在一个组织内部，我们必然要将自己的工作完成情况向领导进行汇报，那么，如何才能卓有成效的进行汇报呢？下面是小编为大家整理的《新能源公司向政府汇报》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。
公司向省金融办汇报及申请政府支持工作
江西开门子肥业股份有限公司关于企业
上市相关情况的报告
尊敬的省金融办领导：
在这春暖花开的美好季节，省金融办领导莅临企业了解公司上市工作的基本情况，充分体现了省政府对全省拟上市企业的关注、关心、关怀，我公司上下倍感鼓舞。以下简要介绍我公司的基本情况及希望得到政府部门支持的工作。
一、公司概况
江西开门子肥业股份有限公司于2011年12月18日成立，公司历史沿革为江西开门子肥业集团有限公司，成立于1990年7月2日，位于景德镇市历尧，注册资本8000万元，由江西开门子肥业集团有限公司(持有85%股份)和景德镇市国有资产经营管理有限公司(持有15%股份)共同发起成立的股份有限公司。公司整合了开门子肥业集团全部复合肥相关资产，依托景德镇总部，下设子公司有湖南景湘肥业有限公司、河南景兰肥业有限公司和河北开门子生态科技肥业有限公司，2012年底复合肥产能预计为150万吨。
二、公司主要竞争优势
1、2012年产能全国第十，行业整合趋势将促使规模效应得到体现。 我国是化肥消费大国，2011年我国氮肥、磷肥、钾肥及复合肥这四大主要化肥品种折纯施用量共计6027万吨，居全球首位。我国化肥施用量中以氮磷钾单质肥居多，复合肥施用量比例仅为34%，与全球平均45-55%的水平仍有一定差距，与发达国家75%的施用比例的差距更是巨大。作为粮食作物和经济作物增产的重要保障，我国复合肥市场容量仍有巨大的拓展空间。
我国复合肥企业总体呈现出“小而散”的特点，截至2010年底，我国共拥有复合肥生产企业4400多家，其中较大规模的生产企业仅占10%，产能前十名的企业产量仅占总产量的20%左右，行业产能集中度非常低下。中国石油化工协会发布的《石油化工产业结构调整指导意见》中提出,到2015年复合肥施用率达
到40%、复合肥行业前10位企业产量占总产量比例达到50%。因此，长期来看，国内复合肥行业整合趋势势在必行，行业集中度将得到很大提高。公司到2012年底，有望成为国内复合肥行业产能第十位的大型企业，将受益于复合肥行业市场空间的逐步扩大，以提高行业集中度为目的的整合趋势亦将使公司市场份额将进一步扩大，公司规模效应将逐步体现。
2、企业快速发展支撑全国布局产业基地
复合肥由于单价较低，平均价格2700元/吨左右，行业吨利润较低，导致运输成本直接重要影响到企业盈利，所以一般复合肥企业销售半径在500公里以内，而且必须铁路交通便利，因为铁路运输成本较低，企业要想不断发展规模，必须全国布局生产基地，降低运输成本，贴近市场。公司近三年快速发展，营业收入年均增长30%左右，目前已建成三个基地，分别是景德镇总部、湖南景湘肥业有限公司和河南景兰肥业有限公司，2011年营业收入13.5亿元，市场覆盖华中、华北、华东、西北等地区，公司在建的河北开门子肥业有限公司产能规模70万吨，建成后，更有力的支持公司覆盖全国最大的用肥省份河北省和山东省。
3、完善健全的销售网络
化肥产品销售具有典型的终端驱动特征，复合肥销售网络的布局以及产品的质量和知名度决定了产品的销售量。公司拥有业内领先的营销体系。目前，公司已经建立了以1500 多个经销商为中心、辐射数万个销售网点的传统营销系统。为确保对数量众多的经销商的有效管理，同时配合经销商进行产品销售、提供农化服务，公司计划继续加大农化服务队伍规模，通过“专家+业务员+经销商”三级网络为主体的基层农化服务体系，稳定和提高公司的竞争优势。
4、公司拥有磷矿资源优势
公司母公司江西开门子肥业集团有限公司在贵州省开阳县拥有一个年开采规模20万吨/年的磷矿，2012年4月实现开采投产，2013年注入股份有限公司。高品位磷矿属于稀缺资源，公司所属磷矿品位达到31.29%，目前当地磷矿石市场价格700元/吨。公司拥有上游资源，将极大提高市场竞争力，企业将保持持续快速增长，有力保障企业顺利上市。
三、公司上市工作进展情况
公司去年成立就按照规范的上市工作要求开展，聘请国盛证券有限责任公司
担任本次股份制改制及股票发行的财务顾问、保荐人及主承销商;聘请上海市锦天城律师事务所为公司法律顾问;聘请中磊会计师事务所有限责任公司为审计机构;聘请中铭国际资产评估(北京)有限责任公司为资产评估机构。
公司现在正在积极努力完成各项注入股份公司资产的产权过户及验资手续，预计今年6月底前能顺利完成，由于今年只是企业成立后第一个完整的会计，上市工作主要是前期准备和公司制度完善健全，还没向省证监局申请备案上市辅导，公司计划今年主要是规范企业运行，弥补企业之前一些未完善的工作。
四、希望政府出台相关鼓励政策
公司新设改制上市是一项系统工程，离不开各级政府及相关部门的大力支持。我们作为企业一方，希望省政府进一步出台鼓励本省企业上市的具体政策，降低企业上市的成本，提高全省企业上市的积极性。
一、税收优惠或返还、财政补贴政策
一些企业在上市前享受当地税务部门给予的税收优惠，而发行上市后将按照国家的有关规定正常纳税，丧失原有的税收优惠政策。另外，一些企业经上市审计需调增收入和利润，补缴巨额税款。对此，我们建议：
l、企业增值纳税补助。拟上市企业改制设立股份有限公司时，因资产(所属土地、房产)评估增值而补缴企业所得税所带来的负担，由地方政府参照其补缴税额本级留成部份全额或部分给予资金补助。
部分地方规定，企业因上市过程中涉及调整以往应税所得或应税收入补缴的税款，其地方留成部分，通过市财政专项支出用于企业生产发展。
2、纳税贡献补助。拟上市企业改制设立股份有限公司并辅导备案后2年内，按企业新增企业所得税本级留或部份全额或部分给予资金补助，享受时限截止至企业上市。
部分地方还规定，企业上市后的三年内，按照该公司新增企业所得税本级留成部份的一定比例给予资金补助。
3、募集资金使用补助。部分地方规定，企业上市募集资金主要在该地区进行投资，且上市后在证监机构监管下严格执行原募集资金使用计划的，在项目募集资金投资期间，由政府按该上市公司新增企业所得税本级留成的一定比例给予企业资金补助。
4、购并重组补助。部分地方积极支持鼓励股改上市企业收购、兼并、重组区内外企业，规定凡是因购并重组而发生或增加的税费，地方留成部分一定比例补贴给原缴费企业。
5、税务问题处理。很多企业特别是民营企业在税收征缴上都存在一些不规范问题，部分地区在依法范围内，对改制上市企业涉及出具完税证明的问题，属凡改制上市企业主动申报补税的，作不予罚款和不作违规处理。
二、上市奖励政策
为了鼓励中小企业改制上市，降低企业的上市成本，一些地方政府采取了对于企业、企业领导层和相关人员进行奖励、资助或垫支前期费用等政策。由于奖励政策涉及政府财政支出，一般由地级(含)以下政府制定并实施的为多。主要包括以下形式：
l、分改制、辅导、上市不同阶段给予企业上市资金资助。企业上市一般需要经过改制、辅导、申报核准等接待，每个阶段都要给予中介机构一定的费用，部分地方政府对不同阶段予以资助，以降低企业上市成本。
2、一次性给予企业奖励。部分政府规定，对于成功实现上市的企业，地方政府给予一定金额(或按募集资金额的一定比例)的奖励。
3奖励中介机构。部分地区对完成上市的企业，还奖励该企业上市保荐人或主承销商。
三、土地优惠政策
很多企业在改制前使用的土地为行政划拨或租赁，而改制时办理土地出让手续，缴纳土地出让金数额巨大，而且办理土地使用权等权证变更时所涉及的费用也较高，增加了走向资本市场的难度。为了减少企业土地出让等相关成本，各地政府采取了不同的措施，主要包括：
l、保证项目建设用地。很多地方都规定，重点上市后备企业在辖区内投资新建符合国家产业政策的项目，发展改革、国土资源等有关部门要优先安排土地使用指标、优先办理立项预审、转报或核准手续。
2、减交或缓交土地出让金。
部分地方规定，重点上市后备企业在股份制改造过程中，对原以划拨方式取得的土地，以出让方式处臵的，土地使用权出让金按土地评估价格60%的标准
核定。若在三年后仍未能上市，企业应补缴土地出让金优惠部分。
部分地方还规定土地出让金经批准可以采取分期方式缴纳，有些地区还规定企业可申请在上市后半年内缴清土地出让金。
3、免缴费用。部分地区规定，拟上市公司自建自用的生产性建设项目，自与合格的上市保荐机构签署保荐协议之日起3年内(不足3年上市的，至上市日止)，免缴城市基础设施配套费。
四、降低上市成本
除奖励、税收优惠、土地优惠外，部分地方还从以下方面尽可能降低企业改制上市成本：
1、产权过户收费。企业改制涉及产权变更过户且实际控制人无发生变化的，可直接变更企业名称，免交除工本费外的其他一切费用。因历史原因未办理产权证并无争议的，依法补齐权证并列入企业资产，收费项目一律按规定的最低收费标准征收。
2、资产过户收费。企业在改制为拟上市公司和上市重组过程中一次性发生的房产、车船等权证过户费，只按规定标准收取工本费。
3、并购改组收费。改组(变更)设立股份有限公司，在改组方案范围内的企业，凡涉及的工商登记变更、房地产过户、资产转让等有关行政事业收费及税收，应按规定征收，除工本费、上缴上级的部分外，本市留成部分〃，经批准后可以项目补助的形式由市财政给予全额返还。
4、扶持资金处理。有地区规定，拟上市公司在近五年内因享受国家和地方有关优惠政策(减免税、财政贴息贷款等)而形成的扶持资金，财政、税务部门在按企业上市要求进行规范的同时，作为国家扶持资金处理，或全额由企业股东享有。
五、其他配套措施
1、支持企业大股东妥善解决历史遗留问题。对企业在原始积累过程中出现的不规范问题，在法律、法规允许的范围内，按照有利于企业发展的原则作妥善处理。
2、投资项目支持。部分地方规定，对列入省、市规划，具有稳定收益的重点建设项目，同等条件优先选择有投资意向的上市公司作为投资方。
3、改善人才环境。鼓励企业建立高管人员薪酬与企业业绩挂钩的激励制度，健全上市公司员工社会保障体系，支持上市公司建设职工公寓，落实上市公司员工与本市居民同等就学待遇，对上市公司引进人才给予优先办理户口迁入，吸引更多高端人才汇聚上市公司。
4、国有资产管理。部分地区规定，国有及国有控股的上市后备企业在按照上市要求进行股份制改造时，对由于历史原因未能如实反映的存量资产，经具有资质的中介评估机构评估认定并报国资监管部门或相关部门备案后，可作为作价依据，不影响股改手续的办理。
5、荣誉表彰。部分地区规定，上市后备企业成功上市发行股票的，由企业所在地的省辖市或县(市)政府对企业法定代表人及相关人员进行适当表彰，在评定劳动模范、‘‘五一”劳动奖章获得者时予以优先考虑。
6、优先申请扶持经费。拟上市企业投资高新技术项目、重点技术改造项目，符合有关政策规定的，优先推荐享受国家及地方贴息债券、贷款和科技扶持资金。支持拟上市中小企业申报高新技术企业和技术创新优势企业，以及申请国家和省高新技术产业资金、中小企业专项资金、科技三项经费等各项政策性扶持资金。
7、实施信贷倾斜支持。与金融机构进行协调，对改制为股份公司的企业，可获金融机构优先安排的贷款，并且优先保证进入辅导期的股份有限公司的资金需求。对于重组逾期贷款企业可按规定办理展期手续，不降低信用等级。
限产严管整秩序 强化现场保安全 ---江苏宏安集团2005年安全生产工作情况汇报及2006年打算 尊敬的春节慰问团各位领导： 2005年，我们认真贯彻国家及各级安全生产管理部门的文件精神，始终坚持“安全第
一、预防为主”的安全生产方针，把安全生产放在重于一切、高于一切、先于一切、严于一切的位置，把健全制度、落实责任作为确保矿井安全生产的重要保证，严格按照集团公司党委提出的“降低产量保安全、加大安全投入保安全、干部靠前指挥保安全、加强现场管理保安全”的工作思路，全面加强安全质量管理，坚持安全重在现场，管理重在现场的思想。切实把安全生产的各项制度措施落实到现场，落实到每一位干部职工，真正做到不放松每一个环节，不放过每一个隐患，认真细致地抓好事故防范。经过广大干部职工的共同努力，实现了矿井安全生产无事故和较长安全周期。2005年全公司五对矿井实现了安全年，截止到2006年1月20日，唐庄煤矿已连续安全生产1464天;瓦庄煤矿已连续安全生产974天;马庄煤矿已连续安全生产531天;山岔河矿接矿后已连续安全生产608天;莆河煤矿接矿后已连续安全生产465天。
一、2005年主要抓了如下几个方面的工作
一是贯彻落实好各级安全监察机构文件精神，坚持依法办矿。 我们认真贯彻落实国务院及省各级安全监察部门的文件和电视电话会议精神，始终把落实和执行安全生产法律法规确立的各项制度和原则作为安全生产工作的重点。集团公司全年共召开安全生产办公会议14次。针对其他省矿井发生的重特大安全事故，召开紧急安全工作专题会议6次。尤其是“2.14”事故发生以后，国务院办公厅下发的《关于进一步加强煤
矿安全生产工作的紧急通知》到国务院446号令《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》，及国务院办公厅下发[2005]53号《关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班指导意见的通知》等文件，我们都及时召开专题会议进行传达落实，并根据文件精神结合自身实际情况制定了落实细则。
二是从四个方面保安全。
(一)限产保安全。自2004年“10.20河南大平事故”、“11.28陕西陈家山事故”后，我们审时度势，确定了“降低产量保安全”的措施，在制定2005年度计划时以2004年实际产量下降10%作为2005年生产目标计划，严格考核。2005年以来，由于煤炭市场价格居高不下，利润空间大，部分煤矿面对煤炭市场高利润的诱惑，盲目生产，超能力生产，造成事故，给国家和人民的生命财产带来了巨大的经济损失的经验教训，特别是“2.14”事故发生以后，更加坚定了我们降低产量保安全的决心。我们始终认为，安全是事关矿井生死存亡的大事，是事关矿区稳定、职工生命安全、家庭幸福的大事，是天字号工程，必须时刻抓紧、抓实、抓好。因此在每月下达生产任务时，我们都根据各矿井下采掘工作面的生产技术条件，以现场实际情况为依据，科学合理的下达生产计划。同时，对干部年薪考核细则进行了修改，修改后的条款不对产量进行考核，只考核各矿的安全、质量情况，并在原基础上提高了安全工作的分值。并明确指出各矿不得搞突击生产、不得让职工疲劳作业，更不允许超能力生产，对利用各种方法突击生产的矿井，公司将对矿长予以行政处分，并处10—20万元的罚款。此项措施的实行，取得了较好的效果。
(二)干部靠前指挥保安全。搞好矿井安全生产相当部分的责任在于管理干部，管理干部到不到现场，深不深入井下，解决生产中的实际问题 是能否保证安全的关键。近两年来，集团公司规定了各级干部下井数量、井下现场巡回检查时间，要求干部下井必须同工人同上同下。因此缩短了干部与工人之间的距离，由于和职工的近距离、面对面接触，解决井下问题的力度增强了，采取的措施既符合现场实际情况，又便于操作，使安全状况始终处于稳定的状态。由此也激发了职工搞好安全工作的积极性和主动性，许多职工都能积极向领导反映并积极配合解决现场存在的问题，形成了齐抓共管、共保安全的良好局面。
(三)加强现场管理保安全。公司[2005年]1号文件对各矿干部下井情况、下井天数、下井质量作了明确规定：干部责任在井下，现场管理是关键，现场管理主要是抓好各项安全措施的落实;在工作中各级领导做到了“四到现场”，即：指挥到现场、管理到现场、研究解决问题到现场、落实措施到现场。12月份按照国务院[2005]53号文件《关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班的指导意见》的要求，为进一步抓好矿井安全生产工作，保证收好今年尾，开好明年头。按照文件要求，集团公司下发了[2005]140号文件《关于公司领导和安全生产管理人员包矿带班下井的指导意见》，各单位都成立了领导小组，包干负责安全工作人员把安全生产作为第一位责任，切实掌握井下的安全生产状况，加强了矿井重点部位、关键环节的巡视，对有发现危及职工生命安全的重大隐患和严重问题，他们都能做到现场落实整改，确保矿井安全生产。同时，集团公司根据文件的规定，对矿级干部的下井时间、下井质量、下井记录台帐进行了检查，对极个别干部下井不能坚持时间，工程质量把关不严，问题解决不迅速不彻底的矿级领导进行了通报批评。
(四)、加大安全投入保安全。加大安全投入是改善矿井安全生产状况最有效的途径之一。2005年以来，我们公司共投入资金2400万元，主 要用于购置瓦斯监测、监控设备、增加安全装备，完善安全设施等方面。贵州两矿十月底完成了瓦斯监测监控系统安装工作，莆河煤矿十一月上旬完成了瓦斯抽放系统的安装工作，两对矿井在十月底同时更换了主扇风机。徐州三矿于11月份完成了瓦斯监测监控系统。五对矿井主要巷道全部更换铁支护材料，采煤工作面完成了老化单体液压支柱的更换工作，主要运输巷道轨道按照质量标准化实施细则的要求，全部更换成22kg的大轨，更换“ma”设备240台套。唐庄煤矿改造-330排水系统，安装了4台大功率排水泵，更换了地面主扇等。马庄煤矿为减轻职工体力消耗，在-320—420下山安装了猴车提人装置、安装了地面筛选系统，完成了-320变电所改造，更换了老式开关。瓦庄煤矿为加强采区供电问题，安装了采区变电所，完善了采区供电系统。由于集团公司在矿井安全投入方面舍得花钱，使矿井设备完好性能得到了大幅度的提高，为矿井的安全生产工作夯实了基础。 三是认真开展安全生产专项整治，确保矿井安全生产。 针对全国连续不断发生瓦斯爆炸事故的实际情况，集团公司按照《紧急通知》要求，以“一通三防”为重点，制定了细致的瓦斯整治方案，要求各矿根据各自的实际情况，制定具体实施方案，公司成立了瓦斯专项治理领导小组，各矿也相应成立了瓦斯治理小组。同时公司还成立了督导组，由六名组员分工负责五矿的督查指导工作，并派驻安全站站长为瓦斯专项治理督查员。讨论制定了瓦斯治理督查工作制度、责任措施、治理目标考核办法和奖惩制度，并层层签订《瓦斯治理目标责任状》，建立健全瓦斯治理网络，制订了切实可行的治理方案，挂牌成立了瓦斯专项治理和瓦斯治理督查办公室，做到措施得力并按治理目标有序开展治理工作，收到了较好的效果。
四是加大检查力度，消除事故隐患。
为消除事故隐患，确保矿井安全生产，2005年以来集团公司安全生产部加大检查力度及头面覆盖率，采掘工程坚持一把尺子量到底，检查方式也由原来的定期检查改为静态检查、专项检查、安全大检查、零点夜查等方式，确立重点头面、重点项目，不留检查盲点。全年对矿井进行安全质量检查92次，其中专项检查四次。工程质量合格品率达100%，优良品率达88%以上，机电设备达到90.5.1标准，提升运输安全设施完好，一通三防管理达甲级队水平。全年共查出各类隐患问题480条，其中主要隐患24条，已全部责任到人，整改完毕，整改率达100%。
五是加大“反三违、反事故”力度。 “十次事故九次违章”，三违是直接导致矿井事故发生的罪魁祸首。因此，各级领导明确了安全工作重点在井下，责任在现场，下井不抓安全，不抓违章，不解决实际问题就是失职，从矿级干部到调度安全员落实抓三违指标，做到安全重担大家挑，人人肩上有指标。各级管理人员对沿途所经过的线路，走一路，查一路，发现问题及时处理。对三违人员抓到一个处理一个，决不姑息迁就。2005年以来各矿管理人员共抓“三违”人员486起，罚款87420元。矿级干部抓“三违”242起，罚款40370元。
六是加大对矿井隐患源的控制，将事故消灭在萌芽状态。
今年来，集团公司加大对矿井隐患源的控制，尤其是通防管理方面，集团公司将其作为重中之重，完善瓦斯监测监控，加大矿井综合防尘设施的投入，各个头面做到以风定产，杜绝超能力生产现象;采掘工程坚持“有疑必探、先探后掘”的探放水原则，对重点头面，安排专人重点把关，集团公司领导经常深入井下现场了解情况，制定指导性工作意见，解决难点、重点问题，帮助解决矿井安全投入资金。由于集团公司的重视，加大对隐篇二：政府汇报材料格式
《政府汇报材料格式》
一、适用范围
镇文件和各类汇报材料。镇文件包括党委、政府、党政联合、党政办公室和各部门文件。
二、具体要求
1、文件眉首标识。标识秘密等级和保密期限用三号黑体字，顶格标识在版心左上角第1行，秘密等级和保密期限之间用“★”隔开。
2、发文字号。由发文机关代字、年份和序号组成，用小四号宋体字，居中排布。年份、序号用阿拉伯数码标识。发文年份标全称，两侧用中括号“[ ]”括入;序号不编虚位(即1不编为001)，不加“第”字。
3、文件和汇报材料标题。通常由发文机关、事由和文种三部分组成。除法规、规章和其他规范性文件名称加书名号外，一般不用标点符号。文件正标题要发文稿纸红色线下空1行，用小二号黑体字，分一行或多行居中排布。回行时，做到词意完整，排列对称，间距恰当。
4、主送单位。标题下空1行，左侧顶格用四号宋体字，回行时仍顶格;最后一个主送单位名称后标全角冒号。
5、文件和汇报材料正文。每自然段左空2字，回行顶格。采用a4纸，左右边距为3.17cm，上下边距为2.54cm，行间距一般为固定值28磅(word字处理系统)，数字、年份不能回行。正文一般采用
四号宋体字，如文件内容层次较多，可分级标识标题，第一层用四号黑体字，第二层用四号楷体字加粗，第三层标题用四号仿宋字加粗。文字一律从左向右横排。
6、附件。文件如有附件，在正文之下空1行，文件落款之上，在左边空2字用四号宋体字标识“附件”，后标全角冒号和名称。附件名称回行时，与冒号后的文字对齐。附件如有序号，使用阿拉伯数码(如“附件:
1、××××××”);如附件较多，序数应对齐。附件名称后不加标点符号。
7、落款。文件落款：成文时间和发文单位一律用全称。成文时间为领导签发文件的日期，联合行文的，以最后签发机关领导签发文件的日期，年、月、日用阿拉伯数字，用四号宋体字。汇报材料落款：在标题之下空1行，汇报单位和时间一律用全称，时间年、月、日用阿拉伯数字，用四号仿宋字，居中排布。
8、报送和抄送。报送在落款下1行，左空1字用四号宋体字标识“报送”，后标全角冒号;抄送在报送下1行，左空1字用四号宋体字标识“抄送”，后标全角冒号。报送、抄送机关之间不同系统或不同层次用逗号隔开，同一层次或同一系统内的单位用顿号隔开，回行时与冒号后的抄送机关对齐。
9、页码。一律页面底端居中，采用“1，2，3?“的数字格式，文件首页不显示页码。
10、其他。若文件是请示，必须有主题词和联系人、联系电话,置于文件落款之下,要有下划线。“主题词”用四号黑体字居左顶格标识，后标全角冒号;“词目”用四号楷体字，词目之间空1字，按类
别词、类属词顺序排列。联系人、联系电话排在一行，用四号宋体字。联系人、联系电话位于抄送机关之下(无报送和抄送内容在主题词之下),用四号宋体字。篇三：企业向政府工作汇报的发言稿 xx茶业有限责任公司
发言稿
尊敬的各位领导、各位来宾：
大家上午好!今天，我谨代表xx茶业公司全体员工，热忱欢迎各位领导和各位来宾莅临我厂指导工作!承蒙国家政策的扶持和各位领导的悉心指导，公司成立4年来，均呈现良好的发展势头。我代表公司衷心感谢政策之好，感谢各位领导!
在此，我向各位简单陈述一下xxxx茶业公司的发展历程与运营状况、企业理念，以及公司的发展战略规划，同时也对我们的项目工作做一些简单汇报。
首先，介绍一下“xx的发展历程与运营状况”。 xx茶业成立于2009年，是一家集茶苗种植、茶叶加工、成品销售于一体的生产加工型企业。公司现在有产能xxxx吨的茶叶加工厂一座，无公害茶园xxxx多亩。
公司2012年的营业收入达3600多万元，向国家纳税240多万元，实现利润近300万元。公司现有正式员工45人，其中，大专以上学历人数19人，约占42%;专业技术人员12人，约占27%;中级以上职称2人，公司还特聘xx农科院茶叶研究所的专家和xx茶科所专家作为技术顾问。
通过公司全体员工以及周边农户的共同努力，公司先后研发出“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”等绿色生态茶品。其中，
多项品种已屡屡在国内茶展平台上斩获奖牌，比如： 2011年，在第三届香港国际茶展与名茶比赛中，“xxxx”荣获绿茶组“第三名”，为xx省唯一获名次的茶企; 2012年10月，xx系列的“xxxx”牌被中国中轻产品质量保障中心认定为“中国著名品牌”等等。
与此同时，鸿泰茶业公司也硕果累累，屡获殊荣与认证。比如： 2009年被xxxx科学技术协会评为“2009年度全区科普工作先进单位”; 2012年，公司获得了“绿色生态优秀企业”荣誉称号; 同年，公司取得了“iso9001质量体系认证”，还被认证为“省级扶贫龙头企业”; 2013年2月，被认定为“省级农业产业化经营重点龙头企业”等等。 创业不忘政策好，致富不忘乡邻富。公司成立以来，在逐步做大做强的同时，从来不忘记国家政策的扶持，积极承担社会责任;也从来不忘记周边农户的致富问题，积极争取共同富裕。
公司每年照章纳税，直接吸纳几十位大中专毕业生就业，解决了当地2600多农户的务工问题，充分缓解了当地社会压力。同时，从农户手中流转土地，农户每亩土地能收取500元左右租金，而且，从土地中脱离出来，专门从事茶园基地的管理或劳务工作，每天能赚取70至200元不等的劳务收入。
正是如此充分的资源整合利用，鸿泰茶业公司不断做大做强的同时，和当地2600多农户结成了利益共同体，与他们并肩奋斗，共同致
富。
其次，我阐述一下“xx的企业理念”。 xx创始人、总经理xxx带领团队进军茶界以来，始终坚持和贯彻科学发展观，秉持“一定要出好茶、出精品茶”的品质信念，拓展xx茶叶的品牌竞争力，力争茶行业先锋。 xx茶业公司始终坚持“xxxx，xxxx”的核心价值观，秉承“务实创新、志高气远”的企业精神，坚持以“发展责任型、贡献型企业”为企业宗旨，让员工安心、让茶农舒心、让社会放心，努力实现xx茶业公司成为“最受茶农欢迎企业、最受社会尊重企业”的发展目标。 最后，向各位汇报一下“xx的发展战略规划”。
公司始终以《xx茶业发展战略规划》为蓝图，坚持工艺与技术创新，带领茶农共同致富，带动裙带区域的经济发展，逐步形成具有“xx”典范的种植、粗加工、深加工、销售等于一体的茶产业布局链。
根据公司发展战略规划，坚定走“生态化茶园建设、标准化茶叶加工、品牌化茶叶营销”之路，着力拓展德江生态茶叶品牌，持续塑造属于xx的品牌形象。 根据县农业结构调整和公司规划要求，着力打造xx镇“现代高效农业茶叶产业示范园区”和xx乡“千亩高标准红茶基地”项目，重点建设xx“现代高效农业茶叶产业示范园区”。两个基地已在今年的3月份完成茶苗定植，将在2016年初产，2018年进入盛产。届时将直接带动2600户农户增收，促进地区现代农业发展进程。
根据公司发展战略规划，将于2013年底筹资8000万元建设速溶茶、茶多酚、茶粉等系列产品的茶叶深加工企业，厂房建设用地100余亩，6条深加工生产线，使茶叶产品向具备卫生、保健、方便等特性的高级商品发展，迎合世界茶叶加工的大趋势。加工厂大量收购茶成品或鲜叶作为原料，拓宽了周边区域茶农、茶企的销路;能充分利用茶叶资源造福人类，建成后，将增强xx茶业的核心竞争力，为推进茶产业链条式发展、为进军茶界先锋奠定坚实的基础;将持续稳定地带动全县茶农的茶产业发展，促进区域经济增长。
各位领导、各位来宾，当前的xx茶业就像一个刚进学堂的孩子一样，大不了考试成绩稍优秀一点，脱离不了老师家长的关心照顾的。尽管我们公司的发展势头良好，但仍旧需要政策的鼎力扶持，仍旧需要各位领导的悉心指导，仍旧需要广大茶农以及社会的广泛支持与关注。因为xx茶业有“xxxx，xxxx”的企业愿景与使命，因为xx茶业有艰巨的社会责任，因为xx茶业志高气远。谢谢大家!篇四：2012乡镇向县委政府汇报材料
关于2012年xx乡重点工作的汇报 尊敬的各位领导：
大家好!首先我代表乡党委、乡政府以及全乡2万多人民向各位领导莅临我乡检查、指导工作表示最热忱的欢迎和衷心的感谢!感谢领导长期以来对我乡工作的关心、支持和厚爱。下面我就全乡2012年的工作思路、存在的困难以及请求解决的问题向在座的各位领导作如下汇报：
一、工作思路 2012年，是新一届县委、县政府推动来凤科学发展、跨越发展的开局之年，也是xx乡努力实现“生态xx、富裕xx、和谐xx”三大目标的关键之年。按照建设武陵山区经济强县的总体要求以及县委政府提出把来凤打造成“武陵山区增长极、土家文化集成区、湖北形象窗口县”的发展思路，结合xx乡情，根据“十二五”规划，着力新建大基地，发展大产业，培育新工业，建设新农村，创造新环境，实现新跨越，真正把xx建设成为来凤县城的“后花园”。
(一)集镇基础设施建设：启动我乡“十个一”工程建设，做好乡集镇和社区以及新农村示范点等特色民居改造。修建一所公共厕所，打造好一条示范街，对xx 乡集镇绕行线路(248省道)进行规划和选址，并争取在2012年下半年开工建设，完成xx乡五级客运站工程项目的规划和选址，进一步完善公路附属设施，完成垃圾处理场建设，对新拱桥居住小区进行规划和项目编制，搞好商业文化休闲中心的规划编制，向上级部门争取项目资金，着手在xx乡集镇后街打造一个高标准的农副产品专业交易市场，规划交易秩序。利用片区开发资金，整修集镇下水道2000米，向集镇两端延伸下水道1500米，新修后街下水道718米，治理集镇污水沟690米，切实解决集镇居民居住环境排水不畅的难题。
(二)工业经济及招商引资：抓好香精香料原料林建设，进一步做好金凤矿业、金凤新型建材、阿塔食品建设，并依托这三大企业扩大招商面。一是利用武汉对口帮扶平台推介招商，主要是龙凤新区和酉水三峡的建设项目。二是利用人脉资源拉动招商，组织专班按照全县“五大产业”中的招商项目进行招商引资，同时在xx乡集镇内建成一处大规模、高标准的商业文化休闲中心。三是利用网络媒体宣传招商，对有投资意向的客商提供一切便利条件，我乡已与重庆蔡大哥集团达成合作意向，新建淀粉加工企业一个，由我乡初加工淀粉，重庆蔡大哥集团负责出口，形成农户+基地+公司的营运模式。四是
利用本地特色加速招商，我乡谋划将阿塔乌鸡作为品牌发展，建立阿塔乌鸡生产线，预计年屠宰阿塔乌鸡50万只，力争将阿塔乌鸡生产项目打造成为年销售收入达到500万以上的工业企业。
(三)库区稳控：库区稳控工作是我乡一大难点，全乡13个村，有10个村、76%的人口处在库区，矛盾多、压力大。为着力解决稳控工作中的各种矛盾，我乡将采取以下四方面的措施：一是全面抓库区两岸产业布局和基础设施建设，改善人居环境，增加库区收入。二是狠抓惠民政策的落实，解决库区人民的困难。三是推行网络化管理，实行班子成员联系驻点村、乡直单位包村、村干部包组、治安中心户包户的管理模式，使矛盾化解在基层。四是强化宣传与教育工作，以县开展“三项活动”为契机，做到防控与惩治并重，打防并举，确保平安。
(四)社会事业发展：一是优先发展教育，加大项目争取力度，新建xx乡中心幼儿园一所。进一步改善基础设施，加强师资队伍建设，提高教育质量。二是重视卫生事业，推进村级卫生室建设，实施基本药物制度和新型农村合作医疗制度，保障人民群众的身体健康。三是狠抓计生工作，健全利益导向机制，稳定低生育水平，
搞好优质服务，促进人口与经济社会协调发展。四是落实社会保障工作，进一步加大农民技能培训和就业扶持力度。实施新型农村养老保险制度，参保率达到85%以上。巩固新型农村合作医疗参合率，参保率达到95%以上。不断健全社会救济、优抚及移民安置等社会救助体系，加快发展社会养老事业，完善残疾人服务体系，推进社会福利和慈善事业发展。
二、存在的困难及请求解决的问题
今年以来，我乡按照全县“喜迎十八大、争创新业绩”主题实践活动和“三项活动”的总体要求，进一步提升行政效能、优化发展环境，但由于xx是典型的库区乡，稳控压力较大，社会矛盾较多，发展基础较薄弱，请求县政府及所有县直部门对xx给予政策倾斜，项目优先安排、优先申报、优先立项、优先实施。恳请县人民政府和县直相关单位重点解决以下8个方面的问题：
1、2012年我乡拟高标准改造50户民居，共需资金150万元。我乡拟向住建局争取100户民居改造指标，按照每户7000元的标准计算，合计70万元，拟向扶贫办争取资金10万元，拟向民宗局争取民居改造资金10万元。请求县人民政府同意我乡将争取到的90万资金整合资源，捆绑用于高标准的民居改造项目上，同时请求县
发改局和县财政局解决我乡民居改造项目中欠缺的资金60万元。
2、我乡在编在岗干部职工共计36人，其中县里借调两人，目前在我乡开展工作的34人中，13人为班子成员，在剩下的21名普通干部中，10名同志年龄都在54岁以上，为了维持日常工作正常运转，很多同志不得不横跨多部门、联系多项工作，严重影响了工作质量。请求县人民政府为我乡增补工作人员。
3、我乡抓住全县发展形势和发展政策大好的机会，积极寻求乡镇基础设施建设项目，计划征地100亩用于旅游码头、专业市场和旅游集散广场等项目建设，努力将xx乡打造成为酉水三峡游客集散中心，但我乡基础薄弱、财力紧张，请求县政府暂借200万元，同时我乡自筹一部分资金完成征地工作。
4、我乡幼儿教育条件落后，很多家庭只能送幼儿到邻近乡镇接受教育，甚至部分幼儿因家庭条件有限，无法得到系统的教育，无法享受教育资源。按照胡书记去年在我乡教育布局调研会上的安排，请求教育局解决我乡新建中心幼儿园所需的10亩用地的征地费用。
5、酉水三峡和xx乡旅游码头建设关系到xx乡的发展，我乡已经在初步谋划征地工作。请求旅游局对酉水篇五：政府材料汇报的格式
《政府汇报材料格式2011年1月10日》
一、适用范围
文件和各类汇报材料。
二、具体要求
1、文件眉首标识。标识秘密等级和保密期限用三号黑体字，顶格标识在版心左上角第1行，秘密等级和保密期限之间用“★”隔开。
2、发文字号。由发文机关代字、年份和序号组成，用小四号宋体字，居中排布。年份、序号用阿拉伯数码标识。发文年份标全称，两侧用中括号“[ ]”括入;序号不编虚位(即1不编为001)，不加“第”字。
3、公文纸一般采用国内通用的16开型，即国际标准a4型。 保密等级字体：一般用3号或4号黑体
紧急程度字体：字体和字号与保密等级相同(3号或4号黑体) 发文字号的字体：一般采用3号或4号仿宋体
签发人的字体：字体字号与发文字号相同(3号或4号仿宋体) 标题的字体：字体一般宋体、黑体，字号要大于正文的字号,一般为二号加粗，不过很多时候用小二加粗。
正文的字体：正文用3号仿宋体字，一般每面排22行，每行排28个字。首行缩进2个字符，固定值28磅。每自然段左空2字，回行顶格。数字、年份不能回行。 主标题字体：
标题分为四级，即“一”“
(一)”“1”“(1)或1.1”
正文部分，一级标题用黑体三号，二级标题用仿宋加黑，三级标
题用楷体三号。正文其他内容用仿宋三号。
一级标题为三号黑体(加粗)
二级标题为三号仿宋
三级标题为三号楷体加粗。
正文均为三号仿宋。
附件的字体：常用3号或4号仿宋体
作者的字体：字体字号与正文相同(3号或4号仿宋体) 日期的字体：字体字号与正文相同(3号或4号仿宋体) 注释的字体：小于正文的的4号或小4号仿宋体
每自然段左空2字，回行顶格。数字、年份不能回行。
文件正标题要发文稿纸红色线下空1行，用小二号黑体字，分一行或多行居中排布。回行时，做到词意完整，排列对称，间距恰当。
4、主送单位。标题下空1行，左侧顶格用四号宋体字，回行时仍顶格;最后一个主送单位名称后标全角冒号。
5、文件和汇报材料正文。每自然段左空2字，回行顶格。采用a4纸，左右边距为3.17cm，上下边距为2.54cm，行间距一般为固定值28磅(word字处理系统)，数字、年份不能回行。正文一般采用四号宋体字，如文件内容层次较多，可分级标识标题，第一层用四号黑体字，第二层用四号楷体字加粗，第三层标题用四号仿宋字加粗。文字一律从左向右横排。
6、附件。文件如有附件，在正文之下空1行，文件落款之上，在左边空2字用四号宋体字标识“附件”，后标全角冒号和名称。附件名称回
行时，与冒号后的文字对齐。附件如有序号，使用阿拉伯数码(如“附件:
1、××××××”);如附件较多，序数应对齐。附件名称后不加标点符号。
7、落款。文件落款：成文时间和发文单位一律用全称。成文时间为领导签发文件的日期，联合行文的，以最后签发机关领导签发文件的日期，年、月、日用阿拉伯数字，用四号宋体字。
汇报材料落款：在标题之下空1行，汇报单位和时间一律用全称，时间年、月、日用阿拉伯数字，用四号仿宋字，居中排布。
8、报送和抄送。报送在落款下1行，左空1字用四号宋体字标识“报送”，后标全角冒号;抄送在报送下1行，左空1字用四号宋体字标识“抄送”，后标全角冒号。报送、抄送机关之间不同系统或不同层次用逗号隔开，同一层次或同一系统内的单位用顿号隔开，回行时与冒号后的抄送机关对齐。
9、页码。一律页面底端居中，采用“1，2，3„“的数字格式，文件首页不显示页码。
10、其他。若文件是请示，必须有主题词和联系人、联系电话,置于文件落款之下,要有下划线。“主题词”用四号黑体字居左顶格标识，后标全角冒号;“词目”用四号楷体字，词目之间空1字，按类别词、类属词顺序排列。联系人、联系电话排在一行，用四号宋体字。联系人、联系电话位于抄送机关之下(无报送和抄送内容在主题词之下),用四号宋体字。
黄冈市质监局2011节能减排实施情况汇报
市政府：
近年来，黄冈市质监局在市发改委直接指导下，根据市委、市政府有关节能减排的各项工作部署，认真贯彻《省人民政府关于实施质量兴省战略的决定》，深入推进质量兴市战略，紧紧围绕服务“一区两带”战略和大别山革命老区经济社会发展试验区建设，以提高产品质量为重点、以优化产业结构为主线、以加强能源计量为基础，逐步形成了政府推动、市场引导、企业主体、部门协作、社会参与的工作格局，促进了黄冈经济社会持续协调健康发展，现将我局开展节能减排服务工作情况汇报如下：
一、围绕产业结构优化主线大力实施质量振兴战略
(一)建立地方和行业质量发展规划。制订《黄冈市质量兴市战略“十二五”发展规划》、《黄冈市实施质量兴市战略“十二五”工作方案》，科学谋划黄冈各行业质量发展蓝图，出台了《黄冈市“质量兴镇”、“质量兴园”工作指导意见》。全市17个乡镇、13个园区、244家企业，开展“质量兴镇”、“质量兴园”、“质量兴企”活动，促进区域经济发展和特色产业品牌建设的加强。
(二)实施质量兴市战略和质量奖励制度。市政府发布《关于实施质量兴市战略的决定》、《黄冈市大别山质量奖评定管理规定》等文件，加强了质量兴市工作领导小组协调，完善领导小组联络员制度，加强成员单位信息互通，全年组织召开领导小组会议2次，联络员会议2 次，使质量兴市工作向纵深推进;进行首届大别山质量奖评选，组织了42家企业培训、28家企业申报，完成质量奖杯、奖牌、质量奖标志设计，开辟了网站专栏。通过大别山质量奖的宣传、表彰，鼓励和号召更多的优秀企业通过申报大别山质量奖，逐步导入卓越绩效管理模式，树立质量标杆。
(三)加大对湖北名牌培育扶持力度。年初制订黄冈市2011-2012湖北名牌培育规划。抽查企业21家，在此过程中，帮助企业完善基础工作，帮助企业完成采用国际标准工作2项，计量C标志2项，并对企业质量管理体系、检验室建设、质量、品牌发展规划等方面提出了整改建议，深受企业欢迎。全市现有中国名牌2个，湖北名牌产品达到50个，中国驰名商标3件，湖北省著名商标45件;提高了黄冈制造在国内外市场上的竞争力，名牌产品对全市工业增长的贡献率大幅提升。名牌产品产值达到61.21亿元，占规模以上工业总产值的10.29%。
(四)以提高质量、节能降耗为主题深入推进质量兴企工作。企业共发布QC小组成果15个;参与全省QC小组成果评比，获省优秀奖2个，优秀管理小组奖3个，推动了企业群众性质量活动的深入开展。结合质量月活动，市局组织了一次专家质量行活动，邀请省质量专家到企业进行质量管理咨询服务，深受企业欢迎。
(五)提高产品质量总体水平减少生产浪费。至2011年底生产加工环节产品质量监督抽查合格率达到86.1%，122家企业获得132个工业产品生产许可证，496家企业获食品生产许可证，256家企业通过质量体系认证。
(六)农业标准化成效显著。加强标准化体系建设，67个产品采用国际标准、国外先进标准，发布地方标准8项，24个产品获得中国地理标志保护产品。无公害农产品、绿色食品、有机食品认证新增153个，创建“标准化菜市场建设工程”4个。建立了2个农业标准化示范县、21个国家级、省级农业标准化示范区、2个农业标准化示范乡镇。
二、围绕重点耗能企业加强能源计量基础工作
我局以年耗煤在5000吨标煤以上重点用能企业为实施主体，以单位增加值综合耗能下降6%以上为中心任务，以落实节能目标责任制为抓手，以完善能源计量保证体系为基础，深入开展计量节能工作：
明确目标，落实责任。会同发改部门加强了对能源计量工作的组织领导，下发《关于加强重点耗能企业能源计量管理促进节能降耗工作的通知》，督促各县市计量技术机构与各区域内的重点用能企业签订《节能降耗计量工作责任书》《开展节能降耗服务活动实施方案》，明确能源计量工作任务。
积极推进节能减排相关标准的宣传和实施。市直能源计量服务队将GB6422《企业能耗计量与测试导则》、GB15316《节能监测技术通则》、GB17167《用能单位能源计量器具配备和管理通则》等14个国家强制性标准和GB/T15587《工业企业能源管理导则》、GB/T2589《综合能耗计算通则》、GB/T3484《企业能量平衡通则》等6个国家推荐性标准向全市20多家重点用能企业发放，免费对企业在用的标准提供检索，2011年全市能源计量服务队共向企业发放此类标准近180份。免费为47家重点耗能企业90余名计量骨干进行了宣贯培训，为企业能源计量工作提供了人员保证，促使全市省级重点耗能企业节能降耗意识得到普遍提高。
强化能源计量管理，监督企业按照要求配备能源计量器具。对47家重点耗能企业现有能源消耗情况和能源计量器具配备情况进行登记注册，对照国家标准《用能单位能源计量器具配备和管理通则》要求，督促各重点耗能企业对能源计量器具定期进行检定、校准;着重从工业企业管理制度、能源计量器具管理、数据采集等方面入手，在全省重点耗能企业大力推进能源量化管理评价工作，能源计量器具配备率由2010年的98%上升到2011年的100%，合格率达到了96%。能源计量数据得到了有效运用，促进了企业管理节能。
督促重点耗能企业严格执行高耗能产品能耗限额标准。对全市47家耗能单位进行了清理归类建档，在巩固一批传统节能典型企业基础上，又培养一批新的节能典型，如浠水县奎拓铸造材料有限公司在该县计量管理人员的指导和帮助下，充分发挥企业节能主体作用，实现了能源计量器具按照标准配备到位、相关数据适时采集、能效数据分析及时、用能情况奖惩及时(能耗情况对照内控标准每天考核到班组)，从原材料进厂、生产加工、产品出厂整个环节切实实现了质量全控制、物耗全计量，建立起一整套较完善的节能管理体系;该企业同时注重工艺改进，通过节能变压器和无功补偿装臵改造，提高了用电质量。通过技术改造和管理挖潜，现在每吨高纯硅铁产品比以往节约电能300千瓦-时，一年节电近100万度，提高了企业经营质效，服务了“两型”社会建设。黄冈振达钢管制造有限公司通过实施煤改气、提高变压器效率等措施一年能耗节约近700万元。去年，我市大别山发电有限责任公司、浠水县奎拓铸造材料有限公司、华新水泥有限公司3家典型高耗能企业(含省市重点耗能企业)获选全省能源计量先进单位和先进个人称号，为其他用能单位树立了标杆 。
三、严格依法行政为节能工作营造良好法制环境
加大执法力度，开展节能执法监督检查。重点抽查节能照明灯、三相异步电动机、节水卫生器具、水泥、钢材、建筑铝合金型材、PVC型材、人造板等8类产品，重点检验产品的能效、寿命、环保等质量指标;加大对违法生产、销售高耗能产品行为的打击力度，配合省局组织开展了对重点耗能企业的能源计量专项监督检查工作，关停小水泥厂4家、小地条钢12家、小钢厂4家、办理能效执法案件12起。通过检查，使全市47家年综合能耗5000吨标准煤以上的企业均建立完善了能源计量状况档案和相应的能源计量管理规章制度，能源计量器具的受检率达到100%。
四、积极加强能源检测手段建设搭建好技术平台。
为提升计量技术机构在节能监测上的检测能力，扩大检测范围，达到能对企业的能耗情况及时进行监测评估，为政府节能降耗宏观管理提供有力技术支撑，在市委、市政府重视下黄冈市能源检测中心获得了市政府同意，力争今年能开展运作。
五、存在的主要问题
当前，能源计量工作仍然存在一些问题，主要表现在：一是一些企业的领导层对能源计量的重要性认识不足，片面追求产量和产值，忽视能源计量管理;二是一些企业能源计量器具配备不符合国家计量法律法规和标准的要求，有些能源计量器具老化、落后，导致计量数据的准确性和可靠性降低;三是企业能源计量管理体系不完善，制度不健全，执行不严格，计量器具不能按期检定或校准，对不合格的计量器具不能及时更新;四是在能源计量数据管理和使用方面，没有把计量数据作为企业能源量化管理、实现真实成本核算的基础，存在"各自为政、数出多门"的现象;五是一些企业计量管理人员和技术人员缺少系统的能源计量知识和专业化的管理经验，人员素质有待提高;六是国家能源计量的法规、标准有待完善，政府管理部门对企业能源计量的监督管理力度不够，对企业能源计量的指导和信息服务不到位，经费相对不足在一定程度上制约了节能减排工作的开展;七是技术机构和中介机构未能充分发挥其对企业能源计量工作的服务功能，我市尚无节能产品的能效检测能力，只能督促耗能企业将相关计量器具向省级计量测试检定部门送检，在一定程度上，影响了服务节能减排工作的落实。
六、下一步的工作打算
加强企业能源计量工作组织领导。加强企业领导对能源计量工作的重视，进一步熟悉国家能源、计量管理方面的法律、法规、政策;建立健全能源计量管理体系，形成相应的计量管理制度，包括能源计量管理机构职责及人员岗位责任制度、能源计量器具的管理制度、能源计量数据的管理等规章制度;加强能源计量人才队伍的建设，切实提高能源计量人员的综合素质，以适应现代能源计量管理的需要。
加大宣传培训力度，营造良好氛围。充分利用电视、广播、报刊、网络等媒体，广泛宣传能源计量、统计的各项政策以及相关法律法规。定期开展能源计量、统计人员的专业知识培训。总结推广用能单位在能源计量、统计等方面的先进经验，发挥典型示范带动作用，在全市营造准确计量、真实计量，合理用能、高效用能的良好氛围。认真分析和总结监督检查情况，对能源计量先进典型，组织宣传和表彰;对严重不符合《通则》，存在计量违法行为的，要依法进行查处，公开曝光。通过监督检查，逐步建立和形成能源计量监督检查工作机制和制度，坚持开展监督检查，以弘扬先进典型，曝光和查处能源计量违法行为，强化能源计量工作，推进节能降耗，构建和谐社会。
大力推进计量能源服务工程。结合国家质检总局、省局要求，会同能源牵头部门对重点耗能企业有针对性地提供计量节能检测服务，开展用能单位能源计量平衡测试，帮助用能单位建立能源计量制度，适时开展节能达标对标活动，加强能源计量管理。
完善省、市级能源计量监测体系。加强石油、化工、电力、建材、食品等高能耗企业的能源计量工作，全面开展节能降耗服务活动。“十二五”期间初步建立蒸汽流量计、气体流量计、油流量表、水流量表、电能表、半导体电阻温度计、钳形多用表、光学高温计、兆欧表、表面温度计、频率计、烟尘浓度测定仪等能源计量器具的检测装臵。
二〇一一年十二月二十八日
县烟草专卖局(分公司)工作情况汇报
县政府：
县烟草专卖局(分公司)成立于1983年，内设5个科室、下设2个打私打假队和3个市场监管队，现有职工134人，企业现有固定资产909万元，年销售卷烟18675箱，年实现利税2600万元。先后被省爱卫会授予省级卫生先进单位;被省烟草局、省公安厅授予全省卷烟打假工作先进单位;被市总工会授予“五一劳动奖章”;被省烟草局授予全省烟草商业廉政文化示范点，被国家烟草专卖局授予优秀基层单位荣誉称号。按照《烟草专卖法》及其实施条例，担负全县烟草市场管理和卷烟销售任务。现将今年以来主要工作情况和下一步打算汇报如下。
一、元至六月份工作开展情况
元至六月份，县烟草专卖局(分公司)党组在县委、县政府和市烟草局的领导下，团结带领行业广大干部职工，坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕“四个重在”实践要领，不断转变作风、真抓实干，打牢基础、加快发展，企业发展呈现了“一好”、“两稳”、“三快”、“四新”的良好发展局面。所谓“一好”，就是在县委、县政府和市烟草局的正确领导下，扶沟烟草行业发展不断持续一个好的思路、好的举措、好的思想、好的作风、好的精神状态。所谓“两稳”，一是
1经济运行平稳。元至6月份，实现税利2925万元，同比增长43.66%，其中实现利润2539万元，同比增长53.14%，经济运行质量再创历史最好水平。二是行业安全规范稳定。始终把安全、稳定、规范作为“一把手”工程，突出重点、突破难点，完善制度、规范程序，落实责任，确保了行业大局稳定。所谓“三快”，一是卷烟结构转型加快。前六个月销售卷烟11533.92箱，比去年同期增加1630.8箱，增幅16.5%;一二类烟销售1210.6箱，比去年同期488.8箱相比增加721.8箱，增幅147.7% ;单箱销售收入14412元，与去年同期11466元相比增加2946元，增幅25.7%。
13.42万箱，同比增长4.79%，其中：其中一二类烟销售26195箱，同比增长96%，占总销量的比重较去年提高了
9.1个百分点。二是卷烟盈利能力提升加快。卷烟单箱收入达到16996元，同比增加3679元;单箱毛利4330元，同比增加942元。三是上缴税金幅度加快。前5个月烟草行业共上缴税金23358万元，同比增加5466万元，增幅达到30.55%。所谓“四新”，一是打假破网实现新提高。全年共查处各类案件1253起，查获违法违规卷烟939万支，案值251万元;正在办理网络案件5起，其中沈丘“9.22”卷烟制售假网络案件案值已达三千余万元。二是烟叶生产经营实现新发展。2012年全市已落实烟叶种植面积2.55万亩，签订售烟合同1372份,计划各类生产投入1500万元。三是基础基层建设得
到新加强。进一步强化市、县两级目标考核，充分发挥县级局(分公司)参与企业管理的积极性、主动性和创造性，切实加强体系建设目标管理，不断完善对标工作指标体系、运行体系和考核体系，开展“作风转变暨环境创优”活动，各项基础基层工作水平进一步提升。四是职工精神面貌实现新改变。始终保持良好的精神状态和昂扬向上的工作态度，深入基层，注重调研，关心民情，倾听民声，说实话、办实事，重实干、求实效，认真解决发展中存在的突出矛盾和问题，全市行业呈现出良好发展态势，为地方经济社会发展做出了应有贡献。
二、下一步工作打算
结合烟草实际，市烟草局(公司)2012年全年主要目标任务是：销售卷烟25.8万箱，单箱收入同比增加2800元以上，收购烟叶6.8万担，税利增幅保持在10%以上，确保行业安全、稳定、规范。
围绕以上目标要求，重点抓好以下五项工作：
(一)稳定扩大规模，保持烟叶基础地位。支持有条件的烟叶大区加快发展，促进老烟区恢复发展，统筹其他烟区适当发展。紧紧围绕彰显浓香型烟叶品质特征这个重点，积极推进技术创新，切实提高创新成果转化能力。加大烟叶基础设施建设投入力度，重点在“完善、配套、提升”三个方面下功夫，严格监督，确保质量，切实提高烟叶产区生产力
水平。坚持以维护烟农利益为突出重点，全面提高对烟农的服务水平。从育种、供苗、化肥供应、病虫害防治、防灾抗灾、烘烤、收购各个环节，为烟农提供全方位服务。
(二)加大专卖力度，维护良好市场秩序。继续深入开展“端窝点、断源头、破网络、抓主犯”工作，重点加强与政府职能部门的联系配合，争取扩大战果。始终抓住侦破大要案件这一关键环节，努力达到每办理一个制售假烟网络案件就彻底摧毁一个制假网络，特别是坚决遏制制假分子向辖区内的渗透和转移，使市场得到进一步净化。进一步加强日常市场监管，实现专项集中整治与日常规范监督紧密结合，着力构建市场监管长效机制。采取多种形式，切实加强对高档卷烟市场、城乡结合部、乡镇所在地、农村集贸市场等重点部位的日常监管，为卷烟销售创造良好环境。严格规范专卖行政执法行为，规范办案程序，做到依法行政。
(三)坚持品牌培育，全面促进结构转型。在确保满足市场需求的同时，注重市场调控，抓好均衡投放，加强市场预测，确保货源供应。坚持把品牌培育作为根本举措，进一步发挥市场营销的基础和引领作用，积极探索精准营销模式和操作方法，继续深入推进重点品牌的培育工作。更加重视做好黄金叶品牌培育工作，为黄金叶“中原突破”做出应有的贡献。坚持零售户“自愿参与、自主经营、自我发展”的原则，加强零售终端建设，提升零售户满意度。
(四)加强企业管理，提升规范水平。紧紧围绕“规范权力运行、公开透明操作、确保监管到位、打造阳光烟草”的工作目标，继续推进办事公开、民主管理工作。严格落实国有资产经营管理制度，加强对国有资产的管理，依法依规做好资产处置和管理监督，确保国有资产安全完整。加快资金监管系统推广，严格落实资金监管制度，强化资金安全检查整改，切实规避资金安全风险。认真落实安全生产责任制，继续推行安全生产“一岗双责”制度，加强安全生产基础管理，增强全员安全责任意识;积极做好不稳定因素排查、矛盾纠纷化解、应急处理等各项工作，确保行业发展大局稳定。
(五)注重队伍建设，营造浓厚发展氛围。加强和改进党组中心组理论学习的方法和途径，不断提高学习的质量和实效。切实抓好以党性修养、理想信念、作风建设为主要内容的领导干部教育培训，全面加强领导班子建设。继续开展干部选拔任用“一报告两评议”工作，把“德”放在领导干部选拔任用的首要位置，坚持民主、公开、竞争、择优方针，树立良好的用人导向，不断完善干部选拔任用机制。认真贯彻落实党风廉政建设责任制，发挥预防职务犯罪办公室作用，加大廉政监督，确保“三重一大”各项工作严格规范。加快惩治和预防腐败体系建设，加强政风行风建设，扎实开展“作风转变暨环境创优”活动，为行业发展提供良好环境。
三、关于加快烟草发展的建议
烟草的发展始终离不开市委、市政府的高度重视和
支持，离不开有关职能部门的大力支持和配合。希望市委、市政府和有关方面继续对我们的工作给予大力支持和帮助。
(一)关于烟草专卖打假工作。加强对卷烟和烟叶市场整顿工作的组织领导，召集相关职能部门定期不定期召开联席会，加大对制售假犯罪分子的打击力度，以落实好最高人民法院、检察院、公安部、国家烟草专卖局关于打击烟草制售假活动相关文件精神，确保烟草市场有序规范，为地方经济社会发展做出更大贡献。
(二)关于烟叶发展。在做好烟叶种植布局调整的基础上，实施科技兴烟，狠抓烟叶质量，着力解决我市烟叶生产中存在的套种、重茬严重的问题，大力发展规模种植，提高烟叶生产水平，力争用3年时间把我市烟叶生产规模恢复到10万担以上，实现我市烟叶的恢复性发展，为农村经济发展作出应有的贡献。
二〇一二年六月四日
各位镇政府领导：
你们好，今天我们程主任因出差未能参加这个会议，安排我来参加，很荣幸藉着今天这个会议让我来代表**信用社汇报一下本社在ⅩⅩ年上半年的经营情况、存在的主要问题，下面让我简单的概括一下：
一、我社在上级联社的正确领导下，在人民银行、银监局的有效监管下和当地镇党政的关心支持下，围绕县联社年初下达的工作目标，结合我社年初工作计划，确定工作重点，强化信贷管理，狠抓不良贷款清收，抓好资金组织工作，大力发展中间业务，加强职工队伍建设。通过全体员工共同努力，各项工作取得了一定的成绩，特别是全力响应国家政策做新农村建设的支持者，有较好的表现，主要有：上半年支持“三农”建设贷款总额达150万元，支持农户人数达110多人，主要贷款用途是种养业，为本地三农发展提供了资金支持;发放危房改造贷款94000元，支持农户数47人，缓解了财政资金暂时性紧张的缺口。
二、存在的主要问题有：一是信贷投放力度跟不上还贷情况，上半年虽然新发放贷款400多万元，但是大笔贷款到期偿还等情况，贷款还是有所下降。二是不良贷款压降力度不够，出现前清后增现象。当前形势下，基层农信社结构单一，信贷资产作为主要业务，是我社生存发展的生命线，而我社由于历史原因形成的不良资产高居不下，已成为阻碍我社发展的最大障碍。三是已置
换不良贷款处置率未达标。
三、围绕上半年存在的主要问题和全年工作任务，我社领导提出以下措施办法：一是加大贷款营销力度，立足农村、服务“三农”为出发点，逐步实施“以客户为中心”的经营战略，以服务上门的方式找资金出路，发展优质客户;二是大力压降不良贷款，重点采取依法收贷手段进行攻坚战，全力盘活旧不良清理新不良贷款，三是依靠地方镇政府的支持，全面清收党政干部贷款以及因历史上政府干预形成的旧不良贷款;四是加强对贷款“三查”的执行力度，建立合规信贷文化，防范贷款新增不良的风险;五是致力于已置换不良贷款的处置力度上，为尽快达到央行票据兑付条件而努力。
以上就是结合我社实际的工作汇报，谢谢各位领导。
2010年某乡政府工作情况汇报
今年以来，乡政府在区委、区政府和乡党委的正确领导下，在乡人大的监督与支持下，紧紧围绕“以工业发展为平台，以城镇建设为依托，以项目推进为重点”的工作主线，全力以赴，加快发展，各项工作扎实有序地推进，为确保完成全年的目标任务奠定了坚实基础。现将2010年1-6月份工作情况汇报如下：
一、1至6月份我乡经济运行情况
1、经济运行质量和效益明显提高。2010年1-6月份，全乡实现国内生产总值2.34亿元,同比增长20%;财政收入完成1025万元，其中引进物流税170余万，实现双过半目标;其他各项主要经济指标的快速增长和不断优化，为某加速推进乡域经济实现赶超发展奠定了良好基础。重点工程有序推进，社会环境进一步优化。
2、工业发展后劲增强。借区委高度重视、大力发展某产业园的契机，抓好项目，建好平台，大力发展工业。新增签约落户企业5家,分别是上饶市华强工贸有限公司、义乌日翔箱包有限公司、上饶市兄弟服饰有限公司、江西宏盛物流有限公司、上饶市莱茵首饰有限公司。某产业园基础设施建设日臻完善，新征土地600多亩，协助园区管委会发放征迁款100多万元，平整土地200多亩，新建道路1公里，交付使用标准厂房1万平方米，完成绿化亮化等工程，签约落户园区企业累计达29家。
3、重点项目建设快速推进。某大桥进入全面实施阶段;丰溪东路一期工程和集镇饮水安全工程相继启动;“京福”
高速、西气东输等重点项目建设的征地拆迁工作稳步开展;集镇中心幼儿园建设的报批工作已开展;中心集镇区——丰源小区征地工作已基本完成，下一步进入土地挂牌程序;“七沙”公路拓宽改造工程完成前期勘察、设计工作和路基招投标工作，预计9-10月完成路基改造工程;“二上线”工程车辆服务中心项目已启动，在很大程度上加速提升二上线人气、财气。
4、城镇建设有序规划。将某产业园片区规划与某乡集镇规划有机结合，大力加强各重点项目工程建设的推进力度，促进城镇化建设步伐。丰源路改造进入路面的硬化、量化阶段;狮山主题公园项目已立项;集镇自来水厂项目已通过报批程序，具体建设进入正式招投标，建成可解决2万农民安全饮水问题;中心幼儿园建设项目已报请选址;正在筹建的新老上广路、二上线与新上广路横向联通的6公里长、总投资2000万的四条道路拉开了集镇区路网建设大框架。另外，集镇内涝治理工程、中心集贸市场建设项目、中心医院建设项目、汽车站建设项目等正有序筹划。
5、矿山改制顺利进行。历经两年左右的某磷矿整治工作已初步结束，共封堵矿山洞口9座，发放矿山整合资金834.308万，为下一步发挥磷矿资源整合优势打好坚实的基础。
二、社会各项事业运行情况
1、计划生育工作扎实推进。乡党委、政府对计划生育工作高度重视，突出重点，攻坚克难，按照“对象就是任务，任务就必须完成”的要求，坚持短期集中整治和长期常抓不懈相结合，坚持利益导向和严格处罚相结合，计划生育实现大
突破。全乡半年人口出生率8‰，出生政策符合率8%，出生人口性别比105：100，完成“四术”686例，环孕检3300余人次，环孕检率90%，征收社会抚养费120余万元，软件资料规范健全。
2、社会综合治理工作成效明显。“平安某”、“法治某”建设扎实推进，充分发挥了矛盾调处中心作用。仅上半年，全乡共接待群众来信来访32起，调解矛盾纠纷32起，特别是成功化解了12起意外死亡事故，做到 “小事不出村、大事不出乡”。同时，乡派出所加大了打击、预防各类违法犯罪活动力度，1至6月份，查处、调解治安案件36起，调解治安案件12起，破获刑事案件5起，刑拘、劳教、拘留11人。大力开展了“联络、联调、联防”的三联综治工作，开创了边际地区“纠纷少、秩序好、边际稳定、群众满意”的良好局面;乡境内开展了义务巡防和治安巡防，实行24小时巡防制度，实现了全乡社会和谐稳定，人民安居乐业，有效促进了全乡经济和社会各项事业的又好又快发展。
3、新农村建设稳步推进。今年我乡共有6个新农村建设村11个点，目前已投入资金16万元，部分新农村点实现改水改厕80%以上，拆旧房1200平方米，硬化道路2000米。农村清洁工程运行良好，逐步建立了农村清洁工程体系。扎实推进造林绿化“一大四小”工程，造林绿化5000亩，栽种各种苗木550万株，道路、沿河绿树成景，生态环境更加宜人。
4、基础设施不断完善。新建村道20余公里，改造中低产田2000亩，完成17座山塘水库除险加固，修建4.5公里的水渠灌溉工程，投资130余万元的血防改造工程共改造水
塘16口及1.5公里的水利血防工程建设已初步完工;新增农村安全饮水1600余人;总投资近200万元的乡政府综合办公大楼、乡综合文化站、食堂等工程建设已竣工并投入使用;旧办公大楼正在全面装修之中。
5、第三产业特色凸显。以开展“农家乐”星级评定活动为契机，依托云碧峰国家森林公园，全力打造沿“上广”公路、“二上”公路、“七沙”公路，集生态观光、休闲旅游、餐饮为一体，多种功能并存的农家乐。扶优扶强百灵草、稻田鱼、玉峰等一批已初具规模的农庄，做好“农家乐”星级评定工作;扶持发展一批在建农庄项目，计划年内新增农家乐20家以上，使新型农家乐达到50家以上，让“吃在某”成为响亮的品牌。抓紧落实青金村生态岩洞旅游开发项目的前期可研性报告。
6、民生工作取得新突破。进一步加大对民生事业的投入，坚持新增财力向困难群众、农村和公共事业倾斜。社会保障体系不断完善，社保扩面扎实推进。近日我乡遭遇十年罕见的洪涝灾害，乡党委、政府资金上大力支持灾民开展自救，并积极向上级请求援助，以保障村民的灾后重建工作。全乡半年累计发放低保、五保等各类民政资金47.4万元;为24户争取大病救助，解决经费15余万元;新农合参合人数达31333人，参合率达92%，补偿62人次，累计补偿金额90多万元;实施积极就业政策，用以培训全区农民和某产业园区员工的实训中心正在积极筹建中。半年培训各类人员300余人，转移农村劳动力3000多人，帮助15余人实现就业和再就业，安臵残疾人就业10余人。09年初投入30多万新建的面积近300平方米的乡级便民服务中心，半年来累计
发放各类资料100余份，接受咨询300余人次，累计办理各类事项80余件，办结率达98.5%以上，群众满意率98%以上。
7、失地农民保险工作有序进行。某乡辖13个行政村(居)，目前，因全乡重点工程等发展建设的需要征用土地、导致农民失地的村居分别是西园村和盘石村。为切实做好这两个村失地农民基本保障的相关工作，我乡进行了广泛宣传，充分利用宣传栏、黑板报、等有效形式，并发放宣传单10000余张，张贴宣传横幅50余条，真正做到了家喻户晓，人人皆知。我乡失地农民西园村有18户、90人口，现已办理的有6户，11人，正在办理当中的有12户，79人，力争年底全面完成。盘石村有450人，已办理的有44人，其余人员正在办理当中。为提高失地农民的生活水平，解决他们的后顾之忧，尽快启动和解决失地农民养老保险工作，我乡党委、政府十分重视，对这两个村的所有失地农民建立了就业机制和就业困难的援助，帮助他们解决生活中的困难，对有经济能力并且有就业愿望的失地农民实行就业扶助，帮助他们办理小额贷款等一系列积极有效的措施。另外，办理低保户的有西园村2户，盘石村11户，农医保全部覆盖，参保率达到100%。
8、规划建设工作取得新成效。调整优化城镇区域布局，着力构筑以集镇区为中心、中心村为骨干、基层村为基础，布局合理、发展有序的城镇体系。今年以来，共审批拆旧建新农户24户，阻止违章建筑建设2400平方米。王村村、十里村、下潭村、狮山村等中心城区村已进行调查摸底并将有关数字上报区有关部门，其他各村摸底工作正在着手进行中。
三、存在问题
在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，全乡经济社会发展还存在着不少困难和问题，主要表现在：一是经济总量偏小，结构不合理，工业实力偏弱，现代服务业相对滞后;二是供地、融资、征地拆迁压力较大，基础设施建设相对滞后;三是城镇建设推进缓慢，严重制约了经济社会的发展;四是大批在外务工人员返乡，给扩大就业和农民持续增收带来了新的压力;五是因计划生育、土地征用、社会保障等引起的上访问题依然比较集中;六是政府创新意识和服务能力有待进一步增强，行政效率和执行力有待进一步提高。对此，我们将采取更加务实有效的措施，认真加以解决。
四、下半年工作打算
1、突出重点，发挥优势，集中精力求突破。紧紧围绕年初确定的工作目标，突出重点，统筹安排，把财税收入、重点工程建设、招商引资、项目建设等放在工作中的重中之重，力争超额完成区下达我乡的各项经济指标。同时，认真做好企业服务工作，提高服务水平，突出抓好动工项目，确保早日投产;抓好签约项目服务，确保早日动工;抓好在谈项目跟踪服务，使其早日签约。
2、以确保增收为目标，做好培植财源税源工作。大力加强财源建设，巩固骨干企业财源，确保财源稳定增长;继续挖掘财源新的增长点，对大小税源做到应收尽收，决不遗漏。大力培植增长稳定、支撑力强的支柱型财源，加强对步鑫混凝土、申宇实业等工业企业的税源管理，协调上饶市垃圾处理厂的相关税收，为企业提高优质高效服务，促进企业增产增效。加大对丰溪东路、某大桥、丰源小区、集镇自来
水等重点基础设施建设力度，拉动投资增长，增加新的税收来源。坚持厉行节约，弘扬艰苦创业的精神，集中财力搞建设促发展。
3、加大力度，全面推进重点项目建设。坚持优化投资结构与转变发展方式相结合、争取上级支持与引导各方投资相结合、基础设施项目与产业发展相结合，强力推进重大项目建设。紧紧抓住国家扩内需的机遇，重点围绕乡村道路、农田水利、人畜饮水、血防等项目，千方百计地争项目、争资金。要全力配合做好“京福”高速铁路、西气东输等重点项目建设工作;扎实推进“七沙”公路拓宽、某产业园等工程征地拆迁工作;跟踪服务好某产业园已签约项目的落户;做大做强鸿峰物流、八方物流2个交通运输物流企业，着重引进一批在国际国内有影响力、知名度高的商贸流通企业;要继续抓好丰溪东路、某大桥等续建项目，确保工程按质、按时竣工。
4、加强“三农”工作，发展第三产业，培植新的经济增长点。继续加大对农业的投入，调整农业结构，增加农业收益，转变农业增长方式，扩大农业经营规模，提高农业综合生产能力。鼓励扶持群众壮大农业龙头企业，鼓励农民争创地方特色农业品牌产品，继续发展袖珍蘑菇、杨梅等优势突出和特色鲜明的生态农业项目，大力扶持青金村万头菜牛养殖基地项目建设。大力发展农家乐，使第三产业成为增加税收收入的重要来源之一。加强农民工技能培训和就业引导，大力转移农村富余劳动力，努力增加农民收入。鼓励农民用足惠农政策，促进消费，促进就业，促进增收。
5、加强政府自身建设，提高行政能力。积极转变政府
职能，按照建设服务型政府的要求，认真履行公共服务职能。着力帮助群众解决生产生活中急需解决的实事和难题，用真情和汗水赢得群众的支持和拥护。切实加强社会管理职能，让人民群众安居乐业，共享发展成果，推进社会和谐进步。
大力加强政风建设。增强政府执行力，倡导和树立认真、务实、清廉、高效的优良政风，不务虚功，不图虚名，多做打基础、管长远的工作，多办顺民心、得民意的事情，多在抓落实上下功夫、谋成效，提高行政效能。信奉办成一件实事比说一百句口号更重要。坚持勤俭办一切事业，制止奢侈浪费行为，树立清正廉洁高效的政府形象。
我们将坚持发展不动摇，沉下身、鼓足劲、踏实干，我们也坚信，通过全乡上下的共同努力，我们一定能够完成和超额完成2010年的各项工作目标任务，力争年底向乡党委、乡人大交上一份满意的答卷，为促进某经济社会全面发展再立新功。
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