管理者与安全生产论文

摘要：安全管理在企业经营管理过程中发挥着重要作用，但是在实际管理过程中大部分企业都会忽视这一问题，造成企业经营风险。所以，为了进一步维护企业经营，实现社会和谐稳定，企业必须不断加强自身安全管理的力度，合理分析在现行管理过程中存在的问题，并且提出适当的解决方案。文章针对这一问题进行了研究。下面是小编为大家整理的《管理者与安全生产论文 (精选3篇)》，希望对大家有所帮助。

管理者与安全生产论文 篇1：

“宁听骂声，不听哭声”析

在安全生产管理中，长期以来存在着一种提法：“宁听骂声，不听哭声。”应该说这个提法的立意是积极的，出发点是好的，充分体现了管理者对安全生产的高度重视和对安全生产敢于大胆管理的可贵精神，也反映了管理者抓安全生产管理的决心和恒心。但我们换个角度去分析，人们不免会产生这样的疑问和不解：安全生产严格管理既然是为了职工好，是为职工负责，职工为什么还不满，还要骂呢?安全生产管理者为什么不听哭声而要听骂声呢?管理者为什么不能既不去听哭声又不去听那骂声呢?我们进行认真解读，发现这个提法存在着许多偏颇。它从侧面和深层次中反映了一些管理者在安全生产管理意识上还存在着误区和偏差;反映了一些管理者一种居高临下的心态;折射出在安全生产管理上存在着方式方法简单甚至粗暴的现象;暴露出在安全生产管理上存在着重罚轻教，以罚代教的倾向;说明在安全管理中还缺乏强劲有力的思想政治工作。职工的骂声是对上述现象不满的反映，应该引起管理者的高度重视和慎重对待。

在安全生产管理中，坚持“严”字当头，坚持大胆管理而不心慈手软;坚持对那些违悖《安全生产法》的作法和违章违纪等行为做到不姑息迁就，严肃处理;坚持“三不放过”的原则等等。这样做不仅是《安全生产法》的要求和赋予管理者的责任，也是安全生产管理的根本要求，是由安全生产管理的性质所决定的，是管理者应尽的领导责任和义务，是管理者必须履行的法律职责。但是，如何去管，怎样去严，这都是大有讲究的。俗话说：话有三说，以巧说为上;事有三做，以效果最佳为高。既然如此，安全生产管理为什么就不能选择最佳切人点做到巧说巧做呢?安全生产管理要讲究艺术，更要讲究工作方式方法，好的巧的工作方式方法，能获得事半功倍的效果。不讲究不注意工作方式方法的后果，可能会导致事倍功半，甚至无功徒劳，更有甚者会适得其反。安全生产管理需要旋律和谐，步调一致。只有在这个前提下，安全生产管理才有可能收到预期的效果。在安全生产的管理上假若一味地去强调“严”字而忽视对人的人性化管理，动辄处罚而忽视思想政治工作，忽视与职工的交流和心灵上的沟通，单纯强调“宁听骂声，不听哭声”，忽视对骂声的内在分析，这不仅达不到安全生产管理的预期目的和收不到预期的效果，还会导致职工的强烈不满和反感，引发职工滋生逆反心理，产生抵触情绪——即便你说你的出发点是好的，是积极的;即便你说你的用心是好的，目的是为了职工的身体健康、家庭幸福和职工的前途，职工的政治生命负责等等，职工照样是不买你的帐，不领你的情。不认同你的作法，职工的骂声照样依旧不止。这种后果和局面，对安全生产管理工作极为不利，极为有害。

安全生产管理是一项系统工程，需要有一套完整的、严格的、严谨的、科学的管理制度和管理手段去保证。这绝不是依凭那“宁听骂声，不听哭声”的管理方式就能奏效的。安全生中诸多问题也决不是仅靠处罚就能够解决和杜绝的。职工的骂声充斥于耳，只能证明这个企业内部的干群关系极度恶化;说明这个企业内部的凝聚力和战斗力、创造力和竞争力等等都严重的下降。处在这种境况下的企业，安全生产的管理能收到成效吗?这个企业的安全生产能有保证吗?

安全生产管理，说到底还是对人的管理问题。安全生产的法律法规、安全制度和安全管理措施等等，不论制定得多么严密、多么完善，又是多么的符合实际，最终都必须依靠人去落实，去执行，去完成。从这个角度来说，人是安全生产管理的关键。抓住抓好了对人的管理，就抓住了安全生产管理的核心和根本;就奠定了安全生产管理的前提和基础。在安全生产管理中，严格遵照《安全生产法》行事，严格执行法律规定，依法抓好安全生产的管理，保证安全生产，这是每个管理者应该遵循的原则;做到和职工心灵相通、平等相处、以诚感人和用信誉服人，是每个管理者全心全意依靠工人群众保安全的具体体现;努力加强安全生产管理中的思想政治工作，运用灵活多样的工作方式方法充分调动职工的安全生产积极性，不断增强职工的安全生产意识，提高职工安全生产的自觉性和遵章守纪的自律性，是每个管理者应尽的安全管理责任。在安全生产管理中，管理者要做到严格管理和会管理及善于管理有机结合，把被动的“要你安全”变成职工“我要安全”，把确保安全生产变成职工的自觉行动。这种作法的效果会比那种“宁听骂声，不听哭声”的管理方式要好得多，也要强得多。

但愿那“宁听骂声，不听哭声”的提法不再响亮;但愿每一个管理者都能牢记自己的责任和使命，严格依照《安全生产法》规范自己的管理言行，履行自己的管理职责，既要做到严格管理、大胆管理，更要做到善于管理，这才是人们所最最期盼的。

(作者单位：西安铁路分局宝鸡火车东站)

作者：刘庆发

管理者与安全生产论文 篇2：

企业安全管理中存在的问题及解决对策

摘要：安全管理在企业经营管理过程中发挥着重要作用，但是在实际管理过程中大部分企业都会忽视这一问题，造成企业经营风险。所以，为了进一步维护企业经营，实现社会和谐稳定，企业必须不断加强自身安全管理的力度，合理分析在现行管理过程中存在的问题，并且提出适当的解决方案。文章针对这一问题进行了研究。

关键词：企业管理;经营风险;安全管理;经营理念;安全管理制度 文献标识码：A

在企业经营过程中，安全管理直接影响了其经营的成败，另外安全管理问题还对社会稳定有着重要意义，因此近几年国家对这一问题越来越重视。因此，企业在经营过程中也不能忽视这一问题，要采取科学的安全管理方式，提高安全管理水平，促进企业进一步稳定发展，减少事故和人员伤害。本文就针对企业安全管理和经营问题进行深入研究，探讨在当前企业经营过程中安全管理工作的重要意义。

1 企业安全管理的基本含义

所谓企业的安全管理指的就是在企业经营过程中通过采取相关措施防范以及消除各种能够识别的危险源，尽可能防止各种职业病的出现，合理保护员工的生命安全和利益，减少由安全事故造成的企业损失。通过安全管理可以有效提高企业经营效益，促进企业长远发展。此外，合理的安全管理也对社会稳定发展有重要作用。所以，在企业管理过程中安全管理占据着极为重要的部分，企业需要协调、统一控制安全管理中的各个细节，实现企业经营安全。

2 企业安全管理的重要意义

2.1 通过企业安全管理有效提高企业经济效益及社会效益

在企业经营过程中，要想得到长久的发展就要重视安全管理工作，如果企业在经营过程中出现安全事故，相关管理部门就要对企业进行停业整顿，这对企业的经营和发展都会产生巨大损害，造成不可挽回的损失。另外，在施工过程中如果出现安全事故造成人员伤亡，企业还需要进行赔偿，这就会对企业造成巨大的经济损失，也会影响企业的信誉和社会形象。所以，企业要想得到长久的发展就必须要对安全管理工作有足够的重视，通过有效管理减少或杜绝安全事故，维护企业经济效益，保护企业社会声誉，为社会和谐稳定发展贡献

力量。

2.2 通过企业安全管理可以提高企业市场竞争力

通过实施合理的安全管理方式企業事故发生数量和概率都会大幅下降，这就大大提升了企业的综合竞争能力，在投标过程中中标的可能性也会提高。另外，安全的企业经营环境也可以激发员工的工作热情和积极性，能够进一步提高企业生产力，不仅可以降低企业经济损失，还可以有效提高企业利润。这就可以从根源上提高企业竞争能力，在激烈的市场竞争过程中使企业得到更大的发展空间，得到更大的提高。所以，企业安全管理对于企业发展有着重要意义，必须要受到足够的重视。

2.3 合理的安全管理可以为企业创建良好的社会环境

在企业管理过程中不能忽视企业安全问题，这也是所有企业都应该重点关注的。企业在经营过程中需要为自己构建一个安全良好的社会环境，如果企业在经营过程中安全事故频发，其社会环境就会变得复杂多变，这就严重影响了企业经营的决策和分析，不利于企业正常发展。所以企业必须要通过加强安全管理来保障企业经营的安全性，防止人员伤亡，降低不必要的经济损失，这样才能够为企业构建一个良好稳定的社会环境，使企业能够顺利发展下去。

3 当前企业安全管理过程中出现的问题

目前我国大部分企业对于安全管理并没有引起足够的重视，在管理过程中存在各种各样的缺陷，使得安全管理效率极低，影响企业安全性，不利于企业进一步稳步发展。这些问题主要表现在以下三个方面：

3.1 管理者的安全生产意识较低，尚未建立起安全管理的经营理念

在实际经营过程中，很多企业的管理者对安全生产并没有足够的认识，觉得这一管理是可有可无的，所以并没有针对这一问题给予足够的重视。一些企业为了降低成本就加紧时间缩短工期，牺牲了经营的安全性，造成人员伤害，使企业承担了巨大的损失。另外，虽然有一些企业开始注重安全管理问题，但是对这一问题的认识仍然比较局限，管理人员缺乏基本的管理理念，只有在事故出现时才实施相关的管理手段，并没有将事故扼杀在摇篮之中，不能真正发挥安全管理的实际意义，使得安全管理工作成为空谈，缺乏真正有效的内容。

3.2 企业员工素质整体较差，不注重安全问题

除了领导以外，在安全管理过程中企业员工也扮演着重要角色，近几年随着农民工数量的不断增多，在各个企业都有很多员工是来自于农村地区的，但是这些人自身知识文化水平较低，在生产过程中不具有应有的安全意识和安全生产技能。而企业在招聘这些员工之后又不重视安全管理培训，使得员工不能够全面了解在实际生产过程中所面对的安全隐患，常常出现违规操作，造成严重的安全事故。这也是造成企业经营安全问题的重要影响因素，员工安全意识的缺失和素质低能够导致各种安全事故，使企业和员工自身都受到极大创伤。

3.3 尚未建立完善的企业安全管理制度

随着我国市场经济体制的不断完善，在市场经济体制下企业在经营过程中必须要重视企业经济效益，不断提高企业竞争能力，所以企业在经营过程中会投入大量人力物力用于降低企业生产成本、提高企业经济效益，但是对于安全管理问题却没有给予足够的重视，也没有针对这一问题构建完善的体制，使得企业安全管理工作得不到制度保障，不能有效实施。安全管理制度包括安全管理制度、激励制度和监督机制。

4 企业安全管理过程中存在问题的解决对策

4.1 构建以人为本的安全管理理念

在企业安全管理过程中，企业经营管理者必须要发挥其作用，构建以人为本的安全管理理念。在经营和生产过程中要将安全问题放到第一重要的位置，提高企业管理力度，在企业经营的各个环节中都落实安全管理理念。另外，管理者在经营时不能仅仅重视经济效益而随意缩短工期，必须在科学规划的前提下保证生产安全，针对这一问题相关管理部门必须要提高其监督力度，将安全意识传递到每一个员工心里，使员工真正意识到安全生产对于其自身和企业的重要意义，转变传统的形式上的安全管理，将安全管理工作落实。

4.2 提高企业员工的整体素质，增强安全意识

企业在招聘员工时，要严格选拔程序，较多地选择那些知识素质和技能水平较高的员工。在招聘后一定要对员工进行安全教育和安全技术培训，加大安全培训力度，加强对安全培训教育的支出，只有这样才能提高员工的整体素质，使得企业员工掌握必要的安全技术知识和安全技能，增强安全意识，避免安全事故的发生造成巨大的经济损失。

4.3 企业要不断完善安全生产管理制度

企业要完善安全生产管理制度，将安全生产责任制落实到企业涉及的所有相关人员。从企业的最高层到最底层，从横向到纵向进行安全生产的层层落实，进而为安全生产创造良好条件。同时，还要不断完善企业的安全生产相关法律、标准和规范，严格按照安全规范的规定进行生产，严格安全检查制度和考核制度，做到安全第一。

5 结语

安全管理对于企业经营发展有着重要意义，企业管理者必须要对这一问题加以足够的重视，要采取适当的措施不断完善企业安全管理制度，提高安全管理意识，加强安全管理培训，实现企业安全经营，这样才能进一步促进企业健康发展，维护社会稳定，为我国社会主义市场经济发展做出贡献。

参考文献

[1] 杨立成.安全管理在企业管理中的地位与作用[J].经营与管理，2003，(12).

[2] 范新河.浅析当前建筑安全生产中存在的问题与对策[J].淮北职业技术学院学报，2004，3(2).

[3] 王文铮，王洋.建设工程安全执法监督与六项安全管理制度探讨[J].建筑安全，2005，(8).

(责任编辑：王 波)

作者：张怀志

管理者与安全生产论文 篇3：

新形势下做好煤矿政工工作的有益探索

摘要：在新时期的煤矿企业发展过程中，煤矿企业的政工工作为其指明了正确的发展方向，并且保证了管理者与员工的思想先进性。在当前煤矿企业的政工工作开展的过程中，要积极地探索有效的开展策略，为企业的发展提供助力。

关键词：煤矿企业 思想政治 建议

1 概述

煤矿企业的长效、稳定发展，是我国社会经济发展的重要根基。在煤矿企业开展自身的生产和运营管理工作中，其政工工作的开展存在一定的问题，很多员工和企业管理者都缺乏足够的思想意识觉悟，并且不接受新鲜事物。落后的思想意识，难以保持其思想的先进性，并且会对于整体生产管理和经营水平的提高也会产生一定的限制。在队伍建设上，思想意识层面上的问题，也导致了整体队伍的凝聚力不高，战斗力水平还有待进一步的提升。在新的发展形势下，煤矿企业要想提高自身的生产管理水平，实现长效发展，就必须关注和提高政工工作，积极地探索有效的开展策略，切实地为企业的发展提供强大的源动力。

2 煤矿政工工作的开展意义

煤矿企业政工工作的开展，可以最大限度的保证企业发展方向的正确性，提高员工的思想素质，保证企业生产和管理的整体效率。在煤矿企业生产的过程中，安全生产一直是一个热点的话题。政工工作的开展，可以有效地实现对安全生产事故的预防，提高员工的安全生产意识，提高安全生产水平。在现代社会市场经济形势下，煤矿企业所面临的竞争压力也不断增大，政工工作的开展，可以帮助企业适应当代社会市场竞争的需求，提高企业的核心竞争能力。员工是企业发展的重要主体，在开展企业文化建设工作中，政工工作可以更好地构建特色化的企业文化，并且提高员工队伍的凝聚力，提高不同部门之间的配合能力。在煤矿企业转型的期间，政工工作的开展，可以让企业保持正确的发展方向，并且解决企业发展中存在的各种问题，消除风险和隐患，为企业的长期发展进行良好的铺垫。

3 煤矿政工工作的实施途径

首先，要重视理论学习。在新形势下，煤矿企业的政工工作开展也要与时俱进地学习和提高，并且不断完善理论知识体系。时代在发展和进步，如果政工工作的理论体系不先进，依然停留在陈旧的理论体系当中，就会产生与实际社会脱轨的情况，进而被社会所淘汰。在开展煤矿政工工作的过程中，要本着科学的发展观，并且实现理论与实践的有机结合，更好地提高政治思想的教育力度。政工人员在学习思想政治教育理论知识的基础上，还要完善法律法规和生产技能的学习，并且不断提高自身的认识，从而更加圆满地实现自身的服务职能。

其次，加强宣传，提高认识。煤矿企业的安全管理工作是生产管理的重点内容，也是煤矿企业内部管理工作的核心内容。政工人员在开展日常工作中，也要关注安全生产的问题，并且积极地做好相关的宣传与教育工作，营造良好的安全生产氛围。在安全教育工作开展中，要积极地普及安全生产知识，提高在岗员工的安全生产意识和安全生产技能。另外，还要做好相应的监督，对于安全生产信息进行及时的沟通与交流。针对于生产中的一些特殊高危环节，政工工作更要进行深入，打造完善的安全管理体系，明确安全生产目标，最大限度地控制安全风险，消除安全隐患。

再次，加强培训。政工干部的个人能力水平也要与时俱进的提高，并且积极地参与各项培训，提高政工工作的开展水平。通过开展有效的培训工作，也可以更好地保持政工干部的思想觉悟先进性，更好地满足工作需求。在培训工作开展的过程中，要结合煤矿企业的实际需求来开展，结合具体岗位需求和广大员工的需求来不断调整，以满足岗位工作的需求为原则。煤矿企业的思想政治工作的开展，要真正的结合实际情况，并且与时俱进地进行调整与改进，保持长效的培训机制，让政工人员的思想意识和工作能力维持在良好的水平上。

最后，做好组织与协调。政工工作的开展，需要多个部门进行共同的努力与配合来完成。煤矿的生产与管理工作是一项系统性的复杂工作，管理过程中一旦出现问题，就会导致严重的事故发生。在政工工作开展的过程中，要构建完善的管理组织体系，并且加强各个部门之间的分工合作，提高相互监督和自我管理水平，严格依照相关法律法规开展生产工作。企业管理者要完善政工工作的工作制度，并且结合实际情况进行不断的调整与完善。政工工作的开展，要制定高水平的工作标准与指标。在开展工作中，要将上级领导的工作要求和指示进行明确的传达，并且积极地反馈广大员工的真正诉求，积极协调内外关系，以积极的心态来应对工作任务。政工工作开展的过程中，要关注工作开展的绩效，并且鼓励内部竞争，采用赏罚分明的机制来推进整个工作的有效开展。针对于政工绩效问题，可以采取一定的激励制度和评选活动，对于优秀的人员进行鼓励，给予适当的物质和精神奖励，进而更好地发挥人才的潜力。从而实现对优秀人才的挖掘和任用，使其政治上有荣誉、岗位上有地位、物质上有利益，形成重视思想政治工作的舆论氛围。

4 结束语

总之，在当前的形势下，煤矿企业切实地做好政工工作，提高政工工作的开展效果是非常必要的。在政工工作开展过程中，要对于当前企业中的不足进行积极的改进，并且充分的发挥政工工作的指导性作用，推进煤矿企业的长期、稳定、持续的发展。

参考文献：

[1]余宏升.煤矿企业政工工作与人力资源管理问题[J].改革与开放，2011(18).

[2]马纪.试论煤矿企业如何发挥政工工作的作用[J].青年文学家，2011(09).

[3]高峰.现代煤炭企业思想政治工作的现状与创新建设刍议[J].经营管理者，2010(13).

作者：秋红霞