施工管理下的民用建筑施工论文

摘要：铁路建筑工程是一种特殊的建筑工程，有着建筑工程的一般特点，也有着其本身独有的特点。对铁路建筑工程的施工管理要综合考虑铁路建筑工程的特点，结合建筑工程的管理经验，制定符合铁路建筑施工需要的独特工程管理方法。随着铁路建筑在我国的不断发展，我国已经形成了成熟的铁路建筑施工管理理念，但是我国的管理技术和国外发达国家的管理技术相比，还存在着不小的差距。下面小编整理了一些《施工管理下的民用建筑施工论文 (精选3篇)》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

施工管理下的民用建筑施工论文 篇1：

民用建筑施工管理现状探究

[摘要]民用建筑施工管理人员在民用建筑施工过程中起着极其重要的作用，在民用建筑施工的过程中许多复杂的问题都需要相应的施工管理人员进行合理的解决，而且民用建筑施工管理人员在整个施工过程中还起着监督管理的作用，能够有效地监督施工过程中存在的质量问题，从而督促相应的施工人员能够对施工工作负起责任，使民用建筑施工的质量能够得到很好的保障。

[关键词]民用建筑;施工管理;现状;措施

1、民用建筑施工管理存在的问题

1.1质量问题

对于我国的建筑施工来讲，质量问题是非常严重的问题。但是在民用建筑施工管理过程中，依然存在着非常严重的质量问题，从而对民用建筑施工产生了重要的影响。主要体现在以下几个方面：第一，民用建筑施工在进行施工过程中，没有对质量问题进行严格的控制和监督，造成了民用建筑施工最终的质量不符合相关的规定，使得民用建筑施工无法通过最终的质量审核：第二，政府相关的监督部门没有起到良好的监督作用，对于民用建筑施工的质量问题没有给予足够的重视，没有进行严格的质量检测，从而导致最终民用建筑施工无法符合质量要求。

1.2成本控制问题

第一，投标环节中的问题，一种是为了中标从而将报价压的非常低，甚至低于民用建筑施工的成本，最后使得民用建筑施工成本远远超出预算;第二，项目评估方面的问题，在对民用建筑施工项目开始施工之前，需要对项目进行一定的评估，在项目评估过程中，容易出现评估依据不足、评估思路错误、评估方式不正确等多种问题;第三，施工过程中的问题，施工环节是民用建筑中历时最长的环节，也是比较容易出现问题的环节。目前民用建筑施工环节中存在的问题主要有：施工工期规划的不够合理，在很多民用建筑施工中为了尽快地完成工程，设置的施工环节工期非常紧凑，如果遇到什么困难，很容易造成工期的延长;另外，成本控制和管理意识也非常薄弱，在采购过程中，很容易使得工程成本超过预期。

1.3安全问题

民用建筑施工对于安全性的要求非常高，但是目前民用建筑施工管理过程中，在安全方面还存在多种问题，主要体现在以下几个方面：第一，施工企业与具体的施工环节相脱节，对于目前民用建筑施工企业来讲，由于成本问题和竞争问题，往往无法直接对施工环节进行管理和控制，往往采用转包等方式，将民用建筑施工项目转包给其他建筑企业，从而使得施工企业无法对具体的施工环节进行管理;第二，施工过程中的安全意识比较薄弱，虽然安全问题已经成为施工中的重要问题，但是在民用建筑施工过程中，依然存在着安全意识比较薄弱的问题，从而在进行施工过程中，非常容易出现相应的安全问题;第三，安全生产体系不够完善，没有制定相应的安全施工规章制度，无法对施工人员的行为进行有效地约束;第四，安全技术和安全措施方面还存在很多问题，很多民用建筑施工企业为了更好地控制成本，采用技术含量较低的安全技术和安全措施，从而成为民用建筑施工过程中的安全隐患。

2、加强民用建筑施工管理的相关策略

2.1完善施工质量管理体系

完善相应的民用建筑施工质量管理体系是提高民用建筑施工质量的有效途径，相应的管理人员可以通过制定规范化的施工工序以及施工操作方法，来减少民用建筑施工过程中相应施工质量问题的出现，而且施工质量管理体系能够很好地保证相关的施工人员在施工过程中能按照正确合理的施工工序来进行施工，使民用建筑施工的效率与质量都得到大大的加强，同时在完善施工质量管理体系的过程中，也要同步完善相应的施工质量责任制度以及各施工阶段的施工质量检测制度，通过完善责任制度可以大大提高相应施工人员的工作积极性以及责任心，使得民用建筑施工工作能够合理有序地展开，从而保证民用建筑施工质量得到保障的同时能够使民用建筑施工速度得到最大化的提升，而且完善的施工质量管理体系还可以使民用建筑施工过程中建筑材料的使用以及施工机械的使用更加的合理规范化，符合成本管理的要求，使得在节约成本的同时良好地保证了民用建筑施工的施工質量，而且规范化的施工工序以及施工操作有助于相应的施工人员提高自身的工作效率，同时也能大大避免一些安全事故的发生，使施工人员的人身安全得到一定程度上的保障。

2.2提高人员素质

对施工人员做好安全培训教育，因为建筑工程施工人员素质各不相同，应该一切从实际出发。区分层次，突出重点，采取多种方式做好安全培训工作。对特种作业人员，比如电焊工、电工、起重工等，必须经有关部门做好安全防护、救护等基本的安全知识培训并合格后方可上岗。这些方法有利于提高施工人员的总体素质，便于施工管理工作的顺利开展。

2.3加强对民用建筑施工的成本管理工作

成本的管理和控制是民用建筑施工管理的重要内容，而目前我国民用建筑施工过程中，存在严重的成本控制问题。因此，为了更好地促进我国民用建筑施工管理工作的完善，必须要加强对民用建筑施工的成本管理工作，为此可以做到以下几点：第一，完善民用建筑施工项目的成本评估，对民用建筑施工的成本进行严格的审查和预算，从而能够根据实际情况进行成本的预算，不能为了投标一味地压低价格，为成本控制造成严重的困境;第二，实时的对民用建筑施工的成本进行调整，在对民用建筑进行施工的过程中，很可能会遇到多种突发情况，因此原本的成本预算计划可能需要进行一定的修正，所以应该及时地对民用建筑施工成本进行调整，从而能够更好的对民用建筑施工进行管理：第三，对民用建筑施工的成本花费进行记录，对于一些采购的成本进行严格的审核，防止采购过程中出现中饱私囊的情况;同时，对于相关的报销应该给予严格的审核，避免过度报销的情况出现。

结论：

为了更好的对我国建筑进行质量管理，需要对民用建筑施工进行严格的管理，才能够更好的确保施工环境的安全。因此，本文通过深入的调查和研究，分析了目前我国民用建筑施工管理中存在的问题，进而对这些问题提出了相应的解决策略。相信，随着我国民用建筑施工管理的不断完善，能够更好的提高民用建筑施工质量，为我国建筑施工质量提供良好的保证。

作者：彭志先

施工管理下的民用建筑施工论文 篇2：

铁路建筑工程施工管理

摘 要：铁路建筑工程是一种特殊的建筑工程，有着建筑工程的一般特点，也有着其本身独有的特点。对铁路建筑工程的施工管理要综合考虑铁路建筑工程的特点，结合建筑工程的管理经验，制定符合铁路建筑施工需要的独特工程管理方法。随着铁路建筑在我国的不断发展，我国已经形成了成熟的铁路建筑施工管理理念，但是我国的管理技术和国外发达国家的管理技术相比，还存在着不小的差距。这些差距主要表现在我国的铁路建筑施工管理制度、管理人员的管理能力和在施工中的污染控制等发面，达不到发达国家的管理水平。我国要加快国际化发展步伐，提高我国铁路建筑施工管理水平和铁路建筑质量，就必须针对在铁路建筑施工管理中存在的不足，提高施工管理技术，使我国铁路建筑施工管理水平达到国际化的水平。

关键词：铁路建筑;施工管理;管理体制;准备工作;工程进度

在当前的社会背景下，我国的经济发展水平不断加快，国际化水平日益提高。随着科学技术日新月异的进步，我国铁路建设事业尤其是高速铁路方面在发展中取得巨大的成果和长足的进步。目前，我国的铁路建设事业在很多方面处于国际领先水平。

在铁路建设事业快速发展的同时，但在铁路建筑施工管理中存在的问题也不断的显现出来，在一定程度上制约了我国铁路建筑水平的进一步提高，使得我国的铁路建设事业在迈向国际的途中面临着诸多困难。

解决铁路建筑施工中存在的问题，提高铁路建筑施工管理的水平成为提高我国铁路建设事业发展的必要途径，也成为了我国实现铁路跨越式发展的重要保障。

1 铁路建筑施工管理的特点

铁路建筑施工管理的特点在很大程度上由铁路建筑工程的特点所决定，铁路建筑工程涉及到的工程主体复杂，施工管理主体也是由多方面构成。作为大型的建筑项目，单靠一个单位的施工作业难以完成铁路建设，所以铁路建筑往往是由多个单位共同完成的，这些单位既包括集团公司的内部单位，也包括集团公司以外的其他单位，在施工管理的过程中这些单位都要有所涉及。

另外，做为管理国体民生的重要建筑工程，对铁路建筑施工管理的监管力度远远大于其他建筑工程的施工管理，监督主体既有法定的国家监管机构，也有新闻媒体等外界机构。最后铁路建筑工程的项目经费管理也不同于其他建筑工程，在铁路建筑工程中，项目经费涉及到多家单位，财务往来的手续繁杂，这也使得铁路工程施工管理中要注重多家单位的协调。

2 我国铁路建筑工程施工管理中存在的问题

2.1 管理体制不健全

我国对铁路建筑施工项目实行全面化管理的时间相比国外发达国家来说还比较短，对管理技术方面的技术研究投入还比较少，没有在管理中形成健全的管理体制。

目前我国的铁路建筑施工管理在管机构的设置和管理部门的搭配上缺乏科学性，没有形成对相应的管理工作设置针对性的管理部门。而且在管理人员的配置上，很多企业为了省成本开支，没有在管理人员的数量上满足管理工作的需求，使管理人员在工作中身兼数职的现象经常性出现，导致工作人员在管理工作中不能形成明确的责任概念，使一些岗位缺乏及时的工作人员进行管理，也使在管理出现问题时不能及时找到相关的责任人。

2.2 施工人员职业技能水平较低

施工人员的技能水平和施工人员的施工工作有着直接的关系，还和建筑工程的质量存在着密切的联系。目前我国铁路建筑施工中的施工人员，施工技能水平比较低，不满满足工程质量的要求，而且施工人员在施工中达不到工程的要求，也给管理工作造成很大的影响。

此外，与施工管理工作有着直接关系的是施工管理人员的素质跟不上管理工作的要求，在我国铁路建筑施工管理中管理人员的素质不够，管理人员构成中缺乏高素质人才，缺乏高技术、懂管理、懂法律的综合性人才。使得管理人员在管理工作中不能对管理工作和后果形成正确的认识，很大程度上造成了我国铁路建筑施工管理难度大，管理达不到预期的管理效果。

2.3 管理质量跟不上铁路建筑工程的发展速度

我国经济的发展带动了对铁路工程發展的需求，经济的快速发展造成铁路建筑工程快速发展的现象。在铁路建筑行业快速发展的时候很多企业只看到经济发展对铁路建筑的大量需求，从而在铁路建筑行业发展的过程中只注重发展速度的提高，忽略了发展质量的提高。

这种现象在现实中的具体表现就是，很多铁路建筑企业在发展中盲目的追求工程的进度，忽视施工的管理，导致很多铁路工程在质量上不合格，达不到要求。比如在施工中这些企业不重视对施工现场的管理，使铁路建筑的施工现场频繁的出现安全事故。另外这些企业未来节省成本忽视施工所用材料的质量，直接导致铁路施工的质量受到影响。

3 提高铁路施工管理的水平的对策

3.1 施工前做好准备工作

在施工之前管理人员要审核施工设计图纸，了解施工规范和施工中用到的施工技术，制定出有针对性的管理对策。

对于施工现场管理人员要在施工前对施工现场进行详细的调查，为施工预算提供实际依据。

对于施工中存在安全隐患的地方要及时做好标示，提示施工人员在施工过程中要做到避免在这些地方发生安全事故。对于施工人员的管理，管理人员要在施工之前做好施工人员内部约束制度和施工人员内部考核奖励制度，确保对施工人员能够做到有效的管理。

为了进行成本预测，施工管理人员在施工之前还要根据施工合同协议和现场调研，编制好施工控制预算，为统计工程进度和进行成本控制提供依据。为保障铁路建设的进度和质量，管理人员在施工前还应当建立工地实验室，为施工中遇到的技术问题提供技术支持。

3.2 对施工质量进行控制

在铁路建筑施工中控制好施工质量，是铁路施工质量的重要保障。管理人员在施工中要做好对施工的监督管理工作，确保施工人员，按照施工规范进行施工，确保施工中的用到的施工材料达到铁路建筑要求的标准。

在施工中管理人员对施工质量控制的方法主要有三种：

①目测法。施工现场质量管理人员和监理人员在施工中通过“一看、二摸、三敲、四看”的方法对检查部位进行查看，结合自己的实践经验和理论知识对施工是否符合工程质量的要求进行判断。

②量测法。施工管理人员通过用量测仪器和计量仪器，对施工进行量测，将量测结果和理论的标准进行对比，检查施工是否达到要求。

③实验法。这种方法主要是用实验的方法对施工材料和半成品的施工现场进行实验，通过实验数据判断工程质量是否符合标准。

3.3 对工程进度进行控制

控制铁路建筑施工的工程进度主要是指施工中的工作内容、工程程序、持续时间和逻辑关系和施工设计方案保持同步。在铁路建筑施工中监理工程师应该明确工程的进度目标采用综合性措施，对工程施工进度进行全面的控制。

在满足施工进度的前提下，保证各个进度的施工质量。在铁路建筑施工进度的控制中设计方案在整体上影响着施工的进度;物资供应从物资方面影响施工进度;施工技术从技术是否能够满足施工需要影响施工进度;施工组织从施工效率方面影响工程进度;施工条件从是否利于施工进行的方面影响施工进度。

4 结 语

铁路建筑工程是关乎国计民生的重要工程项目，施工管理作为铁路建筑中的重要部分，直接影响铁路建筑项目的结果。在铁路建筑项目中我们应该重视施工管理工作，提高施工管理水平，为铁路建筑项目的质量提供保障。

参考文献：

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[6] 于永科，刘国庭.铁路电务施工及信号技术长远发展探讨[J].中小企业 管理与科技(上旬刊)，2016(01).

[7] 刘登科.试论工业与民用建筑施工管理中存在的问题及其策略[J].门 窗，2016，(05) .

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[9] 王远英.铁路工程施工中混凝土裂缝的成因与改进意见[J].民营科技，

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作者：李刚

施工管理下的民用建筑施工论文 篇3：

浅谈工民建施工管理中的问题及措施

【摘 要】本文重点研究工民建工程中施工管理的现状，发现其中的问题和弊端，并提出行之有效的解决对策。通过对部分典型的建筑工程单位和工民建施工现场进行调研，发现目前工民建工程施工管理中存在的一些问题，针对这些问题提出了相应的应对措施以加强工民建施工管理工作，建立完善的工民建施工管理制度。

【关键词】工民建;施工管理;问题与对策;

工民建是一项统计复杂的系统性工程，施工管理是此程中重要的基础性工作。工民建施工的管理内容非常复杂，它包括对施工人员、资料、施工安全和质量等问题的管理。目前工民建施工管理中存在很多的问题，不仅对整个工程运作带来了影响，也严重阻滞现代工程施工管理制度的发展。

1工民建施工管理中存在的问题

1.1尚未形成统一的施工管理制度

施工管理制度是工民建工程中施工管理的标准和依据。现阶段由于没有统一的施工管理制度，导致各个工民建工程单位在施工管理过程中各行其是、标准不一，管理工作也是参差不齐，甚至有的单位忽视了施工管理的重要性，管理工作不严谨，从而影响了整个工民建工程的进度和质量。从整体来看，现阶段我国的工民建工程施工管理缺乏统一和完善的管理制度来保障施工管理工作的有序进行。

1.2工民建施工管理者的安全意识较差

安全大于天，施工安全是工民建施工管理中至关重要的因素，也是整个工民建工程中不容忽视的重要问题。然而，目前大多数建筑施工单位在施工管理过程中严重缺乏安全意识，安全管理工作做的不到位，施工现场存在安全漏洞和隐患，施工人员安全意识淡薄，违反安全施工的要求，而且施工过程中没有做好安全保障措施，这些是造成工民建工程建设中安全事故频发的主要原因。

1.3施工管理从业人员综合素质较低

工民建施工管理工作内容繁杂，对管理人员的要求比较高，需要高素质的专业管理人才。大部分工民建工程中施工管理人员都并非专业人才。一方面，他们缺乏施工管理的专业知识和管理技能;另一方面，管理人员的安全管理意识较差，不重视施工安全要求，极易造成安全隐患。

1.4工民建工程中人力和物资管理不到位

工民建工程建设中需要大量的劳动力，大部分施工人员缺乏专业理论知识，综合素质参差不齐，随着科技的发展，很多从业人员已经难以满足现代建筑业发展的要求。同时，大部分施工人员非建筑单位的员工，也未签订劳动合同，这为工民建工程的人力资源管理带来了很多困难。经常会出现用工荒或者施工人员过剩的现象。除此之外，工民建工程中需要投入大量的物资，如大型的机器设备和大量的砂石等材料，这些都是施工管理的重要对象。但是在工民建工程中这些物资难以全面控制，施工管理工作不到位，会造成很大的损失。

1.5施工质量管理不严格

施工质量管理是工民建施工管理中的重要工作，同时也是保证工程质量的重要环节。良好的质量是任何产品都必须具备要件之一，工民建涉及到工业和民用建筑业，是国民经济发展的重要基础。保证工民建工程保质保量的完成施工项目，不仅能够促进工业发展、保障民生，还能够促进国家经济的快速发展。目前，很多工民建施工单位对项目的质量不够重视，建设过程中偷工减料、质量检测工作敷衍了事，工程项目质量不过关，存在较大的安全隐患。

1.6工民建施工現场管理不到位

前面我们提到，工民建施工量较大，并且施工过程相对繁琐，施工现场存在着严重的“脏、乱、差”问题，这使安全问题屡屡发生。我国工民建施工现场大多存在上述问题，施工现场混乱不堪，无法进行正常施工。此外，工民建施工现场很多安全警示标志的摆放也不到位，甚至根本不予摆放，这样一来无法起到良好的警示作用，因此安全事故时有发生，这也充分体现了工民建相关管理人员严重缺少安全意识，并未认识到安全警示标识对于施工现场的真正意义。

2加强工民建施工管理的对策

2.1建立统一完善的工民建施工管理制度

完善的管理制度是工程质量的前提，国家相关部门要加强制定和完善与建筑施工管理相关的法律法规，施工单位应根据国家关于工民建施工管理的规范标准并结合本单位施工实况制定规范的施工管理制度，为施工管理工作提供合理的标准和制度保障，将施工管理认真落实到各部门、各岗位的管理者，严格按照施工管理制度进行管理，强化其施工管理意识，保证施工管理的有效进行。

2.2强化施工人员的安全意识，加强安全管理工作

安全是保证工民建工程顺利进行的前提，是任何建设工作都不能忽视的关键问题。施工单位应当坚持安全施工的理念，强化施工人员和管理人员的安全意识，加强施工过程中的安全管理;对施工人员进行培训，提高其专业水平;组织成立专业的安全施工检查小组，检查工程施工设备和机器的安全问题，一旦发现安全隐患及时排除，以保障施工现场所有人员的人身安全;制定施工安全守则，并要求所有施工人员严格遵守，进入施工现场时必须采取相应的安全保障措施，如佩戴安全帽、系安全带等。

2.3全面提高施工管理从业人员的综合素质

高素质的管理人才不仅是工民建施工管理有序进行的保障，更是施工单位强有力的竞争力，要提高施工管理从业人员的综合素质，首先施工单位应当制定施工管理人员的从业标准，在选拔施工管理人员时，要严格按照标准进行考核，择优录用;其次对施工管理人员要定期进行培训，一方面要提高从业人员的管理技能和水平，另一方面要提高管理者的综合素质，建立一支高素质、专业的施工管理队伍，加强施工管理工作。

2.4加强工民建工程中人力和物资的管理

工民建工程建设劳动力密集，没有明确的从业人员管理制度，人力资源管理难度大是大多数工民建单位存在的问题。加强工民建工程中的人力资源管理，需要制定相应的管理制度和办法。此外，加强施工现场物资的管理，增强施工管理制度的规范化，严格按照规定对施工材料进行入库、存储、出库及使用的登记入册管理;采取责任落实到个人的形式加强对物资的管理。

2.5加强工民建施工的质量管理

质量是工程建设之本，是建筑单位立足市场的竞争力。加强工民建施工质量管理，既是对工民建工程项目负责，也是提升建筑企业竞争力的重要手段。加强工程施工质量管理，首先建筑企业应当制定规范的工程质量管理制度和施工标准，为施工质量管理提供依据和保障;其次必须从最初的建筑设计到施工阶段都严格地按照相关的行业标准进行，施工过程中严禁偷工减料、使用劣质材料，另外，施工单位还需及时更新机器设备、创新建设施工技术;最后，加强工程质量的检测力度，加大质量检测的范围;由具有质量检测专业知识的人员负责工民建工程的质量检测，严格按照国家规定的工程质量标准和检测程序，确实保证整个工民建工程的质量水平。

2.6积极打造优质的项目品牌

优质的项目品牌是企业获得市场的有效措施，优质品牌的建立需要施工企业重点注意以下几方面内容：第一，注重工民建工程项目的施工质量;第二，需要完成工程外部视觉的质量优化;第三，加强对工民建使用功能的建设。积极做好工民建质量检测工作，高度重视工程项目中的诸多小问题，诸如瓷砖松动、墙皮剥落等等。在工作中拥有高度的工作责任心，消除一切质量问题。

3结束语

工民建工程事关国家工业发展和民生问题，其本身具有系统性和复杂性等特点。所以，认真做好工民建施工过程中的管理工作，确保工程施工质量、强化施工安全问题的管理，是促进工民建工程快速发展的重中之重，工民建工程不仅要保质保量的如期完成，更要确保施工现场每一个施工人员的人身安全和企业的财产安全。加强工民建施工管理，是工民建施工过程中的重要保障，也是增强企业竞争力的重要手段。

参考文献：

[1]何维汉.工民建工程施工管理过程中存在的问题与强化管理[J].门窗，2012，(09).

[2]李斌.工民建工程施工管理现状与应对策略研究[J].经营管理者，2012，(14).

[3]李斌.工民建工程施工管理现状与应对策略研究[J].经营管理者，2012，14：315

[4]卫森海，黄成.试论工民建工程施工管理的措施[J].门窗，2013，03：301

作者：孙丽洁