制度是工作的抓手,也是长效机制形成的保障。那么你真的知道如何制定制度吗？以下是小编的收集整理的《煤矿设备维修保养制度》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。
煤矿机电设备维修管理
【摘 要】本文通过分析煤矿机电设备维修与管理工作的重要意义，找出煤矿机电设备维修与管理工作中存在的问题：煤矿机电设备老化存在安全隐患、缺乏专业技术人才监督管理不严格、维修技术管理理念过于传统，探究煤矿机电设备维修与管理工作中问题应用对策：建设煤矿机运管理技术部门、增加投资提高设备质量、加大工作人员监督管理工作。望此次研究结果能够得到煤矿企业管理人员的关注，确保生产安全，促进企业快速的发展。
【关键词】煤矿企业;机电设备;维修管理
煤矿在生产过程中，一旦机电设备出现问题，将会对煤矿生产造成巨大的影响。为了确保机电设备在生产时，能够处于正常运行的状态，煤矿工作人员应严格监控机电设备运行情况，及时维修机电设备问题，确保机电设备完好无损。但由于目前我国煤矿在维修和管理工作中，还存在着较多问题，导致机电设备不能够及时完成修复，使煤矿企业造成了巨大的经济损失。因此通过分析煤矿机电设备维修与管理工作的重要意义，找出煤矿机电设备维修与管理工作中存在的问题，探究煤矿机电设备维修与管理工作中问题应用对策。此次研究目的是为了明确煤矿机电设备维修的重要性，确保工作人员的生命安全，促进煤矿企业的发展。
1煤矿机电设备维修与管理工作的重要意义
煤矿机电设备维修与管理工作，第一，能够维持企业生产系统的正常运行。煤矿在进行生产时，机电设备一旦运行状态出现问题，将会导致煤矿生产不能够正常运行，所以，煤矿在正常生产工作中，维修人员应确保维修设备设管理工作的质量，提高生产效率，促进企业工作顺利进行。第二，确保工人施工安全。煤矿在生产的过程中，对工人存在着较大的人身安全问题，机电设备一旦停用，煤矿将进入黑暗中，对人身安全造成了极大的影响。因此，加强对煤矿机电设备的维修和管理工作的监管，可避免造成人员伤亡，同时为企业正常运行带来了全面的保障。第三，能够提高煤矿企业经济效益。煤矿在运行的过程中，提高电机设备维修质量，减少安全事故发生的几率，促进企业的经济效益和社会名誉的发展。
2煤矿机电设备维修与管理工作中存在的问题
2.1煤矿机电设备老化存在安全隐患
煤炭作为我国重要发展能源之一，对我国经济的发展具有重要的意义。大部分煤矿企业十分重视煤矿的开展，但对于生产过程中的机电运行工作较为忽视。在日常工作时，企业工作人员与管理人员对机电监管不严格，无法掌控机电设备运行情况，机电长时间的使用，导致机电内部出现大量问题，影响生产进度，为煤矿企业带来一定的经济损失。机电一旦出现老化，并且维修机电设备不及时，将会出现安全隐患。例如，机电内部出现锈蚀，导致电源外部漏电，引起生产线发生火灾，甚至现场发生爆炸，为施工人员的生命安全带来安全隐患。
2.2缺乏专业技术人才监督管理不严格
随着我国经济的不断发展，科学技术水平也正处于上升阶段，机电设备安装与维修技术得到了完善。但是，维修人员必須具备机电设备安全维修意识，并需要现场监理人员时刻保持警惕，加强对机电设备的巡检程度。目前，大部分煤矿对机电设备执行标准文件不够了解，对机电设备的安全标准界限不清楚，在机电设备的安全问题上难以掌控，现场安全监理人员较少，煤矿生产运输线较长，导致监理人员监测安全不够全面，机电设备很容易出现安全隐患。并且由于煤矿生产环境较为恶劣，很多具有专业性机电设备维修员工并不愿意进入煤矿现场工作，而且每年跳槽人员比例明显提升。
2.3维修技术管理理念过于传统
部门煤矿企业对机电设备在运行的过程中，忽视其安全问题，虽然企业最具有机电设备管理相关部门，但是部门人员的职责意识较低，机电管理制度过于传统，部门管路人员基本无法运用实权，企业领导只对煤矿生产情况重视，导致机电管理部门相关管理制度达不到现代社会的要求，只有机电设备出现问题时，机电部门工作人员才进行维修，降低了煤矿生产速度，为企业的经济利润造成了影响。并且企业对机电设备管理部门投入资金较少，机电设备建设程度较低，导致机电经常以输出大功率，促进机械生产煤矿，加快了设备老化程度，维修工作不及时，为煤矿施工人员的生命安全带来了巨大的隐患。
3探究煤矿机电设备维修与管理工作中问题应用对策
3.1建设煤矿机运管理技术部门
企业应建设各个煤矿机运管理部门，并设备专业技术管理人员、供电技术工作人员、机运运营负责人和挖掘煤矿工作人员。挖掘人员中必须配备一名机运专业技术人员和机电设备维修人员。目前，煤矿企业的现状是机运部门对煤矿的生产安全和生产质量严格控制，不仅对煤矿生产安全负责，还对挖掘煤生产工作人员的安全负责。机运管理部门主要是以机电设备和生产设备专业技术的培训、维修费用、生产产品质量以及设备购买成本进行相关制度管理，以专业技术生产技术和机电设备维修技术确保生产产品质量和工作人员人身安全。生产现场既有监督安全部门，其部门是为现场各个概况的生产安全主要责任，同时，也负责现场生产质量。因此，现场监督管理部门应当配备挖机专业技术人员以及机运专业技术人员，以实现现场各个部位的安全管理。
3.2增加投资提高设备质量
在煤矿生产过程中，机电设备的管理工作极为重要，要想确保煤矿生产安全运行，企业必须重视机电设备的安全性能，保证机电设备的安全运行，提高煤矿生产工作效率。企业应加大对机电设备维修加大投资，更换老化机电设备，对现有机电设备进行改造，使其能够促进机电设备主电源系统的可靠性，充分发挥生产设备的生产效率。同时，企业管理人员还应当重视开采区的机电设备以及流动设备，及时对老化和无法进行维修的机电设备及时更换，及时淘汰效率低、安全系数较低的设备并杜绝淘汰的设备进行拼凑改装使用。企业应严格按照相关政府部门规定，执行安全可靠、科学的机电设备安装，提高企业生产效率，加大安全防范措施，促进企业经济利润的发展。
3.3加大工作人员监督管理工作
为确保机电设备的安全有效运行，企业应当利用现场监理人员来对机电设备进行有效的检查，机电设备一旦出现故障，煤矿现场工作人员应及时对故障设备进行在线监测、离线监测、智能监测等，并对设备运行状态数据分析，工作人员通过自身对设备故障的了解，利用知识库，建设设备维修档案，进行相关诊断决策研究，并对机电设备维修申请上报公司领导，最后以合理的方式维修机电设备。
对机电设备的维修方法运用得当，企业将大幅度提高经济利润。目前对于我国的煤矿企业，机电设备管理工作尤为重要，企业为保证煤矿正常生产运行，必须加大对监管人员的管理工作，确保机电设备安全运行，并对机电设备使用情况完整地记录下来，提高工作人员管理水平。
4结论
随着我国经济不断的发展，煤矿的开发建设越加庞大。煤矿在生产过程中，机电设备的建设贯穿了煤矿各个角落，机电对于煤矿的生产作用极大，煤矿企业管理人员对其机电的维修及其重视，保证煤矿生产的正常运行和生产工人的生命安全。因此，本文此次研究的课题，对煤矿机电设备维修和管理工作的开展具有重要意义，对煤矿企业的发展具有现实性意义。
参考文献：
[1]杨书伟.煤矿机电设备维修与管理工作中存在的问题及对策[J].硅谷，2015，2(2)：226-226.
[2]何勇溪.浅析煤矿井下机电设备维修与管理存在的问题及对策[J].工程技术：文摘版，2016，12(6)：125-125.
[3]朱艾伟.煤矿机电设备维修技术管理的现状与对策[J].大科技，2016，28(19)：187-188.
作者：谷建忠 赵康
摘 要 煤矿机电设备维修与保养作为煤矿机电设备安全管理的重要内容，对于确保煤矿生产，提高煤矿企业的生产效率也具有重要的作用。本文从煤矿机电设备的故障维修与维护保养两方面，详细介绍了煤矿机电设备安全管理技术，可以为相关人员开展煤矿机电设备维修与保养工作提供参考。
关键词 煤矿机电设备;维修保养;技术
煤矿作为我国重要的矿产资源，对于我国的社会以及经济发展具有举足轻重的作用。随着科技水平的不断提高以及煤矿生产机械化的不断发展，在煤矿开采生产中使用的机电设备也越来越多。如何做好煤矿开采生产所使用的机电设备的维修保养，确保煤矿机电设备安全平稳与高效运转，已经成为当前煤矿机电设备管理的重要内容，对于实现煤矿企业的生产安全，提高煤矿企业产能，推动我国能源产业的发展也具有重要的意义。
1 煤矿机电设备的故障维修
1)煤矿机电设备故障形式。造成煤矿机电设备故障的原因较多，总结分析其故障的表现形式主要有以下几方面：煤矿机电设备的声响或者是振动突然出现异常;煤矿机电设备的电压值以及电流值波动幅度超过正常范围;煤矿机电设备的温度出现异常，主要是出现温度过高的现象;煤矿机电设备的磨损异常，磨损程度急剧增加;煤矿机电设备出现异常的裂纹，并不断扩展。
2)煤矿机电设备维修方式的选择。煤矿机电设备的维修方式主要有事后维修、定期维修、监测维修以及改进设计等几种形式。事后维修主要是针对煤矿机电设备在运行过程中出现各种故障以及损伤后所进行的设备维修;定期维修更接近于维护保养，主要是针对煤矿机电设备运行一定时期后所进行的技术状态恢复;监测预维修则是通过煤矿机电设备的监测装置，对煤矿机电设备基本功能的保持与恢复;改进设计则是当煤矿机电设备故障频发的情况下，对煤矿机电设备进行的技术改造。
3)煤矿机电设备维修技术选择。在维修的技术选择上，对于煤矿生产安全影响较大以及影响煤矿产能的机电设备，应该采取监测预维修的方式进行预防性的维修。对安全影响较小，在煤矿生产中经济影响较低的机电设备则应该采取事后维修的方式。对于维修技术难度较高以及零部件精密度要求高的机电设备，也应该采取监测预维修的方式，同时配备必要的备用系统以及保护系统，以确保机电设备作业的安全平稳。对于故障率较高的机电设备，则应该采取技术改进的方式，更换零部件以降低机电设备的发生概率。对于不影响煤矿机电设备生产安全与作业正常的机电设备，则可以采取事后维修的方式。
2 煤矿机电设备保养技术研究
煤矿机电设备的保养管理工作主要包括煤矿机电设备的检查、煤矿机电设备的维护以及保养等几方面内容，其具体管理技术如下所示。
1)煤矿机电设备的检查。检查管理是煤矿机电设备保养管理工作的基础，通过细致完善的检查工作，可以及时发现煤矿机电设备运转过程中存在的安全隐患，从而有效的控制机电设备故障的发生，避免机电设备故障事故的发生扩展。煤矿机电设备的检查主要包括电气设备的检查与机械设备的检查两方面。
对于电气设备的检查主要内容有以下几方面：检查机电设备的电压值、电流值是否正常;机电设备的温度、绝缘是否正常;检查机电设备的各种接线连接是否牢固可靠;检查变压器以及断路器的绝缘导热油的油位是否正常;检查煤矿机电设备是否存在放电的问题。
对于机械设备的检查，检查内容主要有以下几方面：检查煤矿机电设备的温度计量、压力计量以及液面计量等计量仪表指示是否正常;检查机械设备的振动或者是声响是否正常;检查机电设备的安全防护措施是否齐全;检查煤矿机电设备的基础、连接螺栓是否牢固可靠;检查煤矿机电设备的密封是否完好，是否存在渗漏情况;检查煤矿机电设备的润滑是否良好。
2)煤矿机电设备的维护工作主要包括日常维护以及定期维护两种形式。
日常维护主要是指煤矿机电设备的班组对机电设备进行的管理，其维护管理工作的主要内容包括：在煤矿机电设备开机作业前，对机电设备的各个部位进行细致的检查;及时发现并处理设备运转过程中存在的异常情况;对通风机以及空气压缩机等持续运转的设备进行值班维护;对设备进行润滑保养等内容。
定期维护主要是指在煤矿机电设备使用过程中，根据设备的实际运行状况进行的检修，通常情况下定期维护的周期为1-2个月左右，煤矿机电设备的维护内容主要包括以下几方面：对机电设备的关键部位进行重点的拆卸检查与保养;对煤矿机电设备的润滑部位进行清洗润滑;对各种连接构件进行紧固;对各种电器设备的接线进行加固等一系列的内容。
3)煤矿机电设备的保养管理。在机电设备的保养上，首先应该尽可能地实现煤矿机电设备保养的程序化，根据煤矿机电设备的实际特点，制定科学的设备保养流程，确保煤矿机电设备的所有检查部位都能够涵盖其中。为了提高煤矿机电设备的保养维护效果，可以将煤矿机电设备维护人员具体的分配管理维护设备，对于涉及生产作业安全的关键部位进行重点保养维护管理。第二，形成合理的煤矿机电设备保养周期，对于空气压缩机、煤矿提升机等关键的机电设备，应该通过编制详实的保养技术规定，按照相应的检查周期对煤矿机电设备的润滑系统、保险系统、制动系统、冷却系统以及传动系统等进行保养。
3 结束语
煤矿机电设备的维修与保养作为煤矿机电安全管理工作的关键环节，对于煤矿企业的安全生产具有决定性的作用。因此这就要求煤矿机电设备管理部门必须充分总结煤矿机电设备的常见故障，有针对性的制定机电设备的维修保养技术措施，并通过完善机电设备安全管理办法，构建完善的煤矿机电设备检修管理体系，强化煤矿机电设备安全管理，实现煤矿机电设备运转的安全与高效，在确保煤矿生产安全的基础上，提高煤矿企业生产效益，推动煤矿行业领域的不断前进。
参考文献
[1]高翔飞，高剑.FDY4机电设备管理系统在煤矿发展中的应用[J].内蒙古煤炭经济，2013(03).
[2]时均龙，王伟，赵慧杰.浅谈煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势[J].中国煤炭，2008(05).
作者：马著涛 孙涛
【摘 要】在煤矿企业生产中由于受种种条件的制约，使机电设备维修管理存在着很多的问题，为确保煤矿生产工作的顺利进行，为企业创造更大的经济效益，应采取有效的对策，加强机电设备的维修工作，为煤矿的安全生产提供保障。
【关键词】机电设备;维修;对策
前言
煤矿机电设备如果发生故障就会直接影响煤矿企业的安全生产，我国具有丰富的矿产资源，是采煤大国，也是煤矿机电设备制造和使用的大国。由于煤矿生产的特殊性，使得煤矿机电设备日积月累的处于一种粉尘、水汽、噪音、有害气体大量存在的环境中，存在于高速、高载、冲击、振动及润滑不良的生产条件中，这就增大了机电设备故障发生的频率，从而至使矿产事故经常发生，这就严重的影响了煤矿生产的安全性与经济性。因此，做好煤矿机电设备的维修工作是确保煤矿顺利开采的关键。
1、煤矿机电设备维修中存在的问题
现有的机电管理机构不健全，尽管各个煤矿都设置机电管理部门，但都存在机电管理机构不完善、不健全的问题，一些煤矿的领导对机电管理工作没有给与高度的重视，大量压缩机电维修人员。机电设备管理职能部门没有充分发挥作用，机电科管理人员的主要精力放在应付生产上，管理作用没能充分发挥。由于机电管理人员不足，机电专业组织未能健全，机电管理网络经常中断，机电职能管理作用淡化。对机电标准化工作认识不足，一些矿井尽管有机电标准化管理人员，但多为兼职，对电气管理、电缆管理、小型电器管理、防爆检查、设备管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放弃管理。部分机电职工标准化意识差，未能做到上标准岗，干标准活，对固定设备和流动设备的管理未能按生产矿井机电专业质量标准化标准进行，机房硐室、机道、头面达标率低。管理不到位，设备从选型、购置、验收、试验、安装、维护、修理直到报废的全过程管理在某些环节还不到位。煤矿机电设備存在隐患较多，设备老、旧、杂、带病运转，安全设施、保护装置不全，距《煤矿安全规程》要求差距较大，提升系统保护不全，井筒装备锈蚀严重，未能定期防腐。井下电气设备没有按规定做电气试验，过流保护整定过大，有的使用铜、铝、铁丝代替保险丝。漏电保护、煤电钻综保、照明信号综合保护、输送机保护、风电闭锁、瓦斯电闭锁甩掉不用或试验及记录不规范。井下局部接地极及连线的材质、工艺不符合要求，安装不合格，电气设备失爆现象屡见不鲜。机电技术力量薄弱，技术手段落后，煤矿机电技术人员严重不足，技术管理不能指导生产。机电队伍整体素质较低，煤矿机电管理人员文化水平较低，专业技术水平不高，未系统学习设备管理理论和企业管理理论，机电管理凭经验进行。缺少机电培训，培训达不到目的，全年基本无机电专业培训，即使进行培训，也由于针对性不强，抽象理论讲解，职工听不明白，实践操作方法讲授不具体，职工无法在实践中应用。理论不能联系实际，造成职工学习积极性不高，培训走了过场。未能实现“要我学”到“我要学”的转变，培训达不到目的，资金投入不足，煤矿受资金投入制约，普遍存在设备数量不足，备品备件数量有限的现象，使机电安全生产处于被动状态。
2、强化煤矿机电设备检修的对策
2.1按照安全生产计划的内容制定加强煤矿机电设备维修的措施，切实加强机电设备的日常检修和维护管理工作，为安全生产创造条件。合理运用时间组织电气设备管理专题和机电技术管理培训，认真总结以往机电管理工作的同时，指出煤矿机电维修管理中存在的问题和不足，认真借鉴他单位的维修管理经验，明确本企业机电设备管理的重点工作，对机电设备的安全管理提出具体的要求。在机电设备正确使用上下功夫，加大操作人员的培训力度，要求操作人员必须达到“三好”(管好、用好、修好)、“四会”(会使用、会保养、会检查、会排故障)。详细部署今后本企业机电管理工作的内容，划分区域，落实人员，切实抓好机电设备管理工作，目前机电设备维修和管理目标，为安全生产奠定基础。
2.2建立健全煤矿企业机电设备维修管理各项规章制度，认真落实安全生产责任制。加强对煤矿机电设备的专项检查力度，对查出的问题严格落实解决。严格落实机电设备维修责任，提高维修质量。并加强对矿区重点设备的检查、日常检修和维护，确保设备安全运行。突出抓好机电设备日常维护，对每台机电设备实行“包机制”，定人、定点、定时间、定标准检查维修，切实做到设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐，保持零配件、附件完整无缺。包机人认真填写设备运行记录、故障记录、事故处理记录，做到数量清、状态明。同时，对各类机电事故及时组织分析，查找事故原因，制定切实可行的防范措施后，进行跟踪管理，建立机电设备台帐，实行逐级责任“首问制”，严格追究落实，确保机电设备安全稳定经济运行，为全面实现安全生产任务目标提供可靠保障。
2.3加强煤矿机电设备精细化管理。为进一步加强矿区机电设备精细管理，应不断创新管理理念，推进机电设备管理工作向精细化发展，狠抓机电设备现场精细化管理，认真开展了机电设备安全隐患自查、自纠、设备检修维护和保养工作，从而有效解决机电设备精细化管理中存在的隐患，为采区安全生产提供了有力的保障。从加强员工业务培训入手，利用班前学习时间向员工讲解机电设备的相关知识。针对工作现场遇到的不同情况、不同问题，指派有关技术人员进行现场排解，强化员工对业务知识的掌握和对设备使用的熟知程度。特别对安全生产中运行的主要设备，要求各车间建立健全机电设备的各项管理制度、台帐和记录，从小处、细处着手抓机电设备的管理，坚持实施每日一检制度，逐日进行检查、监督机电设备的运行，对存在的隐患和问题，及时安排处理，确保生产中设备的安全高效运转。为提高设备检修的完好率，应精确制定机电设备检修计划、细化落实环节、量化考核工作，作为实现机电设备精细化管理的前提。检修计划从年计划到月计划、周计划，以及部分检修的日计划，都逐项制定了详细的检修计划和验收时间，这样可以有效的提高机电设备的检修质量，同时做到将机电外委检修设备和矿内机电检修项目逐条上报，使机电检修工作做实做细。还应该对每月检修计划的实施情况进行及时总结，并对检修工期、设备损坏原因进行系统、客观的分析。使设备检修工作逐步实现了由标准化向精细化的转变。
2.4强化内修管理，严格按《煤矿机电设备检修质量标准》、《煤矿矿井机电设备完好标准》要求检修、试验机电设备。凡未按照标准检修、试验或应检修、试验不当造成损失的，一律按原值处罚。并采取优惠政策，鼓励机电设备维修人员积极开展修旧利废活动。根据现有的技术能力和加工条件，挖掘自修潜力，不断扩大自修范围。对于因维修不到位影响生产所造成的损失，由维修人员承担。同时，对按质按量完成计划的，给予一定的物质奖励，营造“人人参与回收复用、人人关心修旧利废”的氛围。
3、结束语
在煤矿生产过程中，应针对企业机电设备的现状，认真分析，科学规划，制定切实可行的维修计划，为煤矿生产工作的顺利进行打基础。
作者：任改平
1、根据设备的情况，制定设备的检修周期和检修内容，制定设备的维护保养，润滑周期和润滑部位。
2、各设备使用维护单位人员必须按规定的周期进行维护保养、润滑和检修，否则发现一次罚款10—100元。
3、维护、检修、保养、润滑必须由各单位认真细致检查，及时发现设备存在的缺陷并消除。
4、对查出的问题，不影响设备安全运行，暂时无法解决，可继续使用，但必须限期解决。
5、需要更换润滑油的设备部位，更换前必须将原先的润滑油和杂质清除干净。
6、更换损坏、磨损的配件、油封、必须严格按照装配标准装配。
8.30 电气试验制度
1、根据《煤矿安全规程》中规定，所有电气设备每年进行一次电气预防性试验。
2、主要设备的试验，年初由机电科将试验项目报矿领导，安排相关部门来矿试验。
3、试验内容可分为下列情况：
(1)正常运转设备的试验， 10KV的开关柜、高爆开关、变压器(含移变)、电缆、电容器、电流互感器、二次侧保护装置的整定和调试、高压电机、主要开关柜、高爆开关的二次保护调试整定。
(2)新安装的高压电气设备的试验在运行前必须经过电气试验，合格后方可投入运行。
(3)因某种原因，10KV电气设备、电缆受到损坏，重新修复和制作的，要试验合格后，方可投入运行。
(4)经电气试验发现不合格的要组织进行检查和处理，如再不合格，必须停运进行更换，确保安全运行。
4、每台设备试验要求详细填写试验内容及试验设备。
5、在电气试验中，如发现问题，应上报矿机电科，并和试验部门共同协商解决，否则禁止使用。
6、设备试验完毕后，试验部门应把试验结果整理成报告书，并写出整改建议，交矿机电科存档。如有不符合规定的，由矿组织人员处理，直到合格。
7、机电科负责监督，联系有关电气试验的各项事宜，并保管好电气实验的相关资料。
8.31 设备定期检修制度
1、煤矿固定设备必须实行定期检修。
2、每月至少安排有1天检修停产时间，全年至少12个停产检修日。
3、检修计划由机电科编制，主管领导审批，每月在25号前及时上报集团公司。
4、计划项目确定后，根据设备现状，编制设备检修计划及安全技术措施，并明确安全注意事项、检修工艺流程、检修用备件、材料、工具等。
5、验收由检修、使用单位、机电科三方共同验收。大型设备由机电矿长主持，一般设备由机电科或使用单位主持。
6、严紧设备长期使用不坏不修拼设备做法，对严重超过检修期不安排检修时间进行检修的，造成事故要严肃追查，并给予处罚。
8.32 设备包机制度
1、包机内容
(1)包所辖范围内机电设备安全运转、维护检修。 (2)包设备性能指标达到标准要求。 (3)包有关资料、配件等消耗，降低成本。 (4)包硐室和设备卫生。 (5)包设备的安全设施齐全可靠。
(6)避免事故发生，杜绝"三违"，参加所有包机设备的事故分析。
2、包机人员的职责
(1)包机人员是包机设备安全运行的第一责任者。因维修保养不当，设备发生事故，包机人员应负主要责任。包机人员必须熟悉设备性能、结构特点、操作规程，达到应知应会，真正做到管好、用好设备。并按规定的方法、标准及注意事项进行检修、维护，同时根据上级质量达标检查要求，及时进行达标整改。
(2)严格执行《煤矿安全规程》、操作规程和履行岗位职责及遵守各种规章制度。
(3)包机人员应加强维护及时检修，把隐患处理在事故发生之前，对重大问题没有能力处理时，必须汇报主管部门进行解决。
(4)各种保护装置和安全设施要灵活可靠，并加强检查。 (5)工具、材料存放整齐，备件齐全，保持硐室及设备卫生。 (6)认真填写各种记录，保存好各种图纸资料，执行好各种操作规程。
8.33 油脂管理制度
1、矿机电管理部门和设备使用部门必须设置专职人员负责本单位所有油脂管理工作。
2、设备操作和检修人员必须能正确区分油脂，熟悉本单位使用的各种油脂的性能指标和用途、牌号。
3、油脂库必须达到国家有关防火要求，进入油脂库区严禁抽烟，油脂存放处必须宽敞，通风良好，设置“严禁烟火”的警告牌，并有可靠的防火措施和灭火设施。
4、新油脂要经验收合格后方可入库，油脂入库后要妥善保管存放，防止混杂变质，储油器皿必须加盖，不得敞口和露天存放，换油器具必须专用，防止混用。
5、油脂库要配置专用的抽油和存油工具，建立油脂卡片的牌号标签，实行分类，分号存放，无合格证，油脂复验单及牌号的油脂不得采购和入库。
6、油脂使用单位，不经批准，任何人不得随意更换设备用油牌号，贯彻好设备润滑五定(定点、定质、定时、定量、定人)管理制度，监督和做好设备定期清洗、加油和换油工作。
7、废油应及时回收，并交矿有关部门统一存放和处理，不得与新油混合使用。
8.34 小型电器管理制度
1、各区队在领用小型电器时，必须由值班矿长、部门主管领导审批，依据本区队实际在用情况发放或更换。
2、小型电器下井前必须进行由防爆检查员检查其防爆性能，确认合格后，发放“防爆合格证”后，方可领用下井，无证的小型电器严禁使用。
3、拆除闲置或损坏的小型电器，使用单位必须及时回收升井，交回库房统一管理。
4、小型电器的报废，由机电科提出报废申请，经分管领导、鉴定批准后，方可报废。
5、更换小型电器设备一律采用以旧换新，凡交回的小型电器零部件必须齐全，否则按规定罚款。
6、在用小型电器、各种小电缆的安装、吊挂必须符合《煤矿安全规程》及机电质量标准化的规定。 8.35 防爆设备入井安装、验收制度
为了切实管好、用好机电设备，确保设备防爆性能和正确使用，特制定以下制度：
1、检查关：凡是新出库(含修理后)设备，机电科派专人验收，并经使用单位专职人员认真检查，并进行试运转，发现损坏、缺件、不符合防爆性能要求时，坚决不能出库使用，待修理符合标准后，方可使用。
2、入井关：设备出库时，必须配件齐全，绝缘合格，防爆性能良好，运转正常，经防爆检查员检查合格后，方可入井使用。
3、安装关：设备入井运到使用地点，安装人员必须进行二次检查，确无问题后方可按安装程序和安装质量标准认真安装，确保设备安全正常运转。
4、验收关：大型设备(井下绞车、皮带机、刮板输送机等)安装完毕后，由机电科组织有关科室、安装单位、使用单位共同进行验收，符合标准后方可移交使用。若存在问题，需及时处理，进行二次验收，直到符合标准，方可使用，且验收时必须进行空载试验和带负荷试行。
8.36 防爆检查制度
1、防爆检查员必须经过专业培训考试合格，持证上岗。
2、必须熟知《煤矿安全规程》有关内容，《煤矿机电设备完好标准》《煤矿机电设备检修质量标准》的有关规定。
3、熟悉工作范围内的供电系统，电气设备性能。了解所检查地区电气设备种类，数量及分布情况。
4、熟悉矿井井下巷道，采掘工作面的巷道及所检查地区的瓦斯浓度。
5、必须配备专业工具，下井工作时应携带便式甲烷检测仪。
6、上班前不得喝酒，班中不得做与本职工作无关的事情，遵守有关规章制度。
7、需停电检查设备时，必须严格执行停送电制度。瓦斯浓度在1%以下方准打开隔爆外壳，经验电，放电后方可进行检查。
8、检查出的问题当场不能处理时，可通知有关单位采取临时安全措施，失爆的设备不准送电运行。
9、入井使用的电气设备必须详细检查。隔爆性能必须符合防爆标准的要求进行检查，严禁失爆设备入井使用。
10、必须填写防爆设备入井检查记录，合格的设备方可签发防爆入井合格证。
设备、设施检查使用维修保养制度
(一) 总则
第一条 为加强阳邑煤矿生产、运输、供电、办公设备的管理，正确、安全地使用和维护设备，特制定本制度。
第二条 设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定，用以指导正确操作使用和维护设备的制度。公司各部门都必须建立、健全设备使用规程和维护规程。 (二) 规程的制定与修改
第三条 各部门首先要按照本制度规定的原则，正确划分设备类型，并按照设备在生产、运营中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度，将设备划分为：重要设备、主要设备、一般设备三个级别，以便于规程的编制和设备的分级管理。 第四条 凡是安装在用设备，必须做到台台都有完整的使用、维护规程。 第五条 对新投产的设备，技术装备部应在在设备投产前30天制订出使用、维护规程，并下发执行。
第六条 当生产准备采用新工艺、新技术时，在改变工艺前10天，技术装备部应根据设备新的使用、维护要求对原有规程进行修改，以保证规程的有效性。 第七条 岗位在执行规程中，发现规程内容不完善或有缺陷时，要逐级及时反映。规程管理专业人员应立即到现场核实情况，并对规程内容进行增补或修改。 第八条 新编写或修改后的规程，都要按专业管理的有关规定分别报送分管副总经理审批。
第九条 当设备发生严重缺陷，又不能立即停产修复时，必须制定可靠的措施和临时性使用、维护规程，由分管副总经理批准执行。缺陷消除后临时规程作废。 (三) 规程的内容
第十条 设备使用规程必须包括的内容：
1、设备技术性能和允许的极限参数，如最大负荷、压力、温度、转速、电压、电流等;
2、设备交接使用的规定，两班或三班连续运转的设备，岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接，内容包括：设备运转的异常情况，润滑情况，原有缺陷变化，运行参数的变化，故障及处理情况等;
3、操作设备的步骤，包括操作前的准备工作和操作顺序;
4、紧急情况处理的规定;
5、设备使用中的安全注意事项，非本岗位操作人员未经批准不得操作本机，任何人不随意拆掉或放宽安全保护装置等;
6、设备运行中故障查询及排除。 第十一条 设备维护规程应包括的内容：
1、设备传动示意图、液压原理图、气动原理图、蒸汽原理图、电气原理图主要零部件图;
2、设备润滑“五定”图表和要求;
3、定时清扫的规定;
4、设备使用过程中的各项检查要求，包括路线、部位、内容、标准状况参数、周期(时间)、检查人等;
5、运行中常见故障的排除方法;
6、设备主要易损件的报废标准;
7、安全注意事项。 (四) 规程的贯彻执行
第十二条 新设备投入使用前，要由主管技术装备部的副总经理布置贯彻执行设备使用、维护规程。规程要发入到有关专业、岗位操作人员以及维修人员手里，并做到人不离岗。
第十三条 生产部门要组织设备操作人员认真学习规程，设备专业人员要向操作人员进行规程内容的讲解和学习辅导。
第十四条 设备操作人员须经公司组织的规程考试及实际操作考核，合格后方能上岗。
第十五条 生产部门每月都要组织班组学习规程，车间主管及设备管理人员，每年要对生产班组规程学习情况进行定期或随机抽查，发现问题及时解决，抽查情况纳入考核。
(五) 设备技术状况的管理
第十六条 对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订具体考核标准。
第十七条 各部门的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标，即考核设备的综合完好率。专业部门要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解逐级落实到岗位。 (六) 设备润滑管理
第十八条 对设备润滑管理工作的要求
1、各部门设专职润滑员负责设备润滑工作。
2、每台设备都必须制订完善的设备润滑“五定”图表和要求，并认真执行。
3、各部门要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点)，保证润滑油(脂)的清洁和油路畅通，防止堵塞。
4、对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。
5、润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。
6、认真做到废油的回收管理工作。
第十九条 润滑“五定”图表的制订、执行和修改
1、各部门的生产设备润滑“五定”图表必须逐台制订，并和使用维护规程同时发至岗位。
2、设备润滑“五定”图表的内容是： (1)定点：规定润滑部位、名称及加油点数。 (2)定质：规定每个加油点润滑油脂牌号。 (3)定时：规定加、换油时间。 (4)定量：规定每次加、换油数量。 (5)定人：规定每个加、换油点的负责人。
3、岗位操作及维护人员要认真执行设备润滑“五定”图表规定，并做好支行记录。
4、润滑专业人员要定期和不定期抽查润滑“五定”图表执行情况，发现问题及时处理。
5、岗位操作和维护人员必须随时注意设备各部位润滑状况，发现问题及时报告和处理。
第二十条 润滑油脂的分析化验管理
设备运转过程中，由于受到机件本身及外界灰尘、水分、温度等因素的影响，易使润滑油脂变质，为保证润滑油的质量，需定期进行过滤分析的化验工作，对不同设备规定不同的取样化验时间。经化验后的油品不符合使用要求时，要及时更换润滑油脂。
第二十一条 设备润滑新技术的应用与油品更新管理
1、各部门对生产设备润滑油跑、冒、漏情况，要组织研究攻关，逐步解决。
2、油品的更新换代要列入公司年度设备工作计划中，并经过试验，保证安全方可加以实施。油品更新前必须对油具、油箱、管路进行清洗。 (七) 设备缺陷的处理
第二十二条 设备发生缺陷，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除，并在日志中详细记录。
第二十三条 岗位操作人员无力排除的设备缺陷，要详细记录并逐级上报，同时精心操作，加强观察，注意缺陷发展。
第二十四条 未能及时排除的设备缺陷，必须在每天生产调度会上研究决定如何处理。 第二十五条 在安排处理每项缺陷前，必须有相应的措施，明确专人负责，防止缺陷扩大。
(八) 设备运行动态管理
第二十六条 设备运行动态管理，是指通过一定的手段，使各级维护与管理人员能牢牢掌握住设备的运行情况，依据设备运行的状况制订相应措施。 第二十七条 建立健全系统的设备巡检标准
各部门要对每台设备，依据其结构和运行方式，定出检查的部位(检查点)、内容(检查什么)、正常运行的参数标准(允许的值)，并针对设备的具体运行特点，对设备的每个检查点，确定出明确的检查周期，一般可分为时、班、日、周、旬、月、季、年检查点。
第二十八条 建立健全巡检保证体系
生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有检查点进行检查，专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务。各部门都要根据设备的多少和复杂程度，确定设置专职巡检工员的人数和人选，专职巡检员负责承包重要的检查点之外，要全面掌握设备运行动态。 第二十九条 信息传递与反馈
生产岗位操作人员巡检时，发现设备不能继续运转需紧急处理的问题，要立即通知值班主任，由值班主任组织处理。一般隐患或缺陷，检查后登入检查表，并按时传递给专职巡检员。
专职维修人员进行的设备点检，要做好记录，除安排处理外，要将信息向专职巡检员传递，以便统一汇总。
专职巡检员除完成承包的巡检点任务外，还要负责将各方面的巡检结果，按日汇总整理，并列出当日重点问题向技术装备部汇报。
技术装备部应列出主要问题，除登记台账，输入计算机外，要进一步检查落实，以便于综合管理。 第三十条 动态资料的应用
巡检员针对巡检中发现的设备缺陷、隐患，提出应安排检修的项目，纳入检修计划。巡检中发现的设备缺陷，必须立即处理的，由值班主任即刻组织处理;本班无能力处理的，由技术装备部确定解决方案。重要设备的重大缺陷，由分管副总经理组织研究，确定控制方案和处理方案。 第三十一条 设备薄弱环节的立项处理 下列情况均属设备薄弱环节：
1、运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位;
2、运行中影响产品质量和产量的设备或部位;
3、运行达不到小修周期要求，经常要进行计划外检修的设备或部位;
4、存在不安全隐患(人身及设备安全)，且日常维护和简单修理无法解决的设备或部位。
第三十二条 对薄弱环节的管理
本公司技术装备部要依据动态资料，列出设备薄弱环节，按时组织审理，确定当前应解决的项目，提出改进方案。分管副总经理负责组织有关人员对改进方案进行审议，审定后列入检修计划。设备薄弱环节改进实施后，要进行效果考察，做出评价意见，经分管副总经理审阅后，存入设备档案。
附件一
大型设备定期保养检修制度
坚持执行设备的维护保养与预防检修相结合的检修制度，积极推行故障诊断的状态检测技术，按设备运行状态合理确定检修时间和检修制度，按步向预知检修和专业化检修方向发展，以提高检修质量，降低检修费用，缩短检修时间，确保正常生产。
一、设备的日常检修
(一)设备的日常检修为每日强制检修，时间为8点班8:00-12:00。
(二)每种设备至少设置一名专职检修人员，检修时，不是专职检修人员检修的，罚款100元。
(三)检修时，各队机电队长必须现场监督，检修完毕后，在检修记录上签字认定，并由机电维检监督员签字确认，机电队长未签字认定的罚款50元，未经现场监督员签字的罚款100元，弄虚作假的罚款200元，出现漏检的每条罚款50元。
(四)设备日常检修应做好主要设备的擦拭、清洁工作、紧固易松的螺丝，检查设备零部件是否完整、设备运转是否正常、有无异常声音、漏油、漏水、漏气等现象。维护和保持设备状态良好，保证每日生产的正常进行。
(五)设备日常检修维护保养工作要实行区域性负责制，对设备做好巡回检查并做好记录。
(六)使用的设备要严格按润滑制度，坚持进行日常润滑。
(七)主要设备为采煤机、液压支架、刮板输送机、刮板转载机、顺槽带式输送机、大巷胶带输送机、无极绳绞车、乳化泵、清水泵、掘进机、主斜井胶带输送机、架空乘人装置、副斜井提升机、空气压缩机、主通风机。
(八)设备日常检修要保证每天不少于2小时的检查、维修、保养时间。若发现设备故障在2小时内无法排除的、应及时向上级部门汇报，组织力量进行检修。设备使用单位未切实落实设备日常检修制度而导致设备不能正常生产的，按影响生产时间200元/小时进行处罚。
二、设备的定期检修
(一)设备的定期检修计划的内容及检查时间依据以下几方面确定：
1、《煤矿安全规程》规定的定期检查内容和试验内容;
2、根据设备制造常见的设备使用说明书规定的定期检修内容;
3、根据运行记录、维护检修记录和技术监测数据发现的问题;
4、上次检修发现的问题，在做好充分准备的基础上而列入本次检修的。
(二)设备定期检修计划由机电科下发的内容及各队组结合实际情况需要增加的检修内容。
(三)设备定期检修计划的完成情况及检修质量由机电科进行考核，并列入考核中，做到保质、保量、保工期。
(四)设备定期检修后电气设备要保证能够连续正常生产使用一周以上、机械设备要保证连续正常使用一个月以上，如设备检修部位出现问题对设备使用单位或维修单位按影响生产时间300元/小时进行罚款。
三、设备的停产检修
(一)各设备使用单位应对设备精度、性能进行测定，发现效能降低或精度降低，应进行调整或列入停产检修计划。
(二)节假日停产检修应集中力量解决日常不能检修的主要设备缺陷和各种安全保护装置的试验和整定。停产检修确定后应编制检修工作计划。计划内容应包括检修项目、时间、安全措施、安全负责人及参与人员，并报有关部门审批后方可执行。
(三)停产检修后应对设备做空、轻、重负荷的运转和性能测试，并按照设备质量验收标准严格验收。检修后的设备要实行保养制，在保修期内(不少于3个月)发生影响正常生产现象的，对使用单位按影响时间300元/小时进行罚款。
四、本制度自下发之日起执行。
附件二
皮带机定期保养检修
随着矿井质量标准化建设的不断深入，为了进一步加强我矿皮带机的现场管理，杜绝皮带、托辊、架管、H架的乱扔乱放和丢失现象的发生，提高皮带服务年限及完好率，促使全矿皮带管理水平提高，能够更有效的为矿井安全生产创造有利条件，特制订本办法;
一、具体要求
(一)各转动部位必须按要求安装防护装置;
(二)机头架至张紧装置尾处必须装设防护网，且固定牢固;
(三)皮带机必须在有人员经常跨越的地方设置行人过桥;
(四)皮带机的综合保护装置和安全设施必须按要求配备齐全，确保有效使用;
(五)皮带机各类托辊齐全，无损坏、短缺托辊现象;
(六)皮带机架管或横梁的涨销或螺栓齐全无短缺;
(七)皮带机张紧绞车钢丝绳缠绕圈数符合要求，无断股、无死结，转动灵活;
(八)尾滚筒及各支撑滚筒转动灵活且不与浮煤摩擦;
(九)各转载部位必须装设洒水煤尘装置且雾化;
(十)皮带无跑偏现象，接头无损坏现象，托辊无挂毛、煤泥现象;
(十一)皮带机尾固定牢固，无摆动;
(十二)根据需要必须设置清扫器，且清扫器铁结构不得与皮带摩擦;
(十三)各转载点必须设置挡煤装置，且固定不漏煤;
(十四)皮带机主驱动滚筒的胶层磨损不得露出钢筒;
(十五)皮带机每隔100米设置一组跑偏传感器，每隔50米设置一个急停传感器。
(十六)凡安装皮带的巷道必须铺设洒水管，每隔50米留一阀门，配备相应长度的软管。
二、检修计划内容
(一)日常检修
1、检查输送带的接头部位是否有异常情况：如割伤、裂纹等及其它原因造成的损坏。
2、输送带的上下层是否有磨损处，输送带有否有半边磨损 。
3、检查清扫器装置及卸料器的橡胶刮板是否有严重磨损而与输送带不能紧密接触，如有则应调整或更换橡胶刮板。
4、保持各个托辊转动灵活，及时更换不转或损坏的托辊。
5、防止输送带跑偏，使输送带保持在中心线上转动，保证槽角 。
(二)定期检修
1、定期给各种轴承、齿轮加油 。
2、拆洗减速器，检查齿轮的磨损情况，磨损严重的应更换新齿轮
3、拆洗滚筒、托辊轴承，更换润滑油 。
4、所有地脚螺栓、横梁联结螺栓，加油紧固。
5、修补或更换输送带 。
(三)小修 (1个月)
1、检查、修理皮带接头。
2、检查、修理托滚。
3、检查齿轮啮合、磨损情况、并清理加油。
(四)中修 (3个月)
1、包括小修项目。
2、解体检查各传动机构、自动机构、滚筒及其轴承完好情况，进行清洗和换油。
3、消除皮带表面、侧面挡皮、三角皮带的缺陷，调整皮带张紧度。
4、检修、调整皮带的清理装置及卸料装置，磨损严重的应予以更换。
(五)大修(12个月)
1、包括中修项目。
2、检修或更换卸煤装置。
3、解体减速机清洗，修理已损件，更换润滑油。
4、部份或全部更换运输皮带。
5、横梁校直、修理或全部更换、防腐、刷漆。
6、更换调节螺栓，修理皮带张紧装置及各种防护罩。
7、校正传动滚筒、改向滚筒和托滚支承位置。
附件三
主提升绞车定期保养检修
一、检修管理制度
(一)按照“提升绞车完好标准”要求，机运队每年对提升绞车检修一次，每月至少检查一次，绞车检修工负责日常维护工作，发现问题立即向有关领导汇报并及时处理，确保提升绞车安全正常运行。
(二)检修工每天至少进行一次全面的检查与维护工作，时间一般利用交接班或停钩期间，对安全控制系统和保险装置部分按照“完好标准”要求调整、安装使用。
(三)提升绞车操作每班应有主副司机两人同时上岗，一人负责操作，一人负责监护。司机要持证上岗，上岗要全神灌注，集中精力，做到“五不准”，即：精神不振或有视力障碍不得上岗操作;设备没有完全停稳时不得在操作台上换司机;信号不明确不开车，没有看清上下钩不开车，启动不正常不开车。
(四)检修工每天要对滚筒、主轴减速器、联轴器、电动机、电压表、电流表、高低压开关柜等部件检查一次，发现问题及时处理。
(五)检修工每天对钢丝绳、天轮进行一次周密检查，重点检查弯曲部位和断丝断股情况，主提升钢丝绳的绳径不得小于标准直径的3-5%，一捻距内的断丝不得超出4丝，全绳不得断股，发现问题及时报告并换绳。
(六)提升绞车司机要按照规定手续进行交接班，接班人应提前10-15分钟到达，交班人向接班人详细说明本班提升机的运行情况和注意事项，接班人对电气、机械部分进行检查，发现问题立即向机电科和调度室汇报。
(七)司机上岗后不得看书看报，不准吃零食，不准会客，不准做与工作无关的事情。
(八)不准乱拨转换开关，包括过卷开关，防止松绳事故，防止误操作和过卷事故;
(九)出现以下情况应及时请示机电科，即：声音不正常，气味不正常，起动困难，信号不全或不清楚，原因未查清，隐患故障未排除，不准盲目开车。
(十)认真填写各种记录;
(十一)保持供电系统图、提升系统图和制动系统图等资料完整;
(十二)保证室内外清洁卫生，做到“四无”、“两不漏”，即：无油污、无积水、无尘土、无杂物、不漏电、不漏油。
二、检修计划
(一)日检
1、检查各部分的连接零件(如螺栓、铆钉、销轴等)是否松动，由检查孔观察减速器齿轮的啮合情况。
2、检查润滑系统的供油情况及制动系统的工作状况。
3、检查深度指示器的丝杠螺母旷动情况，以及保护装置和仪表等动作是否正常。
4、检查各转动部分的稳定性，如轴承是否振动，各部机座和基础螺栓(螺钉)是否松动。
5、试验过卷保护装置。
6、手试一次松绳信号装置，试验各种信号(包括开机、停机、紧急信号等)。
7、检查各接触器(信号盘、转子控制盘、换相器等)触点磨损情况，对烧损者要进行修理(用砂布和小锉刀)或更换，以保持其接触良好。
8、检查天轮的转动情况，如衬垫、轴承等。
9、检查提升容器及其附属机构(如阻车器、连接装置等)的结构情况是否正常。
10、检查各部位的润滑情况。
11、检查井口设备(如阻车器、挡车栏等)的工作情况。
12、按照《煤矿安全规程》的规定，检查提升机钢丝绳的工作状况及钢丝绳在滚筒上的排列情况。
(二)周检
周检的内容除包括日检的内容外，还要进行下列各项工作：
1、检查制动系统，尤其是液压站和制动器的动作情况，调整闸瓦间隙，紧固连接机构。
2、检查各种安全保护(如过卷、过速、限速等)装置的动作情况;检查滚筒的铆钉是否松动，焊缝是否开裂;检查钢丝绳在滚筒上的排列情况，以及绳头固定得是否牢靠。
3、检查钢丝绳的工作状况。
(三)月检
月检的基本内容除包括周检的内容外，还需进行下列各项工作：
1、打开减速器观察孔盖和检查门，详细检查齿轮的啮合情况，两半齿轮用检查锤检查对口螺栓的紧固情况，还应检查轮辐是否发生裂纹等。
2、详细检查和调整保险制动系统及安全保护装置，必要时要清洗液压零件及管路。
3、拆开联轴器，检查其工作状况，如间隙、端面倾斜、径向位移、连结螺栓、弹簧及内外齿等是否有断裂、松动及磨损等。
4、检查部分轴瓦间隙。
5、检查和更换各部分的润滑油，清洗部分润滑系统中的部件(如油泵、滤油器及管路等)。
6、试验安全保护装置和制动系统的动作情况。
(四)小修(6-12个月)
1、打开减速器上盖，检查齿轮的啮合及磨损情况，检查轮齿有无裂纹，必要时进行更换。
2、打开主轴承上盖，检查轴颈与轴瓦间隙，必要时更换垫片。
3、检查和清洗润滑系统各部件，处理污油，更换润滑油，必要时更换密封件。
4、检查和调整制动系统各部件，必要时更换闸瓦和销轴等磨损零件。
5、检查和处理滚筒焊接缝是否开裂，铆钉、螺栓、键等有无松动、变形，必要时加固或更换。
6、检查深度指示器和传动部件是否灵活、准确，必要时进行调整处理。
7、检查各部安全保护装置运转是否灵活、可靠，必要时进行重新调整。
8、检查联轴器的销轴与胶圈磨损是否超限，内、外齿轮啮合的间隙或蛇形弹簧磨损是否超限，必要时更换磨损零件。
9、检查各连接部件，基础螺栓有无松动和损坏，必要时进行更换。
10、进行钢丝绳的调绳、调头和更换工作。
11、检查和调整电气设备的继电器、接触器和控制线等，必要时进行更换。
12、检查日常维修不能处理的项目，保证设备能正常运行到下次检修时。
(五)中修(24-48个月)
除包括小修全部检查内容外，还必须进行下列工作：
1、更换减速器各部轴承，或对使用中的轴瓦进行刮研处理。
2、调整齿轮啮合间隙，或更换齿轮对。
3、更换制动系统的闸瓦和转动销轴。
4、车削闸轮及闸盘，必要时进行更换。
5、更换滚筒木衬和车削绳槽。
6、处理和更换电控设备的零部件。
7、检修不能保持到中修间隔期，而小修又不能处理的项目。
(六)大修(72-144个月)
除包括中修全部检修内容外，还必须进行下列工作：
1、更换减速器的传动轴、齿轮和轴承，重新进行调整。
2、加固或更换滚筒。
3、更换主轴、轴瓦，并抬起主轴检查下瓦，调整主轴水平。
4、检测、找正各轴间的水平度和平衡度。
5、更换联轴器。
6、进行机座和基础加固。
7、更换主电动机和其他电控设备。
8、检修不能保持到大修间隔期，而中修又不能处理的项目。
附件四
主扇管理定期保养检修
一、维修管理制度
(一)主扇安转调试完成后，不得随意变动;
(二)主扇应定期保养、防腐;
(三)主扇应设专人维护，确保主扇安全。
(四)主扇司机应如实记录其运行情况，一旦发现异常应火速报告矿领导;
(五)主扇一旦启动后属连续运行工作状态，不得随意停车，如在特殊情况下需要停车，应有机电矿长、总工程师、通风助理联合签署的文书。
二、检修计划
(一)日检
1、检查仪表的是否指示正常;
2、试验蝶阀;
3、电机轴承加注润滑脂;
4、进风道及机壳内有无杂物;
5、各连接件是否齐全牢固;
(二)小修 (1个月)
1、检查叶片螺母有无松动、变位;
2、检查电机轴承润滑脂，变质、老化要及时清理，更换新的润滑脂;
3、检查轴承、齿轮传动、齿轮箱油位，添加或更换润滑油。
4、检查、紧固螺拴。
5、消除跑、冒、滴、漏。
(三)中修 (3个月)
1、包括小修内容。
2、清洗、检查轴承及轴承箱，更换轴承。
3、清洗密封装置，更换填料或密封环。
4、清洗、检查传动齿轮及各零、部件。
5、测量、调整各部间隙。
6、检查、更换联轴器及附件。
(四)大修 (12个月)
1、包括中修内容。
2、校正机座水平度。
3、机壳检测。
4、机组防腐、喷漆。
附件五
综掘机定期保养检修
一、综掘机维修管理制度
(一)维修时必须将掘进机切割头落地，并断开掘进机上的电源开关和磁力起动器的隔离开关，严禁其他人员在截割臂下停留或作业;
(二)要严格按照技术要求，对机器进行润滑、维护保养;
(三)维修前必须认真检查掘进机周围的顶板、支护、通风、瓦斯情况，以确保工作区域安全，切断电器电源，将开关闭锁并挂停电牌;
(四)带齐维修工具、备品备件及有关维修资料和图纸;
(五)严格按照规定对机器进行日检、周检、月检、年检和维护保养工作;
(六)润滑油、液压油、液压系统牌号必须符合规定，油量合适，并有可靠的防水、防尘措施;
(七)液压系统、喷雾系统、安全阀、溢流阀、节流阀、减压器等必须按照使用维护说明书规定的程序进行维修并将其调整到规定压力值;
(八)机器要在井下安全地点加油，油口干净，严禁用棉纱、破布擦洗，并应通过过滤器加油，禁止开盖加油;
(九)需用专用工具拆装维修的零部件，必须使用专用工具，严禁强拉硬扳，不准拆卸不熟悉的零部件;
(十)注意破损、接头渗漏应及时更换和处理，更换油管时应现卸压，以防止压力油伤人和油管打人;
(十一)所有液压元件的进出口必须带防尘帽，接口不能损坏和进入杂物;
(十二)更换液压元件应保证接口清洁、螺纹连接时应注意使用合适的拧紧力矩;
(十三)液压泵、马达、阀的检修和装配工作应在无尘场所进行，油管用压力风吹净;
(十四)紧固螺栓、螺钉，必须按照规定程序进行，并按照规定力矩拧紧，采用防松胶防松时，必须严格清洗螺栓及螺栓孔;
(十五)在起吊和拆、装零部件时，对结合面、接口、螺口等要严加保护; (十六)电气箱、主控制箱、和低压配电箱应随掘进机定期检查和清理，各电气元件、触头、接插件、连接部分接触要良好; (十七)隔爆面要严格保护，不得损伤或上漆，应涂一层凡士林，以防腐蚀;
(十八)电气系统防爆性能必须良好，杜绝失爆;
(十九)电机的运转和温度、闭锁信号装置、安全保护装置均应正产和完好;
(二十)在机器下进行检修时，除保证机器操作阀在确定位置锁定外，还应至少一种机械防尘装置。
(二十一)机器在中、大修时，应按规定更换轴承、密封、油管等; (二十二)设备外观要保持完好，螺栓和垫圈应齐全、完好、紧固，进线口密封良好;
(二十三)严格按照规定的内容对掘进机进行日常和每周的检查维护工作，特别是对关键部件必须经常进行维护和保养;
(二十四)应经常检查和试验各系统的保护和监控元件、确保正常工作; (二十五)维修工作结束后，应对掘进机进行全面的检查，并参照出厂验收要求试车，符合要求后，方可交付司机使用;
(二十六)清理好机器表面，并将工具及技术资料整理好，妥善保管; (二十七)维修人员应将机器存在的问题及维修情况向司机和有关人员交待清楚，并做好维修记录。
二、维修保养计划
(一)日检
1、截割头
(1)如有截齿磨损、损坏，更换新的截齿; (2)检查齿座有无裂纹及磨损。
2、减速机
(1)检查有无异常振动和音响; (2)通过油位计检查油量; (3)检查有无异常温升现象; (4)螺栓安有无松动现象。
4、行走部
(1)履带的张紧程度是否正常; (2)履带板有无损坏; (3)履带销有否脱落。
5、铲板部
(1)星轮的转动是否正常; (2)星轮的磨损状况; (3)紧固件有无松动现象。
6、第一运输机
(1)链条的张紧程度是否合适;
(2)检查刮板、链条的磨损、松动、破损情况。 (3)从动轮的回转是否正常。
7、水系统
(1)清洗过滤器内的赃物; (2)清洗堵塞的喷嘴。
8、配油类
(1)有漏油处，充分紧固接头或更换O型圈。 (2)油箱油量
(3)油量不够，应加油。 (4)油箱油温
(5)油冷却器进口侧的水量是否充足，保证冷却效果70℃以下。
9、油泵
(1)油泵有无异常音响; (2)油泵有无异常温升现象。
10、液压马达
(1)液压马达有无异常音响; (2)液压马达有无异常升温现象。
11、换向阀
(1)操纵手柄的操作位置是否正确。 (2)有无漏油现象。
12、手动润滑泵
(1)油脂不够，及时添加。
(二)月检
1、截割头
(1)修补截割头的耐磨焊道; (2)更换磨损的齿座; (3)检查凸起的部分磨损。
2、截割机减速器 (1)螺栓类有无松动。
3、铲板部
(1)检查驱动装置的密封; (2)检查轴承的油量。
4、本体部
(1)回转轴承紧固螺栓有无松动现象; (2)机架的紧固螺栓有无松动现象; (3)向回转轴承加注黄油。
5、行走部
(1)检查履带板;
(2)检查张紧装置的动作情况; (3)调整履带的张紧程度。
6、第一运输机 (1)检查链轮磨损;
(2)检查溜槽底板的磨损及修补; (3)检查刮板的磨损; (4)检查从动轮及加油。
7、喷雾部
(1)调整减压阀的压力; (2)清洗过滤器及喷嘴。
8、液压系统
(1)检查液压电机联轴器。
9、油缸
(1)检查缸盖有无松动。
10、电气部分
(1)电源电缆有无损伤; (2)紧固各部螺栓。
(三)季检
1、截割减速器 (1)分解检查内部; (2)换油;
(3)加注电机黄干油。
2、铲板部
(1)修补星轮的磨损部位; (2)检查铲板上盖板的磨损。
3、行走部
(1)拆卸检查张紧装置; (2)检查滑动摩擦板。
4、液压系统 (1)更换液压油;
(2)更换滤芯(使用初期一个月后); (3)调整换向阀限压阀。
5、油缸
(1)检查密封;
(2)衬套有无松动，缸内有无划伤、生锈。
6、电气部分
(1)检查电机的绝缘阻抗;
(2)检查控制箱内电气元件的绝缘电阻，电气元件有无松动。 (3)电机轴承加注黄干油。
(四)年检
1、行走减速机 (1)换油。
附件六
井下排水系统定期保养检修
一、维护检修管理制度
排水系统是井下矿山生产生活的保障系统之一，担负着井下的疏干和排洪任务。因此它是设备管理和安全生产的要点。矿各级领导、有关职能部门和有关操作工人必须高度重视，实行严格的责任制，做到人人有专责，事事有人管。井下排水系统维护检修需做到以下几点：
(一)各潜水排污泵运转正常;
(二)检查各水泵电机接线端子是否坚固，检查电机运转是否正常;
(三)水泵在累计运行2000小时后，进行一次大修，应该由熟悉水泵的工人检修;
(四)水泵电机及水泵开关表面必须清洁;
(五)水泵机组无异常振动及异常响声;
(六)泵叶、泵壳及机座应定期涂防锈油漆;
(七)各水仓内应无大量堆积的淤泥;
(八)水仓外围的护栏完整;
(九)水仓附近不得有杂物阻碍水泵工作畅通;
(十)各阀门开关位置正常;
(十一)各阀门管道应无漏水现象，压力表读数应正常;
(十二)检查所有管道、阀门的防锈保护是否完好，必要时，重新涂防锈漆，更换已腐蚀及老化的密封圈和不能继续使用的管道;
(十三)电机接线盒有无发热现象;
(十四)检查连接水泵的开关是否运转正常，电缆、开关是否漏电;
(十五)联轴节填料松紧情况，排除不正常的漏水现象;
(十六)密封环默算情况，测量记录运动间隙，轴承的腐蚀情况，密封填料，必要时更换或修理。
二、检修计划
(一)日检
1、检查泵的底座、泵的电动机固定螺栓会否松动;
2、检查仪表是否工作正常;
3、检查水泵运行时是否有异常声音，异常震动情况;
4、观察水泵运行方向是否正确，转动是否灵活、平稳;
5、检查水泵内有无杂物，机组旁有无妨碍运行的杂物;
6、检查管路是否泄漏或松动;
7、检查水泵各部分是否漏水;
8、检查填料压紧程度;
9、检查轴承温度，不得超过70度，并注意轴承运行有无异响，异常震动;
10、轴承润滑油每工作120小时更换一次;
(二)小修(3个月)
1、清洗设备外表;
2、更换填料密封;
3、检查轴承、调整各部位间隙及矫正联轴器;
4、紧固各部位螺栓，消除运行中发生的缺陷和渗漏，更换零件;
5、检查转子轴向窜动量;
6、更换润滑油脂;
(三)大修(24个月)
1、包括小修项目;
2、检查、调整各部位间隙及转子的径向端面跳动，泵轴弯曲;
3、检查修理平衡盘与平衡环的端面接触，检查各段间隙、叶轮轮壳、轴肩，紧固螺母的情况;
4、检查修理轴套;
5、清理、检修进口滤网，逆止阀和运行系统阀门;
6、检查和调整泵体的水平度;
7、联轴器找正;
8、校验压力表;
附件七
空压机定期保养检修
一、维护保养制度
(一)每天检查机器的运行温度，工作压力，记录空压机运行的电流、电压、温度、压力。
(二)每周在停机的时候清洁机器，吹洗空气过滤器。
(三)每月检查油位，在停机状态下检查联轴器的螺栓，吹洗冷却器。
(四)运行500小时，检查油质，若合格可人为过滤清洁后使用，若不合格则更换油。油过滤器芯，首次运行500小时应及时更换，此后每运行2000小时或当油滤器预警指示时，应于更换。更换空气过滤器芯，检查回油管路网，检查膜片联轴器的同轴度。
(五)每运行2000小时，更换油过滤器芯，更换空气过滤器芯，更换油分芯，更换施耐德日盛压缩机专用油，检查并调整联轴器的同轴度，检查并清洗回油管路网，检查进气控制阀。
(六)每运行6000小时，完成所有每2000小时的检查。检查最小压力控制阀，检查电器端子是否紧，检查主要螺栓、螺母、管接头是否紧，检查安全装置。
二、检修计划
(一)日检
1、检查机器的运行温度，工作压力;
2、记录空压机运行的电流、电压、温度、压力;
3、检查油位;
4、检查油、气有无泄漏;
5、检查自动排水器是否正常，不正常则清洗。
(二)周检
1、清洗机器(必须在停机时候);
2、吹洗空气过滤器;
(三)月检
1、检查联轴器的螺栓(必须在停机时候);
2、吹洗冷却器;
3、检查油质，若合格可人为过滤清洗后在使用，若不合格则换油;
4、检查并吹洗空气过滤器;
5、检查回油管滤网;
6、检查膜片联轴器的同轴度。
(四)季检
1、检查更换油过滤器芯;
2、检查更换空气过滤器;
3、检查更换油分芯;
4、检查更换专用压缩机专用油;
5、检查并调整联轴器的同轴度;
6、检查并清洗回油管滤网;
7、检查进气控制阀。
(五)年检
1、检查更换油过滤器芯;
2、检查更换空气过滤器;
3、检查更换油分芯;
4、检查更换专用压缩机专用油;
5、检查并调整联轴器的同轴度;
6、检查并清洗回油管滤网;
7、检查进气控制阀。
8、检查最小压力控制阀;
9、检查电器端子是否紧;
10、检查主要螺栓、螺母、管接头是否紧;
11、检查安全装置。
附件八
刮板机定期保养检修
一、维修保养管理制度
(一)当班司机应负责设备及环境卫生的清理，检查刮板机刮板和螺丝是否齐全;检查电气设备外表是否完好，电缆槽是否合格;注意观察刮板机运行情况如声音、温度等是否有异常。当班发现的问题能自行处理的要立即处理，处理不了的问题应及时向当班机电检修工、跟班队长反映，避免问题的扩大。
(二)机电检修工应负责设备的日检和周检工作，作好日常预防性检修，保证备品、备件到位;应负责把当天反映的问题当天处理好，并作好记录;若有重大问题应及时向队长或跟班队长汇报。
(三)跟班队长应负责检查、督促好每天的日检工作，把设备存在的问题在检修时间内处理完;负责周检和月底检修的组织和项目安排工作;负责备品、备件的合理配备、齐全到位;负责组织大的检修项目。
(四)跟班队长应对当班设备的运行负责，督促司机作好巡回检查工作，督促机电检修工的日检和当班问题的处理，负责当班刮板机的运行环境，对刮板机的平、直运行负责。
二、维修保养内容
(一)一般外部检查
1、以下关于机械部件的全面检查对于所有部件均适用。
2、不拆卸机器、验证机器和设备处于有效及安全工作状态，功能正常。
3、所有的部件、配件、元件都完整无缺，没有过度磨损带来的缺陷。
4、无非正常噪音、振动和发热，尤其是减速器和链轮中的轴承和齿轮，无从溜槽和机架发出的非正常声音。
5、无漏油或漏水。
6、所有挡护板到位且数量足够。
7、灭火装置随手可及，并贴有法定告示。
8、机器和设备保持清洁，无煤尘聚集物，能自由转动。
(二)每班检查 除了以上检查，每班开始应进行下面检查，有些检查可以在设备运转时进行，但要小心。
1、目测检查溜槽、挡板、舌板拔链器和压链有无损坏。
2、目测检查溜槽的槽间间隙及脱开情况，以便更换损坏的联接环。
3、目测检查输送机链条、刮板和接链环有无损坏，必须更换变形的刮板。
4、安装机架挡板和过渡槽挡板时，检查其是否安全可靠。
5、检查机尾端是否有过多由底链带回的煤屑，需要时查明原因。
6、检查煤是否被正确卸下。
7、目测检查电缆槽与电缆是否损坏。
(三)每日检查
目测检查并保持安全工作状态。
1、机头端和机尾端链条被拨链器平稳分开。
2、减速器无非正常噪音、振动和过热，机架上的螺栓可靠联结。
3、观察盖状态良好。
4、链轮有无损坏。
5、检查链条通道的平滑性。
6、链轮轴和轴承良好润滑，无过热。
7、输送机链条无缠结、无损坏的联接环、无松弛和丢失的螺栓及损坏或断裂的刮板。
8、测量并记录预张紧。
(四)每周检查
检查并保持安全工作状态。 所有的每日步骤，加上以下检查：
1、检查所有的油位，从每个减速器和每个链轮内提取油样。
2、有无碎料或其他矿料在联接罩内堆积。
3、链轮的磨损与损坏情况。
4、舌板、拨链器的磨损与变形。
5、溜槽的损坏、磨损情况以及观察门是否到位、状态良好。现有的固定螺栓无损坏。
6、过渡槽有无磨损和破坏。
7、输送机链条有无损坏。
8、检查链轮组件的润滑是否充足，有无漏损。
(五)每月检查
所有的每周步骤，加上以下检查。 检查并保持安全工作状态。
1、检查减速器中油的情况，需要时更换。
2、输送机链条的伸展情况，测量单位长度，以检查延展度。如果延伸达到或超过原有长度的2.5%，则应考虑链条的未来寿命。每个链条部件都应是配套的成对链条，当需要卸下并替换链条时，建议操作必须成对进行。
(六)每季检查
1、排放完链轮润滑油，冲洗干净后重新加满正确等级的润滑油，此项工作根据手册中润滑一章的说明进行。
(七)半年检查
所有的步骤,加上以下检查.
1、从减速器中排干油冲洗干净并换油.
(八)工作面转移期间
1、检查机架有无损坏，修理损坏的区域。
2、检查链轮齿的寿命是否足以完成新工作面任务。
3、更换新的拔链器。
4、检查溜槽的工作寿命是否足以完成新工作面任务，用尾槽更换前槽。
5、检查减速器是否需要大修。
(九)链条维护
1、当链条是新的时，每日检查预张紧，因为突然快速的拉伸会损坏链条。链条每周应缩短2-3次。
2、几周后链条会中断快速延伸，做周检查足够了。
3、链条拉伸量需每月监测，当该数据达到2.5%时，应考虑链条的未来寿命。
4、必须进行定期检查，确保及时替换丢失、损坏或拧紧松懈的刮板螺栓。
附件九
转载机定期保养检修
一、维修保养管理规定
(一)检查电机、减速器液力耦合器等传动装置的运转声音是否正常，油位，油质是否符合规定。
(二)易熔合金塞更换时，按规定给液力耦合器加适量的难燃液。
(三)检查各部件轴承的润滑情况，按规定加注合格的油脂。
(四)检查机头、机尾传动装置及各部件连接螺栓，保证齐全紧固。
(五)检查输送机松紧是否适当;链环和连接环有无损坏;刮板有无损坏和短缺，不得出现连缺三个刮板的现象。
(六)断链处理时，在机头上方把溜链切断，在断链处把溜槽吊起，用道木等将溜槽支稳，用手拉葫芦将底链放松，归槽，放下溜槽，把链拉紧接好。
(七)检查溜槽的磨损、变形和连接情况。
(八)检查电缆有无变形和损坏。
(九)清扫电机、液力耦合器、减速器保护罩附近和上面堆积的煤粉，保证保护罩上的通气孔不堵塞。
(十)检查转载机桥身部分及爬破段有无异常现象，行走小车和导料槽移动是否灵活可靠，胶带机尾两侧轨道是否平直稳妥。
二、检修计划
(一)班检
1、不拆卸机器、验证机器和设备处于有效及安全工作状态，功能正常;
2、所有的部件、配件、元件都完整无缺，没有过度磨损带来的缺陷;
3、无非正常噪音、震动和发热，尤其是减速器和链轮中的轴承和齿轮，无从溜槽和机架发出的非正常声音。
4、无漏油和漏水;
5、灭火装置随手可及，并贴有法定告示;
6、机器和设备保持清洁，无煤尘聚集，能自由转动
7、目测检查溜槽、舌板、拔链器和压链有无损坏;
8、检查可预示溜槽连接件破坏的槽间间隙和槽的脱开情况，更换损坏的连接件;
9、目测检查转载机链条、刮板和连接环有无损坏，必须更换变形的刮板。
10、目测检查液压软管及液压装置有无损坏和渗漏。
11、检查机尾端是否有过多由底链带回的煤屑，需要时调查原因。
12、检查煤是否被正确卸下。
13、目测检查电缆槽与电缆是否损坏。
(二)日检
1、包括班检中的全部内容。
2、机头端和机尾端链条被平稳分开。
3、减速器无非正常噪音、振动和过热，机架上的螺栓可靠联接。
4、观察盖状态良好。
5、链轮有无损坏。
6、检查链条通道的平滑性。
7、链轮轴和轴承良好润滑，无过热。
8、转载机链条无缠结，无损坏的连接环，无松弛和丢失的螺栓，无损坏或撕裂的刮板。
9、测量并记录预张紧。
(三)周检
1、包括日检中的全部内容。
2、检查所有的油位，从减速器和每个链轮内提取油样。
3、无碎料或其他矿料在联接罩内堆积。
4、链轮的磨损与损坏情况。
5、舌板、拨链器的磨损与变形情况。
6、溜槽的损坏、磨损情况，以及观察门是否到位，状态良好。现有的固定螺栓无损坏。
7、压链块、机尾有无磨损和破坏。
8、输送机链条无损坏。
9、检查链轮组件的润滑是否充足，有无漏损。
(四)月检
1、包括每周检查的所有内容。
2、检查减速器中油的情况，需要时更换。
3、转载机链条的伸展情况，测量单位长度，以检查延展度。如果延伸达到或超过原有长度的2.5%，则应考虑链条的未来寿命，每个链条部件应是配套的成双链条，当需要并替换链条时，建议必须成对更换。
(五)季检
1、包括每月检查的所有内容。
2、排放完链轮润滑油，冲洗和重新加满正确等级的润滑油。
(六)半年检
1、包括季检中的所有内容。
2、从减速器中排干油冲洗并换油。
(七)工作面搬家期间
1、检查机架有无损坏，修理损坏的区域。
2、检查链轮齿的寿命是否是以完成新工作面任务。
3、安装新的拨链器。
4、检查溜槽的工作寿命是否足以完成新工作面任务，用尾槽更换前槽。
5、检查减速器是否需要大修。
(八)链条维护
1、当链条是新的时，每日检查预张紧，链条每周应缩短2-3次。
2、几周后，按照周检内容检查。
3、当链条伸长达到2.5%时，应考虑链条的未来寿命。
4、必去进行定期检查，确保及时替换丢失、损坏或拧紧松了的刮板螺栓。
附件十
采煤机定期保养检修
一、检修保养管理规定
(一)维护工作只能在采煤机停电状况下进行;此时隔离开关必须处于“断开”位置，以防止突然启动。
(二)在维护或检修前必须防止采煤机在斜坡上下滑。
(三)采煤机必须按照操作规则来吊装和运输。
(四)在维护和检修机器前须首先擦洗，尤其是各接合面螺纹连接的油渍或防腐保护层，严禁使用腐蚀性清洗剂。
(五)在维护检修时必须甩掉的安全装置在检修后应及时重新配置和检查。
(六)采煤机只能在检修完成后重新供电启动。
二、检修保养计划
(一)日检
1、检查各大部件联接的液压螺母及其他螺钉是否紧固齐全，发现松动要及时拧紧;
2、电缆、水管、油管是否有挤压和破损;
3、检查压力表是否损坏，压力是否正常;
4、个部位油位是否符合要求;
5、各操作手柄、按钮动作是否灵活;
6、截齿和齿座是否损坏与丢失;
7、喷嘴是否堵塞和损坏，水阀是否正常工作;
8、行走轮与导向滑靴的工作状况;
9、机器运转时，各部位的油压、温升及声响;
10、水量检查、特别是用作冷却后喷出的水量一定要符合要求。
(二)周检
1、清洗粗过滤器、精滤芯及水阀中的过滤器滤芯;
2、从放油口取样化验工作油的油质是否符合要求;
3、检查和处理日检中不能处理的问题，并对整机的大致情况做好记录;
4、检查司机对采煤机的日常维护情况故障记录;
5、提出对备品、备件要求的建议。
(三)季检
季检除了周检内容外，对周检处理不了的问题进行维护和检修，并对采煤机司机的日检、周检进行检查，作好季检记录。
(四)大修
采煤机在采完一个工作面后应升井大修。大修要求对采煤机进行解体清洗检查，更换损坏零件及密封件，测量齿轮齿合间隙，对液压元件应按要求进行维护和试验，电气元件检修更换时，应做电气性能试验。机器大修后，主要零部件应做性能试验、整机空转试验，检测有关参数，符合大修要求后方可下井。
附件十一
乳化泵定期保养检修
一、维修保养管理规定
(一)为了保证乳化液泵站在煤矿综采过程中顺利运转，应针对班组、工作日、工作周以及工作季度分类进行乳化液泵的检查维修。
(二)对于工作班组的检查，应重点检查泵站连接螺栓是否出现松动，泵站的润滑是否良好，油位是否正常。检查乳化液泵站乳化液箱中的乳化液是否充足，乳化液的浓度是否正常，卸载阀以及保护装置是否能够正常动作，以保证不同班组之间乳化液泵工作状态良好。
(三)对于每个工作日的检查，应重点检查乳化泵的阀门动作是否可靠，柱塞密封效果是否良好，乳化液泵工作过程中是否出现漏液等现象。同时对乳化液泵的曲轴箱、润滑油油位、压力表的指数是否正常，通过工作日的检查，发现并及时解决班组检查中未能发现或者未能处理的问题。
(四)对于每个工作周的检查，应该针对乳化液泵站、阀组以及保护装置进行性能试验，同时检查乳化液泵站的曲轴箱以及传动部件磨损情况，并将松动的螺栓加以紧固。对于蓄能器，则应保证压力不低于乳化液泵站工作压力的60%。重点对乳化液泵的进排液密封性、乳化液泵站的电气以及压力表显示情况进行检查。
(五)工作季度的检查内容，首先应对润滑油与乳化液进行更换，并清理曲轴箱与乳化液箱，对于乳化液箱磨损严重的齿轮、轴承等部件进行更换。其次，应对卸载阀、安全阀以及乳化液泵的电气系统进行必要的测试检查，发现问题后及时消除故障隐患。此外，还应该对电机以及乳化液泵机联轴器的同心度进行检查，间隙过大的应及时调整。
二、维护检修计划
(一)日检
1、检查紧固件是否松动，系统中有无漏液。
2、检查液位是否在规定的范围内。当液标显示液位不足时，及时补充乳化液。若采用配液阀补充加液，应检查乳化油贮存室的油位是否足够，不足应及时补充乳化油。
(二)周检
1、检查并清洗回液过滤器与平板滤网。
(三)月检
1、检查蓄能器中胶囊内剩余气体压力，若气体压力低于表中气体最低压力，应往蓄能器中重新气。
(四)季检
清洗过滤室及回液沉淀室，根据使用场合，使用条件确定强制清洗周期。
附件十二
喷雾泵定期保养检修
一、维护保养管理规定
(一)检查各连接运动部件、紧固件不应松动。
(二)每班开泵前检查滑块与柱塞连接处的锁紧螺套是否松动，如有松动及时调整。
(三)检查曲轴箱的油位和润滑油池的油量，必要时加以补充。
(四)检查进排液阀的性能，平时应观察阀组动作的节奏声和注意压力表的稳定性。如发现节奏不均，压力表跳动。应检查进排液阀组完好情况。
(五)检查各部位的密封是否可靠。
(六)检查过滤器组的积垢情况，及时处理。
(七)再气温低于0℃的条件下使用，停泵后应将泵进液腔和过滤器筒体内的积水放尽，以免冻坏。
二、维护保养计划
(一)日检
1、检查各连接运动部件、紧固件是否松动。各连接接头是否渗漏。
2、每班开泵前检查柱塞与滑块连接处的压套是否松动，
3、用扳手经常检查泵头吸液压盖螺钉是否松动，并拧紧，每周不少于两次。
4、检查各部位的密封是否可靠，主要是滑块油封和柱塞密封。
5、注意润滑油池的油量及时添加，确保绒线的完好(池内加N46机械油，经绒线滴油至柱塞上)
6、检查进、排液阀的性能，经常观察阀组动作的节奏声和压力表的跳动，如发现不正常，及时处理。
7、泵的使用环境温度低于0℃时，停泵后应将进液腔内液体放净，以免冻坏箱体。
(二)大修
泵在长期运行过程中，由于磨损和锈蚀等原因，失去了原有的精度和性能应进行定期检查，根据实际情况，更换易损零件，基本恢复其原来的性能。
附件十三
架空乘人装置定期保养检修
一、维护保养管理规定
(一)减速机正常运行时，应从油观察室看到油位在规定的上下限范围内，否则应停机更换润滑油，且油位必须在规定的范围内，严禁缺油运行。减速机初始运行500h后更换一次新油;以后减速机每隔4-6个月换油一次，每次加油至油标上下刻线之间。
(二)每天对制动器进行检查，检查弹簧的长度是否符合要求，确保工作制动器和安全制动器的制动有效性。
(三)两导轨无变形，导轨宽度正常，滑动轮尾架距滑动导轨的极限位置不小于500mm，扩绳装置灵活可靠。
(四)每天检查钢丝绳的断丝锈蚀情况，不合格钢丝的断面积与钢丝总断面积之比达到25%时，必须更换钢丝绳;当钢丝绳断丝超过1/4时，必须更换钢丝绳;当钢丝绳直径的减少量达到其标称直径的10%时，该钢丝绳必须更换;磨损锈蚀不超过其使用寿命极限，否则应及时更换钢丝绳。
(五)锁紧装置齐全有效无变形，检查抱索器小推块无磨损变形，定期检查抱索器的抱紧力并调整抱索器的位置，移动距离不得小于400mm。
二、维护检修计划
(一)日检
1、驱动部分
(1)基础及钢架结构
(2)混凝土基础牢固可靠，未出现开裂现象; (3)钢架结构无扭曲变形，螺丝紧固有效;
2、减速机
(1)开机前检查减速机齿轮磨损情况，若发现减速机齿轮磨损应停止使用，并更换减速机;
(2)减速机正常运行时，应从油观察窗观察油位在规定的上下限范围内，否则应更换润滑油，且油位必须规定的范围内;
3、减速机换油要求 (1)在设备出运转50h后，换油一次，每天运行不超过8h的每隔4-6个月换油一次，每次加油至油标上下刻线之间;
(2)检查电机与联轴器之间，联轴器与减速器之间的弹性柱销，确保弹性柱销完好无损，无掉落;
4、驱动轮
(1)轮缘、辐条及焊缝无裂纹、变形，键不松动，紧固螺母无松动; (2)驱动轮转动灵活，无异常摆动和异常声响; (3)定期给轴承座中的 轴承加注润滑油;
(4)检查驱动轮轮衬磨损余厚，剩余不足原厚度的1/3时，必须及时更换轮衬;
5、制动器
(1)制动闸杠杆系统动作灵敏可靠，销轴不松晃，不缺油，闸轮表面无油迹，液压系统不漏油;
(2)工作制动器在松闸状态下，闸瓦间隙不大于2mm，制动时闸瓦与制动轮紧密接触，有效接触面积不小于设计的60%;
(3)闸带无断裂现象，磨损余厚不小于3mm，闸轮表面沟痕深度不大于1.5mm，沟宽不超过闸轮有效宽度的10%;
(4)安全制动器在松闸状态下，制动闸块与制动盘之间的间隙符合制动器说明书要求，制动时闸块与制动盘紧密接触，有效接触面积不小于设计的85%;
(5)检查制动器弹簧长度是否与说明书中的要求长度一致，确保制动器的有效性;
6、声光信号
(1)声光信号完好齐全，吊挂整齐，报警信号灵敏可靠。
7、钢丝绳
(1)钢丝绳运行平稳，速度正常;
8、保护功能
(1)检查安全保护功能的有效性;
9、迂回轮
(1)轮衬磨损余厚不足原厚的1/3时，更换轮衬;
(2)轮缘、辐条无裂纹、变形，轴不松动，紧固螺母无松动; (3)迂回轮转动灵活，无异常摆动和异常声响; (4)定期给轴承加注润滑油;
10、张紧装置
(1)能够随时灵活调节运载钢丝绳在运行过程中的张力，活动部位移动灵活，不卡轮轴、不歪斜;
(2)重锤上下活动灵活，不卡、不挤、不碰支撑架，配重安全设施稳固可靠;
(3)两导轨无变形，导轨宽度正常，螺丝无松动，滑动尾轮架距滑动导轨的极限位置不小于500mm，否则需考虑更换钢丝绳。
(4)扩绳装置灵活可靠，其中的定位轮开始与钢丝绳摩擦时，应及时更换收绳轮轮衬;
11、乘人器部分
(1)各部件齐全完整，螺丝紧固有效，无开焊、裂纹或变形; (2)锁紧装置齐全、有效，无变形; (3)检查确认抱索器小推块无磨损变形;
(4)定期检查固定抱索器的抱紧力，每运行250h，向运行方向移动不小于400mm的距离;
12、轮系部分
(1)所有的托、压轮应转动灵活、平稳、不晃动;
(2)轮衬贴合紧密无脱离现象，轮衬磨损余厚不小于原厚的三分之一; (3)托轮架稳固，无弯曲变形及位置偏移等现象; (4)各部件联接螺栓紧固有效，焊缝无开裂现象; (5)托轮轴应定期检查、检查、清洗、加油润滑;
13、钢丝绳部分
(1)每天检查钢丝绳的断丝和锈蚀情况; (2)钢丝绳最长使用年限为2年;
(3)不合格钢丝的断面积与钢丝总断面积之比达到25%时，该钢丝绳必须更换;
(4)当钢丝绳断丝超过四分之一时，该钢丝绳必须更换;
(5)钢丝绳直径的减少量达到其标称直径的0%时，必须更换钢丝绳; (6)磨损锈蚀不超过其使用寿命极限，否则应及时更换钢丝绳;
14、电控装置
(1)每天对设备进行除尘、防水、防潮处理;
15、声光报警信号
(1)声光信号在井下清晰可见，报警信号应灵敏可靠。
16、电气开关
(1)每天检查电气开关，确保电气开关动作可靠;
17、其他部分
(1)机壳及外露金属表面，均应进行防腐处理。
(二)每月检修
1、机械部分
(1)减速器和制动器的油量及油质是否符合规定; (2)对各润滑点加油或换油;
(3)易损件是否损坏，是否需要更换; (4)减速器齿轮磨损情况;
(5)制动器闸瓦或闸块磨损情况，制动弹簧的长度是否需要调整;
2、电气部分
(1)各种安全保护装置检查;
(2)易损件是否损坏，是否需要更换; (3)检查接地系统;
(4)检查各电缆线路是否有损坏;
(三)每年检修
1、机械部分
(1)全系统做一次全面的机械检修，确保架空乘人装置处于良好状态;
2、电气部分
(1)对电气部分做一次全面系统检修，确保电气部分处于良好状态;
附件十四
无极绳绞车定期保养检修
一、维护保养管理规定
(一)无极绳绞车的维修和检查做到包机到人，每天对无极绳绞车进行全面检查，发现问题及时处理。
(二)经常检查绳衬的磨损情况，绳衬绳槽磨损到固定螺栓后要及时更换。
(三)轴承的润滑油使用钙基润滑脂，各传动部位和轴承要定期注油;并经常检查各传动部位的磨损情况，如发现磨损过量的部件，应查明原因进行修理或更换。
(四)绞车的减速器的润滑油，每班必须进行检查，油量不足时随时补充。出现漏油现象及时查明原因进行处理。每6个月换油一次。
(五)各部位连接螺栓要每班检查，松动或缺失应及时紧固或更换。
(六)电液制动器的制动闸瓦磨损严重及时更换，制动闸间隙过大或过小时，可以旋转调整螺栓来进行调整。
(七)张紧装置的配重是否正常。
(八)张紧装置所有静轮和动轮的轴端均有油杯，每周需用黄油枪注钙基润滑脂一次。
(九)张紧装置两端导向轮的方向应与钢丝绳的方向一致，导向轮磨损时，应及时调整方向或调换前后(左右)导轮使用，严重时及时更换。
(十)尾轮中间轴端上有注油杯，每周需用黄油枪注钙基润滑脂一次。
(十一)固定尾轮用地锚大链是否有松动的状况。
(十二)每天检查各种绳轮支架、托绳轮、压绳轮、导绳轮，有异常或损坏的应及时进行处理或更换，更换的绳轮如在三角区，人员必须站在三角区外进行更换工作，三角区内严禁站人。
(十三)压绳轮维护保养时，经常检查各轮组的运转情况，及时清理影响轮子转动的杂物。轮子转动不灵活时应及时处理，必要时需更换。
(十四)定期给各绳轮组加注钙基润滑脂。
(十五)定期检查各绳轮组的磨损情况，磨损厉害时需更换轮组或调换方向使用。 (十六)每天检查钢丝绳、绳头的完好情况，发现断丝在1个捻距内断丝断面积与钢丝总面积之比超过25%时必须进行更换。
(十七)每月对钢丝绳进行一次涂油防锈处理。
(十八)由包机人每天对无极绳绞车的开关、控制箱、信号系统进行检查。保证设备完好、无失爆。
二、维护检修计划
(一)日常维护
1、各部螺丝或销子如有松动或损坏，应及时拧紧或更换。
2、各润滑部位、传动装置和轴承必须保持良好的润滑，禁止使用不合格的油脂
3、制动闸瓦磨损到限，应及时与维修工联系进行调整或更换，制动闸瓦和闸轮如有油垢，应擦拭干净。
4、制动闸的工作行程如超过全行程的四分之三时，应与维修工联系调整，使其符合要求
5、弹性联轴器的销子和胶圈磨损超限时，应与维修工联系，及时更换。
6、过卷、过放、松绳和闸瓦磨损等安全保护装置，如果动作不准或不起作用时，必须进行调整或联系处理。
7、语音报警不起作用时，应由司机更换或调整，电气故障应联系处理。
8、经常保持室内外环境卫生，整洁干净，做到设备无油垢，室内无杂物，文明生产
9、查看设备缺陷记录，与司机核实记录情况，及时查出隐患。
10、检查过卷开关、紧急开关、动力制动开关、闸瓦磨损开关等是否灵活可靠。
(二)定期维护
1、驱动装置的维护
(1)要观察轮衬的磨损情况，轮衬绳槽磨损到固定绞制螺栓后要及时更换。
(2)轴承的润滑油使用黄油，每月至少加油一次，每三个月清洗一次轴承，但在新绞车第一次运转后5-6天即应清洗一次，轴承温度升超70℃立即停车查明原因，并检查其磨损情况，如发现磨损过甚，则应查明原因进行修理或更换。
(3)无极绳绞车的减速器或变速箱的润滑油，油面的高低须经常进行检查，必须加到可视窗口2/3,油量不足时应随时补充，根据润滑油的光泽、粘度和有无污染杂质的情况等更换新油，每3-6个月换油一次。
(4)开式大小齿轮可以从齿轮罩处加入机油或黄油，保持其润滑良好。
(5)液压推杆制动器中制动器制动闸瓦磨损后要及时更换，制动闸间隙过大或过小时，可以旋转反正螺母来进行调整，刹车石棉带磨损后应及时更换。
2、涨紧装置维护
(1)各滑轮的轴端均有油杯，每周须用黄油枪注钙基润滑脂一次。
(2)导向轮磨损时，应及时调整方向或调整前后(左右)导轮使用，严重时须更换。
3、尾轮维护
(1)尾轮中间轴上有油杯，每周须用黄油枪注钙基润滑脂一次。
(2)经常检查固定尾轮的松动状况。
4、轮组的维护
(1)经常检查各轮组的运转情况，及时清理影响轮子转动的杂物，轮子转动不灵活时应及时处理，必要时须更换轮子。
(2)定期给各轮组加注钙基润滑脂。
(3)定期检查各轮组的磨损情况，磨损厉害时须更换轮组或调换方向使用。
(4)检修维护人员必须做好检修保养记录。
5、钢丝绳的定期维护
(1)每月指定专人测量钢丝绳直径，长度超过1000米时，每隔200米测定一处;长度小于或等于1000米时，每隔100米测定一处，并填写记录。
(2)钢丝绳在无油时要采取措施加油润滑。
附件十五
液压支架定期保养检修
一、维护保养管理规定
(一)、支架维护工必须掌握液压支架有关知识，了解各零部件结构、规格、材质、性能和作用，熟练的进行维护和检修，遵守维护规程，及时排除故障，保持设备完好，保证正常安全生产。
(二)、维护内容包括日常维护保养和拆检维修，维护的重点是液压系统。日常维护保养做到：一经常、二齐全、三无堵漏。“一经常”：维护保养坚持经常;“二齐全”：连接件齐全、液压元件齐全;“三无堵漏”：阀类无漏堵、立柱千斤顶无漏堵、管路无漏堵。液压件维修的原则是：井下更换，井上拆检。
(三)、维修前做到：一清楚、二准备。“一清楚”：维护项目和重点要清楚;“二准备”：准备好工具尤其是专用工具，准备好备用配件。维护时做到：了解核实无误、分析准确、处理果断、不留后患。“了解核实”：了解出故障的前因后果并加以核实无误;“分析准确”：分析故障部位及原因要准确;“处理果断”：判明故障后要果断处理，该更换的即更换，需拆检的即上井检修;“不留后患”：树立高度责任感和事业心，排除故障不马虎、不留后患，设备不“带病运转”。
(四)、坚持维修检查制度：做到五检：班检、日检、周检、月检、年检。班检：生产班维修工跟班随检，着重维护保养和一般故障处理;日检：检修班维护检修可能发生故障部位和零部件，基本保证三个生产班不出大的故障;周检：在班检、日检的基础上进行周末的全面维修检修、对磨损、变形较大和漏堵零部件进行强迫更换，一般在6小时内完成，必要时可增加1-2小时;月检：在周检基础上每月进行一次全面检修，统计出设备完好率，打出故障规律，采取预防措施，一般在12小时内完成，必要时可延长至一天，列入矿检修计划执行;年检：在每月的基础每年进行总检，一般在一天完成，也可与当日大检结合进行。
(五)、维护工做到：一不准、二安全、三配合、四坚持。“一不准”：井下不准随意调整安全阀压力;“二安全”：维护中要保证人和设备安全;“三配合”：生产班配合操作工维护保养好支架、检修班配合生产班保证生产班无大故障、检修时与其他工种互相配合共同完成检修班任务;“四坚持”：坚持正规循环和检修制度、坚持事故分析制度、坚持检修日志和填写相关表格、坚持技术学习提高业务水平。
二、维护检修计划
(一)日检
1、液压系统、立柱：液压系统无漏液，窜液现象，立柱及各类千斤顶不得有自降现象;
2、连接销、立柱和千斤顶连接销、胶管U型销：各连接销不得松脱、短缺，连接紧固可靠;
3、前梁、接顶情况：严密，无浮石，最大俯角小于7°;
4、支护、初升力：初升力不小于额定压力的80%;
5、支架布局、排列：排成一条线，偏差﹤±50mm，地板歪斜﹤±5°，中心偏差≦±100mm，相邻架间错差不超过顶梁侧护板高度2/3，支架不挤、不咬，架间隙﹤200mm ;
6、胶管：吊挂所有胶管无堵塞、卡扭、埋压、破胶和损坏;
7、活塞杆、立柱和千斤顶活塞杆：各活塞杆无变形，伸缩灵活、到位;
8、推杆、推移千斤顶连接头、框架：连接头完好无缺，框架无弯曲变形;
9、供液泵站压力、乳化液浓度： PN≧31.5MPa，配比浓度3%～5% ;
(二)周检
1、零部件，各部位零部件：整齐、完好，连接可靠;
2、立柱和各千斤顶、活柱、缸体：动作可靠，无损怀、无严重变形，性能良好;
3、结构件及侧护、侧护、焊接处：金属结构件、侧护无严重变形，焊缝无开裂现象;
4、控制阀 操纵阀、控制阀和安全阀：各种操纵阀、控制阀密封良好，无窜液、漏液现象，动作灵活可靠，安全阀整定合理;
摘要：煤矿机电设备的维护和维修工作，是煤矿企业的一项重要的技术和管理工作。合理的维护和维修工作，能够使煤矿机电设备长期处于良好的运行状态和技术状态，从而为煤炭生产的安全、有序、正常进行和煤矿企业经济效益的提高提供有力的保障和坚实的后盾。
关键词：煤矿机电设备 维护 维修
1 当前中国煤矿企业机电设备维护的主要方法与措施
1.1 对大型煤矿机电固定设备采取“三级五定”点巡捡 “三级五定”点巡检的含义：“三级五定”点巡检是针对煤矿机电设备自身的特点所进行的一项内容完备、规范合理的巡检措施，它强调责任到人，巡检过程中要按时定点、精确标准，是一种全员、全过程、全方位的巡回式检查。
所谓“三级”，是指煤矿机电设备操作运行人员的点巡检、煤矿机电设备运行技术人员和维修人员的点巡检、机动科机电设备专业技术管理人员和车间(队)负责人的点巡检。其具体情况如下表：
所谓“五定”，是指定人员、定时间、定方法、定部位、定内容和标准。其具体规定如下表：
1.2 对小型及移动设备采取“包机制” “包机制”的主要内容是包运转、包维护、包检修，它要求机电设备操作员工要做到“三懂”(即懂操作规程、懂设备性能、懂设备原理)、“四会”(会操作、会保养、会修理、会判断和处理事故)，是一种强调充分调动员工参与煤矿机电设备的管理与维护的制度。一般而言，在“包机制”下，煤矿企业将员工按所在的系统、机组或区、工段、班组为单位集体编成包机组，由包机组总体负责所包煤矿机电设备的管理、使用和维护。包机组一般由维护人员和运转人员(各班司机)组成，上设有班长和包机组长负责组织协调工作。包机组实行“五包”制，即包安全经济运转、包电力和材料消耗、包环境卫生、包设备完好、包生产出勤。包机组内分工清晰明确，每一项工作和每一台设备都落实到了每一个成员，做到了岗位固定、责任到人。此外，“包机制”往往还附有经济鼓励政策，对煤矿机电设备连续安全运转时间较长，材料、电力消耗较少的包机组，大都进行相关的经济奖励。实行“包机制”，能够有效地提高煤矿企业员工的积极性和创造性，增强企业员工的责任感，使员工能够更好的使用、更精心的维护设备，保持设备周围运行环境整洁、运行状态良好，提高煤矿机电设备的使用效率，减少煤矿机电设备运行的故障隐患，降低煤矿机电设备的运转维护、检修费用，从而间接降低煤矿企业的生产成本。
2 当前中国煤矿企业机电设备维修的主要方法与措施
2.1 传统煤矿机电设备维修的模式与不足 长期以来，我国一直普遍采用以时间为基础的传统计划维修管理模式来管理煤矿机电设备的维修。其维修模式主要有两种：
2.1.1 事后维修 事后维修，即在煤矿机电设备出现故障后再进行维修，是一种被动的维修处理对策。事后维修多属于在无充分条件和准备的状态下进行的，往往很难彻底消除煤矿机电设备故障，维修后设备故障隐患仍然较大。
2.1.2 计划性定期维修 计划性定期维修，即定期、按时对煤矿机电设备进行强制性的监测与维修。虽然技术人员在计划性定期维修的过程中，有时也会采取较为简易的监测方法，但煤矿机电设备的检修周期，主要还是依靠他们的经验来确定。这种维修模式最大的弊端在于，不管煤矿机电设备客观上是否真的需要检修，但按照计划必须到一定时间就要检修一次。这样一来，就限制了煤矿机电设备维修工作的灵活性与机动性，很难预防随机因素引起的突发性故障，有时甚至还会导致过剩检修情况的发生。
2.2 新的方法与措施 为了适应市场经济条件下煤矿企业新的发展趋势和要求，当前的煤矿机电设备维修工作，必须结合煤炭生产的特点，充分利用先进的煤矿机电设备维修技术和管理理念，组织煤矿企业各部门职工参与煤矿机电设备的维修与管理，对煤矿机电设备的使用、保养实施全过程监控，将煤矿机电设备的最佳综合效益和最经济寿命周期费用有机结合起来。建议应采取以下措施：
2.2.1 充分借助先进的监测仪器进行煤矿机电设备的检查和维修。在对重点的煤矿机电设备进行维修的过程中，应逐步尝试推行设备状态监视和故障诊断技术，积极开发、推广、应用一些质优价廉的煤矿机电设备诊断监测仪器、仪表。借助先进的监测仪器对煤矿机电设备进行检查和维修，不仅有利于将煤矿机电设备的维修管理逐步从时间维修模式过渡到状态维修模式，更能为煤矿企业带来明显的经济效益，促进煤矿企业的发展。
2.2.2 逐步建立和完善煤矿机电设备维修管理的工作标准。煤矿机电设备维修管理的工作标准包括维护技术标准、经济管理标准、各种技术人员管理标准以及维护修理的各种定额标准等。逐步建立和完善煤矿机电设备维修管理的工作标准，形成科学的现代化维修管理制度，是进行高效的煤矿机电设备维修工作的基础，对于煤矿机电设备的维修和保养，具有重要的意义。
3 结语
煤矿机电设备的保养，尤其是维护和维修工作，是煤矿企业的一项重要的技术和管理工作。合理的维护和维修工作，能够使煤矿机电设备长期处于良好的运行状态和技术状态，从而为煤炭生产的安全、有序、正常进行和煤矿企业生产成本的降低、经济效益的提高提供有力的保障和坚实的后盾。(
1、当前中国煤矿企业机电设备维护的主要方法与措施
1.1对大型煤矿机电固定设备采取“三级五定”点巡检
“三级五定”点巡检的含义：“三级五定”点巡检是针对煤矿机电设备自身的特点所进行的一项内容完备、规范合理的巡检措施，它强调责任到人，巡检过程中要按时定点、精确标准，是一种全员、全过程、全方位的巡回式检查。
所谓“三级“，是指煤矿机电设备操作运行人员的点巡检、煤矿机电设备运行技术人员和维修人员的点巡检、机动科机电设备专业技术管理人员和车间(队)负责人的点巡检。其具体情况如下表： 所谓“五定”，是指定人员、定时间、定方法、定部位、定内容和标准。
1.2对小型及移动设备采取“包机制”
“包机制”的主要内容是包运转、包维护、包检修，它要求机电设备操作员工要做到“三懂”(即懂操作规程、懂设备性能、懂设备原理)、“四会”(会操作、会保养、会修理、会判断和处理事故)，是一种强调充分调动员工参与煤矿机电设备的管理与维护的制度。一般而言，在“包机制”下，煤矿企业将员工按所在的系统、机组或区、工段、班组为单位集体编成包机组，由包机组总体负责所包煤矿机电设备的管理、使用和维护。包机组一般由维护人员和运转人员(各班司机)组成，上设有班长和包机组长负责组织协调工作。包机组实行 1
“五包”制，即包安全经济运转、包电力和材料消耗、包环境卫生、包设备完好、包生产出勤。包机组内分工清晰明确，每一项工作和每一台设备都落实到了每一个成员，做到了岗位固定、责任到人。此外，“包机制”往往还附有经济鼓励政策，对煤矿机电设备连续安全运转时间较长，材料、电力消耗较少的包机组，大都进行相关的经济奖励。实行“包机制”，能够有效地提高煤矿企业员工的积极性和创造性，增强企业员工的责任感，使员工能够更好的使用、更精心的维护设备，保持设备周围运行环境整洁、运行状态良好，提高煤矿机电设备的使用效率，减少煤矿机电设备运行的故障隐患，降低煤矿机电设备的运转维护、检修费用，从而间接降低煤矿企业的生产成本。
2、当前中国煤矿企业机电设备维修的主要方法与措施
2.1 传统煤矿机电设备维修的模式与不足
长期以来，我国一直普遍采用以时间为基础的传统计划维修管理模式来管理煤矿机电设备的维修。其维修模式主要有两种：
2.1.1事后维修，即在煤矿机电设备出现故障后再进行维修，是一种被动的维修处理对策。事后维修多属于在无充分条件和准备的状态下进行的，往往很难彻底消除煤矿机电设备故障，维修后设备故障隐患仍然较大。
2.1.2计划性定期维修，即定期、按时对煤矿机电设备进行强制性的检测与维修。虽然技术人员在计划性定期维修的过程中，有时也会采取较为简易的检测方法，但煤矿机电设备的检修周期，主要还是依靠他们的经验来确定。这种维修模式最大的弊端在于，不管煤矿机
电设备客观上是否真的需要维修，但按照计划必须到一定时间就要检修一次。这样一来，就限制了煤矿机电设备维修工作的灵活性与机动性，很难预防随机因素引起的突发性故障，有时甚至还会导致过剩检修情况的发生。
2.2新的方法与措施
为了适应市场经济条件下煤矿企业新的发展趋势和要求，当前的煤矿机电设备维修工作，必须结合煤炭生产的特点，充分利用先进的煤矿机电设备维修技术和管理理念，组织煤矿企业各部门职工参与煤矿机电设备的维修与管理，对煤矿机电设备的使用、保养实施全过程监控，将煤矿机电设备的最佳综合效益和最经济寿命周期费用有机结合起来。建议应采取以下措施：
2.2.1充分借助先进的检测仪器进行煤矿机电设备的检查与维修。在对重点煤矿机电设备进行维修的过程中，应逐步尝试推行设备状态监视和故障诊断技术，积极开发、推广、应用一些质优价廉的煤矿机电设备诊断检测仪器、仪表。借助先进的检测仪器对煤矿机电设备进行检查和维修，不仅有利于将煤矿机电设备的维修管理逐步从时间维修模式过渡到状态维修模式，更能为煤矿企业带来明显的经济效益，促进煤矿企业的发展。
2.2.2逐步建立和完善煤矿机电设备维修管理的工作标准。煤矿机电设备维修管理的工作标准包括维护技术标准、经济管理标准、各种技术人员管理标准以及维护修理的各种定额标准等。逐步建立和完善煤矿机电设备维修管理的工作标准，形成科学的现代化维修管理制
度，是进行高效的煤矿机电设备维修工作的基础，对于煤矿机电设备的维修和保养，具有重要的意义。
3、结语
煤矿机电设备的保养，尤其是维护和维修工作，是煤矿企业的一项重要的技术和管理工作。合理的维护和维修工作，能够使煤矿机电设备长期处于良好的运行状态和技术状态，从而为煤炭生产的安全、有序、正常进行和煤矿企业生产成本的降低、经济效益的提高提供有力的保障和坚实的后盾。
随着装备水平的不断提高，大批先进的机电设备已广泛应用于煤矿生产中，俗话说：“出炭不出炭，关键看机电”。这句话十分形象而生动地说明了机电工作在煤矿生产中的地位和重要性。只有做好机电设备的保养、维护和检修工作，才能确保其运行良好，从而充分发挥其性能和作用，下面从三个方面进行简要说明。
一、新设备应做好保养工作
这里所说的新设备包括新安装的设备或大修完的设备。此时应做的首要工作是紧固。当安装后运行了一个生产班后，首先应坚固各处的连接螺丝，因为经过一个生产班的运转，各处的螺丝发生了配合作用，因而必然发生松动，及时坚固后，可保证其必要的连接强度，这项工作做好了，可避免许多大修之后的再修理。此外，应注意各项性能指标是否达到了规定的要求，如油压、气压、电流、温度等，如果达不到标准，必须立即查明原因并彻底解决，以绝后患。否则，如果带病运行，对小问题视而不见，必然会引起更大的问题，损失惨重。
二、应根据现场实际，对设备的关键部位进行详细的检查和维护
煤矿井下生产条件恶劣，对设备造成了很大危害，湿度大、温度高、淋水、围岩、腐蚀性气体等是普遍存在的现象，要加大对设备的维护，为设备创造一个相对良好的环境。例如，当现场出现淋水时，就应保护好电气设备，以免淋水进入，同时对设备内部进行防潮处理，可以放入硅胶等进行吸潮，并经常检查更换。当工作面或迎头出现岩石，应重点检查设备的连接部位与机械传动系统。应当注意，对于设备的各项性能参数不得随意进行调整，如压力、过流保护、漏电保护等，否则，将不能保证设备的正常运行，因为一台设备就是一个完整的系统，每个参数是考虑了整体的性能。有两点需要说明，一是：重点关注易损部位，二是对设备进行改进，对于不适应生产的部分进行改造。
三、 对于老设备要加大维修力度，并备好充足的配件，以便应急
这时的维修量比较大，要分清主次，确保关键部位的正常，任何事故的发生是有一个过程的，各级管理人员不可忽视。须将事故消灭在萌芽状态。煤矿井下设备工作条件恶劣，我们在进行设备维修时，不要把它看成是一堆钢铁与电子元件的组合，而应当把他看成是你的战友和兄弟姐妹。要怀着一种敬畏的心情对待他，不是吗?在如此恶劣的环境之下，与大自然进行着不屈不挠的战斗，他忠实而顽强地执行了你的命令，它已是筋疲力尽，伤痕累累，急需你的帮助，而你若无动于衷的话，他肯定是会累趴下了。就如同一个血肉之驱的人一样，他是具有灵性的，你若善待他，你自然会得到丰厚的回报。如同帮助别人就是帮助自己的道理是一致的。
四、要保证设备的正常运行，应当从使用，维修、管理等多方面入手
在使用方面，操作人员除了按规程操作之外，还应当熟知设备的性能、参数及内部结构，否则，将很难用好设备，误操作是损坏设备的一个重要原因，因此，应当严禁误操作，机械传动系统是一个完整的有机体，电机功率多大，其传动机构的机械强度多大，以及所能带动的负荷多大是通过精心设计而得来的，例如，在一个液压系统中，安全阀所调定的压力是本系统中各零部件所能共同接受的数值，调小了，系统运行无力，降低了工作效率，调高了，马达等各零部件所受的冲击力会加大，如果超过了额定值，则会损坏某些零件，比如齿轮、密封件等。同样，液压油的温度过高，将会使密封件受热而软化，引起提前损坏，为此要另外再加一个冷却系统，直到油温达到正常。
五、 在管理方面，各基层区队的“一把手”应当充分认识机电工作的重要性。
“一把手”掌握着充足的信息和有效的控制能量，“一把手”负责本身就是一种力量，一种号召，具有很大的动员能力、有力的示范效应和重要的组织能力，逐级的“一把手”发动，往往能够起到“四两拨千斤”的作用，因此，只要“一把手”对机电工作有一个正确的认识并给予充分的支持，机电工作就会顺利展开，各项管理制度就容易落实到位。
六、要努力培养一批机电技术能手
目前，各单位普遍缺少机电技术能手，要想改变这种状况，应该为人才的成长创造一个良好的环境，让机电能手迅速成长起来。可喜的是，某些具有远见的单位开始着手“首席技师”与“金蓝领”的工作，给他们高出普通职工几倍的薪酬和荣誉，但是，在运行过程中，也存在一些问题，如果只强调其示范作用而忽视了其在企业生产中的实际作用，也就无法起到应有的示范作用，这项工作的关键是要做好对“首席技师”与“金蓝领”的考核工作，只有做到业绩与报酬相对应才能达到良好的示范作用。要达到在处理事故方面一看就能大致判断出故障部位，并能以最快的速度处理好，这不是件容易的事，更不是一两天的努力所能够达到的。一台设备都是机电一体化的组成，包括的知识是多方面的，有机械、电子、电脑等，还要有相当熟练的动手能力，需要有悟性，有对机电设备各部分深刻的理解，在人的素质方面，要能吃苦耐劳、乐于奉献和高度的敬业精神。
七、始终应把预防工作放在重要位置 总体上，机电管理的指导思想应当放在预防上面，凡事预则立、不预则废，防患于未然，将机电事故消灭在萌芽状态，实践早已证实，下一分力气抓预防，胜于十分力气进行抢修。
机电事故的预防应从以下几方面着手：
1 设备维修资金投入应及时到位，要舍得投入。维修所用配件必须备齐，井下现场也要准备部分易损件，以便及时更换。
2 大型机电设备应定期进行检测、探伤，以便发现内部缺陷，提前消除隐患。
3 使用中，要爱护设备，不超强度使用设备，并做好保养工作。
4 各级“一把手”要重视机电工作，为机电工作提供一个良好的条件。
5 严把配件进货关，不合格的配件一律不准购置，为此，必须严格施行配件质量责任追究制，谁进的配件谁负责。
6 建立键全各项机电管理制度，并严格执行，使机电管理工作制度化、规范化。
7 对机电事故采取“四不防过”的原则，①事故的原因没有查清不防过。②相关责任人没有受到处分不防过。③群众没有受到教育不防过。④防范措施没有落实不防过。
8 加强对机电维修工的思想教育和技术培训，提高他们的思想素质和技术水平，提高设备的维修质量。
9 加强矿井质量标准化管理。矿井质量标准化是煤矿安全生产的基础。搞好质量标准化，可以为机电设备的良好运行打下一个坚实的基础。实践证明，矿井质量标准化工作的投入，能得到十几倍甚至几十倍的效益产出，有力地促进了安全生产。要把这项工作当作一项经常化的工作来抓，要由静态达标向动态达标转变，由重结果向重过程转变，从而实现机电设备安全稳定运行。
10 大胆探索、勇于创新，不断推出机电设备管理的新方法新措施，全面提高机电设备的管理水平。最近有些单位在机电管理创新方面取得了新成果成果，例如，机电设备百分考核、设备“点检”制度等，关键是要落实到位，认真执行，才能起到应有的效果。
11 在预防事故方面，要对设备各系统进行全面分析，找出每台设备的薄弱点，以及经常损坏之处，摸清其事故的规律性，有针对性地采取预防措施，就一定能有效地减少机电事故的发生，最终达到“零事故”的目的。
某些看似突发的机电事故，是由一个量变到质变的过程，只要我们认真对待，深入研究，摸清机电事故发生、发展的规律，并采取相应的措施，就会逐步把机电检修工作搞上去，使我们的设备始终处于完好状态。
如何加强煤矿机电设备的保养和维护
范晓卫 2012-10-3
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