在当今社会生活中，制度的使用越来越多，制度是一种需要共同遵守的规章制度。如何制定一个合适的制度？以下是小编为您收集的《问题整改督办制度》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
挂牌督办、整改销号制度
中铁一局宁德沈海复线高速公路A9标段项目经理部 挂牌督办、整改销号制度
安质部
2013年【存档资料】为加强安全管理，促进隐患排查治理工作的深入开展，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，杜绝事故发生，特制度此制度。 第一条 经理是隐患排查治理是责任主体，对安全生产隐患排查和治理负直接责任。必须认真组织开展隐患排查治理工作。应当每月至少组织一次由各级安全管理人员、工程技术人员和部门负责人等参加的安全生产隐患排查。
第二条 组织认真查找安全生产工作的隐患排查治理中的薄弱环节和突出问题，注重用事故教训推动隐患治理工作。认真分析今年来的典型事故案例，掌握事故发生的部位、环节、原因、特点及规律，举一反三，制定并落实措施，预防和杜绝类似事故的重复发生。对查出的隐患要制定整改方案，确定整改项目、整改目标、整改期限、整改作业范围、从事整改的作业人员，落实整改责任人、奖金，安全技术措施、复查人员及应急预案。 第三条 在各工点进口设置公示牌，安质部对排查出的隐患及时填写在隐患公示牌上进行公告。
第四条 各部门、作业班组在接到安质部下发的隐患整改通知书后，要及时整改。安质部对以后进行跟踪排查，落实责任，对隐患的挂牌督办、监控、实现闭环管理
第五条 安质部具体责任日常安全生产隐患排查工作。经常性的组织各部门人员分工排查治理隐患。查出的隐患要登记建档，分级进行挂牌督办，引起整改销号。安质部责任下发整改通知书并予以后追踪认真整改，对经复查确认整改完备的隐患要进行及时销号，整改一个，销号一个，对隐患排查工作不理的要严肃追究相关责任人的责任。
第六条 现场各级管理人员要加强现场督察检查，及时发现和查处违章指挥、违章作业和违反操作规程的行为。发现存在的重大危险源隐患，要立即停止生产，并立即向分管领导、安质部门报告。 第七条 一般隐患由分管领导指定整改责任人，负责立即整改或限期整改。对期限整改的隐患，由整改责任人监督检查和整改验收，验收合格后报主管领导审核签字备案。
第八条 重大隐患又经理组织制定隐患整改方案、安全保障措施，落实整改的内容、资金、期限、整改作业范围、整改措施等，并组织实施。整改结束后要认真自检。
第九条 对存在的重大事故隐患的部门或作业队，安质部要及时下达整改通知书，加强跟踪督促并到期复查。重大事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当责令隐患部门或作业队暂时停工，事故隐患排除后，经审查同意后方可复工。
第十条 重大事故隐患挂牌督办工作纳入考核的重要内容，对隐患拒不整改的或到期仍未整改完成的，相关责任人当月考核不合格，给予经济处罚、警告批评、以观后效或调离工作岗位或再次培训学习、重新考核合格后上岗处理。
第十一条 安质部门对挂牌部门或作业队要制定切实可行的整改方案，建立隐患台账和责任制，落实整改责任人、整改措施和整改期限。被挂牌部门或作业队要到期限将隐患整改到位，安质部门复查合格后即可摘牌。
第十二条 安质部门每月底应就本月的重大隐患及排查整改情况向公司安全管理部门提交书面报告，报告要包括重大隐患的原因、现状、危险程度分析、整改方案、安全措施和整改结题等内容。 第十三条 本制度从发布之日起执行。
中铁十七局长泰美宫至陈巷高速公路FA2合同段
安全隐患治理挂牌督办整改销号制度
二O 一一年一月四日
中铁十七局长泰美宫至陈巷高速公路FA2合同段
2011年6月20日
安全隐患治理挂牌督办整改销号制度
为加强安全管理，促进隐患排查治理工作的深入开展，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，杜绝事故发生，特制定此制度。
第一条 经理是隐患排查治理的责任主体，对安全生产隐患的排查和治理负直接责任。必须认真组织开展隐患排查治理工作。应当每月至少组织一次由安全管理人员、工程技术人员和部门负责人等参加的安全生产隐患排查。
第二条 组织认真查找安全生产工作和隐患排查治理中的薄弱环节和突出问题，注重用事故教训推动隐患排查治理工作。要认真分析近年来的典型事故案例，掌握事故发生的部位、环节、原因、特点及规律，举一反三，制定并落实措施，预防和杜绝类似事故的重复发生。对查出的隐患要制定整改方案，确定整改项目、整改目标、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员，落实整改责任人、资金，安全技术措施、复查人员及应急预案。
第三条 在隧道设置隐患公示牌，安质部对排查出的隐患及时填写在隐患公示牌上进行公告和提示。
第四条 各部门、施工队在接到安质部下发的隐患整改通知书后，要及时整改。安质部对隐患进行跟踪排查，落实责任，对隐患的挂牌督办、监控，实现闭环管理。
第五条 安质部具体负责日常安全生产隐患排查治理工作。经常性的组织各部门人员分工排查治理隐患。查出的隐患要登记建档，分级进行挂牌督办，限期整改消号。安质部负责下发整改通知书并予以追踪督促认真整改，对经复查确认整改完备的隐患要进行及时消号，整改一个，消号一个，对隐患排查工作不力的，要严肃追究有关责任人的责任。
第六条 现场各级管理人员要加强现场监督检查，及时发现和查处违章指挥、违单作业和违反操作规程的行为。发现存在重大隐患，要立即停止生产，并立即向分管领导、安质部门报告。
第七条 一般隐患由分管领导指定隐患整改责任人，责成立即整改或限期整改。对限期整改的隐患，由整改责任人负责监督检查和整改验收，验收合格后报主管领导审核签字备案。
第八条 重大隐患由经理组织制定隐患整改方案、安全保障措施，落实整改的内容、资金、期限、整改作业范围、整改措施等，并组织实施。整改结束后要认真自检。
第九条 对存在重大事故隐患的部门或施工队，安质部要及时下达整改通知书，加强跟踪督促并到期复查。重大事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当责令隐患部门或施工队暂时停工，事故隐患排除后，经审查同意后方可复工。
第十条 重大事故隐患挂牌督办工作纳入考核的重要内容，对隐患拒不整改的或到达期限仍未完成整改的，相关责任人当月考评不合格，经予经济处罚、警告批评、以观后效或调离工作岗位或经再次培训学习、重新考核合格后上岗等处理。 第十一条 安质部门对被挂牌部门或施工队要制定切实可行的整改方案，建立隐患台帐和责任制，落实整改责任人、整改措施、整改预案和整改期限。被挂牌部门或施工队要限期将隐患整改到位，安质部门复查合格后即可摘牌。
第十二条 安质部门每月底应就将本月的重大隐患及排查整改情况向项目部领导提交书面报告，报告要包括重大隐患的原因、现状、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改结题等内容。
第十三条 本制度从发布之日起执行。
中铁十七局长泰美宫至陈巷高速公路
FA2合同段项目经理部
二0一一年六月二十日
关于对黑龙江龙革投资集团有限公司 挂牌督办整改项目完成情况的报告
县环保局：
根据市环保局(庆环函[2014]36号)关于林甸县绿泉污水处理厂和龙江龙革投资集团有限公司环境违法问题实施挂牌督办的通知要求，园区领导高度重视，组织相关部门，制定整改方案，落实整改措施，积极推进整改工作。截至目前，企业八项整改项目已陆续完成六项：取消总铬分析仪显示数值上限;COD监测设备维修恢复正常运行;中控系统已按要求完成了规范化改造;污泥脱水各项记录已完善;建立并完善了综合污泥台账;煤场、渣场采取有效防扬尘措施。企业剩余二项整改项目:油脂车间环评审批和综合污泥暂存场所建设，正在积极推进，计划按要求预期完成整改。
黑龙江龙革投资集团有限公司
二0一四年十月十一日
2014年12月8日，国家重点地区煤矿安全巡视第一组、湖南煤矿安全监察对我矿进行暗访，发现有下列影响煤矿安全的违法行为和事故隐患，共计17项：其中(安全管理7项、通风2项、瓦斯防治2项、防尘防火1项、机电运输4项、顶板管理1项)。为了尽快落实隐患整改，经矿安全办公会议讨论决定，针对上述隐患，特制定如下整改方案：
一、 矿成立隐患整改领导小组
组长：贺尊凤，副组长：曹雪乃、贺爱民、刘再元，组员：曹秋元、贺才俊、刘国华、郑志生、贺忠球，下设办公室，办公室主任：贺忠球。
公司技术指导、督查人员：唐忠荣、褚东云、王建成、王芙蓉。
二、煤矿根据“五落实”的原则按安全隐患整改表的要求整改到位，各分管领导要在规定的时间内经常督促整改工作。(祥见安全隐患表)
三、矿于12月30日前组织验收，并申请耒阳市煤炭局公平分局验收。
四、整改要求
煤矿必须按照隐患整改表的内容，筹备资金，将整治隐患所需材料尽快购置到位。组织相关人员，分项目落实责任，建立和完善相关制度，在规定的期限内完成整改任务。 附：安全隐患整改表
耒阳市王家井煤业有限公司长冲里煤矿
二0一四年十二月十日
一、存在的问题
1. 思想上不重视。一是对于牵头部门来说，会前申报的党委会、校长办公会议题涉及到其他部门的，事前没有经过充分沟通;纪要形成后，牵头部门也没有主动衔接，其他相关部门不了解工作情况，导致工作落实不力;二是对于配合部门来说，对协助其他部门完成的工作，积极性不高，存在“主办意识”强、“协办意识”差的现象，特别是一些存在职能交叉的事项，遇事推诿或者敷衍了事，千方百计寻找不能办的依据，造成一些问题长久得不到解决。
2. 行动上打折扣。一是执行偏慢。少数部门不推不愿动，推一推动一动，落实行动迟缓，办理时间过长，需督查部门催促后方才上报办理情况，影响了学校工作的正常运转;二是执行偏软。少数部门对执行过程中存在的困难缺乏主动向分管领导汇报的意识，再加上思想情绪上畏难，以致执行的思路不宽、效果不好;三是执行偏差。个别部门对决策理解不准确、不到位，主观上选择“于己有利则执行、于己无利就变通”，导致决策执行效果与决策目标有差距。
3. 方法上待改进。由于目前的督查工作尚未纳入学校绩效考核目标，很多单位一把手还存在“做与不做没区别，做好做坏一个样”的思想;对学校督办的问题，存在按部就班、支差应付的现象，缺乏主动督查督办、摸清实情、分析问题、提出建议的积极性。这样就导致对督办事项就事论事的多，对一些有共性的、倾向性的问题，有时不能从深层次去思考问题发生的根源，而是简单地头痛医头、脚痛医脚;反馈上来的情况存在“三多三少”的特点，即表面情况多，深层情况少，正面东西多、负面东西少，抽象问题多、具体问题少，落实不好的问题仍比较突出。
二、相关建议
再好的决策部署、政策措施，如果不能得到很好的实施，最后都是空的。因此，请各位一定要高度重视督查工作，认真学习《湘潭大学督促检查工作实施办法》并严格按照文件要求做好落实工作。同时在这里，我还要强调几点：
1. 理顺督查工作机制。由各位校领导带头，自上而下的规范落实分管校领导主抓、牵头单位负责落实、相关单位协同办理的工作机制，尤其是进一步明确各二级单位“一把手”在督查督办工作体系中的第一责任，要求每次督办反馈结果经部门盖章后由分管校领导签字把关。
2. 建立定期通报制度。对于学校党委行政重点督办事项的落实情况，我们将定期在党委会或校长办公会上进行通报。凡是因主观原因没有按要求完成，或完成质量不符合要求的，除对责任单位和部门进行通报批评外，还要追究相关人员责任;对一些久拖不决的事项，由分管校领导第一时间召集相关责任单位汇报协商，并制定时间完成表，确保工作按时按质完成。
3. 进一步健全考核问责制。在以后的人事制度改革中，学校将考虑将把督查督办工作纳入目标考核范畴，严格实行催办扣分制度，一旦督办事项进入催办环节，即对相关责任单位进行目标考核扣分。
为进一步加强我校教育行风建设，维护学校的良好形象，学校决定建立教育行风问题反馈督办通报机制。
学校教育行风问题反馈督办通报工作由学校行风建设领导小组具体负责，另设办公室，副校长王雷任办公室主任。办公室对上级机关及领导批示件、校领导的批示件实行台账式管理，调查处理报告经主要领导审核后按要求上报上级有关部门。经研究需整改的，责成有关部门或人员负责落实，并由办公室负责督办;需调查处理的，由校委会、办公室负责落实。所反映问题涉及到的学校有关部门，要对督办、调查工作给予配合，并认真组织自查自纠，对调查发现的问题要认真组织整改，并确保今后此类事情不再发生。办公室每月要对领导批示件和重要来信来电情况进行分析统计，及时掌握交办、转办的信访件是否按规定时间办结，办理质量是否达到要求;每季度对信访件办理情况进行梳理，以书面形式向学校主要领导汇报，必要时向各部门进行通报。学校各部门主要负责人是教育行风督办通报工作的第一责任人，要及时办理、回复领导批示件和重要来信来电。学校将把教育行风问题督办通报工作纳入各部门绩效考核和年终考评中，确保教育行风问题督办通报工作制度化、规范化、科学化。
唐山镇实验小学
2012年9月
