督查考核工作方案

方案具有明确的格式和内容规范，要求其具有很强的实践性和可操作性，避免抽象和假大空的内容，那么具体如何制定方案呢？下面是小编为大家整理的督查考核工作方案，仅供参考，大家一起来看看吧。

督查考核工作方案1

各村（居）、乡直各单位：

为提高工作效能，强化督查考核，确保乡党委、政府各项决策、中心工作、重点工作的贯彻落实，结合我乡实际，经研究，制定本实施方案。

一、指导原则

切实加大督查力度，做到动真碰硬，不隔靴挠痒，不仅要查工作进度，而且要查不落实背后的干部作风，严查不落实的事，重查不落实的人，从而在全乡上下形成人心思齐、人心思上、人心思干、人心思快的浓厚氛围。

二、领导小组

领导小组下设办公室，郭伟同志兼任办公室主任，李冬同志为办公室副主任，成员有。

三、督查工作内容

（一）围绕重点工程建设展开序时督查

全年紧紧围绕《南蔡乡2012年重点项目推进计划》的事项和内容进行督查。坚持实事求是查实情，说实话，谋实策，及时、高质量地完成督查，并将督查情况向分管领导汇报,适时对建设项目情况进行通报。

（二）围绕目标任务展开常规督查。

按季度对与党委、政府签定目标责任状的单位、部门的工作进展情况进行督查。重点对个性目标逐项督促检查和总结分析，并对上季度暂未完成工作以“回头看”形式进行督查；对为民办实事项目，年初以文字和图片资料等形式登记好项目地址、现状等基本情况，与年终的情况形成对比的方式实事求是地把为民办实事的项目督查严、考核实；对督查情况进行通报，真正做到各项工作有布置、有检查、有落实、有通报。

（三）围绕领导批示件展开重点督查

高度重视领导批示件的办理，不断加大问题解决力度，提升办理质量和效率。领导交办的督查事项，督查办公室坚持做到批则必查，查则必清，办则必果。同时，在督查过程中，讲究速度和质量，对督查中所反映的问题，按照领导批示要求认真办理，对能及时办结的绝不拖拉，对未能办结的及时报告进展情况、未完成原因及建议措施。

（四）围绕作风建设展开效能督查

进一步健全和完善各项规章制度，首先从政府院内做起，对会议、请销假、用车、餐饮、文印、购物等严格规范制度，确保有章可循、有据可依，全力打造低成本、高效率的政务环境，同时对窗口单位执行禁令和上下班、中午饮酒以及不作为、慢作为、乱作为等采取定期与不定期的督查，对违规违纪按查实待岗处理。对单位财务、村居财务加强管理，从源头把好反腐关口，切实通过强硬作风，提升工作效能，推进工作落实。

（五）建立健全督查考评激励工作机制

继续完善各单位、各部门年度考评方案，确定考评办法，明确考评内容及考评权重分值。同时开展奖优罚劣，主要做法：一是红头文件通报。对工作落实不力的单位下发催办通知单，以督查通报形式向各单位、各部门进行通报；对工作落实不到位、进展缓慢的单位、部门有关责任人进行曝光，增强各单位、各部门抓落实的紧迫感和自觉性。二是将督查结果作为工作绩效与年终考核的依据。对分解的具体工作、责任单位和个人，参照党委、政府有关量化考核模式，进行评审和考核，最后纳入党委、政府对各单位、各部门总评考核结果。

本办法自之日起执行，由乡督查考核领导小组负责解释。

督查考核工作方案2

各村（居）、乡直各单位：

为确保乡党委、政府各项决策、中心工作、重点工作的贯彻落实，提高行政效能，进一步强化全乡督查考核工作，结合我乡实际，制定本实施方案。

一、指导原则

督查是上级党委、政府对下级所承担工作任务完成情况进行督促、检查、跟踪落实的一项重要工作；是党委、政府转变工作作风，实行科学领导，提高工作效能，确保政令畅通的有效措施。督查工作必须做到严格程序，严格制度，认真督办，及时反馈。

二、领导小组

领导小组下设办公室，同志兼任办公室主任。

三、督查工作内容

（一）督查年初目标责任状中的共性工作落实情况；

（二）督查乡主要领导批办、交办、会办事项落实情况;

（三）督查乡重点工作、重大项目推进情况;

（四）督查为民办实事项目推进情况;

（五）区交办工作、阶段性重点工作;

（六）机关作风效能建设；

（七）其它事项。

四、督查工作程序

（一）立项。督查考核领导小组对乡党委、政府的重要工作及乡主要领导批办、交办、会办等工作进行分解立项。立项内容包括：督查事由、责任领导、办理要求、责任人、完成时间及进度等，并按照类别依次登记。

（二）通知。根据立项和登记的内容，将督查事项分解到乡分管领导、有关村（居）和乡直各单位，下发交办通知。督查考核领导小组在当天向承办单位下达《督办通知单》，对突发事件或完成时限较紧的督查事项，要同时采取电话通知等形式通知相关责任人。

（三）催办。对逾期未报结的督办事件，要下达《督查催办单》。督查考核领导小组要加强与承办单位之间的联系沟通，对催办过程中发现的重大问题要及时向主要领导报告，对承办单位在落实过程中遇到的难题要主动帮助解决。

（四）反馈。承办单位要严格按照督查要求，按时反馈督查情况，并采用专题报告的形式加盖公章上报。

（五）归档。督查事项办理完毕后，将所形成的全部材料收集齐全，按照文书档案管理要求整理归档。

五、督查方式

（一）定期督查。对年初目标责任状中的共性工作按季度量化考核、及时通报、兑现奖惩。对环境卫生按月督查，按月通报。

（二）专项督查。对列入督查的重点工作、阶段性工作，不定时开展督查推进工作，督查到具体项目、具体责任人。

（三）一线督查。对重点工作和重点项目以及主要领导交办的重点事项，进行现场督查，采取全面督查、重点督查、专项督查、抽样督查、暗访督查等多种形式，做到查实、查细、查准。

六、具体要求

（一）及时反馈。各项工作的督查结果，要及时汇总呈送乡主要领导审阅，并在第一时间将督查考核结果反馈给承办单位。

（二）及时通报。要在不同层面、以不同形式公示通报各项工作的督查结果和存在问题，不循私情，不打和牌。

（三）严肃纪律。对因工作不力完不成任务、造成重大负面影响的相关责任人，将坚决予以通报，确保各项工作推进到位。

七、奖惩办法

督查考核领导小组根据督查考核情况及时印发《督查通报》，对工作突出的村（居）和单位给以通报表扬；对工作不力的，每通报一次，且未按时整改到位的，扣除其年终该项工作2分。机关事业单位人员被督查到两次不在岗或在岗违规的按乡政府出台的相关制度处理。

本办法自之日起执行，由乡督查考核领导小组负责解释。