企划部干事工作总结

工作总结是当代年轻人的重要成长方式。根据自身的工作情况，编写详细的工作总结报告，可使我们在不断的反思、吸取教训、目标优化的过程中，对自身进行科学合理的评价，改进自身的工作不足之处，从而得出有利于自己成长的宝贵经验。以下是小编收集整理的《企划部干事工作总结》，仅供参考，大家一起来看看吧。

第1篇：企划部干事工作总结

浅谈高职院校二级学院行政干事工作

摘 要：行政干事是高职院校二级学院行政工作的主要执行者，在行政管理中起到很重要的作用。本文从高职院校二级学院行政干事的工作职责、行政干事必须具备的素质以及行政干事的建议这三方面浅谈高职院校二级学院行政干事工作。

关键词：高职院校;行政干事;工作职责;素质;建议

行政干事是高职院校中行政管理工作的基层人员，是具体行政事务的执行者，是二级学院院长的助手同时也是二级学院与学校各职能部门工作人员、师生、校外人员沟通的桥梁和纽带。行政干事必须牢记工作职责，具备很高的综合素质，诚诚恳恳、认认真真地为领导、师生、校企合作单位办事，促使二级学院日常工作正常运转。

一、高职院校二级学院行政干事的工作职责

(一)协助二级学院院长工作

协助二级学院院长做好各项会议安排工作、对外接待服务工作、教育教学质量监控工作、各项大赛组织工作、信息化建设工作、校企合作工作、招生工作、招聘工作、考核工作、方案制定工作、布展工作、二级学院文化建设工作等。

(二)承担二级学院的固定资产管理工作

承担二级学院的固定资产的采购申报、采购入库、调拨、报废、一万元以上的固定资产的建档、清点核对、维护、报修等工作，确保账物一致。平时报修最多的是多媒体设备，不复杂的问题自己要学会解决，自己解决不了的问题要及时和负责多媒体设备维修的老师联系并跟进维修进度，确保不影响课堂教学。

(三)承担二级学院宣传报道工作

承担采集影像资料、整理影像资料、撰写通讯报道、上传二级学院所有通讯报道、网页维护及更新、显示屏信息上传等工作，维护好学校及二级学院的形象。

(四)承担二级学院运行经费的支出报销工作

承担二级学院办公用品、学生活动用品等采购、记账、发放工作，运行经费的支出报销工作，如办公用品费、差旅费、招待费、教学经常费、学生活动费、部门文化建设专项经费等经费的支出报销工作。

(五)承担二级学院综合治理与消防工作台帐记录工作

定期检查楼内各空间、各项设施尤其是消防设备是否到位、是否存在安全隐患，认真填写综合治理与消防安全台帐，对于存在的问题及时和物业、基建办公室或保卫处联系，并跟进维修进度。

(六)承担二级学院日常工作

承担二级学院各类信息的收集、汇总、上报工作;各类资料收发、登记、整理、归档工作;各类情况说明、申请、工作计划、工作总结、议程等的撰写工作;考勤工作以及职称资料的初审工作等。

总之，以服务师生、提高人才培养质量为宗旨，服从领导安排，认真完成二级学院领导交办的各项工作。

二、高职院校二级学院行政干事必须具备的素质

(一)具备较高的思想政治素质

高职院校二级学院行政干事必须不断学习思想政治理论、管理理论，不断提高自己的政治素养、思想觉悟和理论水平，树立正确的世界观、人生观、价值观，具备热情周到的服务意识、很强的责任意识、团队合作意识、创新意识、奉献意识以及辨别分析能力，严格遵守学校的各项规章制度，踏踏实实地完成学校、二级学院安排的各项工作。行政干事主要承担服务工作，这要求行政干事不仅要注重效率，而且要注重服务质量，要主动了解服务对象的需要，替他们考虑，及时地、认认真真地为他们办事，争取让师生满意、领导满意、校企合作单位满意。

(二)具备较强的业务能力

(1)具备较强的书面表达能力。行政干事必须熟悉各类文书的格式和写法，能配合领导或独立制定方案、拟定协议，熟练撰写各类通知、通讯报道、工作计划、工作总结、议程、会议纪要、申请、函、情况说明等，保证各类文书规范、符合要求。

(2)具备较强的语言表达能力和沟通能力。行政干事的日常工作，必须要较好地完成上下沟通、内外协调、联络的任务。校内：需要和各职能部门的工作人员、校领导、老师、学生、物业工作人员沟通交流;校外：需要和校企合作单位、委托培训的单位、兄弟院校、协会、供应商等沟通交流。对领导必须要简明扼要地汇报各类情况，对老师、学生以及校外人员必须要准确表达领导的意思。传达领导的任务安排时，有时会出现老师不理解、不愿意接受任务的情况，这时就要求行政干事擅长运用各种沟通协调技巧，巧妙解决各种矛盾，处理好人际关系，促使各项工作任务能顺利完成。

(3)具备较强的统筹安排能力。对于自己独立完成的工作任务，要分清工作任务的轻重缓急，有计划、有条理地做事。对于需要团队协作完成的工作任务，要学会为他人考虑，尊重他人的想法，制定工作方案，耐心沟通，慎重考虑各个环节，合理安排各项事宜。行政干事通常充当协助角色，协助二级学院领导、教研室主任完成工作任务。虽然是协助工作，但是也很重要，为了不影响相关人员的工作进度，要提前安排好自己的手头工作，收集好基础信息，办理好具体事务。同时，按照二级学院工作计划，协助二级学院领导跟进各项任务完成的进度，促使各项工作任务都能按时保质完成。

(4)具备较强的执行力。行政干事必须按照学校各职能部门的要求以及二级学院领导、老师、学生、校企合作单位的要求，认真、及时地完成各项任务，哪怕只是报修、购买办公用品学生活动用品这类小事，不及时去完成都会影响师生的工作、学习或学生活动的开展，所以行政干事必须具备较强的执行力。同时，要勤于观察、思考、总结、不断改进。

(5)具备较高的摄影水平。行政干事承担宣传报道工作、为教研室主任制作招生宣传资料提供图片，这些图片代表二级学院的形象，这就要求行政干事必须具备较高的摄影水平。

(6)熟悉各项规章制度、文件、操作流程。行政干事必须熟悉学校的各项规章制度、文件、操作流程，尤其是财务规章制度(如公务接待管理办法、会议费管理办法、差旅费管理办法、公务卡管理办法等)、财务文件(如公务接待清单、公务接待情况说明、出差审批单、私车公用单等)、关于规范和加强OA考勤工作的通知、关于做好人才培养状态数据采集工作的通知、合同管理办法等，高校国有资产管理信息系统、显示屏操作系统等。

(三)具备较好的心理素质

高职院校二级学院行政干事要办理的事情多、杂，要和各种性格、各种素质的人打交道，要适应各种人的做事风格，遇到急性子的人要沉着冷静、以最快的速度解决他的问题;遇到慢性子的人要耐心地和善地催促他完成任务;遇到挑剔的人要更加严格要求自己，及时地高质量地完成任务，对于没有道理的挑剔应该一笑而过不当回事，继续以积极向上的工作态度愉快的心情工作。此外，工作中还会遇到情绪易激动的人，他可能是对分院的工作任务安排有意见但是他的不满情绪会在行政干事传达任务安排时直接流露在行政干事面前，这就要求行政干事有较好的心理承受力。总之，行政干事要严格要求自己、顾全大局、不怕苦不怕累、乐观向上，处理好人际关系，营造和谐的工作氛圍，从而促进二级学院的建设。

三、高职院校二级学院行政干事的建议

(1)建议学校加强对行政干事的岗位技能培训，定期安排业务进修、校内外行政干事交流会，对行政干事进行系统性、专业性的培训，促使行政干事更新工作理念、改进工作方法、丰富自己的知识、提升业务能力、强化服务意识，更好地解决工作中遇到的问题，从而提高工作效率及质量。

(2)建议学校完善各项管理制度，理清办理各类事情的程序。明确分工，明确行政干事的工作职责。确立合理的考核制度，明确考核要求，建立相应的激励机制，在职称评定方面给予指导，促使行政干事增强工作积极性和主动性。

参考文献：

[1]邵长军.高职院校行政秘书工作探讨[J].工作研究，2013(8).

[2]徐永明.探讨如何做好高校二级学院行政秘书工作[J].科技创新导报，2014(13).

[3]黄加敏.新建高职院校系级行政秘书职业倦怠现象探析[J].理论观察，2014(6).

作者简介：王瑜洲(1988-)，女，江苏丹阳人，本科，江苏城乡建设职业学院建筑艺术学院行政干事，助理研究员，研究方向：高职院校二级学院行政管理。

作者：王瑜洲

第2篇：企划部干事工作总结

回想从面试到现在，进入企划部近一个月了，从中受益很多，企划部干事工作总结。在第一堂的培训课上，有趣可爱的pop字体是我觉得它们极具个性与美感。当自己着手于第三届手绘海报设计大赛小海报时，不知从何下手一片茫然。在这一个月中，我动手尝试大个广告牌包括“09届干部干事联谊会”和“调研大赛”。通过两次实践，我体会到它是个极具耐心、细心地工作。虽然出广告牌的过程非常痛苦，这其中的辛酸相信大家深有体会，但是，完成后的果实呈现时，那时的喜悦无法言喻啊。同时，我参与第三届手绘海报设计大赛报名与决赛现场的辅助工作。总之，我非常高兴自己有机会参与这一个月的实践，工作室虽小却很暖和，有机会认识那么多的同事，很高兴能融入在其中。对于自己，通过一个月的接触，我希望自己能继续留在企划部。学习更多的知识，我会认真尽自己

在第三节手绘海报计大赛决赛前一天，我很抱歉，由于突发状况身体原因，自己没能参加前期准备工作，也没有按照先前的安排如期准备。我在决赛那一天，于6点05分到达行知门口，大概于7点开始布置现场。我先与同事们一起去美院搬画板，然后摆正桌子，放好画板。然后与华叶飞一起买红包。比赛时期，我为维持秩序，帮现场同学粘胶带，同时提醒考生时间。比赛结束后，与吴晓菲一起统计名次、分数。指导考生全部离开，并与何伟学姐说明下午不来的原因。下午课程安排较满，未能到场。我参与个人赛的现场时，认为考场纪律不够严谨，时间把握不够好，前期准备不够完善。但是，决赛氛围挺好的，大赛顺利召开成功。(邱双燕)

进入企划部已有一段时间，在此期间有些忙碌，但也很愉快。

新青年打造是负责出海报、广告牌的，甲虫工作室则负责电子版面的制作。所以进入企划部不久的工作便是出海报。准备第三届手绘海报设计大赛。我们每人出了一张小海报。之后，我们在副部的组织下，还去贴手绘海报设计大赛的宣传单。

手绘海报设计大赛忙的我们团团转，我们还要轮流值班，收集作品，介绍大赛内容。我排到的是下午，所以还算轻松，至少环境没那么恶劣。

结束手绘海报设计大赛的工作后，我们分组进行海报绘画，我被分配到出“调研大赛”的海报，不过可惜的是，因个人临时有事，并没有参与绘画。

每周六pop练习结束后，我加入了甲虫的培训，个人兴趣，比较喜欢设计的东西。副部教我们用photoshop软件，介绍了甲虫的主要工作。

企划部组织了自炊，为了加强我们新干事的了解而举办的，我相信大家玩的很开心。

企划部教会了我一些从未接触过的东西，像pop字体，还有海报绘画的一些知识。我很开心能加入这个团体。(仇萍萍)

一个月忙忙碌碌的就这样过去了。仅仅一个月的时间我学会了很多，对部门的不了解到现在的认识、了解。在企划部学习制作广告牌，学习pop字体，在企划部不仅要学习知识，也必须学习如何与部门的人员合作与沟通，干事与部长、副部的沟通。很多很多，可以说让我明白了很多。

我是北方人，北方人比较豪爽，有话我就直说了，说实话，这次的总结说白了，我就是在写自己的心情，在这之前我已经写了一份总结了，在之前的总结是一个月来的总结，但这次我真的无法去抛开心情来写总结。在说我的想法之前，我要向部长、副部长道个歉。关于参加手绘海报设计大赛的值班问题。个人原因还是没有意识到比赛的重要性。在比赛开始之前，开会我就没有听到，那天开会的晚上，由于上课时间的问题，等下课我赶到开会地点的时候，副部们都已将工作全部安排好。每个人都有任务，所以我什么也没听到，什么也没安排到，我就问了问周围同学的情况，他们告诉我周

六、日有事的同学就不用，所以我一直认为大家都有工作了，我就不用分担了。谁知道事情会是这样，这么多人竟几乎一半的人都没按时到，我承认我周六一天的专业课，晚上也是有课，但我真的不知道有布置现场的工作，因为我没有收到信息。周日也有社团等活动，就像丁超说的那样，就算有活动也应该不是全部上下午。是的，下课我也应该去看看的，所以我要向大家道歉。请原谅我的做事不成熟。我真的认为大家都在自己的岗位上值班就好了，我是多出来的，没有任务就不用去。而且之前的会议我全没听，更不知其重要性，就更没有意识去关注。

现在都已经过去了，我想了很多，也总结了很多。我既然加入了这个部门，我就要全心全意去为部门服务，去爱她。

说实话，在没有开这个会，没总结之前，我真的有想退出企划部的想法，因为我真的很累，我忙不过来了，光一个院文娱部我每天都用大量时间，每天要忙到十

一、二点，工作总结《企划部干事工作总结》。 其实我知道，我不该抱怨，因为这是我的工作，这是给我锻炼的机会，还有别的社团、协会等，更加没时间去为企划部做很多事了。

现在写着这些，让我去做决定，打心眼儿里和舍不得，因为进很难，这怎么说没就没了，我也不说太多了，想说的也很多，但不知道怎么去表达我纠结的心情。

学姐如果我被退出，我也不会难过，因为我能理解你们对我的选择与决定。再需要人帮忙就联系我吧!就算企划部的干事不再是我，但我曾经也是过，我会永远记住的。在我心里企划部也永远都是我的部门。我会尽我最大努力帮助企划部，因为在报告会上我也宣誓过。请学姐、学长来选择吧!谢谢。(李艳)

很快的，在志愿者总队企划部的干事试用期已经快结束了。回顾这一个月的日子，我觉得在企划部的最大收获就是学到了很多东西，比如学会了pop字体，虽然写得不是很好，学习了如何出大广告牌、小海报。这些学习经验让我在别的工作上发挥了很多的作用。在此，衷心感谢企划部的学姐们。

第一次在工作室学习出大广告牌的经历让我记忆犹新。因为我当时穿了裙子，工作起来很不方便。不过幸亏天晓学姐的幽默言语化解了我的尴尬。还有一次是为第三届手绘海报设计大赛画的一张小海报，第一次通过，很开心，并且得到学姐的小小夸奖，更开心。

不过，让我很对不起企划部的是我并没有为企划部做很多事。很遗憾，特别是前段时间，自己本身也有很多事，阳光策划、学习部、作业······(阳光策划已经退掉了)。但是这不是借口，没来就是没来，我知道，这是我的不是。

那天早上起来，头很沉，吃了药就迷迷糊糊的睡过去了，没有打电话跟学姐们说明情况，很抱歉，我的不是。

最后，我想说的是，还是很想留在企划部。谢谢。(沈佳佳)

在第三届手绘海报设计大赛决赛期间，我主要做了这些事：早上5：20起床，6：10到16幢大厅与其他干事汇合;帮忙把大厅前掉下来的横幅贴好;在画板搬来后一起撕画板上多余的纸片，摆桌子，放画板，烧开水，贴海报;在评分时参与分数统计，12：00左右离场吃午饭;下午12：30回到16幢大厅，帮助贴标签，清理早上的茶水;监督10号、11号、12号参赛队伍;把挂在前面的条幅移到后面;评分时参与分数统计;比赛结束后清场，收气球、横幅，搬椅子，把东西搬回寝室;晚上和大家一起吃饭。

对于这次大赛我觉得总体上是不错的，有大型比赛的气势和氛围。对于大赛的建议除了会议上讲的，我想说的是，我觉得主持人的作用应该不止发挥在最后评分的时候。在所有选手到场之后应有一个简短的开幕仪式，宣布比赛规则或者还有别的什么要注意的事项，然后所有选手就位统一开始比赛。而不是选手陆续进场，然后自顾自地先后开始作画。我觉得那样会更体现公平公正，时间上也好控制。而且在出现会上所讲的“作弊”行为时予以阻止上也会更有说服力。

最后一点是关于企划部的买这一个月来我一共参加了四次部门会议，二次手绘海报培训及一次电子广告制作的培训，也积极参加大赛的前期宣传工作。虽然我在绘画、写字及电子广告制作方面还都不是很强，但我会努力学习，不断提升自己的能力。记得第一次面试时我抽到的是拿破仑的一句话：不想当将军的士兵不是一个好兵。所以我希望能继续留在企划部做一个“好兵”。(吴晓菲)

在企划部已经有一个月了，在这一个月中，我学会了很多，也参加了两个大活动，一为迎新会，二为第三届手绘海报设计大赛。

本人无特殊才艺，故并未在迎新会中有所表演，只是作为一名普通的观众。

在第三届手绘海报设计大赛中，作为一名工作人员，我画过一张宣传海报，在报名点值过两次班，在决赛时，做了收尾工作。由于本人要参加该比赛(团体)。周六一直在做准备，所以没有去做赛前准备工作(工作人员要做的)。周日上午因有三笔字的课，并且是期末考试，所以没有到比赛现场帮忙。下午，13：00要进行团体赛，故12：30到现场准备比赛，下午一直在比赛。17：10比赛完全结束，我便做了收尾工作：收气球，扫地，整理桌子，收画(个人赛后展示的)。因有事，所以先回去了，原本说好与部长们一起去吃晚饭的，但当我回寝室时，室友已帮我买好饭，故而未与部长们一起吃饭。

除此之外，我还画过一张小海报，与周飞飞同学合作画过一张小海报，与张静等人合作，画过一张广告牌。

本人很希望能继续留在企划部学习。

我在比赛时有发现在团体赛中有人用手机查找资料，因我也是参赛者，故只是与我的队友大声说：“可以用手机查吗?”当时，有工作人员在旁边，我认为他应该是看到他们用手机了，我算没看见，听到我的话也应该有所关注，可他并没有，仍然站在那无所事事。(朱明玉)

个人觉得自进入企划部后没有替企划部做过什么贡献，要我出广告牌的时候，我总是有事情，都没有参与过，感到挺惭愧的，企划部没有刷我还是有点意外的，我在企划部的那段试用期感觉就是占着茅坑不拉屎的类型，也就帮忙搬过几次广告牌，贴贴小海报，筹备手绘海报比赛时搬过几张桌椅，挂挂横副，没有什么技术含量，典型的苦力型干事，这一点有点郁闷，事实上我对筹划活动比较感兴趣。反正在企划部的这段时间还是挺开心的，认识了几个朋友，挺好，大家都对我不错。

不知道自己的感觉对不对，总觉得企划部的凝聚力不够，可能是因为之前没有公布群qq号的原因吧，希望以后会好一点，有了qq，大家应该会更像一个大家庭一点。

还有我个人可能绘画技术不好，色彩感觉也不好，但是想学习借鉴一下，不想一直干苦力，希望以后会机会出个牌吧，还没有和大家合作过呢，有点期待。

最后希望和大家好好相处，还有，企划部什么时候可以大家一起去玩啊，好期待啊，k歌去啊，麦霸在这里呢。

好吧，就这样，认识大家很高兴。(吴芳达)

第3篇：策划部干事的自我总结

时光流逝，一个学期过去了。在这一学期里，我是xx策划部的一名干事，工作，使我与xx拉近了距离，也更深刻地感受到了xx的精神。作为一名策划部的干事，最重要的是策划好每一个活动，让每一个活动都能圆满顺利的进行。

在本学期，我们策划了大联谊、会员教学、魔术讲座等活动。在策划的过程中，每一个策划部成员都积极发表意见，力求做到最好。更重要的是，我们从一个对策划毫不懂到略知一点，在工作中互相学习与交流，不断地成长。

在策划部的工作氛围中，是我非常享受的。我们能在一个非常愉快的氛围中学习，没有部长与干事之间像上下级的感觉，三个部长对我们都很好，这也激起我们工作的激情。

当然，我们也存在不少的缺点。因此，我们要投入更多的精力到我们的工作中，加强我们的凝聚力，提高工作效率等。

在下学期，我们策划部的工作任重而道远。希望在我们的共同努力下，所有活动都能顺利进行。

第4篇：企划部工作总结

2012年上半年企划部工作总结

时间就像我们在门缝里看着一匹白马跑过，不知不觉上半年已经过了。在这不长也不短的时间里，令我感触甚深。当然，回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算是非常必要和及时的。回想起这些日子的点点滴滴，心中感触良多。

在公司里我的岗位是一个服务性岗位，配合各个部门对相关的内容进行平面设计及门店邮报单页的操作执行。在这段期间，力争打造优秀的企划部，树立瑞德企业形象与文化和企业产品营销品牌与竞争力。

企划是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事物的基础，企划是为理性决策提供按效益化原则设计的方案。企划工作跟别的部门最明显的区别就是：一般情况下其他部门都是直接赚钱，而企划部却是花钱的部门，所谓“企划未动，钱先行”。所以很多时候企划都是处在一个幕后英雄不尴不尬的地步——企划，就是企业的参谋部。 啰嗦的开场是必要的过程，下面是我对上半年的总结及个人对企划部的下半年的工作重点，或是配合相关部门完成的任务。

首先总结一下上半年的工作：

1、 上半年截止6月份，门店总共做了四期单店营销，主要为：a、三月在3.6-3.18开始了今年的第一次单店营销;b、四月在4.14-4.27是门店第二次单店营销;c、五月在5.12-5.21是第三次单店营销;d、六月在6.14-6.25期间上半年的最后一次单店营销。

在每一次的单店营销中都会获得一定的经验总结，对每一个活动进行分析，并且上报总部进行报销。还有就是在每期之前都质量的完成卖场整改及广告宣传等工作。

2、关于生鲜单页的执行，在上半年总共执行了七档生鲜单页。生鲜单页从第六期的时候加上了百货和食品，有一定的改变，效果也还是可以的。

3、与星海广告公司的合作，门店的一系列的零星装饰由星海广告公司进行制作及装饰。包括单店营销活动中的一系列装饰，在单店营销结束之后与广告公司之间的账务核对，后期进行审批报销。

4、配合业务部门制作需求装饰。根据业务部门的需求位置，设计满意的装饰。

5、对于团购方面，配合团购，制作团购单页，完成端午团购单页。

6、关于大档执行，总部下发总共有12档，每一档都能认真完成前期的准备工作以及执行中的操作规范流程，在档期结束之后的赠品处理和赠品产生的数据进行上报，在之后的打批发单与报销工作。

7、门店的装饰，关于春季装饰和夏季装饰，和班车的布置和宣传。

再次是提出对企划部下半年的规划：

1、关注办公室成员的成长：企划部旧员工流失很大，所以办公室是新现象。在接下来的半年里，让每人新人长大，能独自担任。在成长的过程给与需要的帮助和关心!

2、单店邮报的执行，下半年的单店营销按照一定的操作流顺利的进行。

3、关于生鲜单页，与单店邮报以参插形式执行操作，包括上报清单、对稿、定稿、执行，秉着认真仔细的原则，让每一期的信息错误尽量为0;

3、有效的提高部门里的工作效率，人员的专业技能与营销方案的执行能力;

4、强化月工作会议制度，增加部门沟通，让每个成员每天富含激情的动力去动作。准确的了解部门的不做与发展动态及阶段性计划;

5、增强后勤工作，为其他部门提供良好的工作环境，把业务部门当做顾客来服务的价值观运用的工作上来;

6、还给每一名成员准确的指明工作方向，要给与成员关心和教导希望，让员工看到前路的光明!

回首总能够发现差距，展望总能够找到力量。就让我们从这一刻有新的开始，在“努力做行业领跑者”的共同愿景下一步一步往前进。

新塘店企划

姚丹英

第5篇：企划部工作总结

工作总结

一、给客户创造了哪些价值

做为企划来说，客户包括：公司内各部门及所有员工、业务往来合作伙伴、政府部门及消费顾客等等，总之所有在公司与公司外的人员都是企划的客户。

给客户了哪些价值

二、个人学习及提升

在本职工作完成之余，通过计划性的工作及相关金融类、策划类知识的学习，从而加深对网站建设、宣传推广的进一步了解，同时还时刻关注行业政策的变化。

坚持进行学习专业相关文章及项目推广的阅读，用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力，为项目的策划推广工作打好坚实的基础。

三、工作总结

(1)4月初 进行xx网部分频道的改版工作、制定了两个频道框架栏目。(中断)

(2)4月中旬 接手xxxx会的工作、确定规模及工作方向。制定了活动大致方案，策划了版面栏目及银企网上对接的流程。

(3)后续栏目 版面 大幅度 修改、页面栏目从新定位并大体敲定。

期间制定并讨论了银企接洽会的广告方案。期间 制定并讨论了银企广告推广计划及方案。

(4)4月末 联合技术部。运营部、讨论、讨论完善申请及审查流程。

总结;

由于公司人员限制、及技术部工作项目任务。安排的任务没有及时的工作协调。造成部门对项目认知不充分。责任不清晰。以后的工作需要及时的思考、整合资源、重点在协调部门工作安排、并反馈意见、落实并执行。提高工作效率。

四、五月工作计划

(1)跟踪xxx、确保xxx会线上各个环节的顺利实施。

(2)根据xxx进度的进行、根据效果及状况随时调整流程及栏目内容。

(3)跟踪xxx的后续维护、服务开发工作。

(4)XX系统完善以后、开发征信系统的需求工作。

(5)完善XX网及XX系统会员相关工作。

(6)根据客户及活动效果反馈、对XX网各个频道进行细致的完善与调整。

五、心得体会

1、 专业，来自沉淀与思考

不积硅步，无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在工作过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的成功。计划、学习、实践，也是在有计划地完成专业沉淀，完成原始积累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，将来再行完善，真正做到“厚积而薄发”。

2、 团队，在于沟通与协作

没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有共同的信念、才能有效的沟通。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中，积极配合才能达到事半功倍的效果。这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决，在沟通中构建巩固和健全的团队精神。

3、学习，永无止境

企划是一个复合型的行业，除专业的策划知识外，还需要了解宏观市场、经济政策、竞争对手、管理、协调、前期规划、版面、方方面面。做好统筹、规划、任何一个小的细节问题都需要大量的时间

和精力去摸索、研究，对于一个优秀的企划人来说，学习应该是永无止境的。

六、工作展望

策划行业需要“厚积薄发，学而知新”的态度及理念。

1.策划工作要既要站在全局的角度、又要抓好细节。在以后的工作中、在公司下达任务之后、首要应明确工作目标，提高工作效率，加强部门之间的团结合作，问题及时沟通协调，充分发挥集体的潜力。对工作的每一个细节进行检查核对，重点：对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步提高工作效率。

2. 专业影响行业、专注创造价值、策划人应该有

“博学之、审问之、慎思之、明辨之、笃行之” 的思维和精神。 有宏观方向的把握能力、还应该有细节问题的执行。这是一门广大的学科、是语言、思维、创意、知识累积的一门艺术。也许我们还马上做不到一流的创意、但是努力做到一流的执行。

企划部：___2011.4.28.

第6篇：企划部工作总结

企划部半年工作总结

一、企划部上半年工作总结

1.2014上半年的工作，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。在菲芘领导的支持下，在场所各个部门和管理层的密切配合下，完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。现简要回顾总结如下 活动总结：个人认为企划部整体配合方面有待提高，企划需要做的是构思和创新，能给公司带来新的东西，带来视觉的冲击和活动亮点。

二、总结：上半年大型活动在企划宣传和品牌上没有出现脱节，但是具体细节方面没有意识到，下次做主题派对和外请活动上加强细节方面的工作，根据场所经营版块的需要，做好企划活动和品质场所的前提条件。

1.上半年明星活动活动，

总结：明星活动这样大型活动在企划宣传和品牌上没有出现脱节，但是具体细节方面没有意识到，下次做主题派对和外请活动上加强细节方面的工作，企划部调整思路和落实个人工作，具体事情负责到人，谁监督，谁执行，谁负责。 2.提升企划团队管理：

团队管理的提升在团队建设过程中极为重要。因为，团队管理的提升，关系到团队建设的各个层面，如团队沟通是否及时有效、团队凝聚力是否增强、团队战斗力是否提升、团队整体效率是否高效等。 提升团队及部门领导的执行力至关重要，对于一个公司的创意性团队——企划部，这点更为重要，创新、创意、创举等一系列工作的前提都是执行力。在工作中，团队成员对于部门领导一般是请示或汇报工作。

3.下半年工作安排：

接下来的工作中心主要放在以下几个方面：一是着手下半年四周年店庆方案的准备工作，加强技术性人才的引进，如平面设计师、活动方案、手工雕刻制作等。二是细化落实工作职责，把每一场活动落实到人头，考虑到每一个部门的活动互动性，包括服装、造型、道具、参与人员等方面。三是加强现有人员的业务技能培训，执行力的增强，具体是对活动的执行力度到位。四是增加活动宣传的细节和活动亮点，创新思维，勇于敢做，把公司活动和日常宣传工作具体化。 4.总结企划部工作落实：

目前工作没有细化和统筹，企划团队人员安排不齐全，没有真正做到人尽其才，把人用好，用对的人，接下来就把人员的安排调整，每个人都能发挥自己的长处，做好和各个部门之间的沟通。执行力差的主要原因是部门员工不知道干什么?怎么去干?要做到解决执行力差的根本是：目标明确、方法可行、流程合理、提高思想、转变对企划团队的管理和创新。努力做好场所内部的品质和企划各项工作的落实，把年底的工作重心放在调整内部结构和修炼内功上面，加强对业务技能的提高，为明年打下坚实的基础。 市场部：

为了扩大菲芘酒吧在合肥的品牌影响力，更好的拓展市场，通过完美完善的服务，凭借着菲芘酒吧在合肥的品牌效应，拉拢异业联盟商家，进行资源整合、品牌互推、深度合作，达成双赢的目标。主要的表现形式为：广告位互换、资源共享、1:1消费互换、针对合肥市场的高端品牌做深度的合作，酒吧大型派对的嫁接，品牌商务秀、品牌专场活动策划等一系列的市场联盟模式，引导商家在沟通和初级合作的基础之上，商谈策划更深入的合作方式。 合肥菲芘酒吧市场部工作职责：

1.搜集行业信息，并且对准确的信息进行整理、分析和向上级汇报。 2.根据公司的需求，对每月企划活动和主题活动的推广并制定相关的活动推广方案。

3.配合经营版块，在酒吧举办主题活动的时间，与商家合作的模式提供活动的礼品，提高自身的品牌和商家的宣传，真正做到品牌互推。 4.拉拢在合肥具有影响力的行业和品牌，在高端品牌中筛选有在酒吧消费的潜在客户群体。

5.与合作联盟商家做好活动沟通，后期品牌宣传等一些长期战略发展的事宜，最终达到合肥菲芘酒吧在合肥本地的顶尖行业里，资源共享、做好潜在客户挖掘、占领商家市场、玩好其他行业的圈子。 6.做好酒吧在其他行业的定位，正确的维护好企业的品牌形象。

(三)在担任合肥菲芘酒吧企划部工作一职时，企划工作是场所日常的复杂工作和派对方案执行落实的任务，我们注重把握根本，努力提高企划方面的业务水平。企划部门里人手少，工作量大，这就需要我们全体人员团结协作。在这短暂的几个月里，不管遇到上的困难，我们都积极配合做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。同时，为了让公司以后新开店储备人才，在人员引进方面也在努力，本着有思想、有能力、执行力很强的人员加强培训，企划的活动需要灵魂的东西，我们本着创新、创意、创作的模式加强团队的建设，为场所经营努力配合的前提下，提高自身的职业素养。

第7篇：企划部周工作总结

2007年6月30日--2007年7月6日

目前搞好即将到来的客户陆续回访的工作。其次，继续对广告投放的具体事宜做针对性质的考虑和部署。十字路口户外广告牌以及B馆楼前户外广告、大厅内柱子上的广告 的任务已经完毕，4层内新客户店面条幅悬挂也就绪。下一阶段广告内容的拟订、规划以及投放方式将涉及到短信息群发和省台广播发布内容，另外有关于网站的具体事宜已经完结，等待发布预览。具体内容如下： A、企划部设计制作上周工作

1、设计制作十字路口过街拱门广告

2、设计制作十字路口24*11m广告

3、制作四楼运动品牌条幅数条，拱门条幅，B馆门头条幅，并协调广告公司安装

4、督促广告公司安装B馆一楼大厅电梯旁柱子广告

5、督促广告公司安装B馆一楼大厅前后柱子广告

6、协调广告公司安装A馆外立面“百斯盾”广告牌

7、配合迎接晋江市领导莅临宣传工作 B、企划部文案策划上周工作

1、拟订短信息群发具体事宜，安排通过距离开业2个月之间的发放计划，定制方案。

2、网站建设的方面，针对站内添加更多的主要内容元素做了分析，已经向其提供各类软文资料以及图片，具体情况已经与公司协商考虑。

3、进行商场巡视，检查各个方位的广告情况，联络广告公司安排相关事宜。

4、草拟关于工作责任分流的请示报告。

5、针对配合迎接晋江市领导莅临宣传工作，做其他相关事宜的协助。(气拱门、条幅、户外广告悬挂)

6、平时固定工作为：适时查看公司户外广告投放以及安置情况。负责科室大部分文档的编排打印。独立或协同科室人员处理日常工作。 C、企划部媒体策划上周工作

1、把媒体宣传策划方案整理出来。

2、测量B馆广告位置的尺寸。

3、配合物业把A馆已经损坏的户外广告重新安装好。

4、配合迎接晋江市领导莅临宣传工作。

企划部下周工作计划

A、企划部设计制作下周工作计划

1、A馆户外柱子设计

2、B馆北面大厅的电梯柱子的设计

3、B馆北面大厅门头的设计

4、配合招商部招商工作

B、企划部文案策划下周工作计划

1、与百度公司工作人员协商网站事宜，已经向其提供各类软文和图片内容，在下周，网站建设方面要有新的内容和感官良好的界面体现。

2、短信息群发事宜，等待批示，通过上级指示，通过招商部多方收集相关内容，尽最大的努力收集太原市各大品牌服饰主要负责人员和相关行业负责人的联络方式。

3、继续整理历史文档，精选分类处理。

4、配合招商部门做广告投放的相关工作。 C、企划部媒体策划下周工作计划

1、继续与广告媒体联系，洽谈广告费用问题。

2、尽快做出一套细致的广告投放方案，与招商工作同步进行。

3、继续配合部门做好其他的广告投放工作。

企划部 2007-7-6