续开发南昌市内拥有眼科科室的医院。
2、跟熊姐拜访各个教育培训机构并发放台历。
3、争取开发10所乡镇卫生院。
4、关注高校市场。
一、本周工作总结：
1、继续开展20104工作面回风巷煤层注水工作。截至12月21日，23~26#孔共注水10天，其中24#孔注水量为15.7 m3，25#孔注水量为28.3 m3，26#孔注水量为38.1 m3， 23#孔缺少水表记录，注水量与前3个孔注水量相当。由于静压注水流量较小，动压注水时间不足，导致注水进度滞后，目前20104工作面回采至20#注水孔，注水孔距工作面距离较近，易发生工作面跑水现象，因此，需加快注水进度。
2、优化20104辅运巷掘进机高压外喷雾降尘系统。通过对20104辅运巷掘进工作面进行现场考察，并与队组协商沟通后，针对高压外喷雾单体降尘装置在掘进机机身的安装位置、喷雾降尘单体装置的喷雾角度以及喷嘴的类型进行优化。
3、继续测试全矿井粉尘浓度。12月15日测试进回风巷粉尘浓度，了解生产期间进回风巷粉尘浓度的现状;12月20日测试20105辅运巷粉尘浓度，考察分段注水效果。
4、综掘六队安装三箱泡面一组。
5、综掘二队安装三箱泡面一组。
6、现场三班培训如何使用防尘设备。
7、20105辅运顺槽除尘风机改造。
8、20104工作面安装架间喷雾。
9、盘区管子道安装甲烷传感器一台、风筒传感器一台、风机开停
4台。
10、敷设安全监控线1200米
11、综掘1队瓦斯电闭锁改造。
12、标校室标校甲烷便携仪105台。
13、105胶带顺槽回收安全监测线2400米、回收开停12台。
14、20107回风巷回胶联巷施工临时风门一组。
15、20105辅运顺槽施工永久调节1道。
16、20105回风巷调节进行改造。
17、井下所有风门水沟进行添加挡风帘。
18、每天组织人员对井下主要大巷及通风设施冲尘，降低粉尘浓度的产生。
19、每天组织人员对井下所有地点自动防尘设施和通风设施进行调整、维护。
二、下周工作计划
1、在20104工作面采用钻孔取样的方式，考察煤层水分增量。
2、继续测试全矿井粉尘浓度，重点针对20105辅运巷掘进工作面和20104采煤工作面粉尘浓度进行测试。
3、安装20105高压喷雾泵站及水质过滤站。
4、继续对全矿井传感器在标校平台标校。
5、盘区管子道全面贯通，根据现场实际情况调整通风系统。
6、继续安排人员在20105工作面支架运输期间“一通三防”安全情况。
7、安排专人继续观察20104工作面上隅角瓦斯浓度变化情况。
8、106配电点施工自制风门一组。
9、原变电所施工自制风门一组
10、继续加强“一通三防”设施的维护工作，同时也加强综合防尘巷道冲刷工作。
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