财务管理下的控制工程论文

摘要：随着我国建筑行业逐渐发展完善，其内部的竞争也变得越发激烈，而建筑企业想要在这种市场背景下谋求更长远的发展，必须要从工程造价预算控制入手，以此来显著提高企业工程的利润空间。而从当前的情况来看。国内的建筑工程造价往往都会出现超出预算的情况，直接影响到建筑行业的健康稳定发展。以下是小编精心整理的《财务管理下的控制工程论文 (精选3篇)》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

财务管理下的控制工程论文 篇1：

电子商务背景下的企业财务管理办法

摘 要：财务管理是新常态下企业健康发展的重要支撑。在电商时代，企业财务管理的方式方法也需要同步创新，才能在防范经营风险、提升经营利润等方面发挥应有的价值。本文首先辩证分析了电子商务环境下，企业财务管理迎来的机遇和面临的挑战，随后介绍了新时代现代企业常用的三种财务管理模式，即网络财务模式、财务再生模式和财务工程模式。最后从引进财务信息共享制度、完善财务人员激励机制、确保财会数据安全等方面，总结了电商环境下企业优化财务管理的可行性办法。

关键词：电子商务;财务管理;财务信息共享;云存储技术

在电子商务市场规模不断扩大的背景下，企业之间的竞争日益激烈。财务管理是决定企业竞争实力、发展潜力的关键要素，必须要紧跟时代的发展，与时俱进地创新。财务管理信息化是一种必然趋势，在整合业务、财务数据，提高财务管控能力方面带来了积极帮助。当然也面临着财会信息泄露等一系列问题。对于企业的管理者、财务人员来说，既要认识到电子商务发展对财务管理带来的多方面影响，又要主动采取相应的措施，通过创新财务管理模式、重视财会队伍建设、完善财务运行机制等措施，进一步提升财务管理水平。

一、电子商务环境下财务管理的机遇和挑战

1.财务管理迎来的机遇

(1)企业的财务管控能力增强

以往企业财务运行流程较为繁琐，财务人员从获取数据再到会计核算，需要经过较长的时间，财务管理的时效性差、控制力弱。而电子商务环境下，企业顺应信息化趋势，构建了财务管理信息平台。这样一来，财务人员可以随时掌握企业各个部门的运营数据，并且依托大数据等完成快速、精准的核算，极大地提升了财务管理效率与财务控制水平。

(2)推进了业务财务一体化进程

在电商环境下推进“业财融合”，有助于实现企业业务部门、财务部门之间的信息交流与共享，加速了“业财一体化”进程。以预算管理为例，财务部门编制预算方案后，线上监督各个业务部门的预算执行情况。并且基于业务开展中预算执行的信息反馈，灵活调整和持续优化预算方案，避免企业业务开展过程中发生严重的超预算行为。在激烈的竞争环境下，依托财务管理信息化推进业财融合，让企业的资金得到优化配置，利润也进一步提升。

(3)提升了财务风险防控水平

电子商务时代的到来，一方面为许多企业提供了广阔的发展平台，但是另一方面也加剧了相互之间的竞争。同时，由于经济新常态的影响，企业经营中将会面临更加复杂多样的风险，例如来自内部的决策风险、来自外部的竞争风险等。企业基于电商环境、利用信息技术，搭建财务管理平台，通过动态获取和综合分析内外部的信息，可以将企业运营中潜在的风险准确识别出来，进而采取相应的应对策略，避免风险损失的扩大化。短期来看，使企业免遭经济损失;长期来看，提升了企业综合管理水平。

2.财务管理面临的挑战

(1)配套的管理制度不完善

我国电子商务市场从萌芽到成熟，不过短短二十年的时间，但是对社会经济发展和企业财务管理产生了深远的影响。部分大型企业、集团公司，利用自身的信息优势、人才优势，基本上已经建立起了适合电子商务环境的财务管理制度;但是对于广大的中小型企业，在制度建设方面具有明显的滞后性。例如电商时代。财务管理信息化已经得到了推广使用，但是现有的财务管理制度中，却很少涉及到财务信息共享、会计数据安全等相关内容。这就造成了当前财务管理中，企业内部信息割裂、信息壁垒的情况仍然普遍存在，对财务管理实效性的发挥造成了负面影响。

(2)复合型财务管理人员匮乏

在电子商务环境下，面对海量化的电子数据，现代企业必须要引进财务管理信息系统，充分依托大数据、云计算的优势，提高对海量数据的消化能力，为财务管理提供必要的数据支持。近年来，很多企业虽然增加投资，在财务部门建立了数字化平台，但是往往只关注硬件设施，而忽视了人员培训。在职的部分财务人员，对财务信息平台、各类财务软件的功能不熟悉、操作不熟练，其作用难以发挥出来。另外，在资金配置、风险防控方面，也迫切要求高素质的财会人员。现阶段来看，很多企业均存在不同程度上的复合型财务管理人员匮乏问题，成为制约电商环境下财务管理发展的重要因素。

(3)财务信息的安全性问题

对于企业财务人员来说，一方面享受财务管理平台带来的各种便利，另一方面也要警惕信息安全问题。实际上，随着电子商务时代的到来，用户个人隐私信息泄露的问题屡禁不止。对于企业用户来说，财务信息不仅是对企业运营情况的真实记录，而且往往包含了商业机密。如果这些数据信息被泄露，将会对企业财务工作开展，以及企业未来的经营发展造成严重的负面影响。因此，现代企业在加快推进财务管理信息化的过程中，也必须充分考虑如何维护财务系统安全、防止会计数据泄露的问题。

二、电子商务环境下企业财务管理模式

电子商务时代下，不僅是企业的外部发展环境发生了颠覆式的改变，而且许多企业也开始积极寻求内部管理模式的变革。在财务管理方面，也催生出了许多适合电商环境的新模式，其中比较常用的有网络财务模式、财务再生模式等。从企业角度来看，只有选择适合自身经营特点的财务管理模式，才能发挥其最大价值，以提升财务管理水平为契机，推动现代企业的健康和持续发展。

1.网络财务模式

通过整合企业内部局域网，以及外部互联网，为财务管理创设良好环境的模式，即为网络财务模式。该模式下，以信息技术为纽带，将企业不同的部门、不同的业务，有机地串联成为一个整体，为财务集中管控创造了良好的环境。尤其是对于一些大型的集团公司，推行网络财务模式，能够实现母公司与子公司之间的财务、业务信息交流，为财务共享服务中心的构建和应用提供了技术支撑。例如，很多公司利用网络财务模式，实现了远程记账、在线审计，对成本支出实现了无死角的监管，有效杜绝了子公司违规挪用资金或是私自截留资金的问题，切实保障了集团公司的利益。

从实践效果来看，网络财务模式的显著特点表现为：其一，打破了业务-业务、业务-财务之间的信息壁垒，将企业内部不同的职能部门串联起来，实现了信息共享，密切了信息交流。其二，实现了动态核算、即时管理。在同步获取运营信息的基础上，利用云计算技术可以快速得到核算结果，提高了会计核算的时效性、可用性。企业管理者以此为参考，能够做出更加科学的战略决策。其三，降低了财务成本和财务风险。网络财务模式下，绝大部分工作可以支持线上办理，真正实现了无纸化办公，财务管理的成本得到了降低。同时，通过同步获取数据和实时监督运营，准确识别异常数据，对控制风险也起到了显著的效果。

2.财务再生模式

企业在电子商务环境下倾向于形成多元的、综合性的财务功能，这同样需要企业在财务再生策略中落实，主要表现在以下方面：(1)强调财务柔性功能。财务柔性是指企业资本运作、财务活动存在着变数，具有不确定性。也就是企业财务运行过程中适应外部环境和处理系统不确定性来管理财务风险为直接目标，并能够对财务资源整合为动力，以财务行为决策优化为路径，以财务行为的风险管理过程和结果为表现的一种系统综合能力。(2)凸显财务决策功能。在财务再生策略中，企业可以选择外包的方式交由企业外部进行处理，这就使得企业财务部门的中低财务人员的工作得到解脱，相对有更多的精力对环节进行管控，对财务信息进行细致分析，实现财务功能的转换。

3.财务工程模式

财务工程模式是财务管理与管理工程的交叉领域，这一理念主要是引导企业在财务管理的过程中引入价值工程管理思想，并结合金融工程以及现代信息网络技术发展而形成的一种财务管理技术与方法。区别于普通的财务管理，财务工程模式也有自身的一些显著特点和应用优势，主要表现在：其一，实现了资源合理分配，符合现代企业追求效益最大化的目标。从工程管理视角，将资金管控划分成多个子项目，例如前期的预算编制，中期的资金监管，后期的资金调配等等。将每个环节均纳入财务管理范畴，不留监管死角。其二，适用于财务管理中的多样化工作开展需要。例如在财务工程模式下，可以细分为资金筹措工程、资金使用工程、财务控制工程等等，满足了现代企业对财务管理的多种要求。

三、电子商务环境下财务管理的应对办法

根据商务部公布的《中国电子商务报告2019》统计数据显示，在2015年-2019年间，我国电子商务交易额以平均每年8%的增幅不断增加，截至2019年已经达到了34.8万亿元。从企业角度来看，只有适应电子商务环境，创新财务管理方法，才能在新的市场环境下和竞争态势下，谋求自身的稳定与持续发展。针对现阶段许多企业在财务管理中存在的一些共性问题，提出了一些应对策略。

1.加快制度建设，规范财务管理

(1)财务信息共享制度

实现财务共享，让业务信息、财务数据在企业内部实现高效传递，进而提高数据信息的利用价值，无论是对财务管理的高效率开展，还是对各部门的工作进行，甚至是对企业自身的创新发展，都是大有裨益的。为此，现代企业要适应新时期财务管理的特点与需求，及时制定财务信息共享制度，发挥制度引导作用，整合各类数据资源，推进财务管理规范化的开展。

首先，企业方面应当成立专门的领导小组，由董事会直接负责，财务总监负责筹划，财会部门以及其他业务部门的主要负责人共同参与，建立多方协调的信息共享机制。搭建企业信息共享平台，各个业务部门的日常运营信息，需要无条件向财务部门开放，方便财务人员动态监督各项业务开展情况，以及业务开展中的成本支出、资金流向。在信息高度共享的环境下，任何预算超支行为、资金违规使用，都能够被及时发现，从而让财务管理更加透明化、规范化，增强实效性。其次，还要推行信息双向交流机制。上下级部门之间，平行部门之间，实现信息的双向交流，一来可以借助于信息互动，增强工作开展、企业运营的协同度，有利于各项战略规划、工作方案的顺利实施，为财务管理创造了便利条件;二来也可以及时接收反馈信息，以此作为参考，不断调整、优化财务管理。以预算管理为例，财务管理人员依托财务信息共享机制，掌握预算执行情况，找出预算方案在贯彻落实中遇到的问题。针对这些问题对现有的预算方案进行改进、优化，实现了预算控制水平的循环提升。

(2)远程财务处理制度

在电子商务环境下，越来越多的企业开始引进财务共享服务中心模式。与之匹配的，就需要建立远程财务处理制度，一来可以方便财务人员远程监管各项业务中的资金支出情况，二来也能够在线处理一些常规业务。例如，引进远程财务处理制度后，企业能够实现在线的财务审批、在线资金调度、在线会计教育、在线决策等，也能够实现一点对多点的远程报账、远程审计、远程报表、远程查账、远程仓库数据查询、远程销售记录查询等。以表单、票据处理为例，网络在线交易系统处理需要有一个进行交易的凭证。利用电子票据在网络上进行业务活动，实现业务活动的网络化、自动化处理。会计凭证在系统处理中已经生成固定的格式，在线处理过程方便、快捷。从实际应用效果来看，远程财务平台上线使用后，除了为财务管理人员提供便利外，更为重要的是保证了各项财务工作的透明化和规范性，彻底解决了以往企业财务管理中可能存在的违规操作行为，对于切实保障企业资金安全、维护集体利益起到了積极帮助。

2.重视人才建设，完善激励机制

(1)提供多元化的培训渠道

电商时代的到来，对财会工作开展带来的影响是多方面的，除了财务管理模式、方法的变化外，对财会人员的岗位胜任力也提出了新的要求。如上文所述，基于电子商务环境的影响，现代企业大多引进了财务管理信息平台，需要新时期的财务人员必须要熟练掌握财会软件的操作技巧。因此，企业在为财务人员提供业务培训时，应当基于当前环境下财会管理需求，制定培训方案，并且将信息素养作为重点培训对象。在培训渠道上，除了常规的集中授课模式、开班讲座模式外，还可以尝试“互联网+培训”。聘请一些会计培训学校的讲师，或是知名企业的财务主管等，以网络直播授课的方式，帮助企业在职的财务人员提升复合能力，在电子商务环境下保持自身的岗位胜任力。定期组织财务部门的在职员工开展研讨会，对电子商务环境下财务管理面临的一些问题、有效的应对策略等，各抒己见、深入探讨，通过群策群力，找出提升财务管理水平的可行性方法，同时在这一过程中进一步增强了财务人员的归属感和凝聚力。

(2)建立健全员工激励机制

无论是创新财务管理方法，还是提升财务控制水平，都离不开一支高素质的财会队伍。调查发现，部分财会人员面对电子商务环境带来的多方面冲击影响，因为短时间内无法适应新的工作环境、新的岗位要求，以致于消极怠工。为了更好应对电子商务环境带来的冲击影响，企业方面除了要为财务人员提供配套的培训，还应当建立健全激励机制，通过激发工作热情、提高工作效率，更好地突显财务管理在支持企业发展、转型等方面的价值。以正向激励为主，但是也不可忽视负面激励的作用。只有协调好正反激励，才能帮助财务人员主动认识、适应电商时代的工作变化。此外，根据企业自身的实际情况，还可以实行晋升激励、股权激励等多元化的激励模式，力争让每一名财务管理人员，都能够在激励机制的影响下，始终保持创新创造的热情、积极向上的动力，在电子商务环境下做好本职工作。需要注意的是，企业方面需要制定并公示适合财务管理的考核评估指标体系，对财务管理人员的工作表现进行量化表示。只有保证考核透明、结果公正，才能让激励措施发挥实效，真正对财务管理人员产生刺激和推动作用。

3.注重安全防护，确保数据安全

(1)云技术在财务管理中的运用

云技术、大数据是伴随着电子商务行业发展而推广使用的两种新技术。其中，面对电商环境下日益严重的用户隐私信息泄露问题，云技术在保障数据安全方面发挥了不可替代的作用。基于云技术的财务安全管理主要体现在两个方面：其一，利用云存储可以让企业重要的财务数据得到更加安全的保存，有效地防止了数据被篡改、窃取的问题。现阶段，国内多家公司均推出了自己的云服务器，例如阿里云、百度云等，为广大的个体用户、企业用户提供数据存储服务，并保证数据隐私安全。其二，利用云计算可以用每秒上亿次的运算速度，实现企业财务数据的统计、核算，有效解决了因为计算机运算速度慢导致数据堆积的问题，减轻了服务器的运行负荷，防止因为主机宕机或其他故障而导致的财务数据丢失问题，也是保障数据安全的有效手段。企业方面通过投入必要的资金、技术、人力等资源，为财务管理的开展创设良好的云环境，在整合信息资源、实现数据共享、方便财务监管等方面，提供了良好的环境，也是保证财务管理稳定、有序开展的有效举措。

(2)保密技术在财务管理中的运用

在电子商务环境下，基于财会数据的保密要求，还涌现出了诸多类型的保密技術。从实践应用效果来看，具有推广使用价值的有：①数字签名认证。管理员可以自行设置一串字符作为数字签名，具有唯一性。其他人员要登录或访问系统时，如果不能提供一致的签名，则无法通过认证，从而使财务数据或财务系统免遭非法访问。②入侵检测技术。在数据库中设置入侵检测数据库，所有访问行为都需要与数据库内的信息进行配对，如果配对成功，则将该访问行为判断为非法入侵，然后启动保护程序，强制中断访问进程，保护财务数据安全。③加密解密技术。在电子商务环境下，企业内部不同部门之间，企业与上下游合作伙伴之间，会进行密切的信息交流，需要通过互联网进行信息数据的传输。而传输过程中很有可能被黑客拦截、篡改数据。加密解密技术可以保证财务数据在传输过程中不被泄露，从而维护企业的利益与安全。企业先利用密钥将重要的财务数据加密，然后发送给对方。对方接收后，再使用相同的密钥进行解密。除了信息的发送方和接收方，任意第三方只要没有获得密钥，就无法破解被加密的财务数据，从而达到了保护数据隐私与安全的目的。除此之外，还有防火墙技术等等，也都是电子商务环境下可以广泛适用的财务安全管理措施。

四、结语

企业的财务管理模式以及财务管理理论需要尽可能地贴合大背景、大环境、大模块。只有具备灵活、创新的思维，才能让财务管理的模式、方法能够紧跟时代发展趋势，与时俱进地革新，适应当下的财务管理工作需要。在当前的电子商务环境下，通过推动电子商务理论与财务管理理论的整合，促进企业财务管理模式的变革。企业的管理人员和财务人员，既要认识到电商时代发展对财务管理工作带来的多层次影响，同时又要主动做出应对，通过引进财务信息共享制度，培养复合型财务队伍，以及运用现代信息技术等，推动财务管理转型升级，始终发挥对企业变革与发展的推动作用。

参考文献：

[1]邹阿敏，周滢，王艳.区块链+互联网下电商企业财务管理问题研究[J].百科论坛电子杂志，2020(01)：826.

[2]苗雨君，郭亚红.企业集团财务共享服务的流程再造研究——基于创新资源配置的机理分析[J].改革与战略，2017(03)：143-145.

[3]肖莹.分析大数据时代下企业财务管理的新发展[C]//2018年智慧教育与人工智能发展学术会议.2018.

[4]王璟珺.电商企业业财融合中存在的问题及应对举措[J].中国市场，2020(11)：192-193.

[5]尹淑云.大数据时代电子商务企业财务管理研究[J].中外企业家，2019(11)：62-63.

作者简介：贾士勇(1978.09- )，男，辽宁辽阳人，本科，辽宁庆阳特种化工有限公司，中级会计师，研究方向：财务管理

作者：贾士勇

财务管理下的控制工程论文 篇2：

探究建筑工程造价超预算的原因与控制措施

摘 要：随着我国建筑行业逐渐发展完善，其内部的竞争也变得越发激烈，而建筑企业想要在这种市场背景下谋求更长远的发展，必须要从工程造价预算控制入手，以此来显著提高企业工程的利润空间。而从当前的情况来看。国内的建筑工程造价往往都会出现超出预算的情况，直接影响到建筑行业的健康稳定发展。故此，本文在全面分析建筑工程造价控制预算工作落实价值的前提下，就导致工程造价超出预算的具体原因进行了深刻的分析，并在文后提出了相应的解决策略，以便为今后的建筑工程造价控制工作优化、落实提供相应的借鉴和参考。

关键词：建筑工程;超预算;原因;造价控制

在我国市场经济持续健康发展的影响下，建筑行业的发展面临着一种机遇和挑战并存的局面，建筑企业在越发激烈的市场竞争中，需要将工程造价预算工作的有效落实作为基础，以便在持续提高企业项目工程利润水平的前提下，进一步增大自己的竞争优势。但频繁出现的工程造价超出预算的问题，却使得工程造價控制工作效果遭到削弱，本文针对工程造价超出预算的原因进行了深刻的分析，并提出了相应的解决策略，对于今后建筑企业的工程造价预算控制工作优化以及改进有着一定的借鉴意义。

1建筑工程造价预算控制工作有效落实的价值

1.1为工程施工顺利落实提供保障

在工程造价预算控制工作落实的过程中，工程预算编制能够帮助参与项目建设的人员在明确整体工作内容和范围的前提下，有效避免因为内容理解模糊而导致的设计方案差异等问题。一旦这些问题在具体的项目落实过程中未能得到有效的解决，不但容易引发工程双方的纠纷，同时也会对工程造价控制产生一定程度的负面影响[1]。在工程项目正式进入施工阶段之前，技术人员可以通过提前落实工程造价预算编制工作，将隐藏在项目中的问题及时进行发掘，并采取针对性的解决方案，以此来避免工程施工建设过程频繁出现的返修、返工等问题。除此之外，在工程建筑过程中出现的设计方案变更，同样会带来工程造价超出预算问题，通过工程造价预算控制工作的有效落实，能够在提前发现工程项目建设问题的前提下做出较为精准的工程建设预算，以此为企业的工程建设成本投入控制以及后续的工程施工顺利落实提供保障。

1.2促进建筑施工企业经济效益水平的提高

建筑企业工程造价预算控制工作能确保整个项目的施工建设工作始终处于一种科学合理的状态下，技术人员和工作人员可以在工程项目建设的过程中通过双方的密切沟通和联系，确保施工方案和原定的技术方案完全一致。一旦二者在工程施工建设环节中出现差异，则必然会影响到工程施工建设中的人工、材料以及方法，无形中加大了工程造价超出预算问题的发生概率。通过造价预算控制工作的有效落实，不但能够帮助相关技术人员在全面进行工程建设技术性分析工作的前提下，设计出更为科学施工建设方案，并且也能够通过各类管理和经济手段的同步运用，显著降低项目施工建设过程中企业的资金投入以及消耗，以此来维护工程建设质量的同时，提高工程利润水平。

2导致工程造价超出预算的具体原因

2.1工程预算编制不甚科学

建筑工程的施工建设工作本身较为复杂，会受到多种因素的共同影响，从而导致整个工程的造价预算控制工作落实不到位。部分的施工建设单位，在工程预算编制的过程中，出于尽快进入工程施工阶段的考虑，往往会显著地将预算时间进行压缩，这也就导致在工程预算编制过程中，有关施工建材、市场调研、技术等方面等资料和数据收集不全面，从而导致编制出的工程预算和实际的资金投入偏差相对较大，最终带来实际成本投入超出原定造价预算的问题[2]。这不但对整体的工程施工建设产生了较大影响，同时也拉低了施工企业工程建设项目的利润空间。比如，施工单位在选择施工建设材料的过程中，由于施工建设材料是整个工程建设中不可或缺的重要部分，但因为预算编制工作时间相对较短，导致相关人员无法有效考虑市场价格因素对其产生的影响，一旦购买的施工材料其价格处于上升阶段，就只能以超出原定购买预算的价格来采购施工建材，这便带来了工程建设过程中承担的不必要投入以及浪费。

2.2建筑材料市场价格波动

对于任何的建筑工程项目而言，其施工所需要的周期相对较长，再加之部分工程结构较为复杂，在施工材料方面的要求也相对较为特殊，尤其是对于规模较大的工程项目而言，往往需要消耗的建筑施工材料堪称海量。在我国市场经济持续发展的影响下，建筑材料市场内部的价格波动相对较大，预算编制的过程中并未将市场的价格波动因素考虑其中，这很容易导致工程造价超出预算问题的发生。正是因为施工建设材料本身占据了工程建设投入的60%甚至更多，一旦在造价预算控制过程中相关人员未能及时关注材料价格的变动，则会因为无法预测材料价格走向，而选择在价格相对较高的时间购买施工建材，显著增加了施工建设成本浪费的概率。

2.3工作队伍的专业素质较低

造价预算控制工作必须要有专业素质较高的工作人员作为人员基础方能落实。就目前的情况来看，负责造价预算控制工作的队伍专业素质水平远远达不到实际工作的具体要求，简单而言，在具体工作的过程中，工作人员责任心意识相对较差，未能全面按照企业规章制度以及现行相关标准的规定落实预算编制工作，从而导致工程造价远远超过既定的预算。同时部分人员因为在专业理论知识和实践操作技巧等方面存在着一定的问题，导致在工作时间中无法实现理论知识和专业、工作实践的有效结合，必然无法解决在工程造价预算过程中出现的各种突发问题，不但带来了预算编制结果不够精准的现象，同时也使得整体的工程造价控制工作效果大打折扣。

2.4监管工作落实不到位

在工程施工建设的过程中，为了保障企业施工质量及安全性，必须要落实相应的监督管理工作，同时这也是工程造价控制工作的重要组成部分。但从目前的情况来看，工程建设过程中的监督管理工作仍存在着落实不到位的问题，继而使得施工完成的工程质量出现一定问题，比如，在混凝土浇灌工程部分，由于监管工作落实不到位，很容易因为施工人员自身的失误出现混凝土开裂的现象，这就必须要进行二次工程返工，直接加大了工程建设的成本投入，从而导致了工程造价超出预算问题的发生[3]。除此之外，施工建设中监督管理工作落实不到位，也会导致工程的实际建设进度和既定的进度计划安排出现一定的偏差，必然要向业主方赔付一定数量的违约金，也是导致工程造价超出预算问题的主要原因。

3建筑企业有效控制工程造价的措施

3.1工程造价预算编制工作全面落实

建筑施工企业在优化企业造价预算控制工作的过程中，需要组织专业素质相对较高的工作队伍并，落实建筑工程施工和化解参与人员的具体工作职责，在编制出合理完善的工程造价预算之后，则需要将这一预算编制工作落实到工程建设的各个阶段中。简单而言，相关人员需要对工程施工建设工作所需要的建设材料以及施工设备等做出立体化的分析，并在全面调查市场目前施工建设材料以及设备价格、质量等信息的前提下，全面了解价格波动对于工程造价投入带来的具体影响，将施工建设材料、设备的价格变动控制在合理的预算范围内。除此之外，相关人员需要在全面分析整个工程建设项目的前提下，规划工程建设过程中的各个环节工作，并进一步强化全部参与人员的沟通交流，確保工程造价预算编制工作能够得到全面落实并全面发挥其价值[4]。

3.2施工建设材料价格的关注及定额的合理选择

建筑施工企业在完善企业造价预算控制工作的过程中，负责预算编制的工作人员需要在全面深入分析调查当前建筑市场材料价格、适用机械设备价格的前提下，结合工程建设所需要的材料、性能、规格等信息对其市场价格的变化进行合理的预测，为工程造价预算编制与流出一定的波动空间。在进入工程的实际施工阶段之后，造价预算人员也需要以市场的价格变化作为出发点适当的调整材料预测价格和实际价格之间的差价，并以此作为基础，对各项工程施工建设所需要的用材料价格变动进行科学准确的预测，能够在保障工程施工进度符合既定进度计划的前提下，以此来有效避免工程造价超出预算问题的发生。

3.3工作人员专业素质的提高

工程造价预算编制的合理科学与否和预算编制工作人员的专业素质之间有着最为紧密的关联。企业在招聘工程造价有效人员的过程中，需要对其专业理论知识、实践操作技巧以及工作责任心的方面进行全面考察，更加需要了解招聘人员在风险管理、财务管理等方面独特的见解。在符合公司相关标准之后的应聘人员，则需要从企业内部选择工作经验较为丰富的员工对其进行全面的工作技能培训，确保新进入企业的员工能够对工作所需的技能、专业知识形成全面的了解，做到在自我提升的同时，不断在实践工作中所需的工作经验，从而有效地提升工程的预算编制的科学性和合理性。

3.4监管工作力度的强化

为了保障工程施工建设工程中的合理性，以此来降低工程质量超出预算问题的发生概率，则需要进一步强化工程的监督管理力度。这需要相关的管理人员通过定期巡视工程施工质量，确保施工人员能够完全遵循施工流程以及所选定的施工技术落实工程施工，以便在避免施工质量问题的前提下，将返工出现的成本投入进行削减[5]。除此之外，管理人员需要重视施工进度方面的管理，确保施工人员能够遵循既定的施工进度计划方案落实各项工程，避免出现工程项目的延期交付问题。为了确保监督管理工作制度能够得到有效的落实，监管和预算方面需要进行通力，先交由预算部门在全面分析工程造价超出预算原因的前提下，确定监督管理部门今后的工作方向，以此来制定出台有针对性的监督管理工作制度，随后由监管部门落实相应的制度，做到真正规范施工人员的技术操作、施工进度诸多方面，显著降低施工建设的成本投入。

3.5重视多个环节中的造价控制

目前施工造价的控制工作并未在工程施工建设阶段中得到重视，而这一阶段也通常是施工资源浪费最多的阶段。在这种情况下，造价人员需要在全面了解合同规定内容的基础上逐一的进行落实，并在施工现场的核心工作环节中进行有效的造价预算控制工作。比如，施工现场签证工作要以合同内容作为出发点，从经济层面进行针对性强化，并且也能从项目的实际建设需要出发，组建专业素质较高的工作人员队伍有效监督预算环节和使用环节，以此来保障计量价格费用的正常落实，防止过度支付等问题的出现。从某种程度上来看，施工造价预算的控制工作也是施工设计和管理二者的有效组合。想要有效实现工程造价预算控制工作的目标，需要技术人员从施工设计的合理性强化入手，在全面考虑影响工程造价预算控制工作因素的基础上，进一步强化工作方案的合理性以及科学性，做到提高建筑施工企业能源利用效率的前提下，有效控制企业的施工建设成本。

4总结

建筑施工企业想要在越发激烈的市场竞争中谋求生存和发展，必须要从工程造价预算的控制工作入手，显著提高利润空间。这需要建设企业全面重视造价预算管理编制原则与素质提升，并对工程造价预算编制工作、工程定额的合理选择、监督管理工作等方面进行合理优化，严格落实多个环节的预算控制工作，以此来显著降低工程施工建设的成本投入。

参考文献：

[1]崔晓东.试析建筑工程项目全过程造价控制[J].智能城市，2021，7(07)：77-78.

[2]齐凡.建筑工程预算造价控制要点与控制对策[J].房地产世界，2021(07)：69-70+77.

[3]杨淑萍.建筑工程成本造价超预算产生原因及解决措施[J].建筑与预算，2021(03)：11-13.

作者简介：

阎志猛(1981-)，广西壮族自治区南宁市，本科，工程师，研究方向：工程造价。

作者：阎志猛

财务管理下的控制工程论文 篇3：

管理系统的最经济控制问题分析

摘要：最经济控制问题是在最优控制理论与最经济结构交汇而产生的命题，最经济控制就是在特定的控制技术要求下，使技术的设计具有可行性，对设备的投资和系统的运行费用方面最优化的方案。现代的管理学理论表明，管理技术的先进水平能更大限度的增加经济效益，对生产效率的提高也有很大的帮助。所以对管理系统的最经济控制问题的研究与分析，应给予高度的重视。

关键字：管理系统;最经济控制;线性分析

最经济控制问题是在20世纪70年代提出的，是关于经济控制方面的重要理论，在学术界得到了广泛的关注，影响力甚大。最经济控制问题目前已经被广泛的应用到了各个领域，同时，由于世纪控制系统不断发生变化，社会经济与技术发展迅速，最经济控制的一些缺点也逐渐显露出来。而要想使得这种缺陷得到彻底的解决，还必须要对管理系统领域内的最经济控制问题进行全面系统的分析与探究。

一、最经济控制问题的提出与研究

(一)最经济问题的提出

在最优控制理论与最经济结构理论的交汇中产生了最经济控制这一命题。最经济控制的含义就是在指定的控制技术性能规定下， 在设计各种可行的技术上，对设备投资和系统运行的费用最经济的方案。也就是在给定的能控性和能观性的技术的性能指标中，设计并制造一个最经济控制系统，使系统的经济代价在设备投资和系统运行的费用最低。我们可以用数学中的线性定常系统的状态方程和量测方程来对其描述：

dx/dt=Ax+Bu(1)

y=Cx(2)

在方程式中的x和n都是维状态矢量;u和r代表维输入矢量;A是状态矩阵，B是控制矩阵，C是测量矩阵。通过变化控制矩阵B和测量矩阵C，来了解经济代价函数最小值的求解问题。

(二)管理系统最经济控制问题

在最经济智能控制系统的首次提出的基础上，采用分层递阶的体系结构控制，分层递阶体系有组织管理级、优化协调级、现场执行级这三级。是将最经济控制问题在经营性管理领域里实现应用作了尝试。所谓组织管理级就是对管理可以带来的经济收益的全面体现和肯定。从现代的管理学来看，越是先进的管理技术越能有效的促进经济效益以及生产效率的提升，所以， 在实施最经济控制的工作过程中， 对管理技术的应用和提高管理技术的水平是我们应该做出高度的重视。

(三)最经济控制问题的研究思路

如今现有的最经济控制理论是在传统的控制理论为指导的基础上衍生的，都是以简单的或是局部的硬件系统、系统的线性关系和稳定等条件为假设条件。因此在对最经济控制问题的研究思路上，我们要建立好控制对象的特殊数学模型，充分运用数学系统中的微积分和线性代数等方法对最经济控制问题进行研究，求出最优解。

可是往往在现实中会出现许多实际系统相对复杂的大系统或是巨系统及软硬柔相结合的系统，系统与系统之间的要素会大多呈现出极高度的非线性关系，在这些系统中是会随时发生改变并且不确定性因素很多，有的则表现成离散事件，有的控制还表现为非定性的。因此，想利用数学系统去求最优解，还很困难，有的系统甚至无法利用建立数学模型的方法来求解。控制工程在实践中提出了很多关于非线性控制和鲁棒性控制以及柔性控制和离散事件系统控制等一些复杂问题， 是我们现有的控制理论无法解决的难题。所以我们还要不断的开阔思维，寻找其它方法。

二、管理系统最经济控制问题的提出与分析

1.管理系统最经济控制的可靠性，可靠性是影响管理系统正常运行的重要因素。如果一个管理系统的可靠性比较高，那么，其稳定性就会好，降低事故的发生率，同时延长整个管理系统的使用寿命。综合以上各个因素，可靠性的最经济控制问题的主要工作就是全面提高系统可靠性，想方设法提高。在最初的阶段，要增加经济成本，$hp和$kp都要增加，但是随后的$ yp会大幅下降，并且在总体上$ p 是呈下降趋势的。

Ge=(■)

根据这个式子来看，至于Ge逐渐变大，企业的经济效益才会更高。此外，我们必须要注意到，对其意义的提高还表现在各个方面。可靠性的提高不仅要通过管理系统的全寿命周期的提高，来使得管理成本降低，进而间接地获取经济效益，而且还可以提高产品质量，获取直接的经济效益。

2.对与WSR的最经济控制问题的分析。WSR是物理、事理，以及人理这三个词的汉语拼音首字母的缩写。所谓物理，是指管理系统中有关物质运动的一些理论，主要表现的物与物之间的各种联系。所谓事理，是指做事的一些道理，主要表现的是如何进行物的安排，以及如何处理事与事之间的关系。所谓人理，是指做人的一些道理，主要表现在如何建立人与人之家的关系。而在这个系统中，彼此之间不仅是相互独立的，更是相互制约的。不论是人造系统的构造中，还是人造系统的运行中，都具有WRS的相关内容。因此，要想实现管理系统的最经济控制问题，就必须要充分考虑WRS的相关问题。

3.利用ABC分析法对最经济控制问题进行分析。ABC分析法是源自19世纪的意大利经济学家巴雷托( V. F. Pareto)从调查研究的国民收入分布中，发现了关键的少数及一般的多数的规律，在调查研究的国民收入分布中巴雷托发现，占人口比重小的少数人，他们的收入反而占据了总财富比例较大的部分，对于占人口比重大的多数人，他们的收入在总财富的比例上却只占据很小的部分。通过这一现象的规律，巴雷托得出ABC模型管理法的理论。ABC模型管理法的基本原理是，按照管理对象在技术等方面的重要特性，对管理对象进行分类，分别分成A类B类和C类。具体做法如下：

对于品种较少且约占总物质种类的5%至10%，占用资金却约占全部资金的60%至80%的分为A类;对于那些品种较多，并且大约占总物质种类的20%至30%，占用的资金为全部资金的20%至30%的定为B类;剩余下来的品种比较多的，并用大约占总物质种类的60%至80%，占用的资金为全部资金的5%到10%的划分为C类。

根据上图，ABC分析法的原理是这样阐述的。在ABC分析法中，A类表示为重点管理品，系统要对A类进行重点的控制管理;B类作为一般的管理品，系统要对B类做出普通重视。而C类则被作为简易的管理品，对C类进行简易的管理就可以。对于这种分类的管理方式的优点就在于简单可行，容易判断主次，可以针对重点内容着重实施比较有效的控制及管理，从而达到可以降低成本，增加经济收益等作用。由于ABC分析法所指出的关键性少数和一般性多数是较常见的一种社会经济现象，因此ABC模型这种管理法的应用比较普遍，涉及的领域也很广泛，像工业、商业以及物资等经济管理领域都涉及了对ABC模式管理法的应用。

通过针对ABC模型管理法进行全面的分析，我们不仅能够对这个管理法的原理进行全面的了解，而且还应用此管理发对最经济控制问题提出了有效的应对方法。在技术性能指标与其他各项规定要求下，所有的子控制系统都必须要根据巴雷托的ABC模型管理法进行排队，而且要遵循物质累计百分数，将其划分为三类，即A、B、C。在保证系统正常运行的前提下，将资金投入到子系统的功能与品质上，进而达到系统最经济控制的品质与功能与控制投入的比例。这个时候的$yp是最为科学的。

对最经济控制问题中BDA模型进行分析。

上图对管理系统在运行之前、运行过程中，以及运行之后，这三个阶段进行了非常直观的描述。下面我们就这三个阶段进行详细的阐述。

所谓事前控制是指管理系统在运行之前的控制机制，主要体现在企业的所有制、企业的资本运作，以及企业的管理制度方面，另外还有诸如产品研发、材料采购，以及各种资源的配置等。所谓事中控制，是指管理系统在运行的过程中的具体控制，主要是通过机械设备的原型，以及产品质量的控制进行的控制，当然，还有诸如生产调度、市场运行，财务管理等各方面的控制。所谓事后控制是指当管理系统运行完一个周期之后，进入下一个周期时，对之前的一个周期进行的信息反馈控制，主要表现在通过总结经验教训对结果进行全面评价，同时也表现在对工作人员的奖励上，以及专业技术的改进上。此外，在设备维修人员的岗位调整也要表现出来。事后控制不仅仅与全局控制密切相关，而且还是具有一定规模的调整控制。最经济控制在BDA模型中，可以用以下目标函数进行描述。

C*d=C(B，D，A)→Min

V*d=F(B，D，A)/C→Max

在式中的C*d代表BDA模型系统的最经济控制的代价，也就是成本;V*d表示为BDA模型系统的最经济控制的效益，在这里d表示为多状态的含义;F表示最经济控制的控制功能和品质的函数;C表示为最经济控制的控制成本的函数;B代表事前控制，不仅是一个变量，同时也是一个函数;D代表事中控制，A代表事后控制，和B一样，既是变量也是函数。

BDA模型是最经济控制问题中用来描述系统动态的模型。在这里最经济控制问题中的经济可以理解为“节约”，也可以表示为“合算”。在BDA模型中的目标函数的表述中，还可以视为是“节约”与“合算”的综合体。就整个管理系统来看，对最经济控制的问题必须是从节约和合算的角度出发，对两者进行综合的结果，而影响最经济控制问题的变量也应是B、D、A三个对象的综合。

三、结束语

目前我国对管理系统的最经济控制问题还有待深入的研究与分析，在面向管理系统的最经济控制问题上，在某些方面还是表现出与自动控制系统中的最经济控制的不同。管理系统中的最经济控制问题通常受系统的可靠性、系统的寿命周期所付出的成本和系统的经济价值等方面的综合经济效益所影响和制约，通常人为的因素也在影响经济效益的范围内。在管理系统中的最经济定义往往以最佳的，或是最合算的，也或是最优的情况出现。本文通过对控制系统的最经济的可靠性、WSR模型法、ABC模型法和BDA模型法对管理系统的最经济控制问题作出了分析，在未来社会经济的发展趋势下，人们将会对管理系统中的最经济控制问题进行更深入的研究。

参考文献：

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8.吴斌，涂序彦吴坚.最经济控制研究[J].控制理论与应用，1999(5).

(作者单位：广东科学技术职业学院保卫与基建处)

作者：罗亚康