地产考察报告

报告是日常生活与学习的常见记录方式，报告有着明确的格式。在实际工作中，我们怎么样正确编写报告呢？以下是小编整理的关于《地产考察报告》的相关内容，希望能给你带来帮助!

第一篇：地产考察报告

亲和源养老地产考察报告

上海亲和源老年公寓考察报告

亲和源老年公寓是全国首家会员制养老社区，坐落于上海市南部外环线旁，即没有市中心的喧闹，同时距离繁华区域不很远。东距浦东国际机场12公里，西离虹桥机场25公里，南距洋山深水港45公里，北离陆家嘴金融贸易区10公里，距离正在新建的迪斯尼乐园商圈约3.3公里。

社区主要由以下几大部分组成 1. 老年公寓

12栋老年公寓均为低层带电梯建筑，楼间距适中，互不遮挡。楼间均有绿化地，小公园等活动区域，每栋公寓楼的一层设有不同的活动区域，如钢琴房、羽毛球房、乒乓球房、跳操室、书法室、棋牌室、聊天室等。楼与楼之间由室外走廊连接，也有小型电动车在社区内接送老人。

公寓的全部房间均朝南，日照充足。室内卫生间、厨房的照明均为红外线感应开启，避免老人在夜间寻找开关。室内多个位置设有紧急呼叫按钮及拉绳，便于老人在第一时间求救，即便老人倒在地上也可以通过拉绳求救，每个公寓均会有专人24小时响应紧急呼叫。

公寓的电梯需要身份识别才能启动，有效组织陌生人闯入。公共区域均设有金属扶手，便于行动吃力的老人行走。

2. 酒店

酒店是一栋与公寓建筑结构相同的建筑，便于访客留宿。酒店是社区最外侧的建筑，离公路很近，某些时候会觉得不是非常安静。

3. 医院及颐养院

颐养院是配有医院、专业护工、病房、长期住房的综合养老中心。行动不能自理的老人可以住进这里。此医院已经纳入医疗保险范围，但是养老院的经营与老年公寓相对独立，并不在会员的服务之内。养老院没有单间，设有2-4人间，床位费用均为每月3000元人民币，护工费用大约为2500-3000人民币每月。房间内24小时提供热水和直饮水;配备液晶电视、电冰箱，设有独立的卫浴间;每间房都朝南，光照充足;每层设有公共会客区域、康乐活动室。医院设有内科、外科、中医科、康复医学科、口腔科、耳鼻喉科、放射科、检验科、护理部等，由医护人员24小时提供医疗服务。颐养院也会定期组织老人活动，丰富生活。

4. 会所

会所的经营也是相对独立的，老年公寓的会员需额外支付费用。会所的详细内容可参见其网站：会所网址按住Ctrl点击

5. 社区会员配套服务

1) 配套食堂2个，中西结合，饭菜价格适中 2) 保洁维护

1、每周为会员进行一次客厅、厨房、卧室、卫生间、阳台的卫生保洁。

2、每月为会员进行一次燃气灶具、照明灯具、电视电话、紧急呼叫等设备的检测检修。

3、每季为会员进行一次物品整理。

3) 物品清洗

1、每两周为会员进行一次室内床上用品的清洗。

2、每半年为会员进行一次窗帘清洗。

3、生活“秘书”会同专业洗涤人员，根据会员要求上门服务，收取需要清洗的衣物，清洗后及时送回。

钟点服务

上海亲和源老年公寓提供家政钟点工服务。

1、临时性(应急、短期)钟点工服务。

2、长期钟点工服务。

4) 代办代购服务

会员有代买物品需求，可将代买物品信息告诉生活秘书，由生活秘书负责上报信息、送货上门的工作。生活秘书受会员委托，可提供诸如代领书报、信件、邮件、包裹，代订机票、酒席、鲜花等服务

5)班车接送服务 6. 部分缺陷

1)餐饮娱乐场所布局不合理，过于分散，尤其是餐厅位于整个社区的一侧，会使部分公寓到达餐厅的距离较远。

2)社区从建设上达到了持续关怀、一站式养老，而在经营上相对独立，并不是加入会员就可以获得一站式服务。

3)班车车次较少，每天只有两班。

4)颐养院没有单间，不符合高端标准。

5)公寓房间大多数为58㎡小间，虽然具备厨房、餐桌和会客沙发，但略显拥挤，且会客区域无窗。

附图

社区平面图

社区活动区域

室外景观

厨房

感应装置

紧急呼救按钮

楼道扶手

第二篇：地产公司考察报告

篇一：某房地产公司考察报告某房地产公司考察报告

根据年初计划安排，为进一步开阔视野、拓展思路、寻找差距，学习借鉴其他城市的开发建设理念，提高济宁房地产的开发水平，市房协于2014年4月12日至15日组织了部分会员单位的主要负责人、项目经理，在市建委副主任马建国的带领下对北京、天津、沈阳、大连等4个城市的15个小区进行了观摩考察。此次考察过程中，市房协秘书处还与天津、沈阳、大连等地的房协进行了深入交流，学习了他们在协会工作方面的一些先进经验与做法，探讨了协会今后的运作模式及发展思路，受益良多，取得了较好的成果，现将有关情况报告如下：

一、考察概况

此次主要考察了北京的雅世合金公寓、金隅山墅、星河湾，天津的柴楼庄园、美域、星耀五洲、天津滨海新区，沈阳的唯美品格、河畔新城、万科城，大连的第五郡、小平岛海御、万科溪之谷、大连明珠、万科魅力之城、明秀山庄。

1、雅世合金公寓

雅世合金公寓1：60沙盘

雅世合金公寓由雅世集团投资、北京新岁丰臵业有限公司开发建设，今年通过了“百年住居示范工程项目认证”考评，并获此殊荣。雅世合金公寓2.2万平方米，总建筑面积7.8万平方米，容积率2.2。该项目最大的创新亮点，在于“小户型里的大空间”的设计，是由中国建筑设计研究院国家住宅工程中心和日本市浦建筑设计事务所强强联手，打造出紧凑而多变的居住空间，创造了小户型、多功能的精品建筑。雅世合金公寓所采用的部分先进技术整体规划上，雅世?合金公寓通过一横两纵四院总体整合，以复合性街区，创造出居住、活动、娱乐混合型的都市空间。景观设计上，充分汲取亚洲园林智慧，打造独具匠心的禅意园林——在围合的空间中打造汀步、绿丘、林荫、裂岩四大景观院落。技术上，采用了住宅的结构体s(skeleton)和居住填充体i(infill)居住体系十项先进技术——管线与结构墙体分离系统、干式采暖系统、集中管道井系统、同层排水系统、无负压供水系统、内保温系统、负压式新风系统、烟气直排系统等。

丰富的空间应用系统，包括dk(对面)餐厨系统、三分离卫浴系统、居室分离系统，独立玄关系统，完全收纳系统，家务空间系统等，通过对小户型空间的充分设计满足家庭对大空间的需求，也让一套房能够适应一个家庭变化成长的各个阶段的需求。为了配合这样的空间设计，该项目建筑部品和建筑技术上充分汲取亚洲先进集成住宅优势，通过管线墙体全分离技术、24小时通风换气技术、中央空调、干式地暖技术、同层排水、废气直排技术、污废分流，中水回用技术等数十项新技术系统的采用，实现建筑的百年耐用、可变和安全。

2、金隅山墅金隅山墅项目总体规划车库入口楼体外观厨房设计车位设计内部空间设计

由北京金隅嘉业房地产开发有限公司开发，位于海淀区，西四环与西五环之间，地处田村山麓，环境优美，是少有的城市山景住宅。该项目占地面积10.5万平方米，总建筑面积13.28万平方米，分一二期开发，一期占地面积6.2万平方米，建筑面积约为6万平米，主要以联排和叠拼别墅为主，户型上都是低密度大户型。联排面积在225㎡-270㎡之间，每一户都享有地下室、露台的私密空间。叠拼别墅面积为210㎡-220㎡，户型设计合理，下层环绕入户花园、上层可透过露台观景，成为连接室内、外空间的自然过渡。产品设计有机结合了自然和人文特点，设计细致入微，7.8米面宽，让居住者能充分地享受到****。

3、星河湾小区绿化

由星河湾地产投资、北京富华园房地产开发有限公司开发建设，属于高档住宅小区。该项目位于朝阳区东四环路朝阳北路四季星河路，占地面积34.7万平方米，总建筑面积约60万平方米。项目北临106.7万平方米森林公园，东傍133万平方米的绿化隔离带。项目总体布局北高南低，西低中高，顺应地形、不拘一格，体现了建筑的错落之美。园区内的珍稀植物丰富多样。共有乔木50多个品种，还种植了多种灌木、地被植物及水生植物。为保证自然更替绿色，植物配植采用平坡结合、乔灌结合及花草结合的手法，既丰富了植物的层次又达到扩大绿化面积的效果，同时采用常绿植物及落叶植物营造了四季景观，让业主足不出门坐享四季景观。星河湾以黄蜡石为主要园林景观用石。黄蜡石质地细腻、石料表面光洁度好，油润感强，外观色泽艳丽，最具特色的是富含玛瑙玉质纹，布于环境中，园林质朴自然的气息能达到双事半功倍的效果。小区水系景观

设计上，星河湾自然山水庭园，结合静态、动态水景，顺应地形特点，巧妙的运用了“对景”、“借景”、“障景”以中国古典园林于咫尺之地体现大自然山水之美的造园手法，利用丰富的差异性园林语言。在起伏跌宕的山势中，生气盎然的乔林灌丛间，极其自然地串引溪流、跌泉等活水体系，山为水用，木为林用。星河湾建筑南北均为水面环绕，形成水中楼阁的特色。楼体外观

精装修方面，星河湾以独有的整体设计理念，创造出更为实用与人性化的全精装品质，用材均为世界顶级品牌。多种户型与现代简约风格、现代古典的artdeco风格、现代经典风格等多种精装风格，将高档社区独有的空间气度，发挥到了极至。内部装修

4、柴楼庄园

柴楼庄园总体规划卫生间设计

柴楼庄园住宅区由天津双发房产建设开发有限公司开发，坐落于天津市北辰区双街镇柴楼村原址，是天津市“十一五”规划中“新家园”建设的所在地，是天津市小城镇建设示范项目之一，列为北辰区政府确定的环境立区战略重点项目工程。柴楼庄园项目占地总面积22万平方米，总建筑面积70万平方米，全部住宅由60幢点式高层楼宇组成，并辅以规模化商业等配套设施，是天津市首个全部以现代化高层住宅楼组成的小城镇。客厅设计厨房设计

柴楼庄园项目凸显环境生态、交通方便、配套齐全、布局合理、精装舒适五大亮点。项目位于享有黄金走廊之称的京津公路西侧，紧靠近外环线，距市中心仅10余公里。建在柴楼庄园内的公交客运中心站工程，占地1万平方米，建有0.2万平方米的客运大楼，预计有10余条公交线路通达北辰各镇、市中心区、武清杨村等地。项目留有规模庞大的商业用房，将陆续引入一批超市、餐饮、娱乐、金融等行业，形成配套齐全的社区服务设施网络，知名的集贤大酒店现已进驻。规划“以人为本”设计，使每套住宅采光通透;从60平方米到200平方米，从一室、两室、三室到四室，多种户型应有尽有。小区内30篇二：房地产企业调研报告房地产开发企业在税务稽查中存在的问题及建议

几年来我市地房地产业发展得如火如荼，尤其河东新城的拉动影响，房价更始是一路上涨，尽管国家采取宏观调控政策，仍然抑制不住房价的上扬，销售形势一片大好。然而，很多房地产开发企业的财务报表严重亏损，这与房地产市场的繁荣形成巨大反差。为了规范房地产开发企业的征收管理，辽阳市地税局稽查局近几年每年都安排对辖区内的房地产开发企业进行专项检查。现对稽查中发现存在的问题及税务稽查的几点建议分析如下：

一、房地产开发企业组织结构和经营方式中存在的问题

(一)合作建房之一：“以房换地”双方均未纳税

以房换地是房地产开发企业取得土地使用权的一种方式，具体形式是房地产开发企业以无偿转让建成后的部分房屋所有权为代价，换取土地所有人土地使用权的一种行为。因其前期投入少，对企业资金需求压力不大而被房地产开发企业普遍采用。

房地产开发企业与土地所有人在房屋与土地互换过程中均没有进行货币结算，也不通过会计帐簿核算，房地产开发企业只依据实际收取的“预收帐款”为计税依据缴纳营业税，形成偷逃税款。实际上，在房屋与土地互换过程中，房地产开发企业以转让建成后的部分房屋所有权为代价，换取了土地使用权，发生了销售不动产的行为;土地所有人以转让土地使用权为代价，换取了部分房屋的所有权，发生了转让土地使用权的行为。因此双方都未按规定缴纳税款。

(二)合作建房之二：以出租土地使用权为代价换取房屋所有权，双方均未纳税

土地所有权人将土地使用权出租给房地产开发公司若干年，房地产开发公司投资在该土地上建造建筑物并使用，租赁期满后，开发公司将土地使用权连同所建的建筑物归还土地所有权人。在这一经营过程中，双方没有货币结算，也因此忽略了税金问题。实际上开发公司是以建筑物为代价换得若干年的土地使用权，土地所有权人是以出租土地使用权为代价换取建筑物。土地所有权人发生了出租土地使用权的行为，乙方发生了销售不动产的行为。这一经营过程中，合作双方均未缴纳相应的税款。

(三)合作建房之三：按一定比例参与分配房屋，双方均未纳税

在合作建房中，甲方以土地使用权、乙方以货币资金合股，成立合营企业。房屋建成后双方按一定比例分配房屋，在此经营过程中，合作双方也未进行货币结算，在分得房屋后将房屋进行销售而未按规定纳税。在此经营行为中，未构成营业税所称的以无形资产投资入股，共同承担风险的不征营业税的行为。首先甲方向合营企业转让的土地，发生了“转让无形资产”行为，而对合营企业的房屋，在分配给甲乙方后，如果各自销售，则发生了“销售不动产”行为，因此合作双方都未按规定缴纳税款。

(四)合作建房之四：按一定比例参与收入分配，取得利润未纳税

在合作建房中，甲方以土地使用权、乙方以货币资金合股，成立合营企业，合作建房房屋建成后甲方采取按销售收入的一定比例提成的方式参与分配或提取固定利润。合营企业能够按照所取得的房屋销售收入缴纳营业税，而甲方在取得相应的利润或收入时未缴纳相应的税金。在这种经营行为中，甲方不属于营业税所称的投资入股不征营业税的行为，而属于甲方将土地使用权转让给合营企业的行为，那么，甲方在取得固定利润或从销售收入中按比例提取的收时，发生了“转让无形资产”的行为。

(五)“拆一还一”回迁户未依成本价计税

房地产开发企业对老城区或旧有居民点进行开发时，对原有住户普遍采用以建成后新房等面积换取需拆占原住户面积，对原住户在“拆一还一”的基础上增加的面积依市场价或优惠价出售的方法(俗称“拆一还一，多增补价”)取得土地使用权。对原住户增加面积缴纳的购房款，房地产开发企业仍能依预收帐款计提营业税，而对“拆一还一”等面积的部分直接视为拆迁成本，而未计算并缴纳营业税。

(六)假代建、真开发：双方同时不缴纳税金

开发商以土地所有方的名义报建，所需资金由开发商“借给”对方使用，实质为对方

(七)有挂靠关系的房地产企业之间应缴未缴税费现象。包括被挂靠企业向挂靠方收取的代扣缴税费未按规定时间申报等。

二、房地产开发企业在财务核算中存在的问题

(一)隐匿收入方面

1.企业“预收账款”不及时结转收入，造成少缴各项税金及附加。一些企业的财务人员将预收的定金长期挂账，不及时结转收入，认为只要不给购房人开具正式的发票，不将预收帐款结转到销售收入中就可以不缴纳营业税。致使“预收帐款”结转销售收入的时间滞后，通过推迟“预收帐款”结转“销售收入”时间，有意识的延缓销售收入实现，影响纳税义务发生时间。2.有的企业将预收房款记入“其他应付款”，从而隐瞒收入，部分企业将向业主收取的“代办费”、“手续费”、“车位费”等相关收费记入“其他业务收入”，未缴纳相应税金。 3.提供虚假或不完整的销售面积。销售面积不属于企业纳税申报中必须填写的内容，但该数据却能直接及时反映出企业销售的进度，为初步估算销售收入实现的状况提供依据。所以企业有关人员有意识隐瞒、不肯如实提供实际销售面积，增加税务人员核算企业收入的难度。 4.以物易物隐匿收入。在大额费用支付中常用其开发的商品房抵顶其所欠施工款、材料款、广告费、职工福利等费用，而在商品房“销售收入”中却不记载，造成了税款的流失。 5.将自行开发的房产用于赞助、职工福利、奖励、对外投资、分配给股东或投资人、抵偿债务、换取其他单位和个人的非货币性资产等行为，发生所有权属转移时未按规定视同销售房地产，取得其收入未按规定申报缴纳税费。 (二)虚增成本方面

1.利用成本核算特点虚增成本。目前多数房地产企业结转销售成本的方法是以每平米的单位造价×销售面积的金额来结转成本。由于项目开发周期跨度一般在1年以上，企业开发项目中的单位项目较多，对口的施工单位、供料商多，项目开发早期财务不能及时的取得各项目的“工程结算单”，所以在会计核算单位造价时往往使用以预算造价计算单位成本的方法。一些房地产企业的财务人员利用这一特点，自行加大早期单位平米的计划预算造价，从而达到少缴企业所得税的目的。

2.支付工程款、材料款未取得国家规定的发票，加大成本支出少缴税款。 3.房地产商自用房产、出租用房产不及时从“开发成本”结转至“固定资产”，而是混入“开发产品”科目中，直接转增“经营成本”。同时少缴或迟缴房产税、土地使用税。 4.企业管理人员的私家车，在企业列支并计提折旧，虚列成本，少缴企业所得税;

5.企业将预缴的土地增值税一次性计入当期损益，虚增当期成本，造成少缴企业所得税。 (三)超标准列支费用 1.利息支出问题。(1)未在成本对象中分摊借款利息。由于房地产公司借入资金量大，利息支出较多。部分企业财务处理未将其予以资本化，而作为财务费用全部直接在税前扣除，影响了当期的税前利润，造成纳税滞后。(2)高利率融资。存在的问题主要有：在企业内部进行集资，超国家规定同期银行贷款利率标准扣除费用;在支付给职工利息时，有未按规定代扣代缴个人所得税的行为。

2.销售费用列支问题(1)销售人员的人数以及提成工资未如实纳入企业正常人员工资管理，而是直接混入其他销售费用中列支，销售人员的人员数量随意性大，工资支出较多，造成企业所得税及个人所得税计税依据计算不准确。(2)虚增代理费用。由于对销售代理费提取比例税法尚无明确规定，各代理公司收取费标准不一致，一些房地产公司通过支付销售代理费的形式，将收入进行转移隐匿;或将一些“灰色”成本(如无票支出、非法支出)以代理费的形式支出、转帐，挤占税前利润。(3)广告费、业务招待费超支。超标准的广告费、业务招待费支出企业混入“会议费”、“销售费用”等其他科目中，减少“业务招待费”等明细科目的账载金额。 (四)其它问题：

1.发票管理问题: 该行业大多数企业都存在未按规定开具、取得发票的行为。 2.印花税问题：少数企业存在合同及实收资本未贴印花问题。 3.不设置帐务，特别是挂靠企业。因为目前很多房地产开发企业都是私营经济性质，有的根本没有设置帐务，也没有专门的财会人员，只在房屋销售(预售)时才临时安排开票的收款人员，致使税务机关无帐可查。或者虽设置了帐务，但不齐全，也不规范。有一部分房地产开发企业，虽然设置了帐务，但科目不全，核算不准确，会计人员多是家庭成员，财务会计水平较低，基本上只将销售(预售)收入进行了核算，其余成本、费用帐大多没有进行核算，致使所得税检查无从入手。 4.土地增值税的清算问题。

为了不缴或少缴土地增值税，一些房地产开发企业采取各种手段规避土地增值税。有的房地产开发企业将全部成本和费用都放在清算税款的房地产扣除项目中，对于未销售完的房地产，不进行成本和费用的分摊;也有的房地产开发企业将具有产权的会所、地下车位等的成本也在清算税款的项目中列支。有的房地产开发企业对综合类房地产项目，如纳税人既开发普通住宅又开发底层商业用房的，在清算税款时不按项目细类分别核算，而是全部按照普通住宅对待，以偷逃土地增值税。

由于房地产开发财务核算的复杂性，加上房地产开发的时间跨度长，开发成本大，有的房地产开发企业虚列房地产的扣除项目金额，有的企业对开发成本费用进行不同项目间的分开核算，有的企业甚至存在凭证造假现象。

三、对房地产开发企业税务稽查的几点建议：(一)在稽查前对房地产开发企业进行全面了解掌握

1.在对房地产开发企业进行稽查之前，应该充分了解企业的基本情况：

其中主要包括：该企业的业务性质、经营规模、经营方式、组织机构和经营情况;财务会计机构及其工作组织;以前年度接受审计和税务检查的情况;企业的内部控制制度和财务管理制度;公司的重要会计政策的选择;企业会计销售收入的确认时限;企业销售成本的计算方法等。

2.要求企业提供一些与项目基本信息有关的证件资料税务稽查前期工作中需要企业提供的政府部门的批件包括以下方面：⑴建委的立项批复⑵建设部颁发的建设用地规划许可证⑶城镇国有土地使用出让合同以及相关补充合同⑷国土资源和房屋管理局颁发的国有土地使用证⑸土地开发协议及补充协议(通过协议了解列支拆迁费和开发费的依据)⑹城市规划管理局建设用地许可证、建设工程规划许可证(7)建委颁发的施工许可证⑺企业与施工企业的施工合同，了解企业的建安工程支出⑻规划局颁发的建设工程规划验收合格通知书和建委颁发的建设工程竣工验收备案表(确定开发成本的终止日)⑼房地产管理局测绘队颁发的测绘明细等登记表⑽房屋所有权证，作为检查人员了解企业自用产权、移送产权、转让产权以及销售产权的依据⑾房屋管理局颁发的商品房销售(预售)许可证，作为可售面积的依据⑿企业签署的所有商品房预售契约和商品房买卖合同，作为衡量销售收入的依据。 3.实地观察了解企业的建设项目相关情况

检查人员要到建设项目现场实地巡视项目的进展情况;要注意到企业的销售部、工程部、预算部、财务部、人力资源部、档案等部门实地观察了解企业各部门的职责及彼此之间的相关资料传递流程，掌握企业与财务信息有关的内部资料的传递和保存方式。 (二)检查房地产行业的方法及技巧： 1.把好收入关。

(1)结合企业的售房合同、销售方式、物业管理部门的入住档案资料、企业负责协助办理房屋产权的部门办理房屋产权底册，同企业“销售收入”和“预收帐款”明细帐进行比对。 (2)根据企业“销售费用”科目中发生的房管局收取的房屋买卖交易服务费(根据售房面积按定额费率收取)，可以估算企业应按照其会计口径确认的收入，用倒算结果和企业的帐面销售收入进行比较，测试其销售收入的完整性。篇三：xx房地产公司运营管理部考察报告运营管理部考察报告

运营管理部全程参加了此次考察活动，对国内、区域标杆企业如中海、万科、绿城、中铁、华润、中天等大盘代表项目的现场管理、开放区(销售部)现场展示、装修样板间、开发节奏等进行了重点的学习和交流，汲取了一些先进的经验，对我们公司下一步开发大盘的开发管控模式有一定的借鉴经验。

在对中海公司项目的考察过程中，我们和他们进行了很多具体的交流，从中感受到中海的员工职业素养很高，敬业心、责任心很强，对整个项目团队的合作协同意识很强;无论从工程现场安全文明施工、目标成本管理、工期把控、到样板房展示以及开发节奏等各个方面进行了重点的学习和交流，对我们下一步提升工程管理水平和运营管理效率有诸多借鉴作用。下面重点谈谈我们对中海项目公司的学习参观感受。

一、工程管理方面：

中海作为国内龙头公司，管理制度完善、工程管理人员职业素质较高，从工程开工、开盘、竣工验收等各个时间节点把控严格，执行力较强，严格按照中海集团工期模板，落实各个关键节点;施工现场企业形象展示、安全文明施工、工程质量管理等方面有很强的把控。我们目前的工程管理水平与其相比存在较大的差距。在今后的工作中要重点做好以下几个方面的工作：

1)借鉴中海公司工程管理的先进经验，加强横向交流，加大工程技术人员的培训力度，提高职业素质;

2)借鉴中海公司的工程管理经验，完善公司的工程工期标准;

3)完善公司的工程巡检制度，加强对工程质量把控、加强施工现场安全文明管理、开放示范区管理，推进工程管理标准化建设，全面提升现场安全与质量管控能力;

4)借鉴中海优秀经验，完善和建立工程技术、工艺标准、验收标准，完善总包及重要分包单位(装修、园林、门窗、电梯等)选择和评价标准;

5)组织本部门员工定期学习和交流，提高自身业务水平。

二、运营管理方面：中海作为国内龙头公司，对工程快速开发、销售快速回款都有很高的要求。在运营管理方面，尤其是落实和执行公司一二级计划，部门之间的协调等方面，管理制度明确，积累了很多经验。

他们项目从拿地到开工，一般为6个月左右(作为上市公司证照要求较严)，在此期间，前期、设计、营销、工程等各部门分工明确并紧密配合，相互协调并共同督促，确保6个月必须顺利开工。

在项目正式开工阶段，围绕展示区开放、开盘销售、竣工验收、业主入伙等节点，以项目年度计划为考核依据，各部门制定年度计划，分解到月度计划，并严格执行。

每个项目的年度工程计划的制定以集团下发的工程工期标准为唯一依据，工程管理部负责编制和下发，各部门遵照执行，不得更改(集团根据市场加快或放缓开发建设节奏，进行统一修改的除外)。

工期标准按照不同的基础形式、是否含地下室(地下车库)，标准层、层数等方面进行制定。在确定总包单位这一个关键环节，制度流程清晰明确，工程管理部牵头，工程、成本、招采等紧密配合，从组织考察到考察报告的形成、从招标文件标书编制定到标书发放、从组织招标答疑到总包单位最终确定及合同签订等各个环节严格把控、认真评审，最终确定综合实力强(资金、管理、进度要求)的总包队伍。选择一个好的总包队伍是完成公司年度计划的基础，在这方面，中海、中铁公司做的尤其突出，值得我们借鉴和学习。

另外，中海公司在部门计划协调与监督、建筑设计标准、样板房及会所装修标准、目标成本控制、集中采购、工程交工后的售后服务方面也有很多值得我们借鉴和学习的地方，但是由于时间仓促，了解还不够深入，有待进一步沟通和交流。

第三篇：成都房地产项目考察报告

二〇一六年二月二十五日

1 成都房地产项目考察报告

一、考察说明

考察时间：2016.2.15-2016.2.20 考察地点：成都

考察项目：领地•环球金融中心(WFC) 复地•金融岛恒大新城大悦城成都高新技术产业开发区考察人员：李培义总经理

白小军副总经理陈富强副总经理刘文斌陈兴明赵红山李伟

一、领地•环球金融中心(WFC) (一)项目概况

WFC环球金融中心。由领地房地产集团股份有限公司开发;位于天府新城核心区，项目整体以“黑钻凯旋门”为造型，由两栋200米超甲级写字楼构成，并在云端用中心连廊相连通。整个项目总建面积21万平方米，写字楼16.6万平，裙楼商业4.4万平，标准层面积2100平方米，地上车位90个、地下1493个，共47层，开间面积为150-2100平方米。周边离世纪城地铁站步行仅10分钟的路程，交通十分便捷。WFC-200米“黑钻凯旋门”总建面28万平米，共47层，由南北两栋200米超甲级写字楼构成，并在云端用中心连廊相连通，环球金融中心将成为这个城市中心的新地标。从一开始，环球金融中心就剑指西部金融中心，以城市级地标的定位来规划设计。建成后，城南的天际线将因此改变，一道靓丽的黑钻凯旋门将矗立在城南中央商务区，成为整个城南最具标示

2 性的地标名片。

(二)项目特点

•WFC-国际化硬件顶级配置：品质是写字楼的生命，品质的构成主要由硬件和软件两个部分构成，WFC环球金融中心一直立足于城市商务地标来规划、设计和配置，品质上必都刷新写字楼配置标准，引领商务办公风潮。整个项目都由国际团队操盘，建筑卓越地标。

规划设计：规划设计方是美国思纳史密斯设计公司，这是美国运营历史最悠久的设计公司，也是在行业占据领先地位的设计公司之一。

大堂室内设计：由加拿大毕路德操盘，该公司设计范围涵盖旅游度假、酒店商业、高端写字楼、会所设计等众多领域。

光彩设计：则是W酒店的灯光设计公司科柏照明，其有着丰富的经验和新颖的创意，同时满足人性化和项目品质感的需求，为众多项目做过灯光设计。建筑设计：建筑设计上，开发商领地集团与建筑总承包华西集团正在为该项目申报建筑行业工程质量最高荣誉“鲁班奖”。项目外立面幕墙采用超高品质感的黑钻单元式幕墙，幕墙供应商由中国远大集团提供。

此外，3.95米标准层高、16.8米超高大堂、1500个专属车位、万兆网络主干系统、5A楼宇智能化系统等各项配置均为最高级配置。•WFC-立体交通瞬间通达：项目位于天府新区国际城南核心区域，地铁1号线、5号线(规划中)双地铁接通，火车南站城市交通枢纽，连接地铁与成绵乐客运专线，形成一小时城市经济圈;坐拥天府大道、益州大道、剑南大道、红星路南延线、机场高速、三环路、府城大道、绕城高速等“六纵三横立体交通体系”，瞬间畅达全城;10分钟直达双流国际机场，地铁18号线(规划中)直达成都新机场(预计2017年投入

3 使用)。

•WFC- ONE-STOP企业生活娱乐全能平台：在第6层打造的GP风情花园餐厅，办公区员工可通过电梯直达，餐厅以绿色、环保为主题，提供给WFC内各企业员工一个良好就餐环境，为企业人才竞争及办公环境提供软性增值。此外，第6层其余空间及部分裙楼将打造员工生活、企业拓展、企业公关等需求服务的商业配套，包括高端餐饮，商务KTV、健身馆、瑜伽馆、咖啡馆、书吧等。并以44—47层打造成云端会所，单层面积约5000平米。

•WFC-极致商务空间：5A智能化商务办公，16.8米星际挑高大堂，42部锋速电梯(含总裁专属电梯)，全球一线VAV中央空调系统，5万平商业MALL，LEED-CS认证，世界顶尖物业“五大行”之一戴德梁行直管服务。

(三)销售：领地WFC环球金融中心-销售进度：先期已签定有部分目标客户，首批次A座低区8-11层，面向全球公开发售，面积区间150 -2100平米。A栋均价14800元/平，B栋均价16000元/平，物管费20元/平.月。

(四)项目点评：高端标志性建筑，区位优势明显，交通便利，定位高端，智能化程度高，配套完美，价格高，有一定投资价值。周围商业配套非常的好。从外立面构想，内部空间布局，生态设计，配套设施、功能各方面都力求高端，设计理念新颖、完美。

二、复地•金融岛

(一)项目概况: 复地金融岛由成都复地明珠置业有限开发;位于高新区区锦城大道与科华南路交汇处(泰悦湾正对面)，独占约350亩原生江心岛屿，总建筑面积约95万㎡，全岛物业规划涵盖了高端住宅(即金融岛1号)、顶级服务式公寓、高端商务中心、体验式商业MALL及滨江商业街等多种业态。

1、

2、3号楼为45层，4号楼为38层，5号楼为24层。产权年限住宅：70年，装修标准毛坯，容积率住宅，2.15 绿化率70%，规划户数1403户，楼层状况，住宅：地上24-45层，地下2层。工程进度在建中，竣工时间：2017-06-30，车位数5885，车位比1:4 。

(二) 户型：其中

2、

3、4号楼为2梯3户，

1、5号楼为2梯2户。

(三) 开盘销售情况：2015年7月25日已开盘，开盘楼栋1-5号楼，总计499户，户型区间为110-220㎡，成交均价14000元/㎡，据称，推出

1、

2、

3、

4、5 5 号楼共499套房源的复地金融岛项目，在开盘当日，认购305套，认购率高达61.1%。

(四)物业管理：物业管理费住宅：3.60元/m²/月，物业公司：上海高地物业管理有限公司成都分公司

(五) 特点：复地金融岛位于金融城核心区域，独占350亩江心岛屿，地理位置可说是绝版。居住在这里，四面环水，岛上环境非常好，离尘不离城。项目周边大型配套齐全，岛上自带商业，配套完善。高端置业，复地金融岛绝对是个非常棒的选择。

(六) 项目点评：金融岛项目的总设计师Tim Johnson先生是纽约NBBJ公司的合伙人之一，也是复地金融岛这个项目的主要设计负责人，岛上居住，概念好户型方正，每个业态被超大绿化带隔开，有机排列、错落有致、紧密相连却互不干扰。在住宅的户型设计上，NBBJ充分考虑住宅的视野范围，大户型设计使每个单元有超大视野，向外可一望锦江，向内可全观中庭。将可持续发展与成都本土自然、文化环境相结合。岛上集合了商业、办公、社区、休闲等，业主足不出岛，就能享受岛上所有资源。各种社会资源整合在一起，应有尽有，可以说是个“自给自足”的小社会，避免了因各种外出活动而造成的资源浪费。采用纯点式、分组团布局，规划以观景为原则，200-255平米临江大宅户户面江，奢享无限楼间距，110-175平米门户官邸双线观景，尽览湾岛风云。户型方正，通透，按别墅户型设计，主卧比较大，设有衣帽间为特色。

户型赏析

A：建筑面积约112M2，3房2厅2卫

奢景：享有约14M2宏观景面，全屋观景，外瞰锦江，内观中庭，内外

6 有景，美不胜收。

奢尺：双阳台观景，大尺度竖厅，舒适主卧套房私享：私享纯板式布局

舒适：全明户型，干湿分区，动线合理

宽居：奢享大面积空间，超高空间利用，宽居生活品位。 B：建筑面积约149M2，4房2厅2卫

奢景：享有约270三面观景，中庭私景一眼尽收，双重景观阳台隔厅响应呼应，美不胜收。

奢尺：阳光餐厅，大尺度客厅，主卧大套房设计，配独立衣帽间。私享：私享纯板式布局。

舒适：两梯三户，南北通透，动静分区，动线合理，方正实用。宽居：奢享大面积空间，超高空间利用，宽居生活品位。 0

A户型

B户型

三、恒大新城

(一)项目概况：恒大新城由恒大地产集团成都有限公司开发，位于成都市温江区凤溪大道与骑士大道交汇处，地处光华新城核心地带，精装小户大社区。恒大新城总占地逾11.8万㎡，建筑面积约47万㎡，由27栋29-33层建筑围合而成，近4000户约2万人口，大型综合社区;整体建筑风格以新古典主义的典雅与现代建筑设计手法完美结合，打造城西人居华宅典范，装修情况：精装，产权：大产权房，户数：3980，建筑类型：塔楼。入住时间：预计2015年年底，轨道沿线：4号线，容积率：4.0，绿化率：39.7%，道路交通：这里有着四纵四横发达的交通网络，四纵——三环路、绕城高速、温泉大道、南熏大道。四横——光华大道、成温邛高速、光华八线、成温邛快速路。走最近的光

8 华大道到三环，仅10公里路程，开车15分钟即可到达。最值得一提的是，地铁四号线从项目门口经过，四号线一期工程修到非物质文化遗产公园，2015年底就通车了，这里是四号线的西延线工程预计在2016年6月正式投入使用，项目离最近的站点“凤凰大街站”约1.5公里，车行5分钟。绿化率：39.7%，容积率4.0，停车位总计5481个。

(二) 户型：户型面积：80-133平米套二套三

(三) 开盘销售情况：开盘时间： 2014年6月1日，入住时间：预计2015年年底，住宅 6500元/m² 首付1.5万起，购房85折。

(四) 物业管理：物业公司：金碧物业有限公司成都分公司，物业费：1.9元/平米.月

(五) 项目点评：区位优势明显

作为恒大在成都温江的代表作品——恒大新城，位于成都市温江区凤溪大道与骑士大道交汇处，地处光华新城核心地带，精装小户大社区，位于温江东坡路背后的恒大新城区位优势十分明显，一条12.8公里快速通道让您以最快速度到达成都，近光华大道三段，光华大道也是直通成都的重点道路之一，项目门口的地铁四号线二期预计2016年年底通车运行。配套资源丰富：恒大新城除了依托恒大地产的品牌效益，当然周边的配套亦是非常完善的，商业、教育、医院样样都有，我们一起来看下吧!

商业配套：2公里的区域拥有温江最齐全的商业配套，小编细数了一下，有伊藤洋华堂、天来国际购物广场、新光三越百货、丰隆国际购物广场、家乐福、永辉超市、人人乐超市等8家大型商业场所。

交通配套：项目门口一条12.8公里快速通道让您以最快速度到达成都，乘坐201路可到达温江主城区，乘坐347路可到达万家湾公交总站，在建中的地铁四

9 号线二期距离项目约1公里，后期交房后会有自身的社区巴士全程接送到地铁口。

教育配套：项目附近有涌泉实验学校、成都七中、温江二中等知名学校，业主不用担心孩子读书问题。

医疗配套：项目周边的医疗配套有温江区人民医院、圣母妇产医院、成都国际医学城等医疗机构为您和家人的健康保驾护航。恒大精装品质

恒大的特点之一就是精装房了，免去装修的烦恼，节约时间节约成本，在业主看来是极好的。据了解，精装房交付时有防盗门、地板、水晶灯、背景墙、橱柜、卫浴等，墙面刷白色乳胶漆，样板间内看到的墙纸仅供参考，有需求的住户可自己贴。

规划设计：恒大新城所有房源均为精装修，是恒大房产的一贯作风，从装修的品质和用材来看还是花费了一些功夫的，窗户玻璃是绿色的，进行了贴膜的处理，90多平的户型是最受欢迎的，阳台设计安装了上下水，洗衣机可安装在阳台上，窗户采用不锈钢五连杆滑撑铰链，增大了开启角度，单元入口采用门斗设计。

专业销售团队：成都恒大新城开盘前成立了专业营销团队，制定了专业营销策划方案，

区位图

效果图

装修材料五金件展示

阳台安装上下水

单元入口门斗

四、大悦城 (一)项目概况

成都大悦城传承大悦城品牌的核心内涵，以“体验式商业”为内核，打造多功能创新空间。整体商业定位为“JOY CITY JOY PARK”。该项目是中粮大悦城在中国西南地区精心打造的首个城市综合体，在传承大悦城品牌“年轻、时尚、潮流、品位”的核心内涵之下，其整体定位为“JOY CITY JOY PARK 国内首个体验游憩式潮玩购物公园”，项目位于成都市武侯区大悦路，总建筑面积达40万平方米，包括甲级精品写字楼、大型购物中心、主题街区三大部分，其中购物中心地下3层、地上3层、局部

4、5到6层，涵盖有购物、餐饮、娱乐、服务等四大业态，规划有精品超市、巨幕影院、冰场、主题K T V、电玩城、剧场、儿童职业体验、酒吧等特色主力店。地理位置：成都市武侯区大悦路，建筑面积：

13 约40万平方米，建筑组成：购物中心、主题街区、甲级写字楼。

主力店：快时尚集合店、冰场、美食广场、小剧场、儿童职业体验、主题酒吧、主题KTV、花园餐厅、主题电玩城、巨幕影院、健身中心、养生会所、体检中心、大型餐饮、数码体验、SPA会所等

主体结构：商业地下1层，地上3层，局部4-6层;办公地上6层，停车地下2层，停车位：约2000个。

项目区位

成都大悦城位于成都市五大核心城区之一的武侯区，处于西南2.5环和3环之间，“人文城西”和“国际城南”的交界处。以中、高端住宅和传统商业为主，常住人口50万，中长期总人口规模将达到150万。武侯区属于成都市中心城区之一，被国务院定位为高科技文化区，按照市委建设“世界生态田园城市”的总体战略，全面开创“商务高地、宜居武侯”建设新局面为主题，实施产业高端化、文化特色化、环境品质化、充分国际化、民生幸福化五大战略。

该区域属于政府重点打造的武侯新城腹地，政府良好的政策支持有利于大型城市综合体的发展。

项目交通

成都大悦城位于中国·四川省·成都市·武侯区·大悦路。拥有立体化交通系统，成熟的公路路网。

地铁3号线、地铁7号线、地铁10号线三轨并驾齐驱。

项目规划

甲级精品写字楼

成都大悦城写字楼定位精品甲级写字楼，总建筑面积约70000平方米，共36层，高158米。14部高、低分区电梯。写字楼1-6层为配套商业裙楼，7-36

14 层为高端商务办公区。商业裙楼每层均与购物中心连廊无缝衔接，集商务办公与商务餐饮于一体，汇集银行、餐饮、牙科诊所、大型专业医疗机构、养生会馆等完善商业配套。

大型购物中心

LG : 生活哲学

业态：超市、冰场、乐淘集市、美食广场、特色风味小吃、家居 L1：青年风尚

业态：快时尚、国际二三线服饰、潮流服饰、配饰、化妆品、皮具、数码、休闲餐饮

L2：个性加法

业态：国内一二线服饰，潮流服饰、配饰、皮具、数码、美容美发、时尚餐饮

L3：奇趣漂流

业态：儿童游乐体验、儿童零售、摄影、儿童教育、运动户外、潮流服饰、异域餐饮

L4：影食男女

业态：国际美食、巨幕影院 L5+L6：身心天堂

业态：spa、健身、运动馆、个人形象设计

主题街区-悦街：

成都大悦城Joy Street主题潮爆街区，是成都首个名符其实的Mall中Mall

15 商业体。悦街(Joy Street)延续大悦城核心属性，以“酷、炫、潮”为主线，打造以新鲜、时尚潮流、创意为主题，以新生活方式作为文化内涵的特色体验型主题商街，建造一座具有独创性、先驱性、标志性、唯一性的潮爆街区，带来24小时不夜城嗨翻天的潮人主场。

L1：慢摇吧、演艺吧、餐吧、小剧场、潮牌、便利店 L2：Live house、清吧、本地特色美食、美发造型

L3：魔术馆、KTV、主题影院、餐饮

项目亮点

◆以国际著名风景区九寨、黄龙为建筑设计蓝本，打造公园式主题购物中心 ◆五大主题户外广场：

近万平米的中心广场——“大悦广场”; 拥30米巨幕瀑布的下沉广场——“五彩广场”; 潮炫酷街区广场——“悦乐场”; 屋顶婚庆广场——“钻石广场”; 屋顶户外运动广场——“云顶广场”

◆西南首座MALL中MALL主题潮爆街区Joy Street ◆2000m超长退台餐饮，饮食与体验完美融合 ◆两大创意商业独栋，艺术文化与商业无缝对接 ◆360度儿童体验空间，全品类满足儿童需求

◆一站式家居集合店，全方位提供时尚、创意、潮流家居

区位图

·项目点评：邀请国际知名的设计公司RTKL担纲建筑设计，以九寨黄龙为设计蓝本，一步一景，一步一色，动静结合，刚柔相济。融合前沿商业思想和理念，进行全新创作，将建筑语言融入文化，将生命的活力注入每一寸流动的空间，实现了人和大自然谐和的愿望。成都大悦城历经了3年的设计阶段，从整体形态、小品设计、植被选择、广场规划、屋顶分区、动线规划等等不同的角度都进行了长期、深入、反复的斟酌和修改。才有了今天这个以“九寨黄龙”为蓝本的大悦公园。

成都大悦城的屋顶花园也是设计师体验商业与自然交融的重要景点。沿着人行扶梯，人们可达直达商场顶部的屋顶花园。这里分布着玫瑰主题的婚庆广场、玫瑰花园。健康主题的云顶广场，和悦街相连的party garden，以及特别开辟的儿童游乐区。花团锦簇的天空花园高差错落，构造出曲径通幽的屋顶景观。搭配丰富的娱乐、健康和餐饮业态，人们可以在这里求婚、party、游玩、慢跑、

17 瑜伽、品茶，享受天伦之乐。将商业区、餐饮区与自然和开放空间完美地融合在一起，让人能够享受在公园中漫步、参观、购物、娱乐的多重乐趣，让购物成为一种“经历”。这种与众不同的体验，正是成都大悦城的奇妙之处。成都大悦城融入了“安逸”“休闲”“慢生活”商业核心基因。

18 19

五、成都高新技术产业开发区

成都高新技术产业开发区(Chengdu Hi-Tech Industrial Development Zone)，简称成都高新区，由南部园区和西部园区组成。成都高新区是全国首批国家高新技术产业开发区，实行省市共建、以市为主的管理体制，不属于国家法定行政区划，属于成都市主城区(五城区及高新区)。

成都高新区总面积130平方公里，其中高新南区87平方公里，高新西区43平方公里;共划分为7个街道办事处，其中高新南区5个，高新西区2个。截至2014年，全区总人口878742人(含流动人口)，其中高新南区626192人、高新西区252550人。[1]

成都高新区是国家自主创新示范区、全国版权示范园区、全国科技和金融结合试点地区、国家知识产权示范园区、国家高新技术产业标准化示范区、全国知名品牌创建示范区。

20 截至2015年底，成都高新区共有各类企业约5万家，其中上市企业26家(仅次于中关村)，经认定的高新技术企业610家，在孵科技型企业6730家，世界500强企业99家。

2015年，成都高新区新登记各类型企业18196户，较2014年(下同)同比增长57.99%，新增注册资本(金)831.32亿元;新登记个体工商户4427户，同比增长34.31%。

2015年，成都高新区新增各类在孵科技型初创企业3020家，同比增长300%，其中高层次人才创业企业180家，大学生企业和团队160家;新增高层次创业人才343名，同比增长30%，各类创业人才加速聚集。成都高新区在孵企业累计已近6730家。

成都高新区国家自主创新示范区

成都高新区筹建于1988年，1991年被国务院批准为全国首批国家高新技术产业开发区，2006年被科技部确定为全国创建“世界一流高科技园区”六家试点园区之一，2015年6月被国务院批准为国家自主创新示范区，是全国版权示范园区、全国科技和金融结合试点地区、国家知识产权示范园区、国家高新技术产业标准化示范区、全国知名品牌创建示范区，在科技部国家高新区评价中综合排名连续保持第四。

一区多园产城一体

成都高新区现有规划面积130平方公里，由南部园区和西部园区组成。

南部园区规划面积86.5平方公里，按照“现代商务中心、高端产业新城”的成都中央商务区(CBD)的定位，重点发展以金融业、商务服务业为代表的生产

21 性服务业，着力建设宜业宜居的国际化现代化新城区。2009年，四川省与新加坡战略合作，在南部园区中和片区开发建设新川创新科技园，该园规划总面积为10.34平方公里，从业人口12万—15万人，将打造成为一座产业、人文、生态高度融合的创新示范城。

西部园区规划面积43.5平方公里，按照“业态完整的高科技工业发展区”的定位，重点发展先进制造业，突出发展以新一代信息技术、生物、高端装备制造、节能环保为重点的战略性新兴产业，建设具有世界影响力的高端产业基地。西部园区建有国家级成都高新综合保税区，规划面积4.68平方公里，已入驻英特尔、德州仪器、戴尔、富士康等企业40余家，从业人员约10万人。2015年，成都高新综合保税区实现进出口总额1250亿元，在全国综合保税区中位居前列。

2015年10月31日，中韩两国共同宣布，将在成都设立中韩创新创业园，依托中国成都国家自主创新示范区、韩国创造经济革新中心等两国创新创造机构推动建设。

五大产业九大集群

成都高新区秉持“发展高科技、实现产业化”的宗旨，着力推动高新技术产业、战略性新兴产业繁荣发展，已成为中国最具实力和影响力的高新技术产业开发区之一。

2013年，成都高新区开启“三次创业”新征程，全力发展新一代信息技术、生物、高端装备制造、节能环保、生产性服务业五大主导产业，重点打造下一代信息网络、电子核心基础、高端软件和新兴信息服务、生物医药、生物

22 医学工程、航空装备、先进环保七大产业集群，加快发展以金融业、商务服务业为重点的生产性服务业。

2015年，成都高新区实现GDP1277.6亿元，增长10.1%，在四川省GDP中的占比为4.2%，在成都市GDP中的占比提升至11.8%，拉动成都市GDP增长1个百分点;战略性新兴产业实现增加值650亿元，工业总产值达到3085亿元，成为四川省首个3000亿工业园区。

截至2015年底，成都高新区共有各类企业约5万家，其中上市企业26家，经认定的高新技术企业610家，在孵科技型企业6730家，世界500强企业99家。

——下一代信息网络产业

聚集戴尔、联想、富士康、华为、西门子、中兴等一批国内外知名企业，是中西部新一代通信技术企业聚集度最高、产业活力最强的区域，在全球产业格局中具有一定影响力。富士康生产的IPAD平板电脑占全球一半以上。

——电子核心基础产业

英特尔、德州仪器世界两大产业巨头齐聚一地，“成都造”芯片装配了全球一半以上的笔记本电脑。拥有京东方、深天马2条4.5代TFT—LCD生产线，是国内重要的中小尺寸液晶面板生产基地。2015年5月，成都京东方第6代LTPS/AMOLED生产线项目启动建设，总投资220亿元。

——高端软件和新兴信息服务产业

聚集相关企业1200余家，从业人员逾10万人。全球软件10强中有6家、全国软件百强企业中有22家入驻成都高新区。数字新媒体创新型产业集群成为科技部创新型产业集群试点。

天府软件园是中国11个国家软件产业基地之一，已建成载体面积150余万平方米，聚集企业500余家、员工逾5万人，其中外资企业占40%，世界500强企业34家，成为国内外知名软件和信息服务企业在华的重要战略布局地和全国知名的创新创业地标。

——生物医药产业

形成了现代中药、化学药、生物技术药物、医药外包服务等特色产业集群。培育出地奥、蓉生等一批本土高科技企业。中药“地奥心血康胶囊”成功在荷兰以治疗性药品身份上市，成为非欧盟国家第一个在欧盟国家获准注册的植物药。拥有国家中药现代化基地等3个国家级基地，打造了面积为22万平方米的天府生命科技园，160余家国内外知名医药企业和机构入驻园区。

——生物医学工程产业

拥有国家生物医用材料与医疗器械高新技术产业化基地，聚集了奥泰医疗、迈克生物、西南医用、南格尔、迪康中科等200余家企业。奥泰医疗研发制造了我国第一台具有完全自主知识产权的超导磁共振医学成像系统。

——航空装备产业

培育出海特等上市企业，聚集了中电科、艾特航空、铁姆肯等一批重点企业，形成了航空电子、航空维修及零部件制造等特色产业领域。

——先进环保产业

聚集了深蓝环保、中自尾气等一批重点企业，正在规划建设国际低碳环保产业孵化器，可吸纳企业100余家。

——金融业

聚集锦泰财险、四川产业振兴基金、成都(川藏)股权交易中心等各类金融机构和准金融机构544家。规划建设总面积为5平方公里的成都金融总部商务区。工行、建行、招行、邮储银行、太平洋保险等金融后台项目在此布局。

——商务服务业

聚集了GE、IBM、飞利浦、国电大渡河、中石油西南油气田公司等数十家区域总部企业。2015年，电子商务交易总额突破3300亿元。新世纪国际会展中心已成为国际高端会议的首选地之一。

创新支撑一流服务

实施创新驱动发展战略，构建了涵盖载体、平台、资金、技术、人才、国际化等方面的完善的科技服务体系。

建成了以8家国家级孵化器为骨干、总面积207万平方米的63家科技企业孵化器群体，孵化载体建设水平位居四川省首位、全国前列。蓉创茶馆、蛋壳众创NEXT创业空间、侠客岛联合办公室等8家本土特色的众创空间快速涌现，截至2015年底，已入驻项目482家。

聚集了一批高新技术产业化基地、产学研联盟、高新技术研究院等新兴创新组织。构建天使投资、风险投资、债权融资、股权融资等“梯形融资”服

25 务体系，打造“盈创动力”一站式投融资服务平台，被科技部确定为国内领先的科技金融应用示范基地。

着力打造西部人才特区，获批四川省首批省级“人才优先发展试验区”。截至2015年底，成都高新区人才总量达25万人;聚集国家“千人计划”85人，四川省“千人计划”219人，四川省顶尖团队21个，“成都人才计划”213人，成都市顶尖团队18个，“成都高新区高层次创新创业人才”443人。在成都高新区各科技企业、研究机构中从事研发、生产服务的归国留学人员数超过1000人。

打造与国际接轨的服务环境，形成了“小政府、大社会、高效率”的机构特色，构建了以“331”(即三级政务服务、三段式企业服务、一站式呼叫服务)为主要内容的政务服务体系，受到区内外企业、投资者和社会各界的广泛赞誉。

着力发展社会事业，建设文明和谐首善区。基础设施和公共服务体系日趋完善，成为中国投资、创业、工作和生活条件最好的区域之一。在成都市综合文明指数测评中多年名列前茅，为成都市连续三届荣膺全国文明城市称号作出了积极贡献。

三区一极七大行动

打造国际创新创业中心。“十三五”期间，成都高新区将围绕国务院确定的“三区一极”(创新驱动发展引领区、高端产业集聚区、开放创新示范区和西部地区发展新的增长极)发展方向，积极开展创新政策先行先试，激发各类创新主体活力，着力研发和转化国际领先的科技成果，着力打造一批具有全球影

26 响力的创新型企业，全面提高自主创新和辐射带动能力，力争到2020年，实现全口径产业总产值10000亿元，聚集科技企业10000家，聚集高层次创新创业人才10000人，发明专利授权累计超过11000件，制定国际、国家和行业标准1000项。建成具有全球影响力的创新创业中心的基本框架体系，形成要素聚合、发展强劲、机制健全、环境友好的创新创业生态，形成具有世界影响力的新兴产业集群，实现全球创新要素资源充分汇聚、创新创业高度活跃、区域自主创新能力显著提升、体制机制创新取得突破。

以“创新发展”提升质量，以“协调发展”优化结构，以“绿色发展”改善生态，以“开放发展”实现共赢，以“共享发展”增进福祉，深入实施“七大行动”，奋力创造一流业绩——实施双创大引领行动，打造“世界双创试验田”;实施产业大智造行动，打造“国际智造谷”;实施人才大汇聚行动，打造“国际创客天堂”;实施开放大融合行动，打造“全球投资首选地”;实施产城大提升行动，打造“国际现代新城”;实施体制大突破行动，打造“全面创新改革核心引领区”;实施民生大保障行动，打造“文明和谐首善区”。

高新区基础设施建设情况简介

近年来，高新区紧紧围绕人居环境全面提升、城市功能全面完善、城市承载能力全面增强的城建总体目标，以优化城市结构为先导，以增强城市综合承载能力为目的，以重大城乡建设项目为抓手，以行业转型升级为突破，全面推进道路交通体系、公共配套、生态绿化等方面基础设施建设，着力构建世界一流高科技园区。

一、道路交通体系建设进一步巩固提升

南部园区主要交通由“九纵十横”骨干路网及六条轨道交通组成，其中九纵包括红星路南延线、剑南大道、成仁快速路等道路，十横包括府城大道、锦城大道、天府一街等道路，六条轨道交通为地铁

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6、

7、

9、18号线。西部园区主要交通由“两纵四横”骨干路网及三条轨道交通组成，其中两纵为绕城高速、南北大道，四横为西芯大道(羊西线)、老成灌路、西源大道、货运大道，三条轨道交通为地铁

2、6号线及西源大道有轨电车。

按照着眼长远、统筹规划、适度超前的原则，进一步加快构建畅通高效的现代综合交通运输体系，结合片区发展和民生需求实际，高新区将道路新建、改造项目陆续纳入政府投资重点建设计划安排实施，城市交通承载能力进一步巩固和提升。

截至2015年底，已完成南区和西区道路建设并移交管理共计约365公里。南部园区“九纵十横”骨干路网除铁东快线未建外，其余基本已建成通车。70个道路立交节点中桂溪立交、红星路南延线跨府河桥梁、世纪城路跨府河桥梁、府城大道、锦城大道下穿天府大道隧道等大部分已建成通车。剑南大道、红星路南延线全线建成通车，实现了中心城区与天府新区的快速连接。西部园区“两纵四横”除货运大道小部分未完，其余均全部建成通车。站南组团路网、大源片区路网、西部园区清水河以北区域路网基本建成。中和片区、新川园区及西部园区清水河以南区域主干路网基本建成，其余道路正加紧建设。

二、公共服务设施进一步完善

为加快形成现代化的城市功能，塑造宜居、高品质的生活环境，提升城市公共服务水平，高新区高度重视公共服务设施建设，按照产业发展和人口聚

28 集方向调整优化布局，实现公建配套设施与周边住宅性项目同步建设，同步交付使用。截至2015年底，高新区已建成安置小区共计约1094万平米;共建成公建配套项目约220个，包括社区服务中心、医疗卫生中心、养老助残中心等;共建成并使用中小学、幼儿园等学校约98所。新建安置小区均按“10+1”标准同步配置了小学、幼儿园、农贸市场等公建配套设施;已建成蒙彼利埃小学、紫荆小学、大源Ⅷ线幼儿园、怡馨家园小学等一批学校及幼儿园。中和职中、保利心语南侧小学、中学、幼儿园等一批学校及幼儿园正在抓紧建设。高新文化中心开工建设、肖家河、新南、新北等一批以综合体形式集中建设的社区公建配套设施开工建设。

三、生态绿化体系初步形成

为提升高新区城市形象，提高居民生活质量，实现城市建设可持续发展，按照高新区整体部署，高新区大力推进城市生态绿化建设。高新区城市生态绿化建设主要集中于环城生态区、锦江沿岸、商务商业核心区及公建配套周边等区域，主要包含锦城湖、高新绿舟、中和绕城湿地、锦江沿岸综合整治、大源水系绿地链、大源核心区月牙湖及楔形绿地等项目，截至2015年底，高新区已陆续建成锦城湖公园、锦江滨河公园、大源中央公园等项目，其余项目正加紧推进。下一步，高新区将继续加大城市生态绿化建设力度，提高生态绿化建设品质，改善高新区人居环境，着力将高新区打造为国家高科技及生态绿化建设示范园区。

六、总体点评。商业开发：

29 房产开发：

第四篇：眉山商业地产开发运动考察报告

编者按

在最近一期《市长论坛》杂志上，中共眉山市委书记余斌以“强化城市经营、加速眉山城市化进程”为题作了深刻论述。其中就眉山的规划发展说：“按照建设东坡文化品位的山水园林城市的目标和‘能宽则宽、依江建城’的原则，不求最大，但求最好，突出东坡文化、数字城市、生态眉山三大亮点、准确定位。”

本文通过透视该市商业地产的繁荣兴起，从一个侧面力图对上述定位作一解读。

掐表计算,驱车跑完成(都)乐(山)高速干线,仅仅用了90分钟。

在这条黄金走廊的中间一站,即是在中国文学史上大放灿烂之光的“三苏父子”的故乡——眉山。

一个月前,正值苏轼去世902年,一行由苏东坡之孙苏绍箕繁衍于广东车坡村的苏氏后裔的代表,披红挂彩,鼓乐喧天地来到眉山东坡区土地乡苏公陵访祖寻宗,祭祀先贤。据说,至今全球共有三苏后裔近30万人,比时下眉山全市城市人口还多1/3。

自南齐建武三年(496)始,眉山设政。历经废郡存州,州降县,县复州,后又改县,吏治行政逾千年。记者近期曾先后到省内绵阳、遂宁、南充、自贡、泸州、宜宾、乐山等几大城市就当地的旧城改造和商业地产开发进行了初步考察。

饶有兴味的是,所到之处,每个城市的建设部门都在认真思忖如何较为贴切地给自己的城市从人文的角度定位。如乐山市早在2001年即以“精雕细刻的山水之城”为对外宣传主题。由此,当本月中旬我们前往眉山时,恰遇该市新建的东坡湖广场“东坡醉月”大型雕像落成揭幕。在此后的乘兴泛舟东坡湖之际,遥望湖畔巨大基座上那搁笔半卧,手执酒壶凝目皓月,似在沉呤千古绝唱的东坡铜像,不禁感慨油生,有30万苏氏后裔遍布海内外,此地真可谓天府人杰第一城。

要提速城市化进程,必须依靠房地产的规模化经营。城市建设,恰似一盘“没有下完的棋”。如何布局,怎样行棋,时刻检验着城市管理者的运营水平。这其中,自然也包含着开发商的自身素质、企业成熟度、资金实力、营销手段及推广策略等诸多因素。

两年前,我到眉山,当地一位廖姓开发商曾开车将我拉到东坡湖畔,站在一片河滩地上,第一句话即是:“当年苏东坡正是从此处搭船出川的”!挥指间,颇有古蜀名士“若非巫山云遮断,看破江南十二州”的一腔豪情。

他说要在此处建眉山最高档的别墅。

我听了尚不以为然。当时眉山城区房价仅350元一平方米,修高档别墅,谁来买?广场是聚集人气的,人气即意味着商机。眉山人是有眼光和有魄力的,当川内一些城市在旧城改造中同时开辟几处体量高达数十万平方米的商业地产大盘时,多友公司却瞄准了具有珍稀性和不可复制性的城区东坡湖畔,落子布局,即规避了旧城改造拆迁面大,政策性强,问题矛盾繁杂,施工难以提速等迟滞状况,又抢占了市场先机,一阵大刀阔斧,大干快上。同样是两年多前,当成都开发商在双流县华阳镇搞开发之际,众多人对当时售价仅几百元一平方米的华阳楼市并不动心,可两年后,同样社区

二、三期的楼盘,却一跃超过2000余元一平方米!对比眉山,两年多前市区有的房价仅350元一平方米,时到今日,这个价格还能买到房吗?

眉山商业地产有四个项目,有意思的是,其中有两个以“东坡”人名为称。一日“东坡湖广场”,一谓“东坡城”,而另外两个,则又以城市取名,一为“金罗马”,一叫“小香港”。但无论人名地名,均各有棋路,各有行子之招。目前这四者中,除某项目因赔偿安置资金尚未到位而延缓推进外,其余3家均已正式对外发售。

房地产行业素有一句老板们时刻在琢磨的难言之隐:市场如棋局,总有人会被淘汰出局的。相信琴棋书画皆通的苏东坡老先生,亦会认同此理。与川北或川东一些城市上马的大型商业地产项目相比,眉山市多友房地产公司以成乐、成雅两条高速公路为纽带,以眉(山)乐(山)雅(安)三座川南重镇为辐射点的大盘战略,在其东坡湖广场一期的热销中,即已吸引了眉山、乐山、雅安、成都、德阳等城市投资置业者的目光,内部认购销售的头两天,仅成都市打进售楼热线0833—8334888的咨询电话便有300余个,显然,“经济半小时市”对汽车拥有量位居全国第3的成都人来说,车程40分钟,仅相当于成都的一个远郊。

勿庸忌言,商业经济的经营模式及多种商业形态的不同,对地产开发商来说都是一堂新课。招商的成功其实只能算是一个起点,在后期如何选择合作经营模式上,方可谓真正进入“角色”。

在与东坡湖广场营销顾问洪强先生的沟通中,这位成都蓝叶管理咨询公司的管理咨询师对商业地产的业态规划、商业经营、市场分析、投资回报系统、企业市场化管理等的务实精熟给我留下了深刻的印象。

东坡湖广场作为眉山市商业地产的领军之旗,其得天独厚的地理位置,纯生态的水系环境以及4000多元/平方米左右的高性价比商铺价格,随着眉山市的城市建设和旅游经济的飞速发展,无疑将会在不长的时间内显示出极大的增值潜力。

房地产行业,实际上是一个老实人才能做的行业。哪些急功近利,总想以炒作慨念打开局面的开发商——如栽些绿草树木就冠以“生态住宅”,挨条小河便称“亲水楼盘”,甚至在外立面造型上弄几个欧式符号就大吹“欧陆风情”的作法,是根本经不起时间的检验的。

“好房子自己会说话”这句被业界广泛引用的名言,或许正道出了成功者的开发真谛。

走马眉山,记者除了再度体味到“东坡文化”的强烈浸淫之外,更深刻感受到了当地城市建设与开发的巨大活力。眉山人好学敢闯,诚如东坡湖广场开盘热销之际,本地一位以最早开发玫瑰园而声名鹊起的开发商,即亲临东坡湖广场售楼部,摄像机、照像机并用,而且不耻下问,细心与前来办理定购手续的各地购房者对话交流,以欲对本市商业地产市场来个观一斑而窥全豹。

作为已在眉山成功开发了多个房地产项目的多友公司董事长刘总,曾在东坡湖广场的开盘庆典上,掷地有声地说道:“东坡湖广场将在建成后成为川西平原上的‘八个一流’的商业地产:一流的环境、一流的口岸优势、一流的升值空间、一流的业态规划、一流的经营管理、一流的商业服务、一流的物业服务、一流的投资回报。并努力实现‘三赢’——政府达到经营城市提高城市档次的目的;开发企业达到提升自身实力提高品牌知名度的目的;投资人达到坐享财富增值的目的。”刘总还饱含感情地吐露了他非常淳朴的肺腑之言:“我是眉山人,我从不做让家乡人截脊梁骨的事”!

随着庆典仪式上的彩球飘飞,万鸽腾空,眉山商业地产走进了一个与时俱进,横锁川南的大盘时代。

我们相信,金秋10月即将在成都举办的“四川省首届商业地产投资见面会”上,眉山东坡湖广场作为成都平原西南缘的一个厚重的地产板块,必将会有一个精彩的发言。

第五篇：乌干达房地产考察报告

乌干达房地产行业

发展的现况考察与投资建议

乌干达投资环境概述

地处东非有非洲中心之称的乌干达共和国原属英殖民地，完全照搬西方资本主义高度私有化社会制度，土地、资产、社会财富集中控制在少数人中，拥有和控制这些财富的少数人还不纯属本国黑人，而是殖民时期后期白人撤走后留下的外来印巴人。从乌干达国家独立后发展至今，金融、地产、房产、企业等国家经济命脉领域基本被外来印巴人所控制，因而从发展和长远战略来论断我们的投资其实是寄托在印巴人创立的战略平台上。而这个平台基于穆塞韦尼总统在近20多年的执政期间，推行适合乌干达国情的政治和经济政策、发展战略，乌干达的政局稳定，经济一直处于良好的发展状态，这种稳定和安全已经得到了国际社会的一致认可。近几年来乌干达国家JDP迅速增长，人均JDP由2000年的297美元上升至现在的501美元，国内消费水平逐年提高。国际援助和外资投资逐年增加，基础设施建设日益完善，投资环境等级评估逐年提升。

从国际要素和地缘政治角度量衡乌干达的投资环境分析，结论是风险系数极低。乌干达所处地理不是兵家之争的军事战略控制要地，它与周边国家没有明显的边界冲突争端。乌干达虽然是一个多民族国家，除北部靠近南苏丹与刚果(金)的区域存在叛军组织外，其他区域均无争端，近几年来通过乌干达政府军与国际社会对叛军的有效打

击，已经不在构成威胁。另外，在世界能源争夺战中，乌干达没有丰富大型的矿藏和能源，即使是近几年在西部发现了可开采的石油资源，也不会是构成资源战争威胁的焦点。而它拥有三分之二水域的维多利亚湖，倒是算得上偏安一隅的富庶之国。

从市场贸易和商品流通角度分析乌干达投资环境，这里存在着极大的开发潜能和前景。乌干达所处在东非区域的地理位置，具有其独特的优势，以及与东非共同体国家的和谐关系，与周边国家的源源不断的贸易关系，以乌干达为中心，四周相邻和相近的七个国家，是该区域商品集结和流通自然形成的枢纽与集结地，因而选择投资这里有极大的潜能可挖掘发挥。

在国家土地使用政策、界限及优惠政策方面，以政策实施后的投资受益状态和表象加以分析。该国土地使用分三大类：一类是国家直接持有，这类土地多用于政府用地及公共设施等，需要划拨使用，其性质是不可转让和买卖的，例如政府各机关用地、军事用地、医院、国立学校、各项公共场地，还有贫民安置区等;另一类土地是国王拥有，不在国家之内而直接掌控的土地，这类土地一般作为王国与外界合作的资本;再一类就是以个体私人拥有，可投放市场，以商品性质自由买卖的土地。这类土地在总量中占的比例最大。这些可买卖的土地，其使用年限，可分为永久性、99年、49年三个界限，99年和49年多为商业、工业、农业用地。

优惠政策：乌干达国家设立投资局负责管理境外投资，并出台有

投资法，颁布了明确的境外投资优惠鼓励政策文件，房地产、制造业、农业等行业都在投资鼓励范围之内，根据投资额度的大小，在税收方面给予不同的减免(详见乌干达投资法)。

乌干达的地产项目开发主要在两个方面：

一、乌干达商业地产的现况和发展趋势

乌干达商业地产主要集中在首都坎帕拉。因乌干达独特的地理位置确定了它在东非区域贸易的重要作用，使它成为这一区域的物资集散地和贸易中心，坎帕拉市的批发市场，沿街商铺比比皆是，商品贸易十分繁华，因此，也确定了商业地产的发展前景。乌干达政府近期又发布了城市建设整顿规划，集中整理城市中贸易市场、批发市场的对市容和交通的影响，进行规范性的建设规划，这给商业地产的开发创造了一个很好的发展机遇。商业地产在乌干达的租金收益十分可观，商铺的租赁和卖价很好。

乌干达商业地产的现况：坎帕拉的市中心和分布在市内的批发市场约有几十个，其他城市如金贾、波特尔堡、姆巴拉拉、马新迪、卡巴莱、古鲁、托洛洛城市也都有很多颇具规模贸易市场，尤其是边境城市。现有的贸易市场因经济条件的限制，建设的档次和材料很差，布局不规范，严重存在脏乱差的问题，造成的交通堵塞和拥挤是目前政府急于解决的问题。大中型的商业区都是好多年前的建筑，十分的拥挤。会展地产和会展经济发展的现况十分落后，乌干达每年举办多次贸易会展，参会的客商群体很大，很多是来自欧盟、印度、日本、

中国等外国的参展商，展位费很高，每个展位1米长，价位1000美元，甚至有些还是帐篷。参观的群体也很大，乌干达的学校每次都组织学生参观，还有很多企业和团体，人山人海，十分热闹，每张门票3000先令(约合7元人民币)。商业地产的中高档写字楼和公寓也是可以投资的一个方面，在乌干达很多的投资商和公司都是租住在居民区内的别墅里，支付者很高的租金，每套月租金在1000—2000美元不等，办公的便利性和安全性都存在着问题。总体而论，乌干达商业地产投资的市场具有极大的前景和潜力。

二、乌干达现在的城市住房状况和发展情况

乌干达现在的城市住宅地产开发，高档住宅的开发趋势很旺，经济适用房的开发正在兴起。

乌干达人民生活和收入一直存在着两级分化的现象，这也是非洲国家普遍存在的问题。在乌干达各地一般住宅基本都是单栋式别墅建筑，独门独院;尤其是首都坎帕拉市，以及至恩德培市40余公里的沿途，所有的开发建筑均为单栋式别墅建筑，建筑面积一般在200—400平方米不等，市场销售的价位在30—50万美元之间，每平方米售价依据所处位置和建筑的档次定价，平均价约每平米11000—

15000元人民币左右，租赁的价格每月租金在1500—2500美元之间，我们考察的几个新建的住宅区基本都在这个价位之间。因为乌干达多以山地为居住地，一般多依据地形建设，高层建筑的住宅楼基本没有。很少有像国内那样的单元楼建筑，只有一两处公寓式建筑，用于出租

式经营。

坎帕拉的贫民区范围很大，从飞机上俯视坎帕拉首先映入眼帘的就是贫民区成片的红色屋顶，面积硕大、杂乱无章，其实全国各地的现况没有什么差距，就连沿途经过的埃塞首都亚的斯亚贝巴也是同样。经济适用房的开发在今后的几年里应该是非洲住宅产业发展的主要趋势，解除贫困是乌干达政府正在实施的重要国策，中国在肯尼亚建设的经济适用房在乌干达影响很大。

乌干达政府正在规划将首都迁往坎帕拉北面70公里的芦苇罗的方案，其中也存在着很大的商机和这两种地产开发的机遇。

联合国已经确定在乌干达建立物资中心，位置选择在恩德培(乌干达国际机场所在地)，这是地产开发的另一个商机，目前，从恩德培至坎帕拉40公里的公里两边，土地升值的很快，因为由中国公司施工的高速公路已开工建设。

乌干达建筑用地市场参考价格：

坎帕拉市内商业用地市场参考价：约80万-100万美元/英亩，年限49年;靠近市郊：约5万-7万美元/英亩，49年。如果与政府或者单位合作土地可另行协商。坎帕拉的土地，基本上不分商业用地和住宅用地，主要是看地段。

基于上述，建议国内的房地产行业在国内现在的形势下，考虑“走出去”发展不失是一个选择的方向，从各方面分析，乌干达在整个非洲或者东非都是一个较好的选择对象，既存在着发展的机遇和前景，

又具有相对的稳定性和可持续发展性。

宋学森

2012.1.16

第六篇：xx房地产公司运营管理部考察报告

运营管理部考察报告

一、工程管理方面：

中海作为国内龙头公司，管理制度完善、工程管理人员职业素质较高，从工程开工、开盘、竣工验收等各个时间节点把控严格，执行力较强，严格按照中海集团工期模板，落实各个关键节点;施工现场企业形象展示、安全文明施工、工程质量管理等方面有很强的把控。

我们目前的工程管理水平与其相比存在较大的差距。在今后的

工作中要重点做好以下几个方面的工作：

1)借鉴中海公司工程管理的先进经验，加强横向交流，加大工程技术人员的培训力度，提高职业素质;

2)借鉴中海公司的工程管理经验，完善公司的工程工期标准;

4)借鉴中海优秀经验，完善和建立工程技术、工艺标准、验收标准，完善总包及重要分包单位(装修、园林、门窗、电梯等)选择和评价标准;

5)组织本部门员工定期学习和交流，提高自身业务水平。

二、运营管理方面：

中海作为国内龙头公司，对工程快速开发、销售快速回款都有很高的要求。在运营管理方面，尤其是落实和执行公司一二级计划，部门之间的协调等方面，管理制度明确，积累了很多经验。

在项目正式开工阶段，围绕展示区开放、开盘销售、竣工验收、

业主入伙等节点，以项目计划为考核依据，各部门制定计划，分解到月度计划，并严格执行。

每个项目的工程计划的制定以集团下发的工程工期标准为唯一依据，工程管理部负责编制和下发，各部门遵照执行，不得更改(集团根据市场加快或放缓开发建设节奏，进行统一修改的除外)。

工期标准按照不同的基础形式、是否含地下室(地下车库)，标准层、层数等方面进行制定。

在确定总包单位这一个关键环节，制度流程清晰明确，工程管理部牵头，工程、成本、招采等紧密配合，从组织考察到考察报告的形成、从招标文件标书编制定到标书发放、从组织招标答疑到总包单位最终确定及合同签订等各个环节严格把控、认真评审，最终确定综合实力强(资金、管理、进度要求)的总包队伍。选择一个好的总包队伍是完成公司计划的基础，在这方面，中海、中铁公司做的尤其突出，值得我们借鉴和学习。

总之，通过此次考察和学习，我们对万科、中海、绿城等企业的标准化管理、目标成本控制、工程过程管理、销售现场管理等留下了深刻的印象;同时，也使我认识到我们目前在项目管控上与上述标杆企业存在很多差距和不足，进一步明确了改进的方向：加强自身及员工综合素质的提高、加强目标成本管理、加强过程把控和监督、提高成本意识和工程管理水平、提高工程质量、做好维修服务，树立公司区域品牌形象，提高企业经济效益和社会效益。