地质钻探安全与生产管理论文

摘要：新时期，我国地质钻探行业得到了快速发展，为我国国民经济发展作出了重要贡献。但在地质钻探施工中也存在诸多问题，造成了一定的人员伤亡和财产损失，因此要加强地质钻探施工中的安全与生产管理。文章主要从地质钻探施工中存在的问题、提高地质钻探施工中安全和生产管理水平的有效措施进行了分析。下面是小编为大家整理的《地质钻探安全与生产管理论文 (精选3篇)》的相关内容，希望能给你带来帮助!

地质钻探安全与生产管理论文 篇1：

地质钻探工艺技术中的安全与生产管理

摘 要：在现代社会的发展过程中，地质钻探工作在自然资源勘查中发挥着十分重要的作用，资源勘查行业对地质钻探工艺技术的要求也随之不断的提升。本文主要讲述了地质钻探工艺技术中的安全与生产管理，以此来供相关人士的交流参考。

关键词：地质钻探工艺技术;安全管理;生产管理

引言

改进与创新地质钻探工艺中的安全与生产管理可以有效的提升地质钻探工艺的技术含量，提高地质钻探工艺技术的水平和质量。在地质钻探工艺技术中其安全生产与管理在社会中发挥着极为重要的作用，对其有着关键性的影响。

一、地质钻探工艺技术中的安全与生产管理问题分析

(一)缺乏思想上的重视程度

在现代地质钻探工艺技术中其安全生产与管理方面还存在着许多问题，这对地质钻探工艺技术的发展与进步产生了极大的阻碍，对其技术产生了一定的不利影响。在现代的地质钻探工艺技术中，相关的工作人员都忽略了安全与生产管理所发挥的作用，没有真正的意识到安全与生产管理的重要性与必要性，安全与生产管理的思想也长期被忽视。而相关的工作人员受传统思想观念的局限，在粗放式管理模式的影响下缺乏安全与生产管理的管控力度，工作人员的安全意识和生产管理的意识也较为淡薄，一旦遇到事故问题只能被动的解决

(二)地质钻探工艺存在问题

地质钻探的工艺方面所存在的问题是地质钻探工艺技术与安全与生产管理过程所存在的一个较为严重的问题，在地质钻探工艺技术的安全与生产管理中发挥着决定性的作用，是影响地质钻探工艺技术安全与生产管理质量与水平的一个关键性的要素。在对地质钻探工艺进行选择时需要结合勘查区的实际情况以及钻探的环境，合理的对地质钻探工艺进行一定的设计。但是，在我国各地的地质钻探施工过程中，许多的企业和部门为了追求经济效益从而忽略了地质钻探工艺对地质钻探的重要影响因素，在选择地质钻探工艺之前，没有对当地的环境以及实际的情况进行认真的考察，在进行施工的过程中也极为容易出现操作不规范的现象，这些都对地质钻探工藝的运用造成了一定的不利影响，成为了地质钻探工艺技术中安全与管理方面所存在的一个较为严重的问题。

(三)机械设备方面的问题

在地质钻探工艺技术中，机械设备发挥了极为重要的作用是其不可缺少的重要组成部分，机械设备的性能与地质钻探工艺技术的水平有着紧密的联系在其中也具有极为重要的影响。但是在我国地质钻探工艺技术中目前的一些机械设备较为落后，无法适应先进的地质钻探工艺技术，许多近年来研发的科技含量高、安全性能强的先进机械设备在地质钻探工艺技术中没有得到充分的运用，这也是造成地质钻探工艺技术中出现问题与隐患的一个重要的原因。目前在大部分的企业与单位之中所采用的机械设备也多为传统的立轴式的钻机，机械设备的自动化水平也较低，计算机控制设备在其中运用的程度也较小。由此可见，在我国地质钻探工艺技术的发展过程中，机械设备方面所存在的问题也较为严重，成为了地质钻探工艺技术发展与前行道路上必须要解决的一个问题。

(四)缺乏有效的技术安全管理监管

在地质钻探工艺技术的使用过程中，对这项技术的安全管监管的力度也较小，甚至在许多的企业与部门之中并没有对这项技术进行安全管理的监管，这也对地质钻探工艺技术造成了不利的影响，在其中也产生了消极的作用。在地质钻探过程中很容易遇到地质较为松软破碎的地层，钻探过程中也经常出现坍塌破碎的现象，钻孔也极为容易出现堵塞在地质钻探的过程中出现事故，这就需要在进行地质钻探之前，对其进行有效的技术安全管理的监管，及时的发现状态过程中所存在的危险与隐患，并对地质钻探工艺技术进行一定的改进与调整以此来增强地质钻探的安全性。

二、优化地质钻探工艺技术中的安全与生产管理的策略分析

(一)规范钻探安全事故处理的流程

钻探安全事故的处理是地质钻探工艺技术中安全生产与管理不可缺少的一个重要的环节，在地质钻探工艺技术的安全与生产管理的过程中具有举足轻重的地位。这就需要相关的人员规范钻探安全事故处理的流程，增强安全与生产管理的有序性，减少安全事故对地质钻探的影响将损失降到最低。相关的工作人员在遇到孔内安全事故之后首先要保持冷静，及时的寻找安全科学的应对方法来控制事故所造成的影响，然后工作人员还需要对孔内事故进行有效的评估与测定，积极收集与事故的相关信息与数据，为后续的事故处理工作打下坚实的基础，并为其提供一定的帮助。在事故处理完毕后，需要相关的人员对这次事故进行全面的分析，确定和总结引起事故的原因以及解决事故的经验，并将这次事故的各项与信息与数据进行存档，积极吸取事故所在来的教训。

(二)完善施工管理机制

在我国地质钻探工作中施工管理的管理机制也需要紧跟时代发展的步伐，要根据时代科技发展的要求对施工管理的管理机制进行一定的改进与调整，增强施工管理中的管理机制与科学的地质钻探工艺的适配度。这就需要相关的人员对地质钻探的实际状况、科技发展水平以及国家的相关要求进行一定的了解，及时的掌握有关于地质钻探的信息与数据，根据现实的情况对施工管理的管理机制进行全面的完善与补充，使其更加适应现代社会地质钻探工艺技术的发展状况，为地质钻探工艺技术的运用提供有效的保障。这也需要相关的企业与部门对现场工作人员的安全管理意识进行综合的教育培育，保证施工管理的安全有序的管理机制有效地落实到实际生产过程中，充分发挥科技引领和科学管理的作用，为地质钻探工艺技术的发展提供科学动力。

(三)落实风险评估工作

风险评估工作在地质钻探中也占有极为重要的地位，有效的提升了地质钻探工艺技术运用的安全性与可靠性。这就需要相关的施工企业与部门在工作人员中树立牢固的安全风险意识，工作人员需要对影响地质钻探的各项不安全因素进行全面的分析，对地质钻探中可能造成的风险与危机进行一定的评估，在地质钻探的过程中建立一套全面的风险处理的体系，通过合理的体系运行方式，来减少安全事故以及潜在风险对地质钻探工作所造成的影响，使风险评估工作真正落到实处，发挥作用，有效提升事故处理全过程的效率与效果。

(四)落实机械设备管理工作

机械设备对地质钻探工作有着直接的影响，这就需要相关的工作人员加强对机械设备的重视，不断地增强机械设备的管理力度。工作人员在对机械设备进行管理的过程中，需要对机械设备进行全面及时的检修，保障机械设备在运转过程中的安全性能，减少机械设备自身存在的问题与隐患。工作人员在采购机械设备时，应该选择从正规厂家购买证书齐全、性能优良的机械设备，并加大对机械设备的检查力度，减少劣质设备的混入。

(五)加强安全文化建设工作

在相关的企业与部门当中还需要加强安全文化的建设，在企业与部门的内部需要对其工作人员进行安全管理的宣传。相关的企业与部门还可以通过组织一些文化活动例如演讲、讲座或者专业知识竞赛等方式，让工作人员了解和掌握地质钻探工艺技术中的安全与管理工作的重要性与必要性。

三、结束语

社会也在不断的前行，科技在不断的发展，地质钻探工艺技术也需要随着时代和科技的发展进行一定全方位的改进与创新，使其更加符合现代社会能源勘查发展的需要。加强地质钻探工艺技术中的安全与生产管理是促进这一技术发展与前行的有效方法，在现在社会发展过程中发挥着极为重要的作用。

参考文献

[1] 徐凯.谈钻探生产中的安全工作[J].化工管理，2018，502(31)：228.

[2] 高盛林.浅析安全生产管理在地质钻探工艺技术中的应用[J].世界有色金属，2018(14)：263，265.

作者：何财

地质钻探安全与生产管理论文 篇2：

地质钻探施工中的安全及生产管理

摘 要：新时期，我国地质钻探行业得到了快速发展，为我国国民经济发展作出了重要贡献。但在地质钻探施工中也存在诸多问题，造成了一定的人员伤亡和财产损失，因此要加强地质钻探施工中的安全与生产管理。文章主要从地质钻探施工中存在的问题、提高地质钻探施工中安全和生产管理水平的有效措施进行了分析。

关键词：地质钻探;安全管理;生产管理;解决措施

安全在地质钻探施工中永远处于第一位，只有保证施工安全才能顺利开展地质钻探工作。近年来，随着国家对基础建设的重视和，大大增加了地质钻探工作的任务量，相关人员为了提高地质钻探施工效率，降低了地质钻探施工中的安全和生产管理要求，出现了一系列严重问题，不利于地质钻探行业的健康发展。

1 地质钻探施工中存在的问题

1.1 地质钻探工艺方面的问题

在地质钻探施工中，不同的岩土性质、地质设计需要采用不同的钻探工艺，而且还要根据岩土特性选用相应的钻头、钻进方法和时间，使地质钻探施工质量和安全得到有效保证。但目前钻探工艺方面还存在诸多问题，对地质钻探施工有很大影响。

1.2 地质钻探施工人员的问题

钻探工作受地质钻探施工人员专业素质和技能水平的直接影响，我国地质钻探施工人员大部分是临时的没有经过任何专业培训的农民工，专业知识缺乏、实践经验不足，为地质钻探施工埋下了较多安全隐患。

1.3 地质钻探机械设备的问题

地质钻探施工需要借助高技术水平和质量的岩心钻机等机械设备才能保证施工质量、安全和进度，但我国目前还主要采用缺乏计算机控制设备立轴式钻机，难以实现地质钻探施工的智能化和自动化，地质钻探施工效率整体不高。

2 提高地质钻探施工中安全管理的有效措施

2.1 积极建立和完善科学、合理的施工安全生产体系

在实际的地质钻探施工过程中，只有每个施工环节都有比较完善的制度，才能建立和完善科学、合理的施工安全生产体系。具体来讲，主要从以下几个方面：一是不断完善安全管理各种制度。要想保证地质钻探施工的安全性，為安全生产提供一定的制度保障，就必须根据国家相关的法律法规，结合地质钻探的主要特点，不断完善安全管理各种制度。二是要强化安全管理意识，树立安全管理理念。和其他工作相比，地质钻探工作危险性较强，各职能部门和管理人员要不断强化安全管理意识，树立起正确的、科学的安全管理理念，在设计、施工等地质钻探的每一个环节都将安全放在第一位，切实将安全管理落实到实处。三是积极建立有效的安全责任制度。要想提高地质钻探人员的安全意识，必须积极建立有效的安全责任制度，将责任切实落实到个人，这样才能从源头上彻底消除各种安全隐患，从而大大提高安全管理效率。

2.2 形成一套规范的安全事故处理流程

积极建立和完善科学、合理的施工安全生产体系在一定程度上可以减少事故的发生率，但是并不能完全避免，所以，需要形成一套规范的安全事故处理流程，这样就能在安全事故发生后的第一时间采取有效措施，将损失降到最小。具体来讲就是，在安全事故发生后，要先确定事故发生的详细区域和具体事故等级，掌握最及时的资料信息，为后续工作的顺利开展打下坚实的基础。然后，对与事故相关的数据进行详细记录和精确计算，通过和以往数据的比较和分析，进行科学的整理，及时进行上报移交等工作。同时，由于不同的事故处理方式也不相同，所以在对事故进行处理时，要注意选择最合适的探测设备和机械工具，并对于事故的不同动态变化要及时进行把握。

2.3 重视并加强安全文化建设

重视并加强安全文化建设，有利于促进地质钻探施工安全管理的顺利开展，在实际的工作过程中，主要从以下几个方面进行：一是始终坚持以人为本。地质钻探施工的主体是具体施工人员，当今社会提倡人性化，所以，施工人员的人身安全在地质钻探施工过程中非常重要，是地质钻探施工的核心理念，这就需要在施工过程中使用质量较高的安全设备，充分保障施工人员的人身安全。二是加强地质钻探安全施工宣传，培养作业人员的安全施工意识。地质钻探施工单位必须加强地质钻探安全施工宣传，培养作业人员的安全施工意识，促使施工人员进行规范施工，还应开展各种专业培训，使作业人员具备相应的安全知识，掌握应对紧急情况的相关技能。三是相关人员要树立创新观。地质钻探相关人员要具有创新意识，积极将各种新设备和新技术运用到地质钻探当中，提高地质钻探工作效率，使地质钻探施工实现高端化、系统化发展。

3 增强地质钻探施工中生产管理的有效措施

3.1 加强钻探工艺管理

加强钻探工艺管理，就是在保证施工质量的基础上使钻探工艺符合地质钻探施工的具体要求，这就要求地质钻探作业人员要严格按照施工操作规程进行规范施工，并根据不同的岩土性质、地质设计等选择最为合适的钻进技术参数。在地质钻探施工过程中，相关人员要进行认真检查，对施工动态进行及时和全面的掌握，使地质钻探施工质量得到有效保障。同时，还要对地质探测施工质量适时进行分析和统计，及时发现施工过程中出现的各种安全隐患，并采取有效措施进行解决。

3.2 加强人力资源管理

地质钻探施工比较复杂，需要经过多个工序，而且工程规模一般比较大，任务繁重。以此，要想保证地质钻探施工的顺利进行和如期完工，就需要配备足够数量、具有工作能力较强的施工人员，以及具有较高技术水平的设备维修人员和技术人员，因此要加强人力资源管理，确保相关人员具备较高的专业素质和过硬的技术水平，对于一些新员工要培训合格后方可上岗工作。

3.3 加强机械设备管理

机械设备在一定程度上决定着施工效率，因此要加强机械设备管理。在对器械设备进行选购时，要根据具体的预算，选择一些质量好、性能高的钻探设备，一方面提高施工效率，另一方面使工程质量得到有效保证。在使用机械设备时，具体的操作人员必须是经过严格培训的专业人员，在操作的过程中要进行规范操作，避免对器械设备造成不必要的损坏。

总之，地质钻探工作比较复杂和繁重，对安全和质量提出了较高的要求，因此要重视并加强安全管理和生产管理。相关单位要根据目前地质钻探施工中存在的问题，积极采取有效措施，提高地质钻探施工中安全和生产管理水平，促使我国地质钻探行业健康发展。

参考文献

[1] 方伟.地质钻探工艺技术中的安全与生产管理[J].科技致富向导，2013，12：222.

[2] 张荣.地质钻探技术安全及管理[J].科技风，2013，21：133.

[3] 陈自军.浅谈地质钻探生产管理中的几个问题[J].中国高新技术企业，2009，16：132-133.

作者：张春良

地质钻探安全与生产管理论文 篇3：

浅谈煤田地质钻探施工钻机的安全生产管理

摘要：在钻探生产过程中，如何将安全生产各项措施和目标落实到实处，关键就在于人的管理和管理者的安全生产意识。在安全生产管理上，严格规范操作，杜绝“三违”现象，刺激职工的主动性和积极性，使管理过程人性化，不是被动的和强制性的，发挥其能动性才能确保安全，提高钻探生产效率。

关键词： 安全生产 不安全因素 监督检查 管理 预防

在生产过程中，安全生产管理的基本方针是“安全第一、预防为主、综合治理”。在预防上最重要的两个方面是人的不安全行为和物的不安全状态。钻探施工中存在不确定的地质因素，如何将安全生产各项措施和目标落到实处，关键就在于人的管理和管理者的安全生产意识。在安全生产管理上，严格规范操作，杜绝“三违”现象，激发职工的主动性和积极性，使管理过程人性化，不是被动的和强制性的，发挥其能动性，才能确保安全，提高钻探生产效率。如果对人的管理处理的不好，不仅可能导致钻探管理成本的上升和生产效率的下降，将会对安全生产产生隐患，甚至于影响整体项目工程施工。在此，笔者结合我队在钻探安全生产方面积累的经验与大家分享。

一、以人为本重视安全生产，全面提高安全生产管理工作

1.1在安全生产管理上，队、项目部和钻机第一责任人要高度重视，全面开展安全生产工作。队第一责任人要善于听取安全生产管理人员汇报并做出正确决定，加强钻场的本质安全建设、提高职工的劳动防护用品质量，改善施工现场的工作环境;项目部第一责任人应依据现场所需做出决定，及时备用设备、钻具等易磨损配件，使钻场时刻处于安全生产的状态;钻机第一责任人机长要亲临现场查找设备、用具存在的不安全因素，消除隐患，保证机械、用具正常。机长作为钻机安全生产的主要负责人，负责钻机安全生产的全面管理工作，根据钻孔设计要求和实际工作，认真制订钻探施工中的工作计划，合理安排施工进度，作好施工现场的各项准备工作，详细布置，对安全操作规程和要求交代清楚，听取职工意见和建议，对施工组织设计和方案中不完善的地方及时反映以便加以修改，使生产过程减少失误，做到安全生产正常化。形成良性的安全生产管理层面。

1.2建立安全生产管理信息网络平台，网络共享，随时了解生产状况。以队为单位，以钻机为单元，以短信息方式，建立生产管理信息网络平台，及时获取各生产钻机的安全生产状态，队安全管理机构及时汇总、整理形成安全生产日报，为相关科室及队级领导随时了解生产状况搭建平台。依据日报建立事故台账与事故案例，编制事故报告，以短信息形式发送于生产钻机，作为施工过程中的警示。信息平台可以及时发放通知与生产中的注意事项，随时沟通解决所存在的问题，构筑起各级层的信息桥梁，使全体员工人人注重安全，人人关心安全生产。安全生产机构同时建立相关的检查记录、安全教育培训台账、安措经费台账和事故隐患等台账，以台账为基准，不断加强改善安全生产状况，使安全生产状况逐步提升。

1.3建立健全各项安全生产制度和措施，全面贯彻落实《安全生产法》。制定安全生产管理办法、安全生产管理协议、临时用工管理办法等，完善安全生产规章制度，并汇编成册。形成安全生产的长效机制，实现安全生产规范化、制度化管理。编制生产安全事故综合应急预案、野外施工钻机专项防洪应急救援预案和项目部施工现场安全生产事故现场处置方案，成立应急救援办公室，负责日常安全生产检查、监督、管理工作。发生重大事故时立即启动预案，各部门所有人员都能积极参与应急救援。安全技术管理部门依据合同要求编制施工组织设计，适用于钻孔施工要求，保证制度和设计的有效实施。

1.4加强对外协钻机的管理。将外协钻机的管理工作纳入与本单位在编钻机同样的管理，使外协钻机的管理工作走向正规。严格外协钻机的准入条件，要求外协钻机必须具备法人资格和有施工资质。外协钻机进场及施工管理，都必须与队签订安全生产管理协议，开钻前经由安全监督部门对现场进行全方位的安全检查验收，合格后方可开钻钻进。

1.5加强安全生产管理监察力度，监督到位。安全检查不是形式，不是下级应付上级突击检查，而是查找生产过程中存在的安全隐患，把安全隐患消除在萌芽状态，持续改进安全生产。依据煤田地质勘探安全规程及相关标准和局安全生产检查评分标准，对各施工钻机进行不定期的现场安全检查，使安全检查经常化、制度化。安全检查重点在于查细节，不能走过场。除了要注意物(环境、设备)的不安全状态，也要密切观察人的生产行为，以便根据钻工的现实表现，查其思想和安全意识。对物(环境、设备等)的不安全状态，发现安全隐患立即整改，不能立即整改的要限期整改或商讨决定后再做整改，要求将整改结果及时反馈，随后再进行检查验收，直至将安全隐患彻底消除。对钻工安全意识淡薄和操作不符合安全规程要求的问题，则要进行安全教育和纠正不规范的操作。

1.6切实加强安全生产教育培训，提高员工的安全生产技术水平和安全思想意识，从根本上保证生产的安全。单位主要负责人和安全生产管理人员积极参加省安监局关于相关法律、法规和安全技术能力的培训，提高安全生产管理能力;特殊工种人员按照有关规定进行专门培训，取得资格证后方可上岗;施工人员(钻工)按队安全科培训计划进行上岗前培训。管理人员要走出机关，深入钻场、宿舍，以《安全生产法》、《地质勘探安全规程》和相关的法律法规及有关安全生产规章制度等为教材，为钻工讲解安全技术，结合事故案例和工作中存在的薄弱环节进行全面培训。积极开展《安全生产月》活动，以不同形式大力宣传并组织安全生产知识竞赛和问答。通过安全教育培训，提高钻工的安全生产意识和技术操作水平，使一线职工的整体素质得以提升。

1.7坚持安全生产例会制。队领导、安全生产科及相关科室，每周召开安全生产调度会议，依据安全生产检查情况、生产报表和生产过程中存在的问题，进行研究讨论，做出下周的安全生产工作安排，分工落实，层层负责。施工钻机每周固定时间召开全机人员安全生产会议，传达上级关于安全生产的工作精神，学习安全生产操作规程和规章制度，对不安全行为和发现不安全状态未及时加以改正的提出批评，分析所存在的问题与解决问题的经验教训，表扬在工作中积极主动做出成绩有责任心的同志，使生产过程确保安全。小班坚持班前、班后会制度，上班人员提前十五分钟进入钻场，观察了解钻场情况，尤其是设备检修、机械运转、孔内情况、发生孔内事故处理结果等详细记录，不能敷衍了事。班长要明确分工，布置、总结本班的安全生产情况，表扬、纠正生产过程中的现象。使得小班全体人员形成团结协作的工作氛围，工作中相互支持、各工序间密切配合。班与班之间要加强沟通，认真进行交接班制度，上一班为下一班创造良好的工作条件，人人为安全而生产，生产必须遵守安全规程，彻底杜绝“三违”现象。

1.8做好钻机安全生产评优、评先工作。坚持开展安全生产流动红旗竞赛活动，每月评选安全生产优胜钻机，并颁发奖金奖励，鼓励职工积极搞好安全生产工作，使施工现场安全形势逐步提升。评比不能只顾其一，要全面管理，做到安全与生产的统一、安全与质量的同步、安全与效益同在。评比标准力求量化，以便于实施和考核，形成自我约束，自我管理的安全生产机制。评比不能人为定论，轮流坐庄，必须公正，充分调动施工钻机人员的积极性，做到人人注重安全生产，全面提升安全生产素质。

二、做好本质安全，消除环境、设备的不安全状态

2.1钻探设备的使用、维修、管理是一个不可分割的整体，对钻机操作人员来说必须是会使用、懂原理，严格执行操作规程，及时掌握设备运行状态，才能降低钻探设备的故障率。各生产钻机坚持每周对设备的定期检修、精心维护，随时加油加水，保证设备的正常运行，使设备效能得到充分的发挥。

2.2严禁柴油机超负荷运行。大部分机台操作人员在提升孔内钻具时，习惯性提前变换钻机档位，使柴油机超负荷工作，对设备造成严重损耗。在柴油机运转过程中，要及时对电瓶充电并进行检查，做到正常使用以防因不能启动柴油机而造成孔内事故等突发事件的发生。

2.3钻场电器设备输送线路布线要规范。零线接地，严禁220V电压进入场房内照明。配电箱工作台前要铺设木板，操作时必须戴绝缘手套。使用手动电器工具也要零线接地。凡用电设备严格按照用电操作规程执行，防止漏电造成人身伤害。

2.4钻探使用钻具要严格按照地质勘探标准执行，磨损超过规定范围的禁止使用。上、下钻具时要认真检查钻具、接箍，及时发现问题，还要加盖二层井口板，以防管钳、大锤等掉入孔内，造成不必要的孔内事故发生。深孔作业要使用新的接箍，在未超过磨损规定前应成批更换，更换下来的接箍可在浅孔钻进时使用，以降低孔内事故的发生。

2.5施工钻场环境配置规范化、标准化。在条件允许的情况下，施工现场应依据钻塔高度确定场区面积，一般情况应为50×50m2为宜，钻场四周用尼龙防护网防护，防止财产丢失。泥浆坑、排污坑周围用不低于1.2m的铁制防护栏防护，以防钻工操作不慎或不明情况的人进入现场受到伤害。钻探设备外部运转进行防护，机台地板必须安装铺设齐全，防止人身事故的发生。

2.6在安、拆、起、落钻塔工作中，机长必须在现场，做好现场指挥协调和监护工作。队安全员在现场进行帮助指导，严禁杜绝一次起塔成功，应先起塔一定高度试验，观察绷绳坑、绷绳和起落架是否在安全状态中，而后放塔重新起塔。起塔时要高度谨慎，各操作人员要处在安全位置中，仔细观察升起状态，直至安全顺利起塔。

2.7明确机台岗位责任制，各负其责，随时观察各种仪表及其变化情况。在正常钻进中，加强泥浆泵看泵岗位员工的责任心，双眼紧盯压力表指针，发现指针升高或降低，及时与钻机操作者沟通，使机台操作者准确判断孔内情况有无异常，降低孔内事故率。

三、加强安全生产管理取得可喜成果

3.1近年来，我队在钻探生产中，加大了生产安全经费投入力度，取得了良好效果，从设备、钻具和工艺上看，有以下内容：

①对泥浆冲洗液的认识上有了质的提高，并进一步加强了对泥浆的管理工作，各生产钻机配备了全套的泥浆性能测试仪器，依据地层变化情况，及时调整泥浆性能，而且以优质粘土和化学药剂代替了过去的峰峰粘土。

②钻具组合由原来的φ50mm钻杆改变为φ60mm钻杆;使用的岩芯管增加了的壁厚;金刚石、复合片钻头代替了合金钻头，提高了研磨岩石的扭矩和作用力。

③ TXJ—1600和 THJ-2000型钻机代替了老千米钻机，泥浆泵提高了工作压力。

④ A型钻塔代替了四角钻塔，减少了人工安装的强体力劳动，降低了危险系数，提高了钻塔的工作负荷和安全生产钻探效率。

⑤利用螺杆定向技术进行对钻孔的纠斜。

⑥在浅孔钻进中，遇到严重漏失地层使用双液注浆工艺进行钻孔堵漏技术。

⑦绳索取心钻进技术的推广和应用得到了进一步的发展，金刚石钻头在软岩地层中的钻进得以改进并进行推广。

⑧引入浮箍、浮鞋技术工艺进行大口径、超大口径固井。

⑨我队自制的泥浆搅拌机代替了泥浆泵刺浆的人工劳作，减少了辅助时间。

⑩设计自制加工了A型钻塔的前后场房，使钻工在工作中有一个夏天防雨、防晒，冬天取暖之场所。

3.2我队在事故预防上下了很大功夫，并做了大量的工作，取得了明显的效果。近年来未发生重大人身伤亡、火灾、交通和机械事故，施工钻孔未出现报废钻孔，队10台钻机，在08、09两年中孔内事故率均为4%，2010年孔内事故率为1%，降低了三个百分点，意味着一个钻孔的钻探费用为纯利润。

3.3我队在钻探安全生产管理工作中，做好施工过程监控特别是关键过程，钻塔、设备的安装严格按照规程要求进行;开孔钻进做好防斜措施及套管的下入，下套管时需连续作业一次完成，以防下入不到位，作用过程防止跑套管事故发生;正常钻进中，定点测斜，发现超斜及时采取措施;进入煤系做好见煤判层工作，严格奖惩制度，大班人员坚持守煤制度，加强取煤工作确保钻孔质量;终孔水泥砂浆封孔，各个岗位要明确分工，密切配合，认真负责，以防将钻具封入孔内造成事故。根据实际情况具有针对性，安全生产管理人员深入钻场，保证落实及时有效，使安全生产工作有了扎实的基础，基础夯实了，安全生产管理水平才能够逐步得到提高，为顺利完成钻探生产任务保驾护航。306钻机于2008年7月28日至09年元月12日在河北省曲周勘探区施工的ZK2钻孔，终孔深度为1742.35m;304钻机于2008年11月16日至2009年6月12日在河北省新河勘探区施工的ZK-1钻孔，终孔深度为1751.57m;创造了我队有史以来单孔进尺的最新记录，两孔平均钻效276.50m/钻月，施工过程中未发生人身、机械和孔内事故。

四、结语

安全生产管理的目的就在于可有效地预防事故的发生，减少财产损失和人员伤亡伤害。安全是为了生产，所以安全与生产要相互促进和统一，各级领导要高度重视、职工积极参与和密切配合，管理人员的工作认真到位，安全管理工作才能不断地提高。坚持以人为本，不断完善各项管理规章制度，并在实际工作中狠抓落实，扎实推进，在今后的安全管理工作中，持续改进安全管理方法，加强学习，熟练业务技术。在落实安全生产措施和整改中，不讲情面、不留死角、不留隐患。在钻探生产过程中以预防为主，消除人的不安全因素，事故就能减少百分之八十以上，为此要强化制度建设，严格按照规范和操作规程执行，人人注重安全，增强一线钻工的责任心，才能确保安全生产。

参考文献：

中国大百科全书出版社，中国安全生产协会注册安全工程师工作委员会编，《安全生产管理知识》，2008版.

作者简介：李恒清(1961)，男(汉族)，河北蔚县人，河北省煤田地质局水文地质队钻探工程师，长期从事煤田地质钻探和安全技术管理工作。

作者：李恒清