施工队伍通信工程论文

摘要：随着互联网+时代的到来，信息通信越来越成为社会发展的源动力。目前，通信建设施工技术难度的降低，越来越多的施工企业涌入通信工程建设市场，随着竞争日趋激烈，施工企业利润日益减少。企业要想在市场竞争中立于不败之地，关键在于能否使所承建的工程项目在保证工期、质量的前提下降低施工成本。本文就如何有效的控制通信工程施工成本做出简单的分析，仅供参考。下面是小编整理的《施工队伍通信工程论文 (精选3篇)》的相关内容，希望能给你带来帮助!

施工队伍通信工程论文 篇1：

浅析通信工程中的通信线路的施工技术及问题

【摘要】 通信線路施工是通信工程的基础。随着当今科学技术的不断进步，通信工程也随之取得了颠覆的改变，其中通信线路的敷设工作在施工技术和施工工艺上有了巨大的改变，现代化的通信工程在技术层面上，对于通信线路敷设的施工质量有了更高的要求，因此原始的施工技术已不能满足现代化通信工程的要求。本文将对现代化通信工程中通信线路的施工技术进行简要阐述。

【关键词】 通信工程 线路施工 施工技术

前言：尽管现代的科学技术为通信工程的线路施工提供了更为便利的施工手段，但是随着通信工程的不断发展，通信工程对于线路施工的要求也越来越高。如何利用有限的施工技术设施来无限的提高施工质量，已成为现代线路施工操作人员的一道难题。

一、线路敷设前期准备工作及施工技术

1.1线路施工的前期准备工作

在通信工程的线路施工前，有大量的工作需要准备，具体内容如下：

1、依据施工地域情况，设计蓝图。

首先，设计人员要到施工地点进行考察，考察的内容包括，土质情况、地下水位及周边的自然环境和社会环境的情况等因素，并依据以上因素拟出施工的白图，白图中应明确指出敷设的具体路线，施工使用的具体材料及具体的施工工艺。然后，将白图提交到建设单位进行审批，经建设单位同意后，方可将白图升级为蓝图。施工单位将以此作为施工最主要依据[1]。

2、施工单位的准备工作。

施工单位在拿到蓝图后，首先要依照图纸中材料表所提供的施工材料数量提前进行采购;然后要依据工程量安排施工计划;最后，施工单位要安排合适的作业人员进行施工。

3、施工前的交底工作。

在施工之前，施工单位的技术负责人要对作业人员进行施工技术和安全交底，以确保施工质量和施工安全都处于受控状态。

1.2线路敷设的技术措施

在当今的施工敷设施工中，操作人员完全可以依照施工图纸中提供的技术措施进行线路敷设作业。在作业时，必须符合国家的规范标准，如出现施工图纸的技术措施不符合国家规范的要求时，应现与设计单位进行沟通，并以国家的规范为最终依据组织现场施工，以保证线路施工的施工质量。

二、线路选择时几点因素

设计单位在选择线路时，必须考虑到以下几点因素：

1、在确定施工材料的前提下，在选择线路时，必须确保施工质量。现有的施工材料较多，并有个特点。如通信光缆，在进行光缆敷设时，应注意其材质不能弯折的特性，设计的施工线路必须圆滑，不宜有带有折角的弯曲[2]。

2、设计单位必须考虑到施工地点的地质情况，首先要观察施工地点的土质是否适宜开挖作业;然后，要观察施工地点的地表水位是多少，能否满足线路敷设时开挖的深度。

3、在选择线路时，必须结合周边的社会环境和自然环境。线路敷设时，不能破坏现有的生态环境。如敷设路线上出现的大树应作出适当的调整，改变路线或作出曲线躲让。

三、线路施工中的技术要点

3.1合理选择路线确保施工安全

线路施工时，施工安全永远都要摆在第一位，其次是施工质量，最后才是节约施工成本。在线路敷设前，建设单位应先到当地的有关部门申请作业许可，并索要施工地的地下电缆和给排水管线的布置图。在线路施工时，尽快避开电缆和给排水管线所在的位置，在不破坏其他公共设施的前提下，确保线路施工安全进行。

3.2做好线路接续工作，降低通信小路的磨损率

线路施工时，必须严格按照图纸施工。为降低线路施工完成之后，对于通信线路的磨损，在设计时，往往会设置较多保护措施，而这些措施与施工质量别无太大的关系，部分施工单位为了节约施工成本，经常会偷工减料，但是这样的做法会降低线路的使用寿命。因此，建设单位在选择施工队伍的时候，必须考虑到施工队伍的整体素质。并且在线路敷设完成之后，进行土方回填之前，对于施工完成情况进行验收，在验收合格之后，方能进行回填作业[3]。

四、结论

作为通信工程的基础，通信线路敷设的施工质量直接影响着通信工程的质量，而线路施工的施工技术是否恰当则直接影响着线路敷设的施工质量。因此，通信公司的主管领导应高度重视这些奋斗在最前线的操作人员，这些操作人员的工作环境往往十分恶劣而工作内容却又十分繁重和复杂，经常要顶着巨大的工作压力来完成工作。所以，主管领导应经常深入基层，对线路敷设的操作人员进行思想安抚工作，以确保其可以全身心的投入到工作之中，进而保证了线路施工的质量和施工安全。

参 考 文 献

[1]王巨辉.通信线路工程施工方案的实施要点及施工方案探讨[J].信息技术与信息化，2015，04：52-53.

[2]龙业.质量控制在铁路通信工程施工技术中的分析[J].电子制作，2016，02：71.

[3]张卫.通信光缆线路施工常见问题及改善措施探讨[J].中国新通信，2014，13：48-49.

作者：金晓明

施工队伍通信工程论文 篇2：

浅谈通信工程施工成本控制及措施

摘 要：随着互联网+时代的到来，信息通信越来越成为社会发展的源动力。目前，通信建设施工技术难度的降低，越来越多的施工企业涌入通信工程建设市场，随着竞争日趋激烈，施工企业利润日益减少。企业要想在市场竞争中立于不败之地，关键在于能否使所承建的工程项目在保证工期、质量的前提下降低施工成本。本文就如何有效的控制通信工程施工成本做出简单的分析，仅供参考。

关键词：通信工程;成本控制;管控措施

0 引言

企业发展追求的是利润最大化，成本控制的好坏决定着企业的利润回报，成本的控制与管理在如今的企业发展中已经得到了全方位的重视。随着通信技术的不断提高和完善，目前的通信工程建设项目的门槛也越来越低，有更多的通信施工企业杀入通信市场，随着通信建设单位对工程方面投资效益最大化的考虑，留给通信工程企业的利润空间在不断的压缩和减少。作为新时期的通信工程企业，成本控制的好坏，决定企业是否更具有竞争力，决定着企业是否能获得更大的利润空间。

1 通信工程项目成本管理概述

所谓的通信工程项目成本管理就是指在通信工程项目实施过程中，为使成本控制在相应的目标范围内，所做的成本预测、成本计划、成本调整、成本核算、成本分析和成本考核手段等管控措施，是企业进行成本管控的具体措施和核心方法，成本管理的整体目标是通过合理的成本控制实现企业成本的总体目标，从而将成本控制在一定的范围内，防止出现成本投入多造成的浪费或亏损。这种管控贯穿于整个通信工程项目建设 。对企业自身的发展起到了保驾护航的作用。

2 通信工程项目成本管理内容

2.1 人工成本控制

要想准确的分析施工项目成本的影响因素，就应该掌握施工项目的成本构成，深入施工现场了解工程具体特点，收集工程项目的成本信息。作为通信工程企业，人工成本在企业成本管控中占据着很大的份额。人工成本主要体现在工程项目各级管理人员的工资、补助、劳动保障、差旅等等费用。施工企业应该分析固定成本的构成，通过对固定成本的分析降低企业的固定开支。

2.2 机械仪表成本控制

在通信工程建设过程中，均会频繁的使用到机械仪表等设备，这部分费用作为成本支出，主要表现在机械设备的折旧、维修、年检等费用，部分价格昂贵的机械仪表等设备还存在着租赁费用。在施工过程中，项目经理部通过加强培训，合理地使用和保养现有机械设备、仪表，提高其完好率和利用率，可以减少维修费用开支，降低工程成本开支。

2.3 车辆成本控制

车辆是通信工程建设中必不可少的大型设备，材料的运输、人员的输送等方面均起着不可替代的功能和作用，而车辆成本的支出，一般体现在车辆的租用、维修保养、年检、汽油、过路等费用。在条件允许的情况下，施工单位减少施工车辆的使用量，加强车辆、机具的维护工作，也可以降低施工成本。

2.4 其他成本控制

在通信工程建设过程中，进场费、赔补费、场地占用等费用往往是不可避免而产生的费用，对于工程项目中额外的费用，企业要尽量避免产生，通过各种合理合法手段相应的减少这部分成本的支出。

3 通信工程项目成本管理的一些问题

通信建设企业在项目成本管控当中都存在同样的问题：

3.1 人员成本控制出现问题

人工成本的支出往往使企业负担着很大的成本压力。部分企业针对工程建设项目人员的配比往往没有一个系统化的分析和研讨，各种差旅、补助、津贴没有严格的控制标准和发放规则，同时不合理地组织劳动人员，未采用科学的现场管理措施，造成劳动力途中消耗和降低劳动效率，这无意都给企业带来了大量的人工成本的支出。

3.2 直接成本控制出现问题

直接成本主要表现在材料管控上。目前材料成本在工程投资建设比例上能够达到70%左右，可见其对于直接成本影响举足轻重。出现的问题多是勘察设计单位相关工作不到位，致使材料购置品种不准确、数量不准确，造成部分材料不够用，其他材料用不完的情况发生。另外采购部门对材料规格标准降低，材料质量不过关，在工程建设中会出现大量的材料浪费。材料成本管控上还表现在部分施工单位工艺质量差，施工能力达不到工艺要求造成浪费严重，而且部分项目主管对材料管理不负责任，工程竣工后剩余料回收不及时造成材料丢失浪费。

3.3 间接成本控制出现问题

通信工程建设项目成本管控中，间接成本的管控会出现一些相应的问题，主要表现在工序混乱、人员执行力差、项目超进度施工，造成这些问题的主要原因就是工程的管理手段差、前期准备不足，现场管控能力不高、工程质量和速度均达不到要求造成超期施工。

3.4 不规范的设备使用增加成本支出

在日常工程项目建设中，不节制的使用车辆、不加爱惜的使用机械仪表设备，都会为企业的成本支出付出代价。由于企业人员素质参差不起，对设备的使用方法也是各有不同，再加上企业对这些设备没有规范性的管理和使用方法要求，造成了大量的设备损坏、丢失的。这无疑增加了企业的成本支出。

4 通信工程项目成本控制措施

4.1 加强人力资源管理

新世纪企业管理决定因素是人，拥有高素质的企业人才队伍，对企业今后的发展具有很大的支撑作用。在互联网+时代的到来，通信工程企业应该充分利用自身的企业优势，大力发展科学化的管理方式，而在其加强的过程中，主要包括以下几种途径：首先，为企业选拔优秀的人才。其次，优化施工管理流程提升管理效率，建立各项考核制度，调动施工人员的生产积极性。因此，通过这些有力的手段，提高劳动生产率，减少人工管理成本，提升企业利润。

4.2 加强材料管理

无论是自购料还是甲供料，通信工程施工企业均要本着负责任的态度去进行把控，尤其自购料，一定要根据施工设计及现场复勘后的情况进行统筹安排和使用，在施工前期就进行避免浪费的把控。加强施工人员的工程质量、工艺水准以及责任心的提升，减小材料人为的浪费情况发生。项目后期，要注意剩余料的回收和退库。在整个工程环节上掌控好材料的使用。

4.3 加强工程管理

在日常工程建设过程中，加强工程管理主要包括以下几个方面：首先，工程启动阶段要针对人员、车辆、材料、安全进行统筹安排，对施工人员要进行技术交底和安全交底并明确人员职责，制定出施工工期计划及各项影响工期进度的因素的预案。施工的过程中，严格按照制定的施工计划进行施工。完善各种管理流程，使流程紧紧围绕着工期进度来进行协调。尽量减少工程管理人员人数，提高管理人员管理效率。尽量安排熟练工进场施工，对于异地施工，可以采取选用当地优势企业进行劳务分包，这也有助于减少成本的支出。

4.4 充分做好成本分析

所谓成本分析就是利用成本核算及其他有关资料，分析一定时期或一个成本项目的成本水平及构成变动情况，研究影响成本升降的各种因素及变动原因，寻找降低成本的途径。成本分析是成本管理的重要组成部分。成本分析包括分析工程所涉及到的人工、机械仪表使用、车辆使用、材料使用的各种费用，涵盖工程期间可能出现的临时设施使用费等其他费用，通过科学的分析和数据的对比，可以制定出本项目或本阶段的成本控制标准，有利于企业进行细节的把控。所以说，成本分析是成本控制的基础。

如果说成本分析是成本控制的基础，那么中间控制就是成本控制的手段。对于成本分析出来的结果，企业管理者可以进行逐个细化的管理，将影响成本的每一个因素落实到施工班组管理、车辆仪表管理等各项相关的管理当中，使其自上而下形成良性循环，从而达到参与工程施工的部门、个人从第一道工序起就注重成本管理的目的。通过有效的绩效考核，让企业各级管理人员及施工班组都真正做好责、权、利相结合的成本控制，方能收到预期的效果。

5 结束语

总之，通信企业成本把控的好坏对企业自身有着非常大的影响，只有通过科学有效的管控措施，才能卓有成效的对项目成本进行有效的把控，才能使企业走上良性的发展征途。

参 考 文 献

[1] 刘建波.浅析通信工程中的成本管理的主要方法及控制措施[J].信息通信，2012(12)：56.

作者：宋维

施工队伍通信工程论文 篇3：

如何控制通信工程建设项目的工程造价

【摘要】电子信息技术的进步，使人们的生活产生了巨大的变革。人们对通信的需求不断增多，使我国通信工程的建设规模不断扩大。因此有效控制通信工程的工程造价，可以有效节约资金，增加企业的经济效益。本文将结合控制工程造价的方法，浅析通信工程建设项目如何有效控制工程造价。

【关键词】通信工程;工程造价;工程管理

通信工程建设项目和其他建设项目一样是一个投入比较大的建设工程，同时也是具有一定风险的。良好的工程造价控制不仅能起到规避风险的作用，还能实现企业投入最小化、收益最大化。因此工程造价的控制应当渗透到通信工程项目建设的各个阶段。下文将具体阐释通信工程各阶段工作的工程造价控制方法。

一、当前通信工程项目在工程造价控制上存在的问题

(一)通信工程建设项目设计不合理

通信工程项目的设计阶段是该工程项目的重要阶段之一，直接关系着通信工程的工程造价。然而一方面由于设计人员缺少一定的经济意识，盲目追求工程设计高标准，使工程的造价不断提升。设计人员在设计中为了提高通信工程的安全性能和质量，使工程各个环节的设计都超出国家的相关规定。这种保守的设计方案造成了相关资源的浪费。另一方面由于业主委托的设计单位的技术不能满足工程需要，设计图纸存在很多问题，从而造成了通信工程项目成本的增加。

(二)施工队伍的技术不过关

目前我国工程建设采用的是招标制，业主直接将工程的建委托给施工队伍，因此施工队伍是通信工程建设项目的直接参与者。然而一方面由于施工队伍的技术不能满足工程建设的需要，造成工程施工中的多次返修，这种做法无疑造成极大的成本浪费。另一方面在工程建设中聘请高素养的施工队伍对低技术、低标准的工程进行施工，从而导致资金成本的浪费。

(三)工程预算没有起到良好的作用

工程预算是控制工程造价的有效方法之一，然而由于预算人员缺乏纯熟的业务能力，没有深入现场和实地对工程进行预算，导致在对工程量的计算上出现偏差以及对定额套用不合理的情况出现。

(四)工程管理上的疏忽造成了工程造价的增加

监理单位在管理上的不细致导致了工程造价的增加。例如：由于对建材的存放和管理不当导致建材的丢失、失效，从而造成建材和设备的浪费。对工程监管的疏忽造成工程中存在的隐患没能及时发现和解决，埋下安全隐患或造成安全事故。

二、在通信工程建设项目中控制工程造价的途径

(一)做好决策阶段的相关工作

1、收集相关资料为决策提供参考

通信工程的决策阶段对该工程建设项目有着重要的意义。良好的决策能帮助企业规避风险，提高经济效益。决策的开展主要围绕几个方面进行：确立工程项目建设标准、选定施工地点、购买施工设备等。同时针对这些内容收集相关资料为工程决策提供参考。相关资料的准确性能为决策提供一定的参考，并根据这些信息对工程项目进行预估。准确的资料有利于保证决策的正确性，避免因决策的失误造成的风险。

2、做好工程建设前的投资估算工作

通信工程项目是具有一定投资风险的，因此准确的投资估算工作，有利于企业避免投资风险、增强经济效益。对投资进行预算可以进一步分析工程建设的可行性，同时这也是向银行贷款的重要凭证。投资估算的内容包括工程设计时的预算，因此这就要求设计方案具有很强的可行性、经济性。合理的设计方案应当是在满足通信工程项目建筑功能和质量的同时，尽可能减小成本投入。由于目前我国建筑行业普遍实行招标制，业主可以根据法律程序完全选择最优化的设计方案。

(二)设计人员转变观念优化设计图纸

设计图纸是对通信工程项目的整体规划，同时对工程建设中的各种细节进行规划，它的好坏直接关系着工程造价是否合理、经济效益是否能实现。因此这就要求工程设计人员转变传统观念，在设计图纸的同时也要考虑到经济因素。根据相关研究显示：虽然设计支出占整个工程支出的比重很小(大概1%)，但是其对工程造价的影响非常之大(大概75%)，因此最优化的设计方案无疑是控制工程造价的重要途径。因此设计人员在设计图纸时，应当利用先进的设计技术和理念，采用对应的建筑方法，选择合适的建材和建筑设备。在保证施工安全和工程项目的质量、功能的前提下，尽可能的控制各项费用的支出。以业主的利益为出发点，设计单位可以针对同一项目设计多个方案并对这些方案进行对比，选择具有最优化经济性的设计方案。例如：设计单位在设计时利用目前通信行业成熟的先进技术，代替传统的落后技术。同时结合通信工程项目的实际需求，利用网络资源对设计方案进行论证。并且与其他通信企业进行交流和合作，实现资源的共享，从而降低通信工程的成本支出。

(三)加强竣工验收过程的管理

通信工程竣工完成后的工程造价核定也是控制该工程造价的有效途径之一。例如：对通信中架空线路工程的核定，不能以预估长度为核定标准，而是以实际线路长度为核定标准。同时需要对通信工程中建材的消耗情况进行核查，尤其是电缆、电杆等建材的核定。对于直埋线路的通信工程建设，则需要工程造价人员审核土方工程量是否与定额计算规范一致。同时审核建材和施工设备的采购价格是否和市场的真实价格一致：若采购价格为市场价格时，审核其价格是否合理、真实、正确;若购买价格是权威机构的信息价，则需要审核购买的建材和设备信息是否与权威机构公布信息的时间和地点相吻合。

结语

通信工程工程造价的控制是一项复杂的工作，不仅需要业主进行监管，同时也需要参与建设工作的各个单位通力合作，将通信工程的造价控制在一定范围内。

参考文献

[1]秦玲.浅谈如何控制通信工程建设项目工程造价[J].信息系统工程，2010(10)

[2]薛善.如何控制建设项目的工程造价[J].华章，2010(34)

[3]王琴.如何控制建设项目的工程造价[J].华章，2011(23)

[4]王正萍.如何搞好建设项目的工程造价控制的问题[J].科技致富向导，2012(20)

作者：薛艳 袁金