建筑行业施工机械建筑管理论文

摘要：建筑行业是施工人员专业知识水平参差不齐的一个行业，由于简单易上手，许多从业人员都不具备专业的技能，只会简单的基础操作，根本不能保证建筑工程的质量，为了提高施工的质量，必须在提高施工人员专业技能的基础之上加强建筑工程的管理制度，完善相关的管理体系，从而为居民提供更优良的居住条件。本篇论文讲述了提升建筑工程管理的方法。以下是小编精心整理的《建筑行业施工机械建筑管理论文 (精选3篇)》相关资料，欢迎阅读！

建筑行业施工机械建筑管理论文 篇1：

对建筑工程管理中存在的问题分析及其对策探究

摘要：随着我国城市建设进程的加快，高层建筑逐渐成为我国城市建设发展和经济发展的重要支柱，关系到人们的生产生活，在建筑工程管理中，存在着许多关于工程管理质量的问题。由于技术、投资、建设周期等特点，使建筑工程管理成为一项复杂的系统工程。本文主要介绍了建设工程管理的意义以及建设工程管理的特点和重要性，分析了目前建设工程管理中存在的问题，并有针对性地提出了相应的对策。

关键词：建筑工程;管理特点;重要性;问题;对策

引言

建筑行业施工过程需要考虑的问题较多，其具有劳动力密集、分工复杂、设备多等特点，而且受天气影响较大。为了有效保障施工过程正常有序地进行，需要提升建筑施工管理水平，为企业的长远发展打下坚实的基础。

一、建筑工程管理的意义分析

首先，我们从建筑工程管理能够有效提升施工企业的经济出发。在建筑项目施工期间，能够有效推行管理措施，合理利用工程材料、机械设备和人员成本、工期进度等方面的管理，科学分配工程资源，以及能够及时应对工程建设中出现的多种多样的问题，提升施工效率的同时，也能够很大程度上提高企业获得预期的经济效益。

其次，为提高工程的施工质量，施工单位也要加强对技术人员的管理，有效提高施工人员的技术水平，提高施工过程中的质量监督，确保相关应用的合理性与合规性，尽量减少不利因素对施工质量的影响。

最后，有利于建筑工程项目的顺利施工，如果建筑管理水平高，就会将管理的优点显现出来，保证施工过程的安全，提高施工质量，从本质上保证工程的顺利施工。

二、建筑工程的特点及其重要性

1、特点

（1）由于建筑项目本身易受外部环境因素的影响，特别是原材料、环境等，而且随着项目进度的不断变化，建筑项目的不确定因素慢慢地提高，所以，在管理时，必须把握好进度;

（2）有大量的人参与项目管理，导致牵扯许多人的利益，因为高成本地分析，依赖于环境，将会有一个对环境的影响，加上建设周期较长等等，在很多方面增加了管理的复杂性;

（3）明确建筑工程的目标，使其比目前的目标计划管理和其他建设项目更加稳定。

2、重要性

（1）在整个建筑过程中起到重要性作用的是就是管理，管理质量直接影响着建筑工程的质量，更影响着施工企业的名声和信誉，拥有专业技术人员和相关专业设备固然重要，但更需要高效、合理、系统、科学的管理制度，没有管理制度，施工过程会变得混乱。

（2）其实，建设和项目管理是一个过程的系统性和排序的过程中，和人才在施工过程中涉及到多种学科和交叉的流程，但也有各种各样的技术，各种各样的员工混搭，科学的管理体系，都可以标准化，简单化，进而实现对质量、安全、经济、效率等各方面的控制。

（3）施工管理是目前施工现场的必然要求。随着社会科学技术的快速发展，使得施工技术、设备、工艺多种多样，如何对这些技术进行合理的配置和管理，就成为施工技术不断进步的重要渠道。

三、现阶段工程管理中存在的问题

虽然安全生产以及文明施工是国家相关部门一直以来都在强调的问题，但由于施工管理中人员众多，施工现场仍然存在诸如管理制度不科学、管理人员不完善、而管理资质不齐全，导致的现场混乱、安全质量等问题。

1、技术管理问题

在建筑工程中，涉及到许多方面的专业技术知识，但很多施工单位为了获得更高的经济效益，在施工中压缩费用成本，从而聘请非建筑专业人员进行工程建设，因为他们在施工技术和专业素质上存在“短板”，对建筑施工工艺掌握得不够充分、对规范、对施工图纸的不了解，很容易导致在施工中频频出现违规质量安全等情况，但由于施工人员众多，所以难以展开专业技术知识培养活动。

2、安全管理问题

在安全生产方面的管理上，由于施工单位管理人员的工程管理意识薄弱，没有严格按照相关规范进行建筑工程施工的安全管理工作，而在施工安全管理阶段，本应该遵循“预防为主、安全第一”的管理理念，但在实际工作中，出现很多本末倒置的情况。甚至很多施工场地根本没有安全标示，他们对安全意识的淡薄，导致许多施工场地安全事故频频发生。

3、材料管理问题

材料是建筑工程施工中必不可少的材料，其對施工进度、质量以及安全性都会造成一定的影响，目前，建筑材料管理中存在着许多问题，如一些施工单位为了降低经济成本，选择劣质材料，并且在进场时，没有进行严格检查，导致劣质材料进入施工地，从而可能停工、返工等，延误工期。还有在使用材料是用法用量不严谨以及管理存放时的无端损耗，都会影响材料质量。

四、加强建筑管理的有效对策

1、提高管理意识

施工单位管理层的管理意识是影响施工效率的重要原因之一，因此，提高管理层的施工管理意识极为重要。施工单位应在工作中加强对管理人员的培训，提升他们在施工过程中的管理意识，确保“质量安全第一”，在施工管理实践中逐渐学习新的管理理念。同时也要不断学习国外的管理方法，定期开展丰富的文化活动，让施工人员参与进来，提升其施工管理意识与觉悟，也要定期做好施工人员的培训工作，有效提高建筑管理水平，进而确保施工的有效推进。

2、加强安全施工管理

安全施工作为施工企业的基本，主要在于施工人员在施工过程中的安全，以及对建筑材料和环境的安全监督。要想确保安全施工，就必须记住以下几点：①建立健全施工企业的安全施工规章制度，企业的相关管理人员要定期对施工场地进行安全监督;②负责安全管理的部门要不断更新管理模式，与时俱进;③科学合理地运用市场经济竞争机制，容易提高自身的管理水平。

3、加强施工材料的进场管理

建筑管理的主要对象之一是工程材料。因此，在建设期间，应要求管理人员严格按照材料使用标准使用材料，加强对施工材料的管理。在购买材料时，应严格按照“货比三家”的选材原则，做好检查工作，在保证材料质量的情况下，尽量节约成本。可以从安全、运输、保险、成本等方面进行评估，从而选择合适的采购计划，节约成本。我们还可以通过与材料供应商建立稳定的合作关系，从源头降低材料花销上的成本。

再者就是在项目的实施阶段的材料管理，一定要将材料放在干燥的地方保存，减少材料在使用过程中的损耗，掌握好手里的时间和资源，在材料运营管理方面稳定衔接，以确保工期的正常。

五、结语

综上所述，随着我国建筑行业的不断扩大，各种建筑项目管理的问题也逐渐显现出来了，这一问题的产生不仅影响了建筑项目的质量，也阻挡了建筑事业发展的步伐。所以，建筑施工企业应总结施工管理中存在的问题，找到解决的办法，完善建筑工程的管理机制，加强创新，为建筑行业可持续发展提供保障，以便保证建筑工程管理目标的早日实现。

参考文献

[1]廖长文.关于建筑工程管理的问题以其对策的分析[J].四川水泥，2015.11

[2]周筱.分析建筑管理中存在的问题及对策[D].连云港开放大学，2020.03

[3]吴国建.对建筑工程管理中存在的问题分析及对策探讨[J].工程技术：文摘版，2015

[4]席嘉宁.建筑工程质量监督管理中存在的问题及对策分析[J].文摘版：工程技术，2015

作者：詹海燕

建筑行业施工机械建筑管理论文 篇2：

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析

摘要：建筑行业是施工人员专业知识水平参差不齐的一个行业，由于简单易上手，许多从业人员都不具备专业的技能，只会简单的基础操作，根本不能保证建筑工程的质量，为了提高施工的质量，必须在提高施工人员专业技能的基础之上加强建筑工程的管理制度，完善相关的管理体系，从而为居民提供更优良的居住条件。本篇论文讲述了提升建筑工程管理的方法。

关键词：建筑工程管理;施工质量控制;有效策略分析

建筑行业最重要的就是确保建筑的完整性和实用性，也就意味着对于施工人员的技巧要求极高，不单单是具有经验就可以完成这项施工工作，还要及时的结合科技的发展不断的完善自己的知识面，这样的高标准要求也给管理人员带来了极大的挑战，如何提高建筑工程的管理也成为了亟待解决的问题，只有及时的改正管理制度的缺漏之处，才能提升施工质量。

1 施工过程中出现的问题

1.1 施工过程中施工技术管理不严格

建筑工程施工具有极强的专业性，对施工人员的管理水平有着较高的要求，尤其是对现阶段广泛应用的智能化施工技术，管理人员必须具备较高的管理水平才能够完全胜任这项工作。但就现阶段我国建筑工程建设而言，從业人员较为复杂，技能水平有高有低，参差不齐。较多从业人员都是低学历，少资质，没有经历过专业的建筑工程培训，不能够掌握基本的施工知识，从而制约了整个建筑工程施工行业的进一步发展，导致施工质量意识和安全意识比较欠缺。伴随着我国建筑要求的不断提高，建筑工程的不断开发，对建筑施工的管理要求也越来越高，而现阶段建设行业的监理工作从业人员却无法满足行业发展的需求，需要更加严格的对施工技术进行监理工作。

1.2 施工过程中对施工材料管理疏忽，施工内容比较复杂

工程的建设安全与质量控制对于整个建设项目具有重要意义，尽管许多企业都非常看建设行业的发展，积极参与到建筑工程建设过程之中，但企业的发展目标是获取更多的利益，他们为了让自己能够获得足够的利益，往往会在许多材料方面进行偷工减料，来降低自身在施工材料上面的花销，从而使利益最大化。但这往往会让建筑工程存在非常大的安全隐患，建筑工程是与人们的生活息息相关的设施，它的质量若是存在问题，就会造成不可估量的损失。因此应加强对于整个建筑工程的施工材料管理的力度。

1.3 建筑行业中对管理理念的落后

工程项目行业，工程管理的先进性在于对管理理念的更新和升级。当今部分工程项目管理人员的管理理念陈旧，用旧的管理模式和管理思维去调配施工人员，可能出现事倍功半的效果。在建筑行业的实地落实过程中，工程管理人员务必全程监管，认真监督，用专业、合理、全面的目光监管各部门和各环节的有序运行。所有工程管理人员应当遵循专业人员所提要求，千万不能嫌麻烦、图省事而去减少施工环节，或者不听从专业人员指挥而出现工作失误，导致质量不合格，不达标。对于大多数工程项目来说，一般情况下因为其特殊性，施工过程往往无法进行全封闭作业。这就使得施工现场中常常会有非施工人员以及无关车辆进入，以至于工程项目的施工现场变得狭窄，影响正常作业的进行。不仅如此，由于对工程项目的建设中有对许多管道的安放，例如天然气管道、通信管道、排水以及自来水管道，这些管道相互交错影响。所以施工现场狭窄也会使得管道的安插作业变的更加困难。不仅如此，有时道路施工也会收到影响。施工过程中的技术管理工作比较混乱，在施工现场有很多时候会因为施工作业面的不允许而使得本该由机械进行施工的项目，最终采用人工的方式进行施工，这在一定程度上就会使得工程的质量不能得到有效保证。

1.4 缺乏有效严密的安全监管制度

在许多的建筑企业的施工单位中，并没有一套完整而严密的工程施工技术管理制度，有些单位即使有，在执行方面也没有足够的力度。这在现实的工程施工中是一个很大的漏洞。而一套完整而严密的施工技术管理制度是每一个施工单位都必须应该拥有的，且能够设立相关的监督管理以及施工部门去负责，在工程施工过程中的每一个环节，小到每一份原材料的环节都应该有专人去负责，在出现问题时能够精准找到相应的负责人。

2 提升质量控制的具体措施

2.1 提高建筑工程项目的安全属性

只有确保了建筑工程项目的安全性，让整个建筑工程的质量得到更好的保障，建筑工程的实际价值才能体现出来。建筑企业要发布公告规范施工人员的工作行为，让工作人员严格遵守规定，避免施工人员不正确佩戴安全帽的行为出现。建筑管理人员还可以通过突袭检查，检查建筑团队在施工过程中，有没有存在安全风险，监督他们是否有材料乱放、机械使用不规范等行为出现。这些方法都能在一定程度上提高建筑工程项目的安全属性。

2.2 加强技术管理施工技术相关人员的综合素质

为了保证好建筑工程的质量，建设队伍有专业的技能是最基础的。为了保证好建筑工程的品质，建筑企业要加强建设团队的技能性，保证建设队伍的专业化技能。定期举办相关的技能训练，以团队的形式让工人进行学习探讨，结合目前出现的新科技，紧跟时代发展的步伐学习自身所缺乏的专业知识，提升工程相关人员的素质教育。

提升施工人员的技术水平，不仅是为了保证建筑的质量，而且也是能够推进建筑行业进一步发展的动力。建筑行业在我国目前已经有了举足轻重的地位，但是与其他国家相比仍有许多有待提升的地方，要想在建筑行业有更为广阔的发展前景，就必须要重视起施工人员自身的技术水平。提高施工人员的综合素质，不仅是让施工人员学习更多的相关知识，更是要了解如何解决工程中存在的问题，在以后的施工过程中可以避免问题的发生，提高了工程的施工效率，让建筑工程加快发展和进步的脚步，所以施工人员做好相关的知识储备是非常重要的。关于管理人员的培训就直接关系到整个项目的运转，作为整个项目计划的监督者和实施者，管理人员有较高的综合素质是符合项目计划发展的要求的。管理人员直接与各个部门各行业进行沟通调，从而保证施工进度，定期的对管理人员进行培训，补充管理方面的知识，从而提高在个人的综合素养，不仅是对管理人员的培养，也是对企业自身的一个保障。

2.3 制定完善的施工方案，对施工的整体过程做到动态管理

工程项目造价质量管理一般来说都是需要长期进行的项目，也就给监控人员在进行监控工作时造成了一定的难度，由于进行工程的施工队大多数来自于不同的公司，因此监工人员在进行监控工作时要在不同的地点来回奔波，施工队的进展速度不同，监控人员在进行监控时也就很难达到统一的监督，常常会出现一些施工队延迟交工的现象，一旦发生了施工队延迟交工的现象，监督人员为了能够在规定的时间内达到上级所下达的标准，在进行监督工作时就可能会产生一些粗心大意的问题，过于追求进度而忽略了对质量的高要求。只有保证施工人员完全按照施工方案来进行施工作业才能够对施工的整体阶段进行有效的监控和管理。

2.4 加强对原材料的质量控制

针对工程项目原材料与合格证信息是否一致的问题需要施工现场检测人员再三进行检查确认，并对进场的工程材料数量进行反复核查。一旦发现问题应立即向上级部门进行汇报，科学合理的避免工程施工中可能存在的各类隐患及问题。

3 结束语

通过提升建筑行业的安全属性、加强相关技术人员的技能培训、完善施工方案以及加强对原材料的控制来提升施工的质量，是极为有效的方法，能够快速的加强建筑工程的管理。

参考文献

[1]陈壮壮. 建筑工程管理及工程施工质量的有效控制探究[J]. 工程建设与设计，2020（06）：231-232.

南京中企动力人力资源科技集团有限公司 江苏 南京 210000

作者：许加锋

建筑行业施工机械建筑管理论文 篇3：

绿色节能建筑施工管理研究

摘要：目前，在建筑行业当中，采用传统的建筑施工管理流程，但伴随着经济发展的需求，建筑行业的不断发展，对于施工管理中的绿色节能要求越来越高。绿色节能建筑施工管理要求在施工的各个方面能够保证环保、节能、绿色、创新等要求。本文主要针对建筑施工管理的特点进行分析，找出绿色节能建筑施工管理当中存在的问题，并提出有效的改进措施，从而完善绿色节能建筑施工管理的流程。

关键词：绿色节能;建筑施工管理;有效策略

引言：随着建筑行业的不断发展，也为环境带来了诸多问题。要解决这些问题，就必须从绿色节能的建筑施工管理做起，能够运用环保资源，有效的避免资源过度消耗，降低对环境的污染。绿色节能的目标是遵循可持续发展的理念，可以提升人类的居住环境质量，降低建筑施工过程中对生态的破坏，因此，必须大力宣传绿色节能的建筑施工管理理念，做好绿色节能的建筑施工管理工作。

一、绿色节能在建筑施工管理应用中的特点

1、以客户需求为主体

传统建筑施工的主要目标是控制成本和进度，把经济效益放在第一位。而对于绿色节能建筑管理来说，主要目标是以客户需求为主体，综合分析多种因素的影响。这里的客户主要是建筑建成之后的使用者和相关潜在使用者[1]。在传统建筑施工过程当中，使用的材料资源大多都是不可再生资源，资源的利用率低，资源的有效性也得不到更大程度的应用。而相比于传统的建筑施工管理，绿色节能的施工管理更在乎资源的节约和合理利用，也会考虑环境的影响因素，会在这些基础上更多的为客戶品质生活考虑，这也体现了绿色节能施工管理以客户需求为主体的特点。

2、优化能源结构，合理利用绿色能源

传统的建筑施工过程当中并不会注意能源结构的应用，对于能源应用也主要以耗能严重的机械设备为主，不会去考虑优化能源结构的问题。而在绿色节能建筑施工管理当中，提倡运用新能源，以建筑本身为基础进行能源的收集存储，合理的运用可再生能源，这不仅能够减少操作的难度，还能够利用建筑自身的优势产生新的可利用的资源和材料，从而优化能源结构，这也是绿色节能体现在建筑施工中的一大特点。

3、着眼全局，增加整体效益

对于绿色节能在建筑施工当中的应用，是基于全局基础上的，不能只看重眼前的利益，更应该做好长远的规划，这是绿色节能建筑管理的一大亮点。因为目前的建筑施工当中都以眼前利益为目标，只注重当前眼下的经济收益，没有从长远的角度去审视建筑行业与整个社会生态发展之间的关系，从而将建筑环境造成了破坏，很多资源也没有得到合理的应用，遭到了浪费。所以，必须要着眼全局，将建筑行业与环境保护相结合，看长远发展，增加整体效益。整体效益就体现在建筑施工完成后的客户使用阶段，从绿色环保的角度出发，既优化了环境，也增强了客户的满意度。

二、绿色节能在建筑施工管理应用中出现的问题

1、只重视施工开始阶段的绿色节能理念，忽视其他阶段的落实

在建筑施工当中，对于绿色节能的应用只停留在说的层面，并未实际的做，没有完全应用到各个环节当中，这就导致了绿色技能理念只停留在施工开始阶段，在合同当中有所提及，但在运营后期从未进行应用，忽视了其他阶段的实施应用[2]。理念的贯彻但没有实际的运用，这对于绿色节能施工管理是十分重要的打击，对于建筑行业的创新转型发展之路也起到了阻碍作用。无法落实的原因还包括了建筑施工工作人员对于这一理念的忽视，以及管理者并未定期检查监督管理方法的实施。因此导致了未落实到位的情况，这是绿色节能在建筑施工当中存在的主要问题。

2、以经济利益为重，环境因素考虑较少

建筑施工过程当中，主要以经济利益为重，没有考虑到环境因素。因此，就无法把绿色节能作为主要出发点。更有严重的传统建筑行业，为了达到经济效益，以破坏环境作为牺牲，违背了可持续发展的理念。绿色节能的建筑施工管理无法正常进行，成为一纸空谈。这样的情况只会导致建筑行业的发展违背自然的发展规律，长此以往，必会对建筑行业带来巨大的损失。绿色节能建筑施工管理的一大特点就是以客户为主体，注重考虑环境因素，如果未能正确的实施绿色节能这一管理理念，就会带来一些问题。

3、施工流程未能按照绿色节能施工流程进行

目前建筑施工主要的施工流程并没有按照绿色节能的施工流程就进行。在传统的施工流程当中，项目过程中都是按照甲方的需求，按照甲方指定的工作流程开始进行施工的，甲方的施工流程往往不完整，并且有很大的弊端，导致建筑施工过程中带来一系列的问题。绿色节能建筑施工要求以能源节约、环保、安全为主要出发点，全面性的设计整个建筑施工流程，从而达到客户所需的效果。针对施工流程并未完全匹配的这一情况，也作为绿色节能建筑施工的一个重要问题显现出来。

三、完善绿色节能建筑施工管理的有效策略

1、全面重视绿化节能施工理念，创新施工工艺

对于绿化节能建筑施工管理当中存在的忽略其他环节的问题，要想尽快解决，就必须全面重视绿化节能施工管理观念，在每个环节当中创新施工工艺，提高对材料的使用率，节约能源，避免材料浪费。目前，我国建筑施工技术能够在保证施工的进度和质量前提下，尽可能的实现绿化节能，还能够保证建筑行业取得增值性的经济效益。要做到全局重视绿化理念，就要从建筑施工管理做起，在施工的各个环节当中充分利用此观念，从建筑合同的签订、到施工流程设计、再到后期的运营管理等等环节之上，要拿出合理的具体的实施步骤，进一步在建筑取材、设计方面进行应用[3]。此外，还应该对建筑行业的工作人员进行培训，提高工作人员对于绿色节能理念的认同感，只有这样，才能更好的完善绿色节能建筑施工管理。

2、重视环境因素，提高整体经济效益

在传统的建筑施工当中往往会以牺牲环境为代价来获取更高的经济效益，这违背了我国国家可持续发展的新理念，已经不适合目前建筑行业的发展。因此，必须要重视环境因素对建筑行业的影响，在进行建筑施工时，要考虑到施工过程中对于周边环境的影响，比如：对于周边的绿化、空气质量、水质等等，要保证建筑施工过程中不能对这些进行破坏。而且还需要利用建筑为周边的环境提供好的改变，让周围的潜在使用者可以享受新鲜的空气、纯净的水资源以及绿化。

在建筑施工的过程当中，也应该使用绿色节能的施工资源和材料，保证环保安全，施工工作人员也要合理的进行预测，经过计算测量，從而保证材料的利用率，以免造成浪费。

3、优化绿色建筑施工流程

针对传统建筑施工并未完全按照绿色节能建筑施工流程行动的问题，需要对建筑施工流程的进一步优化，从而更好的进行应用。建筑施工管理人员需要加强自身对于施工流程当中每一部分的了解，这样才能制定出符合绿色节能目标的要求，要用体现技术在管理当中的有效性[4]。建筑施工管理者，要制定出节能的施工方案，避免出现破坏生态能源，浪费材料的现象。除此之外，管理者也要对实行绿色节能施工过程进行巡视监督，避免在施工过程中不出现资源浪费的现象，定期的巡视也可以检查制定的工作流程是否应用在每一个环节中，还可以合理的督促员工工作的积极性，合理的利用建筑材料，这对于提升建筑行业的绿色节能化有着积极的作用。

4、引进创新型人才，保障施工管理工作

在当今社会发展当中，人才是各行各业最重要的资源，建筑行业也是如此，因此必须要注重人才的培养，引进创新型人才，发展企业的内需动力。绿色节能的建筑施工管理对于建筑行业来说是一个新的发展、新的挑战，所以，必须要引进优秀的高科技人才来进行资源的分析和整合，将优秀的工作人员合作起来，共同为建筑施工管理做好保障。在引进创新型人才的同时，也要注意内部员工的情绪，只有更好的将内部员工与引进人才的优势结合起来，才能使整个管理团队更具有优势性，在施工管理当中也能发挥出更大的作用。这也是进行绿色节能建筑施工管理的有效策略之一。

结束语

综上所述，虽然绿色节能理念已经深入到建筑施工管理当中，也有很多企业正在进行应用，但还有存在着诸多问题，需要进一步的进行研究和完善。面对绿色节能在建筑施工管理当中的应用中存在的问题，建筑施工管理者必须要坚持绿色环保发展理念，不断地尝试新方法，对工作人员进行业务培训，在保证施工质量和进度的基础上不断的推动绿色节能施工管理方法的实行，从而使建筑行业的绿色化发展更加完善。

参考文献

[1]艾永飞，刘传阳，张珉.基于BIM的绿色节能建筑施工管理研究[J]. 价值工程，2019，38（08）：7-11.

[2]邢飞.绿色节能建筑施工管理控制要点分析[J].住宅与房地产，2019（12）：141.

[3]苟然然.绿色节能建筑施工管理研究[J]. 城市建设理论研究（电子版），2018（08）：163.

[4]杨宝春，蒋新华.绿色节能建筑施工管理的策略探讨[J]. 科技创新导报，2018，15（20）：151-153

作者：林泽尧