它是实施某些管理行为的基础，是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理体系可以简化管理过程，提高管理效率。以下是小编为您整理的《建筑工地安全管理制度》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
建筑工地施工机械安全使用管理研究
摘 要：现当今，随着我国经济的快速发展，建筑工程的发展也在加快。建筑施工过程离不开施工机械，由于建筑施工项目时间较长、施工机械使用频繁，施工企业缺乏对施工人员进行安全操作的技术培训，这就造成施工人员在使用施工机械时不注意正确的操作方法，从而引发施工安全事故。目前建筑施工机械安全使用管理工作中还存在着很多问题，这些问题都对施工安全造成威胁，为解决这些问题、有效提高施工安全管理工作，本文详细列举了一些加强建筑施工机械安全使用管理的优化措施。
关键词：建筑工地施工;机械安全;使用管理
科学技术的不断进步，对诸多行业的发展起到推动作用，使工程建设的相关施工操作更加顺利，但是也存在一些安全问题。分析成建筑机械设备安全管理过程中存在的问题，并提出具体的改进措施，希望能提升安全管理工作的效率，为作业人员的安全提供更好的保障。
一、建筑机械设备安全管理的意义
建筑机械安全生产管理工作是一项具有系统性、综合性的安全管理工作，同时建筑机械设备的安全生产管理在建筑机械设备管理工作中占据非常重要的核心位置。作为建筑工程安全维修管理重要内容之一，建筑机械设备设备的安全维修管理水平将不断深化和改善，建筑工程建设企业的安全管理水平将不断提升，建筑工程建設企业的主要管理者和建筑机械设备设备安全人员，要在切实推动建筑工程工作的同时，努力提高建筑工程水平机械装置的安全维修管理能力，保证建筑工程施工人员和机械装置的正常运行，从而保证建筑工程的安全，不断提升建筑工程的社会经济效益和企业社会效益。
二、建筑工地施工机械安全使用管理的主要问题
1.管理制度不完善
在落实建筑机械设备安全管理工作的过程中，需要做好相应的制度建设，为各项工作的顺利进行提供保障，提升工作效果。但是在实际上，当前的制度建设工作并没有得到有效落实，有些条款与现实发展状况并不相适应，进而影响管理工作的效率和工程最终质量，甚至还会危及施工人员的人身安全。
2.缺乏机械安全管理意识
就建筑施工而言，安全是第一位的，只有有了安全，才能有质量、环保等。安全意识在安全管理中很重要，目前来说，工作人员都没有把安全放在第一位，缺乏安全意识，这既包括管理人员也包括施工的工作人员。在施工过程中，管理人员安全意识淡薄，没有进行完整的安全教育和管理;施工人员素质偏底，大多是农民工，纪律松散、责任感不强。工作人员都不重视安全管理，施工过程中会出现各种安全问题，导致整个工程的安全隐患众多。
3.人员素质不高且培训不足
在一些建筑工程施工过程中，一些建筑机械设备的实际操作人员，由于职业文化教育程度较低，没有接受过正式的技术上岗职业培训，缺乏职业资格证书，使得他们对这些机械设备的实际操作并不是很熟悉，容易造成他们在进行实际操作的过程中出现很多安全问题，给建筑施工人员带来很多安全隐患。此外，一些不具有操作经验的相关操作人员因为家里有事需要提前请假，但是由于施工临时需要，找不到经验丰富的工程机械设备操作技术人员，只能另外寻找一些不具有设备相关经验的操作人员加班，这些人员没有经过专门的技术培训就开始投入设备的操作工作，他们对某个操作环节的设备操作不十分熟悉，很有可能导致此类事故的再次发生。
三、加强建筑工程施工机械安全使用管理的措施
1.完善机械安全管理制度
机械安全管理制度的完善不可能一蹴而就。我们要从实际出发，提出解决问题的方案，逐步落实完善，规划内容，形成完善的管理制度。已形成的管理制度要坚定落实，并加大执行力度，防止已规划问题再次发生。在建筑施工中，要明确管理人员的责任，落实责任制，如果发生安全事故也能降低安全损失。建立赏罚制度，对于工作认真、负责的人员要进行适当的奖励，对于工作不认真、不负责的人员要进行处罚，并且需要一定的处罚力度，增强管理效果。
2.做好建筑机械设备的日常检查工作
为了能够将建筑机械设备对整个工程造成的影响降到最小，建筑机械设备管理部门需要定期或者不定期的对设备进行全面检查，定点的对设备加以检查，保证可以实时的掌握建筑机械设备的运行情况，并对设备做以相应的保养和维护，确保建筑机械设备故障出现的几率可以降到最低，减少因为故障而对设备造成负面影响。并且，管理部门需要结合设备的运行现状，制定与之相适应的检查管理制度，并对建筑机械维护修理人员进行划分，分成多个小组，能够将各项机械维护修理职责落实到个人，将设备老化、锈蚀等零件更换工作做到位，让建筑机械设备内部可以处于整洁、干净的状态，不会有任何的杂物出现。在对建筑机械设备周期进行制定的过程中，应该结合设备的运行现状以及生产活动要求，制定可行的设备维修周期，确保在提升维修效果的同时，还能增强设备维护的质量。此外，企业要依照自身现状，建立SQL数据库，高效筛选和分析机械设备信息，从中提取最有价值的数据信息，通过录入保养周期，对下一次建筑机械设备保养时间进行精准计算，对设备保养频率进行科学把控，进而增强设备的性能。
3.提升管理效率
对建筑机械设备加强自动化安全管控，提升建筑机械的工作效率，为各类工作的有序落实打下基础。在建筑机械自动化设计应用实践中，要将管理控制进行优化，实现对自动化产品以及设备的有效管控，提升安全管控的水平和效率。另外，在建筑机械自动化实践中，要科学利用建筑机械设备的特点，提升机械系统的信息处理效率。在对建筑机械设备展开信息化控制时，要注重信息化管理以及综合管理融合发展。为了让建筑机械自动化具备更强的安全控制能力，需要从产品故障控制的角度出发，对机械故障展开自动化处理和控制，提升建筑机械设备管理能力。
四、结语
综上所述，在整个施工过程中，建筑机械设备的安全管理工作占有重要位置。为减少成本投入同时保证工程建设的质量和效率，就要提高对机械设备安全管理工作的重视程度，通过制度完善、提高培训力度、加强安全管理等措施，确保机械设备的正常使用，充分发挥其使用价值。
参考文献：
[1]张卫民.建筑工地施工机械安全使用管理浅析[J].科技信息，2019，20.
[2]李杰.谈筑路施工中关于筑路机械安全管理问题[J].黑龙江科技信息，2018，22.
[3]黄幼仙.建筑施工机械安全管理存在的问题及对策[J].中国科技博览，2019，27.
(中建六局安装工程有限公司 广东惠州 516000)
作者：姜耀春
摘 要：施工是建筑工程的关键环节，影响着整个工程的质量，因此施工过程中的工程管理是不可或缺的一项工作。从整个建筑工地的施工情况来看，其中包含了材料、成本、人力等繁杂的管理内容，所以施工过程中的工程管理存在很大的难度，这需要管理人员对工地施工有全面的了解，掌握涉及到的管理内容，并制定完善的管理制度和计划，以此发挥工程管理的实际作用。
关键词：建筑工地;施工过程;工程管理;探析
建筑行业在我国经济的发展中占有重要的地位，而且随着城镇化的加快，建筑行业有了更大的发展空间，这同时也决定了它在市场中有着激烈的竞争，如何在这种大环境下占据较大的市场份额成为了关键。质量是建筑行业的首要目标，要实现高质量和高效率，企业需要对工程实施战略性管理，使建筑工地的施工过程规范进行，为获取经济效益奠定良好的基础。本文即对建筑工地施工过程中的工程管理为内容，分析建筑工地施工过程中工程管理存在的问题，并提出应对策略。
一、建筑工地施工过程中工程管理存在的问题
(一)缺乏完善的施工管理体系
建筑工地施工过程中会涉及到诸多材料、机器设备的使用，还包括人员的分配，受制于传统施工管理模式，现下部分建筑工地并没有建立完善的施工管理体系，管理水平落后，从而导致多个环节无法紧密配合，资源出现大量的浪费现象，严重情况下施工进度会被耽误，工程的质量难以得到保证。
(二)施工方案呈粗放状态
施工过程中的工程管理往往需要施工方案作为纲领性文件，要以国家相关规定、建筑工程相关特点以及工程设计图纸等内容为标准，制定完整且科学的施工方案，但是很多施工企业的方案缺少足够的信息资料支持，通常都是网络上随意下载资料，并做以修改，成为指导性的施工方案。这导致相关工程施工管理中没有明确的质量标准、技术要求以及现场划分等内容，实际操作更多以经验为主，因此及其容易发生施工现场混乱、材料浪费、机器设备停放无序等问题，整个工程的质量和进度会受到严重的影响。
二、建筑工地施工过程中工程管理应对策略
(一)制定完善的施工管理体系
健全的工程施工管理体系是现代化建筑工程对施工水平的一个重要衡量标准，但是部分建筑企业施工过程中的管理还受限于传统模式，缺乏时代特色，管理的方式和手段较为落后。要转变这一现状，需要更新工地施工过程中的工程管理模式，通过建立完善、科学的管理体系，推动工程向精细化的管理方向发展。首先完善的管理体系需要明确施工过程中牵涉的管理要素;其次，针对施工中涉及到的成本、質量、人员、安全等内容分别制定管理制度，分配明确的负责人进行管理;最后各管理要素之间协调，制定统一的施工管理体系，优化资源的配置和组合，将所有的管理事务进行明确，各环节之间可以相互配合，保证施工的质量，提高施工效率。
(二)重视施工中的成本管理
成本是建筑企业尤为关心的内容，如果在施工中不注重成本的管控，会造成大量资源浪费的现象。因此在建筑工地施工中要重视成本的管理，对成本进行合理的控制。首先，以合理化降低成本为原则，根据市场价格来编制施工定额;其次施工过程中把握成本动态，及时总结工地施工成本，并进行有效的控制;另外做好专业化的成本预算，在施工过程中有总的依据把握和监控成本，避免偷工减料和资源浪费的现象。为了保证施工成本管理能够得到良好的效果，制定激励机制，对成本管理责任人定期检查和考评。
(三)加强工地施工过程中的安全和质量管理
质量安全是工程施工管理的重要任务，部分施工企业过于追求施工进度和效益，往往会忽视安全管理，导致施工过程中安全事故频发，给企业带来了严重的损失。因此，针对施工中的安全问题，制定完善的安全管理制度，权责明确，责任到人;同时，加强安全教育工作，不断普及施工安全知识，引导施工人员规范性操作，形成良好的安全保护意识。此外，还要建立安全处理评估机制，落实安全检查和监督工作。在工程质量方面，为了提高建筑工地施工质量管理，需要组建高素质和高技能的人才队伍，并且针对相关人员建立管理机制，做大权责明确，合理化分配人才，有效节约人力成本。同时还要重视建筑材料质量的管控，无论是购置过程，还是使用过程都需要制定严密的制度，对使用材料做出明确的记录，防止资源浪费现象。
结语
施工是建筑工程建设的关键环节，在工地施工过程中进行工程管理是保证建筑工程质量和效率的重要措施。企业需要紧跟时代的发展潮流，更新工程管理的方式，充分考虑施工过程中的成本、安全、质量以及进度等要素，建立完善的工程施工管理方案和体系，提高企业在建筑行业中的竞争力。
参考文献
[1] 倪会明. 探析建筑工程管理存在的问题与对策[J]. 工程技术：文摘版，2016(11)：00005-00005.
[2] 于勇军. 建筑工程施工现场安全管理探析[J]. 中国高新技术企业，2014(21)：165-166.
[3] 陈称星. 对于建筑工程施工现场的质量管理探析[J]. 投资与合作，2013(7)：261-262.
作者：张锦锋
[摘 要]随着我国城乡建设事业的快速发展，我国建筑行业在整体发展规模和发展水平方面都取得了巨大成就。但与此同时，也暴露出很多问题。其中，消防安全尤为突出，是推进我国建筑行业可持续发展过程中必须要重视的问题。而安全意识淡薄、安全管理措施实施不到位与安全监督制度不健全是导致消防安全问题层出不穷的主要原因。要破解建筑工地消防安全难题，则需要根据问题产生的不同原因，逐一研究、并克服之。
[关键词]建筑工地;消防安全;问题分析;解决措施
[
进入21世纪以来，我国城乡建设规模步入进了前所未有的快车道。小城镇建设、新农村建设、西部大开发、城中村改造、各种高新区和工业区建设等，都促使我国社会经济发展面貌发生了前所未有的变化。社会经济领域发生的这种巨大变化，也有力的促进了我国建筑领域的快速发展，在发展规模和发展水平方面都处于历史上的高峰状态。但伴随着我国建筑领域迅速发展的同时，一些问题也越来越清晰的暴露了出来，其中，建筑工地消防安全问题成为促进我国建筑行业可持续发展中的巨大隐患，需要认真研究，并采取科学的方式解决之。
一、当前我国建筑行业消防安全管理工作现状
伴随着我国市场经济的迅速发展，我国建筑行业自身的发展也大大都经历了一个有粗放式发展进入集约型发展的历史转变过程。由最初的工人自发管理状态到公司化管理状态的过度，我国建筑行业呈现出健康、良好的发展态势。各项管理制度健全、各种管理措施齐备、相关的管理理念也越来越呈现出国际化的发展趋势，这是我国建筑行业发展的整体面貌。但在取得巨大发展成就的同时，在建筑行业内也越来越暴露出诸多的问题，影响和制约着我国建筑行业的可持续发展质量。以消防安全管理工作为例，消防隐患问题严重，消防事件层出不穷，成为我国建筑行业消防安全管理工作中的突出问题。据报道，我国近年来消防安全事件尤其是重大安全事件呈现出上升态势，成为制约行业发展的重大障碍。
从建筑行业自身而言，建筑行业本身即具有容易引发消防安全问题的特点。如工地内多部门共同作业，容易出现管理漏洞;建筑工地内容易产生各种易燃、易爆的建筑垃圾，成为消防问题产生的源头;建筑工地内各种电焊、明火作业容易引发火灾;建筑工人自身自我管理素质不高，安全意识不强，等等因素都使建筑行业成为消防安全问题的多发地。近年来，我国建筑行业中消防安全问题呈现出直线上升态势，即反映出我国建筑行业快速发展的态势，又暴露出加强消防安全问题管理已经成为刻不容缓的工作。
二、我国建筑工地消防安全问题的主要表现形式
在巨大的挑战面前，建筑行业若不能及时转换管理理念，调整管理思路，制定科学的管理模式，就会使自身工作陷入困境，导致各种问题发生。从当前我国建筑工地消防管理工作中遇到的问题看，主要表现为以下几个方面的内容。
1.消防安全管理意识淡薄，对消防安全管理问题不重视
我国建筑行业在管理工作中，虽然大都宣称秉承和实行“以质量为本”的管理理念，提出“安全第一”的管理口号，但在实践中却不能有效贯彻“以安全为本，以生命为本”的管理理念，形式主义色彩严重。从我国建筑行业实践看，许多建筑公司在执业过程中片面突出经济利益，将职工视作为实现自身经济利益的手段和工具，缺少服务社会的敬业精神，在实践中不重视消防安全工作。再从建筑工人的角度看，许多工人的自我管理意识和管理观念淡漠，对于消防安全问题不能给予充分重视。“目前，部分建筑工人文化程度较低，安全意识、自我保护意识淡薄，对消防安全的基本常识和安全操作规程知之甚少，缺少安全防护意识和消防安全知识。”〔1〕由于管理理念和消防观念层面出现偏差，为消防安全问题的发生埋下了重重隐患。常言道“有什么样的认识就会有什么样的行为”，“正确的认识是推动实践发展的思想前提”。在建筑工地消防安全管理工作中，树立正确的认识是做好消防安全管理工作的前提。
2.消防安全管理制度落实不彻底，各种消防设施配置不健全
出于最大程度的实现公司短期经济利益的需要，建筑行业的决策层和管理者大都不愿意投入较大的人力和财力，在提高建筑工地安全设备质量上下功夫，这是导致当前建筑行业消防问题层出不穷的重要原因之一。“建筑工地需要根据建筑工程的规模的大小而进行消防设施的配置，对于大工程项目，消防设施的配置往往比较到位，而对于小的过程项目而言，其相应施工现场的消防配备就显得十分薄弱甚至不设置任何消防设备，这样就必然存在十分严重的消防安全隐患。”〔2〕除此之外，建筑公司在执业过程中虽然制定了各种消防安全管理制度，但在实践中执行不力、责任不明确也是导致消防安全事件突发的重要原因。在实践中，几乎在每一个建筑工地都可以看到大量的关于消防安全管理宣传的口号，从表面看，高度重视消防安全管理工作是这些企业给人的第一印象。然而在实践中，为什么消防安全事件层出不窮呢?归根结底，是各种消防安全规章制度流于形式，并没有得到落实。而导致此一现象产生的原因即在于，各种规章制度虽然存在，但由于缺乏责任追究意识，使得这些制度停留于纸面，或者仅仅是企业进行自我宣传的口号而已。
3.政府部门的监管职能缺失也是导致消防安全问题突出的重要原因
在市场经济下，政府出于十分重要的地位。政府通过“抓大放小”，可以为市场经济的稳健发展提供必要的土壤和条件，这是保证市场经济快速、稳健发展的必须条件。然而，在实践过程中由于政府职能缺失导致企业生产经营过程中出现各种不利于市场经济可持续发展的问题却十分突出。政府在消防安全管理中处于指导、监督的地位，建筑工地消防安全事故层出不穷和政府监管责任缺失直接相关。“长期以来，政府各部门对建筑施工安全监督仅局限于大检查和标准化验收等固定程序，监管力度不够。再者，一些安全监督执法人员总体素质不高，也影响了监督管理工作的实施效果。”〔3〕
三、破解建筑工地消防安全管理難题的对策
常言道，“有压力就有动力”。面对建筑工地消防安全管理工作中的困境问题，如果能积极转换思路，通过改革现有管理模式，建立科学合理的管理体系，就能够变压力为动力，找到促进有效解决消防安全管理问题的有效路径。“福兮祸之所伏，祸兮福之所倚”，面对挑战，如何从挑战中找到破解之路，值得认真思考和研究。笔者结合自己的工作经验，认为不妨从以下几个方面努力，提高消防安全管理的效率。
1.要高度重视消防安全工作，在科学论证的基础上建立健全的消防安全管理制度
建筑行业管理层能否充分认识到消防安全管理工作的重要性并采取切实可行的办法，为提高消防安全管理工作效率殚精竭智是制约消防安全管理工作效率的的前提因素。因为，健全的消防设施的配置、职工消防安全意识的培养都需要公司投入大量的物力和财力，管理层如果不能充分认识到消防管理工作的重要性，也就难以制定并落实各项消防管理制度。在实践中，企业要高度重视消防安全管理工作，除了以制度的形式规范企业和职工的各种责任意识外，还要从财政制度方面规定企业用于消防安全方面的稳定投入。重视对上岗职工的安全培训，保证每一个人都在上岗前牢固树立消防安全意识，并及时奖励在消防安全方面做出优秀成绩的员工。如此以来，从企业高管到普通员工都能够高度重视消防阿全管理工作，也就为建立可靠的安全管理敌方确立了强有力的保障。
2.重视对职工素质的培养，提高建筑工人的消防安全意识，为落实消防制度提供源头力量保障
从我国消防事件发生的特点与规律看，职工消防意识淡薄是导致各种消防安全事件突发的重要原因，因此要从根本上消除建筑工地消防安全，需要提高职工的消防安全意识，提高职工应对消防安全事件的能力。“施工现场工作人员的消防安全素质是关系建筑工地消防安全的重要因素之一，经调查，近年来建筑工地火灾多是由于工作人员消防安全意识淡薄、玩忽职守造成的。”〔4〕故而，加强对职工安全意识的培训和教育工作是解决消防安全问题的重要途径。
3.依法规范政府职能部门在消防安全管理中的地位和责任，落实政府职能部门的监管责任
政府职能部门对于消除安全隐患问题负有不可推卸的监管责任，需要政府依据相关法律规范的规定，依法实施监管权利并承担相应的监管责任。在实践中，职能部门除了帮助企业树立安全意识外，还要督促企业落实消防安全责任制，依靠企业力量防范消防事件的发生。“建筑工地应全面落实消防安全责任制，确定消防安全责任人、消防安全管理人和各岗位的消防安全值班人员，明确职责分工，细化责任落实，形成完善的消防安全管理网络，确保各个环节有人管理，有人负责。”〔5〕这样，就可以建立起企业、职工、政府三位一体的消防安全防范制度，将各种消防安全隐患扼杀在萌芽状态。
建筑工地的消防安全问题一直以来是社会关注的热点问题〔6〕。可以预见，随着经济的发展，这一热点仍将持续。因此建筑部门，监管部门，政府部门必须充分认识做好当前建筑工地消防安全工作的重要性，深入开展消防安全检查，切实加强建筑工地消防安全管理，依据国家的法律、法规、规章以及技术标准进行有效的科学监督管理，最终达到消除火灾隐患目的，保障施工人员的人身安全和建筑工程顺利施工!
〔参 考 文 献〕
〔1〕〔3〕姜继兴，孟庆款.建筑工地消防安全隐患的治理措施〔J〕.建筑工人.2014，(10)：26-27.
〔2〕郑雯.建筑工地消防安全现状及其思考〔J〕.硅谷.2009，(07)：188.
〔4〕〔5〕王楠.关于建筑工地消防安全监督检查工作的探讨〔J〕.消防安全与技术.2014，(03)：75-78.
〔6〕李清江. 建筑工地消防安全问题分析与对策〔J〕.中国安全生产科学技术2012，(07)：229-232.
〔责任编辑：陈玉荣〕
作者：乔冬丽
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1、12 门卫值班和治安保卫制度
1、现场重要出入口应设警卫室，昼夜有值班。来客来访要登记。进入工地人员必须佩带安全帽。
2、值班人员不得睡觉、喝酒，不断进行巡逻检查，发现问题及时向主管领导报告。
3、门卫值班人员不得随意离开岗位，否则给予罚款。
4、凡赤脚、穿拖鞋、穿高跟鞋、穿裙子、带小孩或喝酒者禁止进入工地。
5、外运材料必须有单位工程负责人签字，警卫人员方可放行。
6、、非施工人员及本工地人员不得随便进入施工现场，外来人中联系业务或找人，警卫必须先验明证件，进行登记后方可进入工地。
7、工程内不准做仓库，不准私存易燃可燃物品。
8、加强对职工的政治思想教育、保卫教育，在施工现场内严禁赌博、酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴，禁止外地职工携物出入现场。
9、工程内不准安排职工和他人居住，非施工人员不得在施工现场留宿。
10、施工现场禁止吸烟，职工宿舍严禁使用电褥子。
11、施工现场易燃、易爆物品必须严格的管理制度，并设专库、专人发放保管，做好成品保护工作，并严防盗窃，破坏和治安灾害事故发生，不准在工程内及库房内调配油漆稀料。
1、
1、13消防安全管理及责任制度
1、认真贯彻执行《中华人民共和国消防法》和有关消防法规，加强防火安全管理，保证生产中防火安全。
2、建立消防组织，项目经理部以项目经理为组长，项目副经理为副组长、项目技术人员、保管员、施工班组长等成员，成立项目消防领导小组为项目消防安全建立组织保证。
3、项目部消防器材、设备由公司统一购置管理，保证每个工地、仓库等部位和生产重要环节必须有足够消防器材。消防器材的设置：消防器材为灭火器、水桶、铁铣、钩子、斧子、砂子等要配备齐全，要根据不同的易燃、易爆物品配置不同的类型灭火器。
4、在下面易发生火灾的场地必须设置适宜的灭火器材：(1)木工加工制作及木材堆放场地;(2)易燃易爆库房部位;(3)电气焊操作的地点;(4)职工食堂及宿舍房; (5)沥青熬制地点。
5、施工现场要设置灭火水源，水压、水源要满足要求。
6、施工现场的道路在易发生火灾的地方，消防车必须能顺利通过。
7、施工现场按要求配置必要的消防设施和灭火器材。
8、工地负责消防人员必须熟悉消防知识，能熟练地使用消防器材工具。
9、施工现场办公、生活区与作业区要分开设置，并保持安全距离。
10、建立施工现场消防组织，制定灭火和应急疏散预案，并至少每半年组织一次初期火灾扑救和疏散演练。
11、一旦工地发生火灾，工地要迅速向当地消防队报警，并报告公司，并立即组织工地职工扑灭火灾，防止火灾蔓延。
12、工地上易发生火灾的地方，要设置醒目的“严禁烟火”标牌。
13、现场要有明显的防火宣传标志，并在规定的部位设置消防器材。
14、电工、焊工从事电器设备安装和电气焊切割作业，要有操作证。动火前，要消除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。
15、施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃、易爆物品，专库储存，分类单独存放，保持通风，用火符合防火规定，不准在工程内、库内调配油漆、稀料。
16、施工现场严禁吸烟，否则罚款。
17、氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5米，两瓶同明火作业距离不小于10米。
18、木工棚严禁吸烟和明火作业，要及时清理废料(刨花、锯末、木屑)，每天下班前必须清扫干净，备置足够的灭火器材。
19、食堂炉灶必须设计火门或隔档，防止火喷出燃着可燃物，炉灶1米内不得存有易燃物品，以保证炉灶周围的整洁和安全。
20、炉灰渣放到安全地点。严格检查是否红火灰渣，如有及时浇灭，严禁乱堆乱放。
21、宿舍内保持清洁卫生，不准存放易燃可燃液体，易爆物品和大量的可燃物品。严禁使用电炉取暖水做饭，不准在床上躺着吸烟。
22、督促检查与处罚：公司配合项目部要每月检查一次各工地的消防情况，并作记录存档，发现火灾隐患，要立即下发整改通知书，跟踪验证，对屡教不改，致使酿成火灾，并造成损失的要酌情给予行政或经济处罚。
23、消防器材不能挪作他用，违者视情节给予批评和按《中华人民共和国治安管理处罚条列》给予处罚。
24、明火作业须使用消防器材的班组，使用前要通过专(兼)职消防员同意，方能使用。
25、工地项目经理负责安全防火工作，要将防火工作列入施工管理计划。
26、经常对职工进行防火教育。施工现场作业场所禁止吸烟，吸烟要到吸烟室。违者视情节给予批评经济处罚。
27、对于30m以上高层建筑施工，要随层做消防水源管道，用2″立管，设加压泵，每层留有消防水源接口，加压泵必须单敷设电源。
28、工地电动机设备必须设专人检查，发现问题及时修理。不准在高压线下面搭设临建或堆放可燃材料，以免引起火灾。
29、进入冬季施工，对工地上的各种火源要加强管理，各种生产生活用火的设施、动用和增减必须经项目经理部消防人员的批准，不得在建筑物内随意点火取暖。
30、凡明火作业，要严格执行动火审批手续，工作前由用火班向项目部消防负责人提出申请，经有关人员检查现场和防火措施，作好技术交底后，方可发给“准用动火证”作业后要严格检查现场，防止留下火种陷患。
31、专兼职消防员定期对本片消防器材进行维修保养，保证消防器材性能良好。
32、公司每半年对兼职消防员进行一次专业训练，专兼职消防员对义务消防小组成员每季度进行一次业务培训，并经常向职工进行上岗前、在岗中的消防知识教育。
33、凡公安消防部门提出的火险隐患，能整改的必须马上保质保量近期整改，对一时因故不能马上整改的，必须有应急措施，如无正当理由逾期不改者，要追究有关人员或有关领导责任。
34、把安全防火列入生产会议内容，分析防火工作形势，通报防火工作情况，针对不同季节、生产情况确定防火重点。
35、周一为安全防火教育日，总结一周的防火工作情况，组织职工学习防火知识。
36、凡对安全防火工作有特殊贡献的，经领导批准给予精神和物质奖励。
37、凡在火警、火灾事故中报警早、救火有功者，核实后给予一定奖励。
38、对违反操作规程和失职而造成火警、火灾事故的主要责任者，要依据情节后果按有关规定给予适当处罚，年终不能评为生产(工作)者。
39、对发生火警事故的单位，直接领导也同样根据情节后果给予适当处罚，年终不能评为先进工作者。
1、
1、14 现场环保、卫生管理制度
1、施工现场的主要道路必须进行硬化处理，采取防止扬尘措施。
2、施工现场混凝土搅拌场所应采取封闭、降尘措施，建筑垃圾、生活垃圾要及时清运。
3、施工现场禁止焚烧各类废弃物。
4、施工现场要设置排水沟及沉淀池，严禁污水排入市政管网和河流。
5、施工现场的强噪声设备宜设置在远离居民区一侧，并应采取降低噪声措施。
6、生活区、宿舍、食堂、厕所的卫生必须符合有关要求，要制定卫生责任制度，并落实到人。
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1、15 安全管理小组组建制度
1、建立以项目部安全第一人(经理)为组长的安全生产领导小组。
2、小组由项目部安全员、技术员、施工员、质检员、材料员、等成员组成。形成分工负责，各司其职、相互配合的管理体系。
3、安全员负责形成安全生产监督检查，对存在的违章作业及安全隐患要提出整改意见，技术员制定整改措施，施工员组织落实。
4、机构组建管理网络图要有明确的责任范围。
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1、16 安全教育、培训(宣传)制度
1、依照国家和省规定的内容和时间，对全体员工进行安全生产知识的培训和考核，未经培训或者考核不合格的，不得上岗作业。
2、加强对职工进行安全教育与培训，是保证安全生产的基础，是提高职工安全技术素质、搞好安全生产的前提。通过安全教育提高各级生产管理人员和广大职工加强安全工作的责任制与自觉性，增强安全意识，才能掌握安全生产的科学知识，提高管理水平和操作技术水平，增强自我防护能力。
3、安全教育主要内容包括安全生产思想、知识、技能、事故、法制等方面的教育。
4、按规定，对入场的新工人必须进行公司、项目部、班组三级教育，严把新工人安全生产素质关，入场的新工人必须经考试合格后方能上岗，并做好新工人入场前三级教育记录入档。
三级教育的内容为：
(1)、公司级教育：由劳资部门组织，安全部门配合实施。安全生产方面的教育主要包括党和国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准、规定及公司的安全生产管理制度;本企业安全生产形势及历史上发生的重大事故教训;发生事故后如何抢救、排险、保护现场和及时报告等。 (2)、项目部级教育：由项目部主管生产的领导组织技术和安全管理人员实施安全生产教育。教育的主要内容包括本项目生产特点、设备特点、安全基本知识、预防事故的方法及本项目部安全生产制度、规定、安全注意事项，本工种的安全技术操作规程，防护用具使用基本知识等。
(3)、班组级教育：由班组长或班组安全员进行。教育的主要内容包括本班组作业特点、安全操作规程及岗位责任，班组安全活动及纪律，爱护及正确使用安全防护设施及个人劳保防护用品，易发生事故的不安全因素及其防范对策等。
5、特殊工种作业人员，包括电工、焊工、司炉工、起重机械司机、厂内机动车驾驶员等，必须经有关主管部门培训考核，取得岗位资格证后并再接受有针对性的安全培训方可上岗作业。
6、工人调换工种必须进行换岗教育。换岗前，批准换岗的有关部门领导要对换岗工人进行新岗工种的操作规程等方面的教育，未经教育不准上岗。
7、采用新工艺、新设备、制造新产品时必须由采用新工艺、新设备、制造新产品的有关单位和部门，按照新工艺、新设备、新产品的安全技术规定(程)进行安全教育，考试合格后方准上岗。
8、公司对各级领导干部(包括经理、项目经理、工长等)每年进行一次有关安全法律、法规、规章、规定和文件及公司安全生产管理制度的学习，不断提高政策水平和法制观念。
9、公司每年冬闲季节组织一次各工种安全技术操作规程的学习，不断提高工人的操作技能。
10、施工班组由班组长组织实施班前教育，针对班组的施工生产场所、工作内容、工具设备、操作方法等注意事项，对全组职工进行教育，防止事故发生。
11、各单位在雨季、冬季，要根据季节的变化，进行雨季防雨、防雷电、防洪，冬季防冻、防滑、防煤气中毒的季节性安全教育。
12、公司(项目部)每月底召开一次安全生产工作会议，总结一个月来的安全生产情况，抓住安全生产的关键环节，进行分析研究，消除事故隐患，预防事故的发生，针对工程具体情况，制定下月安全生产计划。并做好会议记录入档。
13、班组每周至少安排一次安全活动日，可在班前或班后进行。其内容是：学习国家、省和本单位随时下达的安全生产情况，提出下周安全生产要求;分析班组工人思想动态及现场安全生产形势，表扬好人好事。
一、工程概况
交叉处，由 有限公司投资、 建筑设计院设计、 建筑设计院勘察分院勘察、监理公司 城市建设监理公司、 工程质量监督站做质量监督、 安全监督总站安全监督、施工单位 工程建设有限公司，本工程由一层地下室车库、16栋6-14层商住楼，总建筑面积256804平方米，其中地下室44500平方米。施工工期自2010年9月～2012年6月完工。
二、项目经理安全生产责任制
1、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人，全面负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安全生产规章制度，对劳动保护全面负责。
2、组织落实各级安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，并落实到施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上。
3、负责搞好职工安全教育，支持安全员工作，组织检查安全生产。
4、发现事故隐患，及时按“定人、定时、定措施”的三定方针，及时落实整改。
5、发生工作事故，及时抢救，保护现场，上报上级部门。
6、不准违章指挥与强令职工冒险作业。
三、机构与职责
1、项目经理及项目部管理人员即公司安全生产委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。安委会的日常事务由安全生产委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。
2、公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。安全生产小组组长由各单位的领导提任，并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。各机楼(房)、生产班组要选配一名不脱产的安全员。
3、安全生产主要责任人的划分：单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人，分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。
4、各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。
5、各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。
6、公司安全生产专职管理干部职责：
①.协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。
②.汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。
③.制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。
④.组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理。
⑤.总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。
⑥.参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。
⑦.参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。
⑧.根据有关规定，制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准，并监督执行。
⑨.组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。
⑩.对上级的指示和基层的情况上传下达，做好信息反馈工作。
7、各生产单位专(兼)职安全生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本单位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。
8、各机楼(房)，生产班组安全员要经常检查、督促本机楼(房)、班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本机楼(房)、班组的安全生产情况。做好原始资料的登记和保管工作。
9、职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况，及时报告领导，迅速予以排除。
四、检查与整改
1、坚持定期或不定期的安全生产检查制度。公司安委会组织全公司的检查，每年不少于二次;各生产单位每季检查不少于一次;各机楼(房)和生产班组应实行班前班后检查制度;特殊工种和设备的操作者应进行每天检查。
2、发现不安全隐患，必须及时整改，如本单位不能进行整改的要立即报告安委办统一安排整改。
3、凡安全生产整改所需费用，应经安委办审批后，在劳保技措经费项目列支。
五、奖励与处罚
1、公司的安全生产工作应每年总结一次，在总结的基础上，由公司安全生产委员会办公室组织评选安全生产先进集体和先进个人。
2、安全生产先进集体的基本条件：
①.认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行上级有关安全生产的法令法规，落实总经理负责制，加强安全生产管理;
②.安全生产机构健全，人员措施落实，能有效地开展工作;
③.严格执行各项安全生产规章制度，开展经常性的安全生产教育活动，不断增强职工的安全意识和提高职工的自我保护能力;
④.加强安全生产检查，及时整改事故隐患和尘毒危害，积极改善劳动条件;
⑤.连续三年以上无责任性职工死亡和重伤事故，交通事故也逐年减少，安全生产工作成绩显著。
6、安全生产先进个人条件：
①.遵守安全生产各项规章制度，遵守各项操作规程，遵守劳动纪律保障生产安全;
②.积极学习安全生产知识，不断提高安全意识和自我保护能力;
③.坚决反对违反安全生产规定的行为，纠正和制止违章作业、违章指挥。
3、对安全生产有特殊贡献的，给予特别奖励。
4、 发生重大事故或死亡事故(含交通事故)，对事故单位(室)给予扣发工资总额的处罚，并追究单位领导人的责任。
5、凡发生事故，要按有关规定报告。如有瞒报、虚报、漏报或故意延迟不报的，除责成补报外，对事故单位(室)给予扣发工资总额的处罚，并追究责任者的责任，对触及刑律的，追究其法律责任。
6、对事故责任者视情给予批评教育、经济处罚、行政处分，触及刑律者依法论处。
7、对单位扣发工资总额的处罚。最高不超过3%;对职工个人的处罚，最高不超过一年的生产性奖金总额(不含应赔偿款项)，可并处行政处分。
8、由于各种意外(含人为的)因素造成人员伤亡或厂房设备损毁或正常生产、生活受到破坏的情况均为本企业事故，可划分为工伤事故、设备(建筑)损毁事故、交通事故三种(车辆、驾驶员、交通事故等制度由行政部参照本规定另行制订，并组织实施)。
9、工伤事故，是指职工在生产劳动过程中，发生的人身伤害、急性中毒的事故。包括以下几种情况：
①.从事本岗位工作或执行领导临时指定或同意的工作任务而造成的负伤或死亡。
②.在紧急情况下(如抢险救灾救人等)，从事对企业或社会有益工作造成的疾病、负伤或死亡。
③.在工作岗位上或经领导批准在其他场所工作时而造成的负伤或死亡。
④.职业性疾病，以及由此而造成死亡。
⑤.乘坐本单位的机动车辆去开会、听报告、参加行政指派的各种劳动和乘坐本单位指定上下班接送的车辆上下班，所乘坐的车发生非本人所应负责的意外事故，造成职工负伤或死亡。
⑥.职工虽不在生产或工作岗位上，但由于企业设备、设施或劳动的条件不良而引起的负伤或死亡。
10、职工因发生事故所受的伤害分为：
①.轻伤：指负伤后需要歇工1个工作日以上，低于国标105日，但未达到重伤程度的失能伤害。
②.重伤：指符合劳动部门《关于重伤事故范围的意见》中所列情形之一的伤害;损失工作日总和超过国际105日的失能伤害。
③.死亡。
11、发生无人员伤亡的生产事故(不含交通事故)，按经济损失程度分级：
①.一般事故：经济损失不足1万元的事故;
②.大事故：经济损失满1万元，不满10万元的事故;
③.重大事故：经济损失满10万元，不满100万元的事故;
④.特大事故：经济损失满100万元的事故。
12、发生事故的必须按照事故处理程序进行事故处理：
①.事故现场人员应立即抢救伤员，保护现场，如因抢救伤员和防止事故扩大，需要移动现场物件时，必须做出标志，详细记录或拍照和绘制事故现场图。
②.立即向单位主管部门(领导)报告，事故单位即向公司安委办报告。
③.开展事故调查，分析事故原因。公司安委办接到事故报告后，应迅速指示有关单位进行调查，轻伤或一般事故在15天内，重伤以上事故或大事故以上在30天内向有关部门报送《事故调查报告书》。事故调查处理应接受工会组织的监督。
④.制定整改防范措施。
⑤.以事故有责任的人作出适当的处理。
⑥.以事故通报和事故分析会等形式教育职工。
12、事故原因查清后，如果各有关方面对于事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见时，劳资部门有权提出结论性意见，交由单位及主管部门处理。
13、在调查处理事故中，对玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊者，应追究其行政责任，触及刑律的，追究刑事责任。
14、各级单位领导或有关干部、职工在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，有如下行为之一造成事故的，按玩忽职守论处：
①.不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。
②.对可能造成重大伤亡的险情和隐患，不采取措施或措施不力的。
③.不接受主管部门的管理和监督，不听合理意见，主观武断，不顾他人安危，强令他人违章作业的。
④.对安全生产工作漫不经心，马虎草率，麻痹大意的。
⑤.对安全生产不检查、不督促、不指导，放任自流的。
⑥.延误装、修安全防护设备或不装、修安全防护设备的。
⑦.违反操作规程冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的。
⑧.擅动有“危险禁动”标志的设备、机器、开关、电闸、信号等。
⑨.不服指挥和劝告，进行违章作业的。
⑩.施工组织或单项作业组织有严重错误的。
15、本管理制度由公司安委办负责解释。
16、本管理制度自发文之日起执行。公司以前制定的有关制度、规定等如与本规定有抵触的，按本规定执行。
项目部
2011-3-15
1、施工单位必须在规定范围内设置防护网。
2、工作人员进入施工现场必须戴安全帽，非工作人员不得随便进入施工现场。
3、施工单位应禁止学生和校内儿童进入施工现场，不听劝阻者，及时送到学校处理。
4、严禁施工单位人员在校食宿(学校同意除外)。
5、施工单位工作人员必须服从学校管理，不准随便进入教学区、生活区，影响正常教学秩序。
6、学校按照图纸、合同，加大监督管理力度，道道把关、层层验收，有权禁止违反操作规程，偷工减料等不良现象，确保工程质量。
中馆驿镇中心小学
2013年2月
建筑工地卫生管理制度
全面贯彻国家卫生法规，加强建筑工地卫生管理，将工地卫生管理纳入建筑工地质量安全管理体系，做到文明施工。
合理分工，责任到人，切实把卫生工作落到实处，营造卫生良好局面。
加强饭堂、厨房、宿舍的卫生管理，各场室每天清扫1—2次，库房每周至少打扫一次，确保工地环境卫生。
配备符合卫生标准的给水，排水等设施，加强食品卫生管理，确保建筑工人身体健康和生命安全。
做好卫生防疫工作，每月对工地消毒2次，加强除“四害”工作。
全体工作人员要养成良好的卫生习惯，注意维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔果皮纸屑和烟蒂，严禁往窗外乱扔杂物，严禁在室内、过道内焚烧杂物。
建筑材料分区堆放，不乱堆木块、泥沙等建筑废料。施工单位定期对工地周围公路的泥沙进行清理。
项目主管人员对卫生工作要勤检查，勤督促，对出现的问题及时整改。
建筑工地食品卫生管理制度
为规范建筑工地食堂的饮食制作行为，有效预防和控制集体性食物中毒事件，切实保障建筑业从业人员的食品安全和身体健康，建筑工地食堂应符合以下卫生要求：
1、各建筑工地临时设立的食堂，施工单位必须向所在辖区卫生行政部门提出申请，依法取得卫生许可证后方可开业提供餐饮服务。
2、各施工项目部要加强对临时食堂的管理，建立各项食品卫生管理制度，明确一名具体负责人，并指定专职或兼职人员负责日常食品卫生管理工作。
3、工地食堂面积要与就餐人数相适应，原料清洗、切配、烹调、备餐、仓库等主要加工场所必须单独设置，有条件的可附设餐厅等辅助用房。严禁在食堂内搭铺住人。
4、工地食堂内禁止存放农药、消杀药品和建筑用亚硝酸盐等有毒有害物品，严防误食误用。标识标签不全、用途不明的物品一律不得带入工地食堂。
5、食堂用水必须是集中式供水管网自来水，严禁擅自采用未经检验或消毒的地下水或地面水。
6、蔬菜、肉类和水产类食品原料要分池清洗、分开切配。清洗后的待加工食品要注意保洁，不得着地堆放。
7、饭菜在烹调时必须要加工彻底，易发生食物中毒的蔬菜(如扁豆等)、大块畜禽肉、冰冻的水产品必须烧熟、烧透后方可食用。
8、建筑工地食堂不得制作、供应凉菜，冷藏的隔餐饭菜必须彻底加热后方可食用，无冷藏条件的食堂不得保存和食用隔餐饭菜。
9、工地食堂应当配备餐饮具、公共用具消毒设施。使用后的公共用具、餐具必须及时清洗、消毒，并注意保洁。盛放生、熟食的容器必须分开并有明显的标志。
10、提倡禽肉、豆制品和蔬菜定向、定点采购供货。采购食品及原料应当向销售者索取卫生许可证、产品合格证、肉禽类检疫证明及相关销售凭证，并每日做好验收登记。严禁购买和食用来历不明的蘑菇、难以鉴别的贝类、腐败变质的食品和原料、标签要素不完整的定型包装食品，不得采购、供应法律法规禁止的其他食品和原料。
11、食品运输工具要专用，并保持清洁。食品仓库要保持通风干燥，库存食品分类存放、先进先出，并经常进行检查;发现过期变质的食品，要及时销毁并做好记录。
12、炊事人员和直接接触食品的人员必须经健康体检合格、卫生知识培训合格后方可上岗。工作时要穿戴整洁的工作衣、帽，并注意个人卫生。禁止腹泻等有碍食品卫生的现症患者上岗。
13、建筑工地食堂要保证周围环境、加工环境和就餐环境的清洁和卫生，防止蚊蝇孳生，并落实防蝇、防尘、防鼠措施。
14、就餐人群中出现可疑食物中毒症状的，施工单位必须立即报告辖区卫生监督机构，并控制、保护好现场，积极配合有关部门做好调查和处理，不得瞒报、不报可疑食物中毒事件。
建筑工地安全管理规定
1.建筑工地工程负责人必须全面承担施工现场的治安、安全责任，并与保卫处签定《治安、安全责任书》;
2.现场工人必须定期第月接受一次治安、安全教育，提高安全意识;
3.施工班组工人有义务积极参加施工现场义务消防队伍，提高施工现场消防自救能力; 4.施工班组必须坚持防火安全班前活动天天进行，坚持焊接、油漆、防水等危险作业进行防火安全技术交底制度，及时消除火灾隐患;
5.电工、焊工从事电气设备安装和气焊切割作业，要有操作证和用火审批证，氧气瓶、乙炔瓶、和施焊三者之间安全距离不得小于10m;
6.氧气瓶要严防沾染油脂，乙炔发生器、液化石油气必须有防止回火的安全装置; 7.焊接作业等动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具，电焊机外壳、焊钳与把线必须接零接地绝缘良好;
8.严格遵守施工用火审批制度，审批证仅当天有效，若变换动火地点，必须重新办理用火审批手续;
9.施工材料的存放、保管、使用必须符合防盗、防火要求;
10.易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用火要符合防火规定; 11.不准在工程内、库房内调配油漆、稀料，并应设置消防器材和“严禁烟火”明显标志; 12.因施工需要进入工程内的易燃可燃材料，除要按计划限量进入外，还应采取可靠的防火措施;
13.施工现场、宿舍等禁止吸烟，需要吸烟者应在指定专设有防火措施的吸烟室; 14.施工现场和宿舍生活区，未经防火负责人批准不得使用电热器具，使用灯泡不得大于60W，不得昼夜亮灯;
15.施工现场、宿舍等无电工证人员一律不准擅自架设电线、电缆和电器设备安装; 16.木工作业完毕必须及时清理现场，彻底消除火灾隐患; 17.施工现场伙房必须服从统一规划布置，不得另外私设小灶; 18.伙房内炉灶烧火设施必须符合防火安全规定，遵守防火制度; 19.施工现场一切消防设施、装置未经批准不得擅自移动、破坏;
20.施工现场发生火警应立即采用电话(119)报告火警，并火速报告施工负责人组织义务消防队及现场人员扑救失火;
21.施工现场中各种危险设施、部位都必须设置防护设施和明显的警告标志; 22.禁止高空抛物。
公司工作制度
为了确保本工程的顺利进行，按期保质保量的完成工程施工任务，公司特制定以下管理制度，望广大职工共同遵守、切实执行。
一、 本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。
二、 认真遵守《中华人民共和国建筑法》、遵守《中华人民共和国标准化法实施条例》和《建筑工程质量管理条例》，遵纪守法，争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。
三、 坚决遵守工地作息时间，按时上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。
四、 严禁打架斗殴、赌黄，若有违犯者，不论情由，均处以1000元罚款，其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。
五、 对不服从公司管理人员和相关部门人员的安排，寻衅闹事、故意制造事端均处以500元罚款，其医药费自理后公司再做处理，并开除当事人。
六、 文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。
七、 对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心和爱护，不得损坏和丢失(包括甲方及相邻单位的财物)。文明工地的设施人人都得关心爱护。对有意损害公共财物者，赔偿原物价值的200%。对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的50%。爱护公物、人人有责。
八、 工地用电要注意安全，所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线，他人不得私自乱**接。否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故，均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应持(上岗证)的专业人员操作，操作必须按照《机械操作规程》操作，他人不得随意乱开乱动，否则一切后果自负。安全驾驶、文明操作。
九、 工地所有员工必须树立安全第一的思想，严格按照各项安全施工要求执行并操作，确保安全施工。坚持预防为主，防消结合的原则，杜绝火种、火源进入施工现场。
十、 进入施工现场的所的人员必须佩戴安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋。严禁从高空抛扔东西，高空作业必须系好安全带，严格遵守《建筑施工安全操作规程》，若有违章操作，所发生的一切不安全事故及伤亡事故，公司概不负责，其医疗费、护理费及误工费等，均由本人自理。若在工地以外发生的一切不安全事故，其后果由本人负责自理，公司概不负责。高高兴兴上班，平平安安下班。
十一、 工地所有员工应妥善保管好自己所携带的行李、物品。严禁在本工地、建设单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物，若有发现，不问情由均处以1000元以上罚款或处以原价值二十倍以上罚款，情节严重者送交司法部门处理。遵纪守法、做文明吏者。
十二、 工地应做到文明施工，要求同事之间礼貌用语，搞好自身卫生及环境卫生，施工现场应经常保持卫生良好，施工机械设备及现场材料布局井井有条，做好工地容貌及个人容貌完全符合文明工地的标准。讲文明礼貌、树良好风气。
十三、 工地所有员工、各施工班组应保管、保养好其所用的一切财物(机具、工具、用具、设备、车辆、钢化、生活用品、办公用品等)，如有损坏、丢失等应照价赔偿，设备为我创效益、我为设备搞整洁。
十四、 严格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自觉遵守纪律、保护环境卫生。语气和谐、团结友爱。
十五、 为了公司荣誉和职工利益、以上各条款，望广大员工切实执行、严格遵守，以充分体现：人 人 为 我 、我 为 人 人!
现场质量责任制
一、
项目经理质量职责
①
认真贯彻执行上级部门、总公司、分公司的有关质量管理制度，按总公司“双优样板”的质量要求开展项目部的质量工作，对本项目工程的施工质量负责。
②
根据施工合同要求，向项目部质量管理人员做好合同交底，根据工程性质与特点认真负责地进行质量策划工作，组织并督促项目部各岗位人员做好施工准备工作。
③
组织制定项目部《质量计划》(或《施工组织设计》)和项目质量责任制，并督促实施;对项目《质量计划》(或《施工组织设计》)的修改进行审批确认。
④
支持和督促项目部各类人员认真履行本岗位的质量职责，把好质量关，认真组织好项目工程的“三检”工作。按总公司“双优样板”的质量要求加强项目质量控制，不断完善本项目部的质量管理制度。
⑤
督促项目部各岗位人员认真贯彻执行国家(或行业)有关规范、标准和操作规程;严格按照设计图纸施工;做好施工过程的质控制，对出现的不合格品进行适当的处理。 ⑥掌握项目工程的质量动态，定期召开工程质量分析会，正确处理质量与进度、效益的关系，确保工程质量及质量保修工作。
二、
项目技术负责人质量职责
①
协助项目经理做好项目质量管理，负责按“双优样板”工程标准组织编制项目《施工组织设计》(或《质量计划》)，并做好《施工组织设计》(或《质量计划》)的实施技术交底，努力提高本项目部各岗位人员的质量素质。
②
指导各岗位人员严格执行技术操作规程、验收规范及质量标准，督促各班组按图纸和技术要求施工，并按“双优样板”工程标准检查执行情况，及进纠正违规操作行为。 ③
负责制定项目部现场质量管理制度，负责制定各种(雨季、冬季、高空、水下、地下及各种特殊结构)作业技术方案措施，并做好交底。
④
巡视项目施工情况，及时指出质量隐患，并督促改正。组织工程质量验收，按“双优样板”工程标准检查施工资料和质量记录的收集、整理及归档工作。
⑤
发现质量事故要及时上报，参加质量事故分析调查、研究处理方案，并监督按处理方案实施，检查验收其完成情况。 ⑥
组织图纸会审，对竣工工程组织检查验收，并参加工程等级评定工作。
三、
施工员质量职责
①
负责认真贯彻施工组织设计，按“双优样板”工程要求，对作业班组进行详细的质量技术交底，并做好交底记录，保证项目部质量目标的贯彻落实。
②
参与图纸会审，参与各种方案的编制工作，明确图纸设计意图，认真领会施工方案要求，严格按施工图纸、施工规范及施工方案要求组织施工。
③
认真熟悉图纸，严格按图纸设计进行施工放线，及时校验工程基线(轴线)和工程标高，并保存质量记录。
④
傍站检查、指导班组严格依照施工图纸、施工规范及施工组织设计(或施工方案)进行施工，及时发现问题，及时指正，对施工班组的施工质量负监督、检查的责任。 ⑤
认真填写施工日记，详细记录每日施工情况，收集工程原始记录，填报工程质量报表，发现质量隐患要及时报告项目部，并协助项目部做好分析、调查工作。
⑥
协助质量管理小组做好工程各分部、分项工程的质量自检、互检和交接检工作，严格执行项目部质量检查制度，以确保各工序质量满足“双优样板”工程标准要求。
四、
质量员质量职责
①
认真贯彻落实项目质量目标，按“双优样板”工程标准检查验收各施工工序，严把质量关，对达不到“双优样板”工程标准的工序严格控制，不得准许转入下一工序施工。 ②
严格执行项目部质量管理制度，组织项目部有关人员搞好质量自检、互检和专检工作，掌握和分析现场的质量情况，并及时向项目技术负责人反映项目质量情况。
③
按要求对工程使用的工程材料进行检查验收，指导项目材料员对进场工程材料进行抽样送检，严格禁止使用不合格的原材料及过程产品(工序半成品)。
④
按要求对各工序产品进行抽样送检，并及时收集检验、试验记录;组织工程质量和隐蔽工程的验收工作，并作好验收记录。
⑤
提出召开工程质量分析会，协助项目部开好质量分析会，提出质量问题，参与质量事故分析调查，研究处理方案，监督处理方案的实施，并检查验收其完成情况。
⑥
协助(组织)各项大检查，做好质量统计工作，撑握质量变化趋势，分析原因，并提出相应措施和意见，以消除质量隐患。
五、
材料员质量职责
①
协助项目部根据施工进度及时组织材料进场，保证工程材料的供应满足施工进度的要求。
②
对工程材料的质量负责，严格按设计要求、施工规范要求及材料规范要求进行工程材料的采购。
③
负责对进场的工程材料按规范要求进行抽样送检，并及时收集检验(或试验)记录交项目部资料员整理归档。
④
积极配合项目仓库管理员做好材料堆放工作，按项目部“双优样板”工程标准要求，严格依据“施工总平面布置图”合理堆放工程材料。
⑤
主动配合项目部做好各工序开工前准备工作，设立材料台帐，做好材料标识，保证工程材料的使用具有可追溯性。
六、
仓库管理员质量职责
①
负责建立出入库物资登记台帐，保持物资材料的可追溯性。按项目部“双优样板”工程的要求对出入库的物资进行管理。
②
对出入库的材料进行验证，掌握入库材料、工具、设备的名称、规格、型号、质量情况;对出库材料、设备、工具要做好记录，以掌握材料的使用情况。
③
经常检查库存物资，及时掌握库存量，对物资的变质、损坏、丢失、缺货等情况要及时报告项目经理部做出处理。
④
保持仓库物资堆放整齐、室内通风、卫生清洁，每月检查仓库的防火设施，杜绝火灾，预防物资损坏或变质。
⑤
负责对容易混用、误用的产品进行标识，并采用相有效标识方法进行标识。 ⑥
对易燃、易爆、有毒等危险品要保管好，根据现场的条件进行分仓存放或隔离存放。
七、
班组长质量职责
①
以身作则，带头执行项目部的质量管理制度，教育本班组员工努力提高质量意识，时刻不忘项目部“双优样板”工程的质量目标，严格按“双优样板”工程标准的要求组织各工序施工。 ②
接受项目部工程技术人员的质量技术交底，并将交底向本班组施工工人做好传达，使本班组所有员工都有明确项目质量技术要求;同时检查、督促本班组员工按质量要求进行施工操作。
③
积极开展班前、班后质量活动，开好班前质量讨论会和班后质量分析会，不断总结施工经验，提高员工施工操作水平。
④
接受项目部的统一管理，报从项目管理人员的统一指挥，积极主动地协助项目部管理人员搞好项目质量管理，但有权拒绝违章指挥和冒险作业。
⑤
组织好本班组的自检工作，及时发现质量问题并督促员工及时改正;协调做好本工序与下一工序之间的交接检;积极配合项目部做好工序专检，并协助项目部收集自检资料，作为分项目工程质量等级评定的依据。
⑥
配合项目部推广新工艺、新材料、新技术，带领本班组员工积极学习“三新技术”。
设计交底会制度
为了保证项目部各岗位人员明确设计意图，熟悉设计图纸，掌握本工程特点，确保项目部“双优样板”工程质量目标的顺利实现，特制定本设计交底会制度，要求项目部各岗位员工严格遵照执行。
一、
施工前设计交底会
工程开工前项目部在建设单位的组织下，会同设计单位、监理单位等，必须对工程图纸进行设计交底，在图纸交底会上应该要求设计人员就设计对施工人员进行设计交底，出席设计交底会的人员必须进行会议签到，会议的所有内容必须保存会议记录。
应该参加设计交底会的人员：建设单位代表，项目总监理工程师，设计单位负责人、设计人、制图人，施工单位项目负责人、项目技术负责人、主办施工员、施工技术员等。
设计交底内容主要是：设计采用的“三新技术”、特殊工艺要求、特殊性结构、特殊构造、设计单位对施工单位提出的施工中应注意的问题及施工应达到的效果等。
二、
变更设计交底会 工程施工过程中如果发生设讲变更，施工单位收到设计变更通知单后，必须召开设计交底会，由设计人员对施工人员进行设计变更交底，出席设计变更交底会的人员必须进行会议签到，会议所有内容必须保存会议记录。
应该参加设计变更设计交底会的人员：建设单位代表，项目总监理工程师，设计单位负责人、设计人、制图人，施工单位项目负责人、项目技术负责人、主办施工员、施工技术员等。 设计变更交底会主要内容：设计变更的原因、变更的目的、变更主要内容，变更部位、变更相关的图号、变更引起的造价增减等。
三、
施工组织(施工方案)设计交底会
工程施工前必须编制《施工组织设计》(《施工方案》)，《施工组织设计》(《施工方案》)必须经技术负责人及项目总监审批，方案设计交底由项目技术负责人组织，参加人员必须签到，并保存交底会议记录。
应该参加《施工组织设计》(《施工方案》)交底会的人员：项目总监理工程师，施工单位项目负责人、项目技术负责人、主办施工员、施工技术员、相关工序施工班(组)长等。 《施工组织设计》(《施工方案》)交底会主要内容：工程(或工序)概况;质量、安全及文明施工目标要求;施工前应做好的准备工作;场地条件和防护措施;施工工艺及操作流程;特殊工序、特种作业人员要求;应收集保存的质量记录等。
技术交底制度
一、
设计图纸的会审与交底
工程开工前，坚持图纸会审与交底制度，使主要施工管理人员基本了解设计意图、基本点及应注意的问题，贯彻设计意图于施工全过程。
二、施工组织设计(方案)的会审与交底 施工组识设计必须经技术负责人及项目总监审批，由项目技术负责人组织，对全体施工管理人员进行施工组织设计(方案)交底，交底主要内容为：
①
采用的施工方法，施工机械，实施方案要注意哪些问题，要求达到的安全、质量、进度以及文明施工目标等。
②
有关班组的配合与支持，施管人员的管理办法与措施。
③
对有关施工机械的性能、进场及运行路线要求，对原材料数量要求、质量要求、进场时间等。
④
对主要劳动力，主要技术工种人员的技能、进场时间要求。 ⑤
施工工艺要求，工艺标准等。
三、各工种作业技术交底
各工种作业技术交底采用层级交底制，主要工序和特殊工序由项目技术负责人对主管施工员进行交底，由主管施工员向班组进行技术交底，交底要以书面形式进行，并保存交底记录。一般工序由施工技术员直接向各施工班组进行交底。交底主要内容为：
①
施工图纸要求：如混凝土强度等级、配合比、塌落度。钢材的材质的搭接长度等。施工操作规程、施工规范要求，如模板拆除时间，暗装给、排水管线的试压、试水，电气预埋要求及与土建的相互配合等。
②
施工质量标准：质量标严格按施工图纸及施工验收规范的要求进行施工，并达省、市“双优样板”工程标准，同时要配合与满足相关工种的有关技术要求，不得影响其他工序的施工质量。
③
原材料与配合比的标准：各种进场的原材料，必须符合图纸与规范的要求，做到不合格的材料不准进场、不合格的工序产品不准进入下一工序;对于钢材、水泥等主要原材料，进场后要及时进行材料的抽样送检工作，原材料检验合格后方得投入工程使用;及时提出混凝土、砂浆等的配合比，并严格按配合比要求投放工程材料;施工管理人员要定期或不定期地对原材料和施工配合比情况进行检查。
④
爱护上一工序、上一工种作业成果的要求：建筑工程施工工序复杂，参加施工的工种多，严格要求保护上一工序的劳动成果保好成品及半成品的防护工作十分重要。特别是装饰面层的破坏、排水管道的堵塞、对绑扎好钢筋的随意踩踏等。
⑤
特殊工序和特殊工种的施工：除按交底制的要求做好交底外，工程技术人员还要严格执行旁站制度，并做好准确的施工记录，特殊工序的操作人员和值班管理人员都要在记录上签名确认。
挂牌制度
为了明确和岗位人员质量管理职责，项目组织机构及项目部管理人员的职责分工采取挂牌制度予以公布;为了使项目部全体员工熟悉项目管理制度，自觉遵照执行，项目部各种管理制度的公布和宣传采用挂牌制;为了防止工程材料的错用、误用，给工程质量造成损失，所有进场工程材料采用挂牌制度予以标识。
一、
岗位职责挂牌制度
①
项目部组织机构图采用挂牌的形式，在办公室醒目的位置进行张挂公布，以明确项目部岗位设置，明确项目部质量管理机构及管理层次，明确各岗位在项目质量管理体系中的作用。
②
项目部各岗位人员职责采用挂牌制进行公布，要求保岗位人员熟悉保自身质量职责，在工作中做好相互协调、相互配合，以保证项目质量体系切实有效地运行。
③
项目部全体员工(从项目经理到操作工人)必须持工作卡(胸卡)上岗，工作卡必须配戴在胸部，工作卡上应标明姓名、工作岗位(工作班组)、工作卡编号，工作卡必须贴本人照片并加盖项目部印章。
二、
项目管理制度挂牌制度
①
施工现场“五牌一图”(《工程概况牌》、《办公人员电话牌》、《安全施工牌》、《消防保卫牌》、《文明施工牌》、《施工总平面布置图》、《安全管理目标牌》、《消防总平面布置图》)在施工现场醒目的位置挂牌。
②
项目部《质量管理制度》、《安全管理制度》、《文明施工管理制度》在项目部适当位置进行挂牌公布，并做好宣传，对新进场员工要求学习项目管理制度，使所有岗位人员熟悉项目管理体系及项目管理制度。
③
项目《操作规程》等管理制度，除在相应机械设备操作台处挂牌标示外，在项目部适当位置尚应集中统一挂牌做好宣传，要求机械操作工人利用工余时间进行学习。
三、材料标识挂牌制度 ①
项目部所有进场材料仓库管理员必须做好挂牌标识，标识的内容应包括材料名称、规格、数量、质量情况等。标识的方法一般采用挂牌的形式，特殊情况下除采用挂牌进行标识外，尚应采用分类堆放等的方法进行标识。
②
项目过程产品应由质量检查员(或施工员)进行标识，一般情况下均应采用挂牌的方式进行标识，当无法进行挂牌标识时，可采用质量记录的方式对产品质量情况进行记录标识。
质量例会制度
为了保证项目部“双优样板”工程目标的实现，使项目部管理层及时准确地掌握项目质量情况，科学地搞好项目质量管理，项目部采取定期召开工程质量例会制度。
项目质量例会应每星期召开一次，重要工序质量分析会应根据施工需要不定期召开，特殊情况下，当出现质量事故(或质量有较大的倒退趋势)时，项目技术负责人应召开质量研讨会，分析原因，提出处理办法(或应采取的纠正措施)。
工程质量例会由项目经理(或项目技术负责人)主持召开，项目部质量安全员、施工员、材料员、仓库管理员、施工机械操作员、施工班组长等应参加会议。
质量例会主要应包括以下几个方面的内容：本周施工情况，原材料质量情况，送检结果;过程产品质量情况，存在的主要质量问题及改正要求;施工进度情况，施工实际进度与施工进度计划符合情况;施工安全情况等;下一阶段的施工安排等。
工程例会要做好例会记录，与会人员要签到，会议内容整理后要及时以文件的形式发至各施工班组，项目部资料员要收集例会记录归档形成工程质量资料。
三检及交接检制度
为了保证项目部“双优样板”工程质量目标的顺利实现，严格控制各工序的施工质量，做到不各格的施工工序不得转入下一工序的施工，项目部工序质量检查采取“三检”(自检、互检、专检)和交接检制度，通过层层检查，层层把关，确保工序质量符合项目部质量要求。 自检
自检由各班组长组织，由班组操作工人对本人施工完成的工序进行有针对性的检查，特别是以前各次检查中发现的质量通病，操作者自己检查，自己发现问题，自己改正，尽可能地将质量问题解决在其发生的初始状态。 互检
互检由各班组长组织，在班组操作工人之间进行，甲完成的工作内容由本班组乙去检查，使班组工作人员之间互相检查、互相督促，互相学习、共同提高。 专检
专检由项目部质量检查员组织，主管施工员、施工班组长参加，对班组施工工序质量进行检验收评定，检查根据施工规范要求，按项目质量目标——“双优样板”工程标准，对工序质量进行评价，其中基础工程中各分项工程、主体工程中各分项工程以及装饰装修工程中各分项工程，专检必须达到优良工程标准，否则不得转入下一工序施工，专检必须保存质量记录，做为工程竣工资料的组成内容。 交接检
交接检由项目部组织，项目技术负责人主持，项目质量检查员，施工员，本工序及下一工序施工班组长，监理单位有关人员，建设单位代表等人员参加，检查内容包括原材料质量情况，工序操作质量情况，工序质量防护情况等，交接检符合要求，需隐蔽的必须办理隐蔽工程记录，由参加各方签名确认以后，方得转入下一工序施工。隐蔽工程验收记录是竣工资料的重要组成部份，应由项目资料收集整归档保存。
宿舍管理制度
为了搞好员工宿舍,加强治安,保障员工有一个清洁、舒适、安静、秩序良好的住宿环境,特规定如下:
人人知道消防灭火器的位置,严禁随意挪放
⑷ 严禁宿舍员工私拉电线插座及使用电饭锅、电炒锅、电热水器等电器,一面引起电线短路失火.
⑸ 严禁宿舍员工做饭,并使用明火照明.
⑹ 人人做到人走灯关.
⑺ 各员工应自觉养成良好的社会公德和卫生习惯,自觉维护宿舍安全,搞好室内外卫生,按值日表轮流打扫卫生,以保持宿舍卫生
⑻ 严禁将垃圾等杂物抛出窗外.
⑼ 自觉爱护宿舍的一切设施及房屋结构布局,不准擅自改动或拆卸,若有损坏照价赔偿,并追究责任.
⑽ 职工物品摆放整齐,不乱摆乱放。
⑾ 爱护公物、节约能源,不在墙壁上乱写乱画。 ⒀ 来访人员要事先登记、并抵押有效证件,经管理人员同意后方可进入员工宿舍.被访员工上班后,来访人员不得在宿舍逗留,违者视其情节罚款处理.
⒁ 员工宿舍严禁留宿外来人员,严禁男女混居,晚0:00后外来人员必须离开宿舍.男女员工禁止窜房,违者罚款处理.
⒂ 为保证员工的正常休息,晚0:00后,白天14:00以前,宿舍谢绝会客.特殊情况,经宿舍管理员同意后,在宿舍外接待.
⒃ 为保证员工正常休息,夜0:00以后到白天14:00以前,严禁在宿舍进行任何形式的娱乐活动;杜绝色情活动及吸毒品的违法行为,违者扭送公安机关处理. ⒄ 宿舍严禁以任何形式聚众赌博。
⒆ 将社会公德,宿舍里不准大放收录机,出门关门应轻声,上下楼梯不准大声喧哗。
⒇ 保持高度防火意识不准私拉乱接电线和使用高功率电器,宿舍内禁止煮饭,不准用电炉、电热器,并做到人走灯灭、风扇停,注意节约用水,发现火灾隐患及时通知管
1) 食堂应距离厕所、卫生箱以及其它有毒有害物质场所30米以外，并要做到四周平整清洁、无积水及污染物。 2) 严格按规定设罢污水排放设施，日常生活垃圾及时清理干净。
3) 食堂应安装纱门、纱窗、挡鼠板;食物的采购、 制作应符合食品卫生的规定，生熟、食品分开制作，设立标记，禁止采购销售腐烂变质的食物。 4) 食品、炊事用具和餐具放置有序并及时消毒。
5) 工作人员必须穿戴白色工作服(帽),保持个人卫生，炊事和生活管理人员每年进行一次健康查体，持卫生防疫部门颁发的健康合格证上岗。 6) 食堂必须办理卫生许可证
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