社区干部入户走访制度

制度是反映和把握规律的重要形式，制度是机制的外在形式,机制是制度的核心内涵。今天小编为大家精心挑选了关于《社区干部入户走访制度》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

第1篇：社区干部入户走访制度

社区网格化管理入户走访制度

东风社区文明创建网格化管理

入户走访制度

为了密切联系群众，创新文明创建管理工作，不断适应新形势、新工作需要，特制定入户走访制度，具体如下：

一、全体网格管理服务人员，必须对所管辖的网格入户了解民情，坚持每天至少到网格巡查一次。

二、入户调查要合理安排时间、注意方式方法，对服务管理对象的个人信息严格保密，要主动与社区居民沟通交流，及时了解社情民意，认真填写民情日记。

三、入户不仅要“身入”还要“心入”，做到脑勤、腿勤、手勤、口勤、笔勤，成为发现、受理、处置、协调报告第一人。认真听取群众意见，了解他们所思、所想、所盼，为居民排忧解难。

四、在充分了解情况的基础上，把带有普遍性又难以解决的问题进行认真整理、归纳、分类，在工作例会中反映总结。

第2篇：社区居委会成员入户走访制度

为进一步加强社区居委会成员同居民的联系，真正做到 “串百家门、知百家情、解百家难、暖百家心”，努力为居民办实事，特制定社区居委会成员入户走访制度：

1、把“坚持把群众的呼声作为第一信号，把群众的需求作为第一选择，把群众的满意作为第一标准，切实帮助百姓实际困难”作为衡量社区工作好坏的标准，牢记全心全意为人民服务的宗旨。

2、

社区居委会成员以分片包户的形式确定入户走访范围，社区居委会成员每人每月走访居民10-20户，详细了解居民的需求与呼声，做到社情民意早知道，重大事件早上报，矛盾问题早解决。

3、建立《社区民情日志》，社区居委会成员做到人手一册。要求及时记录：走访时间、走访地点、走访人等内容，重点记录居民的意见、建议和呼声。结合社区居委会信息管理系统，建立居民户信息档案，并及时更新有关信息，实行动态管理。

4、入户走访以了解和收集居民需求和困难、排查调处 人民内部矛盾、征求对社区工作的意见为主要内容。对居民提出的困难、意见和需求，能当场解决的当场解决，解决不了的，做好耐心细致的思想工作，并提交社区居委会，协调有关部门解决。

5、建立入户走访信息的双向反馈制度。社区居委会对 走访中收集到的问题认真归纳梳理，对反映的问题进行研究分析，对提出的困难积极帮助解决，确定解决时限，责任落实到人。做到件件有回音，事事有着落、人人有答复。

第3篇：社区建立入户走访制度2012.6.20

**社区建立干部入户走访制度

**社区为进一步加强社区干部同居民的联系，真正做到 “进百家门、知百家情、解百家难、暖百家心，和百家亲”，努力为居民办实事，2012年6月18日**社区特制定了社区干部入户走访制度：

1、把“坚持把群众的呼声作为第一信号，把群众的需求作为第一选择，把群众的满意作为第一标准，切实帮助百姓解决实际困难”作为衡量社区工作好坏的标准，牢记全心全意为人民服务的宗旨。

2、社区干部以分片包户的形式确定入户走访范围，社区干部每人每月走访居民20—30户，详细了解居民的需求与呼声，做到社情民意早知道，重大事件早上报，矛盾问题早解决。

3、建立《社区民情日志》，社区干部做到人手一册。要求及时记录：走访时间、走访地点、走访人等内容，重点记录居民的意见、建议和呼声。结合社区居委会信息管理系统，完善并及时更新居民户信息档案，实行动态管理。

4、入户走访以了解和收集居民需求和困难、排查调处 人民内部矛盾，征求对社区工作的意见为主要内容。对居民提出的困难、意见和需求，能当场解决的当场解决，解决不了的，做好耐心细致的思想工作，并提交社区，协调有关部

门解决。

5、建立入户走访信息的双向反馈制度。社区居委会对 走访中收集到的问题认真归纳梳理，对反映的问题进行研究分析，对提出的困难积极帮助解决，确定解决时限，责任落实到人。做到件件有回音，事事有着落、人人有答复。**社区通过建立入户走访制度把工作落实到实处，更好的为广大居民服务。

**社区2012.6.20

第4篇：公园路社区党员干部走访群众制度

一、 为切实转变党员干部工作作风，增进了解，加深感情，真正使干部能够想群众之所想、急群众之所急、盼群众之所盼、解群众之所难，进一步增强基层党组织的战斗力、凝聚力和号召力，结合我社区实际，特制定本制度。

二、联系走访范围：社区全体居民，包括病残户、特困户、“三老”人员、孤寡老人、“两劳”释放人员、重点帮教对象、宗教人士。

三、 具体内容：

群众对社区“两委”班子及成员在工作作风、民主管理、维稳措施、发展思路、增收办法及科学决策等方面的意见、建议和要求，落实“三老”人员政治生活待遇事宜等内容为主。

四、方法及要求：

1、将社区党员分成两个组，社区党支部书记带一个组，每组至少2人，其他委员、后备干部和“设岗定责”党员要积极参与，坚持每月一次分片进行入户走访，确保每个社区居民全部走到。

2、每走访完一个住户，干部都要及时对谈话情况进行整理归纳，对群众提出的问题，能解决的要及时向群众做出答复或承诺，不能解决的要及时向社区“两委”班子汇报。

3、每次走访群众工作结束后，社区“两委”班子要对干部了解掌握的情况进行分类汇总，就每一个问题提出解决的具体办法和措施、明确整改的责任人和时限。

4、对本社区不能解决的问题，要及时以书面的形式向镇党委、政府反映，并向群众进行解释说明。在月底前，社区“两委”班子要组织开展一次“回头看”互动，对社区两委班子及干部落实整改的情况进行小结和点评，确保群众的诉讼件件有回音、事事有着落。

第5篇：文水社区开展入户走访流动人口活动

为了进一步贯彻落实流动人口工作，构建和谐社区，切实维护流动人口的合法权益，提高和规范流动人口管理和服务工作的水平，近日，我县文水社区在辖区内集中开展了为期一周的入户走访流动人口、新生、流出人口的大清查活动。

此次清查行动，文水社区全社区工作人员积极参与，在清查中，对辖内沿街门店、驻区单位、居民区内流动人口等的具体信息进行了详细登记，工作人员也借此进一步核实了辖区居民信息。通过入户走访和建立健全流动人口档案，摸清摸准了辖区内流动人口的基本情况，做到了底子清、情况明，并把此次采集到的流动人口信息及时录入了系统;对在清查中发现的无证人员，及时做好与流出地的信息沟通;对流出地提供的信息反馈认真核实，实现了流动人口的动态管理。

此次清查登记工作，使社区工作人员再次更新了流动人口资料，准确掌握了最新社区流动人口及租赁房屋的情况和数据资料，及增进了社工与流动人口之间的感情，了解了服务需求，让更多的外来人员感受到家一般的温暖，为进一步提高流动人口计生管理与服务工作水平奠定了基础。

第6篇：走访入户制度

一、每名干部开展走访入户的时间不少于工作时间的三分之二，每月至少对片区居民家庭基本信息复查一次。社区书记每年对社区所有居民至少走访一次。

二、坚持每周联系出租房屋、流动人口至少一次，清楚掌握片区出租房屋、流动人口变化情况，定期更新维护片区租房、借居、暂住等动态信息。

三、对要害部位、人口密集场所、重点人员情况实行日走访、周复查，变化情况做到日清月结。

四、坚持每月联系困难群众至少1次，动态掌握居民群众的服务需求。

居民登记及分类管理制度

一、建立和完善维护稳定和服务群众两个台帐，详细登记每户居民的家庭情况。

二、将辖区单位、商业网店、“两新”组织和个体工商户的基本情况纳入工作内容，详细登记、全面了解。

三、对责任区内居民、出租房屋、宗教场所、公共场所、流动人口、重点人员等全面登记，详细掌握赴内地务工经商人员、外来务工人员、未就业回乡大中专毕业生等人员的情况，逐人建立档案。

四、层层建立流动人口、出租房屋管理机构，配备有工作人员，工作开展正常。建立流动人口跨地域联动管理机制，实现信息互通共享。

五、工作台帐及基本情况更新及时，能反映动态情况。

六、按照辖区每个居民政治表现、遵纪守法、基本收入等情况，将社区居民划分为放心户、基本工作户、重点管控户四种类型，实行分类管理，有针对性的做好工作