电厂信息系统建设与管理
摘 要：本文对信息系统在电厂的建设、应用与管理进行了讨论和研究。文中首先对电厂信息系统的应用需求以及建设目标进行了简要介绍，然后按照信息系统的组成要素分别从监控系统、管理系统、一体化平台等三个方面对电厂信息系统的建设进行了分析，最后就如何做好信息系统的应用管理进行了讨论。
关键词：信息系统;电厂;监控;管理;一体化
1 电厂工作流程及信息系统建设目标分析
电力市场的建立使得电厂对信息系统的需求变得越来越迫切，但是任何信息系统的设计与建设都应该从实际出发，结合具体的应用需求和应用目标定制相应的系统结构和功能。只有这样才能够充分发挥信息系统的作用，提升电厂的生产与管理水平。
电厂中所涉及的工作内容较多，从生产的角度出发可以将其分为操作控制、过程控制、管理控制、计划控制等流程，从经营的角度出发可以将其分为业务、管理、经营等流程。上述流程又分别由多个更加功能更加具体，内容更加明确的子流程构成。综合来看，整个电厂的工作流程横向可以将功能做为主线，纵向可以将内部上下级的子系统作为主线，该主线所构成的系统架构即为电厂信息系统的体系结构。
电厂建设与应用信息系统的目的在于：(1)建设和完善电厂自动化运行程度，增强科学管理;(2)对电厂工作人员进行更为有效的管理与职能分配;(3)实时监控电厂相关设备的运营状态，协助制定更为明确的电厂运营策略;(4)提高电厂的运营经济效益。
2 电厂信息系统构成及功能建设
按照电厂的生产运营内容对电厂内建设的信息系统进行功能分类可以将其分为厂级监控信息系统、管理系统以及一体化平台等部分。其中厂级监控系统负责电厂生产现场相关内容的控制与处理，管理系统负责整个电厂运行的中心调度，一体化平台则可以实现各信息子系统的集成和信息共享。
2.1 厂级监控信息系统
该系统主要用于对电厂生产过程中的设备和生产参数进行监控和调度。其从管理系统中接收控制信息并对该信息进行分析和处理，然后转变为具体的控制指令执行具体的操作功能。该系统可以控制诸如DCS控制系统、PLC辅助程控系统等过程控制系统对生产过程中的设备状态信息、生产过程信息等进行采集和存储，然后输送到监控中心进行分析与处理，进而协助完成优化方案制定、故障监测与诊断、负载分配等功能。
该系统主要有实时数据库系统、网络平台以及具体监控与管理模块等部分构成。其中实时数据库系统负责抓取和存储电厂生产过程中的数据，并将其存入相应的数据库借助数据库管理软件、数据分析软件对这些数据进行计算和分析;网络平台则负责系统各功能模块之间的通信调度，其可以向系统内各模块提供统一的、规则的架构和接口，便于个模块之间进行信息查询和操作控制;具体的监控与管理模块可以对生产流程中的数据进行分析，完成生产相关功能，如分析与优化模块可以计算和记录电厂各机组的运行效率和性能指标，并将其计算结果绘制成曲线与参考曲线进行比较，便于操作人员对电厂运行状态进行实时调整;故障诊断与状态检修模块可以对设备的运行状态以及可反映运行状态的配置参数进行记录与分析，进而对设备潜在故障进行预测与排除。
2.2 管理信息系统
管理信息系统是整个电厂信息系统的核心，除了负责电厂生产相关内容的信息化管理外，还能够实现办公自动化，资产管理、财务管理、人力资源管理信息化等。管理信息系统可以使用ERP和EAM作为其功能实现核心，同时使用外围管理系统对其进行补充和完善。
具体的，对于功能相似度较高的财务管理与人力资源管理等内容可以使用ERP技术等进行统一组织与建设，这种建设方式下可以对相关内容进行集中管理，便于提升管理效率。对于设备与资产管理可以使用EAM技术等进行系统建设与应用，这样可以更好的满足管理多样化、分层化、模块化的应用需求。对于生产流程的管理可以按照预设的通信与管理规则将厂级监控系统接入到该系统中。
2.3 信息一体化平台
实际的电厂信息系统包含多个内容和功能，这些内容和功能之间的数据共享、数据交换等均应通过一体化平台实现。故一体化平台是整个电厂建设的数据中心。
3 电厂信息系统的管理要点
3.1 提升系统应用过程中的维护强度
做好信息系统的维护工作应该从软件和硬件两个方面着手。在软件方面，应及时对软件进行更新、检测和修复，确保软件系统各方面性能的稳定，避免软件故障导致的设备损坏情况发生。在硬件方面应该定期对硬件进行检修与维护，查看其运行状态是否正常，确认运行环境的温湿度是否符合要求，定期执行除尘等。
3.2 增强信息系统数据安全
信息系统中存储了大量的企业信息，为维护企业的经济利益，必须做好信息系统的数据安全维护操作。一要对登陆信息系统的人员进行身份验证;二是要做好数据信息的备份与加密保护;三是要定期修改系统安全相关信息，降低信息系统数据被窃取的风险。
[参考文献]
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[4]王永福.电力企业信息集成的研究与实践[J].电力信息化，2006.4(6).
作者：曾繁礼 邸剑
【摘要】自备电厂相关费用收取是供电企业利润组成部分之一。在国网公司营销信息系统标设虽有自备电厂模块描述而实质却未开发的情况下，许昌供电公司于河南省电力公司专业部室的主导下，遵循“先易后难，循序渐进”工作原则，就自备电厂客户通过电能量采集系统和营销信息系统深化应用实现客户档案管理、自动抄表核算、帐务处理及报表统计在全省范围内率先实施全过程积极尝试。
【关键词】自备电厂客户 营销系统 信息化管理
一、自备电厂客户未实现信息化管理前有关情况
自备电厂客户未实现营销系统管理前，抄表工作虽可通过电能量采集系统实现远程电能表示数抄见，但却不能像一般客户那样进入营销系统实现自动抄表核算;核算及报表统计工作由地市公司相关人员利用自行设计的excel表格完成;帐务处理工作则通过手工凭证制作的方式实现营销系统同财务系统间的共享。
二.自备电厂客户未实现信息化管理的弊端
1.自备电厂客户抄表核算、帐务处理及报表统计工作均由人工方式完成，不仅增加劳动强度，降低劳动效率，增大出错机率，而且不能实现自备电厂相关费用收取情况于诸多部门间的适时信息共享。
2.按照网省公司电能量采集系统建设规划目标，结合公司经营区域内直供直管电力用户覆盖现状，以及自动抄表核算和预购电功能应用情况。公司积极拓展电能量采集应用范围，于自备电厂客户发电机出口处、上网处等均已加装计费或考核计量及采集装置终端，可实现发电量、自发自用电量等数据实时在线监测，但却不能得以充分运用，且实现与营销系统间的自动链接传递。
3.相关费用应实收情况无法得以适时展现和调阅。在内外部开展检查中，发现不规范行为，存在经营风险。实施自备电厂客户营销系统信息化管理，可对抄表周期、抄表例日、核算与发行时间进行固化，随时获悉客户交费时间、交费方式、交费途径、帐务处理效率等信息，及时快速获悉电力经营活动中关于抄核催收帐表等全过程管理存在的异动和问题，有效消除管理薄弱环节，实现经营风险“可控、能控、在控”。
三、实施过程
本着“省市两级纵向、市市公司横向以及省、市公司同开发运维商多维度”协同攻坚原则，通过认真研读国网公司《营销业务应用标准化设计需求规格说明书》“自备电厂模块”功能，形成集组织机构、客户档案、抄表、核算、收费、凭证、报表等营销业务应用系统贯穿自备电厂相关费用管理和收取的全业务、全过程、全方位创新管理开发设计框架，历经可行论证、设计测试和试运行上线三个阶段，最终实现自备电厂客户管理“档案系统化、抄表自动化、核算电子化、费用掌控化、营财一体化、报表准确化、效率提高化、全省统一化、网省率先化”工作目标。
1.可行论证
河南省电力公司相关部门组织地市公司相关业务专家及系统开发运维商，在对所属地市公司自备电厂客户管理模式、运行方式、存在问题等调查了解的基础上，就自备电厂客户实现营销系统管理充分进行业务论证，本着“自上而下、自下而上”的原则，随后又对规格需求在18家地市公司中歷经4个月包括业扩报装、计量等专业广角度的反复讨论和征求意见，最终数易其稿形成了具体功能规格需求提交开发商设计。其中：组织机构于地市公司下增加自备电厂分局;客户档案建立工作参照高压业扩报装流程进行，“用户分类”、“用电类别”、“行业分类”等，需符合国网统一规范并不影响公司“大一”报表数据;抄表方式实现远采集抄;核算、收费同一般客户;帐务管理符合财务关于自备电厂客户科目设置及记帐要求;应实报表均不计入销售收入。
2.设计测试
依托测试库，从立户、计费参数、抄表、核算、收费、报表、凭证等环节，逐一开展实质性测试和完善优化。
3.试运行上线
按照既定时间安排，通过正式库建立自备电厂客户档案，对自备电厂客户抄核收、账务处理及报表统计工作进行处理。
四、存在问题及改进情况
作为首家试点建设单位，虽然就设计开发和使用过程中进行了充分的业务论证，但困于时间、程序设计、各种报表、系统间之关联等实现情况，报装流程、帐单、报表等还存在些许需改进或适应性同步调整的情况。
五、实施效果
1.利用电能量采集系统，可适时监测自备电厂客户电压、电流、以及机组启停情况，远程采集发电量、上网电量或自发自用电量等信息供统计和贸易结算所需技术层面的监督管控力。
2.调阅营销业务应用系统，可了解电能量系统深化应用、自备电厂收费政策执行以及抄核收工作规范化程度，节省了人力、提高了效率。
3.凭借95598系统，为自备电厂客户提供电量电费使用、费用交纳等信息送达和提醒，使有效客户服务手段得以自动应用。
4.据统计，2012年全省通过营销系统，实现自备电厂记收各项费用449.37万元，电量7729.12万千瓦时;2013年全省实现记收各项代征费用1062.28万元，电量17605.80万千瓦时;2014年上半年，全省实现记收各项代征费用33984.62万元，电量746368.47万千瓦时。
财务管控和营销业务应用系统间的数据自动传递，确保了数据的准确性和唯一性。
5.自备电厂客户信息化管理入选河南省电力公司2014年度典型经验库;其规格需求说明书及有关资料呈报国网公司营销业务项目管控组进行研究推行。对分布式电源、地方公用电厂等新型客户纳入营销业务应用系统管理以及国网公司营销系统标准设计书修缮和丰富，具有一定的示范和参考意义。
参考文献：
1.《关于规范电能交易价格管理等有关问题的通知》(发改价格〔2009〕2474号)
2.国家电网公司《营销业务应用标准化设计业务模型说明书》抄表管理分册
3.国家电网公司《营销业务应用标准化设计业务模型说明书》核算管理分册
4.国家电网公司《营销业务应用标准化设计业务模型说明书》
作者：李晓敏 李雨 孙臻 李桂林
摘要：电厂管控一体化信息系统能够实现电厂内部与外部资源的统一管理，使电厂由管控分离化向管控一体化模式转变，提高生产、管理效益，推动电厂的运营发展。本文对电厂管理控制一体化信息系统的应用进行了介绍，同时就当前国内该系统的开发进行了探讨。
关键词：电厂;管控一体化;信息系统
电厂管控一体化信息系统能够实现电厂内部与外部资源的统一管理，该系统从功能上进行划分分为7个子系统，包括：厂级监控管理系统(SIS)、设备管理系统、生产管理系统、物资管理系统、经营管理系统、安全管理系统与行政综合系统。共涉及到业务功能模块40余个，含多功能子项300多个。电厂管控一体化信息系统将最大盈利作为核心目标，对各种现代化信息技术进行运用，并将仿真技术、DCS、SIS与MIS等进行融合，但管控一体化信息系统并不是通过技术手段进行产品的区分，而是完成目标的整体解决方案。
一、电厂管理控制一体化信息系统的应用
电厂管控一体化信息系统是针对发电企业的生产特性，提供一套解决方案，整个系统包含众多的子系统，涉及到整个企业生产的各个不同环节，能够直接实现电厂生产效益的做大化。
(一)厂级监控管理系统
厂级监控管理系统子主要作用在于实现对整个电厂生产过程中生产参数、设备的监控与调度。在获得管理系统发出的接收控制信息后，对信息进行处理分析，并将其转换为具体的控制指令执行具体的操作。该系统能够对过程控制系统(如控制系统、辅助程控系统等)、生产过程信息与生产过程中的设备状态信息进行采集存储，在输送至监控中心分析处理后，完成优化方案的制定，还可完成故障的诊断监测以及负载分配等。
(二)设备资产管理系统
在电厂信息化建设中，设备资产管理系统是一个重点，该系统涵盖了设备全生命周期的管理，根据设备的设计、安装、运行、建制、检修路径，对电厂设备缺陷、技改管理进行全过程管理。通过这种流程控制、流程化管理，能够将电厂设备的点检、预防性维修、定修、大修与小修通过软件流程方式固化，进而强化部门间业务衔接，实现维修过程的流程化管理。同时对流程环节可设定详细考核指标，以便及时发现流程中存在的延误等问题。
(三)生产管理系统
电厂生产管理的目标在于按时完成下达的发电计划，提高生产管理水平的同时降低管理与运行成本。生产管理系统将生产调度运行、燃料管理、经济安全管理、运行优化与评估等实现自动化、数据化与信息化，可强化管理力度，并降低成本。通过先进计算机信息集成技术的应用，可有效解决电厂生产运行管理问题，实现规范化设计，融合计算机、网络技术实现资源的优化配置与信息共享，通过网络方式进行业务信息传递，并通过连接电厂内部相关系统实现生产运行信息的传输与交换。
(四)物资管理系统
电厂生产过程中，物资管理系统是对所需物资采购、使用与存储等进行计划、组织与控制，进而实现其有效管理，降低采购成本，促进盈利，并提升企业的市场竞争力。随着市场的发展与活跃度的增加，物资管理不仅仅是一种“计划、配额、定量”概念，已经成为企业成本控制与正常经营的重要保障。
(五)安全管理系统
发电企业生产经营中，安全是永恒的话题，也是经济效益的基础保障，一旦安全存在问题，势必对完成生产任务造成影响，甚至导致事故的发生造成经济损失，增加成本。一旦设备发生严重损坏，则需要花费大量时间进行修复，对其他设备的正常检修造成影响，而人身事故的发生也将造伤者成本人与家庭的不幸，影响工作人员情绪等。为此，电厂企业必须实现安全生产来确保“厂网分开、竞价上网”下的有利地位。
除此之外还有经营管理系统、行政综合管理系统。如SyncPlant经营管理系统，根据当前电厂收支两条线管理模式实施了将先进活动与目标利润为导向的预算管理，在模拟和预算基础上，结合电厂的经营战略与发展规划，科学合理地制定出电厂整年的主要目标，对生产技术、经济指标、资源消耗与费用开支等指标，并在其分解后落实到个人或者班组，同时进行目标责任考核。该系统还可通过生产经营任务完成情况，给出与计划或者预测指标之间的差异，通过过程控制的强化，不利差异的及时分析，纠偏改错，确保企业目标的实现。而行政综合管理系统则主要负责理顺公司内部关系，实现行政综合管理的现代化、制度化与标准化，提高工作效率，减少办公支出，降低劳动强度，降低管理成本。
二、国内开发情况
当前我国电厂由于受到投资与管理水平的影响，建议现阶段在自行开发MIS与DCS之间引进国外先进的管理控制一体化产品，以形成全厂自动网络。但需要注意的是，由于国外大部分模块均是针对某电厂的实际需求所开发的，并且在不断的发展与改进，因此想要成功的运用到其他电厂机组，需要完成大量的工作，而整套软件引进价格昂贵，增加了电厂的生产成本。因此在管理控制一体化产品的引进过程中，需要对产品进行充分地了解，并充分论证业主所需要完成的任务，避免不必要的浪费。在近年来的应用中，国内已有成功经验。但从发电企业的长远发展来看，在技术成熟的基础上自行开发管理信息系统是一种有效的，符合我国国情的有效手段，在满足电厂实际需求的同时，可减少工程造价。
电力自动研究院、华东电力设计院和洛河电厂合作开发的基于RD-800平台的火电厂厂级网络互联，该厂级网络通过Ethernet交换技术、数据读写手段、网络安全措施确保了电厂数据安全可靠、实施快速的响应，同时通过各种通信协议的标准化开发，实现了不同数据库、机型、厂家与操作系统计算机系统互联，构造了厂级实时信息管理系，将生产过程信息集成度提高到了91%，实现了信息资源的全面共享，并实时分配机组负荷，也为负荷分配功能的优化创造了条件。该厂级系统于2000年通過了国家电力公司科技环保部科技成果鉴定，该系统在1998年投入试运行，经2年现场运行，其功能完备，性能稳定，推动了火电厂的现代化管理。
“靖远模式”一体化电厂资源管理系统(iPRM)，引进了国际上影响力大，并与电力企业密切联系的ERP/EAM软件，结合企业发展愿景，首先进行了管理理念、手段在系统中的固化。系统网络平台采用了千兆以太网技术，2台IBMpSeries650核心服务器(互为热备份)，CISCO6509和4506作为核心交换机，并与接入层交换机实现2条千兆备份链路，进而有效的保障了系统的安全可靠。同时该系统采用ORACLE9i数据库，并利用VOIP技术将IP电话部署在局域网上。通过iPRM系统的应用，电厂业务实现了标准化处理，流程化生产管理、规范化经营。
尽管国内管理控制一体化信息系统自动管理水平与国外先进水平有一定差距，但为今后更好的实现管理控制一体化也奠定了基础。
结束语
综上所述，现阶段在我国绝大部分电厂生产体系中管控一体化信息系统均得到了应用，该系统的运用，使电厂由管控分离化向管控一体化模式转变，使分散性架构系统运行模式向集中化管理模式转变。在管控一体化信息系统的运用发展下，新行平台的不断涌现，将持续地满足电厂生产需求，推动电厂的发展。
参考文献
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[3]曾繁礼，邸剑.电厂信息系统建设与管理[J].无线互联科技，2013，(10).
作者：翟佳旭
摘要：简要指出了以往电厂MIS建设中存在的问题及新厂同步设计MIS的优点，提出了对MIS系统的功能总体要求、设计原则，MIS系统和DCS系统的关系及建设时应注意的几个问题。关键词：信息管理系统 同步建设 关系
随着市场经济的发展，厂网分开、竞价上网办法的试行，电厂按照现代企业制度和管理模式运作，摆脱旧习惯的束缚，科学地管理电厂的生产和经营活动，为建设标准规范的电厂信息流管理系统提供了良好的契机。而计算机技术和网络技术的飞速发展，DCS系统的不断推陈出新，为建设电厂信息管理系统(MIS)提供了可靠的技术保障.
以往MIS系统的开发工作，都是在电厂投产后进行。系统开发相对封闭，缺乏统一的标准规范和统一的规划，与电厂其他系统(特别是DCS系统)不匹配，低水平重复开发现象普遍。随着省电力公司Intranet的发展，有些电厂的MIS系统已经不能适应。若能在项目开发初期，特别是在新建电厂设计阶段，按照省电力公司Intranet发展要求，统一标准，统一规划，合理划分MIS系统和DCS系统的功能，MIS系统存在的问题是可以避免的.
在新建电厂设计阶段进行MIS系统总体设计，可以摆脱传统管理方式的束缚，有利于建立现代企业管理制度;能充分发挥设计的作用，使MIS系统和电厂其他系统相匹配;有效地降低MIS系统的总投入，减少重复开发和建设的浪费;可以实现较高水平的系统集成，充分利用DCS系统的强大功能。
1 对MIS系统的总体要求
燃煤电厂信息管理系统的基本任务是在计算机网络和数据库的支持下完成对全厂经营生产活动的管理。主要功能应包括：
(1)实时电价计算。通过分析机组运行状况、燃料价格和电厂其他费用计算出实时电价，再根据电网电价政策、网内其他电厂情况和本企业赢利期望及经营策略为电厂的上网电价作出多方案比较，供领导决策，实现竞价上网。
(2)运行管理。围绕生产厂长、运行主任、值长、机组长、专工等人员的主要业务活动展开。包括运行日志、运行方式、启停管理、保护管理、两票(工作票、操作票)管理、异常记录、超限管理、安全监察管理等。
(3)检修管理。建立电子化的设备(含备品备件)档案，做好设备检修管理工作，包括制订检修计划(大修、小修)，检修作业指导，检修消缺验收记录，检修成本计算分析等。
(4)燃料管理。对燃料的质、量、价、存、耗、到等进行全面管理，保证供给、准确结算、及时沟通、降低消耗。
(5)综合指标管理。对电厂的生产指标(发电量、供电量)，安全指标(安全运行日数、设备完好率、事故率)，经济指标(煤耗、厂用电率等)，技术质量指标(负荷率、功率因素、频率合格率、电压合格率)等进行分时段、分机组的采集、计算、存储与分析，满足各种查询需要。
(6)生产技术管理。电厂节能管理、可靠性管理以及电厂有关的技术资料及文档的管理等。
(7)财务管理。建立符合国家会计制度的财务会计核算系统，为厂领导和各有关部门提供实时的财务信息。对全厂以及各部门的成本进行核算.
(8)人力资源管理。建立全厂人员档案，合理划分全厂的机构和人员、管理工资、奖金、福利及考勤，开展人员培训、管理工作。
(9)办公自动化。通过电厂内部的Intranet网和外部的Intranet网相连，提供有效的信息通道;通过电子邮件等手段，加快信息传递，提高工作效率。
2 MIS系统的设计原则
MIS系统的设计原则总体应是成熟先进、安全可靠、开放可变、集成可管、实用方便，应用软件基本国产化。
(1)成熟先进。信息系统的各种计算机设备、网络设备和管理模型技术上是成熟先进的，应有使用业绩。
(2)安全可靠。指系统的硬件和软件及存储于系统中的信息是安全可靠的，可以有效地防止有意或无意的侵犯及恶意的攻击。在系统遭意外损坏后，系统具有方便地恢复到受损前状况的能力。
(3)开放可变。建成的信息系统应该是开放式系统，可以方便地和其它系统实现信息共享，其硬件平台、软件平台、数据应用环境均是开放的，其他先进软件和硬件在该系统中能方便使用。
(4)集成可管。建成的信息系统是一个集成化的系统，系统管理统一，数据一致，用户界面和操作方法一致。
(5)实用方便。系统的各项功能是针对电厂的经营管理活动专门设计的，性能满足使用要求，操作简便，输出规范。
3 MIS系统和分散控制系统的关系
DCS系统是保证现代大型机组安全经济运行不可缺少的条件和手段。其主要任务是实现电厂生产过程监控和管理自动化，使电厂运行人员及时、准确、全面地监视和控制机组的运行状况。
MIS系统的数据库主要由二部分组成：实时信息数据库和管理信息数据库。实时信息数据库主要用来定期处理和存放从DCS采集的所有实时数据，DCS系统是MIS系统的主要信息来源。
以前我们在DCS系统应用时，由于观念上的陈旧，管理上的落后，费用上的限制，对DCS软件应用特别是管理软件认识不足，在电厂建设时没有或者很少采用DCS专用管理软件，仅仅留有一个向MIS系统单向输出信号的接口，MIS系统则由国内单独研究开发。
近几年来推出的新一代DCS系统，自身就具备强大的厂级信息管理功能和成熟的厂级通讯网络，系统的开放性也越来越好，并在国外电厂得到了成功的应用。如ABB，Bailay，FOXBORO，SIEMEMS等公司都有完善的厂级信息管理系统和先进的信息管理软件。如电厂数据库管理软件、设备编码软件、优化管理软件、性能计算软件、监控和诊断软件、维修管理软件、备品备件管理软件、文件管理软件等，完全具备了对电厂从生产、检修、文档、财务等各个方面科学管理的要求。因此，利用新一代DCS系统的强大功能来实现厂级信息管理系统将是一种必然的趋势。
虽然国内研究开发的MIS系统无论从硬件水平还是软件水平与DCS系统不能相比，但与DCS制造厂在价格上，特别在应用软件价格上有很大优势，并且这一类做法在国内已形成一定规模，在今后一段时间内仍将占有很大市场份额。
不管采用哪种方法，在目前网络安全性还得不到充分保证的前提下，DCS系统和MIS系统的信号接口必须是单向的，一定要确保直接面向工艺过程的DCS系统绝对安全。另外，采用国外DCS制造厂管理软件时，一定要注意和国内管理制度相互匹配的问题。
4新建电厂MIS系统建设中应注意的几个问题
建设一流的电厂，必须有一流的硬件，一流的软件，一流的管理与之相适应。在基建过程中同步建设MIS系统，是解决新建电厂生产管理滞后的重要措施。但在建设过程中需注意以下几个问题：
(1)新建电厂MIS系统建设关系到电厂今后的管理模式、运作模式，不同于一般的基建项目，需要电厂比较深地介入，某些部分如应用软件的审定等甚至需要以电厂为主。
(2)MIS系统建设时既要考虑先进管理技术、管理模式的引用，也要充分考虑中国国情。
(3)新建电厂MIS系统建设时不仅要考虑电厂今后调整扩展的余地，还要考虑省电力公司Intranet发展规划的要求。
(4)由于目前基建项目概预算中只有MIS系统和DCS系统接口部分，需要加入MIS系统部分概预算。
(5)由于基建项目考核工期中未考虑MIS系统，需要适当修订。目前可按在试生产期完成MIS系统调试，同步投入商业运行考虑。
电力工业部关于颁《水电厂水情
自动测报系统管理办法 (试行)》的通知
电安生[1996]917号
各电管局，有关省、市、自治区电力局，各勘测设计院，有关水电开发公司，重点水电厂：
为切实加强水电厂水情自动测报系统的管理，充分发挥其在防洪、发电、保障水电厂安全运行等方面的综合作用，现颁发《水电厂水情自动测报系统管理办法(试行)》，请各有关单位认真贯彻执行。
附件：水电厂水情自动测报系统管理办法(试行)
1996年12月27日
1 附件：
水电厂水情自动测报系统管理办法
(试 行)
电 力 工 业 部
1996年12月27日
水电厂水情自动测报系统管理办法
(试 行)
一、 总则
1.1 为加强水情自动测报系统(以下简称测报系统)的管理，保证正常运行，充分发挥其在防洪、发电等方面的作用，提高水电工程的综合效益，根据《中华人民共和国防汛条例》和能源部《水电厂防汛管理办法》，特制定本办法。
1.2 本办法适用于电力行业的大中型水电厂。其他水电厂可参照执行。 1.3 水电厂应根据需要积极建设测报系统。
1.4 测报系统建设应遵照实用可靠、经济合理和技术先进的原则。设备选型原则上应立足于国内。
1.5 国家电力调度通信中心负责归口管理。
二、 建设管理
2.1 新建水电工程，测报系统的建设按基建程序办理。
2.2 已建水电厂，由电厂提出测报系统可行性研究报告，报主管单位审查批准。立项后，由主管单位负责组织设计和方案审定。水电厂负责组织实施，主管单位负责监督。
2.3为保证工程施工质量和良好的售后服务，主管单位或业主宜在调查研究的基础上以招标或议标的方式选择设备和确定施工单位，中标承建单位应严格按设计要求进行施工。水电厂应组织有关人员积极参与测报系统建设的全过程，主管单位或业主负责监督。
2.4 测报系统建成后，水电厂要对测报系统进行不少于一个水文年的试运行，按有关规范和规定对测报系统的可靠性、畅通率和水文预报方案等进行严格考核。考核合格方可验收。
2.5 测报系统验收应按设计要求和有关规定，由主管单位或业主组织有关部门的领导和专家进行验收。考核验收资料应整理归档。
2.6测报系统验收后，经过2~3年的运行考核，运行正常，可取消人工测报站。但重点站必须有备用措施。
3 2.7 水电厂应要求设备供货和承建单位保证优质的售后服务，对测报系统发生的问题，要按合同及时解决。
三、 运行管理
3.1 水电厂负责测报系统的运行管理和设备维护，指定切实可行的运行维护管理规程，建立技术档案，做到分工明确，责任落实。主管单位或业主负责监督管理。
3.2 为保证测报系统设备的安装、测试、巡查和维护，水电厂应配备必要的仪器、仪表和车辆。
3.3 测报系统的运行维护实行汛前检查、汛期巡查和汛后检查制度。 3.3.1 汛前检查
水电厂应把测报系统的汛前检查列为防汛检查工作的内容之一，对测报系统进行全面的检查调试，特别是野外设备的运行状况和通信的畅通率等。主管单位应进行复查，发现问题及时处理。
3.3.2 汛期巡查
水电厂在汛期应对测报系统设备进行定期巡查，发现故障，及时处理。 3.3.3 汛后检查
水电厂在汛后应及时对测报系统设备进行认真地检查维护和管理。 3.4 汛期测报系统出现故障时，水电厂应及时组织抢修。
3.5 水电厂每年汛后应对测报系统的运行情况进行全面的总结，包括设备运行情况、水文预报的情况、测报系统的效益、存在的问题和改进的意见等。总结报告应于年底以前报主管单位。
主管单位应对所辖电厂的测报系统运行情况进行全面的总结，并于年底前报国家电力调度通信中心。
3.6 汛后水电厂应针对测报系统存在的问题制定整改计划，落实整改措施。重大问题报主管单位研究决定。
3.7 测报系统的运行管理水平应作为水电厂运行管理和企业达标创一流的一项考核内容，由主管单位负责考核。
四、 人员
4.1 水电厂应按设计要求配备具有较高技术水平的通信、水文和计算机等方面的专业技术人员。
4.2 为提高运行管理和维护人员的素质，应加强专业培训工作。 4.2.1 水电厂应组织有关人员积极参加承建单位的培训工作。
4.2.2 主管单位应有计划地组织所辖水电厂测报系统运行维护管理人员的培训工作。
4.3 测报系统维护人员长年从事野外工作，应享受野外巡线人员的待遇。 4.4 水电厂或其主管单位应维持测报系统运行维护管理人员的相对稳定。
五、 奖罚
5.1 各级主管部门应对所辖水电厂测报系统的运行管理水平进行考评，对运行管理成绩显著的单位和个人应给予表彰。
5.2 对违反本办法规定，发现问题未及时采取措施，致使测报系统不能正常发挥作用，造成严重后果的，应追究直接责任人和单位主管领导的责任。
六、附则
6.1 各单位可根据本办法制定实施细则。 6.2 本办法由电力工业部负责解释。 6.3 本办法自发布之日起执行。
刘利平 学 号 67B47 单 位 神华亿利能源有限责任公司
[摘要]安全工作事关国家和人员的生命安全，关系到员工的身体健康。以“安全第一, 预防为主,综合治理”的方针为指导, 树立“一切隐患都可以治理，一切事故都可以避免”的安全文化理念，发挥领导作用。 加强员工的安全教育，加大电厂安全管理力度, 坚持以人为本, 重视安全文化建设, 提高员工业务水平。做好设备的检修、维护和规范员工的不安全行为等。抓好安全管理中的每一件小事、每一个细节，做好事前预防、超前控制，提升电厂的安全管理水平。本文就电厂的安全管理经验，浅谈电厂安全管理的系统化和精细化。 [关键词]安全管理;安全文化;培训;系统设计;应用
目 录
绪论 ................................................................................................................. 1 第一节
电厂安全管理模型分析 ................................................................ 1 一 神华××电厂安全管理系统 ................................................................... 1
(一)建立以设备可靠性为目标的优化检修管理体系 ...................... 1
(二)建立以提高人员素质为基础的运行管理体系 .......................... 2
(三)建立以“SIS”为平台、以安全管理为基础的“一体化” 管理体系 ....................................................................................................... 2
二 ××电厂安全管理经验 ............................................................................ 3
(一)狠抓电厂安全管理工作 ............................................................... 3
(二)注重提高职工的技术业务水平................................................... 4
(三)做好设备的检修、维护工作....................................................... 4
三 ××电厂安全管理思路 ............................................................................ 5
(一)健全体系制度 夯实安全基础..................................................... 5
(二)实施目标考评 落实安全责任..................................................... 5
(三)全面安全管理 保障设备运行..................................................... 5
(四)坚持预防为主 消除事故隐患..................................................... 5
(五)加强教育培训 提高安全意识..................................................... 6
(六)防火患于未然 规范消防管理..................................................... 6
第二节
电力企业安全教育培训分析 ........................................................ 6
3 一 电力企业安全培训的对象分析 ............................................................ 6 二 安全培训对象岗位安全需求分析 ........................................................ 7 三 安全培训内容的科学设置 .................................................................... 7 四 安全教育培训效果评估 ........................................................................ 7 第三节 事故预防工作五阶段模型 .............................................................. 7 第四节 电厂安全管理的系统应用 .............................................................. 8 一系统工程管理 .......................................................................................... 8 二安全管理系统的应用措施 ...................................................................... 9
(一)落实安全责任、实施责任管理................................................... 9
(二)细化规章制度 ............................................................................. 10
(三)强化违章管理 ............................................................................. 10
(四)安全隐患监督检查治理 ............................................................. 10
(五)细化“两票”管理 ..................................................................... 11
(六)危险点分析预控 ......................................................................... 11
(七)生产技术与安全技术的统一..................................................... 12
(八)正确对待事故的调查与处理..................................................... 12
结束语 ........................................................................................................... 13 参考文献 ....................................................................................................... 13
4 绪论
生产企业如果不能有效的进行安全管理就会发生各种各样的安全事故，导致人员伤亡，机械设备损坏，给企业造成较大的经济损失，同时事故还会影响社会的政治稳定和社会经济的正常运行。电力企业关系到全社会的各行各业，因此电厂安全管理，是一个全员参与、全过程控制、全方位管理的系统工程。电厂安全问题既与人身安全有关,又与设备安全有关, 涉及到安全组织、安全监督、安全考核和安全用具等一系列保障安全的组织措施和技术措施等方面的工作。安全生产来自设备的更新和完善, 来自技术的精良和可靠, 但更重要的,是靠规范的管理和过硬的职工技术素质和企业文化，电厂安全管理做到精细化，系统化，实行严、细、实的安全管理。
第一节
神华神东电力公司电厂安全管理模型分析
一、××电厂安全管理系统
神华××电厂安全管理技术支持系统的建立是以设备检修、发电运行的质量保证以及安全管理，安全投入，安全文化的安全管理体系，实行科技兴安。
(一)建立以设备可靠性为目标的优化检修管理体系
检修周期。将设备检修规模确定为A、B、C、D四级修理。 A级检修对发电机组进行全面的解体检查和修理。
B级检修针对机组某些设备上存在的问题，对机组部分设备进行解体检查和修理。
C级检修根据设备的磨损、老化规律，有重点地对机组进行检查、评估、修理、清扫。
D级检修当机组总体运行状况良好，只是针对主要设备的附属系统和设备进行消缺。
按照A(D)- C(D)- C(D)- B(D)- C(D)- A(D)进行循环检修，每5年循环一次。
检修方式优化。在检修方式上, 按照点检定修的原则，结合日常点检的数据和设备检修的历史数据，总合分析，实行计划检修、定期检修、状态检修和故障检修多种方式合理扬弃的原则，合理配置检修资源, 遵循 “应修必修，修必修好”的原则，提高发电设备的利用效率，保证了设备的安全稳定运行。
1 检修项目优化。检修项目的优化是与检修方式优化相适应进行。不同检修 级别的标准项目和特殊项目, 根据设备的状态按照“有层次、有重点、有特例”原则，事前珍断分析，做到合理优化检修项目。
检修质量管理优化。检修质量控制的优化体现在细化检修文件包的编制，强化W点(现场见证点)、H点(停工待检点)的控制以及考评验收机制的完善和实施, 质量控制贯穿设备检修管理体系的全过程。
(二)建立以提高人员素质为基础的运行管理体系
结合全能值班员的特点，对运行及运行管理人员实施了“三阶技术培训” 即：以跨专业知识为内容、以“操作型” 为目标的全能值班人员的资质培训;以安全技术为内容、以“风险预控”为目标的安全技能培训;以组织协调为内容、以“管理型”为目标的管理素质培训。
兼顾工作、学习和企业发展的“四值三运转”方式，运行人员每月定期组织三次集中学习, 同时利用班组管理、本安体系建设的平台，对运行人员不定期进行安全知识教育培训，保证集中学习、系统培训、部门参与的日常管理到位。
(三)建立以“SIS、MIS”为平台、以安全管理为基础的“一体化” 管理体系
安全管理的报告机制。 安全生产管理的报告机制要求对于厂内、上级公司以及行业内发生的“事故通报” 、安全信息以及公司下达的相关文件,要以“日报” 、“ 周报” 、“月报” 和“重大紧急事件随时报告”的形式, 通过“MIS”或企业门户网站向上级公司以及相关部门报告。使安全管理信息能在第一时间上报和传达到生产现场一线人员，举一反三，吸取教训。
安全管理的例会机制。生产例会要求对各部门在生产中出现的安全事件、公司及各发电企业发生的“事故通报”， 要在“ 早会” 、“周会” 、“ 月度安全情况分析会”上分析、研究，制定防范措施。“月安全情况分析会”是电厂安全生产管理考核评价的重要机制。
安全管理的考评机制。安全管理考评机制历经了三个阶段的变革：基建之初,安全生产考核评价是一种兼职机制, 实行“兼职管理”，体现了它的临时性;随着生产准备和基建期间的需要, 设立了安全、健康、环保部，考核评价从生产基建中分离出来，对安全工作实行专业化管理,,体现了它的重要性;2008年以来, 随着机组的逐步投产运行，考核评价逐步推行员工绩效考核激励机制, 实行效益和安全文
2 明生产相结合，体现了“安全性和经济性” 。
安全管理的预防机制。预防机制包括应急预案和反事故预演、隐患排查等内容。在相应程序文件的指导下, 辩识重大危险因素，编制全厂《事故应急预案》。定期组织各专业人员进行设备隐患排查处理，及时消除隐患事故。
神华××电厂的安全管理经验在于建立设备管理制度，提高人员的操作技术水平，推行安全生产管理技术和本质安全体系的运行,极大地提高了发电设备的使用效率和可靠性水平。
二、××电厂安全管理经验
(一)狠抓电厂安全管理工作
在安全管理方面, 安全是相对的, 危险是永存的, 但事故是可以预防的。为确保安全, 必须采取动态的、发展的安全科学方法和防范措施,建立长效机制, 警钟长鸣。加强全面、全员、全方位、全过程的安全管理, 坚持“安全第一, 预防为主, 综合治理” 的方针, 进一步做好电厂的安全管理工作。
建立健全电厂安全组织机构。根据《电力生产安全工作规定》的要求, 结合电厂的实际工作情况, 建立安全生产组织机构,促进电厂安全工作的管理和开展。电厂安全组织机构共有9 人组成, ( 组长一人, 副组长一人, 安全员2 人, 成员五人) 。该组织机构的成立为保证电厂的安全工作奠定了基础。
重视职工安全教育, 提高职工安全素质。根据电厂生产情况和工作性质, 搞好职工的安全教育工作首先要提高班组的安全生产意识做为职工安全教育的工作重点。在日常的安全学习和安全教育过程中,电厂始终将职工的思想教育放在首位, 以“预防为主、加强监管、落实责任”为重点，通过开展谈心会、做报告等专题警示教育活动,将“一切隐患都可以治理，一切事故都可以避免” 的格言根植于每一名职工心中, 全面提高职工的安全生产责任感和使命感。
落实安全责任, 加强安全宣传。电厂多年来始终把安全宣传教育工作放在首位, 坚持“安全第一, 预防为主” 的方针, 每年初制订安全目标和措施,按照安全目标三级管理的原则，电厂与部门，部门与班组, 班组与个人签订安全生产目标管理责任书, 落实安全生产责任和岗位责任, 使职工认识安全生产的重要性, 认清自己所肩负的安全责任。进一步提高职工的安全防范意识和预防能力。 电厂坚持每年多次组织职工召开安全工作会议, 积极落实安全会议精神, 使职工充分认识到
3 “ 安全生产, 人人有责”的安全理念。
建立安全文化氛围。企业安全文化是企业文化的重要组成部分,是企业在长期安全生产实践中由企业领导所倡导, 为全体员工所认同的具有本行业特征和本企业特色的安全管理思想、管理方式、群体性安全意识及行为规范。人的不安全行为是主要的事故原因，因此要积极开展反“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”，规范人的安全操作行为。
(二)注重提高职工的技术业务水平
为了做好电厂的安全生产工作,坚持对职工进行安全思想及态度教育, 安全技术知识教育的同时更注重提高电厂职工的技术业务水平, 定期对职工进行基本操作技能训练、典型经验和事故教训的教育工作。
电力企业集生产制造、运输供给、服务于一体。职工业务水平的高低, 对电厂的安全生产有最直接的影响,往往因为某名职工对某项业务的不熟练,而导致工作质量下降,安全隐患增加,安全系数降低,最终将导致事故的发生以至危及人生安全。所以根据电厂具体工作情况和实际所需,对职工开展定期培训和考核,扎实深入的开展“创学习型班组”活动。坚持职工日常业务培训,在培训内容上,电厂把重点放在提高各岗位运行人员的基本技能上,如两票填写、设备巡视维护、倒闸操作及事故处理等。定期对运行中出现的设备异常进行专题分析,要求所有人员掌握常事故分析、判断、处理。此外,电厂还针对年轻职工在工作中遇到的技术难点、重点进行了有针对性的培训,特别是对新设备、新技术、保护及自动装置等方面的业务知识进行专业培训,给职工创造良好的学习环境,形成学业务,比业务的良好学习风气。培训工作的扎实到位,增强了班组的整体素质和实际工作能力,大大提高了工作效率，为电厂多年没有发生安全事故增加了一道屏障。
(三)做好设备的检修、维护工作
随着运行年限的增加, 设备老化现严重象,给电厂工作带来了诸多困难, 并造成了一定的安全隐患, 所以做好设备的检修、日常维护和部分设备的更换工作是减少安全隐患, 避免事故、故障发生的主要原因。所以多年来电厂坚持做好机组的春、秋检查和
一、二次设备,附属设备的日常维护工作。把供电安全性做为电厂的防范重点, 排除线路的安全隐患,对供电设备、线路进行改造检修。对安全重点防范部位悬挂安全警示牌, 并定期做好线路的巡视检查工作, 最大限度的保证供电安全。
4 所以说, 设备的运行状况, 线路的供电是否安全可靠, 也是确保电厂多年没有发生安全事故的另一道屏障。
××电厂的安全管理经验在于培养浓厚的企业安全文化，在全厂职工的共同努力下保证安全生产。
三、××电厂安全管理思路
××电厂担负着发电、供热的重大使命，其安全稳定运行对整个电力系统乃至国民经济的发展起着举足轻重的作用。自投产运营，××电厂就采取了一系列措施确保安全运行。
(一)健全体系制度 夯实安全基础
××电厂的安全生产保障体系由两个层次组成。一是成立以厂长为组长，决策层领导及各职能部门负责人为成员的安全生产领导小组,定期研究部署、检查指导安全生产工作,形成了安全生产的组织领导体系,二是各部门成立以部门经理为安全生产第一责任人的部门级安全生产领导小组,负责本部门的安全生产工作。各层次的安全生产保障体系对生产过程实行全员、全方位、全过程的闭环管理,使每项工作、每个员工与安全问题紧密联系,将安全保证措施落到实处。安全生产监察体系则由安全、健康、环保部及各生产部门安全员组成,直接监督、检查保证体系及各项安全规章制度的执行。保证体系和监督体系相互协调,形成了完善有效的安全生产管理网络。
(二)实施目标考评 落实安全责任
安全生产责任制是企业各项安全生产规章制度的核心。《××电厂岗位安全生产管理规范》、《××电厂防洪度汛管理规范》、《消防安全管理规范》等多项安全生产管理规范的制定,形成了以××电厂厂长为安全生产第一责任人的各级安全生产责任制,有效规范了各级安全管理及监督活动。
(三)全面安全管理 保障设备运行
××电厂按照“作业规范、标识清晰、摆放有序、工停场清” 的要求,加强现场监督与管理;加强了检修项目的控制力度，通过实施《发电业务管理控制体系》和完善各种作业指导书,实现了对现场作业安全、质量的全过程控制;强化现场作业安全意识,完善设备检修安全措施、劳动保护措施、现场安全标识,做好危险源辨识和预控,确保设备检修期间无人身伤亡和设备事故发生。
(四)坚持预防为主 消除事故隐患
5 “预防为主”是××电厂安全生产工作的一个重要原则。为了做好事前预防, ××电厂开展了“全厂安全百天,机组首稳百日” 等安全活动,加大了对设备的巡检、技术改造和反事故措施落实力度;全厂每月一次的安全生产分析例会,部门每周一次的安全活动,加大了缺陷的管理力度以及对定期安全活动的抽查和考核力度;对出现的不合格现象,认真执行标准化体系不合格品评审及纠正预防措施机制。
(五)加强教育培训 提高安全意识
××电厂通过组织“安全思想教育、安全法规教育、危害和危害知识教育、三不伤害教育、安全警示教育、安全技术教育、特种作业人员安全教育、安全生产周和安全生产活动月教育”等,由单纯地让职工知道“应该怎么做, 不应该怎么做”变为让职工明白“为什么应该这样做, 为什么不应该那样做”,使职工自觉运用安全知识来引导自己的行为,形成一种“人人讲安全, 人人重安全,人人抓安全, 各部门齐抓共管”的安全生产工作格局, 真正做到安全管理的关口前移。
(六)防火患于未然 规范消防管理
××电厂作为消防安全重点单位,始终把“预防为主,防消结合”作为消防安全工作的核心,把消防安全工作纳入制度化、经常化的轨道,形成上下齐抓共管的局面,把消防工作从源头做好预防。成立防火领导小组，层层签订消防安全目标管理责任书,以增强各部门的责任感和工作积极性、主动性,把工作责任落实到人,使消防安全管理责任明确。
××电厂的安全管理经验在于形成了全员、全方位、全过程的安全生产保障体系和监督体系, 为保证××电厂的安全生产打下坚实的基础。
第二节
电力企业安全教育培训分析
一、电力企业安全培训的对象分析
根据岗位的特点，按照工作类别可以分为企业负责人、安全管理人员和操作人员。按照员工的工作状态可分为新进员工、转岗员工和老员工。按照技术职称可分为工人、技术员和工程师。按照态度和技能把员工分为：安全态度好，但技能差;安全态度不好，但技能好;安全态度差，且技能差;安全态度好，且技能好等。
企业安全培训对象的细分，有利于认清企业培训需求所在。明确各类培训对象后，就应按照轻重缓急，决定哪些人需要立即接受培训。不同岗位所从事的工作不同，所需要的安全知识和技能也不相同。选准了培训对象就相当于做到了“有的
6 放矢”中的“有的”。
二、安全培训岗位安全需求分析
安全教育培训内容需要针对工作中不同人员制定，对各类人员工作状况和岗位安全知识技能进行分析。要求所列岗位安全知识和技能应该是与本岗位工作有直接关系，且应具体，不能泛泛而谈。
员工实际工作状况可以通过日常安全检查、违章记录、事故记录等途径获得。对新员工用任务分析法确定培训需求，根据岗位安全说明书明确员工所需的知识、技能和能力;对于转岗员工要对比前后岗位安全要求的差别，避免重复培训;对于老员工用绩效分析法，根据其日常的安全表现和事故发生情况确定。
三、安全培训内容的科学设置
根据培训对象，明确了各类员工的安全需求后，企业负责人的培训应注重安全法规、安全经济学和事故赔偿损失等方面内容;安全管理人员注重安全管理方法、手段、安全标准规程等方面;操作人员集中在安全操作规程、技术规范和劳动纪律等方面。对于态度好技能差的员工，培训侧重安全知识传输和能力培养;态度差技能好的，侧重安全意识及事故教训方面的培训。根据上述需求分析后，就可以有针对性、分层次、分类对员工开展安全教育培训。 四
安全教育培训效果评估
评估是培训的重要组成部分，是考察培训是否达到目的，培训方法是否合理的重要方法。企业员工培训评估的一般方法同样适用于安全教育培训评估，如问卷调查法、比较评估法、个案分析法、定性定量分析法和集体讨论法等，不同的是，对于安全教育培训，评估的参数和指标要同安全生产紧密相关。根据安全培训评估效果，再制定新的培训内容，实现PDCA循环(计划、实施、检查、改进)。
第三节 事故预防工作五阶段模型
(1)建立健全事故预防安全管理委员会，形成由企业领导牵头，包括安全管理人员和安全技术人员在内的事故预防工作体系，发挥工作效能。
(2)开展事故调查，通过实地调查、检查、观察及对有关人员的询问，判断、研究，以及对事故原始记录的反复研究，收集第一手资料，找出事故预防工作中存在的问题。
7 (3)分析事故及不安全问题产生的原因。包括弄清伤亡事故发生的频率、严重程度、场所、工种、生产工序、有关的工具、设备及事故类型等，找出其直接原因和间接原因，主要原因和次要原因。
(4)针对分析事故和不安全问题得到的原因，制定改进措施。改进措施包括组织措施和技术措施方面的改进、对人员说服教育、人员调整、制定及执行规章制度等。
(5)实施改进措施。通过技术措施的落实，实现机械设备、生产作业条件的安全，消除物的不安全状态;通过人员调整、教育、训练，消除人的不安全行为，通过组织措施，制度的完善，消除管理上的缺陷，并在实施过程中进行监督检查。
第四节 电厂安全管理的系统应用
一、系统安全工程管理
系统工程是运用自然科学和社会科学中的有关思想、理论、方法和手段, 从整体观念出发, 通盘设计筹划, 合理安排, 使每个局部都服从于一个整体目标, 充分发挥整体优势,实现系统的综合最优化。用系统工程的理论观点, 来探索发电厂加强安全生产管理工作, 把发电厂安全生产管理系统划分为四个体系,每个体系都包含着若干个环节：
1、生产指挥体系。包括○1运行管理;○2检修维护;○3规程制度;○4技能培训。
2、安全监察体系。包括○1三级安全生产责任制;○2三级安全监察网;事故调查处理;事故应急救援;安全教育培训等。
3、经营控制体系。包括○1计划控制;○2人力资源;○3物资供应;○4资金保证;○5运输服务;○6后勤管理。
4、思想保证体系。包括○1企业领导;○2党员、工会、共青团作用;○3思想工作;○4民主管理。
把安全生产管理作为一项系统工程来认识和对待, 进一步说明电厂的安全工作既不单纯是生产部门的事, 也不单纯是安全监督部门的事, 而是全厂的事, 是和全厂各系统、各环节都有关连的大事, 有鉴于此, 全厂各体系都应把保证安全生产做为主要目标, 充分运用系统工程的理论和方法, 从不同的工作角度进行预防,加强对安全生产的事前控制。
生产指挥系统和安全监察体系要随着生产功能的日趋大型化、复杂化, 把全面
8 质量管理、可靠性管理、组织行为学、网路技术、电子计算机等新方法、新技术运用到安全生产过程中, 做好以下诸项工作：
1、分析和预测生产系统中的不安全因素及其可能引起的危险因子，建立安全生产管理系统分析模块。
2、组织和实施反映安全生产规律性的例行工作，建立安全管理组织机构。
3、根据设备安全隐患和《防止电力生产重大事故的二十五项反事故措施》要求，编制有针对性的反事故措施和安全技术组织措施, 并组织实施。
4、对安全系统工作不断协调、改善, 对系统工作和措施效果进行评价。 5、加强班组达标和创建本质安全体系建设活动，安全管理基础化、规范化。 思想保证体系把保证安全生产作为思想政治工作的一个突出重点来抓, 应用行为科学和工程心理学, 结合发电厂生产特点和职工的活动规律, 加强思想管理, 增强人的素质和创造力, 强化企业文化的指导，思想保证体系的主要控制点是：
1、抓好精神文明建设, 对部门实行政治工作目标管理, 其中应包括对安全指标的控制。
2、把搞好安全生产做为职工参加企业民主管理的重要内容。
3、实行企业员工参与，民主管理，即时解决员工工作中存在的问题。
认识整个系统各个方面的联系, 做好各个方面的工作, 克服头痛医头、脚痛医脚的单一的工作方法, 安全第一的方针才能在发电厂真正全面落实, 才能最有效地保证安全生产。
二、系统安全管理的应用措施
安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标。以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的，安全管理措施是安全管理的方法与手段，管理的重点是对生产各因素状态的约束与制。
(一)落实安全责任、实施责任管理
(1)建立、完善安全生产领导组织机构，承担组织、领导安全生产的责任。 (2)建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。
1)项目负责人是安全管理第一责任人。
2)各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。 3)全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，做到纵向到底，一环不漏，
9 横向到边，人人负责。
(3)施工项目应通过安全管理部门的安全生产资质审查。一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查。特种作业人员、除经企业的安全审查，还需按规定参加安全操作考核;取得监察部核发的《安全操作合格证》，坚持"持证上岗"。
(二)细化规章制度
规章制度是企业员工的行为准则，它在企业管理中具有强制性和约束力。建章立制是企业管理的重要组成部分，因此，在制定过程中应力求其成为企业的治本之策，力求精细完美。
细化规章制度可以给企业带来良好的管理环境和高效的运转机制。企业不但要通过建立和健全规章制度来规范各项管理程序、统一管理思路、明确管理职责，而且要通过完善和优化规章制度，来优化管理程序和方法，使管理程序和方法精细化，做到管理标准明确、工作标准准确、操作规程精确。真正形成日常管理有章可循，现场作业有规可从，奖惩考核有据可依的格局，为安全精细化管理创造良好的基础。
(三)强化违章管理
违章是诱发事故的根源，在管理中，结合企业实际情况出发，分析可能出现的各类违章现象，制定具体的反违章措施和处罚办法。通过各种形式加强反违章内容的宣传和教育;部门应针对专业、班组特点，做好反违章内容的学习和分析;班组应针对各班员的业务能力和习惯，分析每位职工容易出现的违章现象。通过学习和分析，使每位职工明确违章的危害和反违章的意义，以便有的放矢，做好反违章自查自纠工作，增强自觉反违章的意识和能力。
(四)安全隐患监督检查治理
安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。安全检查的形式有普遍检查，专业检查和季节性检查。安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理等。
监督检查一方面要依靠监督体系，从公司、部门到班组，一级对一级，扎扎实实地做好常规的基础监督检查工作，通过监督人员每日现场巡查、每周重点抽查、每月定期检查，及时发现和制止违章现象，排除生产过程中的不安全因素，消除事故隐患。另一方面，要依靠保证体系，通过各级管理人员日常严格的管理，保证各
10 项生产活动得以有序开展;通过技术人员严格的检查和维护，及时消除设备缺陷和技术隐患;通过专业管理人员、领导干部组织的专项检查、专项治理行动等各项活动，查找生产管理工作中存在的薄弱环节，及时分析和解决生产过程中出现的问题，形成群防群治的监督管理局面，保证安全生产得以有效的管理、监督和控制。
(五)细化“两票”管理
工作票、操作票制度作为电厂安全管理的一项基本制度，是电厂生产过程中落实检修安全措施，规范运行操作行为，保证安全生产的重要管理措施。要加强“两票”精细化管理，严格控制“两票”办理流程和执行细节，做到运行操作无差错、安措执行无漏洞，并杜绝无票工作现象。
“两票”精细化管理首先要通过制定详细的管理细则，明确票面种类、格式和适用范围，明确票面办理流程、填写要求和管理要求，并结合生产实际制订操作术语、关键词、设备名称编号一览表以及需要执行操作票的操作项目和执行工作票的工作项目一览表，建立典型操作票(卡)、标准工作票库，实行计算机管理，减少个人因素对“两票”执行过程中带来的误差。其次，对“两票”执行人员按照不同专业，针对其涉及的生产范围和设备系统，结合生产实际，进行针对性的技能培训，使其熟练掌握设备技术状况、潜在风险因素和相应安全生产技能，提高“两票”执行合格率。
(六)危险点分析预控
安全来自预防，危险消于控制。在生产工作中，根据人、机、环境多种因素，进行危险点分析预控。危险点分析预控应力求做到全面、准确、措施有效，使每个作业项目、作业过程都能通过预先分析，找出潜在的危险点，实施必要的防范措施，达到预防事故的目的。
在做好危险点分析预控的前，明确危险点分类和危险点分析预控的对象。首先从可能造成危害的作业环境、机器设备，作业人员在作业过程中违反安全规程及习惯性违章等方面，按照可能导致事故的原因、事故类别，列举各种危险点类别，引导职工在危险点查找过程中正确识别危险点的存在，减少辨识过程中的偏差;其次，系统分解日常生产活动中各类基本作业项目，分析各作业项目之间的关系，分层次列举需要进行危险点分析预控的具体作业项目，并编制必要的危险点控制网络图和统一的危险点控制措施登记表，以明确危险点辨识对象、辨识方法和步骤，为系统
11 开展危险点分析和预控奠定基础。
(七)生产技术与安全技术的统一
生产技术工作通过生产工艺过程、完备生产设备、规范工艺操作，发挥技术的作用，同时要包含安全技术在保证生产顺利进行的全部职能和作用。生产技术、安全技术统一，体现了安全生产责任制的落实、具体的落实"管生产同时管安全"的管理原则。
(1)生产进行之前，考虑产品的特点、规模、质量，生产环境，自然条件等。掌握生产人员流动规律，以及物料供应、储放、运输等条件。完成施工设计和现场布置。施工设计和现场布置，经过审查、批准，成为现场生产因素流动与动态控制的唯一依据。
(2控制人的不安全行为、物的不安全状态，预防伤害事故，保证生产工艺过程顺利实施，生产技术工作中应纳入安全管理职责: 1)进行安全知识、安全技能的教育，规范人的行为，使操作者获得完善的、自动化的操作行为，减少操作中的人失误。
2)参加安全检查和事故调查，从中充分了解生产过程中;物的不安全状态存在的环节和部位、发生与发展、危害性质与程度。摸索控制物的不安全状态的规律和方法。提高对物的不安全状态的控制能力。
3)严把设备、设施用前验收关，有危险状态的设备、设施不能盲目投入运行。
(八)正确对待事故的调查与处理
事故的发生后要用严肃、认真、科学、积极的态度，处理好已发生的事故，尽量减少损失。采取有效措施，避免同类事故重复发生。
(1)发生事故后，实事求是的按照规定、要求报告。不隐瞒、不虚报，不避重就轻是对待事故科学、严肃态度的表现。
(2)积极抢救负伤人员的同时，保护好事故现场，以利于调查清楚事故原因，从事故中找到生产因素控制的差距。
(3)分析事故，弄清发生过程，找出造成事故的，人、物、环境状态方面的原因。分清造成事故的安全责任，总结生产因素管理方面的教训。
(4)以事故为例、召开事故分析会进行安全教育。
(5)采取预防类似事故重复发生的措施，并组织彻底的整改;使采取的预防措
12 施，完全落实。
(6)加强未遂事故管理。未遂事故暴露安全管理的缺陷、生产因素状态控制的薄弱环节要同已经发生的事故一样对待，调查、分析、处理。
结束语
安全教育培训是企业预防事故的三大对策之一，也是企业安全管理工作的重要内容，企业只有认真做好安全教育培训的每个环节，使教育培训达到应有的效果。电厂安全管理应该做到系统化与精细化，加强从业人员的责任感，树立浓厚的企业安全文化。部门之间相互协调，在局部上做到精细无遗，认真到位;在思想上要确立安全文化，树立安全第一, 预防为主的思想, 坚持以人为本, 重视电厂安全文化建设。应用安全分析模型系统，做好事故的调查与分析工作。加强班组和本质安全体系的建设活动，安全管理基础化、规范化。根据《防止电力生产重大事故的二十五项反事故措施》要求，开展危险源辨识，制定反事故措施和安全技术组织措施，防范人身伤害和重大设备损坏事故的发生。
参考文献：
【1】 张晓澍. ××电厂安全管理新思路【J】.现代职业安全,2007.(4):39-40。 【2】 王秀娣.浅谈电厂安全管理经验【J】.农业与技术,2007,27(6):136- 138。
【3】 林治国.优化电厂安全管理系统【J】. 中国电力企业管理,2007.(7):44-45。 【4】 马淑芳. 系统工程在电厂安全生产管理中的应用【J】.中国电力企业管理。 【5】 刘瑛. 煤种煤质变化对电厂安全经济运行的影响及对策【J】. 工程技术,2008.33(4):44-48。
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【7】 黄亚强,火力发电厂安全生产管理及应对措施[J],内蒙古科技与经济,2009年10月。
企业的物资管理，是指对于企业经营活动中所需要的一切物资进行从采购到使用中间发生的一系列活动进行管理，它是企业中非常重要的一部分。物资管理使企业能够继续运作的基础保障。在实际操作加强物资管理有着很大的意义，能够有效的节约成本，减少资金的利用率，从而有效的提高企业的经济效益。发电厂作为一个特殊性的企业，对于物资的要求种类以及数量都很多，所以对于发电厂的物资应该实现有效的管理。当前电力行业的信息化建设也在不断的发展，在电力行业实行信息化管理，特别是在对物资管理中实现信息化管理，有利于信息的共享，也有利于发电厂提高效率。一、在物资管理中引入ERP思想，实现供应链管理
在供应链管理中有效的对ERP系统进行运用可以对供应链上的环节进行有效的管理，比如在采购、库存、运输等等。在发电厂的信息化管理建设中引用ERP的管理思想，对当前的发电厂信息化建设有着非常重大的意义。发电厂通过对供应链进行管理，实现业务流程的重组，同时借助于现代化的计算机信息化技术，实现企业的资源合理化。对于信息系统的建立，首先要考虑的因素就是如何有效的对发电厂的成本进行控制，然后要将它作为发电厂决策的依据。所以借鉴ERP的核心管理思想，根据其采购、配送、运输、销售以及电力市场调节的内容，对于信息流、商流、资金流、物资流进行合理规划实现发电厂快速良好的发展，提高发电厂的管理水平，增强它的竞争力。
二、在发电厂中建立物资管理信息系统
在这个系统中我们可以将其分为两个板块，第一是应用系统;第二是支撑环境。应用系统主要是面向客户，服务于客户的。这个系统包括设备的管理子系统、即时信息反馈系统、自动化办公系统、电厂燃料管理系统以及物资管理系统等。在物资管理系统中，它是依靠于计算机网络以及通讯技术建立起来的，在此过程中充分的调用发电厂的信息资源，首先将发电厂的设备的数据进行收集、汇总然后分析，通过一览表、流程图将发电厂的物资管理信息有效的输出;支撑环境主要是说在该系统中的数据储存以及管理系统，操作系统，系统中的应用软件、TCP/IP协议、计算机网络。在发电厂中建立物资管理信息系统可以有效的对发电厂的物资进行动态的管理，实现全自动化的监控。
三、在发电厂中利用网络工具实现信息化建设
供应部门可以通过网上查询库存情况，对于当前的物资库存进行掌握，然后再根据物资的消耗量，以及对于库存状况的预测对库存进行有效的调节。这样可以实现储备的定恶化管理，减少物资的重复储备，从而节约大量的物资资金，保证物资可以及时达到生产第一线。同时利用网络，可以对物资的总价进行查询，货比三家以后，选择物美价廉的物资进行采购，可以实现对成本的控制。同时管理部门以及检测部门，可以对物资使用部门和采购部门实现监督以及控制。总而言之，在物资管理中，利用网络工具可以实现信息共享，提高企业的管理效率。
四、在物资管理中利用现代化的信息设备
现在企业管理中对于物资的管理，很多都采用了现金的信息化设备。比如射频识别技术，RFID的应用。RFID具有快速扫描，以及体积小，便于掌握，以及记忆容量大等优点。在物资管理中使用RFID可以有效的对物资的进出库条码进行扫描，方便其的管理。同时在使用物资的是偶，可以准确的将所需物资找到，节约了时间。所以在物资管理中应用RFID技术，可以有效的提高物资的管理效率，减少了人力物力，实现现代化的信息建设从容提高企业的经济效益。
五、注重物资的采购以及库存管理传统的采购方式并不利于当前发电厂的发展，所以在现有的技术基础上应该实现电子化的采购模式。将采购的方式公开透明化，并将物资管理系统和采购管理系统进行集成，这样可以有效的对物资的采购进行管理。对于成本实现实时的监控和控制，有效的节约成本。库存管理是物资管理的重要组成部分。所以对于库存管理一定要严格把关，物资验收合格以后进入仓库，数量相对的增加。当需求部门对于物料有需求的时候，就应该通过物料清单进行物资的领取。而且对于物资的出库，一定要建立一个仓库的管理信息系统，这样方便于对仓库中的物资进行管理，从而提高管理效率。
结语：
在发电场中对于物资管理实现信息化的管理手段，是当前电厂发战的大势所趋，它有利提高发电厂的管理水平，节约成本，实现资源的合理化配置，从而提高企业的经济效益。但是在实际的操作过程中，对于物资的信息化管理建设还存在着很多不足，比如相关的技术不足，缺少信息化管理的设别等。所以现阶段这就需要相关的人员共同的努力，从而实现发电厂中物资的信息化管理。
信管专业概述及就业前景
学院：商学院
专业班级：信管10-2
姓名：王彬
学号：201008071060
时间：2013.3.
1信息管理与信息系统概况和就业前景
信息管理与信息系统是一个新名词，也是一个新的专业(1998年设立的专业)，这个专业培养具备现代管理学理论基础、计算机科学技术知识及应用能力，掌握系统思想和信息系统分析与设计方法以及信息管理等方面的知识与能力，能在国家各级管理部门、工商企业、金融机构、科研单位等部门从事信息管理以及信息系统分析、设计、实施管理和评价等方面的高级专门人才。
信息管理：
是指在整个管理过程中，人们收集、加工和输入、输出的信息的总称。信息管理的过程包括信息收集、信息传输、信息加工和信息储存。信息收集就是对原始信息的获取。信息传输是信息在时间和空间上的转移，因为信息只有及时准确地送到需要者的手中才能发挥作用。信息加工包括信息形式的变换和信息内容的处理。信息的形式变换是指在信息传输过程中，通过变换载体，使信息准确地传输给接收者。信息的内容处理是指对原始信息进行加工整理，深入揭示信息的内容。经过信息内容的处理，输入的信息才能变成所需要的信息，才能被适时有效地利用。信息送到使用者手中，有的并非使用完后就无用了，有的还需留做事……信息系统：
从技术上说就是为了支持决策和组织控制而收集(或获取)、处理、存储、分配信息的一组相互关联的组件。除了支持决策、协作和控制，信息系统也可用来帮助经理和工人分子问题，使复杂性可视化，以及创造新的产品，从商业角度看，一个信息系统是一个用于解决环境提出的挑战的，基于信息技术的组织管理方案。我们用“信息系统”这个词时，特指依赖于计算机技术的信息系统。 一个基于计算机的信息系统是以计算机软件、硬件、存储和电信等技术为核心的人机系统。
就业方向：
信息管理与信息系统专业：培养具有现代管理学和信息科学技术的基础知识和应用能力，系统掌握信息管理的基本理论与技能和信息系统分析与设计方法，能在国家各级管理部门、工商企业、金融机构、科研单位和信息机构从事信息(资源、系统和网络)管理的高级专门人才。
面对信息科学与技术的发展，信管专业的学科发展前景应该十分看好，社会对信管专业毕业生的需求也不断加大。随着学科的建设，原来的图情档专业设立的信管专业的学科实力也逐步增强，在信息科学的冲击下完成了传统学科的现代转型。
总体而言信管专业应以信息管理、计算机科学、管理科学三个方面的知识为平台，构筑信息管理学科基础。
业务培养要求：本专业学生主要学习经济、管理、数量分析方法、信息资源管理、计算机及信息系统方面的基本理论和基本知识，受到系统和设计方法以及信息管理方法的基本训练，具备综合运用所学知识分析和解决问题的基本能力。业务培养目标：本专业培养具备现代管理学理论基础、计算机科学技术知识及应用能力，掌握系统思想和信息系统分析与设计方法以及信息管理等方面的知识与能力，能在国家各级管理部门、工商企业、金融机构、科研单位等部门从事信息管理以及信息系统分析、设计、实施管理和评价等方面的高级专门人才。
现代社会正是信息化社会，大量纷繁的信息如何管理，并且从中获得有效的信息，正是信息管理科学的研究重点。与计算机结合，使用计算机作为工具，信息管理更加有效和实用。随着企业经营规模的现代化，对信息管理的要求越来越强烈。例如铁路订票系统，就是对车票这种信息的查询和管理系统。可以说软件开发的最主要面向的客户就是帮助企业制作良好的信息管理系统。信息管理涉及咨询、服务、物流等很多行业，有很多的就业机会。
但同时也要认识到专业并不是择业时最看重的，但还是希望大家在学习期间把本职责的事情干好，不要盲目的学习，应该找到侧重点。信息管理与信息系统这个专业本身是一个交叉学科，即计算机与管理学的柔和，首先看学校课程设置的侧重点，如果侧重于计算机，就要学好基本的编程，最新的信息管理系统，前沿的研究方向。编程首先学好某种语言JAVA或C或其他的语言，大学期间精通一种语言已经是很大的收获，但工作后或者研究生期间要学的不仅是一种而是多种语言。现在国外的SAP系统，中国的金蝶K3，用友等ERP软件要求必须掌握多种语言。在信息管理的研究方向很宽泛有企业集成、协同商务、供应链管理、知识管理，客户关系管理等。如果侧重于管理，希望同学们不要局限于课程设置的那几本书籍，管理学是必然要学的，课堂上我们应该系统的学习管理学理论，包括组织行为学、管理心理学等，但管理知识不是几本书就可以教会你的，把管理学看作是“软学科或者软知识”，即使没有上过学的的人也可以用简朴的话说出某些有关管理的解决方案，只是没有上升到理论层面而已。我们要博览群书，提升自己内在修养和开阔眼界，训练思维模式。侧重管理的学生，相对于侧重于计算机的学生来说，缺少了过硬的技术，这就要靠自己的情商来弥补。如果要想都学好，到头来什么都不精，泛泛的只学到一些皮毛。现在的企业，注重于员工熟练性，专业性，一个员工即使在平凡的岗位上只要把本职的工作做好，有一点点改进，那就是很不平凡的事情。所以在学习上要讲求精益求精，不断锻炼提升自己的学习能力。我们应该了解自己，有自己的职业目标，然后了解企业招聘人才侧重哪方面能力，重点培养。
信息管理与信息系统是对信息进行分类、管理，以及研究如何应用的学科。这个专业主要研究信息管理以及信息系统分析、设计、实施、管理和评价等方面的基本理论和方法。通俗的讲，就是从信息中发掘财富。学习的内容涵盖计算机学科和管理学科的核心课程。计算机方面有高级语言程序设计、数据结构、数据库、操作系统、计算机网络。管理学科方面有会计学、经济学、管理学、统计学;两学科综合课程有电子商务、管理信息系统等。
主干学科：计算机科学与技术、经济学、管理学。
主要课程：经济学、会计学、市场营销学、生产与运作管理、组织战略与行为学、管理学原理、应用数理统计、运筹学、计算机系统与系统软件、数据结构与数据库等。
信息管理课程：管理学、信息组织、存储与检索、信息分析研究、管理信息系统分析与统计、文献信息管理系统分析与研究、信息检索语言等。
计算机科学课程：计算机基础、操作系统、计算机语言、程序设计、数据结构、计算机网络、多媒体技术、数据库技术等。
管理科学课程：管理学原理、生产与运作原理、市场营销学、组织战略与行为学、
经济学原理、信息经济学、知识经济学等。
面对信管专业的发展前景，我们试着分三部分作阐述：
相关领域的整合与互补
基于以上所述信息管理与信息资源管理，管理信息系统，图书馆情报学档案学等相关领域的关系，我们可以看出在在信管专业发展过程同时也是相关学科的整合与互补的过程。一般而言，在管理学院课程设置中，无论是工商管理还是信息管理，管理信息系统都是核心课程。现在图情档都划归信息资源管理范畴，这些传统专业都会以信管专业为其学科建设的方向和指针。这些领域在研究范围上都有大量交叉，各领域的整合才能集中最优势的资源，无疑只有这样信管专业才有竞争力。
(2)相关学科的交叉与拓展
据以上所述，信管学科与管理科学与工程，经济学，计算机科学与工程有着密切的关系。这些学科的交叉不但有利于学生的知识拓展，更重要的是，随着信息社会的来临，相关学科的交叉与拓展已经成为各学科发展的新生长点，或者说信管专业的未来发展生命力在于相关学科的交叉，并不在学科本身。这应该是各应用学科的共同特征。
在这里要特别提到信管专业与计算机专业的关系。目前我国该类专业的计算机教育中有两种倾向均不可取：一种是过分强调计算机的工具性,仅仅给学生教授一些计算机的基础知识和传统管理手段,计算机化即告完成;另一种则过分夸大计算机的重要性,恨不得将所有的计算机专业课程都传给学生,将信息管理系办成准计算机系。这都是未弄清专业知识结构中计算机科学的地位和作用。我们知道,"信管"专业学生未来从事的领域是信息管理和信息系统,不是计算机算法理论或硬件理论,也不是计算机自身资源的管理,只是将其作为工具和手段,因而对计算机科学知识的学习应该侧重应用。这需要我们首先端正态度,立足于服务,立足于应用;其次应针对计算机应用的具体情况开设有关课程,重要的是应用软件开发和维护。或者在人才培养上分类型，比如可以分为技术型，工程型，管理型等。
(3)三种模式的趋同倾向
我们还记得清华人的自信，他们说别的信管专业都是由图情档专业转型过来的，只有他们才是嫡传，包括临近的北大也是这样。这或许是由他们的实力决定的，毕竟他们在信管专业排名中高居榜首。但随着时间的推移和各校传统图情档专业学科转型的完成，清华也将不得不承认别人的信管专业也是真正的信管专业，而不管它们当初的出身如何。从这个意义上我们又可以说以上三种模式只是中国当前信管教育界特有的现象，再过几年或十几年后，人们将不再注意到信管专业的出身，因为这已经没有任何意义，除了我们可以看出它们培养方向上可能会有些区别，但这已经不重要了。在这三种模式的趋同倾向的专业发展过程中，本专业学生的就业前景，或者说社会的认可无疑是决定性的，正如这一专业是随着中国信息化进程的推进应运而生的一样。正是在这一意义上，各大学为何把强调自己
的特色和培养的复合型人才放在同一地位上。
专业前景：信息管理专业文理兼容 就业多渠道
信息管理专业的全称是信息管理与信息系统专业，属于管理科学类。它是由原来的科技信息专业、信息学专业、管理信息系统等专业合并而成。信息管理与信息系统专业的主要特色就是文理兼容，人才培养宽口径、厚基础。
我国归入管理学类信息管理与信息系统的本科专业主要有三个门类：一是按理科招生的科技信息专业;二是按文科招生的信息学专业;三是工商管理和财经类专业。其中，最早创办的是科技情报专业。这个专业主要是为了适应科学技术和经济建设发展的需要，为国家科技情报工作的开展培养专门人才。按文科招生的信息学专业，主要培养社科情报专业人员，以图书馆学为基础，面向社会情报工作进行改革和专业面的拓宽，适应社会对文献信息管理人才与情报服务专业人才的需求。另外，我国高校中的工商管理、财经及相关院系开设有关信息管理方面的本科专业，主要培养面向工商企业、农业企业、金融等行业所需要的信息组织、系统管理、研究与咨询等方面的专门人才。
合并之后，各高校的信息管理与信息系统专业大多文理兼招，并且按系或学院统一招生，大三后再分流。如北京大学信息管理系2005年就按系统一招生，清华大学经济管理学院则把这个专业合并到工商管理类，按学院统一招生。在专业设置上，各高校强调管理、经济、计算机等多学科的综合和交叉。这个专业的毕业生除了要具有现代管理学和信息科学技术的基础知识和应用能力外，还要系统掌握信息管理、信息系统的理论和技能。从专业的主要课程就可以看出这个专业的特色，如计算概论、信息管理概论、程序设计语言、数据库系统、调查与统计方法、计算机网络、数字图书馆、管理信息系统、管理学原理、信息经济学、中文信息处理、微观经济学、信息安全、网络管理、电子商务等。从中可看出，这个专业的专业课程特点是多且“杂”，既有计算机方面的课程，也有管理、经济方面的课程，还有不少课程是综合性的。
就业去向多渠道
21世纪初是我国推进国家信息产业化的重要时期，当前，各类信息服务的交叉与融合，因特网信息服务的商业化、综合化和国际化以及全球信息网络的进展，都需要大量的信息管理人才。经济信息服务、咨询、中介等社会行业面临良好的发展契机，也提供了不少职位。近年来，信息管理专业的毕业生去向已从科技信息部门、图书馆和文献信息服务部门扩展到各类企业、经济、金融、咨询及管理部门。他们在信息资源管理、信息技术应用、电子出版与数字化图书馆、网络信息资源开发与利用、民族传统文化整理与传播等方面都可以一展所长，大显身手。
从目前各高校的本科就业情况来看，大部分毕业生选择了继续深造，只有少部分选择直接去公司、机关等单位就业。该专业学生考研时可报考管理科学与工程、计算机科学、工商管理等相关方向。
专业技能大赛策划书
方案一
一、活动目的
此次活动，以学生所学专业为主，展示大学生的专业技能，增强同学们的协作能力，丰富同学们的业余生活，培养同学们学习本专业的积极性，提高同学们的实践能力，比拼专业技能，增强就业优势。突出经管系的专业技能教育特色，扩大经管系在我院影响。
二、活动内容
活动名称：小程序设计大赛
具体内容：运用本专业所学的C、C++、VB、VF、Java等程序语言编写小程序代码。
三、参与对象
经济与管理系全体学生，信管专业大二学生必须全部参加
非专业组：经管系非信管专业学生 专业组：经管系信管专业学生
四、组织机构
主办单位：经管系信管团支部
五、比赛形式
每个专业可以个人名义或自组团队参加，一个团队最多不能超过10人。
分初赛和决赛两个部分，采用淘汰制： 初赛：各组参赛选手现场抽取题目，在规定的时间内完成编程并实现，成绩按小系统的难度和完成时间来综合排名，在规定时间内完成的且系统基本符合要求的选手记为通过信息管理与信息系统专业的专业技能考核，选出前30%的同学进入决赛。(在一定的期间内完成即可，规定的时间是按天计算的)
决赛：比赛题目难度升级，由本专业计算机相关课程授课老师出题，成绩综合所用时间与程序实现完美程度评定。
六、活动时间及地点
时间：每学年4月中旬
地点：经管系309机房
七、奖项设置
非专业组：一等奖一名、二等奖两名、三等奖两名
专业组：一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名
八、活动流程：开场白
支持人介绍嘉宾及参赛选手
嘉宾致辞
正式比赛(一段时间之后展示成果)
评比及讲评
公布结果
嘉宾颁奖
九、活动总结
活动精彩片段及视频上传至系部网站。 方案二
一、活动目的
此次活动，以学生所学专业为主，展示大学生的专业技能，增强同学们的协作能力，丰富同学们的业余生活，培养同学们学习本专业的积极性，提高同学们的实践能力，比拼专业技能，增强就业优势。突出经管系的专业技能教育特色，扩大经管系在我院影响。
二、活动内容
活动名称：网络管理构建
活动内容：能建立简单的局域网，运用简单的网络命令来检查网络。
三、参与对象
经济与管理系全体学生，信管专业大二学生必须全部参加
非专业组：经管系非信管专业学生 专业组：经管系信管专业学生
四、组织机构
主办单位：经管系信管团支部
五、比赛形式
将参赛人员分组(10人之内)，在机房进行局域网的构建(或用Packet Tracer 软件来实施)，使所建的局域网能够拼通，检测合格才能通过考核，具体实施步骤和方案一类似，可参照其实施。
六、活动时间及地点
时间：每学年5月中旬 地点：经管系309机房
七、奖项设置
非专业组：一等奖一名、二等奖两名、三等奖两名
专业组：一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名
八、活动流程：开场白
支持人介绍嘉宾及参赛选手
嘉宾致辞
正式比赛(一段时间之后展示成果)
评比及讲评
公布结果
嘉宾颁奖
十、活动总结
活动精彩片段及视频上传至系部网站。
经济与管理系
2013年1月4日
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