建筑工程施工工程造价论文

摘要：在我国建筑工程企业项目造价会计核算控制工作中，常常也能出现项目造价管理费用超过总预算的状况，可能对于项目造价预算控制工作的成效提升带来不利影响。今天小编为大家推荐《建筑工程施工工程造价论文 (精选3篇)》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

建筑工程施工工程造价论文 篇1：

建设项目工程施工阶段的造价控制分析

【摘要】本文将从建筑工程施工阶段造价控制的特点和原则、影响施工造价控制的因素、造价控制过程存在的一些问题以及施工阶段造价控制的方法进行分析。

【关键词】建筑工程;施工阶段;造价控制;影响因素;控制方法

1建筑工程施工阶段造价控制的特点

建筑工程的施工过程相对一般工业施工过程来说极其复杂，其施工位置、施工设计、施工方法、施工条件和施工方案等各种因素并不固定，会随着建筑工程特点的改变而变化，因此，施工过程中的工程造价特别容易受到各种自然因素和地理因素的影响，造价控制的难度相对极大。建筑工程施工过程的造价控制具有影响因素较多、控制难度较大、管理细节性较强等特点。

为了达到有效控制施工阶段工程造价的目标，需要对施工过程的各个阶段进行全面控制。控制施工阶段工程造价，首先应该确定建筑工程施工造价的具体内容和范围，其次应制定相应的造价控制的方法和举措，同时对造价控制过程中出现偏差的原因进行分析，最后针对偏差产生的原因采取相应的改进和完善措施。

建筑工程施工階段的造价控制是一种系统化、全面化、细节化的控制过程，造价管理者必须具有全局意识，对涉及到工程造价的整个施工过程和每个施工细节进行全方位的控制和管理，这样才能达到有效控制建筑工程施工阶段造价的目标。下文将对影响建筑工程施工造价控制的因素进行分析，并结合目前我国建筑工程施工阶段造价控制过程中存在的一些问题，提出一些具体的方法和举措。

2影响建筑工程施工阶段造价控制的主要因素

目前，我国对影响建筑工程施工阶段造价控制的因素的分析相对较少、研究不够深入，建筑工程施工阶段的造价控制具有影响因素较多的特点，因此，对影响施工阶段工程造价的因素进行分析具有一定的现实意义。

首先，建筑工程施工原材料选购方案、建筑工程原材料运输和储存方案、施工大型设备的租用和采购方案、施工设计方案、施工人员安排方案及施工各阶段的税费等都会影响施工阶段的造价控制。

施工过程的造价控制极为复杂，任何一种施工要素的改变都会带来施工造价的改变，显著提升施工成本。建筑工程原材料的采购、运输或储存过程出现问题会明显延长施工的周期，使其他已经到位的施工资源长期搁置，显著增加施工造价;施工设备出现问题一方面会严重影响施工进度，另一方面可能会影响施工质量，甚至直接影响到建筑工程的后期经济效益;施工设计方案中的不合理因素会影响施工质量，达不到施工质量标准的施工过程可能需要重新进行，这样会显著增加施工造价;施工人员安排应该尽量科学合理，不合理的人员安排或是造成人员冗余，资源浪费，或是造成因施工人员不足带来的施工质量的降低，不利于施工造价的有效控制。

其次，建筑工程标底和工程报价会影响建筑工程施工过程中的造价控制。标底是由建筑企业单位组织企业专业人员对准备招标的建筑工程项目或准备采购的建筑设备进行详细的分析，计算出的一个科学合理的基本价格。标底并不完全等同于合同价格，仅是招标单位做出的一个基本预算，包括建筑工程各阶段、各环节的所有预算。

建筑工程报价是指建筑工程投标单位根据招标文件及相关法律法规的要求，结合招标建筑项目所在地区的自然、社会和经济条件，施工设计和实施方案及投标单位的自身条件等各种因素，计算完成招标工程所需各项费用的经济文件。建筑项目标底和工程报价都应包含施工阶段的总预算和总体财务规划，因此，标底和工程报价对施工造价具有一定的指导意义，会影响施工造价的控制。

最后，施工过程的承包合同价和相应的合同管理会对施工过程的造价控制产生一定的影响。承包合同是指建筑工程建设单位和施工承包商在平等自愿的原则下，通过谈判就施工过程的各种经济利益分配和责任义务条款达成的一致性观点，以合同形式确定。

承包合同是具有法律效力的契约性文件，合同双方当事人应该按照合同条款履行相应的义务，承担相应的责任。承包合同价应建立在工程报价的基础上，充分考虑到施工过程中可能出现的不确定性因素。

建筑工程施工承包合价主要有固定价格合同价、可调价格合同价和成本酬合同价等三种，应结合工程项目施工过程的特点选择适合的承包合同价形式。在施工过程中，合理的施工承包合同形式和价格对施工造价的控制极为重要，合同双方当事人应充分考虑到各种不确定性因素，建立合理的施工承包合同，有效控制施工造价的同时保证施工过程顺利进行。

3建筑工程施工阶段造价控制过程存在的问题

3.1施工基本要素的管理不合理

目前，我国房地产企业单位存在对施工基本要素的控制和管理不严密的问题。首先，原材料成本是施工成本的主要组成部分，所占比重很大，但我国房地产企业单位并没有建立完善的原材料采购和运输管理制度，原材料采购和管理过程中存在大量不合理因素，增加了施工原材料采购和管理成本。

其次，没有建立完善的施工设备采购、使用、维修信息共享平台，这样造成施工设备安排和调度矛盾，浪费施工资源，增加施工工程造价;最后，施工人员的安排不合理，管理者没有结合施工各阶段的特点进行施工人员安排，某些施工过程施工人员相对冗余、某些施工过程施工人员相对紧张的现象是很常见的，这严重影响了施工进度和施工质量，增加了施工造价。

3.2施工承包合同的管理不合理

目前，我国施工承包合同管理制度并不完善，同时承包合同存在条款严密性不足、许多决定性概念模棱两可的问题。承包合同是指建筑工程建设单位和施工承包商在平等自愿的基础上，通过谈判就施工过程各阶段的经济利益达成的一致性观点，承包合同是建筑工程委托方和承包方应该共同遵守的契约性文件，具有法律效力。

但目前我国承包合同条款不严密、免责声明不合理、施工概念模棱两可等现象是很常见的，当施工过程出现问题时，主要责任主体不明确，合同双方当事人相互推诿，没有人主动承担施工过错成本，会严重延长施工周期，增加不必要的施工造价。

4建筑工程施工阶段造价控制方法

4.1建立完善的施工要素管理制度

建筑工程施工原材料选购、建筑工程原材料运输和储存、施工大型设备的租用和采购、施工设计和实施、施工人员安排等施工基本要素都会影响施工阶段的工程造价。

因此，对施工基本要素进行有效控制和管理是施工造价控制的首要环节。管理者应该建立完善的基本施工要素监督管理制度和信息共享平台，一方面管理者应该从根本上控制施工阶段工程造价，尽量减少施工过程不合理因素的存在，同时通过完善的监督制度尽可能发现不合理因素并及时进行相应的改进;另一方面管理者应该结合现代信息化技术，对施工资源进行合理的安排和调度，尽量使施工资源得到最大化利用，减少资源浪费，降低施工造价，提升工程项目的综合竞争力。

4.2控制好工程材料、設备价格

对于大宗材料设备要多选择出几个供货商，把这些合格的供应商的相关资料整理成目录的形式。在公司内部设立内部网络，将之前目录上记录下的供应商进行随机的网络编号，编号后的各个供应商在给定的时间之内对我们提出的某种材料或设备进行网上报价。建设工程的材料费一般要占总费的50%以上，所以控制材料费的支出是施工阶段造价控制的关键的环节。

4.3建立完善的承包合同管理制度

施工过程的承包合同和相应的合同管理会对施工过程的造价控制造成一定的影响，因此，加强施工承包合同的管理是控制施工造价的必要环节。首先，签订合同之前，合同双方当事人应该就施工过程的各种不确定性因素进行反复分析，提出合理的预防和补救措施，明确不确定性施工过错的主要责任主体;其次，应该结合建筑工程的特点，建立适当承包合同价形式，避免承包合同纠纷的产生和后期施工成本变化带来的不必要的施工造价的增加;最后，合同双方应建立合理的合同意识，认识到承包合同的法律效力，所有的施工过程都应该建立在不违反承包合同的基础之上。

4.4严格设计变更与签证管理，有效控制造价

控制设计变更能够有效控制工程造价，其关键在于提高每一位参与人员的综合素质、技术经济分析能力。对于施工方所提的施工方案变更建设方要认真审查、分析，避免不该承担的风险。有的施工方由于在投标报价中少报或漏报了某项内容，便在施工过程中找出各种理由来改变施工方案，或替换材料或变更做法，以规避他的风险。

例如：施工方因在原设计中漏报或少报了建设方提供的土方量，在施工过程中便会以“赶工期保质量”等为由，提出变更施工方案，如由挖基槽改为机械大开挖，结果是工程量按新的方案重新计算。这样的设计变更实际上降低了施工方的风险，增加了建设方的工程造价。

同时，建设方对于设计院签发的变更单也需要认真复核，防止有的施工方利用与设计方当事设计师的关系，根据自己的利益让设计师变更设计。一般的情况下，施工图上的任何问题最终的解释权都在工程设计方，因此，在施工方的公关下，设计方有的工程师违背职业道德迎合施工方变更需求。

因此，建设方必须严格从安全、经济和技术规范等角度把握，确定是否需要进行设计变更，做到事前把关，主动监控。应细致分析计算各项变更对总造价的影响，减少不必要的工程费用支出，避免造价失控。

例如：某高层楼建筑工程，层高2.8m。在施工过程中，需要增加约400多根截面为200mm×270mm的构造柱，以稳定门的安装。设计院下发的变更单中的配筋为8根12mm的钢筋，不管是从技术规范上还是从经济角度上来看，这显然是不合理的，它直接增加了工程造价。

如果变更不可避免，应当将变更控制在施工合同签订之前或施工之前，这样只需修改图纸，其他费用如材料、设备、工程质量等等尚未发生;如果这些费用发生后再变更，则可能引起价格变动，直接影响造价控制的效果。变更发生的越早，损失越小，反之就越大。

4.6 加强竣工图的审核，最终控制造价

为了最终有效地控制成本，我们必须建立岗位责任制，加强对建设方竣工图的审核。在审查过程中，严格审核竣工图和施工图的关系，检查隐蔽工程验收记录，检查减少工程量签证及数量，检查所有的变更等。这些工作都不能忽视，严重的话会给一些没有职业道德的施工方留下欺诈的空隙，直接增加项目成本。

比如，某工程围墙的施工，建设方把混凝土柱改为砖柱并告之施工方，施工方按图施工，施工方完成。但是当施工方出示竣工图又把砖柱改为变回混凝土柱，以骗取混凝土柱成本费用。在这种情况下，如果没有严格的审查，结果当然是项目的决算超过预算，直接增加项目成本。

5结语

我国房地产行业竞争愈加激烈，在保证施工质量的前提下有效控制施工造价可以显著降低建筑工程的造价成本，提升建筑工程的综合竞争力。管理者应该深刻认识到施工造价控制的重要性，建立完善的施工造价控制制度，结合现代化信息和管理技术，对施工全过程进行系统的控制和管理，从根本上有效控制建筑工程施工阶段的工程造价。

参考文献

[1]张清队.工程施工阶段造价控制的内容与措施分析[J].企业技术开发，2013，09：57+70.

[2]王海群.试论建筑工程施工阶段造价控制管理[J].四川水泥，2015，01：99.

作者：李龙

建筑工程施工工程造价论文 篇2：

试论建筑工程造价超预算的原因与控制措施

摘要：在我国建筑工程企业项目造价会计核算控制工作中，常常也能出现项目造价管理费用超过总预算的状况，可能对于项目造价预算控制工作的成效提升带来不利影响。该文对于我国建筑工程设计造价收入超过总预算的主要原因与预算防范措施难题展开了深入分析，以更好地有效推动建筑设计造价预算控制及工程项目会计核算水平的一直提高，终究可以达到一直提升我国建筑工程企业财务品质的主要目标。

关键词：建筑工程;造价超预算;原因;控制措施

一、控制建筑工程造价预算的重要性

1.精确计算建设项目造价及预算，可以保障建设顺利进行。精确制订工程造价预算，可以直接、有效地保障工程造价、工程项目返工等重大工程造价难题，保障我国建筑设计装璜工程项目行业的健康發展。

2.建筑工程公司造价项目预算的是否准确，对一个建筑工程公司是否实现盈利都会起到直接性的影响。精确的耗费预算可以有效保障企业在建设及使用过程中耗费财政资金的科学性，降低建筑设计企业在使用过程中的大量投资及耗费财政资金，最大限度地提升了企业在建设过程中的经济收益。

3. 建筑工程设计造价建设预算的合理精确性大大防止了建筑施工工程建设的各种盲目性。大多数室内设计公司没完整的企业建设项目成本管理系统，进而导致工程超过预算。与此同时在实际施工经营过程中还直接招致了大量财政资金的来源流向不太明确，大量财政资金消耗，精准的编制工程造价指标体系预算有效防止了这些超过难题的与此同时产生，使施工企业可以取得的社会经济收益获得最大化。

二、分析建筑工程造价超预算的原因

1.缺乏强烈的造价管理意识

因为在实际开展室内设计工程造价项目管理时，一些建筑设计企业的工程造价项目管理预算法制观念肤浅，工程造价管理预算能力相对较差，尤其是在室内设计及施工现场，工程造价管理预算管理能力不足的难题极为突出。具体而言，就是因为预算编制工作人员的建筑设计造价管控管理法律意识存有不足，缺少一套专业的建筑设计造价预算管理工作技术设备，使一个造价基层单位预算编制管理工作的正常展开受到不良影响。

2.市场因素的影响被忽视

很多大中型建筑工程预算建设项目往往带有预算工期长和预算造价高的两大特征，现如今，消费市场正在一直地高速发展和发生变化，而如今商品经济坏境中的变化和环境因素影响下，使得建筑造价工程预算执行管理人员在造价预算执行管理中，对于造价市场影响因素的统计分析往往缺乏足够全面性和缺乏科学性，尤其是由于原材料市场价格上的波动，致使建筑工程预算与其造价过程中的预算差距巨大，假使预算对于其价值估计不足，就可能直接造成预算造价中的超支，而预算的实际状况对于其影响亦相当大。

3.造价预算管理体系不完善

在建筑设计施工现场中在展开工程造价品质管理时候，由于工程造价品质管理中，常常把工程造价品质控制与工程预算制下及工作管理相别离。造成这种情况的主要原因是项目成本管理预算管理系统不完整，成本管理工作没有独立的相关预算依据，施工公司滥用了项目成本预算管理方法。常常也能引发质量安全关键问题和原材料施工浪费、设计变更以及原材料返修等等产品质量关键问题， 而是这些质量问题的持续尚存，将极有可能导致超预算的造价问题。

4.建筑工程造价预算编制

在展开建筑工程建设造价建设项目预算编制工作工序，应对其相关施工预算因素具体内容展开较为详细分析，进而真正努力做到造价预算编制工作的万无一失。比如：常见的关键施工基本特征为满足国家经济社会政策措施及行业商品经济变动、原料所需要装饰品、施工人员及关键施工设备前提等等，这些关键施工基本特征的缺少存有往往能为整个建筑工程设计造价及预算管理工作的正常展开过程带去巨大的技术难度。另外，建筑行业各项市场经济管理活动的是否存在，也是直接影响建筑造价管理预算执行结果的重要影响因素。

5.建筑工程项目施工技术

施工工程项目技术员的实践性与否是直接影响我国建筑设计工程造价统计运算处理结果的另一大决定性重要要素。现阶段，在企业进行大型建筑工程建设项目规划建设管理过程中，其建筑施工过程技术要求作为重要技术组成的一部分， 不但可能直接影响建筑施工过程品质，也与建筑工程建设成本减少具有一定的直接关联。因而，在筹备展开整个工程整体建设的前期，需在工程施工中的技术设备建筑材料展开合理化的抉择，保障整个工程的建设顺利进行。

6.原材料物价

原材料加工价格的急剧上涨可能是造成今年建筑材料成本超过总预算的主要原因。根本原因在于，在建设项目建设的各个方面，建筑材料的生产和使用管理是一项重要的管理任务，并且上述原材料的种类繁多，种类繁多的特点：预算管理建设项目成本为项目的实际价格成本是准确合理的，很难找到，导致较大的项目建设成本超出了预算管理的范围。

7.施工图纸与施工方案

建筑工程图在建设期间，由于实际施工现场物理地质环境条件与实际施工现场材料使用标准的较大差异，则往往会容易产生实际施工现场图纸、施工设计方案和实际施工现场环境不完全相符的特殊状况， 因此，现有建设项目的实际建设成本计算结果与项目预算的实际绩效之间可能会出现差异。

8.竣工阶段的问题

在部分建筑工程安装完工后，审核设计业务人员因为欠缺对于建设项目施工现场全面的状况掌控，使得部分工程安装设计人员经常会发生建筑工程量报价虚报和要求提高建筑原材料工程单价以及工程定额报价高等一些方面的违规问题，这就容易导致出现工程造价金额超出了预算的重大问题。

三、建筑工程造价超预算的控制措施

1.确保建筑工程概预算编制的科学性和合理性

因为项目编制概预算管理工作的顺利开展，对于不断提升工程造价项目预算质量管理与有效避免三超超价问题的严重发生几率有着十分重要的指导作用。这就要求需要在展开建筑设计工程项目造价管理成本核算推行过程中，始终依照建筑设计工程项目消费市场特征，对影响施工现场的大环境因素进行市场分析，并综合考虑这些市场确定因素以及可能对其带来的直接影响，这样就有可能在造价预算编制中更有针对性的提前做好市场准备。具体而言，我们不仅仅要注重今年工程预算资料整理收集，还要对今年建筑工程建设造价预算控制目标要求进行合理确定，并且应当结合质量和施工进度两个方面的实际要求，确保概预算表的编制更为合理，从而更好地为建设项目成本核算管理工作的顺利开展打下坚实基础。并且在概预算表的编制中，应认真负责，不断加强对于实际定额建设项目总价与实际工程量的清晰掌握，切实展开强化工程项目设计图关键问题研究与定期实地考察，这样就也才能对工程设计施工图纸中可能存在的重大问题及时找出原因来，并不断加强对其的研究完善和不断改进，这样也能最大不同程度的解决可能发生工程设计变更的重大问题。此外，还提出应充分结合我国建筑行业市场社会发展经济规律，根据不同建筑市场经济环境下的价格规律与使用特点， 了解签署各种建设项目和各种市场需求产品的建设合同所需的原材料和建筑设备的价格和性能的变化和波动，保证最终确定的建筑造价成本控制解决方案更加与符合市场规律。所以在做好上述各项工作的扎实基础上，需要不断加强对于其预算核查，保证其预算客观性，确保整个工程预算和整个工程项目实际之间的预算系统误差，有效避免出现三超重大关键问题。

2.提升造价预算管理人员的实力

由于某些企业成本管理预算编制管理者缺乏相关专业知识水平，因此直接关系到成本预算编制的理论科学和成本预算执行管理的科学效率，具有负面影响。更加注重不断提高公司的专业技能，有效增强公司的综合专业能力。 有效发展以下任务。一应是切实加强对于预算培训管理者的方法论培训和业务管理教育，且在培训具体内容和操作方法上将其不断完善与丰富，这样才能有效提升预算培训管理工作的科学实效性。二应是切实高度注重相关专业知识与根底地理知识的学习，对于现如今我国建筑工程消费市场和行业坏境国际形势展开深入调研，掌握现如今建筑工程所用原材料、人工等等技术手段成本的最新发展动态。三是更加注重理论实践操作能力上的提升，从企业设计方案图纸中对企业定额预算单价单位进行明确， 它分析并总结了影响商品市场价格大幅波动的关键规律因素。 只有这样，您才能更有效地确保企业编制的预算设计方案更加清晰、科学、合理，以便可以充分利用专业知识和能力来推动企业预算管理任务的顺利开展，并达到最大程度优化企业预算管理工作效果。

3.切实加强市场预测与调研工作的开展

上述建设项目关涉的各种有关短期消费市场波动分析主要均应是零散性的，所以为了能够更好地有效应对于现如今商品经济坏境变化增添的恶劣影响，需要在年度建筑工程预算中，安排部门专人负责加强对有关市场的分析预测和市场调研，尤其要尽快建立一套原材料市场价格短期市场波动预警图和波动分析系统， 在各个方面，您都可以加强商品市场价格信息的收集，并在预算时预先设置特定的预算空间，这可以显着提高项目预算团队在管理工作中的效率。同时，避免预算过多。

4.切实强化预算管控工作的全面性提升

从工程设计阶段的建设伊始，就必须有效加强项目预算监测管理的组织和发展。 在建设项目的竣工验收阶段之前，有必要有效加强项目建设的预算控制，以防止出现超出预算的意外情况。而到了建筑竣工工程结算审计阶段，就必然需要我们做好建筑竣工结算资料的收集与统计整理相关工作，强化建筑工程量的统计审。这样才能更好地推算施工原材料间的差价，找寻超预算的主要原因，在后续的建筑工程项目中就一定能够有针对性的对其进行施工改进和设计优化。

5.加强原材料价格风险调控意识

由于我国建筑工程材料项目的多样化，建设周期长，要求高，建筑行业的需求市场在不断变化，原材料市场价格上涨的大问题无法预料。 因此，对于建筑和经营企业，在早期组织建设项目成本的实际预算管理时，有必要将以往的预算工作经验与实际市场经济环境的变化充分结合起来。对出现建筑工程项目造价实际预算和工程实际成本之间的巨大差距予以进行合理把握管控，同时还应强化施工企业自身安全风险管理调控责任意识， 因此，可以将建设项目的成本超过预算成本的可能性降到最低。

6.做好施工前期的建筑工程造价预算工作

施工企业在编制初步建设项目成本和收入预算时，可以根据当前建设项目成本收入超过预算的主要原因，合理化建设项目成本结果。此外，建设监理公司应努力提高选拔建设成本项目预算处理人力来源的合格人员的效率，并选择具有专业理论知识，专业技术素质和足够管理实践经验的专家。这样，可以从根本上有效地提高当年建设成本项目预算处理结果的综合准确性。项目成本管理预算编制定期对员工进行专业培训和指导，不断积累员工的专业知识和综合能力，使员工严格完成多个建设项目的成本管理预算编制工作，并进行成本预算编制工作。具有科学性，完整性和合理预算的基本特征。

7.施工环节中的建筑工程造价预算工作

建筑设计工程建设中发生的成本超支现象更多，因此，這是在施工过程中进行建筑设计工程造价预算建设中必不可少的环节。在此过程中，预算建设成本问题从以下几个方面出现： 浪费建筑材料：追求企业的经济利益，忽视建筑质量和建筑技术设备，返工或设计变更经常会出现问题。 在这方面，建筑企业应认识到在施工过程中对建筑设计项目成本进行预算的重要性，努力利用自身的资源优势，并按照建筑行业的标准业务流程进行合理的控制。 建筑设计项目成本预算的结果。

结束语

由此可见，在推行建筑工程设计造价项目管理中，成本核算管理工作应是一项十分重要的管理工作，为了更好更快地有效避免出现工程造价项目超过了预算的特殊状况和各种关键问题，需要在施行房屋建筑工程造价项目的每位设计阶段一直强化工程造价预算管理工作的组织施行，努力保证所组织编制的建筑工程预算的设计全面性与预算客观性，尽可能地真正实现建筑工程产品质量成本控制的最大性优化。

参考文献

[1]隋玲.试论建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].魅力中国，2020，(19).316.

[2]袁宇.试论建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].建筑工程技术与设计，2020，(17).1203.

[3]张燕.试论建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].建筑工程技术与设计，2020，(6).1174.

[4]秦广.试论建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].建筑工程技术与设计，2019，(35).956.

四川省第一建筑工程有限公司 四川 成都 610504

作者：秦凤

建筑工程施工工程造价论文 篇3：

浅谈建筑工程造价的动态管理与控制

摘要：随着时代的进步，建筑行业也蓬勃发展起来。对建筑工程项目施行造价动态管理可以促进项目的各方参与者认真履行各自的职责，相互之间可以更好地配合工作、相互监督、相互制约，提高建筑工程项目实施过程、资金使用过程以及签证过程的透明度。实行造价动态管理就是在项目实施过程中不断调整造价实际值，缩小与造价目标值之间的差距。建筑工程造价动态管理要运用科学技术不断优化项目问题，采取科学有效的措施将项目管理中的风险因素转化成确定因素，提高投资收益率。

关键词：建筑工程造价;动态管理;控制

引言

工程行业造价主要是做些什么工作呢?工程造价类工作在前期主要是对设计图进行评价，评估好它的发展前景，并且对该项目进行施工经费的大概估计，做好策划，吸引投资者进行投资，连接好企业之间的交流，制定好一个合理的投资方案，争取达成利润最大化。它还需要完成投资，保证工作资源能得到合理的分配，在一定程度上降低生产成本，为企业节省开支，监理部门要评估施工安全性，保证施工员工安全，争取为工程创造更多价值，争取实现工程的经济最大化。

1建筑工程造价动态管理与控制概述

建筑工程造价动态管理与控制与传统的管理模式有着本质上的区别，在进行实际建设工作时，施工人员需对所有工程内容进行整合，提高动态管理的效果，充分发挥出其灵活多变的特点，在更多种类的建筑工程中都能被应用，提高其适用范围。在开展和进行建筑工程时，管理人员应在建筑工程造价工作中，始终将动态管理与控制工作与社会经济之间的辩证关系作为指导思想。因此管理人员在开展动态管理与控制工作时，需投入大量的时间和精力，并在建筑工程前期开展预算与评估工作。由于建筑工程具有多变性，且会受到多种因素的影响，因此在这种不确定的工作模式下，为协调部分与整体的关系，发挥出动态管理与控制的价值和作用，减少不确定因素对项目建设工作的影响，要求管理人员须提高对动态管理与控制工作的重视程度，对建筑工程中的影响因素和潜在问题进行调查和分析，并将施工范围进行动态划分，提高建筑项目的可行性，使建筑质量得到保障。科学完善的动态管理与控制工作模式不仅能降低建设成本，还能对资源资金等成本进行优化，使建筑的功能性和经济效益得到最大程度的提升。

2建筑工程造价的动态管理与控制策略

2.1决策阶段

建筑工程造价管理是决定施工质量的重要环节，其在决策阶段的主要工作内容是对项目方案、项目计划、项目建设的目标和项目地点的选择以及建设资金的落实。在这个过程中，管理人员需对项目整体情况有初步的了解，这样有利于减少建设成本，提高工程质量。在决策的初期阶段，管理人员需对施工现场的环境、土壤情况和地下资源情况进行勘测，为建设方案的制订提供参考，还能帮助管理人员提高技术和设备选择方面的效率，降低建设成本投入，增加经济效益。

2.2设计阶段

在设计阶段工程造价动态管控的重要工作内容为：首先，应制定建筑工程项目投资管控目标，并编制切实可行的投资金额分配文件，结合已经审批的建筑规模数据、建筑内容进行方案设计。然后选择切实可行的设计方案，并对其进行优化，编制具体的概预算文件，确保对施工各个环节造价进行有效控制。该项目设计阶段工程造价控制可具体分为以下3点。(1)引进先进的设计监管制度，并配备第三方造价咨询平台，合理运用监理机构对设计全过程进行监督，保障设计成果以及设计流程的准确性。设计监理制度的引进能够保障项目设计金额在预期投资金额内，从根本上对工程造价进行控制。而配置第三方造价咨询平台，将设计工作与造价控制工作紧密结合，能够提供准确的数据，使工程设计更具经济性。(1)制定科学的奖惩制度。业主单位要求设计单位在审批的投资金额内，充分运用价值工程、限额设计等相关理论，并进行经济比较，在保障项目功能性、安全性的基础上，尽可能降低投资成本。业主单位将节约下来的投资成本，按照一定的比例给予施工单位奖励，反之，按超出投资成本给予设计单位相应的处罚，充分调动了设计单位的积极性。(3)运用限额设计理念，从根本上对工程造价进行合理控制：①该工程设定了项目设计限额，并运用价值工程理论对各个分项工程具体投资金额进行划分，并在划分过程中不断调整，保障造价应用比例的准确度;②在投资额度分配过程中，将工程预算限制内容融入概算中，进而对分项工程的工程量进行有效控制，确保投资金额、工程量、设计内容相匹配，间接为该项目节约投资成本。

2.3招投标阶段

招投标阶段造价控制对招投标双方都极其重要，这一阶段重点任务是对施工单位、施工材料、施工技术和管理人员的选择，在建设原料的选择上，要以国产原料为主，这样可降低进口资源的运输成本，同时避免了关税方面的资金投入。对选择承包单位方面来讲，管理人员须尽可能地规范招标过程。在确定了施工单位之后，要使其充分了解建筑项目中所涉及的技术，人力资源、各种物资的使用情况，从整体的角度出发，合理规划成本支出，提高建筑的功能性和质量，并减少外部因素对建筑造成的影响。在进行建设工作之前，投资人还需对施工单位的经营情况进行调查，确保其具有完成项目建设工作的实力和信誉，并具有一定的建设经验。

2.4施工阶段

建筑工程施工阶段是整个工程造价及成本优化最重要的阶段，资金投入量大，各种开销繁杂，需要支出的承保数量及金额大。从建筑工程造价动态管理和成本优化控制把控的因素来进行考虑，需要不断地优化改进、不断地完善，以期能提高整个建筑工程的经济水平。首先要树立建筑工程施工合同的中心地位，针对整个施工工程的设计、技术、施工要求和施工条件进行逐一地企业造价和成本控制工作，分析影响成本、质量、施工进度的各项因素，对成本因素的构成、造价环节的工作开展进行全面的调研及分析，特别是人工工资、材料费用、机器设备支出等关键因素进行重点管控，对临时工作如搬运、环保等成本的管控也需要考虑在内，进行全面的把控。其次是利用工程造价的动态管理系统来进行全面的统筹管控，利用成本优化控制体系控制整个建筑工程施工项目的整体支出。

2.5工程结算阶段

有效合同是项目结束的评审基础，报关前须完全接受合同。审核隐藏工程验收由两人以上审批，指定工程师为监理。验收后要重新审核施工记录。发票流程必须确保所有流程完成且与竣工图纸相符。不符则由原设计单位发出变更通知并修改。在结算前要由审计员签字盖章。审计过程中要确保审计项目划分合理、审计规则和账户单位的数量一致。数量最终由计量、数量单位检查。按合同收费，并比较相关部门文件。审计的关键是费用类别和优惠条款与合同一致。最后需审核：收费文件的及时性;收费表格与项目性质的一致性;收费程序的科学性;计算费率及收费依据，特殊收费的合理性。

结语

在建筑工程施工的过程中，对工程所需资金进行预估是十分必要的，只有根据制定好一个合适的工程造价方案，才能有效保证工程的顺利施工，而且还能在保证其利益的情况下简单高效率地完成工作。保证建筑工程的质量，为企业实现经济效益的最大化创造条件。在施工过程中，管理人员要给予一些自主发挥空间，让工作人员能灵活发挥能力，从而促进工程造价良性发展，让建筑工程行业越来越好。

參考文献

[1]李钊.建筑工程造价的动态管理与控制[J].科学与财富，2020(4)：170–171.

[2]俞龙龙.建筑工程造价的动态管理及控制问题[J].建材与装饰，2020，615(18)：148，150.

[3]李金宝.建筑工程造价的动态管理与控制模式实践研究[J].建筑与装饰，2020(2)：51–52.

作者：陈谞睿