医生作风创建方案

方案在我们工作与学习过程中起着重要的作用，对于我们进一步开展工作与学习，有着非常积极的意义。那么一份科学的方案是什么样的呢？以下是小编整理的医生作风创建方案精选，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

医生作风创建方案1

一、总体要求

开展治庸治懒工作要以提高干部职工工作效率、工作作风、服务水平为目标，以解决工作状态、业务能力、工作纪律等方面存在的庸、懒、散、乱问题为重点，以绩效管理和监督检查为抓手，探索长效机制，提高行政效能，推动任务落实，通过全院上下联动、系统整治，打造一支思想解放、勇于创新、遵规守纪、忠于职守、积极进取，充满朝气与活力的干部队伍，为打造冀东南区域中医医疗服务中心提供坚强的保证。

二、治理内容

重点治理干部职工办事拖拉、服务态度差、工作标准不高、创新能力不强，工作纪律松弛、管理不严等问题。主要包括：工作目标不明确，责任落实不到位，对医院的决策执行不力，影响工作进度及成效；领导干部不认真履行管理职责，行政管理混乱，考核评价和奖惩制度不完善，导致干部碌碌无为；超出规定时限或承诺时限办理事项，以及对能够当场办理的事项拖延办理；部门、岗位之间权责不明，推诿扯皮，致使影响患者切身利益的问题得不到解决，甚至引发群体性事件；宗旨观念淡薄，服务态度差，作风粗暴，患者满意率低；医务人员业务素质差，不讲标准、不讲效率，对科室和岗位职责范围内的工作敷衍塞责、被动应付，工作质量达不到标准；思想僵化，因循守旧。不遵守工作纪律，工作时间不在岗，在岗工作松懈，从事与业务无关的事情；其它影响工作绩效、违反工作纪律的行为。

三、方法步骤

八项治理活动分学习动员、对照检查、整改提高三个阶段进行，从年月日开始，到年月日结束。

（一）动员部署阶段

全院各科室要把“八治”工作摆上重要议事日程，深入做好思想发动、方案制定和组织部署工作。要建立本部门绩效管理办法，围绕迁建谋发展等一系列重要部署，紧密结合自身职能，按照科学发展观的要求，提出年重点抓好的主要任务，将责任目标落实到各科室、到岗、到人，规范评估程序和方法，全面、客观、公正、科学地判断工作人员履行职责情况。要制定教育培训计划，开展大规模业务培训，提高干部素质，努力使干部提高业务水平和执行能力。

（二）重点检查阶段

专项治理工作检查采取医院自查，要结合本单位实际，明确检查内容与考核指标，并形成自查报告；对治庸治懒工作开展监督检查，促进治理工作有序推进，推动干部作风转变。

重点检查以下内容：

1、实施绩效管理情况。重点建立实施绩效管理制度情况进行检查，对绩效评估指标和大事要事完成情况及工作数量、质量、成本进行评估，客观评价工作实绩。

2、相关制度落实情况。重点对限时办结制、首问首诊负责制、首问负责制等制度落实情况开展监督检查，提高制度执行力，实现用制度管权、管事、管人，以制度治懒治庸。

3、工作纪律执行情况。重点对“十个严禁”规定执行情况开展明察暗访，狠刹不良风气，使各科室保持良好的精神状态和工作状态，为患者提供更加快捷、更加规范、更加优质的服务。那一世

（三）整改落实阶段

针对治理工作中发现的问题，制定整改措施并抓好落实，做到违规行为处理到位，存在问题整改到位。要充分运用绩效评估结果，针对绩效评估发现的薄弱环节和突出问题，发现科室工作机制、管理制度、工作纪律等方面的不足，有针对性地整改落实，不断提高机关效能。

四、工作要求

开展治懒治庸是提高医院工作效能，优化发展环境，保证以扎实的作风服务发展、服务患者的重要举措。各科室要高度重视，务必抓出实效。

（一）加强领导、精心组织。医院干部作风建设领导小组办公室对全院的治庸治懒工作负总责，各科室实行主任负责制具体抓落实。要把“八治”行动作为加强医院作风建设的一项重点工作摆上重要日程，认真组织实施。

（二）上下联动，形成合力。各科室必须把“八治”作为整纲肃纪、强化作风建设的日常工作自觉抓好，建立有效工作机制，要采取一级抓一级，一级对一级负责的方法，上下联动，形成合力，确保工作效果，做到有方案、有部署，有检查，检查及处理结果及时通报。要畅通举报渠道，认真做好举报受理工作，建立举报登记和查处督办制度，严肃查处医院突出问题。

（三）奖勤罚懒，整纲肃纪。坚持表扬与惩戒相结合的原则，加大对正面典型的表彰奖励、对反面典型的惩戒力度，将对不学习、不作为、不进取、不落实、不碰硬、不为民、不协作、不守纪等八个方面问题从严问责。特别是本年度科室领导对深入治庸治懒专项行动重视不够、措施不得力、没见工作实效的也要实行问责。同时加大对顶风违规违纪行为的组织处理力度，做到发现一个、查处一个。

医生作风创建方案2

为认真贯彻落实市委治庸、治懒、治散“效能亮剑”专项行动有关要求以及我区开展深化作风建设暨“提能增效、开好新局”专项行动的实施意见，我局经研究决定开展“严作风、强素质、聚合力”专项行动，现提出以下实施意见：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习贯彻市委“效能亮剑”专项行动和区深化作风建设暨“提能增效、开好新局”专项行动大会精神，以“严作风、强素质、聚合力”为主题，以解决上班迟到早退、违规使用计算机、办事拖拉推诿、工作精力不集中、办事不用心等问题为抓手，以“制庸提能力、治懒增效率、治散聚合力”为突破口，进一步促进作风建设，增强责任意识和执行力，着力解决在部分同志身上存在的作风和效能问题，确保作风优良、政令通畅、群众满意，以作风建设的实际成效迎接建党90周年。

二、工作目标

（一）作风有新转变。使工作人员勤奋学习、扎实工作、爱岗敬业、开拓创新、批评与自卫我批评等优良作风得到弘扬；使上级的工作部署和措施得到全面、准确、及时的贯彻落实；使全体干部、职工精神振作，工作高效。

（二）整纪有新成效。围绕“庸懒散”问题,主要是“庸”，包括业务不精,能力不强,标准不高,避重就轻,不敢直面矛盾攻坚克难,不善于做群众工作,不愿争创一流,得过且过,平庸无为等；“懒”包括缺乏激情,精神不振,不思进取,不敢担当,办事不用心,工作不主动,服务不到位,责任不落实,不作为,慢作为,乱作为等;“散”包括心浮气躁,自由散漫,我行我素,精力不集中等,通过一系列的行动措施使以上问题得到明显改善。

(三)服务基层有新举措。群众观念进一步增强，更加自觉地深入群众、深入企业做好事、办实事。进一步提高服务标准，创新服务方式，努力为群众提供更加便捷、周到、高效的服务，提高群众满意度。

三、具体安排

专项行动集中在6—12月份开展，共分为三个阶段进行，具体安排如下：

第一阶段：组织准备阶段（6月上旬—6月下旬）

1、召开动员大会。对今年深化作风建设和“提能增效、开好新局”专项行动进行部署，进一步提高干部职工对开展专项行动重要性和必要性的认识。

2、开展主题教育。认真学习贯彻胡总书记在十七届中央纪委六次全会上的重要讲话，教育引导干部、职工自觉践行以人为本、执政为民的理念。认真学习效能建设“四条禁令”和八项制度，以及《市机关工作人员作风和效能问责暂行办法》等各项规定，对照问责情形，结合专项行动自觉加以防范和整治。

3、建立相应机构。局成立作风效能建设专项行动领导小组，由同志任组长，同志为联络员，各科（室）长为组员，负责专项行动的具体实施。

第二阶段：组织实施阶段（6月下旬—8月下旬）

1、开展个人对照检查。全体干部、职工对照专项行动的具体部署和要求，以深入解决办事不用心、工作不主动、服务不到位、办事不公平、形象不端正等“五不”问题为抓手，对自身可能存在的庸、懒、散等作风和效能问题进行对照检查及时发现问题，迅速整改。

2、深化“公述民评”活动。在总结近年来开展活动的基础上，进一步完善评议方式，增强评议实效，组织开展机关中层干部参加“公述民评”活动。

3、深入自查自纠。坚持边整边改，局将组织人员对各科（室）执行情况进行督查，对发现的问题责令进行整改，并对当事人根据情节轻重进行处理。

第三阶段：总结提高阶段（8月下旬—12月下旬）

1、搞好活动总结。8月底前各科（室）要完成对前两个阶段开展专项行动的小结，尤其要突出“五不”和“庸懒散”问题的自查自纠情况。领导小组将在8月底对我局开展专项行动情况进行讲评。

2、健立长效机制。作风效能建设是一项长期、持久的工作，我们将认真总结专项行动中形成的好做法、好经验，针对存在的问题，建立健全作风和效能建设长效机制，巩固扩大专项行动的成果。

四、工作要求

全体干部、职工要通过这次专项行动，切实做到“五不”：不让工作在我手中搁置、不让文件在我这里积压、不让问题在我身上出现、不让服务对象在我这里受到冷遇、不让商贸旅游形象在我这里受到损害。各科（室）要把开展专项行动与创先争优活动有机结合起来。突出重点，统筹安排，促使我局干部、职工在转变作风、提高效能、解决问题、服务发展上取得实实在在的成效。