保险公司预算管理论文提纲

论文题目：HD保险公司全面预算管理研究

摘要：全面预算管理是一种结合企业业务流程和管理流程,集计划、协调、控制、激励、考核等功能为一体,优化公司资源配置,实现公司战略目标的内部管理方法。世界上发达国家中大多数具有一定规模的企业都坚持运用这一方法进行内部管理。在我国90年代以来,大中型企业越来越多的开始运用全面预算管理进行内控管理。但是,在全面预算管理实际运用中,仍然存在一些需要逐步修正完善的问题,许多国内企业的全面预算管理并未有与企业战略紧密结合,全面预算管理未深入到企业运营的各个环节,局限在财务模块,限制了全面预算管理系统的协调、控制、激励、考核等功能在企业管理中发挥的作用。基于上述情况的普遍性,本文借鉴国内外先进的预算管理理论与思想,以HD保险公司为研究对象,在HD保险公司预算管理工作中发现的问题为切入点,提出适合HD保险公司全面预算管理的优化策略。基于研究和推动HD保险公司全面预算管理不断完善,本文以HD保险公司全面预算管理为例,通过对公司全面预算管理目标、预算管理制度、预算编制情况、预算执行和预算控制、预算考核激励的经营管理现状进行分析,指出其在预算管理目标制定未结合战略目标、预算管理制度不完善、预算编制责任主体目标缺失以及预算考核激励无关联问题,并结合公司的经营管理情况分析了产生的原因。以此为出发点,通过引入平衡记分卡等分析方法,结合公司的战略目标要求,对其全面预算管理的组织结构框架、预算管理的目标制定、预算编制的制定、预算执行与控制的整个过程进行深入的分析,制定出一套优化改进方案,同时从制度、人员、技术、激励和约束四个方面为方案提供了实施保障措施,希望对提高HD保险公司全面预算管理工作的管理技能,促进公司全面预算管理的健康发展,为保险行业全面预算管理工作提供一些借鉴。

关键词：预算控制;保险行业;平衡记分卡;全面预算管理

学科专业：工商管理硕士（专业学位）

摘要

Abstract

第1章 绪论

1.1 研究背景及目的和意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究目的

1.1.3 研究意义

1.2 国内外研究现状及评述

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.2.3 国内外研究现状评述

1.3 研究内容

1.4 研究方法

第2章 HD保险公司全面预算管理现状及存在问题分析

2.1 企业概况

2.2 HD保险公司全面预算管理现状分析

2.2.1 HD保险公司全面预算管理目标分析

2.2.2 HD保险公司全面预算管理制度分析

2.2.3 HD保险公司全面预算编制情况分析

2.2.4 HD保险公司预算执行与控制分析

2.2.5 HD保险公司预算管理考核机制分析

2.3 HD保险公司全面预算管理存在问题

2.3.1 全面预算管理目标未结合战略目标

2.3.2 全面预算管理制度不完善

2.3.3 预算编制责任主体目标缺失

2.3.4 全面预算考核与激励无关联

2.4 HD保险公司全面预算管理问题成因分析

2.4.1 全面预算管理目标未结合战略目标成因分析

2.4.2 全面预算管理制度不完善成因分析

2.4.3 预算编制责任主体目标缺失成因分析

2.4.4 全面预算考核激励无关联成因分析

2.5 本章小结

第3章 HD保险公司全面预算管理优化

3.1 HD保险公司全面预算管理原则与组织框架优化

3.1.1 全面预管理原则

3.1.2 全面预算管理组织框架

3.2 HD保险公司全面预算管理目标制定优化

3.2.1 HD保险公司全面预算管理目标结合战略目标

3.2.2 HD保险公司预算管理目标-引入平衡计分卡

3.2.3 HD保险公司预算管理目标分解

3.3 HD保险公司全面预算编制优化

3.3.1 预算编制方法

3.3.2 预算编制流程

3.4 HD保险公司全面预算管理职能优化

3.4.1 优化预算管理委员会统筹职能

3.4.2 优化内审委员会监督职能

3.4.3 优化预算管理控制职能

3.5 本章小结

第4章 HD保险公司全面预算管理优化方案实施保障措施

4.1 制度保障

4.1.1 预算管理目标制度化

4.1.2 预算管理操作细则标准化

4.1.3 预算管理职能分工具体化

4.2 人员保障

4.2.1 领导层重视

4.2.2 员工思维转变

4.2.3 人才梯队培养

4.3 激励保障

4.4 技术保障

4.5 本章小结

结论

参考文献