班组五大员职责
班委会及班组五大员职责
(一)班委会任务
1、班委会在值长领导下组织开展本班工作。班委会作为班组的基层组织，应接受班组的具体安排。
2、班委会的主要任务是：向值长反映员工们的思想、学习和生活等方面的情况和意见;督促员工努力完成值长交办的事情，引导员工遵守场纪场规。
3、班委会设值长一人，班组技术员，安全员、材料员、培训员(技术员兼)、考勤员、宣传员各一人。
(二)班委会成员职责
1、班长(兼安全员)：负责本值管理的全面工作，主要任务是：
(1)制定本值的工作计划，交班委会布置，并对执行情况进行检查监督。
(2)检查各委员开展工作的情况，指导各委员的工作。
(3)定期召开班委会，研究布置本值工作。经常交流各委员工作情况，开展好班委会成员之间的批评和自我批评。
(4)组织召开本值的民主生活会，并做好相应记录工作。
(5)抓好本值的纪律工作。
(6)组织人员在每年3月、9月对安全工器具进行检查。
(7)每年(结合大修)组织人员进行UPS电源切换试验、直流系统充放电试验并全面检查继电保护设备。
(8) 组织召开班前、班后会，组织安全大检查活动和安全日活动，组织学习讨论上级文件、安全通报。
(9)严格执行“两票三制”，负责检查两票和各种记录的正确性、完整性。
2、班组技术员
(1)班长不在时，代理班长职务。
(2)协助班长工作。
(3)协助班长组织现场人员在每月5日前做好以下工作：事故照明投入、400V备用电源投入、检查电缆沟、火灾报警系统试验、消防水泵启动试验、变压器备用风扇启停、保护差流测试。
(4)要及时了解和反映在各种活动中出现的好人好事和不良现象，及时进行表扬和批评。
3、培训员(班组技术员兼)：协助班长负责本值的学习管理工作，主要任务是：
(1)督促当值员工做好学习笔记。
(2)组织开展本值的风电专业知识和变电站知识的学习。
(3)负责本值学习期间的学习计划制定工作。
4、材料员：担任本值库房管理工作，主要任务是：
(1)管理、清洁库房。
(2)做好备品备件的设备出入库记录并与另一值的材料员交接。
(3)负责本值人员的工具和安全用具的借出和收回管理工作。
(4)做好每月的备品备件的上报和物品购买申请上报工作。
(5)协助班长组织人员在每年10月1日对所有设备电热装置投入、综合楼、库房电暖气进行试验。
(6)协助班长对无功补偿装置停运后在每年10月15日投入水冷系统防冻。
5、宣传员：担任本值对外宣传和本值内人员的活动组织工作，主要任务：
(1)开展好本值的文体活动。
(2)收集本值的稿件并修改上报公司综合部。
6、考勤员职责：对工人进行劳动教育，严格执行考勤制度，准确及时填报考勤表，主要任务：
(1)管理好考勤记录本。
(2)协助班长落实生产任务，提高班组的出勤率和工作效率。
(3)对班组每个成员及岗位进行准确考核，做到月末总结公布。
(4)协助班长搞好奖金的分配工作。
(5)每季度第一个月5日前使用红外测温仪对一次设备进行详细检测。
(6)协助班长组织人员在每季度第一个月6日前对生活水系统进行清洗。
文化宣传员职责
1、协助班组长做好班组员工的思想政治工作，认真贯彻执行上级各项决策、决议和全年总体工作目标;
2、关心了解班组员工的思想状况，组织开好班组的民主管理生活会，组织定期或不定期班组员工家庭走访工作;
3、积极办好班组宣传园地，及时表扬先进模范事迹和好人好事的宣传鼓动工作，做好班组宣传稿件投稿工作;
4、协助班组长积极组织班组员工开展健康有益的文体活动，丰富员工业余文化活动;
5、协助班组长抓好企业文化建设和组织开展班组文明创建工作;
6、宣传班组内的先进人物的先进事迹，不断提高班组成员的道德水平。
7、积极开展 QC 活动，鼓励职工学习科技、文化、技术、专业等知识。
8、加强纪律教育，讲文明礼貌，树立良好班风。
9、完成上级交办的其他工作。
安全员职责
1、班组安全员是班组长安全工作的助手。协助班组长开展安全活动，搞好班前会上讲安全、班中查安全、班后会总结安全的工作。
2、严格执行有关安全生产的各项规章制度，并检查落实情况。对违章作业及不安全作业有权制止，并及时汇报。
3、协助班组长负责对班组人员及新调入人员及时进行安全技术教育和安全培训。加强安全监查，发现不安全隐患及时研究解决。
4、监督检查本班班组人员合理使用劳保用品和防护器具，对消防器材要加强管理，对存在的各种不安全因素抓紧消除。
5、对本班组的事故及时了解，掌握情况，保护现场并及时向领导汇报，并参加事故调查和分析。
6、交接班时要把本班次的安全情况和存在的问题认真详细的交待清楚。
7、组织开展本班组各种安全活动，认真做好安全活动日记录，提出改进安全工作的意见和建议。
8、监督班组人员的三讲一落实活动执行情况
9、组织开展好班组的安全性评价活动
10、对班组人员进行三级安全教育，处理事故坚持“四不放过”的原则。
班组材料员职责
1、搞好班组经济核算和统计工作，负责本班组的维修、改进工程材料及时定额消耗的核算工作;
2、组织班组员工开展增产节支活动，并对劳动定额和材料消耗额及时提出改进意见;
3、协助班组长做好原材料、器具、备品备料领取、登记、保管及使用并提出补充计划;
班组考勤员职责
1、负责做好本班组的考勤工作，每月30日前应将全班人员的出勤表上报。
2、负责做好本班组人员的年休假调配工作，协调人员休假合理分配，在不影响工作的情况下，应鼓励人员正常休假。
3、严格对各类人员的出勤考核，对违反公司规定的不良现象，应坚决考核，对迟到、早退按公司有关规章制度进行处罚。
4、对本班组人员中有特殊原因或特殊困难要求调班的，应尽量控制好尺度，在保证安全生产的前提下，向上级汇报同意后，才可同意。
5、带头遵守劳动纪律，做出表率，协助班长做好全班考核工作。
6、协助班长落实各项经济技术指标，负责本班组计划任务的统计、考核、上报工作。
7、做好原始记录，健全并管好班组绩效台账。对影响机组绩效的事件记录清楚，对班组人员绩效指标分配提供原始资料。
班组培训员职责
1、负责编制班组培训计划，在班长领导下认真执行并努力完成厂及部门布置的各项培训任务。
2、组织班组成员学习所辖设备的技术规范，熟悉设备情况及规程制度等。
3、依靠班组人员，结合班组特点开展班组培训活动。
4、协助班长做好日常的班组培训工作，如现场考问、安全知识问答、技术问答、事故预想等。并负责安排相关内容的班组管理软件录入工作。
5、协助班长安排好新入人员的岗位培训。督促、检查师徒合同的落实，做好新入人员的考问抽查工作。
6、及时做好各项培训的登记管理并按期总结，向部门培训专工汇报培训执行情况。
7、负责抽查监督班组人员培训本的录入情况。
8、培训员有权对班组培训落后人员提出考核。
“五大员”职责 工会小组长工作职责
1、负责组织集控丁值工会小组的活动，并积极组织和参加公司工会开展的活动。
2、传达公司工会安排的工作，收集并积极反映职工建议与意见。
3、注意了解并及时反馈职工中出现的临时困难或生病住院等情况。
4、做好职工的权益维护、福利等工作，关心职工，积极帮助职工解决困难。
5、负责与公司工会相关部门的联系，并做好上级工会布置的有关活动。
6、负责收取工会会费。
班组宣传员工作职责
1、宣传员的主要工作是向班组成员宣传公司的路线、方针、政策，协助班组长做好班组成员的思想政治工作。
2、组织和动员班组成员积极参加企业、车间开展的政治、文化、技术、学习等各种活动。
3、做好班中所发展的事情的各项记录。
4、组织班组成员参加岗位读书、岗位成才活动。主动向企业和社会上的报刊杂志投稿。
5、宣传班组内的先进人物的先进事迹，不断提高班组成员的道德水平。
6、办好班组园地，使班组园地成为班组成员的知识窗、宣传栏和凝聚剂。
7、组织班组成员参加各类兴趣小组，开展积极、健康、有益的文体活动。
8、积极开展创建“红旗班组”、争当“岗位能手”活动。
9、积极开展 QC 活动，鼓励职工学习科技、文化、技术、专业等知识。
10、加强纪律教育，讲文明礼貌，树立良好班风。
11、完成上级交办的其他工作。
班组安全员职责
1、班组安全员是班组长安全工作的助手。协助班组长开展安全活动，搞好班前会上讲安全、班中查安全、班后会总结安全的工作。
2、严格执行有关安全生产的各项规章制度，并检查落实情况。对违章作业及不安全作业有权制止，并及时汇报。
3、协助班组长负责对班组人员及新调入人员及时进行安全技术教育和安全培训。加强安全监查，发现不安全隐患及时研究解决。
4、监督检查本班班组人员合理使用劳保用品和防护器具，对消防器材要加强管理，对存在的各种不安全因素抓紧消除。
5、对本班组的事故及时了解，掌握情况，保护现场并及时向领导汇报，并参加事故调查和分析。
6、交接班时要把本班次的安全情况和存在的问题认真详细的交待清楚。
7、组织开展本班组各种安全活动，认真做好安全活动日记录，提出改进安全工作的意见和建议。
8、监督班组人员的三讲一落实活动执行情况
9、组织开展好班组的安全性评价活动 班组培训员职责
1、负责编制班组培训计划，在班长领导下认真执行并努力完成厂及部门布置的各项培训任务。
2、组织班组成员学习所辖设备的技术规范，熟悉设备情况及规程制度等。
3、依靠班组人员，结合班组特点开展班组培训活动。
4、协助班长做好日常的班组培训工作，如现场考问、安全知识问答、技术问答、事故预想等。并负责安排相关内容的班组管理软件录入工作。
5、协助班长安排好新入人员的岗位培训。督促、检查师徒合同的落实，做好新入人员的考问抽查工作。
6、及时做好各项培训的登记管理并按期总结，向部门培训专工汇报培训执行情况。
7、负责抽查监督班组人员培训本的录入情况。
8、培训员有权对班组培训落后人员提出考核。 班组考勤员职责
1、负责做好本班组的考勤工作，每月30日前应将全班人员的出勤表上报。
2、负责做好本班组人员的年休假调配工作，协调人员休假合理分配，在不影响工作的情况下，应鼓励人员正常休假。
3、严格对各类人员的出勤考核，对违反公司规定的不良现象，应坚决考核，对迟到、早退按公司有关规章制度进行处罚。
4、对本班组人员中有特殊原因或特殊困难要求调班的，应尽量控制好尺度，在保证安全生产的前提下，向上级汇报同意后，才可同意。
5、带头遵守劳动纪律，做出表率，协助班长做好全班考核工作。
6、协助班长落实各项经济技术指标，负责本班组计划任务的统计、考核、上报工作。
7、做好原始记录，健全并管好班组绩效台账。对影响机组绩效的事件记录清楚，对班组人员绩效指标分配提供原始资料。
磨浮装置五大员职责
磨浮装置宣传员职责 (邵宇威)
1、认真执行生产部及装置的各项规章制度。
2、要有坚定的共产主义信念，坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策，有较高的思想觉悟。
3、组织本班人员学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论，学习公司的大政方针，制定学习计划和宣传计划。
4、宣传和学习先进人物事迹，增加主人翁精神。
5、在工作现场及活动室，利用黑板报、墙报、标语、稿件等做好宣传工作，促进两个文明建设。
6、布置和督促本班职工多写本班生产工作中的好人好事的稿件。
7、积极主动掌握本班职工思想动态，协助值(班)长开展灵活多样的思想工作，增强班组整体凝聚力。
8、认真完成领导交给的临时工作。
磨浮装置质量管理员职责 (肖汨)
1、认真执行生产部及装置的各项规章制度。
2、质量管理员由本班工作能力强、责任心强、敢于管理的人员担任。
3、全面负责本班组技术质量方面的工作。
4、对上级颁发的有关技术质量规定、文件等，及时组织本班职工认真学习，在实践中贯彻执行，并负责考核。
5、负责班内和各岗位的技术质量的交底工作，严把质量关。
6、具体安排技术质量工作，每周召开一次质量活动，做好活动记录。
7、及时处理操作过程中出现的技术质量问题，设备质量问题及时向上级汇报，人为因素的质量问题则按规定进行处罚，解决操作过程中的技术问题。
8、定期组织本班职工进行技术交流，对新职工进行技术质量方面的专业培训，并负责技术质量考核。
9、按时完成领导交给的各项临时任务。 磨浮装置安全环保员职责 (姚森文)
1、认真执行装置岗位安全操作规程及各项规章制度。
2、全面负责本班安全技术工作。
3、坚持原则，办事公道，不徇私情，奖惩严明。
4、协助值(班)长组织本班人员学习上级颁发的安全规程、制度、规定等，定期组织本班人员进行安全学习，结合实际宣传，贯彻执行，并负责考核。
5、坚持"安全操作八大作业票证制度"认真填写和实施安全工作票。
6、坚持"四不放过原则"，及时纠正和制止违章行为，并坚决执行安全奖惩制度。
7、督促本班人员正确使用劳动防护用具。
8、对生产现场多作安全及环保监督检查，对查出的安全隐患及环保方面的问题，及时上报或组织人员消除。
9、协助值(班)长做好新进人员安全教育和安全管理工作。
10、发生事故时积极抢救伤员，保护事故现场，要及时向装置领导或调度报告，参加本班组织的事故调查、分析。
11、具体布置安全工作，召集每周一次的“周安全”例会及每月一次的“月安全”活动，做好安全活动记录。
12、认真完成领导交给的临时工作。 磨浮装置成本控制员岗位职责 (佘秋平) 1.准备和保存小组成本管理记录 2.组织开展“节能减排”活动 3.按流程领取工具
4.确保在小组活动板上成本的详细资料是最新的
5.抓好民主管理，主持班组民主生活会，配合班组长搞好生产; 6.了解班组成员思想情况，做好班组思想工作;
7.协同班组长发动班组成员讨论生产、工作计划，组织班组劳动竞赛; 8.组织班组政治学习，开好民主生活会; 磨浮装置设备管理员岗位职责(夏国强)
1.认真遵守各项规章制度，严格按安全操作规程和各项设备管理制度，搞好设备管理，落实与协调。 2.完成设备科日常设备管理的监督考核和每月各项设备物品的建账、登记、造册、挂牌工作。
3. 日常要对全公司各项设备物品进行巡回监测。监督和教育各单位岗位操作工，自觉爱护设备，精心保养设备，贯彻设备安全操作规程和有关设备维修保养制度。
4. 按期执行好设备科下达的各项大修、检修、安装、调试、保养计划。当生产与保养发生矛盾时，应根据“先维修，后生产”的原则，正确处理生产与维修的关系。
5. 参与设备检查、验收工作和设备事故调查、排查的处理工作。
6. 对操作者提出的设备故障、设备带病运行、设备单机运转等要及时做好记录，汇报领导，并按领导指示措施及时下达整改通知书。
7. 对各项检查考评、考核的数据结果真实性负责，每月按时完成设备维修保养汇总表。
8. 认真落实好领导按排的监督各单位废品回收、以旧换新、修旧利废管理。 9. 对所履行的职责因管理监督不力，考评、考核不力，工作落实不力，违章违纪造成的：设备安全事故、设备损坏、经济损失、影响生产等负主要责任，承担追究。
班长工作职责
遵纪守法，带领全班员工完成公司下达的生产任务，团结全班人员，做到分 工明确清楚，提高合理性;身先士卒，牢记安全第一，全面搞好班组建设及班组 管理工作，做班组员工的表率和带头人。
副班长工作职责
配合班长完成公司下达的生产任务，协助班长搞好班组安全生产及管理，班 长有事外出时行使班长职权。
技术员工作职责
抓好班组技术培训工作，做好班组设备技术台账，督促班组严格执行“两票 三制”制度，做好班组技术改造工作及小改小革的实施和完善工作，协助专责做 好设备备品备件准备工作。
安全员及工会小组长工作职责
积极协助班长搞好班组的安全管理工作，坚持每月四次的班组安全学习制度 并做好记录，随时提醒班组员工时时牢记安全，把安全放在第一位，保证班组安 全生产工作有序、稳定的开展。关心班组全体员工的工作及文化生活，抓好工会 小组工作，了解员工的思想动态，做员工的知心人和贴心人。
考勤员工作职责
及时清楚做好班组员工考勤工作，班组员工考勤一目了然，按期公布员工出 勤情况，做好班组绩效奖的核算发放工作做到及时、公平、公开、公正。
通讯员工作职责
宣传党的方针政策，及时报道班组安全生产中的先进分子及闪光点，做好好 人好事及先进典型的宣传报道工作，组织班组每月的政治学习和民主生活会，并 做好记录。
材料工具员工作职责
抓好班组工器具及材料的管理工作，做到工器具摆放整齐、清楚，材料备品 清楚、清晰一目了然，严格执行工器具及材料领用登记制度。
五大员岗位职责
一、 班长岗位职责
1、职责范围：在检修中心的领导下，对全班生产、技术管理、班组建设、精神文明建设实行统一管理，全面负责。
2、职责内容：
1)组织全班人员完成局和检修中心下达的各项任务和经济技术指标。
2)充分发挥班委会和全班人员的作用，调动全班职工的积极性，支持职工参加民主管理。支持工会小组长行使民主管理权利。组织实施班委会、民管会的决议。
3)负责做好班组内的思想政治工作，加强职工的职业道德教育和劳动纪律教育。
4)加强班组建设，带头执行各项规章制度，并领导和组织全班人员学习贯彻。
5)负责制定本班人关的各项制度，抓好基础工作，建立各种记录，提高班组管理水平。
6)负责生产组织的协调管理工作。
7)主持班委会、全班会的召开，坚持站班会制度，生产副班长不在时，参加检修中心生产会，主持每日站班会。
8)作好班内各项工作总结。
9)组织过好安全活动，按局和检修中心要求进行安全工作检查，对班内的不安全情况进行分析，采取相应对策。发生事故时进行调查，并组织反措实施。
10)负责提高工作效率和工作质量，降低成本。
11)有权实行本班内部经济责任，制定各种奖惩、考核分配办法，经民管会讨论通过后执行。班长有权按规定根据个人业绩进行奖惩、考核和分配。
12)对违反规章制度的人员，进行批评教育，情节严重者，向检修中心提出处理意见。对工作业绩突出者，有提出奖励、晋级的建议权。
13)有权按局规定对本班组人员实行劳动组合。
14)完成检修中心领导交给的各项任务。
15)负责班组日常卫生、班容班貌保持的工作安排。
16尊重民管会的民主权力，模范执行民管会的决定。
17)主持班委会、考评会，并对班委会其他成员提出考评意见。 发生事故时进行调查，并组织反措实施。
二、副班长岗位职责
1、职责范围：在班长的领导下，负责班组日常生产组织、布置生产任务、分配工作。对分管工作范围内的安全生产负直接组织领导责任。
2、职责内容：
1)参加检修中心生产会，及时传达、组织实施各项生产任务。
2)主持每日工作安排，交待工作任务及安全注意事项。
3)协助班长对全班职工进行安全思想、职业素质教育。参加事故分析，及时组织反措实施。协助班长搞好各项工作。
4)掌握本班管辖设备情况，对暴露的缺陷、所下达的缺陷书及上级整改、整治要求及时组织人员进行处理。
5)对违反各类规程的行为提出批评、制止，并于考评会上提出考评意见。
6)参与制定本班内部各项规章制度、经济分配制度等工作。
7 尊重民管会的民主权力，模范执行民管会的决定。
8)班长不在时，行使班长职责。
三、工会小组长岗位职责
1、职责范围：在分工会主席的领导下，执行上级决定和工 会决定负责本班民主管理的日常工作。
2、职责内容：
1)做好会员的思想政治工作。
2)组织职工参加班组民主管理工作，并作好相关的记录。
3主持召开民管会，讨论班组生产计划，经济责任制方案， 提出落实的具体措施;讨论制定和落实班组各项规章制度和改革 方案;讨论决定班组制度、奖金分配办法和有关职工生活福利事 项;听取班组长的工作报告，每半年民主评议班组长一次;监督 本班生产、经济、考核“三公开”的执行情况，维护职工的民主 权利和应得物质利益，在班内实行生产、生活、经济、政治民 主。
5)开展有益的文体活动。 6)按时收缴会费。
7)参加班委会、民管会，对影响班组团结、荣誉的行为进行 批评教育并提出考评意见。
四、安全员岗位职责
1、职责范围：在班长的领导下，协助班长搞好本班的安全生产和安全管理工作并对本班行使安全监督工作。
2、职责内容：
1)协助班长宣传上级有关安全生产的文件、要求和指示，并对本班组人员进行安全生产教育。
2)负责本班安全管理工作，协助班长组织过好安全活动，作好安全活动记录。
3)结合本班实际制定必要的保证安全生产的措施。
4)及时填报安全报表。
5)参加本班及事故调查分析，及时填报事故调查报告。协助班长认真组织实施反事故措施计划和保证安全的技术组织措施计划。
6)经常分析本班安全生产情况，提出改进建议。
7)定期组织人员对本班所辖各种仪器、安全用具进行检查。
8)对违反规程制度现象，有权批评、制止，并及时报告班长或上级领导。
9)与技术员一起管理本班各类工作票，进行工作票校核。
10)参加班委会、考评会，对本班职工执行有关安全规程情况提出考评意见。
五、技术员岗位职责
1、职责范围：在班长的领导下，负责本班技术管理和日常培训工作。
2、职责内容：
1)掌握本班职工年龄、文化、技术结构，有针对性地开展技术培训工作。
2)完成上级指定的培训任务、培训计划，做好培训记录，完善培训档案。
3)收集、发放技术书籍、学习资料。
4)作好班组各类资料的管理，及时完善、妥善保管图纸资料。
5)督促各类试验报告、新装设备投运资料等的上交，对各类报告进行审核，作好设备台帐的统一管理工作。
6)按规定进行专业总结，及时、准确统计各类数据，并填表上报。
7)参加班组事故分析，对各类不安全情况，提出反措意见。
8)及时清理、收集设备缺陷和各种技术问题，参加分析研究班组技术问题，参加分析研究班组经济技术指标完成情况。
9协助安全员作好工作票的管理。
10制定完成专项工作的安全技术组织措施，并及时组织全班或参与施工人员学习。
11完成班长交办的任务。
12开展技术监督，督促全班职工学习，执行各类技术规程。 13进行设备台帐的统计工作，及时完善、补充设备台帐，保证其准确性。
14参加考评会，并对工作范围内的违章行为提出意见。
分宜项目脱硫运行班组介绍
为落实集团公司王炳华董事长讲话精神，紧紧围绕运行班组“三基”要求，以建设“标准化”班组为目标，脱硫运行班组于2017年1月17日成立。主要工作任务是抓好行班组“三基”工作，积极推进标准化班组建设。经运行人员民主选举选举出运行班组五大员，分别是班长：梁登峰，副班长：易 博，安全管理员：华志强，技术培训员：杨海龙，宣传工会员：刘志敏，生活考勤员：易 博，材料工具员：彭冬辉。班组始终以健康向上、敬业奉献为工作准则，坚持“任何风险都可以控制，任何事故都可以避免，任何违章都可以预防”为工作理念，“奉献绿色能源，服务社会公众”为工作目标。
班组坚持以人为本实行人性化管理，每位职工好学善用，团结协作，是一个能打硬仗的团队。在当前的班组建设活动中，脱硫班组一如既往的保持求真务实的工作作风，不断提高班组的管理水平，勇于开拓进取，创新创效，为全面提升班组整体素质，争创优秀班组而努力! 班组安全理念：
安全生产你管我管，大家管才平安，事故隐患你查我查，人人查方安全。 班组安全寄语：
宁做安全“平凡人”，不做违章“英雄汉”。 班组口号：
同努力、共发展、乐奉献，打造优秀“行业能手” 班组愿景：
以“运行四化”为目标，细化工作标准、优化工作流程，提升工作水平和工作绩效，推动班组内质外形建设上台阶。 班组目标：
牢固树立“以奋斗者为本”的理念，以实现班组和谐发展为目标，努力形成员工关系和谐、工作协调、互助互爱的良好氛围，争创远达环保一流班组。 管理理念：
牢记责任 牢记使命 规范程序 标准操作
运行班长岗位职责
1.班长是班组的安全生产、运行管理的主要责任人，负责脱硫运行专业运行操作、异常及事故处理、安全管理、技术培训、文明生产、经济运行调整等工作，所有运行人员必须听从班长的指挥。在脱硫系统正常投运期间，保证设备的安全、稳定、经济运行。
2.定期组织脱硫运行班组安全生产会议，布置好本班的各项生产任务，制定好各项技术措施、主要操作的事故预想。对班内出现的问题和不安全情况，及时采取措施并向上级领导汇报。对上级指示和工作安排，及时向班内人员传达，并认真贯彻执行。
3.组织各值进行相关的异常分析、定期分析、专题分析，完善脱硫运行专业的各项技术资料。
4.认真执行和贯彻各项规章制度，对脱硫运行定期进行工作票、操作票、定期工作、巡检情况、劳动纪律、交接班情况、监盘情况进行检查和考核，规范各项运行管理制度，保证落实到位。
5.每月初向主管领导汇报脱硫专业各项经济运行数据、重大操作的统计工作，并对脱硫运行班的安全及经济状况进行总结和完善。
6.保证脱硫安全文明生产任务的圆满完成，加强安全文明生产、劳动纪律的管理，保证各项制度落实到位。并对相关各值进行奖励及考核，调动大家的积极性和培养良好的工作习惯。
7.定期向上级管理者汇报工作情况，完成上级管理者交代的其他任务。
运行副班长岗位职责
1.协助班长抓好班组日常管理工作和安全管理工作，直接协助领导班组人员开展活动。班长不在时代行班长职责。组织和管理班组成员，保障公司生产顺利进行。
2.督促和指导班组成员学习，及时向班长反应班组成员学习情况，带领班组真正建立起一个踊跃学习，积极向上的工作团体。
3.抓好班组自身建设。加强团结、协调工作，充分发挥积极性、主动性和创造性，认真落实班组工作计划。
4.协助班长制定日常管理制度，参加班组成员的评奖评优活动，监督各项制度在班组的执行情况并组织实施及改进措施。
5.协助班长定期召开安全生产会议，分析班组动态，及时解决职工作生活中存在的问题。
6.协助班长全面负责脱硫的安全生产、劳动纪律及现场制度的执行，督促检查好各岗位的交接班情况。 7.完成班长交办的其它工作。
技术培训员岗位职责
1.参与班组管理，负责日常班组技术培训和安全培训工作，及时布置班组学习任务。
2.监督及落实班组的技术及安全培训工作并持续改善。 3.负责做好对各班组的培训资料的存档。
4.负责组织班组对重大事故事件的技术分析及培训工作。 5.负责定期检查班组的生产记录本。
6.负责督促班组每月学习班开展情况并提供相应资料。 7.完成班长交办的其它工作。
班组安全员职责
1.参与班组管理，负责班组开展安全、环保的日常工作。 2.严格执行有关安全生产的各项规章制度，并检查落实情况。对违章作业及不安全作业有权制止，并及时汇报。 3.协助班组长负责对班组人员及新调入人员及时进行安全技术教育和安全培训。加强安全监查，发现不安全隐患及时研究解决。
4.监督检查班班组人员合理使用劳保用品和防护器具，对消防器材要加强管理，对存在的各种不安全因素抓紧消除。 5.对班组的事故及时了解，掌握情况，保护现场并及时向领导汇报，并参加事故调查和分析。
6.组织开展班组各种安全活动，认真做好安全活动日记录，提出改进安全工作的意见和建议。
7.组织开展好各项安全检查，并督促整改。 8.完成班长交办的其它工作。
宣传工会员岗位职责
1.参与班组管理，负责日常新闻报道的收集、撰写，及时向编辑部推荐班组的新闻素材或撰写新闻报道。
2.协助班长做好思想政治工作，定期组织职工学习时事政治。 3.负责开展职工喜闻乐见的文化活动，提高公司职工的企业凝聚力，丰富职工的业余文化生活。
4.负责笑脸墙、班组文化墙的制作与规划，维护和更新，加强基层班组工会宣传阵地的建设。
5.负责班组建设工作宣传资料和上报资料档案管理工作。 6.了解基层职工的思想动态，整理统计，做好上传下达的工作任务。
7.发动职工为企业的建设发展献计献策，总结推广各类模范典型的先进事迹。
8.完成班长交办的其它工作。
材料工具员岗位职责
1.参与班组管理，负责班组的材料领用和保管等工作。 2.严格贯彻执行材料工具管理制度和标准。完善材料管理制度，做到分类保管分类存放。
3.负责管理本班组工具或材料，并及时对使用情况进行反馈。 4.负责班组工具材料定期盘点一次，对丢失和损坏划清责任，限期补齐，保证班组工具齐全。
5.负责组织对电气工器具的定期检验，保证工器具的完好合格。
6.完成班长交办的其它工作。
生活考勤员岗位职责
1.参与班组管理，负责班组成员考勤工作、劳动纪律管理工作。按照规定认真考勤，及时公布职工出勤情况。 2.负责班组成员年休计划的管理工作。
3.负责班组成员平时休息、节日公休和非节日公休加班以及出差、因工作等特殊原因不能及时打卡、外出培训学习等情况的录入工作。 4.负责班组成员年休、补休、婚假、探亲、事假、病假、丧假、护理假、计生假等假期的管理及统计工作。
5.负责向项目综合人员提供班组成员的月度考勤情况，便于班组成员绩效工资的准确核算。
7.认真做好班组奖惩金额收取及发放工作，每月公开考核及奖励明细。
8.完成班长交办的其它工作。
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