现代企业制度经济管理论文

思想政治工作是我党的优良传统，是经济工作和其他一切工作的生命线。在企业改革改制力度不断加大、现代企业制度逐步建立健全的新形势下，企业的经营形态、结构形态等都呈现出相应变化，员工的思想状况也发生了改变，一些深层次的矛盾随之暴露出来。相应地，研究企业思想政治工作艺术技巧，创新企业思想政治工作方式方法，成为企业思想政治工作者必须面临的新课题。下面是小编整理的《现代企业制度经济管理论文 (精选3篇)》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

现代企业制度经济管理论文 篇1：

浅谈现代企业经济管理模式的规范化

摘要：随着现代企业制度的确立，企业经济管理必须转变传统的管理模式，采取科学的管理方法，完善企业经济管理体系，促进企业各项经济管理工作规范化、制度化、高效化开展。

关键词：现代企业；经济管理模式；规范化

在市场经济环境的发展推动下，企业发展结果以追求自身的利益为主，而规范高效的经济管理模式就能够促进企业的可持续发展。 而现代企业的发展主要提倡规范化的经济管理模式，就我国企业目前的发展而言，还需要很长一段时间才能实现现代化经济管理模式。为了促进企业的经济管理模式不断向前发展，各大企业当下最重要的是对现代化企业经济管理模式进行深入的分析，并找出在传统经济管理模式中存在的问题，并针对问题进行深入分析企业的优势与解决办法，最终让现代化企业能够规范的发展。

一、現代企业经济管理模式规范化的重要意义

企业经济管理是实现企业利润最大化的有效手段，要想使企业健康可持续地发展，就需要获得长期的企业经济效益，结合企业实际情况制订科学合理的经济管理目标，建立有利于企业发展的经济管理体系，提升企业整体竞争力。笔者结合实践工作经验，对如何实现企业经济管理模式规范化展开研究讨论。

二、我国现代企业经济管理的现状及出现的问题

目前，随着我国社会经济的高速发展，实现经济全球一体化的趋势越来越明显，为了适应这一经济发展趋势，现代企业的经济管理模式也相应的发生着变化，但其变化的速度与经济发展的速度相比起来却是要落后许多，并且还存在着许多问题，主要体现在以下几个方面。

（一）没有完善的组织结构

在我国的现代企业中，一些管理者着重于追求企业的实际效益，而直接或间接地忽视了企业的组织结構的建设，从而造成了企业的组织结构形成两种极端的局面，一种是过于庞大臃肿，另一种则是过于简单，看上去没什么可取之处，这直接影响到企业经济管理的工作效率，在市场经济的发展下，这样的情况会直接阻碍企业的发展状况。

（二）没有健全的经济管理制度

在我国的一些企业中，在经济管理方面有了一定的认识，因此而慢慢重视了起来，同时也象征性地建立相关的企业经济管理规章制度，但这些制度大多都是从别的地方模仿而来，并不完全适应自身企业的发展状况，没有一定的实用性，并且这些管理制度往往都只是流于表面，没有真正落实到具体的经济管理工作中，难以发挥其应用的实际作用，严重影响到企业的经济管理工作的正常进行。

三、浅谈现代企业经济管理模式的规范化

（一）构建完善的经济管理体系和组织机构

首先，企业应该明确企业的金字塔管理模式，高层管理者要对相关的法律法规和企业的经济管理的规章制度熟知和重视，通过高层领导的作用，将这些知识传递到企业的中层和基层员工，最大限度地保障企业上下的理念一致。其次，对企业更层级的管理人员的执行力进行考核和评估，建立有效的沟通制度，促进企业现代化经济管理模式的有效进行，进而构建一个“制定—执行—评估—反馈—改进”经济管理模式以及组织机构。

（二）加强企业经济目标的规划

要想优化现代企业的经济管理模式，就要制定完善的企业经济目标规划。对企业的发展进行全方面、深刻的理解，进而制定能够符合企业发展的目标，制定对企业发展有推动作用的经济目标，并对该目标进行有效的分析确保顺利实施，从而稳固企业的经济管理模式，提高企业的经济效益。

（三）构建完善的经济管理机制

为了保障企业经济管理模式的规范化，就必须要构建完善的经济管理机制，在机制的约束和监督下，才能保障企业的正常高效发展。一方面，要制定完善的员工激励机制，提高员工的工作热情，加强管理培训，提高工作的时效性和准确性；另一方面，制定完善的奖惩措施，培养员工的自律精神，不断提升自员工的职业素养，进而更好地促进企业经济管理模式的规范化，促进企业的发展。

（四）完善生产管理的规范化建设

针对现代企业经济管理模式的规范化建设，应注重生产管理规范化的完善建设，即加强现代企业生产建设的管理，确保生产建设的稳定运行，进而促进现代企业的建设步伐。现代企业加强生产管理规范化的完善建设过程，应注重加强对生产产品质量的管理，严格控制企业的安全生产和责任管理，确保生产运行的安全和质量过关，进而确保企业生产的稳定运行，满足市场需要和企业的发展建设步伐。为实现现代企业生产管理规范化的完善设置，应结合现代技术和设备的运用，科学设计现代化的生产环节和作业空间，同时加强对生产水平的研发，结合生产管理的相关制度和运行措施，确保生产管理的稳定运行，以满足企业发展的需要。

（五）加强管理人员综合素质培训

企业要全面提高经济管理人员的综合素质，包括管理知识和管理技巧，建设一批高素质的管理队伍。在企业招聘经济管理人员的时候，要对应聘者的职业技能全面考评，为管理队伍的建设创造优良的条件。企业应该为经济管理人员的技能提升创造便利的条件，积极组织经济管理人员参加职业技能培训，努力提高管理人员的管理技能，建设一批高素质的经济管理队伍。企业可以建立人事考察制度和竞争机制，增强管理人员的忧患意识。定期对经济管理人员进行考察，通过企业所有员工的共同监督规范经济管理人员的行为，提高管理人员的责任意识，使其在工作的各个方面都提高警惕，认真负责。

四、结束语

总而言之，现代企业要满足市场经济的发展需要，对经济管理模式进行改进和创新，促使企业各项经济管理工作规范化开展。在经济管理中，企业要完善经济管理组织机构，引入先进的经济管理方法，健全经济管理各项规章制度，并重视经济管理人才培养，从而促进企业经济快速发展。

参考文献：

[1]何少华.现代企业经济管理模式的规范化探讨[J].江西建材，2016（18）.

[2]陈蕊.浅谈现代企业经济管理模式的规范化[J].现代国企研究，2016（08）.

[3]杨洋.现代企业经济管理模式的规范化分析[J].现代经济信息，2015（19）.

作者：历恩刚

现代企业制度经济管理论文 篇2：

新形势下怎样创新企业思想政治工作

思想政治工作是我党的优良传统，是经济工作和其他一切工作的生命线。在企业改革改制力度不断加大、现代企业制度逐步建立健全的新形势下，企业的经营形态、结构形态等都呈现出相应变化，员工的思想状况也发生了改变，一些深层次的矛盾随之暴露出来。相应地，研究企业思想政治工作艺术技巧，创新企业思想政治工作方式方法，成为企业思想政治工作者必须面临的新课题。

一、深化改革、建立健全现代企业制度，迫切需要加强企业思想政治工作

企业改革改制的目的，最终是要建立起符合社会化大生产要求、适应市场经济的“产权清晰、权责分明、政企分开、管理科学”的现代企业制度。

首先，思想政治工作是企业深化改革、建立现代企业制度的思想保障。企业推行每一项改革措施都必须做好职工的思想政治工作。及时有效的思想政治工作可以形成良好的人际关系，在职工中产生凝聚力和向心力。思想政治工作做好了，企业内部的党群关系、干群关系就融洽了，企业上下就会形成一个和谐的整体，企业的各项改革才能深入全面推进。

其次，思想政治工作是企业坚持社会主义方向经营的根本措施。它不仅要求企业创造利润，而且要求企业必须沿着社会主义的方向经营发展。这就要求我们必须加强企业思想政治工作，正确引导企业按照社会主义市场经济的行为规范运行，使企业成为具有中国特色的文明生产、文明经营、文明施工的经营实体。

第三，思想政治工作是提高企业竞争力的重要途径。企业的竞争最终将是人才的竞争，而一个企业的发展壮大，离不开高素质的职工队伍。企业思想政治工作的主要对象是职工，因此，必须坚持以人为本，积极发挥职工群众的主体作用。要借助思想政治工作这一强大武器，来强化、灌输、传播与现代企业制度相适应的，职工必须具备的新的思想观念、道德水准、文化素养、政治素质等，全面提高职工素质，增强企业竞争力。

二、面对新形势，探索新方法，与时俱进地全面加强企业思想政治工作

在当前国有企业全面推进建立现代企业制度的过程中，有部分领导干部认为，企业的中心工作是生产经营，主要任务是追求效益，认为思想政治工作不仅不能带来经济效益，而且牵扯工作精力。从而导致对企业思想政治工作重视不够。这就要求我们必须澄清错误认识，与时俱进地抓好企业思想政治工作。

1.要紧密围绕企业的生产经营开展工作。抓住生产的主要环节，在贴紧靠实企业实际上下工夫，增强企业思想政治工作的针对性和实效性。

2.思想政治工作要努力实现“企业化、群众化、知识化”。“企业化”就是企业思想政治工作重点应放在企业内部;“群众化”就是开展思想政治工作要面向广大职工群众，让群众喜闻乐见，努力调动广大职工的生产积极性，提高职工的思想觉悟;“知识化”就是要加强对职工进行政治、经济、业务技能、科学文化和法律知识等方面的培训，以提高职工的综合素质。

3.选树先进典型，发挥典型示范作用。企业党组织要善于发现、推出在企业施工生产、经营开发、技术创新等方面的先进典型和先进人物，努力营造“尊重劳动、尊重人才、尊重知识、尊重创新”的良好氛围，使先进人物、典型经验真正成为推动各项工作的动力。

4.加强政工干部队伍建设，促使政工干部由单一型向复合型人才转变。新形势下的政工干部如果不掌握经营管理知识，不懂得业务技术，就无法参与企业管理，对本单位的生产工作就没有发言权，给职工做思想工作也难以奏效。这就要求企业政工干部不光要熟悉党务知识，更需要认真学习企业管理、经济管理、法律法规和技术业务知识，努力提高自身综合素质。政工干部还要时刻注意自身形象，一定要做到清正廉洁、严以律己、不谋私利、实事求是、办事公道，要用自己的榜样力量去感染、带动职工，这样做思想政治工作才能有说服力和影响力。

总之，随着现代企业制度的逐步建立和完善，企业思想政治工作的改进、创新也在不断探索实践中，我们只有与时俱进，开拓进取，从企业改革和发展需要出发，加大思想政治工作的力度，了解新情况、探索新思路、总结新经验，才能使企业思想政治工作迈上一个新台阶。

(作者单位:农五师工程团)

作者：杨孟林

现代企业制度经济管理论文 篇3：

强化现代企业制度下的思想政治工作

建立现代企业制度，是传统的国有企业发展的必然趋势。现代企业制度是一种以公司法人制度为核心的企业制度，它具有四个方面的优点，一是产权明晰，二是权责清楚，三是市场导向，四是管理科学。建立现代企业制度，就要用现代科学管理的制度来规范企业行为；从现代科学管理的角度看，对人的管理是最根本的，人不仅是管理的对象，更是管理的主体。因此，建立现代企业制度就不仅是体制和管理办法的更新，而且也是人的思想观念的一场重大变革，这就对企业思想政治工作提出了新的要求。

一、思想政治工作是现代企业制度的重要组成部分

思想政治工作是一切工作的生命线，因此，要保证现代企业制度的建立、转换经营机制的顺利进行，思想政治工作必须要承担起解释疏导、转变观念的任务。一是要进行市场经济管理知识的教育，引导职工树立市场观念、竞争观念、质量观念和效益观念。二是进行企业内部改革教育，增强职工心理承受能力，引导职工正确对待改革引发的利益关系调整，自觉投身到建立现代企业制度中去。三是大力开展爱国主义、集体主义、社会主义教育和理想、信念、人生观、价值观教育，使职工能够抵制一切腐朽落后思想的侵蚀，保证企业在市场经济条件下走上健康发展的轨道。综上所述，思想政治工作是建立现代企业制度的必要保证，也是企业发展壮大的必然要求。

思想政治工作是做人的思想工作，是党建工作中不可缺少的一项重要内容，也是一门以人为主体的高层次管理科学，因此，思想政治工作是现代企业制度的重要组成部分。那种认为只要建立了现代企业制度，一切思想问题就迎刃而解、思想政治工作可有可无的观点，是十分错误的。

二、转变观念是思想政治工作顺应时代发展的根本保证

建立现代企业制度，企业思想政治工作必然面临着用新观念教育引导职工和实现自身观念转变的双重任务，为了更好地完成这一项任务，企业政工干部必须首先转变观念。

1．应当转变：企业政治工作长期以来形成的“纯政治”观念，冲破“从政治到政治”、“自我设计、自我循环、自我服务”的狭小天地。建立现代企业制度，关键是要理顺产权关系，使企业成为独立自主的商品生产者和经营者。这种以经济为目的的企业法人行为，势必要求企业政工行为更多地渗透到经济运行中，企业思想政治工作的好坏，也必须以企业最终合法效益多少等实际指标来衡量。因此，企业政治工作必须把自己放到生产经营、提高效益、促进企业发展的大环境中去考验，必须把提高职工的思想觉悟、劳动热情同促进企业的振兴紧密结合起来，与企业的生产经营和企业文化建设融为一体，思想政治工作才能更好地适应现代企业制度的需要，才具有生命力。

2．应当转变单靠专职机构、专职人员的观念，树立以党组织为核心，党群结合、全方位、多层次的“大政工”机制和“大政工”意识。现代企业制度的一个重要特征就是建立科学的企业领导体制和组织管理制度。这就要求作为生产实体的企业，除了拥有一个高效精干的管理层次外，不可能更多地设置政工机构和政工人员。而新的企业制度、市场经济的需要，则要求企业思想政治工作在时空上扩大范围，在内容上与生产贴紧，在形式上更为广泛。这就要求企业党员干部和管理人员都有义务和职责做好这项工作，使其渗透到现代企业制度的每一个层次、每一个部位，在为企业资产增值服务当中得到体现和进一步的加强。

3．转变“有位才有为”的观念，树立“有为才有位”的意识，把思想政治工作的地位牢固地建立在为企业的有效服务之上。思想政治工作的价值和地位，不取决于机构设置的模式，而在于生产者、经营者的认可。这就要求企业政工人员必须改变自身工作的方式、方法和活动内容，通过调查研究、以理服人，提高效果，切实把解决企业生产的难点作为自己工作的重点，把化解职工利益矛盾、化解生产者与经营者的矛盾作为落脚点，主动为企业和职工排忧解难，当好他们的参谋和助手，从而得到他们共同的认可，在实践中确立自己的地位。

三、创新载体是保证思想政治工作充满活力的重要手段

在建立和完善现代企业制度中，思想政治工作必须不断地加强和改进，才能充分发挥政工的作用，为此，笔者认为要进一步做好以下三个方面的工作：

1．合理设置机构，理顺党政工关系。企业党组织是党执政的基础，企业党组织政治核心作用必须加强。一是独资有限公司，设想成立管理委员会，由党组织主要负责人任主任，吸收行政、工会负责人参加。二是股份制企业，设想党组织主要负责人及成员进入董事会、监事会，担任主要负责人。三是按国家体改委对百家企业建立现代企业制度的意见，上级机关委派到企业的国有产权代表，可以兼任企业党组织的主要负责人并进入董事会。四是纪检和工会领导人进入监事会。此外，要保证经理的中心地位，发挥其中心作用。全心全意依靠工人阶级，不能以股东大会取代职工代表大会，职工民主监督与监事会应互相补充。

2．按照精干高效的原则设立政工机构和人员。要以更好地发挥党组织政治核心作用、保证思想政治工作正常有效地开展为出发点，除按照中央有关规定，在国有大中型企业设立党委外，还应该有组织、宣传和纪检机构，配备0．5％～1％的专职政工干部，并设立企业专职党委书记和中层单位专职党委、总支书记。建立现代企业制度的企业，设想与企业经营部、技术部、财务部、生活部并列，成立党群工作部，由党委书记直接领导，从而把精干的组织、宣传、纪检人员统一组织协调起来；把日常党委工作统筹起来。这样，既可以避免人员的浪费、工作的重叠，又有利于形成在现代企业制度下高效运行的政工机制。

3．在发挥精干的专职政工人员作用的同时，把行政干部纳入思想政治工作体制，并作为建立现代企业制度下企业政工新体制的一个重要内容。重点解决行政干部思想工作不“到位”问题，使行政干部充分地利用自身工作的有利条件，及时有效地做好职工群众的思想工作。通过不懈努力，建立和健全一种以党委为核心，以党团员为骨干，以职工群众为主体的“横向党政工团齐抓共管，纵向各级干部一岗多责”的大政工新格局。

(作者单位：中石化河南油田分公司)

编校：杨彩霞

作者：贾松伟