财务监督提高财务管理论文

摘要：为了提高财务管理整体水平，更好的顺应市场经济发展需要，一些国企不仅加强了对监督体制完善的重视，还对影响监督体制落实效果的因素进行了全面分析，从而制定了科学的完善方案，助力企业进步与成长。下面是小编为大家整理的《财务监督提高财务管理论文 (精选3篇)》，希望对大家有所帮助。

财务监督提高财务管理论文 篇1：

加大财务监督力度提高单位财务管理规范化水平

【摘 要】在市场经济不断发展的背景下，财务管理是单位发展中非常重要的一部分。因此，需要根据实际情况强化单位财务管理，不断提高财务管理人员的综合水平，创新财务监管理念，切实完善的财务审计体系，有效提高单位财务管理规范化水平。本文主要从单位会计人员、监管方式、财务监管配套等方面来阐述如何加大财务监督力度，提高单位财务管理水平。

【关键词】财务监督;财务管理;水平

财务管理是各个单位发展过程中非常重要的组成部分，其主要是在不断变化的社会环境中逐渐兴起的一门管理学科。财务管理主要是对单位发展中各类财务风险进行综合分析、判断，然后根据实际情况采取相应的方法和措施，确保单位财务管理的实效性，推动单位持久健康的发展。

一、培养单位会计人员财务监督意识，提高单位会计人员专业素养

在现代社会不断发展的过程中，为了更好的为社会服务，便不断增加项目投资。但是政府对投入的资金较少，很多项目几乎是零投入，从而造成有些单位为了应对上级检查，常常出现造假账的现象。这种造假账的现象在长时间的发展中直接导致的会计信息失真，无法将政府投入的资金进行有效的应用。出现这种现象的主要原因就是因为单位财务管理人员的专业素质较低，管理力度不强，所以要想提高单位财务管理规范化水平，便需要提高单位会计管理人员专业素养。

财务管理工作具有较强的专业性和政策性，必须不断培养单位会计人员财务监督意识，有效提高单位会计人员专业素养。在没有特殊事件的情况下不应该随意更换的财务管理人员，稳定单位会计工作队伍，以及各个财务管理人员都应该持证上岗;财务会计人员是单位的经济管理者，在工作岗位上应该树立全局观念，具备加强的专业技能和素养。因此，可以组织单位会计管理人员参加培训，不断提高自身的专业素养;严格监管单位会计人员的办事流程，坚持落实岗位责任制，明确规定单位财务管理人员的责任，切实将国家相关财政税收政策贯穿到工作的各个环节中，为提高单位财务管理规范化水平奠定基础。

二、创新财务监管方式，确保单位财务监督的合理性

任何一个岗位发展效果的好坏都取决于管理方法。油料储备保障中心的财务监督也一样，创新财务监管方式具有非常重要的作用，必须改变传统的财务监管方式，增强单位财务监督的合理性。目前，一些单位的财务监督形式单一，管理方法落后，并没有将监督的重心放在各个项目资金的安排和使用上，各项监督措施无法对预算资金的使用起到较好的作用。同时，审计单位财务监管情况主要是通过分析会计各项资料，忽略了对单位财务管理实质内容的审计，从而无法让审计工作发挥作用。这样的现象直接导致无法合理的确定各个项目的规模，以及各个项目的资金使用过于分散，无法突出单位发展的重点。除此之外，目前预算单位进入到之后，导致财务管理人员放松了财政监管，从而导致单位一些财务管理形成了死角。同时，会计核算中心无法对单位发展过程实施全面的会计监督，尤其是对于一些固定资产的控制方面，会计核算与各类物资管理出现了脱离的现象，从而严重影响到了单位的财务管理水平。

1.转变财务事后监督理念，强化项目事前财务控制

在的发展过程中，财务监督部门传统的事后监督方式较为被动，并不能够真正发挥作用。因此，便需要财务管理部门坚持事后监督与事前控制有效结合起来。其中对于在内部财务监督方面，应该根据实际情况实行内审分工责任制度。根据发展的实际情况制定年初计划。同时，应该建立健全全面预算管理制度，通过施行统一管理、专款专用的管理模式;坚持将综合性之处管理制度与专项支出管理制度有效结合起来，切实加强对各类办公经费使用情况的监督。通过实施全面预算监管制度，对单位内部各项财务收支进行事前、事中、事后等全方面财务内容监督控制，从根本上控制的财务问题。对于中心开发的重大项目投资，内部财务控制人员应该积极主动的参与，通过施行项目监控来实现对项目的事前控制。同时，应该对中心单位各个时期的报账发票进行抽查核实，对于一些虚报发票的现象严格进行处理，有效提高单位报账中心的财务监管水平，确保单位财务管理规范化。

2.坚持定期和不定期结合检查，严格处理违规问题

目前，的财务监督检查方式应该转变传统的固定方式，尽量采取不定期和定期检查相结合的方法，对单位内部的财务情况进行检查。对发现的违规现象应该严格按照法律法规进行处罚;对于一些情节较为严重的行为，还应该追求其刑事责任。

3.坚持例行检查管理，不断落实跟踪整改方式

财政、监察、审计等各个单位对的财务检查不能够一查了之。对于监督检查中发现的财务问题，应该明确指出，并且对其进行跟踪整改和监督;一些财务凭证规定上内容填写不全面的应该指导其进行补充填写;对各项资金发票内容较为笼统的现象，应该指导其进行具体化管理;对一些财务审批程序部合理，自行入账的现象应该予以纠正;同时，记账凭证摘要填写不能准确说明经济业务情况的要重新填写;会计科目与原始凭证内容不统一的要加以修正;未列入单位财务会计总账的账外账和“小金库”要进行整改。同时，还应该根据发展的实际情况，纠正财务收支、会计信息质量和执行法规政策等方面的问题。然而，对于不合理、不科学的之处，监管部门应该对其提出改善措施，严格处理违法乱纪的行为。

三、完善财务监督配套措施，确保单位财务监督规范化

1.建立信息传递系统，增加财务信息的透明度

各级财务监管部门应该充分发挥现代信息技术的优势，加强财务部门、主管部门、审计部门之间的财务信息的有效链接，充分发挥财务管理的整体效应。其中主要通过采取以下几个措施：其一建立健全财务监管信息的共享和交流制度;其二是充分利用现代网络信息技术，建立健全信息网络体系，有效增强财务管理信息的透明度和合理性，切实规范单位财务监督管理。

2.细化监管制度，落实各项处理措施

在不断发展的过程中应该建立与财务管理配套的实施规则。以简单的财务报表情况为例，严格单位履行上报程序的规定，明确单位财务管理情况。

3.健全单位党群监督机制，坚持实行全程监督

在不断发展的过程中，应该充分发挥单位党组织对单位财务的监督作用。其中对于一些重要的财务决策和支出应该组织党组织进行讨论和确定，并且对各项资金的使用情况进行全面监督;同时，应该组织所有员工学习财务管理的各项法规政策，让他们深化认识单位财务管理的制度，然后再落实到工作的各个环节中。

四、结论

总之，的财务监督工作主要是以单位各项财务活动的合法性为目的的一项重要的工作内容。在当前的财务管理工作中还存在着一些问题，严重影响了单位各项工作的顺利开展。因此，只有加大单位财务监管力度，有效提高各项资金的使用效率，才能促使单位财务管理工作越来越规范化。

参考文献：

[1]刘奕麟.论行政事业单位的财务监管[J].南华大学学报：社会科学版;2014(2)：63-65

[2]杨成云.行政事业单位财务管理改革若干问题的思考[J].中国管理信息化;2014(9)：31-32

[3]高大金，韩馨仪.新形势下财务监管的基本特点和原则探要[J].青年与社会：中;2014(1)：161-161

[4]李锋然.关于财政监督体系中财务管理的地位与作用分析[J].新经济;2014(4)：122-123

[5]廖贤才.推进预算绩效管理提高财政管理水平[J].行政事业资产与财务;2013(10)：28-29

[6]杨彩菊.提升财政管理水平浅谈[J].山西财税;2013(11)：37-37

作者：何斌

财务监督提高财务管理论文 篇2：

国企财务管理工作中监督体制的完善策略

摘要：为了提高财务管理整体水平，更好的顺应市场经济发展需要，一些国企不仅加强了对监督体制完善的重视，还对影响监督体制落实效果的因素进行了全面分析，从而制定了科学的完善方案，助力企业进步与成长。本文就国企财务管理工作中的监督体制展开相应论述，首先阐述了完善监督体制的优势以及监督体制中存在的问题，随后介绍了完善监督体制的措施，包括强化监事会监督管理职能、提高财务管理监督力度、优化财务管理监督模式以及健全奖惩及激励机制等。希望能为有关人士的研究提供有利参考。

关键词：国企;财务管理;监督体制

监督体制在国有企业财务管理工作中扮演着关键角色，规范落实监督体制不仅对企业经济水平的提升有推动作用，还对提高内部财务管理效率与质量有积极影响。因此加强对监督体制完善的重视，改善监督体制落实中存在的不足之处，对国有企业的可持续发展有重要意义。

1.国企财务管理中完善监督体制的优势分析

1.1保证了资金的完整性

由于很多国有企业的资产属于自控型，在实际经营生产中需要内部财务管理部门对资产的规划、使用方向以及使用目的等进行明确，以此来保证企业经济效益水平能够满足发展需求。而提高对监督体制优化的重视，一方面能够提高国企财务管理工作水平，降低财务风险对企业资产安全性的影响。另一方面则能为国有资产的安全性提供保障，是推进企业平稳发展的重要力量。

1.2提高了企業经济效益

国企经营发展中需要大量资金成本作为项目及活动的经济支持，对财务管理工作有一定的挑战，若不能按照规范的流程以及相关制度开展财务工作，那么就会影响企业经济效益。而注重监督体制的完善，能够在合理配置资金资源的同时，提高成本的利用率，是提高企业经济效益的体现，也对内部财务管理的规范性与科学性有积极影响。

1.3规范了财务行为

按照标准的规章制度及法律法规开展财务管理工作，是企业良性经营的基础。结合实际发展需要对财务管理监督体制进行优化，能够进一步避免财务管理中的违法行为，在提高财务人员法律观念同时，规范了财务工作的行为，也对财务监督管理质量的提升有很大帮助。

2.国企财务管理工作中监督体制的细节问题

2.1监事会监管职能有待提高

要想保证项目活动的有序开展，就要先对其所产生的经济价值进行评估与判断，由管理层做好科学的决策工作，从而为后期企业经济效益的提升提供保障。而这就需要监事会能够在决策过程中规范监督管理流程，并及时指出决策中存在的漏洞问题，以此来保证项目决策的可靠性、真实性与专业性。但是有的国企监事会在决策期间没有展现专业的监管职能，如出现过于注重董事会决定或监管形式化等情况，个别企业还会存在排斥监事会现象，不仅影响了项目后续业务的稳步进行，还增加了经营管理项目的难度，给财务管理工作带来了阻碍。

2.2财务管理监督力度不强

国企财务管理的工作范围比较宽泛，大到项目活动，小到后勤管理，都需要财务部门结合企业实际经营情况，对各环节涉及到财务数据及信息进行收集、整理与分析，以此来明确企业的经济实力。而对财务管理工作进行高效监管，一方面能够降低由人为因素而引起的财务风险问题，另一方面则能约束企业的财务行为。但是部分国企会受到当地政府监督力度不够高的影响而在财务管理方面有所松懈，而导致这种现象出现的原因不仅与监督执行力没有达到标准要求有关，还与企业的配合度以及管理层人员职能混乱等因素有一定联系，从而降低了财务管理质量。

2.3财务管理监督模式单一

监督模式较单一也对国企财务管理水平有所影响，主要体现在以下两个方面。在监督周期方面，有的国企摸清了监督管理的周期规律，在监督前对财务管理进行了相应的调整，而事后又恢复到了原本的管理状态。而这种侥幸心理式的财务管理手段不仅会影响监督管理的真实性和权威性，还会逐渐弱化财务管理水平，为企业日后的平稳发展埋下了隐患。在监督流程方面，个别国企在开展监督管理工作时，相关人员没有按照规范的程序及规定进行审查，使得财务管理中的漏洞问题被忽视，让不法分子抓住了机会，影响财务数据及信息安全性的同时，间接增加了企业资金的流失率。

2.4奖惩及激励机制不健全

企业财务管理监督者不仅要具备较强的专业能力和执行力度，还要拥有良好的职业道德操守，这样在进行监督管理时才能在理性思维下，保证监管的公平公正以及规范性。但是有的国有企业会将更多的精力投入到监管执行力度以及财务管理强化方面，而对财务监督激励及奖惩机制的落实情况有所忽视。这就导致一些财务监督人员的工作积极性和热情受到影响，有时还会将消极、负面的情绪带入到工作中，不仅降低了自身监管效率与质量，还给其他监督人员的工作造成了不利影响，使得财务监管水平一直得不到有效提升，阻碍了企业的发展。

3.国企财务管理工作中完善监督体制的策略

3.1强化监事会监督管理职能

充分发挥监事会的监督管理职能，对国企财务管理工作的有序进行有推进作用，是完善监督体制的重要手段，需要管理层能够对以下几点提高重视。首先，国企需要明确监事会与董事会之间的关系，保证两者职能互不影响的同时，为项目决策价值的提升奠定良好基础。其次，国企需要采取正确方式来规范董事会与监事会的决策行为，以此来提高两者之间的协作决策水平。最后，监事会需要明确自身责任与义务，及时制止财务管理中的违法及不良行为，从而提高监督体制的落实效果，降低不利因素对企业经济发展的影响

3.2提高财务管理监督力度

提高财务管理内部与外部的监督力度，是完善监督体制的手段之一，也是很多国企关注的重点内容。在外部监督方面，国企要积极配合当地政府及监管部门开展财务管理监督工作，按照相关规定与要求及时处理监督中发现的细节问题，以免产生财务风险问题，影响企业及人民的利益。在内部监督方面，国企除了要根据当下财务管理及经营情况对监督力度进行妥善的调整，还要对财务监督的执行力度进行阶段性的评估。对于影响监督力度的因素，如管理层重视度不够或监督团队整体水平不高等，还需要企业能够做好相应的培训与宣传工作，让内部人员对财务监督的重要性有所认知，明确自身与企业之间的利弊关系，以此来发挥监督体制的真正价值，助力财务管理水平的提升。

3.3优化财务管理监督模式

对监督体制进行完善、升级，与优化单一死板的财务监督模式有很大联系，需要国企能够根据自身发展诉求与经营特性，对财务监督模式进行科学选择。如对国企财务部门进行监督时，监管团队要针对可能存在的财务问题灵活转变监督模式，以免个别存在侥幸心理的财务人员做好事前安排与准备，影响了监督人员的判断。除此之外，监督团队需要全面了解国企财务管理中的重点内容，如近期开展投资或并购项目等，都要进行严格的财务监督。对于交易环节中容易产生的财务风险问题，除了要给出合理的防范意见与建议，还要针对项目活动做好后续的监督规划，从而提高财务监管效率。

3.4健全獎惩及激励机制

为了提高财务监督人员工作积极性，健全合理的奖惩及激励机制对国企监督体制整体的优化有推动作用。首先，国企需要对现阶段所应用的激励机制以及机制的落实情况进行全面了解，并对不符合当下发展需要的内容进行及时的更新，以此来提高激励机制的科学性。其次，对于奖惩及激励机制中存在的不足之处，还需要国企能够及时修正，以免给财务监督人员的个人利益带来不利影响。最后，企业需要对财务监督人员基于激励机制所提出的建议给予重视，并做好相应的反馈工作，从而为日后财务监督的高效开展奠定坚实基础。监督人员之间除了要统一工作内容与方向，还可以通过互相监督的方式来提高团队整体监管水平，为财务监管的公正性提供保障。

3.5完善内部控制体系

除了上述几点外，提高对内部控制体系完善的重视，对监督体制整体实用价值的提升也有重要作用。在审计工作方面，企业需要对当下内控制度中不符合财务管理要求的内容进行及时的整改，保证季度或年度审计顺利开展的同时，构建更全面、规范的内部控制体系，从而为日后财务管理监督的有序开展提供有利条件。在规范指引方面，国有企业可以借助《企业内部控制基本规范》对经营管理中涉及到的重要环节进行系统的整理，并结合财务管理工作考量控制体系的实用性能，以免影响监督体制下的财务监管效果。

4.结论

如今，很多国有企业在发展中都能结合自身财务管理特点，对影响监督体制下财务工作效率的不利因素进行分析，并针对不同问题制定有效的处理方案，从而提高监督体制的落实效果。由于时代的不断进步和发展，国有企业不仅要对日常的财务管理工作进行规范监管，还要注重监督体制下各部门职能的强化、制度体系的更新以及管理模式的合理选择。对于监督团队人才的培养及其综合素质的提升，还要通过监督培训指引以及优化激励机制等措施来提高工作人员的积极性与热情，来为企业发展贡献宝贵力量。

参考文献：

[1]卢勇.论国企财务管理工作中监督体制的完善策略[J].现代国企研究，2017，No.126(24)：56-56.

[2]张泰宇，徐雅.论国企财务管理工作中监督体制的完善策略[J].中国总会计师，2017，(6)：146-147.

[3]辛建华.新时期企业财务管理工作中监督体制的完善研究[J].现代经济信息，2019，(24)：202，205.

作者：李福娟

财务监督提高财务管理论文 篇3：

探讨在集权与分权结合财务管理模式下的财务监督机制

摘 要：财务监督是企业财务管理中的重要组成部分，是发挥内部控制制度作用的重要途径。在集权与分权结合的财务管理模式中，财务监督应如何适应这种财务管理模式呢?本文借鉴一般财务监督模式，基于集权与分权结合财务管理模式的特点，考虑审计风险识别与拉制对财务监督机制的要求，探讨在集权与分权结合财务管理模式下财务监督机制的建立与内部审计机构的设置。

关键词：财务管理模式;财务监督机制;内部审计

前 言：

按企业财务管理体制的权限，企业财务管理可以分为集权式财务管理模式、分权式财务管理模式以及集权分权相结合的财务管理模式。集分结合的财务管理模式由于既满足了企业统筹安排资金的需要，又充分考虑了分支机构灵活运用资金的要求，因而深受企业的欢迎。从内部控制的角度来看，分权决策提高了企业决策对外部环境变化的反应速度，提高了企业的决策效率，降低了企业的决策风险;但与此同时，如果不能有效地降低代理成本，分权决策就可能会增加企业的舞弊与差错风险、同时由于决策权的分散，更可能诱发拥有决策权的经营者利用信息优势牟取个人利益，从而增加企业分权决策的总成本。

一、集分结合财务管理模式的基本框架

企业的财务管理模式是指在一定社会环境下，对企业的财务关系和财务管理活动的各种要素按照一定逻辑进行综合描述，反映各种要素基本特征及其内在联系与结构形式的有机整体。财务管理作为组织、控制和协调资金运动以保证企业目标得以实现的一项企业管理工作，其内容因企业组织形式的不同而存在着差别。单一企业的财务管理是企业管理当局对本企业财务工作和财务人员等进行组织管理;而企业的财务管理则包括了对企业内部各成员企业、各成员企业之间以及企业的财务活动和财务关系的管理。

1.企业财务管理模式的组成要素。

财务管理模式的要素具体指财务管理模式的组成元素。一般而言，财务管理模式的组成要素应当符合以下条件;一是符合财务管理模式的逻辑要求，有助于构成财务管理模式的整体框架;二是能够独立表现财务管理活动某一方面的特征，并且可以自成体系，建立相对独立的子模式。因此，财务管理模式的要素应包括以下内容：

企业财务管理模式的框架。按照前述财务管理模式组成要素应具备的两个条件衡量，我们认为企业财务管理模式的基本框架应由财务管理目标、财务机构设置、财务人员管理、财务业务管理、财务监督管理等5 个子模式构成，它们之间的关系如下：①财务管理目标模式是决定财务管理模式基本框架的关键，处于财务管理模式系统的最顶层，对其他子模式起着直接或间接的制约作用。②财务机构设置模式受制于财务管理目标模式，它对其他子模式具有制约或影响的作用。财务人员管理模式的建立必然受财务机构设置模式的制约，财务业务管理模式的选择应满足财务机构设置模式等。③财务人员管理模式受财务管理目标模式和财务机构模式的影响或决定，同时又决定财务业务管理模式和财务监督管理模式。④财务业务管理模式决定财务管理监督模式，是财务监督管理模式的对象。⑤财务监督管理模式的建立与运作受到其上层的各财务管理子模式的影响，反过来又会促进财务管理模式的优化及各子模式的不断完善。

2.建立集分结合的企业财务管理模式的原则。

集分结合的企业财务管理模式一般把握好以下原则：①集权、分权适度原则。企业财务总部集权过多，会影响子公司的理财积极性;但分权过度，也容易出现失控现象。通常的选择是首先保证企业财务总部集中必要的财务管理权限，特别是重大财务决策权，并在此基础上实行适度的分权;②权责利均衡原则。分权能否达到目的与权责利关系处理密切相关。给予子公司、分公司的权限大但承担的责任小，就容易产生滥用权力的现象;反之，给予的权限小但承担的责任大，则不利于调动子公司、分公司的积极性，因此权责应是对称的、均衡的。同样道理，责任与利益之间的关系也应是对称的、均衡的;③机构的设置要与集权、分权的程度相适应原则。企业内各成员企业及其下属单位的财务管理机构设置哪些职能部门，应与享有的财务管理职权和承担的责任相适应，这也是财务部门履行好职责的重要保证。

二、财务监督机制的形成

财务监督机制具有对构成企业财务系统内部各要素及其相互联系、相互作用的结构实施控制的功能。它有两个方面的内在规定性：一方面，财务监督机制服从于企业资源配置的需要，是以价值为线索合理配置资源的机制;另一方面，财务监督机制是平衡协调各财务利益主体的冲突和矛盾，实现财务目标的协调机制。企业财务运行过程及其效果，既取决于财务管理主体所选择的财务管理模式，又取决于企业财务监督机制的效率。

1.企业财务监督机制的四要素。建立财务监督机制的目的在于规范财务行为，实现财务目标。合理有序的财务监督必须具备运行所需要的动力保障、协调系统、制衡形式和信息支持。所以，财务监督机制的要素可以概括为动力机制、协调机制、制衡机制和信息机制四个方面。动力机制是财务监督机制最基础，也是最重要的要素;协调机制和制衡机制以动力机制为依托，通过审计方案的制订和实施来满足财务管理目标的要求，从而反过来巩固和完善动力机制;财务信息机制的功能作用决定于动力机制，服从于协调机制和制衡机制的需要。

2.财务监督机制反作用于财务管理模式。财务管理模式是财务监督机制赖以存在的基础，我们在承认财务管理模式决定作用的同时，要看到财务监督机制的反作用。从积极层面看，财务监督的动力机制、协调机制、制衡机制与信息机制的良性运行，可以降低监督成本，提高监督效率，从而有助于企业的管理。从消极层面看，财务监督机制的任何构成要件出现故障，都会威胁到企业财务管理的安全。

3.财务管理模式与财务监督机制的关系。从财务管理模式与财务监督机制关系的分析中可以得出以下结论：其一，财务管理环境是构建财务管理模式的基础，不同的财务管理环境表现为不同的财务关系。由此，形成不同的财务管理模式。其二，财务管理模式是财务监督机制的前提，财务管理模式的要素决定财务监督机制的要素及功能，构建财务监督机制不是脱离财务管理模式“移植”的，而是“根植”于财务管理模式“土壤”而成长的。其三，财务监督机制对财务管理模式具有反作用，财务监督机制的成本与效率关系到企业财务的安全与效率性，企业财务管理模式的创新必须构建高效安全的财务监督机制。并且，企业财务管理模式最终只有通过企业的财务监督机制的有效运行才能发挥作用。

三、集分结合财务管理模式下内部审计机构的设置

企业内部组织机构较为复杂，管理层次较多，管理的幅度和难度也较大，一般建立由股东会、监事会和董事会等组成的法人治理结构。企业内部审计是实现财务监督机制的执行部门。在集分结合财务管理模式下，内部审计机构的设置必须遵循以下原则：( l )独立原则。这是设立内部审计机构最重要原则。在这个原则指导下，内部审计在组织人事、工作宋排和经费预算等方面应独立于被审计单位，独立行使审计职权，不受其他职能部门和个人的干涉，以体现审计的客观性、公正性和有效性;( 2 )权威性原则。内部审计的地位和层次越高，权威性越大，内部审计机构的作用发挥越充分。这就要求对于每一级分权的内部审计必须高于同级分权的其他机构;( 3 )精炼高效原则。内部审计的机构在岗位、人员配置等方面以完成财务监督任务为主要目的，简化、精干、高效;( 4 )业务系统化管理原则。内部审计是一个开放的大系统，各级分权的内部审计应该服从上级的内部审计要求，各级分权的内部审计之间需要相互配合协调。

四、结论

在外部环境快速变化以及市场竞争口趋激烈的今天，企业既要提高经营决策效率和效果，也要健全财务监督机制，降低内部控制的风险。内部审计作用的发挥要根据企业在集分财务管理模式下财务监督机制的要求和不同经营方式，建立不同形式的内部审计机构，为企业的发展壮大保驾护航。

作者：张励