加强执行力建设,提升工作质效
摘 要：本文对当前影响企业执行力的主要因素及原因进行了分析，提出了要从强化责任意识、完善制度建设、加强队伍建设、强化考核督查、培育执行文化等方面着手，加强执行力建设，提升工作质效。
关键词：执行力 原因分析 对策 质效
今年以来，国家电网公司做出了加强“三个建设”、推进”两个转变”、建设智能电网等系列重大决策，要实现这些战略目标就必须加强执行力建设，不折不扣地落实上级各项部署。加强执行力已经成为衡量公司工作质效的关键要素。
所谓执行力就是一个组织或团队贯彻决策意图、完成既定目标的操作能力。从某种意义上来说，执行力也是一个企业的核心竞争力，没有执行力，再好的目标、计划都无从实现。执行力意味着生产效率，执行不力，再先进的管理方法和生产技术都无法得到真正的应用，也就无法取得实在的成效。执行力的状况如何，直接关系到供电企业的规范运行和可持续发展。
一、当前影响企业执行力的因素及原因分析
總体来说，公司系统是拥有较强执行力的，在近年来抗冰抢险、抗震救灾、奥运保电等系列重大考验面前，电网员工召之即来、来之能战、战之能胜，出色地完成了各项突击任务，为经济建设和社会发展做出了积极贡献。但从内部管理来看，在实际工作中也还存在执行不力的现象。分析原因，主要表现在以下几个方面：
1、思想观念与认知态度有偏差。一是少数单位和基层员工习惯于旧有的管理模式，对国家电网公司实施“三集五大”工作认识不够深刻，存在抵触情绪，不能跟上企业的发展步伐;二是对上级决策部署学习不够，在思维模式上不能从全局考虑问题，不能正确理解上级所布置工作的真正意图，时常将执行过程中遇见的问题认为是不切合实际，强调客观原因多，执行力存在层层递减的现象，在实际执行过程中消极执行或者是变通执行，导致执行走样。
2、规章制度执行不到位。一是制定制度不够科学，照上级生搬硬套的多，操作性和针对性不强，执行检查起来比较困难，对工作的指导意义不大;二是对制度的学习宣贯不够，制度文件束之高阁，员工对制度以及内容不能掌握，不能成为员工的行为准则和执行标准;三是执行制度要求不够严格，不能“到边到角”，对违规违纪现象惩处不够严厉，制度的权威性不够。
3、干部示范作用未发挥。一是责任心不强，少数干部接受任务找借口、执行任务讲困难、完成任务靠应付，思想上存在着安于现状、得过且过，缺乏危机感和责任感，压力不够、动力不足;二是不敢严格管理，少数干部不思厌学，遇困难就让，陷逆境就退，没有克服困难的信心和决心。对工作中存在的问题和矛盾视而不见，没有起到推动执行的作用;三是抓落实不够，少数干部习惯于把开会、发文当成推动工作的“万能钥匙”，工作布置多，检查督促少，作风不实，存在不敢承担责任、互相推诿和扯皮现象。
4、员工执行压力未传导。一是执行压力不能层层传递，部分员工工作缺乏热情和动力，工作标准要求不高。讲待遇多，讲责任少;二是少数员工服从意识不够，难于管理，在企业内部形成“恶性肿瘤”，带来负面效应;三是员工淘汰机制未能确立，不称职员工不能淘汰出局。
5、激励约束机制不健全。一是对工作执行不到位、执行力不强的单位和个人，考核督查的力度不够;二是绩效考核不够科学客观，不能反映干部员工工作态度、工作业绩以及执行力情况，难以做出全面、准确、公正的绩效评价，激励约束机制不健全。
6、良性的执行文化未形成。企业内部没有形成以“完美执行为荣，以消极执行为耻”的文化氛围，员工执行不力，违章被追究、违纪被查处，有时认为“运气不好”、“倒霉”，没有形成违规一定要受到严厉惩罚的氛围。企业对干部员工的教育方法有待改进，效果有待增强。
二、提升企业执行力的对策思考
省公司余卫国总经理指出，公司各直属单位和县级供电公司是国家电网公司战略部署和省公司工作安排的主要执行单元和最基层的执行单元，要转变观念、深化认识，强化执行力建设，自觉贯彻落实国家电网公司战略部署和省公司工作安排。强化执行就必须加强“公转”，杜绝“自转”，防止“不转”，要在培育执行意识、提升执行效率和塑造执行文化上下功夫，具体应从以下几个方面入手：
1、强化责任意识。一是明确责任主体，在实施三年定员达标后，迅速界定和细化工作职责，做到以岗定责，责任到人，并建立目标管理和绩效评估体系;二是细化岗位责任，制定科学、具体、精细的职位说明书，将每个岗位的基本情况、基本职责、工作流程和工作要求尽可能细化和量化;三是清晰责任层级，建立无缝责任链条，避免权责脱节、责任不清、多头执行或无人执行的问题发生。
2、完善制度建设。一是要清理制度，改进文风，使制度中的约束性条款清晰可见，便于操作，针对性强;二是要学习宣贯制度，要督促基层养成定期学习制度的习惯，强化执行意识;三是要严格执行制度，对于违反制度的行为，严格进行惩处，树立制度的“高压线”权威。
3、加强队伍建设。一是要以培养一支能执行、会执行、敢执行的高素质干部队伍为目标，要以建设“四好班子”为载体，把能力建设作为干部队伍建设的重中之重，努力打造富有执行力的干部队伍;二是要建设一支素质高、能力强、善执行的员工队伍，抓教育，强素质，做到思想教育与业务培训相结合，引导员工干一行、爱一行、精一行，提升工作质效。
4、强化考核督查。一是要形成闭环工作机制，每一项工作安排做到有计划、有实施、有检查、有考核、有改进;二是要建立督查督办机制，通过对执行方向、执行目标、执行措施、执行效果的全程追踪督查，及时了解掌握工作的进度，保证政令畅通，推动工作落实;三是要全面实施绩效考核，将考核的结果综合运用，做到奖勤罚懒，赏罚分明，改变“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的现象，充分激发员工执行的自觉性、积极性、创造性。
5、培育执行文化。要发挥文化的导向、激励、约束和凝聚功能，营造健康的文化环境和积极向上的工作氛围。一是要改进工作作风，努力形成“严、精、细、实”的风气;二是在干部员工中树立服从观念，对公司任务、目标、决定、制度等无条件接受，全面贯彻执行，不找任何借口;三是强化对员工宣传教育，增强员工的危机意识，使员工认识到执行制度是员工的责任，严格管理是对员工的关爱，唤发员工“自我管理，自主执行”。
总之，提升执行力绝对不是一句口号，而是一个系统艰巨的工程，只要我们能够以务实、严谨的态度加强执行力建设，必定能够增强公司的执行能力和核心竞争能力，推动公司持续健康发展，建设“一强三优”现代公司的目标就一定能够实现。□
作者：耿协忠
摘 要：文章分析讲解了什么是执行力，并着重阐述了企业执行力好坏与企业管理成败的关系，以及信息化团队执行力的强弱对决定企业信息化建设成果的重要性。并在此基础上提出了几点加强企业信息化团队工作执行力的途径和看法。
关键词：执行力;信息化;建设
序言：所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。
执行力分为个人执行力和企业执行力。个人执行力就是按质按量地完成工作任务;企业执行力是一个系统、组织和团队。只要企业有好的管理模式、管理制度，好的带头人，充分调动全体员工的积极性，管理执行力就一定会得到最大的发挥。企业要实现“办一流企业、出一流产品、创一流效益”的经营宗旨，解决管理中存在的问题，就必须在员工中打造一流的企业执行力。一个执行力强的企业，必然有一支高素质的员工队伍，而具有高素质员工队伍的企业，必定是充满希望的企业。要提高企业的执行力，不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力，而且要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力，只有这样，才会形成企业的系统执行力，从而行成企业的执行力，竞争力。
信息化管理部门是负责落实企业信息化战略的执行部门，信息化管理团队的每一位队员则是具体负责信息化战略实施过程中每一项工作的执行者。执行力是企业管理成败的关键，那么是否具有一支执行力强的信息化管理团队则决定了企业信息化成败。
一、如何加强企业信息化管理队伍执行力建设
(一)强化管理团队过程把控能力，工作中要做到事前有计划，事中有控制和事后有总结。脚踏实地树立实干作风天下大事必作于细，古今事业必成于实，虽然每人岗位能平凡分工各有不同，只要埋头苦干、兢兢业业，都能干出一番事业;反之，好高骛远、作风漂浮，终究一事无成。要提高执行力，必须发扬严谨务实、勤勉刻苦精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病，真正静下心来，从小事做起、从点滴做起，件件抓落实，项项抓成效，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。
随着企业信息化项目的推广应用日益增多，多个信息化
项目同步开展，信息化工作管理部门各个岗位人员可能都会承担多个信息项目建设，这对信息化管理队伍和人员具有很大考验。这种情况可能会造成信息化项目建设中出现组织规划和计划性不强，对项目工作的总体控制不够好等问题。所以在日常工作中要特别注重项目建设的组织规划、总体控制和梳理总结。一是强化项目建设前期的工作计划性。对项目工作进行很好的规划，统一思维，周密考虑，避免盲目、仓促开展项目建设工作;二是做好项目建设过程控制。多做项目建设过程中的工作梳理，及时查找、解决和纠正项目建设过程中存在的问题和不足，及时调整需要作调整的工作计划，从总体上把握好项目建设进展和质量;三是加强项目建设后期的总结工作。将项目建设工作中存在的不足及所取得的经验、成绩进行有效梳理总结，形成工作成果供其他人员开展工作或其他项目建设作参考借鉴。
(二)培养强大的团队工作意识和责任心，快速响应企业和会议精神，严格执行和落实工作安排计划。积极进取，增强责任意识和责任心。进取心是做好工作首要条件，责任心强弱决定执行力度大小;进取心强弱决定执行效果好坏。
信息化管理部门和每一个团队成员要时刻保持强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态，把工作标准调整到高精神状态，尽心尽力、不折不扣地履行自己职责，坚决反对消极应付、推卸责任，养成认真负责、追求卓越良好习惯。在实际工作中，要能快速响应公司、企业的文件、通知精神，能将上级领导、上级机关指示和工作安排落实到位、落实到实处，杜绝工作计划和内容存在滞后现象。针对以上情况，可以从三个方面来加强岗位工作执行力建设，将工作落实到实处。一是要求每个岗位理清工作思路，每周制定详细、具体的个人工作计划并严格落实;二是每个岗位每周做工作总结汇报，重点关注个人工作计划和领导工作安排的执行和落实情况，查找问题、分析原因、制定整改措施;三是将工作执行力作为部门内工作人员岗位考核和工作业绩评价的重要内容，充分调动每个岗位人员的工作积极性和主动性。
(三)摆正心态，加强纵、横向协调沟通工作，打造高效执行力的信息化团队。信息化项目建设往往需要多个部门、多个科室、多个岗位共同协作，但由于部门内每个岗位都承担多项工作任务，工作中更多注重自己所承担的任务和工作内容，对需要协调配合的工作关注不够。纵向上与上级单位或部门以及公司所属单位的信息沟通渠道不畅通，工作交流较少;横向上缺少了与公司其他业务部门以及信息管理部内部岗位间的协调、配合。
工作综合功能要着重从纵、横向两个层次加强工作上的沟通和协调，保障信息渠道畅通，有效提升工作效率。一是加强与上级单位或部门之间的信息沟通渠道，及时了解和把握上级单位或部门的工作动态和信息。二是加强与公司下属单位之间的沟通交流，及时、准确、全面了解和把握下级单位的信息化工作现状及下一步工作计划和需求等信息，从而有效控制和指导下级单位的信息化建设工作;三是横向加强与公司其他部门的工作交流，及时了解业务部门的需求和想法，同时还可以弥补信息管理部同志的其他专业领域的业务知识。四是加强部门内部的沟通、协调，共同努力加快推动各项工作进度。
(四)需要持续提高部门运转效率和工作效率，做到工作有安排有验收。在信息化建设过程中，做到各项重点工作和计划都能安排到位、安排具体并能按部就班开展固然重要，但是如果缺乏了对工作进度的把关和工作成果的检查验收，也是无法保质信息化建设工作质量的，最终的工作成果也是满足不了用户需求的，如果工作中任何一个环节落下，重点项目的建设进度必然滞后，所以提高信息化管理部门和管理团队的运转效率和工作效率是相当重要的。
工作中必须要加强横向沟通和岗位协作，提升部门整体凝聚力，以团队意识，齐心协力，将力量凝聚为一股，共同推进部门各项信息化建设工作进度，要建立周汇报机制，通过周汇报方式检查验收各项工作的计划安排、进展，及时分析查找项目建设中存在的问题和原因，并及时解决，全面掌控各项重点项目进度。
(五)开拓创新，改革工作方法和优化流程，增强工作活力。开拓创新改进工作方法只有改革才有活力。一是，只有创新才有发展面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛今天创新和应变能力已成推进发展核心要素;二是要提高执行力必须具备较强改革精神和创新能力坚决克服无所用心、生搬硬套问题充分发挥主观能动性创造性地开展工作、执行指令;三是，日常工作中我们要敢于突破思维定势和传统经验束缚断寻求新思路和方法使执行力度更大、速度更快、效更好养成勤于学习、善于思考良好习惯;四是要不断梳理业务，简化工作流程，提升工作效率，才能更快、更快地响应用户的需求。
二、结束语
总的来说，狠抓信息化团队工作作风建设，培养作风正派，态度端正的信息化管理人员是关键。一方面要强化管理人员时间观念和效率意识，端正态度，弘扬立即行动、马上办工作理念，有效地进行时间管理;二是要鼓励每一个团对队员通过加强学习和实践锻炼来不断增强自身素质;三是培养团队协作精神，足踏实地，真抓实干，用心去做每一项工作，抓住每一个工作细节不放，严格落实每一项工作安排和计划，快速响应用户的每一个需求和诉求，不断创新工作方法和工作流程。
作者：任泽坤
摘要：以在校大学生为目标顾客，应用3D建模技术和色彩搭配艺术，建立O2O经营模式和微信社区营销平台，提供个人形象设计及解决方案，包括发型发饰搭配指导、个人化妆指导、个人形体和色彩分析、服装款式风格指导，服装设计、制造及导购，以及美容美发服务，以帮助大学生塑造良好的个人形象，展现积极向上、青春亮丽的良好风貌。
关键词：个人形象设计 工作室 执行 思路
爱美之心，人皆有之。随着社会的发展，个人形象已不仅仅关乎“面子”问题，而是逐渐成为个人素养和核心竞争优势重要组成部分。但“颜值”不能单靠“拼爹”，还得靠专业的设计和个人日常修炼。大学生是天之骄子，大学时代决定着今后事业和生活的轨迹。然而，在这人生的黄金期，许多大学生在努力学习各种知识和技能的同时，往往疏于个人形象的关注和塑造，不善于通过个人形象来表现个人的独特魅力，而使个性的光芒被平庸的个人形象所埋没。
百色学院右江霏扬个人形象设计工作室得益于国家大学生创新创业项目平台的支持，针对大学生群体，开展关于个人形象设计、形象咨询服务的创业实践，初步探索了业务经营思路，并取得了一些经验。千里之行，始于足下。今天的初探，是为了明天的奔跑和远行。
一、项目概况
创业团队运用所掌握的美学、设计学专业知识，以同校大学生为目标顾客，应用3D建模技术和色彩搭配艺术，建立O2O经营模式和微信社区营销平台，提供个人形象设计及解决方案，包括发型发饰搭配指導、个人化妆指导、个人形体和色彩分析、服装款式风格指导，服装设计、制造及导购，以及美容美发服务，以帮助大学生塑造良好的个人形象，展现积极向上、青春亮丽的良好风貌。
二、项目背景分析
我国现有约2682万在校大学生，每年大学毕业生约780万人，这是一个惊人的数量，他们是未来社会的中坚力量，足以创造历史和引领潮流。据调查，50%以上的男生对自己目前的形象不满意，而80%以上的女生愿意为增加“颜值”买单，不管是刚入学的新生，还是将要离校的毕业生，心里都渴望自己在离开校门的那天，成为最美的自己。据估算，如果每个大学生每年用于“颜值”的消费为500元，则有上100亿的潜在市场。由于个人成长的家庭和社会环境局限，加上是“大一统”的教育理念，使绝大多数大学生(特别是农村来的)并不具备专业的形象设计知识和技能，缺乏自我形象定位和塑造能力，难以依靠个人努力实现形象的提升和自我风格的塑造，很多同学因为形象分太低而产生自卑心理，很多有才华的同学因“其貌不扬”而被终身埋没，或在毕业后因“形象不佳”而在工作、婚恋、事业等方面处处碰壁。“玉不凿不成器”“金子不擦不亮”，没有谁一生下来就是“白富美”或“高富帅”，个人形象需要专业的设计和打磨，才能“活出真正的自己”。把大学生作为主要服务对象，为其提供专业的个人形象设计与咨询服务，不仅有巨大的市场需求，而且有现实的社会意义，对大学生素质养成和未来发展也具有深远的影响。
在西方发达国家，色彩与形象理念和色彩应用技术已较成熟，个人形象设计与咨询业已经成为一个蓬勃发展的新兴行业。随着我国经济和文化全球化的不断深入发展，个人形象设计在国内也呈现出巨大的发展空间。大学生思想非常活跃，急需改善自己的形象，最容易接受新鲜事物，特别是占42%人数的大学女生，非常乐于接受增加“颜值”消费。霏扬个人形象设计工作室基于身边现实的市场需求，利用所掌握的专业知识和技能，采用前沿的3D技术建模技术和色彩搭配艺术，建立移动互联网交流沟通平台，并以自身的客户资源优势，和有实力的专业企业建立合作关系，创新商业模式，不仅是切实可行的，也具有极为广阔的发展前景。
三、项目业务内容
大学是一个全面发展和成型的时代，也是个爱美和时尚的时代，每一位大学生都希望自己漂亮、潇洒。可是绝大多数大学生不知如何妆扮和搭配自己才符合自己的特质，许多人只会从众或简单模仿，往往东施效颦，弄巧成拙。霏扬个人形象设计工作室创业团队都是在校大学生，深刻了解大学生心理需求，有针对性的设计了系列产品和服务。
(一)形象设计服务
1.美容美发：主要是指对美容、美发开展的设计。如根据大学生的性别、年龄、身材、性格、脸型和专业，设计相应的发型，塑造和突出顾客的精神风貌、气质特征和个性特点;美容则是为客户提供皮肤护理。美容美发是工作室主要的经营内容，也是90%以上的收入来源。
2.衣着包装：“人靠衣装，佛靠金装”，服饰是“形式美”最重要的载体，通过对顾客“自然美”加以分析、协调、修饰，综合考虑个人发型、服饰、化妆、造型等多种单品(包括服装、化妆品、饰品、帽子、腰带、鞋子、丝巾、包包等)，兼顾顾客消费能力、季节变换、出现场合等因素，既突出个性，又简洁大方。
(二)形象咨询服务
以整体美为主要目标，把形美、质美、神美融入到衣、形、神中，体现出人物的外在形象与内在气质、文化、修养、个性和职业等特征。针对形象设计的各要素给出我们专业的意见，提升顾客的整体形象，并尝试建立3d个人形象数据库，形象直观、数据连贯，有利于顾客自我形象评价和改进。
1.美容：包括肤质分析，化妆品分析、挑选及运用。美容师在详细了解顾客的肤质后，根据顾客的皮肤特点以及现状，制定清洁、护理和修复方案，同时提供饮食起居方案，内外兼修。
2.美发：包括头发护理以及发型设计。理发师根据顾客的脸型、气质、身材等量身定制出适合其风格的发型和颜色，并提供头发护理、保养和修复建议。
3.美体：首先是健康饮食方案，即膳食结构分析和食谱制定，并提供饮食时间规律、饮食禁忌建议。其次是运动健身方案，包括运动方式、重点运动部位、运动量和运动技巧，健康的体魄和匀称的身材，是形象美的最坚实基础。
4.服饰搭配：包括确立个人最佳风格，得出个人最佳服饰风格、化妆风格、配饰风格(鞋、包、眼镜、丝巾)、家居风格、形体风格。根据个人的风格挑选适合的服饰类型。
5.化妆技巧指导：化妆是传统、简便的美容手段，化妆在形象设计中起着画龙点睛的作用。由于条件的限制，本项目主要以讲座的形式开展。
6.个人形象数据库服务：通过和堡威定制机构合作，用手机采集顾客脸型、肤色、体形，并通过当面交谈判断顾客个性特点、形象定位和发展方向，建立顾客形象档案，并应用3D建模模拟形象效果，为顾客提供360度指导。
7.导购、团购和代购：通过工作室网络平台，和本地商家及网络品牌店建立合作关系，为会员在服装、鞋帽、饰品、化妆品和美容美发提供导购、团购和代购服务，为会员争取到最优惠的价格和最佳的售后保障。
8.心理素质培养：相由心生，内心的修养和不凡的气质，再配以得体的服饰、发型和妆容，使得表里如一，将赋予个人形象强大的气场。我们邀请教育学院的老师定期开讲心理课程，效果良好。
四、项目市场营销
个人形象设计是专业性、艺术性很强的行业，普通消费者不易理解形象设计所能创造出的价值，常常把个人形象设计等同于“理发”“买衣服”来看待，对咨询服务价格更是難以理解和接受。因此，如何让消费者认同个人形象设计价值，并能感受到该价值带来的直接和间接利益，是项目营销成功的关键。大学生对个人形象设计的需求是现实存在的，但要把需求和认知相匹配，并以品牌的形式加以固化，才是成功经营的关键。霏扬以“青春无敌，神采飞扬”作为宣传口号，通过美学教育、专题论坛、社区互动和校园明星个人秀等活动，制造传播效应，吸引粉丝，通过为粉丝提供专业服务和实际案例树立口碑。不间断的开展网络社区专题活动，实现线上和线下互动，增加粉丝的参与感和体验感，以增加“霏扬”品牌的知名度、美誉度和忠诚度。
(一)专业讲座
由校团委、学生会主办，工作室协办，邀请专家于周末在学校开展个人形象设计专题讲座，并就美容、美发、服装搭配设计、气质培养等方面提供免费咨询，现场赠送美发代金券。
以“官方”的名义组织的讲座，具有一定的权威性和公益性，容易得到学生的认可和支持。前5期由各年级班级团委组织活跃并有影响力的同学参加，每期限50个名额。在积累基础认知势能后，和校学生会联合组建“霏扬外貌协会”，发展会员。
美发是大学生高频次“刚需”消费，我们设计面额为“10元”的代金券，给参加讲座的同学每人分发5张，执代金券每次只需支付5元即可享受美发服务，对学生有足够的吸引力，而且他们会把多余的代金券送给要好的同学，容易形成小圈子效应，对品牌产生认同感。
(二)微信服务平台
由于条件限制，工作室前期业务以美发为主，针对数量众多的潜在消费群体，我们组建了“霏扬外貌协会”微信公众号，并利用校学生资源推送，让朋友圈好友的同学享受免排队8折优惠美发服务，发展了200多名会员，每月从中抽奖产生3名“校园之星”，由工作室免费提供全套个人形象设计和咨询服务，实施形象塑造工程，并通过微信平台全程传播。“校园之星”的话题效应和示范效应，吸引更多粉丝关注，也为工作室带来了旺盛的人气。
(三)网络个人秀
工作室为付费会员建立形象档案，并展示其3D设计效果图和实效照片，让其“光辉形象”永留史册，也为会员个人形象传播提供素材。
五、结语
大学生是个非常活跃的消费群体，也是未来美学消费的主要群体，但目前国内尚未出现专门服务大学生的美业机构，个人形象设计工作室有巨大的发展空间。我们所设置的产品和服务项目，深受广大同学欢迎。本高校大学生创新创业计划项目截止目前，在学校的推动和鼓励下取得一定的实践经验和有待完善的执行思路。但理想很丰满，现实很骨感，计划中的多个项目亮点如O2O经营模式的搭建、3D个人形象数据库等，在实践过程中遇到了诸如人才、技术、资金等方面的严峻考验，尚未能呈现出来。特别是这类项目需要连续积累经营，短期的校园创业，无法取得实质性的经营效果。由此可见，此类较前沿的创业概念，对于大学生创业项目的适用性是有待观望的，执行者的执行能力和思路也是有待提升的。
(指导教师：黄怡争)
参考文献：
[1]教育部.关于大力推进高等学校创新创业教育和大学生自主创业工作的意见[Z].2010.
[2]周合兵，罗一帆，熊建文.以有力举措推进大学生创新创业训练计划开展[J].中国现代教育装备，2013，(05).
[3]吕波，姜孔桥.大学生创新创业训练计划项目的管理新机制探讨[J].教育教学论坛，2003，(02).
作者：杨雪娇
XX市农村信用合作联社整顿作风
加强执行力建设活动总结
省联社XX办事处：
根据办事处《关于整顿作风加强执行力建设指导意见》精神，我市联社围绕服务态度、办事效率、职业廉洁自律等方面于2011年5月至2012年年2月深入开展了“整顿作风，加强执待力建设”活动，现将活动开展情况总结如下：
一、活动基本情况和主要工作措施
(一)加强领导，精心组织。
为认真抓好执行力建设工作，我市联社成立了以杨理事长为组长，廖主任、王监事长、梁副主任为副组长，各部门经理为成员的领导小组，并下设办公室于综合部，负责此项工作的日常事务。领导小组的成立，为我市联社执行力建设工作的有序开展提供了有力的组织保障。
(二)切实开展宣传动员工作、营造氛围。
我市联社于去年5月召开了全员执行力建设活动动员大会，积极动员全辖员工参与、支持执行力建设活动，把员工的思想和行动统一到加强执行力建设的决策上来，营造了“人人讨论执行力、人人推动执行力”的浓厚氛围。
(三)制定方案，明确目标工作步骤
我市联社根据办事处的有关要求，结合实际，及时制定
- 1 设自查和检查工作，我市联社成立了以监事长为组长的检查工作组。工作组成员按照自查要求，带头自查、带头征求意见，落实责任，采取自上而下的方式，先从班子集体和班子成员查起，然后到中层，再到每位员工，分层分级组织进行，从查思想、查责任意识、查合规意识、查学习意识、查工作作风、查制度执行、查工作落实七个方面逐基展开自查和检查，摆出现象、找出差距，深入剖析，并提出整改意见。
(六)着力整改，务求实效。
从7月份起，我市联社将全面对执行力建设自查和检查发现的问题进行认真梳理，进一步明确和细化部门的岗位职责，建立健全工作运行机制、考核机制、督查督办机制、问责制度和奖惩制度。
(1)明确目标任务。
以会议形式组织全辖员工认真学习了市联社下达的2011年度经营目标任务及各项重大事项工作部署，同时要求各部门、网点根据自身工作实际，结合岗位职责，制定了部门(网点)的任务目标、工作规划、执行措施、完成标准、完成时限并在联社内部进行了公示。
(2)建立健全责任体系。
要求各部门细化每个岗位的具体责任，能分工的分工、能具体的具体，能量化的量化，解决了部门或岗位之间职能交叉重叠、责任不清、多头管理、交叉管理和管理真空等问
- 3 系。员工全局意识、服务意识、责任意识都得到了进一步的增强，组织纪律观念得到提升。
(二)建立健全长效机制，整改成效得到进一步巩固。 一是制定出台了《XX市农村信用合作联社2012年度考核办法》进一步完善对机关各部门、各营业网点的考核评价机制。二是修订了《XX市农村信用合作联社考核评价办法》，于今年1月，对全辖员工履行岗位职责情况进行年度评价。三是结合办事处《指导意见》中提出的相关要求，根据各部门工作职责分工，完成或完善综合、信贷、会计出纳、安全保卫、统计、稽核、科技等相关制度建立，先后制定出台了《XX市农村信用合作联社亲属回避制度》、《XX市农村信用合作联社首问责任制度》、《XX市农村信用合作联社班子年度调研报告制度》、《XX市农村信用合作联社保密制度》、《XX市农村信用合作联社机关部门工作职责》、《XX市农村信用合作联社电子设备管理暂行办法》、《XX市农村信用合作联社计算机信息系统用户管理办法》等10余项制度，切实做到用制度管人管事，用制度保障执行力建设深入持久扎实地开展，形成执行力建设的长效机制。
(三)抓实重大工作部署的落实。
一是业务发展方面，我市联社能够按照省联社下达的2011年各项经营目标任务来部署经营工作，至上年末，基本完成上级联社下达的各项经营指标任务，存款净增、不良贷
- 5 农贷难放的被动局面。三是贷款检查问题整改方面，部分贷款属历史遗留问题，形成原因较为复杂，目前尚未能做到落实每一笔贷款的债权。
四、下步工作打算
整顿作风加强执行力建设活动的出发点是使员工受到教育，落脚点是广大干部员工能力得到进一步提升，作风得到进一步改进。但这不是一朝一夕的事，要时时抓，长期抓好。针对以上存在的问题，我市联社将重点抓好以下几项工作：
(一)充分发挥党组织的战斗堡垒作用，继续抓好干部队伍思想建设。
联社党委和党总支将充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，用强大的思想武器来武装每个党员干部的头脑，使每个党员干部都发挥出先锋模范和带头作用，去感染和引领身边的员工，大力倡导“社兴我荣，社衰我亡”、“顾客是上帝，一切为了打造客户”、“信用社是我的家，兴旺发展靠大家”等理念根植于每位员工心中，以此增强员工的主人翁意识，增强员工队伍的凝聚力和战斗力，充分调动员工积极性，变被动服务为主服务，为信用社的改革发展多做贡献。
(二)以人为本，加大员工培训力度。
一是要与时俱进，通过培训提高一线员工业务技术能
- 7 压非保农，强势推进信用工程建设，推行农户小额授信贷款，控制或压缩大额贷款。四是严格信贷操作流程，严肃贷款审批制度，对违反流程和越权放贷的信贷员，一经查实从重处罚。五严格是坚持贷款“三查”制度，做好贷后管理和贷后检查工作，严防信贷操作风险和道德风险的产生。
(六)继续抓好贷款检查问题整改工作，力求做到落实每一笔贷款的债权。
执行力建设工作，是一项长期而艰巨的任务，需要广大员工的积极参与，总之，在今后的工作中，我市联社将继续抓实执行力建设，全面落实科学发展观，不断增强干部队伍的活力、动力和执行力，努力造就一支充满活动力、开拓进取、求真务实、勤政廉洁的队伍，做强做大XX市农村信合事业。
二O一二年三月七日
为了贯彻落实我院执行力建设工作，为推进县级卫生强县建设，深化医药卫生体制改革，保障人民群众健康权益，促进全县卫生事业又好又快发展提供坚强的作风保障。我院制定加强执行力建设计划：
一：认清形势，强化对执行力建设重要性的深刻认识。加强执行力建设，是顺利推进省级卫生强县建设，保证“十二五”卫生改革发展成果惠及全县人民的客观需要;是有效深化医药卫生体制改革，破解“看病贵、看病难”等热点、难点问题的有力保证;也是不断优化医疗卫生服务质量，提升患者满意度和树立卫生行业良好形象的重要举措。
二：增强责任，提升做好各自岗位工作的执行能力。要负责任，扎实做好本职工作;要勤学习，努力提高自身素质;要重细节，严格落实工作标准。
三：明确载体，健全执行力建设活动的长效工作机制。深入开展以“比干劲、比业绩，问责、问效，评局管干部、评基层单位”为主要内容的“两比两问两评”活动，扎实开展以“服务好、质量好、医德好，让群众满意”为主要内容的“三好一满意”活动，积极开展“医药回扣专项治理年”活动，着力解决医疗服务不方便、医疗质量不放心、医患关系不和谐等问题，全面推进医药回扣自查自纠和整改提高，不折不扣、全力以赴推进卫生系统作风建设和执行力建设。
四：是强化保障，确保执行力建设活动取得明显的实效。进一步加强组织领导，各单位紧密结合实际，制定实施意见，成立领导小组，狠抓责任落实;进一步做好结合文章，把开展执行力建设活动与本职工作结合起来，与创先争优活动、深化医药卫生体制改革、省级卫生强县建设、民主行风评议、文明单位创建和平安医院建设等结合起来，以活动的开展促进卫生改革发展不断取得新的成绩。
五：认真执行上级党委，政府和纪检监察机关的决策部署，务实，高效完成重点工作建设任务，确保政令畅通。强化宣传引导，广泛宣传各单位在本次活动中的新思路、新举措、好经验、好做法，及时报道医务人员积极投身工作、爱岗敬业的典型事迹，树立救死扶伤、病人至上、热情服务、文明行医的行业风尚。
根据公司关于开展"执行力建设年"活动的要求，现将项目部"执行力建设年活动"第二阶段工作汇报如下：
我部根据公司开展"执行力建设年"活动的总体要求，自6月4日以来，在查找问题和提出整改措施的基础上，项目部党政领导亲自落实责任、分工合作、扎实推进第二阶段的各项工作。
第二阶段主要围绕施工生产和经营管理的中心工作来进行，及时扭转在工作推进过程中出现的效率低下、执行力度不大的情况和问题。项目领导班子成员、各部门负责人及各班组长通过积极交流沟通，认真推动项目健康发展。
近3个月来，项目部领导及全体员工齐心协力，努力克服生活条件艰苦、工期紧张等诸多困难，对在开展执行力建设中发现的矛盾和问题，认真整改、总结提高，项目部共整改问题14项，涉及施工生产、施工用电、对外协调和后勤服务等内容，其中施工生产12项、施工用电1项、后勤服务1项，提高了工作效率、加大了执行力度、扩大了执行范围。
在3个月的建设活动中，开展安全隐患排查30余次;处罚违章施工、违规操作等行为7次，并督促限时整改，开展技术交底和培训4次;改善食堂管理方式，提高后勤服务质量。
开展执行力建设活动后，进一步加大宣传力度，把开展执行力建设活动的精神宣传到每一人，把整改要求和措施向广大员工及工人讲清楚、说明白，把整改结果和实际效果向广大员工及工人展示、公布。
活动的第二阶段，通过认真落实工作，在落实中提高认识，在提高认识中提升了整个项目部的工作和生产的执行力度和执行效率。
中铁二局**医学院
今年以来，泰安市物价局认真贯彻落实市委、市政府《2011年全市重点工作分工方案》、《全市党风廉政建设和反腐败工作任务分工意见》等文件精神，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，不断加强党员干部廉洁从政教育和机关效能建设，扎实开展“争创五型机关推进执行力建设”活动，有力地促进了各项工作的开展。
一、加强组织领导，廉政责任得到落实
局党组把党风廉政建设和反腐败工作摆上重要议事日程，坚持“两手抓、两手硬”，与业务工作、行风建设和精神文明建设一起部署、一起落实、一起检查、一起考核，紧紧抓住贯彻执行党风廉政建设责任制这个龙头，加强组织领导，强化责任意识，制定实施方案，召开工作会议，成立由局党组书记、局长任组长的党风廉政建设领导小组，党组书记对全局党风廉政建设负总责，对党组成员的党风廉政建设负直接领导责任;党组成员根据工作分工，对职责范围内的党风廉政建设负直接领导责任;各科室负责人对本科室的党风廉政建设负直接领导责任，层层签订《党风廉政建设责任书》。分管纪检工作的同志，积极搞好组织协调，着重抓好责任考核和责任追究。形成了党组统一领导，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，班子成员协同抓，各负其责，群众参
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政效能，机关工作的计划性明显增强，工作节奏明显加快，形成了“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的良性机制。上半年，局机关办理行政服务准确率、限时办结率、顾客满意率均达到100%。
进一步优化发展环境，认真解决损害群众利益的突出问题，治理涉农乱收费，查处农民建房、殡葬、教育、医疗、电信等乱收费行为，促进农民减负增收;组织开展了教育、医药价格、资源和环境价格、电信、邮政、铁路收费专项检查，减轻企业和人民群众负担。加大价格违法行为查处力度，认真抓好政府“12345”便民服务投诉转交工作，保证在规定的时限内办理完毕;充分发挥“12358价格举报电话作用，及时查处损害群众利益的问题。
三、扎实开展“争创五型机关推进执行力建设”活动 以争创“学习型、创新型、效能型、服务型、廉洁型”机关为目标，进一步改进工作作风，提高价格工作执行力，推动各项工作创先争优争先进位。一是广泛动员发动，营造氛围。召开动员大会，成立领导小组和活动办公室，制定实施方案;抓好学习提高，组织机关党日活动4次，举办机关干部大讲堂2期，演讲会1次，政治业务知识培训3次，提高了广大党员的综合素质。在内部网站开设专栏，编发简报5期，出宣传栏4期，达到了“三个一”的标准。二是认真查摆整改，明确目标。通过“三立三定”活动，激发党员干
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四、以廉促政，强化执行，价格工作成绩显著 党风廉政建设和执行力建设活动的深入开展，干部职工的自律意识和执行意识明显增强，执行能力和行政效能明显提高，各项工作较好完成。一是价格调控进一步增强。完善价格监测体制机制，采集、汇总、上报主要商品和服务价格、粮食价格等监测数据8000余条、监测分析报告85期，为各级政府和价格主管部门宏观调控市场提供了及时准确的参考资料。基金征缴和使用有了新进展，上半年共征收基金7772万元，春节期间拿出467万元向5836户低保和困难职工每户发放了800元的价格补贴;会同财政部门出台了《泰安市价格调节基金使用细则》，为更好的发挥基金的调控作用夯实了基础。采取果断措施，迅速平息食盐抢购风潮，食盐抢购事件发生后，价格执法人员立即出动，对泰城大小商店超市、农贸市场进行检查，发放宣传资料、提醒告诫函3500余份，检查各类超市、商场152处，农贸市场8处，对7家趁机抬高食盐价格的不法经营户实施了处罚，使事态得到及时控制，食盐价格很快恢复正常。二是发展环境进一步优化。对市直和省以上驻泰收费单位2010年度收费收支管理情况进行全面审验，共审验收费单位237个，审验收费项目692项、收费额19.7亿元，审验出有乱收费问题的单位17个，乱收费额484.56万元。开展了商品房销售明码标价专项检查，检查各类商品房开发经营单位59家，对17家不按规定
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广汉市供销社机关按照市委、市政府《关于加强作风效能建设提高执行力的意见》精神，在市委的统一领导下，通过督导组的指导，统一认识，加强领导、精心组织，卓有成效的开展了学习动员、查找问题、整改提高三个阶段的领导干部作风整顿建设暨加强效能建设提高执行力活动并取得了良好的效果。确保了领导干部作风整顿建设暨加强作风效能建设提高执行力活动圆满完成，达到了预期目的。现将开展的各项工作总结如下：
一、主要做法
(一)加强领导，搞好动员，统一认识
1、加强领导，为作风整顿建设活动开展提供组织保证 2月13日，市供销社召开全体机关人员参加的动员大会，会议由供销社党组书记、主任曾勇主持，会上传达了广汉市作风整顿建设动员大会的精神，学习了广委发(2007)7号《关于加强作风效能建设提高执行力的意见》，首先提高机关工作人员对开展作风整顿建设的思想认识，明确开展作风整顿建设的必要性和重要性。讨论通过广汉市供销社开展作风整顿建设活动实施方案。成立了由党组书记、主任曾勇任组长、副主任周新荣任副组长，机关中层干部蒋生良、黄国春、令狐世亚为成员的市供销社作风整顿建设活动领导小组，领导小组下设办公室，落实专人负责具体的日常工作，为机关开展好作风整顿建设活动提供了组织上的保证。
2、精心组织，搞好思想发动，提高机关工作人员的思想认识 市供销社在认真组织机关人员学习的同时，还分阶段的召开每个阶段的动员会。市供销社主要领导从提高对开展作风整顿建设活动的重要性和必要性的认识，在开展作风整顿建设活动需要着手解决的问题，市供销社作风整顿建设领导小组对活动的具体安排，对机关人员如何做到学习工作“两不误”等方面作了具体要求。并对开展作风整顿建设的总体要求、方法步骤、需要注意的问题提出了各阶段的实施意见。市联系领导谭伟及督导组对市供销社开展作风整顿建设活动提出了很好的意见和要求。
由于领导重视，措施得力，机关全体工作人员能够积极的投身作风整顿建设活动，为开展好作风整顿建设活动奠定了良好的思想基础
(二)制定各阶段实施意见，抓好各阶段工作
1、抓好学习动员阶段的学习，为开展作风整顿建设活动打好基础。
(1)抓好学习，打牢基础
市供销社机关十分重视动员阶段的学习，严格按照市委的统一要求，集中组织学习了上级下发的《中共中央总书记胡锦涛同志1月9日在中央纪律检查委员会第七次全体会议上讲话要点》，《四川省省委书记杜青林同志在“全省学习胡锦涛同志在中央纪委第七次全会上重要讲话精神动员大会”上讲话要点》 、《中共德阳市委书记方小方同志的讲话》、《德阳市市长冷刚同志讲话》、《中共广汉市委书记杨波同志讲话》、《广汉市市长江建君同志讲话》。同时要求机关全体人员自学了《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》、《党的作风是党的形象》、《为人民服务》等文章。
通过学习，机关全体人员对开展作风整顿建设有了较为深刻的认识，为作风整顿建设的深入开展打牢了基础。 (2)领导起好表率作用
机关副科以上干部带头参加学习，并按要求认真做好学习笔记，根据自身学习体会写出心得两篇，并张帖上墙，促进了机关学习风气的改变。
2、按照要求，做好查找问题阶段的工作，找准市供销社领导班子及领导干部人个存在的问题，为整改提高打下基础。 (1)广泛征求意见
我们采取走出去、请进来的方式和召开座谈会、个别访谈、问卷调查等多种形式，广泛征求机关人员和社会各界对领导班子及成员的意见和建议。先后召开座谈会两次，个别访谈11人，发出问卷调查并收回20份，征求对班子的意见7条，并对征求到的意见按要求如实进行了反馈，使领导班子及成员看到了自身存在的问题，为领导班子及成员撰写剖析材料奠定了基础。 (2)开展交心谈心活动 市社班子成员同机关其它人员交心谈心，征求机关人员对领导班子及成员的意见。通过这一活动，促进了干群关系的改善，加深了相互了解，增进了团结。
(3)中层以上干部认真撰写个人剖析材料
机关中层以上干部结合第二阶段的要求和征求的意见和建议，检查了自己在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风存在的主要问题，深刻分析存在的原因，明确了今后努力的方向，并形成文字材料上报。 (4)开好专题民主生活会
市社班子召开了主题明确的专题民主生活会，班子成员在民主生活会上认真的开展了批评和自我批评。并将民主生活会的召开情况在一定范围内进行了通报。
3、抓住查找出的问题，切实整改
(1)针对领导班子存在的问题制定出整改方案，进一步明确市社班子在创新工作、机关工作作风，组织纪律等三个重点整改的问题，进行公开的整改承诺。市社中层以上干部都对存在的问题制定了整改措施。对群众反映强烈、需要立马整改的，立马整改;对条件尚不具备，需在较长时间内才能完成的整改事项，持之以恒，不断的整改。
(2)搞好“十不”承诺活动，做好人民公仆
机关工作人员积极宣传“十不”承诺内容，并对服务对象发放“十不”承诺书。根据个人意愿全体机关工作人员进行了“十不”承诺签名活动，起好机关工作人员的模范带头作用。对领导班子和副科以上领导干部整改结果进行了满意度的测评，对领导班子的满意度100%，对成员满意率97.5%，说明市供销社的整改是卓有成效的。
二、取得的成效
(一)市社全体工作人员空前的团结，机关作风建设得到了进一步加强，勤于学习、廉洁奉公、遵守纪律、爱岗敬业、创新工作在机关已形成风气。用心想事、用心谋事、用心干事成为机关工作的主旋律。
(二)为“三农”服务意识进一步增强。通过作风整顿，机关干部职工自觉心系群众、心系“三农”，针对“三农”服务中的薄弱环节，制定了为“三农”服务的一系列措施，一是加强对机关工作人员的农技知识培训，增强为农服务本领;二是深入农村，熟悉“三农”，为服务好“三农”掌握第一手资料;三是积极推进专合组织建设，为现代农业的发展、农民致富增收进一步服好务。
(三)机关办事效率明显提高。为了行业规范管理，经过市联社的努力，广汉市农业生产资料协会，广汉市再生资源回收利用协会在短短的半个月时间相继成立。协会的成立，将对规范广汉的废旧、农资市场起到积极的作用。
(四)责任心进一步增强，通过作风整顿，查找自身存在的问题，深刻剖析成因，“十不”承诺书的签字，机关人员素质有所提高，危机意识、责任意识、服务意识进一步增强。
三、基本经验
(一)党组加强对作风整顿的领导，是作风整顿建设活动顺利开展的有力保证。
在作风整顿阶段，市社党组自始至终加强对作风整顿活动的领导，并成立主要领导任正副组长的广汉市供销社领导干部作风整顿领导小组，对搞好作风整顿活动起到了关键性的作用。
(二)加强学习是搞好作风整顿活动的基础
在学习动员阶段，我们始终抓住学习不放松，组织机关人员集中学习了规定的学习内容，并要求自学广汉市供销社作风整顿建设领导小组指定文章。提高机关工作人员对作风整顿的认识，为作风整顿的开展奠定了基础。
(三)找准问题是关键
我们通过多种形式，认真查找市社领导班子及中层以上干部存在的问题，认真剖析存在问题的原因，并制定整改方案和整改措施进行整改，收到了良好的效果。
四、存在的问题及努力方向
(一)针对市社存在的实际问题，建立作风整顿的长效机制，完善相关制度，形成用制度管人、用制度管事的格局。
(二)进一步提高机关工作人员素质。市供销社职能转变后，机关工作人员为农服务水平还不高，还不能完全满足为农服务这一重要职能的需要。今后，我们将通过多种形式加强机关工作人员的培训，提高综合素质，以便更好的履行好供销社职能。
二〇一一年十一月十六日
李军
2008年11月3日
根据县纪委党风廉政建设责任制的相关要求，我认真对照党风廉政建设责任制对自己工作情况进行了自查，具体总结如下：
一、认真学习，加强修养，构筑防腐拒变的道德防线党员领导干部廉洁从政是新时期从严治党、端正党风的重要前提，是贯彻落实党的路线、方针、政策，促进改革开放和经济建设，维护政治、社会稳定的重要保证。端正党风、反腐倡廉是新时期赋予每位领导干部肩上的一项长期而又艰巨的任务。作为领导干部，自己能在日常工作和生活中高度重视学习，不断加强思想修养，努力提高对党风廉政建设的认识，不断构筑防腐拒变的道德防线。一是认真学习好“两个条例”、党纪条规和廉洁自律手册，以及中央、省、市、县有关党风廉政建设的文件精神。二是认真贯彻落实中央、省、市关于利用重大典型案件对党员干部进行警示教育的精神，带头参加警示教育学习。三是认真学习党的基本理论和基础知识，做“三个代表”的忠实实践者。通过以上学习活动，自己在党风廉政建设方面的认识有了很大的提高。自己更加自重、自省、自警、自励，树立了更加牢固的马克思主义的世界观、人生观、价值观，真正从思想上筑起了一道永不倒塌的拒腐防变的坚固防线。
二、严查细找，狠抓落实，带头严格执行党风廉政建设责 1
任制
一年来，本人能够积极发挥领导干部的作用，带头做好党风廉政建设工作，始终坚持“两个务必”，认真执行领导干部“五不允许”和“四大纪律、八项要求”，从严要求自己。坚持廉洁奉公，艰苦奋斗，在拜金主义、享乐主义、极端个人主义和酒绿灯红的侵蚀面前，始终保持高尚的道德情操，自觉锻炼意志品质，真正养成共产党人的高风亮节。认真对照有关文件规定，自己在落实党风廉政建设责任制方面做到了以下几点：
(一)没有利用职权违反规定，干预和插手建设工程招投标、经营性土地使用权出让等市场经济活动问题，没有为个人和亲友谋取私利问题。
(二)没有借节假日和婚礼喜庆等事宜，收受与行使职权有关系的单位和个人现金、有价证券和支付凭证问题;没有开具虚假发票用公款报销本人及配偶子女支付个人费用问题。
(三)配偶子女没有违反从业规定问题。不存在违反从业规定问题。
(四)没有弄虚作假报浮夸或脱离实际沽名钓誉的各种“现象工程”、“政绩工程”问题，一年来，我始终把解决群众“热点”、“难点”问题作为一切工作出发点和落脚点。
(五)没有以开会、考察、培训等名义变相公费旅游出国(境)问题，没有以各种名义用公款互相宴请大吃大喝或用公款进行高消费娱乐活动问题;在住房、用车等方面都严格按照规定办事。
三、高度重视，落实责任，切实抓好政法委党风廉政建设按照县委的要求，认真履行领导职责，进一步贯彻落实党风廉政建设责任制，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。 把党风廉政建设列入重要日程，把党风廉政建设工作贯穿全年始终。年初制定工作要点，把党风廉政建设和反腐败工作作为一项重要内容纳入计划，同部署、同落实。日常工作中，注意加强监督检查、督促落实。
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