在当今社会，我们在很多情况下都会接触到制度。制度一般是指要求大家共同遵守的规章制度或行动准则，也是指在一定历史条件下形成的规章制度或一定规格。那么如何制定相关制度呢？以下是小编为您收集的《建筑工地公司管理制度》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
建筑工地施工过程中工程管理探析
摘 要：施工是建筑工程的关键环节，影响着整个工程的质量，因此施工过程中的工程管理是不可或缺的一项工作。从整个建筑工地的施工情况来看，其中包含了材料、成本、人力等繁杂的管理内容，所以施工过程中的工程管理存在很大的难度，这需要管理人员对工地施工有全面的了解，掌握涉及到的管理内容，并制定完善的管理制度和计划，以此发挥工程管理的实际作用。
关键词：建筑工地;施工过程;工程管理;探析
建筑行业在我国经济的发展中占有重要的地位，而且随着城镇化的加快，建筑行业有了更大的发展空间，这同时也决定了它在市场中有着激烈的竞争，如何在这种大环境下占据较大的市场份额成为了关键。质量是建筑行业的首要目标，要实现高质量和高效率，企业需要对工程实施战略性管理，使建筑工地的施工过程规范进行，为获取经济效益奠定良好的基础。本文即对建筑工地施工过程中的工程管理为内容，分析建筑工地施工过程中工程管理存在的问题，并提出应对策略。
一、建筑工地施工过程中工程管理存在的问题
(一)缺乏完善的施工管理体系
建筑工地施工过程中会涉及到诸多材料、机器设备的使用，还包括人员的分配，受制于传统施工管理模式，现下部分建筑工地并没有建立完善的施工管理体系，管理水平落后，从而导致多个环节无法紧密配合，资源出现大量的浪费现象，严重情况下施工进度会被耽误，工程的质量难以得到保证。
(二)施工方案呈粗放状态
施工过程中的工程管理往往需要施工方案作为纲领性文件，要以国家相关规定、建筑工程相关特点以及工程设计图纸等内容为标准，制定完整且科学的施工方案，但是很多施工企业的方案缺少足够的信息资料支持，通常都是网络上随意下载资料，并做以修改，成为指导性的施工方案。这导致相关工程施工管理中没有明确的质量标准、技术要求以及现场划分等内容，实际操作更多以经验为主，因此及其容易发生施工现场混乱、材料浪费、机器设备停放无序等问题，整个工程的质量和进度会受到严重的影响。
二、建筑工地施工过程中工程管理应对策略
(一)制定完善的施工管理体系
健全的工程施工管理体系是现代化建筑工程对施工水平的一个重要衡量标准，但是部分建筑企业施工过程中的管理还受限于传统模式，缺乏时代特色，管理的方式和手段较为落后。要转变这一现状，需要更新工地施工过程中的工程管理模式，通过建立完善、科学的管理体系，推动工程向精细化的管理方向发展。首先完善的管理体系需要明确施工过程中牵涉的管理要素;其次，针对施工中涉及到的成本、質量、人员、安全等内容分别制定管理制度，分配明确的负责人进行管理;最后各管理要素之间协调，制定统一的施工管理体系，优化资源的配置和组合，将所有的管理事务进行明确，各环节之间可以相互配合，保证施工的质量，提高施工效率。
(二)重视施工中的成本管理
成本是建筑企业尤为关心的内容，如果在施工中不注重成本的管控，会造成大量资源浪费的现象。因此在建筑工地施工中要重视成本的管理，对成本进行合理的控制。首先，以合理化降低成本为原则，根据市场价格来编制施工定额;其次施工过程中把握成本动态，及时总结工地施工成本，并进行有效的控制;另外做好专业化的成本预算，在施工过程中有总的依据把握和监控成本，避免偷工减料和资源浪费的现象。为了保证施工成本管理能够得到良好的效果，制定激励机制，对成本管理责任人定期检查和考评。
(三)加强工地施工过程中的安全和质量管理
质量安全是工程施工管理的重要任务，部分施工企业过于追求施工进度和效益，往往会忽视安全管理，导致施工过程中安全事故频发，给企业带来了严重的损失。因此，针对施工中的安全问题，制定完善的安全管理制度，权责明确，责任到人;同时，加强安全教育工作，不断普及施工安全知识，引导施工人员规范性操作，形成良好的安全保护意识。此外，还要建立安全处理评估机制，落实安全检查和监督工作。在工程质量方面，为了提高建筑工地施工质量管理，需要组建高素质和高技能的人才队伍，并且针对相关人员建立管理机制，做大权责明确，合理化分配人才，有效节约人力成本。同时还要重视建筑材料质量的管控，无论是购置过程，还是使用过程都需要制定严密的制度，对使用材料做出明确的记录，防止资源浪费现象。
结语
施工是建筑工程建设的关键环节，在工地施工过程中进行工程管理是保证建筑工程质量和效率的重要措施。企业需要紧跟时代的发展潮流，更新工程管理的方式，充分考虑施工过程中的成本、安全、质量以及进度等要素，建立完善的工程施工管理方案和体系，提高企业在建筑行业中的竞争力。
参考文献
[1] 倪会明. 探析建筑工程管理存在的问题与对策[J]. 工程技术：文摘版，2016(11)：00005-00005.
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[3] 陈称星. 对于建筑工程施工现场的质量管理探析[J]. 投资与合作，2013(7)：261-262.
作者：张锦锋
摘 要：现当今，随着我国经济的快速发展，建筑工程的发展也在加快。建筑施工过程离不开施工机械，由于建筑施工项目时间较长、施工机械使用频繁，施工企业缺乏对施工人员进行安全操作的技术培训，这就造成施工人员在使用施工机械时不注意正确的操作方法，从而引发施工安全事故。目前建筑施工机械安全使用管理工作中还存在着很多问题，这些问题都对施工安全造成威胁，为解决这些问题、有效提高施工安全管理工作，本文详细列举了一些加强建筑施工机械安全使用管理的优化措施。
关键词：建筑工地施工;机械安全;使用管理
科学技术的不断进步，对诸多行业的发展起到推动作用，使工程建设的相关施工操作更加顺利，但是也存在一些安全问题。分析成建筑机械设备安全管理过程中存在的问题，并提出具体的改进措施，希望能提升安全管理工作的效率，为作业人员的安全提供更好的保障。
一、建筑机械设备安全管理的意义
建筑机械安全生产管理工作是一项具有系统性、综合性的安全管理工作，同时建筑机械设备的安全生产管理在建筑机械设备管理工作中占据非常重要的核心位置。作为建筑工程安全维修管理重要内容之一，建筑机械设备设备的安全维修管理水平将不断深化和改善，建筑工程建设企业的安全管理水平将不断提升，建筑工程建設企业的主要管理者和建筑机械设备设备安全人员，要在切实推动建筑工程工作的同时，努力提高建筑工程水平机械装置的安全维修管理能力，保证建筑工程施工人员和机械装置的正常运行，从而保证建筑工程的安全，不断提升建筑工程的社会经济效益和企业社会效益。
二、建筑工地施工机械安全使用管理的主要问题
1.管理制度不完善
在落实建筑机械设备安全管理工作的过程中，需要做好相应的制度建设，为各项工作的顺利进行提供保障，提升工作效果。但是在实际上，当前的制度建设工作并没有得到有效落实，有些条款与现实发展状况并不相适应，进而影响管理工作的效率和工程最终质量，甚至还会危及施工人员的人身安全。
2.缺乏机械安全管理意识
就建筑施工而言，安全是第一位的，只有有了安全，才能有质量、环保等。安全意识在安全管理中很重要，目前来说，工作人员都没有把安全放在第一位，缺乏安全意识，这既包括管理人员也包括施工的工作人员。在施工过程中，管理人员安全意识淡薄，没有进行完整的安全教育和管理;施工人员素质偏底，大多是农民工，纪律松散、责任感不强。工作人员都不重视安全管理，施工过程中会出现各种安全问题，导致整个工程的安全隐患众多。
3.人员素质不高且培训不足
在一些建筑工程施工过程中，一些建筑机械设备的实际操作人员，由于职业文化教育程度较低，没有接受过正式的技术上岗职业培训，缺乏职业资格证书，使得他们对这些机械设备的实际操作并不是很熟悉，容易造成他们在进行实际操作的过程中出现很多安全问题，给建筑施工人员带来很多安全隐患。此外，一些不具有操作经验的相关操作人员因为家里有事需要提前请假，但是由于施工临时需要，找不到经验丰富的工程机械设备操作技术人员，只能另外寻找一些不具有设备相关经验的操作人员加班，这些人员没有经过专门的技术培训就开始投入设备的操作工作，他们对某个操作环节的设备操作不十分熟悉，很有可能导致此类事故的再次发生。
三、加强建筑工程施工机械安全使用管理的措施
1.完善机械安全管理制度
机械安全管理制度的完善不可能一蹴而就。我们要从实际出发，提出解决问题的方案，逐步落实完善，规划内容，形成完善的管理制度。已形成的管理制度要坚定落实，并加大执行力度，防止已规划问题再次发生。在建筑施工中，要明确管理人员的责任，落实责任制，如果发生安全事故也能降低安全损失。建立赏罚制度，对于工作认真、负责的人员要进行适当的奖励，对于工作不认真、不负责的人员要进行处罚，并且需要一定的处罚力度，增强管理效果。
2.做好建筑机械设备的日常检查工作
为了能够将建筑机械设备对整个工程造成的影响降到最小，建筑机械设备管理部门需要定期或者不定期的对设备进行全面检查，定点的对设备加以检查，保证可以实时的掌握建筑机械设备的运行情况，并对设备做以相应的保养和维护，确保建筑机械设备故障出现的几率可以降到最低，减少因为故障而对设备造成负面影响。并且，管理部门需要结合设备的运行现状，制定与之相适应的检查管理制度，并对建筑机械维护修理人员进行划分，分成多个小组，能够将各项机械维护修理职责落实到个人，将设备老化、锈蚀等零件更换工作做到位，让建筑机械设备内部可以处于整洁、干净的状态，不会有任何的杂物出现。在对建筑机械设备周期进行制定的过程中，应该结合设备的运行现状以及生产活动要求，制定可行的设备维修周期，确保在提升维修效果的同时，还能增强设备维护的质量。此外，企业要依照自身现状，建立SQL数据库，高效筛选和分析机械设备信息，从中提取最有价值的数据信息，通过录入保养周期，对下一次建筑机械设备保养时间进行精准计算，对设备保养频率进行科学把控，进而增强设备的性能。
3.提升管理效率
对建筑机械设备加强自动化安全管控，提升建筑机械的工作效率，为各类工作的有序落实打下基础。在建筑机械自动化设计应用实践中，要将管理控制进行优化，实现对自动化产品以及设备的有效管控，提升安全管控的水平和效率。另外，在建筑机械自动化实践中，要科学利用建筑机械设备的特点，提升机械系统的信息处理效率。在对建筑机械设备展开信息化控制时，要注重信息化管理以及综合管理融合发展。为了让建筑机械自动化具备更强的安全控制能力，需要从产品故障控制的角度出发，对机械故障展开自动化处理和控制，提升建筑机械设备管理能力。
四、结语
综上所述，在整个施工过程中，建筑机械设备的安全管理工作占有重要位置。为减少成本投入同时保证工程建设的质量和效率，就要提高对机械设备安全管理工作的重视程度，通过制度完善、提高培训力度、加强安全管理等措施，确保机械设备的正常使用，充分发挥其使用价值。
参考文献：
[1]张卫民.建筑工地施工机械安全使用管理浅析[J].科技信息，2019，20.
[2]李杰.谈筑路施工中关于筑路机械安全管理问题[J].黑龙江科技信息，2018，22.
[3]黄幼仙.建筑施工机械安全管理存在的问题及对策[J].中国科技博览，2019，27.
(中建六局安装工程有限公司 广东惠州 516000)
作者：姜耀春
【摘要】随着我国社会经济的不断发展和科学技术的进步，我国的建筑行业也得到了快速的发展。与此同时，高层房屋建筑的发展也已经成为当今时代发展的必然产物。本文主要通过对高层建筑工程的施工进行研究和讨论，并针对其中存在的安全问题提出了有效的解决措施，希望对高层建筑工程的安全施工有所帮助。
【关键词】高层;施工;安全风险;措施
所谓的危险源一般是指在一个系统中存在一些潜在的能量和物质，这些物质会释放出一些不安全的、可能会造成人员伤害的，且在一定的情况下可能发生在各个部分。因此，施工单位应该在工程施工之根据工程的自身特点、施工环境等进行分析，有效识别危险源并采取一定的措施。在施工之前应该对危险源进行分析，根据每个施工阶段中可能存在的危险因素进行有效的识别，进而制定出一个关于职业安全管理的方案和应对措施。在具体施工时，施工单位应该根据各个施工阶段的施工特点来对工程所在区域可能存在的危险源进行有效辨别。
1、高层房屋建筑工地施工安全的问题
1.1安全生产意识不高
1.1.1执行力度不到位
现阶段的高层房屋建筑工地对于安全生产还是不够重视，标书里面有安全设施的费用，大部分单位都是前面花不完，后面慢慢的挪作他用，工地上一些临时用的设施都很简陋，有的连防护网都没有，临时用电拉的乱七八糟，警示牌数量远远不够，工人的安全教育也不到位，出事各种排查，不出事各种不在乎。
1.1.2偷工减料状况频发
同时，工地的偷工减料情况还是很严重，工地上的监理、尤其施工单位责任意识和安全生产意识都很差劲，临时设施破破烂烂，缩减工序，拿差材料顶替好材料，绑钢筋凑凑合合、好多该清表打扫都不做，资金到位情况不好，老旧设备设施不更换。
1.1.3施工手段老旧
工期紧，任务重，往往会把安全忽视掉，当然质量也没有保障。诚然，现在大型项目已经开始做标准化施工，项目管理越来越严格，极大的提升了安全性。但目前仍然存在许多小项目，这些项目没有足够的资金去支撑标准化作业，用的还是较为原始的施工技术和管理手段，管理人员和作业人员安全意识单薄是最大的危险源。一个大项目要做五年以上，超级工程甚至要付出两代人的心血，即使是小项目，一两年也是很常见的，因此在施工期间设备的损耗等都会增加安全风险。
1.2高层房屋建筑工地危险源多
建筑工地的重大危险源可以说是随处可见，大型机械设备、高支模板排架、深基坑等等，尽管工程项目部都会提起重视，设计具体方案，但是还是事故频发。究其原因就是因为方案落实不下去、执行不严格。一方面来说，工人素质确实不高，施工员责任心不强;另一方面来说，高层建筑工地的野外作业危险因素实在是数不胜数。以著名的房产商万科为例，曾经就出过不少意外事故——有个工人拆铝模，手一滑，掉一块一下去了，两层下面正好有个工人路过的时候顺手去阳台弄了下模板，被砸死了。尽管万科对现场的安全风险管理十分严格，但是有时候工地上出事是意料不到的，只能在以后的工作中，对安全管理这一块更加强硬，零容忍。
2、降低高层房屋建筑工地施工安全风险的措施
2.1加強设备检测与维修，提高机械设备的可靠性
对于新购置的和预期购置的设备，进行全方位多厂家的质量对比，始终把安全保障放在第一位，同时在长时间的使用过程，实现对设备的定期检查和维修保养，保证不会因为来不及更换老旧设备而产生安全风险的情况。一般工地安全门、施工电梯防护门门面采用小孔钢板网或电焊网片与钢板组合构成。一方面可以防止等候人员伸手开门，又便于人货电梯操作人员观察楼内情况，利于楼内外双方工作人员沟通交流。高强冷轧钢板同时也是小型汽车普遍采用的材料，可以抗击300kg以上的冲击力。并且喷涂警示语和挡脚警示线，不但对工地文明施工形象显著提升，而且极大程度上保证了工地施工安全风险管理，减少安全隐患。
2.2增强施工人员的素质，提高安全生产意识
在高层建筑工程施工中，施工人员是影响工程安全的最主要因素。现阶段，我国很多建筑单位中存在很多无证上岗的施工人员，由于其缺乏专业的高空作业知识以及高度的安全意识，很容易导致安全事故的发生。
所以，为了从根本上保障施工人员的安全和工程质量，施工单位应该做到以下几个方面的工作：首先，在工程施工前，企业应该对施工人员进行有关高空作业知识以及安全意识方面的培训，进而提高施工人员的安全意识和综合素质水平;其次，应该将经验丰富的施工人员和首次接触高空作业的施工人员进行搭配施工，这样可以使那些缺乏施工经验的工作人员尽快掌握施工知识;另外，高层建筑工程具有体积大、施工难度大等特点，所以施工过程中很容易出现安全事故。因此，施工单位必须保证施工人员持证才能上岗，并严格检查工作人员上岗资格证的真伪与使用期限;最后，施工单位还应该在施工之前对施工人员进行身体检查，防止那些不适合高空作业的工作人员参与施工。
2.3做好安全管理与风险转移工作
在对高层建筑工程进行施工时，应该注意做好安全管理工作，主要可以通过从以下几个方面进行改进：首先，施工单位应该合理规范施工工序，同时要注意加强技术管理工作。对施工人员而言，工作人员在施工时必须戴好安全帽，这样可以有效降低安全事故对施工人员的伤害;其次，施工单位应该在施工之前制定一个科学合理的规范和操作制度，这样才能确保施工人员能够有序的进行施工工作。即使发生意外事故，施工单位也可以按照相关政策进行处理。除此之外，施工单位应该提前做好风险转移方面的相关工作，这样有利于降低风险压力。其实，建筑工程保险就是施工单位在保险公司中投保，这样可以通过理赔的方式降低施工过程中出现安全事故造成的损失。施工单位在建筑工程施工中采取投保的行为是进行风险管理的主要手段，同时这也是风险管理中一项重要内容。
结语：
综上所述，随着时代的发展，高层建筑工程的发展已经成为当今时代的必然趋势。由于高层建筑具有建筑体积大、施工难度大等特点，所以必须采取有效的措施来确保施工人员的人身安全和工程的施工质量。施工单位应该在施工之前对防灾的审查制度和查核制度进行检查，防止施工灾害的发生，这样不仅可以保证施工人员的安全，还可以防止二次施工的资源浪费，有助于企业的可持续发展。
参考文献：
[1]宫光成.高层房屋建筑工程施工安全风险管理探讨[J].低碳世界，2014，(21)：246-247.
[2]杜澎.关于高层房屋建筑工程施工安全风险管理探究[J].四川水泥，2015，(04)：286+218.
作者：彭祖坤
1. 施工人员(工人)必须着工作衣，佩戴工作卡，违者每次每人罚
50元整。
2. 施工现场材料分类堆放，易燃，易爆材料单独堆放。
3. 现场临时施工用电应由专业电工敷设，用缆线和安全地插座，
其他施工人员不得任意接线。
4. 施工人员对不合格材料有权拒绝使用，若现场管理人员或其
他负责人员让人用，需让其写明情况签字，否则出现质量问题追究工作经济责任。
5. 施工现场工人必须自备饮食灶具，严禁使用电炉子、电炒锅，
生活垃圾随时清理，违者重罚并清理出场。
6. 各个工种之间在施工过程中需要配合的，不得找借口相互推
委，并要听从监理的安排与调度，如出现类似情况坚决严惩。
7. 严禁施工人员打架斗殴，违者开除工地并扣罚所有工费。
8. 施工人员不得到其他非施工现场逗留，或让其他无关人员在
现场逗留、聊天。做与施工无关的事情。
9. 施工中有工艺变化等方面问题，可像监理人员提出，不得私
自承诺客户提出的施工要求，更不能私自承揽设计方案以外的工程，一经发现，立即开除，并扣罚所有工费。
10. 对待客户提出的合理要求应及时解决，不能解决的，应向监
理人员提出，不能置之不理，更不允许以生硬的态度对待客户。如果与客户发生争吵坚决严办。
11. 工地及时清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保
证工地干净整洁，材料必须堆放有序。
12. 施工人员要与现场管理人员就本工程工艺进行沟通，发现问
题及时解决，现场管理人员不在场的情况下，不做不清楚的施工。
13. 安全用电用水，用电一定要带触电保护。离开施工现场时，
务必关掉水阀、总电源及窗户。注意安全，不得野蛮操作，电动工具必须由专人专项操作。
14. 为了公司荣誉和职工利益、以上各个条款，望广大员工切实
执行、严格遵守，以充分体现：人人为我、我为人人!
投诉电话：
金思路建筑装饰工程部宣
狠抓标化管理，创建“平安工地”
XX年南京HY建工集团安全生产工作，在江宁区建工局的领导下，牢固树立“安全第一，预防为主”的指导思想，认真贯彻_区建工局提出的创建“平安工地”的指示精神，强化标化管理，落实各项规章制度，狠抓事故隐患整改，创建工作取得了一定成绩。_台资工业园厂房获_市梅花杯市级文明工地称号;台硝办公楼工程、大同综合楼等工程都能做到标化管理、文明施工;水煤大厦工程正在积极争创“平安工地”。
回顾上半年工作，我们主要做了以下几点：
一、强化组织领导，落实安全生产责任制。
总结以往经验，安全工作做得好坏与公司领导的重视程度和组织机构健全与否是有着直接的关系。原开发区建安公司经过资金重组，经营机构调整，变更为南京HY建工集团。集团成立初期，首先成立了HY集团安全工作委员会。由董事长担任主任，分管安全的副总担任副主任，成员由各分公司经理、职能部门负责人组成，全面负责公司安全工作的开展。同时集团公司与各分公司签订了安全生产责任状，明确集团公司与分公司之间的安全责任和义务。在基层我们坚持实行项目经理责任制，建立安全生产网络，和每个项目部签 订了创建“平安工地”责任书，把创建工作和大家的实际利益挂起钩来，使创建工作变成每个员工的自觉行动。
二、加强宣传教育，提高思想认识，充分认识开展创建工作的重要性。
公司领导高度重视安全教育培训工作。公司今年根据安全员的需求计划，打算继续培养一批B类和C类的安全员。在今年的“安全生产月”活动中，我们把创建工作和现场的安全管理相结合，利用标语、横幅、宣传挂图等多种手段，围绕“安全第
一、违章守纪”这一主题，对广大职工深入开展安全教育活动。并结合各工地实际情况，有针对性地把规章制度和操作规程印发到各工地、班组组织学习，严格各工种的安全技术交底，使全体干部职工对安全生产有了新的理解和认识，为搞好安全生产打下坚实的基础。
三、加大安全生产检查和专项治理工作，杜绝安全事故发生。
1、大力开展安全检查活动。
为确保创建“平安工地”工作扎扎实实地开展起来，使各项安全措施落实到位，把事故隐患消灭在萌芽中，我们制定安全检查制度：班组实行日检查，项目部实行周检查，集团公司定于25和26日两天进行大检查;除以上三级定期检查外，针对各个工地进行不定期的抽查，督促纠正违章行为，每月组织安全员和工程技术人员进行一次安全大检查，对事 故隐患下发整改通知单，限期整改。今年以来共组织3次大检查，查处各类隐患100多条，都能做到及时整改。
2、根据江宁区建工局的文件精神，本公司拆除珍珠岩预制板临时活动房屋。对今年第一号台风“珍珠”，本公司根据江宁区建工局的紧急通知精神，积极做好了各项防范措施。在台风登陆期间，我公司的安全事故为零。
3、加强对流动人口的宣传教育和管理。
首先，严把人员进出关。二是，引进建制健全、队伍规模较大的施工队，减少小队伍，保证队伍稳定性。三是，认真、细致查实引进人员有效身份证件，对身份不明的人员坚决不予以接收。四是，加强施工人员的学习，提高施工人员的素质。
四、狠抓标化管理，创建平安工地。
创建平安工地是江宁区建工局为确保安全生产，降低工伤事故而实行的一项重大措施。而文明工地的标化管理是保证这一重大举措得以贯彻的重要措施，它是以突出安全生产、文明施工为重点的企业整体素质和管理水平的综合反映。
今年我们公司对新开工程均要求争创文明工地，从软件资料的管理，安全防护水平的管理都严格按照《建筑施工安全规范》的要求来做，把工作重点转移到“预防为主”上来。水煤大厦、科学园中、小学工程是今年开工的新工程，工程 紧、任务重。但我们并未因此而降低安全要求。为确保如期完工又不出安全事故，公司成立重点工程项目部，派专人进驻工地负责安全，在工地轮回检查，发现隐患立即整改，有力的保证了工程能够如期完成。我们在抓好重点工程的同时，对其他工程也不放松，对安全工作常抓不懈。台硝办公楼工程虽然是普通工地，但属于临街工地，我们坚决按“平安工地”的标准从严要求，施工现场进行封闭管理。
安全生产工作是一项长期而艰苦的工作。以上是我们创建平安工地所做的一些工作，与上级领导的要求可能还有很大差距。我们一定要再接再厉，从狠抓标化管理，创建平安工地入手，不断提高管理水平，使我们公司的安全工作再上新台阶。
花官镇建筑工地卫生环境管理规定
为了加强建设工程项目的文明施工管理工作，依据《城镇市容和环境卫生管理办法》、《城镇道路管理条例》、《城镇建筑垃圾管理规定》、《山东省城镇容貌和环境卫生管理办法》等法律、法规的规定，对所有镇区基建工地作以下规定：
第一条 管理责任主体：
(一)施工单位负责对建设工程施工现场进行管理。建设工程实行总承包和分包的，由总承包单位负责对建设工程施工现场实施统一管理，分包单位负责管理分包范围内的建设工程施工现场。
(二)凡在本镇区域内进行建设工程施工活动以及与建设工程施工活动有关的单位和个人，均须遵守本规定。
第二条 管理规定
(一)所有基建工地开工前都要到镇城管执法部门办理散装物体拉运许可手续,并签定《建筑工地镇容环境卫生管理责任书》，工程管理总承包方应按照建筑面积先向镇城管执法部门预交文明施工保证金，工程结束后如无撒漏、扬尘、带泥等污染道路行为，城管执法局将向工程管理单位全额返还保证金。 总建筑面积在2000平方米以下的交纳1万元保证金，总建筑面积2000平方米—10000平方米交纳2万元保证金，总建筑面积10000平方米以上的交纳3万元保证金。
(二)建筑工地实行封闭式施工，设置围挡。主干道围挡高度不低于2.2米，其他围挡高度不低于1.8米，围挡必须牢固、稳定、整洁、美观，并进行美化，喷绘或粉刷公益性宣传标语(不少于1/3面积)。
(三)基建工地出入口应当进行硬化并设置专项设施清理、清洗车辆泥土，防止车辆带泥行驶。现场入口处和场地须进行绿化布置。建筑垃圾及易产生粉尘的作业须采取覆盖、封闭、洒水等控制扬尘措施，不得在人口密集区混合搅拌白灰等易产生扬尘的施工作业。
(四)基建工地在施工过程中不得：
1、将建筑垃圾混入生活垃圾;
2、将危险废弃物混入建筑垃圾;
3、擅自设立弃置场受纳建筑垃圾。
(五)施工单位应及时清运工程施工过程中产生的建筑垃圾，不得造成环境污染。
施工单位不得将建筑垃圾交给个人或者未经核准从事建筑垃圾运输的单位处置。
(六)拉运散装物体、处置建筑垃圾的单位，在运输时，应当随车携带散装物体拉运核准文件，按城镇行政执法部门规定的运输路线、规定时间拉运，处置建筑垃圾的单位不得在运输建筑垃圾过程中沿途丢弃、遗撒建筑垃圾。
(七)基建工地对运输垃圾、渣土、沙石、土方、泥浆等流体、散装货物的车辆应当采取密闭或者覆盖措施，不得泄露、遗
撒、飞扬、不得带泥行驶。
(八)城镇道路禁止擅自占用或者挖掘，不得私自将雨污水管道接入城镇排水管网，确需占用、挖掘城镇道路及排水接入城镇管网的，应当持申请到城镇管理执法局办理相关手续并按规定要求的时限、地点、范围予以开挖和占用。
(九)基建工地拉运散装物体，在城区行驶的载重车辆，不得超重、超高、超长。不得损坏城镇道路。
(十)基建工地施工现场污水、泥浆不得溢出场外，影响环境卫生。
(十一)基建工地产生的泥浆水、建筑废水、生活污水必须经沉淀处理后，方可排入周围下水道(沟)。
(十二)有效控制施工噪音扰民。中午、夜间因特殊情况确需超时超标排放噪音的须经环保部门批准后，提前三天告知可能受影响的单位和居民，并向镇城管部门报备。
第三条 法律责任
(一)违反本规定第二条第二款、第三款、第十款的建设单位和施工单位，依据《山东省城镇容貌和环境卫生管理办法》有关规定，责令限期改正，并处以1000元以上20000元以下的罚款：
(二)违反本规定第二条第四款第一项、第二项的施工企业，给予警告并处以3000元以下罚款;违反本规定第二条第四款第三项的施工企业处3000元以上10000元以下罚款。
(三)违反本规定第二条第五款的建设单位和施工单位，处以3000元以上20000元以下罚款。
(四)违反本规定第二条第六款的建设单位和施工单位，依据《山东省城镇容貌和环境卫生管理办法》与《城镇建筑垃圾管理规定》的有关规定，处以5000元以上30000元以下罚款。
(五)违反本规定第二条第七款的建设单位和施工单位，依据《山东省城镇容貌和环境卫生管理办法》，处以5000元以上30000元以下的罚款。
(六)违反本规定第二条第八款的建设单位和施工单位，依据《城镇道路管理条例》的有关规定，处以20000元以下的罚款;造成损失的，应当依法承担赔偿责任。
(七)违反本规定第二条第九款的建设单位和施工单位，依据《城镇道路管理条例》规定，处以20000元以下的罚款。
(八)违反本规定第二条第十款的建设单位和施工单位，依据《山东省城镇容貌和环境卫生管理办法》，处以5000元以上30000元以下的罚款。
工地夜间值班制度
为了使工地财产不受损失,确保工程生产顺利进行,特制订本制度:
1、值班时间,每天天黑至第二天天亮。
2、值班员必须在每天上班前,熟悉场内所有材料堆放的位置。
3、上班期间必须做到:耳灵、眼亮、脚勤,注意方法,巧妙巡逻。
4、发现情况必须迅速向保卫科或上级领导汇报,以便及时处理。
5、如夜间值班人员玩忽职守或里应外合,盗窃工地财产的一经查实,严格查处。情节严重的依法追究责任。
6、值班人员根据当晚值班情况及时做好值班记录
7、视有关情况项目部将安排有关人员进轮流值班,任何人不得无故拒绝,如有特殊情况,应提早向负责人提出。
8、夜间值班人员应按作息时间来,及时关掉多余的电灯照明,检查职工宿舍的作息情况,督促其熄灯睡觉。
9、值班人员须遵守纪律，有事须先请假以便于及时安排其他人员值班。
10、值班人员须保证通讯畅通，遇到紧急情况能够及时取得联系。
11、重大、紧急超出自己职责范围内的事情要及时向上级汇报和请示。
以上制度，值班人员须严格遵守执行，如因个人原因造成项目经济损失，项目将根据情节严重予以一定的处罚。
安装七项目部2012-11-20
建筑工地食堂卫生管理制度
为了严格执行《食品安全法》，保证食品卫生安全，防止食品污染和有害物质对人体的危害、确保建筑工地食堂食品安全，保障建筑工人的身体健康。本工地项目部特制订以下制度。 1， 各班组必须高度重视食品卫生安全和环境卫生，保证伙房、操作面、餐厅内外整洁、卫生。
并采取灭蝇防范其它有害生物的措施。
2， 餐具和盛放直接入口食品的容器在使用前洗净、消毒，使用后必须洗净、确保清洁卫生。 3， 操作人员必须保持个人卫生、生产食品时将手洗净，穿戴清洁工作衣、帽。4， 伙房操作人员必须做到勤理发、勤剪指甲、勤换衣服、勤洗澡。
5， 伙房内的生与熟相隔离，成品与半成品相隔离，食品与杂物相隔离，保证食品的加工，存
放干净卫生。
6， 伙房内部物品存放有序，环境卫生必须每天打扫干净，垃圾必须即时处理，做到轮流值班，
值日工作。
7， 工地食堂采购员严把进货关，禁止采购价廉物次，腐烂变质的食物和使用过期的原料，
禁止让就餐工人食用变质食物。对米、面菜、油料、库存有序，购物有票，建立采购原料台账。
8， 工地各食堂必须认真执行，对从业人员进行《食品卫生安全法》、《餐饮业管理办法》以及
《本地集体食堂基本卫生要求》的学习和指导，各班组负责人定期或不定期的检查，对存在的问题
9，进行整改，严把食堂食品卫生关，严禁发生食物中毒等事情的发生，若因工作失误等造成的后果工地班组长自负，将追究责任。
贵州省冶金建设公司
红花岗区药业园区安置还房工程项目部
二0一四年三月十四日
1、建筑工地应按标准围档作业，围档高度不少于2.5M，如有破损必须即时按标准修复。
2、建筑工程周边一律用标准密目网封闭施工，严禁从楼内向外抛掷建筑垃圾。
3、施工现场必须配备保洁员，负责每天及时地清扫施工场地和工地出入口及四周卫生。
4、保持施工道路、场地畅通和整洁，进入车辆不准乱抛、乱洒。
5、现场各种建筑材料必须按施工平面图布置，堆放整齐。
6、工地必须设置厕所，由保洁员每天负责冲洗、清扫。
7、施工和生活废水必须先沉淀，再通过排水沟或管道排放，不得造成污染，工地内、外无积水。
8、建筑垃圾应及时处理清运，保持场地整洁、干净。
9、加强工地食堂的卫生管理，防止食物中毒，确保食堂内外清洁、卫生。
10、加强工地除“四害”工作，配备好灭“四害”药物和喷雾器，根据实际情况每周或半个月投放和喷药一次。
食堂卫生管理制度
为预防食物中毒，特制定食堂卫生管理制度：
1、认真贯彻落实《中华人民共和国食品卫生法》规定，从事食堂工作人员必须获得健康证，才能从事工地食堂工作;
2、工地食堂必须获得当地卫生防疫部门办法的《卫生许可证》方能使用;
3、食堂工作人员必须勤剪发、勤剪指甲、勤换工作服、工作时要带口罩，搞好自身的卫生;
4、食堂工作人员必须定期进行体检，有传染病的人员禁止从事食堂工作;
5、食堂内外必须保持干净，勤冲地和打扫卫生，保持一个干净的环境卫生;
6、食堂内生、熟食必须分开摆放，防蝇、防鼠、防蟑螂工作落实必须到位;
7、使用乘饭菜的器皿必须及时清洗与消毒。
厕所卫生管理制度
为使本工地厕所干净，消除蚊、蝇孳生场所，特制定本制度：
1、厕所的配置根据工地人数的要求进行管理布置，厕所必须做到水冲式，蹲位、地面、墙体贴瓷板或地砖，屋架要吊顶装修;
2、保洁人员至少每天不少于2次打扫，要求尿渍不能出现;
3、每天点燃一盘檀香，以净化空气;
4、定期开展“消杀”喷药工作。
环境卫生管理制度
为使本地文明施工达到标准化，给工人们一个良好的卫生环境，特制定本制度：
1、工地生活区、办公室和作业区必须严格分开，围档高度不低于1.8m，严禁采用安全网、彩条布、竹笆进行围档;
2、围档和大门美化、亮化，围墙周边杂草必须清除，围档外不允许堆放任何建筑材料及建筑垃圾;
3、工地绿化布置必须满足文明施工要求，并由专人负责培植。
4、宿舍外垃圾打扫集中清运，厕所、食堂的卫生清扫必须及时，除“四害”的工作落实必须全面到位。
宿舍卫生管理制度
为营造一个环境优美、舒适、安逸的住宿环境，特制定本制度：
1、各宿舍门前必须悬挂宿舍卫生管理制度，以提示所有班组人员遵守本制度;
2、班组人员必须首先维护本宿舍的卫生，生活用品统一标准进行摆放，严禁随意摆放;
3、班组宿舍制定卫生值日制度，定期进行室内的卫生打扫，清扫的垃圾集中堆放。
4、对不听从卫生值日员的指挥的，卫生值日员必须立即向班组长汇报，依次向项目部反映，对仍不改正的，执行《创卫奖优罚劣管理规定》。
车辆冲洗平台使用管理制度
为保持施工道路整洁，不使得运输车辆带泥土污染市政道路整洁，特制定本制度：
1、车辆冲洗平台的设置按市建委制定的标准进行布置，冲洗水枪、冲洗容器配置到位;
2、冲洗水槽必须每天进行一次冲扫，以免泥浆堵塞水槽，污水经二次沉淀，才允许排入市政管网;
3、每天由工地保安对工地进行车辆负责进行清扫，不允许擅自放松，决不允许有泥浆带出工地的事情发生;
4、对不听从指挥的车辆，门卫有权勒令司机停车，禁止该车辆进入或驶出施工现场。
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