施工现场安全检查要求

2022-07-01 版权声明 我要投稿

第1篇:施工现场安全检查要求

论公路施工现场安全管理制度的要求运用

摘 要:作为国家基础建设的重要领域之一,公路工程的数量和要求不断增多,因此需要更加高质、高效的安全管理制度保证公路施工顺利开展,也保障公路施工现场的安全与稳定。本文从公路施工现场的安全管理制度入手,通过探讨安全管理制度的落实、现场安全图纸工作等方面,为建筑行业与施工单位、企业提供有效的安全管理经验。

关键词:公路施工;现场安全;管理制度

国家基础建设不仅关系着国计民生,还关系着国民的生命健康安全,因此承担着交通任务的公路应该重视施工现场的安全管理制度,提高公路质量,降低事故发生频率。公路施工现场的核心要求不仅仅是质量管理,更是安全管理,因为公路涉及领域较多并且施工量庞大,所以只有对施工现场进行严格的管控与规范,才能保证施工企业、单位的口碑,兼顾经济效益与社会效用。

1 公路施工现场安全管理制度的要求与落实

1.1 公路施工现场的安全要求

公路施工现场的安全要求就是做好全面的准备工作,在施工前尽量做到万无一失。首先就是平面设置,详细平面设置图可以让施工人员迅速、全面地了解现场情况,例如现场临时用电装置、加工场地等等,最重要的就是施工设施与生活、施工区的设计,既要符合相关规定又要兼顾现场的具体情况。其次就是保护措施,因为施工现场比较复杂所以需要安全的保护设施,防止意外情况发生。并且要设置明显的入口标识,标注工程的名字、单位以及概况,同时在进行隔离措施时也要注意对交通要道、居民楼进行合理划分,既保证施工顺利开展又不影响城市居民正常生活。最后就是材料的安全管理,应该按照严格的材料放置标准进行处理,例如材料的高度限度、剩余材料的处理方式、有害材料的处置以及材料仓库环境标准等等[1]。

1.2 公路施工现场安全管理制度的落实

在进行公路施工现场安全管理时,应该在了解施工现场具体情况的基础上制定严谨、高效的安全管理制度,通过教育、宣传活动提高安全管理意识的普遍性,并且科学合理的策划与安排施工现场的内容与程序,让所有公路施工人员都能遵守安全规章制度,按照安全标准进行作业。同时也需要考察现场施工技术,让技术符合安全管理制度,保障公路质量与施工安全。并且在施工进行期间应该定时定内容举办宣传活动,对施工人员进行详细的施工环节讲解和安全培训,让施工人员可以处理突发事件[2]。

2 公路施工现场安全管理制度的具体运用

2.1 做好预备工作,优化施工方案

想要让公路工程顺利开展就要做好预备工作,要重视施工图纸,严格审查施工图纸的可行性和安全性,如果发现问题就要快速解决。并且如果在施工过程中发现不合理的地方也要从图纸上及时改正,让施工空间符合施工要求。同时还要管控混凝土,通过科学的施工技术与管理保障混凝土安全,为公路工程的质量奠定基础。施工方案也是公路工程好坏重要影响因素,良好施工方案可以减少施工成本的耗损,提高经济效益。并且还可以改善工期,提升工程结构与技术水平。

2.2 重视绿色环保

传统施工只重视经济效益忽视了可持续发展,这种施工目标其实背离了当今社会的绿色环保发展目标,轻视了公路工程对环境造成的破坏和影响。因此如果想要兼顾绿色环保目标和经济发展,就需要公路工程走上可持续的经济发展之路,从思想上提高对社会效益的关注并且采用安全环保的材料,坚守行业底线。首先要选择正确的环保价值理念,不能将工程的目标都设定为利益最大化,还要看见企业的环保责任,塑造良好的绿色环保氛围,增加对环保的投入。其次就是改变是施工意识,让施工的领导层、管理层以及基层都认识到环保的重要性,使用更多环保材料和设施。最后就是深入贯彻落实环保理念,将关于环保施工的法律法规融入安全管理制度中,成为思想核心。

2.3 从宏观角度进行安全管理

在传统的公路工程中,各施工部门的工作内容其实是分离的,所以导致了各部门的沟通不及时、信息无法快速传达以及作业不能协调统一,无法合理运用资源保障施工现场安全。因此为了解决各自独立这个问题,首先应该站在宏观的角度上管控施工部门,提前做好各部门的准备工作并且制定全面的部门计划,让施工资源可以合理分配到各部门手中,并且最大程度运用人力、技术达到合作。其次就是进行系统地规划,防止浪费资源。最后就是设立安全组织,采用自上到下的管理制度与责任制度。设立第一负责人成立安全组织,再设立安全员进行细致管理。要重视责任制,将关于安全制度的教育宣传、技术、以及检查工作的责任详细落实,防止责不对人。新成立的组织人员应該报告相应名单,由总负责的单位进行安全管理和分配,建立自上而下严格的管理体系。

2.4 规范安全管理制度

传统公路工程固然也取得了经济效益,但是也有很多方面的不足如思想老套、技术老化等等,导致传统的公路工程没有竞争力。然而想要改变传统模式不能一蹴而就,应该集聚人力、物力、财力的共同努力,通过规范化的安全管理制度科学指导公路施工现场的工作。首先就是合理分配资源,从施工资源到材料资源都进行统筹规划,如施工人员名单、相关安全制度与标准、技术资料、施工材料与设施、宣传学习活动资料以及会议记录等等。其次就是通过方案进行整体管理,保持收入与耗损平衡,使利益最大化。最后就是将科学发展观放在核心地位,提高施工效率[3]。

2.5 做好突发情况的预防准备工作

公路施工现场的突发事件层出不穷,例如由于临时用电、材料问题导致的火灾,低温冻伤等等,所以一定要做好预防准备工作。首先就是火灾问题,引起火灾事故最大的原因就是材料问题,所以必须严格检查与管理公路材料。一方面是提高消防意识,保证施工人员既对火灾事故有大概了解,按照安全管理制度进行标准作业,通过消防检查保证施工人员的安全管理技术质量。并且要成立相关消防小组,把管理措施落到实处,定期检查施工现场的设施与材料。还要配备符合的消防的用具,将其放在明显好拿的位置。另一方面则是结合现场实际制定安全管理制度,划分安全区与危险区,避免施工人员违规操作。最重要的是管理层要加强关于火灾事故的消防安全管理意识,不能明知危险还施工,也不能强迫施工。其次是低温、冻伤、大风等问题,公路工程作为基础建设常常会遇到冬季与大风天施工的问题,为了保证施工人员和工程的安全,应该注意以下几点。第一点就是进行冬季安全培训,为施工人员讲述施工问题与技术难题。第二点是合理作息,不能疲劳作业。第三点就是做好防风、防寒措施,并且如果遭遇极端天气要停止危险作业。第四点是及时清理风雪、冰雹、冻土,也要及时维修损坏的设备,避免伤人和降低公路工程的质量。

2.6 落实安全制度,做好保障措施

安全保障措施是最重要的一步,首先要制定检查制度,制定安全规章、标准,打造安全管理检查小组,按照规定定期检查公路工程质量和施工技术、设施、材料等等。其次要落实教育宣传活动,根据中央的制度要求调整教育宣传活动内容,让安全管理意识普及化、普遍化。最后就是技术交底,要将施工技术具体交代,让每一个施工人员都了解技术情况和问题,以最快速度解决安全问题。

3 结束语

总而言之,公路施工现场安全管理制度是不容忽视的问题,一方面安全管理制度必须符合总制度的要求,另一方面必须以科学、合理的管理手段应对突发情况如火灾、极端天气,保证公路工程的质量、安全与经济效益,也维护着施工人员与使用者的生命健康。

参考文献:

[1]应飞.公路工程沥青路面施工现场的技术管理[J].写真地理,2020(8):149.

[2]代泽林.高速公路路面施工现场管理探析[J].数码设计(上),2018(8):123.

[3]李德全.公路工程施工安全管理浅述[J].商品与质量,2019(20):273.

作者:张鑫洪

第2篇:陕西省安委办要求开展餐饮场所燃气使用安全大检查

本刊讯 2015年 10月10日11时57分,安徽省芜湖市镜湖区一餐馆发生液化气罐爆炸重大事故,导致17人死亡。

为深刻吸取事故教训,加强餐饮场所燃气安全管理,2015年10月11日,陕西省安全生产委员会办公室发出紧急通知,要求立即开展全省餐饮场所燃气使用安全大检查。重点检查机关、学校食堂、宾馆、饭店、经营摊点等公共场所、高层住宅地下室、半地下室瓶装液化石油气使用情况。

省安委办要求,各级职能部门在安全大检查中,要确保层层落实安全责任制,坚决做到纵向到底、横向到边、逐一排查、不留死角。各级燃气行业管理部门要充分认识到燃气安全工作的必要性和迫切性,增强责任感,认真履行监管职责,努力创造以人为本、关注民生、安全用气、防患未然、共建和谐的良好氛围。(陕安)

第3篇:危险化学品生产经营企业安全评价现场检查存在的问题及建议

摘 要:安全评价在改进危险化学品生产经营企业的安全管理水平和避免事故发生等方面发挥着重要的作用。作为安全评价过程中的关键工作,现场安全检查对于发现安全隐患至关重要。本文总结现场安全检查存在的问题,并结合安全评价的实际情况,提出现场安全检查的要求。

关键词:安全评价 现场检查 安全隐患

1引言

随着危险化学品行业各类事故的频频发生,改善危险化学品生产经营企业的安全状况,改进危险化学品生产经营企业的安全管理水平,是安全生产工作必须面对的严肃问题。《中华人民共和国安全生产法》第二十五条中明确指出“矿山建设项目和用于生产、储存危险物品的建设项目,应当分别按照国家有关规定进行安全条件论证和安全评价。“此外,国家安全生产监督管理局225 号文、8号令等对危险化学品的生产经营单位的安全评价也提出了相关的要求。安全评价作为安全生产管理的一个必要组成部分,在改进危险化学品生产经营企业的安全管理水平方面发挥着重要的作用。

安全评价的主要内容是危险识别与控制,主要包括风险分析工作、签订安全评价服务合同、资料收集、现场安全检查、安全评价报告的编制、审核以及过程管理等几部分内容,其中现场安全检查是危险识别与控制的关键,现场安全检查首先关系着安全隐患是否被准确全面地辨识,其次还关系着控制措施的可行性和有效性。总之,现场安全检查在安全评价工作过程中占着非常重要的地位。

2现场检查的主要内容

现场安全检查是对危险化学品生产经营单位生产和储存装置的设计、装置工艺条件、实际操作、维修等进行详细检查以识别所存在的事故隐患。

现场安全检查适用于安全现状评价和安全验收评价,一般包括初步检查、正式检查和落实复查等,现场安全检查的目的是,以法律、法规和标准等依据,检查危险化学品生产经营企业整体的符合性和配套安全设施的有效性、可靠性,以检查记录、数据等为依据,编制安全检查表进行分析评价,找出存在的问题和事故隐患,提出消除和减弱的对策措施或或整改建议。

现场检查一般包括以下几个步骤,如上图所示:

3现场安全检查存在的问题

现场安全检查是危险识别与控制的关键,虽然危险化学品生产经营单位的安全评价工作越来越被重视,安全评价的水平在不断的提高,但是目前在安全评价中的现场安全检查还存在着一些问题,影响着安全评价工作的质量。

(1)规范引用不合适或引用废止规范

安全生产的法律、条例、制度及标准、规范是企业生产经验、教训的总结,在各项生产经营活动中,必须认真贯彻执行。因为它是加强企业安全生产管理的基础,是进行安全评价的重要依据,是现场安全检查的重要依据。但是一些企业在进行安全检查时,没有注意根据不同行业的项目情况,选用相应的法规、标准,致使选错标准、规范,这样就达不到现场安全检查的目的。规范的条文分为强制性和推荐性条文,一些评价机构不严格按照强制条文检查,或是没有结合企业实际情况强制性的采用推荐性条文规范,没有考虑企业的经济技术条件。一些机构的规范标准更新不及时,引用废止规范,致使现场检查不准备。

(2)忽视主导风向的影响

在进行现场时,一些现场检查人员忽略风向在危险、危害性方面影响的程度,如企业的选址方面忽略使用或产生有毒物质、散发有害物质的企业应位于城镇和居住区全年主导风向的下风侧或最小频率风向的上风侧,企业自身的平面布局方面忽略可能散发可燃气体的工艺装置、罐组、装卸区或全厂性污水处理场等设施宜布置在人员集中场所及明火或散发火花地点的全年最小频率风向的上风侧。产生以上这些情况应该在整改意见中提出进行位置的调整。

(3)忽视对危险化学品生产工艺控制措施的检查

在进行现场安全检查时,现场检查人员会关注电气是否防爆、是否有通风设施以及消防设施,但是可能会忽视工艺过程的控制措施,如事故紧急切断阀、紧急冷却系统、温度压力报警联锁、有毒气体回收及处理系统、自动泄压装置、双电源供电等。

(4)只注重系统整体配套安全设施的符合性,忽视其有效性。

现场安全检查以法律、法规等为依据,检查系统整体的符合性和配套安全设施的有效性、可靠性。但是在实际的安全评价现场安全检查时,评价人员往往只注重检查系统是否设置安全设施,忽视安全设施的有效性和可靠性,从而做出错误的安全评价结论。如在一个有火灾爆炸危险的危险化学品生产车间,评价人员只注重是否设置通风设施,但是却忽略其通风量是否满足要求。

(5)忽视与评价项目相联系的接口

现场安全检查一般在评价合同规定的范围内进行检查,没有兼顾与评价项目相联系的接口,如:对一个危险化学品生产企业的改造项目进行安全检查时,动力系统不属于改造的范围,但是动力系统的变化会导致所评价系统的变化,现场安全检查忽视动力系统的现实状况,从而影响安全评价的结论。

(6)检查重点不明确

对危险化学品生产、储存企业重大危险源、储罐区以及特种设备等关键装置和重点部位的检查不充分,反映不出检查过程中的主次关系。

(7)现场检查过程中缺乏检测手段

检查企业的危险化学品生产储存装置、设备的运行状况,特别是特种设备等的运营状况,只依赖其他法定单位提供的测量、检测、检验资料,现场检查本身缺乏检测手段,只是单纯的靠人的肉眼去观察,这会导致不真实的检测数据从而影响评价结论。

(8)检查过程中存在故意回避的现象

有的评价机构忙于接评价项目,不重视评价报告的质量,有不熟悉的专业问题刻意回避,有的甚至为满足报告中不出现否决项而对问题项采取故意回避、避重就轻的做法。

(9)现场检查前准备不充分,缺乏与企业的沟通

现场检查前应与企业沟通,初步熟悉现场、收集企业有关资料及有关法律、法规等资料,以确定安全检查重点、编制安全检查表、确定检查依据等。由于危险化学品行业涉及的化学品品种众多,更应该加强现场检查前的沟通。但是一些评价机构在进行现场安全检查前对企业了解甚少,缺乏与企业的沟通,致使安全检查不全面,重点不突出,失去了现场安全检查的目的。

(10)整改复查落实不认真,甚至存在未去现场复查的现象

一些评价机构对现场安全检查提出的整改措施进行复查时,存在不认真予以落实,有些整改不到位也按已整改对待,甚至有些机构未去现场却得出了整改合格的结论,这是对企业不负责任的做法。

(11)现场检查人员专业配备不齐

有些机构在现场安全检查时只派一个人参加现场检查,且检查人员现场经验缺乏,缺乏丰富的理论知识和实践经验,造成现场检查不到位,评价深度不够,不能为企业提供有效的安全评价服务。

4对策措施及建议

安全评价现场安全检查是安全评价过程中十分重要的环节,是安全评价的基础工作,现场安全检查关系到安全评价是否能真正改进危险化学品行业的安全管理水平,改善危险化学品生产储存企业的安全状况,因此为了做好安全评价现场安全检查工作,提出以下措施和建议:

(1)重视现场安全检查前的准备工作

认真对待前期准备工作,加强与企业的沟通和联系。明确被评价对象和范围,收集国内外相关法律法规、技术标准及建设项目的有关资料等,明确现场检查的依据。

(2)编制现场勘察单

在进行危险、有害因素识别、安全评价工作之前,应设计一套合适的工作表格,如工作流程单、单元划分表和安全检查表等,按照一定的方法来划分企业的作业活动,保证安全隐患识别工作的全面性。

(3)安全检查表内容要完整

现场安全检查前应认真编写现场安全检查表,且编制检查表要有不同专业人员参加,安全检查表要依据充分,内容完整。其中,现场安全检查应关注危险化学品建设项目的周边环境、自然条件、内部情况、危险化学品生产工艺流程、工艺控制参数、现有的安全控制措施以及与评价项目相联系的借口。

(4)现场安全检查不仅要关注系统整体配套安全设施的符合性,也要关注其有效性

(5)提高自身素质

评价人员应不断的提高自身的业务素质,不断积累理论和实践经验,不断积累现场检查的经验。

(6)明确检查重点

针对各个企业危险、有害因素的不同,明确检查重点,在安全检查过程中,尤其重点检查关键设备和安全连锁装置;对重大危险、危害因素,不仅要分析正常生产、运输、操作时的危险、有害因素,更重要的是要分析设备、装置破坏及操作失误可能产生严重后果的危险有害因素。一些危险和易引发环境污染事件的化工工艺,更应该关注其工艺安全控制要求和事故处理措施,针对这些情况,国家相关部门也提出了相应的要求,如《国家安全监管总局关于公布首批重点监管的危险化工工艺目录的通知》(安监总管三〔2009〕116号)中明确指出“化工企业要按照《首批重点监管的危险化工工艺目录》、《首批重点监管的危险化工工艺安全控制要求、重点监控参数及推荐的控制方案》要求,对照本企业采用的危险化工工艺及其特点,确定重点监控的工艺参数,装备和完善自动控制系统,大型和高度危险化工装置要按照推荐的控制方案装备紧急停车系统。”,《国家安全生产监督管理局、国家环境保护总局关于督促化工企业切实做好几项安全环保重点工作的紧急通知》(安监总危化[2006]10号)也指出“对未开工建设的化工项目,设计方案都要充分考虑事故状态下“清净下水”的收集、处置措施,处理不合格不得排放。”

(7)认真复查、落实整改

危险化学品现场安全检查的主要内容就是辨识危险,以及提出整改措施。辨识出危险而不能整改就失去了意义,也不能使企业达到安全生产的目的,所以这是进行现场复查的意义就十分重大,且应该认真复查,落实整改。

(8)借助外界专业技术力量,完成现场检查

危险化学品的生产工艺涉及很多专业,而评价机构也不可能各个专业都配备齐全,所以在进行现场安全检查时如果自身专业人员配备不齐,应聘请有经验的专家和技术人员,从而提高安全检查的质量。

5结束语

安全评价现场检查水平最终体现着安全评价的质量,由于是危险化学品生产经营企业安全评价的现场安全检查经常会牵扯到生产工艺复杂,化学品品种繁多、专业性强,现场状况良莠不齐等问题,但只要严格按照有关法律、法规和标准,从危险化学品生产经营企业整体出发,以系统安全的观点进行现场检查,就是及时发现事故隐患,提出切实可行的对策措施和建议,从而达到安全评价现场检查的目的。

参考文献:

[1]国家安全生产监督管理总局主编.安全评价[M].北京:煤炭工业出版社,2005.

[2] 《国家安全监管总局关于公布首批重点监管的危险化工工艺目录的通知》(安监总管三〔2009〕116号)[S].

[3]《关于督促化工企业切实做好几项安全环保重点工作的紧急通知》(安监总危化[2006]10号)[S].

[4]《化工建设项目环境保护设计规范》(GB50483-2009)[S].

作者:吴雅菊

第4篇:安委办检查施工现场总体要求

现场方面:

1、施工现场要规范、整齐、整洁,各种安全宣传标语鲜明,营造出浓厚的安全氛围。

2、施工现场安全要做好深基坑周边、桥梁墩柱作业平台、梁板吊装后未浇筑防撞护栏前、便道坡陡急弯处的临边防护。

3、各种警示标志、标牌要齐全。

4、危险品存放、使用、管理要符合规定。

5、预应力张拉作业要设立警戒区域并设置防护挡板,挡板要用纯铁板或木铁复合板。

6、乙炔瓶与氧气瓶之间的安全距离要大于5m,与明火的距离不得小于10m。气瓶要有防震圈和防护帽。

7、严禁使用起重设备运送人员,起重臂下严禁站人。

8、高空作业要设置专用通道或爬梯,脚手架外侧设置密目式安全网,并采取防坠落措施。高处作业人员安全带要有牢靠的悬挂点。

9、跨线作业施工要设置岗哨和防护措施。

10、临时用电要规范架设,配电箱开关箱符合“一机、一闸、一漏、一箱”,开关箱应有门、有锁、有防雨措施。

11、加强隧道出入洞登记管理,按照要求及时进行监控量测。

12、特种作业人员要持证上岗。

13、现场所有人员按要求佩戴合格的防护用品。

第5篇:消防施工现场质量检查记录要求的相关制度剖析

施 工 现 场 管 理 制 度

编制: 审核: 审批:

目 录

1、图纸会审制度

2、安全、技术交底制度

3、质量检查制度

4、质量奖罚制度

5、工程质量问题处理制度

6、岗位责任制度

7、原材料进场检验制度

8、施工现场文明施工管理制度

9、现场材料、设备存放与管理制度

质量检查制度

总则:认真贯彻执行公司的“科学管理,精心施工;积极进取,顾客至上。”的十六字质量方针。教育职工严格遵守各项技术质量管理制度和施工规范。按操作规程,精心组织,精心施工。项目部管理人员必须从开工到竣工对工程进行全过程的监督检查,确保工程质量。

一、 施工过程控制

1、必须实行专业检查和班组自查相结合的办法.坚持施工班组自检、互检、工序交接检的“三检制”。施工班组自检合格后报请专业工长。由专业工长会同下道工序专业工长,施工班组进行互检及工序交接检。互检及工序交接检必须有书面的记录并签字齐全。交接检完成后由专业工长提出书面申请通知项目专职质量员或技术员进行分项质量检查。分项质量检查必须有记录并签字齐全。

2、技术、质量负责人在进行内部分项质量检查,并确认合格后,方可向建设(监理)单位报验。

3、坚持施工现场“挂牌制”,质量责任具体落实到操作人员,对经检验确定其产品不合格的施工人员应有处理措施。不合格的产品应进行返工。

二、 施工验收制度

1、分部分项验收:分部分项验收由技术负责人或专职质量元负责,各专业工长负责专业之间的互检和交接检工作。

2、管道工程验收:管道工程施工完毕,管道强度严密性试验之前,应进行管道工程验收。验收前项目部应将工程资料整理齐全,并经工程管理部预检,预检合格基础上,提前两天报于公司技术质量部门。公司技术质量部门在对资料和基础工程检查合格后,方可报请建设单位、监理单位组织基础验收。

3、消防工程系统验收:准备工作完成(同管道工程程序)报公司技术质量处检查。检查合格后,报请建设、监理单位组织验收。

4、竣工验收:工程完工后,项目部自检合格,根据消防规范法规要求,填写《建设工程消防验收申请表》及《建设工程竣工消防验收备案表》,连同工程竣工资料报技术质量处。由总工程师室、消防支队相关部门负责工程的最终验收,项目部配合。

质量例会制度

1、项目部每月五日由项目经理组织召开项目部质量例会。项目部技术负责人、技术员、专业工长、施工班组长均应参加。工程管理部的质量负责人视需要参加月质量例会。

2、项目部技术负责人每周一组织超开项目部技术员、专业工长、各施工班组长参加的月质量例会。

3、月质量例会对本月将要施工的过程质量提出要求,由项目技术员负责按周计划分解后,在周质量例会上对各检验批施工质量作出要求。并对上月施工质量进行总结。

4、周质量将各检验批的质量控制目标分解到各专业工长负责,并由各专业工长上报本专业各检验批的验收时间(检验批的验收时间不应滞后于项目部周进度计划)。

5、周质量例会时各专业工长应汇报各专业上周施工完而未验收的各检验批工程质量的检查情况,并将各施工班组的自检结果上报技术负责人。

6、质量例会按期召开,如因故推迟,推后不得超过每月7日,周质量例会不得迟于周二召开。月质量例会必须项目经理负责组织召开,周质量例会可由项目经理委托项目技术负责人组织召开。

7、质量例会应有会议记录,应注明与会人员并如实记录会议内容。

质量奖罚制度

项目部为了保证工程的安全质量和进度,将对现场的各个班组采取月评比制度,将对每个良好或差的班组采取一定的奖罚。制度内容如下:

1、 严格按照项目部安排的工作进行,如不听项目部安排扣10分。

2、 严格按照国家标准规范施工,如有不按规范施工造成质量事故扣20分。

3、 在控制好质量的同时,要抓好工程的进度,如有延误工程进度的班组扣20分。

4、 抓好本班组的安全、文明工作,注意企业形象,如有班组没有一定的安全措施扣30分。不注意企业形象,没有作好文明施工扣20分。

以上制度满分100分,项目部每月的下旬均进行评分,每次评分最高的班组奖励500元,评分最低的班组扣500元。对于其中有两项均未得分的班组扣200元,希望各个班组严格要求自己,以保证本工程的顺利进行。

项目经理岗位职责

一、 负责本项目的生产指挥、行政管理、政治思想等工作,对本项目部的生产任务、安全生产、工程质量、文明施工等负全责。

二、 参加公司生产会,接受施工任务,组织编制和下达班组作业计划,作好开工前的施工准备,组织机械设备、材料、构件进场,按施工程序合理组织施工。

三、 主持项目日常生产会,研究解决中的实际问题,定期组织质量安全和文明施工检查,坚持每周和节假日前后的安全教育。

四、 负责本项目的工料核算,督促工长、材料员认真执行技术节约措施,开展增产节约活动。

五、 加强班组建设,健全班组民主管理制度,审查班组收入分配,帮助职工节约生产生活方面的实际困难。

技术负责人岗位职责

一、 接到上级下达任务后,及时组织施工技术人员和各专业工长熟悉图纸,在充分领会设计意图后,制定质量、安全增产节约、文明施工等各项技术措施,并组织实施。

二、

参与单位工程设计交底、图纸会审、并配合或编制单位工程施工组织设计;

三、

负责指导按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计(施工方案)、技术安全措施进行施工,发现问题及时处理或请上级解决。

四、

向有关人员进行技术交底,经常抽验各项措施落实、执行情况;

五、

负责复查单位工程测量、定位、抄平、放线,参与单位工程质量评定及隐蔽工程验收的和分部分项工程的质量评定。

六、

负责解决协调与分包单位、协作单位施工配合中的技术问题、参与质量事故处理、负责设计图纸修改及变更联系;

七、

负责工程技术资料的签证、收集和整理并上报公司。

技术员岗位职责

一、 参加编制和贯彻单位工程施工组织设计施工方案。根据工程

结构特点,制定各项技术安全施工方案;

二、 认真熟悉图纸,参加设计交底、图纸会审及施工方案讨论;

三、 负责检查单位工程测量定位、抄平、放线工作;

四、 组织学习施工图的施工规范、规程及有关技术文件,作好现场材料检验和试验工作;

五、 参加组织单位工作施工,制定文明施工措施;

六、 组织隐蔽工程验收和分部分项工作质量评定;

七、 负责各项技术资料的整理和上报,资料作到与进度同步;

质检员岗位职责

一、协助本单位领导搞好质量检查、监督工作,当好领导参谋;

二、参与施工组织和图纸会审工作,对保证工程质量的技术措施不完善、不妥之处提出改

进意见;

三、参与各级质量检查活动,重要部位检查、隐蔽验收工作,以及大内工程竣工观感评分验收和质量回访、保修工作;

四、参与研究施工中的质量问题和有关质量会议及事故分析会;

五、负责检查对不按规范组织施工,不按规范操作,不按标准验收的行为有权制止必要时给予处罚;

六、有权建议项目经理采用有关工程质量的保证措施。

安全员岗位职责

一、 协助项目经理抓好项目的安全工作。以身作则,遵章守纪,督促协助项目部开好班前例会,表扬安全生产的好人好事,制止批评违章现象;

二、 坚持每天班前安全检查,发现问题及时纠正;

三、 督促并带领项目管理人员对经常使用的用具、设备、脚手架的牢固程度工作环境的安全卫生状况进行检查,发现问题坚决纠正;

四、 发现有危及职工安全或可能造成事故的现象,有权暂停操作,并迅速向项目经理或上级报告,以求解决,任何人不得刁难;

五、 经常对项目工人进行安全生产教育,督促工人遵守安全操作规程和各种安全生产制度;

六、 正确使用个人防护用品,检查和维护本项目部的安全设备,发现有不安全情况时,及时报告;

七、 参加事故的分析和研究,协助领导制定防止事故的措施;

资料员岗位职责

1、负责接收上级有关部门,各部、室发送的各种图纸、文件等资料,并登记造册,妥善保管。

2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料,并办理登记手续。

3、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发,保管制度。

4、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。

5、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理,并按有关工程技术资料的重要性进行分类,及时清理作废资料不被误用。

6、发放的图纸资料必须留原件一份,连同发放清单一起存档。

7、负责定期清理工程档案,合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件,及时移交公司档案室存档。

8、负责视具体情况定期清理资料室档案。

9、相关部门借阅图纸及工程资料,应报工程主管工程师同意,登记相关借阅内容及时间,到期归还时,须经双方签名确认。

10、若因公须借阅公司规定的机密资料,须报总经理同意并填写有关借阅手续后,方准借阅。

工程质量问题处理制度

一、工程质量事故(问题)处理监督的内容和要求:

(一)重大工程质量事故发生后,事故发生单位必须在24小时内书面报告主监人,主监人及时报消防支队领导并到现场了解事故情况,填写《工程质量事故调查报告》,及时报消防支队。

(二)对发生工程质量事故的工程由消防支队提出、总工程师审查、消防支队签发《工程局部停工(暂停)通知书》。

(三)消防支队认为工程质量事故处理的程序、技术方案、结果符合有关规定后,经总工程师审查、消防支队同意签发《工程复工通知书》。

(四)一般质量事故发生后, 消防支队应及时到现场了解事故情况,填写《工程质量事故调查报告》,督促有关单位调查分析、制定技术处理方案,处理结果报消防支队备查。

(五)消防支队应根据消防规范、标准、质量事故技术处理方案及设计要求对事故的处理过程、结果进行监督检查。

二、对影响结构安全和重要使用功能的工程质量问题,参照一般质量事故处理程序进行处理。

三、不合格的检测结果报告处理监督要求:

消防支队在收到检测单位反馈的不合格检测结果报告后,应对有关责任方处理情况进行监督抽查,并督促有关责任方报告处理情况及结果

四、监督人员在工程质量监督检查工程中,发现检测机构、消防管道工程、消防控制系统工程等质量行为不符合有关要求的,应及时进行查处。

特种作业人员管理制度

1、对特种作业人员统一集中管理,配备专业性管理人员,直接调度管理,并有专职安全员监督检查,强化管理。

2、筛选思想好、责任心强、热爱本职工作、遵章守纪、服从指挥、严格按照安全技术规范办事的青年工人从事特种作业。

3、在每年年初对特种作业人员进行整顿,凡是年龄较大,不服从管理,违章蛮干,专业技术较差或未遂事故和已形成事故者,及时调整,另行变换普通工种。

4、对所配备的特种作业人员必须经上级有关部门培训,持证上岗,并由安全部门每年组织一次专业性的技术培训,不断提高安全技术水平。

5、建立特殊作业人员档案建立提高安全技术水平。

6、严禁特种作业人员无证上岗或酒后上岗。

7、特种作业人员要坚持每月停产半天进行安全知识学习,学习规章制度及安全技术操作规程,进行事故安全分析,自我总结经验教训,不断提高安全技术操作水平。

8、对特殊作业人员进行安全技术交底,无安全技术交底,不得上岗作业,上岗后要严格实施安全措施。

9、坚持上下岗检查制度,及时排除一切不安全因素,创造良好的安全生产环境。

10、严格执行验收制度。通过验收,确保合格后办理验收手并有验收人员签字交付使用。

11、上岗后不做其他工作,不得擅离工作岗位,不违反劳动纪律,有权拒绝违章指挥,确保安全生产。

12、要与其他工种积极配合,不违章作业,不违反劳动纪律,有权拒绝违章指挥,确保安全生产。

安全、技术交底制度

1、交底必须在施工作业前进行,任何项目在没有交底前不准施工作业。

2、工程开工前,施工员要根据工程情况,向施工队长或班组长进行书面安全及技术交底

3、交底工作一般在施工现场项目部实施。

4、交底内容包括:施工工艺流程,消防水系统的技术要求,及消防电系统的安全要求。

5、交底必须履行交底人和被交底人的签字模式,书面交底一式二份,一份交给被交底人,一份附入安全生产台帐务查。

6、被交底者在执行过程中,必须接受项目部的管理、检查、监督、指导,交底人也必须深入现场,检查交底后的执行落实情况,发现有不安全因素,应马上采取有效措施,杜绝事故隐患。

施工现场文明施工管理制度

1、施工作业时不准抽烟。

2、施工现场大小便必须到临时厕所。

3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料等,不沿途遗洒及时清扫维护。

4、施工中产生的垃圾必须整理成堆,及时清运。做到工完料清。

5、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。

6、工棚必须保持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾,生产废物及时清除。

7、团结同志,关心他人,严禁酒后上岗,酗酒闹事,打架斗殴,拉帮结伙,恶语伤人,出工不出力。

8、对施工机械等躁声采取严格控制,最大限度减少躁声扰民。

图纸会审制度

1、接到消防施工图纸后,由项目部组织有关专业技术人员积极展开图纸会审的各项准备工作。

2、图纸预审一消防规范、法规、及现行技术规范、标准要求为依据,按消防电、消防水、以及其他涉及到消防要求的方面展开进行,在图纸预审过程中,各专业技术人员要客观、全面的了解图纸内容,集合实际施工情况,深入现场,做到心中有数,同时要结合土建方面图纸,彼此对照,充分领会设计意图,了解设计要求。

3、各专业人员提出的问题,应汇总至项目部,项目部组织相关人员对各类问题进行分心比较,做出最合理有效的解决办法,提高预审的全面性、正确性。

4、在图纸会审前,对于影响前期施工的问题,应提前与建设单位、设计单位、监理单位及土建主体施工单位进行沟通。必要时办理变更、核定手续。

5、图纸会审后,及时整理图纸会审内容,把相关的解决办法做为技术变更文件或专业技术补充文件及时分发到相关人员手中。

原材料进场检验制度

1、为加强原材料的质量管理,保证产品质量,防止不合格原材料投入使用,特制定本检验制度。原材料进场应按批检验和验收,未经检验和验收的材料不得使用,原材料进场必须有生产厂的材料质量证明书或检验报告,其性能、质量指标应符合国家及产品相应标准规定。

2、见证员和取样员应对材料的外观质量、尺寸偏差及材质证明书的检查核对,外观质量有疑问,则由材料员申请质检人员复验,试验室负责原材料性能,质量指标的试验。并出具试验结果报告。

3、原材料进场后,首先由见证员和取样员核对质量证明书、材料牌号、品种规格、数量、炉号、出厂日期、编号、包装及检查外观质量、尺寸偏差等,并做好检查记录。

4、经外观质量检查合格后,由资料员填写《试验委托单》将原材料送试验室进行试验,并出具检验报告。

5、材料经外观质量检查和性能试验合格后,方能验收入库和投入使用,材料经检验结果如果不符合标准规定时,不得验收入库。

现场材料、设备存放与管理制度

为了加强施工现场材料、设备的管理,作到有计划地更新购置,正确地使用与维护,确保材料、设备完好,满足检验、试验质量要求,特制定本规定。

1、材料进场或入库时,由材料保管员负责在仓储和堆放处挂标识牌,填制物资验收单,登记保管台帐和材质证明。对已检验的材料,材料保管员应在标牌的“检验状态”栏中填写检验状态。(已检合格、已检待定、未检)

2、材料堆放场地的标牌,应设置在通道附近的明显位置。保管员应在标牌上注明材料名称、厂家、产地、检验状态等项目。对甲方提供的产品,应在贮存场地悬挂“甲供”字样的标牌进行特殊标识。

3、材料保管员填写物资验收单,发料单凭证和保管台帐,并保存记录,填写内容应包括:名称、规格(牌名)、数量、编号或炉批号、合格证明编号、生产日期、进货日期(包括保质期),对甲方提供的产品,加注“甲供”字样的标记,作为可追溯标识。

4、各种物资应由材料保管员按类别、品种、规格分别存放,标牌明显,填写完整、准确。码放层次以五或十为单位,做到举目成行,过目知数,便于交通、保养、清点和发放。

5、周转材料领退频繁,不使用时由材料保管员回收整理保养,以备再用。

6、以到仓库未经验收的物资,材料保管员有保管义务,若造成不应有的损失,要追究材料保管员的责任。

7、材料保管员要保持物资技术资料完整和帐、物、卡齐全,并帐、物、卡应三相符。

8、加工完毕后的半成品,由操作人员根据布置图的要求,在半成品加工件上标注记号,记号应在明显且不易在搬运中擦掉的地方,记号应注明半成品编号、生产日期、检验状态等。

9、采购人员应对工程所需的主要物资编制采购计划,按批准的计划供应。

10、现场材料要做到“三清四净”,即“三清”:现场物资管理及负责人要分清,材料消耗及时结清,原始记录应记全、记准、分得清;“四净”:施工现场好,水泥袋、散装水泥收净,元丁、螺丝、铅丝及工具材料拾净,工地三场(钢筋场、木工场、拌和场)散放的钢筋、木料、水泥堆放整齐,打扫干净。

11、工地仓库可以建立义务回收废料组织,回收的废料若无转移价值,可就地折价处理。

12、工程竣工后,项目部要组织人员做好材料清理回收工作,将工地不用材料、大型工具等先行退库,对工棚、水电线路等应有计划的拆除、分类,妥善存放,做到帐清、场地清。

13、公司质量管理处对所属项目部的物资管理工作定期检查,对管理好的项目部及个人进行表彰奖励。

预算员岗位职责

1、根据每月完成工程进度,负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。

2、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划,负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表;

3、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核,建立人工费台账,在工程完工时对人工费进行汇总分析;

4、负责技术部门移交的经济签证(包括现场签证、技术方案签证)、设计变更等资料进行整理、分析,确认造价后移交存档;

5、负责项目部的合同管理,参与项目劳务合同、材料采购合同的制订;

6、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析,为项目决策提供参考;

7、在成本会计员的协助下,动态地提供每个月的项目成本状况,组织每月及阶段性的成本分析会,并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施;

8、负责对甲方的单项、单位工程的预结算,对量工作,及时提交材料汇总表,分部分项材料汇总表,并进行经济技术分析。

材料员岗位职责

一、 贯彻国家和上级颁发的关于物资工作的政策、法规和各种规章制度,严格遵守物资纪律;

二、 根据下达的材料计划,对各分承包方进行调查、选购,配合公司对主控物资的管理工作;

三、 根据现场情况安排采购计划,组织优质材料进场,并建立合格的分承包方名册;

四、 严格按照批准的采购计划进行采购、负责办理采购合同书及工地的零星材料的购置;

五、 注意订货选购的材料质量是否优良,型号规格是否准确无误,价格是否合理,物资动态和使用去向;

六、 建立主要物资的月库收支表的填写工作并上报公司;

七、 组织有关单位作好物资设备的验收,供应和保管库存情况等工作;

八、 完成上级布置的清仓查库工作;

九、 积极疏通物资供应和运输渠道,参与处理物资供应和运输中出现的问题;

十、 完成单位领导交办的其他工作,配合项目经理完善现场管理工作。

第6篇:施工现场安全标志设置要求

a) 施工现场醒目处设置注意安全、禁止吸烟、必须系安全带、必须戴安全帽、必须穿防护服等标志;

b) 施工现场及道路坑、沟、洞处设置当心坑洞标志;

c) 施工现场较宽的沟、坑及高空分离处设置禁止跨越标志;

d) 未固定设备、未经验收合格的脚手架及未安装牢固的构件设置禁止攀登、禁止架梯等标志;

e) 吊装作业区域设置警戒标识线并设置禁止通行、禁止入内、禁止停留、当心吊物、当心落物、当心坠落等标志;

f) 高处作业、多层作业下方设置禁止通行、禁放易燃物、禁止停留等标志;g) 高处通道及地面安全通道设置安全通道标志;

h) 高处作业位置设置必须系安全带、禁止抛物、当心坠落、当心落物等标志;i) 梯子入口及高空梯子通道设立注意安全、当心滑跌、当心坠落等标志;j) 电源及配电箱设置当心触电等标志;

k) 电器设备试、检验或接线操作,设置有人操作,禁止合闸等标志;

l) 临时电缆(地面或架空)设置当心电缆标志;

m) 氧气瓶、乙炔瓶存放点设置禁止烟火、当心火灾等标志;

n) 仓库及临时存放易燃易爆物品地点设置禁止吸烟、禁止火种等标志;

o) 射线作业按规定设置安全警戒标识线,并设置当心电离辐射标志;

p) 滚、剪板等机械设备设立当心设备伤人、注意安全等标志;

q) 施工道路设立当心车辆及其它限速、限载等标志;

r) 施工现场及办公室设置火灾报警电话标志;

s) 施工现场“五口”作业处应设置防护栏杆并设置当心滑跌、当心坠落等标志;t) 紧急集合点标志。

第7篇:施工现场安全检查报告

广元市城北片区棚户区改造工程建设项目三项目区安全教育、安全检查报告

市建设局、质安站;

广元市城北片区棚户区改造工程建设项目三项目区由广元市城建投资建设有限公司建设,由四川江阳工程项目管理有限公司监理,一标段由广元市泰丰建设有限公司承建。二标段由江西嘉业工程建设集团公司承建。

2014年8月26日,市建设局组织各施工、监理项目部项目负责人及安全员到8.25较大安全事故现场进行参观,27日市住建局召开了紧急会议,会议主要针对8.25较大安全事故的发生原因分析。要求所有在建工地进行全面的、不留死角的安全隐患排查。并对项目管理人员及所有工人进行安全教育及安全技术交底。

认真贯彻上述会议精神,进一步加强建筑施工安全生产工作,确保在以后安全施工过程中,严防安全事故的发生,我们对所有项目部进行安全生产大检查,彻底排查安全隐患,对检查发现的问题和安全隐患,限期整改,专人跟踪监督,确保安全隐患整改率达到100%。 一, 基本情况

我们根据《安全生产法》,《建设工程安全管理条例》和《建筑施工安全检查标准》(等法律、法规及规范标准,采取听汇报、现场检查、集中讲评等方法进行了现场检查。

从检查情况看,各项目部从总体上还是较可以,但普遍存在问题为工人安全意识淡薄,施工现在临边、洞口防护不规范。

二, 存在的主要问题

经过检查,发现存以下问题,主要表现在以下几个方面: 1. 临边洞口防护不规范。

2. 钢筋加工棚区域内的机械大部分无接地装置。 3. 临时用电配电箱未上锁、部分配电箱的锁已坏

4. 卸料平台的搭设不符合规范要求,且平台两边无任何防护措施 5. 3#楼外脚手架搭设不规范既无硬防护,也无软防护 6. 施工现场工人安全意识淡薄。 三,问题分析

1. 安全入场教育培训落实不到位,工人安全意识得不到有效提高。 2. 安全技术交底内容不详细缺乏针对性,不能起到规范和指导施工的作用和效果。

3. 日常安全检查流于形式,不能消除安全隐患

4. 忽略临边防护的安全重要性,对各班组的技术交底不全面。 四,措施和办法

首先,针对检查排查出的安全隐患和问题,要求项目部对生产安全实行全面管理,每周对施工现场安全进行安全检查,每天早上开工前进行安全技术交底及现场注意的安全事项。责令在限期整改,将严格监督整改落实情况,确保消除安全隐患和施工安全生产。

其次,各项目部应认真履行安全交底程序,各班长对各班组实行口头和书面交底,并留有文字记录。同时规范交底内容,并且要结合工程的实际情况进行结合工程施工特点进行有针对性的交底工作。对

每周的安全例行检查要认真落实到位,并且进行记录,公司对各项目部每月进行抽查的安全检查。由于现场大部分是工人,文化程度低,安全意识淡薄,管理难度大,因此各项目部必须对他们进行安全教育,通过对安全事故案例的讲述,剖析事故原因达到警示的作用,从而引导工人转变思想观念,从“要我安全”过渡要“我要安全”的地步,做到“三不伤害”达到其规范安全行为的目的。

2014年8月28日我监理项目部及时组织各项目部管理人员、安全员、各工班班组长召开了安全会议。会议主要传达了住建局安全会议精神。对工地现场及时发现的安全隐患进行通报,下达安全隐患整改通知书。并要求相关单位对其进行限期整改。整改后以书面形式进行回复,我单位将针对整改情况进行现场复查。

2014年9月2日我监理项目部对施工现场安全隐患的整改情况进行了复查,对提出的安全隐患基本得到整改落实。并要求施工单位加强对施工现场的安全巡查力度,及时发现问题、及时提出、及时整改。确保安全事故的零发生。

通过本次会议及现场安全隐患的排查与整改工作。所有管理人员及工人的安全意识的到了提高。各安全制度得到了完善及加强。各安全隐患得到了及时的整改。下一步我们将加强安全巡查力度。及时发现问题、及时提出、及时整改。确保安全事故的零发生。

四川江阳工程项目管理有限公司 2014年9月4日

第8篇:施工现场安全检查报告

桐柏县2011保障性安居工程

3、

4、5#楼工程

施工现场安全检查报告

接到《桐柏县住房和城乡建设局关于开展建筑市场管理、建筑工程质量、施工安全等工作检查的通知》,我公司高度重视,召开会议学习研究文件精神。为进一步做好施工安全生产工作,确保在以后安全施工过程中,严防安全事故的发生,将对所有项目部进行安全生产大检查,彻底排查安全隐患,对检查发现的问题和安全隐患,要落实整改的项目部,限期整改,并落实专人跟踪监督,确保安全隐患整改率达到100%。凡安全隐患整改不到位或拒不整改的项目部,要从严处罚。于2012年9月10日对各在建项目进行了安全大检查。

一、 基本情况

公司根据《安全生产法》、建设工程安全管理条例》和《建筑施工安全检查标准》等法律、法规及规范标准,采取听汇报、现场检查、集中讲评等方法进行检查。

二、 存在问题

经过检查,发现存以下问题,主要表现在以下几个方面:

1. 佩戴安全帽时,未将帽带扣上。

2. 因施工现场较复杂,工人安全意识差。

3. 消防配置不够。

三、问题整改及保障措施

首先,针对检查排查出的安全隐患和问题,公司要求项目部立即着手整改到位。并安排专人对生产安全实行日常安全检查,每天早上开工前进行安全技术交底及现场注意的安全事项。责令在限期整改,

公司将不定期巡检严格监督整改落实情况,确保消除安全隐患和施工安全生产。

再次,各项目部应认真履行安全交底程序,各班长对各班组实行口头和书面交底,并留有文字记录。同时规范交底内容,并且要结合工程的实际情况进行结合工程施工特点进行有针对性的交底工作。对每周的安全例行检查要认真落实到位,并且进行记录,公司对各项目部每月进行抽查的安全检查。由于现场大部分是工人,文化程度低,安全意识淡薄,管理难度大,因此各项目部必须对他们进行安全教育,通过对安全事故案例的讲述,剖析事故原因达到警示的作用,从而引导工人转变思想观念,从“要我安全”过渡要“我要安全”的地步,做到“三不伤害”达到其规范安全行为的目的。

南阳市淯鑫建筑工程有限公司

2012年9月11日

第9篇:施工现场安全检查制度

安全检查制度

一、工程项目在施工前必须做好安全施工组织设计,逐级进行安全文明施工技术交底及进行班前安全文明教育培训,并按程序文件要求做好记录签字,做到每个员工都懂得自己的安全注意要点和施工方法,从而达到人人皆知,层层预防。

二、建立定期安全文明施工检查制度,总公司安全文明施工检查为每月一次,分公司每月两次,项目部/厂每周一次,班组为每周一次,每次检查由检查部门按要求做好记录签字,对检查中提出的整改措施,要层层落实到人,对未按整改措施执行或整改无效的项目,工程中将对责任人处以1000元罚款。

三、在工程施工中,如一旦发生安全伤亡事故,必须及时上报工程部,由总公司逐级上报,对隐瞒不报的总公司将按劳动法及有关规定,给予分公司或项目部/厂负责人处以5000-10000元罚款。

四、对于发生的安全伤亡事故必须实行四不放过的原则,即事故原因未调查清楚有放过,群众未受到教育不放过,未采取措施不放过,有关责任人未受到处罚不放过。

五、从事特种作业的人员必须按劳动部门的要求参加培训,经考试合格后,持操作证上岗,各分公司、项目部/厂必须建立特种人员培训上岗证花名册,特种作业凡未持有上岗证操作者,经检查发现,分别对项目负责人或本人给予500-1000元处罚。

六、进入施工现场安全管理人员必须进行考核合格后方可上岗,进入施工现场的职工必须进行安全教育学习,考核合格后方可进行生产。

七、安全施工组织设计编写,措施要全面、有针对性,对特殊工种的安全施工组织设计,必须单独编制专项安全施工组织设计,对所有的安全组织设计,必须由总公司总工程师审批后方可实施。

八、对施工项目的分部分项工程必须进行全面有针对性的安全技术交底,安全技术交底由施工技术员负责进行交底,交底应履行签字手续。

九、为预防安全事故发生,安全检查工作必须落到实处,总公司每月检查两次,对检查出的问题写出书面通知,限期整改,分公司每月检查四次,对检查的问题,提出整改措施,限期整改。项目部必须做到定人、定时、每天上班前组织全面检查,对总公司、分公司提出的安全隐患及问题认真按期完成。

十、施工项目应规范平面图,设全五牌一图及规范的安全标志,必须做到施工现场安全管理规范化、正规化。

十一、对所有安全管理资料填写应跟随工程进度,真实的填写,如有虚假,对安全管理资料员本人处以500元罚款。

安全教育制度

为保证安全生产,使职工熟悉和自觉遵守安全生产中的各项章程,特制如下制度:

一、凡新吸收和调换工种的工人,上岗前必须进行安全教育,经考试合格后,方准入位操作。

二、特殊工种人员应参加主管部门办的培训班,经考试合格后,持证上岗。

三、要结合安全合同,每年进行一次安全技术知识、理论考核,并建立考核成绩档案。

四、安全教育内容有:

1、贯彻党和国家有关安全施工方针、政策、法令和规定。

2、安全生产管理规定。

3、机电和各种安全技术操作规程。

4、施工生产中的危险区域和安全工作中的经验教育以及预防措施。

5、尘毒的危害防护。

6、执行入队教育、现场教育、岗位教育等三级安全教育制度。

施工现场动火审批制度

一、三级动火作业,由班组申请,工地领导批准。

二、三级动火申请人应在三天前提出,批准后最长有效期限为七天,期满后应重新办证,否则作无证动火。

三、动火证批准部门应派专门的监护人监护。

四、动火时,要配备好消防器材,干粉灭火器、消防砂、消防铁锹等。

五、动火时操作人员及监护人不准离开工作岗位。

六、动火操作时佩戴好防护用品。

七、发现事故应及时处理,并上报有关部门。

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