业务经理竞聘报告

报告在当前的社会发展阶段，已经成为常见的事后总结方式，报告的内容，是以严谨、准确为特点的，有效的报告一般都具有哪些要素呢？今天小编为大家精心挑选了关于《业务经理竞聘报告》，希望对大家有所帮助。

第1篇：业务经理竞聘报告

业务经理竞聘报告

篇一：业务经理竞聘报告. 竞 聘 报 告

竞聘人： 现岗位： 副行长 竞聘岗位：业务经理

尊敬的各位领导、各位同事： 大家好!

今天，能够参加竞聘，首先感谢省行营业部和支行给了我这次学习的机会。本次竞聘，无论结果如何，对我都是一次锻炼。我竞聘的岗位是章丘市支行业务经理。

一、基本情况 我今年43周岁，中共党员，大学本科学历，经济师，现任章丘市支行副行长，分管信贷工作。主要工作经历是1981年12月至1996年10月在***支行工作，先后从事会计出纳工作5年，信贷工作8年。1986年8月至1988年8月在山东省农业银行干部管理学校电大班脱产学习，金融专业专科毕业;1994年4月考取了经济师;2002年取得了山东省委党校经济管理专业大学本科毕业证书。自1996年11月在章丘市农发行工作至今，期间，信贷部信贷员1年，担任信贷部副主任1年，会计出纳部主任3年，信贷部主任2年，副行长5年，担任副行长期间兼职信贷部主任3年。

二、专业学习及培训情况

近年来，随着粮棉流通体制市场化改革的不断深化，客观上引起了农发行信贷管理制度需要逐步调整和完善，无论是传统的收购信贷业务，还是银监会批准新开办的信贷业务，都有很多新知识需要学习，新制度需要掌握;国家政治、经济体制改革的许多知识也需要了解，为此，我始终把加强学习做为重点，坚持不懈，不断提高自身的素质，适应农发行业务发展的要求。一是重点学习了每年的全国、全省行长会议讲话，明确全年工作要求，把握工作要点，学习《国务院第五十七次常务会议以来中国农业发展银行重要文件选编》、《信贷管理基本制度》、《中国农业发展银行违反信贷和资金管理规章制度行为处理暂行办法》，客户信用评级和统一授信管理知识，及财务会计知识等内容。二是积极参加上级行组织的各种学习培训。作为基层行人员，参加长期、系统的学习培训机会比较少，因此，我十分珍惜参加短期培训的机会，每次都能以优异的成绩结业。参加的主要培训有2006年省行举办的信贷业务培训班，2007年省行举办的分支行副行长培训班，省行营业部举办的其他短期业务培训班。三是坚持自学，多年在基层行工作的经验，使我养成了针对岗位特点需要选择学习内容进行自学的习惯。在农行时通过自学，参加并取得了国家人事部首次经济专业统考的经济师任职资格。进入农发行以后，为了适应业务工作的需要，在省委党校函授班进修了经济管理专业，并于2002年获得本科毕业证书。在2003年担任支行副行长后，为了尽快提高自己的组织管理能力，自学了管理、市场营销等方面的书籍。通过自学，在2007年和2008年分别参加了农发行系统的信贷、会计专业上岗资格考试，成绩合格。在2008年参加的银行业协会《公共基础》专业考试中取得了合格成绩。四是坚持学以致用，理论联系实际，把学习理论知识与解决实际问题结合起来，努力地向领导学、向身边的同志学，学习他们良好的工作作风和实践经验(比如现任行长扎实稳健的工作作风，使我受益匪浅)。通过多年的学习与实践，使自己具备了良好的理论素质和品德修养，积累了工作与管理的经验，具备了一定的组织和管理能力，坚定了做好工作的信心和决心。

三、从事业务工作取得的主要成绩

农发行成立以来，我从一名信贷员逐步走上了支行副行长的岗位，历经了农发行改革的各个阶段，对我行业务的发展有着较为深刻的理解和认识，随着职务的变化，使自己的担子越来越重，责任越来越大。自担任支行副行长5年多来，在营业部党委和支行支部的正确领导下，在班子其他成员和同志们的帮助下，以强烈的事业心和责任感，抓好分管的信贷工作，团结协作，知难而进，一年一个台阶，年年圆满完成信贷工作任务。2007年实现账面利润150万元，减亏增盈347万元，超额完成了各项专项考核任务，七项经济指标综合得分在营业部所辖6个支行中排名第一，各项经营成果取得了历史性的突破。2003年以来，通过加强信贷管理，严格防范风险，促进业务发展，较好的完成了上级行下达的各项经营目标，使我行连续五年被评为省行和省行营业部“先进单位”，被省行授予“2006—2007先进基层党组织”等荣誉称号，分管的客户部自2002年起连续多年被省行命名为“青年文明号”。我本人在1999年、2001年和2002年被省行营业部授予 “先进工作者”的光荣称号。 回顾近几年来的工作，主要取得了如下成绩：

(一)抓好客户营销工作，实现了各项业务的有效发展。自2004年国务院第57次常务会议以来，我行从单一的支持粮棉油购销、储备业务，逐渐转变为以经营粮棉油购销储业务为主体，以支持农业产业化加工企业、龙头企业和农业、农村基础设施建设、农业综合开发为两翼的“一体两翼”发展格局。为此，及时转变了经营理念，在狠抓管理、防范风险的基础上，加大了业务营销的力度。一是成功营销了济南圣泉集团股份有限公司等3家农业产业化龙头企业或加工企业，累计发放贷款13260万元，其中发放准政策性贷款1460万元，商业性贷款11800万元。二是贷款业务的营销带动了其他业务的增长，近几年来，实现代理保险业务手续费收入 15 万元，每年均能超额完成任务。三是通过支行制定的《存款考核暂行办法》，落实存款责任，激励客户经理关心存款，取得了较好的效果，实现了存款增长，优化了负债结构。止2007年末存款的旬均余额达2034万元，比2003年增长1560万元;今年1至9月，日均存款达2837万元。同时，注重维护了与同业之间的关系，同业存款实现了大幅度增长，自2006年以来累计营销同业存款8笔，金额26000万元，2007年旬均余额4212万元，超任务969万元;今年9月末同业存款余额5000万元，企业及财政存款2437万元，合计7437万元，资金自给率达50%，有效地改善了负债结构，降低了负债成本，提高了经济效益。

(二)坚持发展与管理并重，有效防范和化解了信贷风险。止2008年9月末，我行各项贷款余额为14798万元，其中：不良贷款1330万元，占全部贷款的9%，比2003年下降了9671万元，下降了43个百分点。主要采取了以下措施，一是千方百计完善了破产企业呆帐贷款的认定资料，呆帐贷款顺利核销。由于历史的原因，我行上报的济南康泰思集团总公司的呆帐核销材料不够完善，核销存在很多困难。为完善资料，实现呆帐贷款的尽快核销，在省行营业部领导和张宏行长的正确指导下，统筹安排各项相关工作，合理搭配信贷人员，在时间紧、任务重的不利条件下，保证了这项工作的顺利开展。按照分工，我曾多次与市法院、市工商、市供销社、会计师事务所等部门座谈协商，补充必要手续，起草有关材料，完善相关资料，自2005年以来历时一年半的时间，组织有关人员补充完善了呆帐贷款核销的有关资料，于2006年8月在省行营业部全辖率先核销了破产企业呆帐贷款9374万元。呆帐贷款的核销破解了多年制约我行发展的瓶颈，由此我行站在了业务发展的新起点上。二是密切关注企业改制、改革及生产经营、财务状况的动向，及时采取有效措施，防范和化解信贷风险。2004年初，粮食部门在未告知我行的情况下，突然对粮油供应公司、粮油贸易公司和面粉加工厂三家企业实施破产，破产企业占用我行贷款共762万元。得知消息后，我迅速向支行领导作了汇报，并寻找政策和法律依据，在省行营业部和支行的统一领导和指导下，及时与市法院、市财政等部门沟通，得到了市法院等部门的理解与支持，最终迫使粮食主管部门将破产企业占用的贷款落实到了其它正常经营的粮食企业，有效保全了信贷资产。由于反映迅速、措施得力、处臵果断，避免了可能发生的贷款损失，得到了省行和省行营业部的认可，省行和省行营业部分别对我行进行了通报表彰。三是切实加强新增贷款的贷后管理，及时关注企业财务状况的变化，及早采取措施，确保新增贷款的按时收回，并适时采取退出策略，有效地防范了贷款风险的发生。2007棉花贷款前，通过对济南康泰有限公司生产经营、财务状况的调查与分析，发现了企业存在的经营问题，在收回2006棉花的新增贷款后，及时向行领导提出建议，实施了退出策略，不再发放新的贷款。在我行退出四个多月的时间后，企业于2007年年底停产改制。在企业停产改制的过程中，为了保全我行的信贷资产，篇二：业务经理竞聘演讲稿 业务经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委： 您们好!

今天很荣幸能站在这里，接受大家的评判。首先要衷心感谢公司领导给我提供了这样一个展示自己的机会。

我叫xxx，今年x岁，现就职于xxxx公司，担任xxxx一职。我竞聘的岗位是业务经理。在x年的从业经历中，我先后担任过„„等职务，逐渐从一个被领导的普通业务员走上业务部门负责人，积累了丰富的实践经验。

下面，我想就我自己x年来，的亲身经历谈谈我对业务经理这个职位的理解和感受。我认为要做好业务经理最重要的是必须具备以下素质：

1、必须既有实干精神又善于谋略，对市场具有敏锐的洞察能力、善于发现商机;

2、必须具有开拓创新的意识和能力，善于借助外力，在确保自身利益的基础上，最大限度的满足客户需求，从而实现双赢共利。

3、必须既熟悉本部门的业务，又有广博的知识，能带领自己的队伍去做正确的事情和正确的做事。

4、必须既有高超的组织管理水平又有良好的人际沟通能力。

假如本人能够有幸得到领导和同志们的信任，担任该公司的业务经理，我将从下几个方面开展工作：

1、确立工作目标导向，积极拓展业务：发展才是硬道理。我将以公司下达的工作任务为方向，尽快的做好目标市场的调研、分析工作，做好目标市场营销策划工作，有计划的拓展业务渠道，有的放矢的实施销售手段。

3、做好外部营销的同时，做好内部经营。坚持贯彻公司的各项指示精神，接受公司的领导和管理;规范部门管理制度，发挥制度和机制刚性约束作用，依靠科学的工作机制和制度体现公正公道。强化制度的针对性、完善制度的科学性、细化工作的操作性。

4、打造学习型组织：知识就是力量。随着市场的日新月异，我们的知识必须与时俱进，不断更新和充实。我将积极鼓励员工加强自我学习和参加各类技能培训，提升素质;营造员工间学习交流的宽松氛围，开展团结合作基础上的比学赶帮超，充分搭建员工展示技能和智慧的平台，共同提高业务水平;遇到重、大、难的问题，进行合议分析，发挥集体智慧优势，快速做出正确决策。

5、制定行之有效的业绩考核办法：以明确责任、落实责任、考评责任为主线，制定科学有效地考评体系，让合适的人在合适的位置做合适的事情。让愿意干事的人有机会，让能干事的人有舞台，让干成事的人有前途。

有人说得好人生最重要的不是所处的位置，而是所朝的方向。我没有辉煌的过去，只有一颗积极向上的心灵，我会努力把握现在和未来，不辜负领导的信任，同事的支持，用心超越期待，努力就是我不变的方向! “给我一次机会，我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。 我的演讲结束了，谢谢大家!

竞聘者：篇三：业务经理竞聘书 业务经理竞聘书

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好!首先，感谢公司和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。首先自我介绍一下：我叫xx，2006年9月自四川邮电学院毕业，2007年有幸进入公司，进入这个人才济济、团结又温暖的大家庭。之后从事维护、工程等方面的工作。如今我也快到而立之年，常言道：三十而立。在充满生机与活力的新世纪，在日新月异的知识经济时代，在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天，扪心自问，我能立什么?我深思过，迷惘过，也无奈过。古人讲：天生我材必有用。适奉这次难得的竞岗机会，我本着锻炼、提高的目的走上讲台，展示自我，接受评判，希望靠能力而不是靠运气为自己即将而来的而立之年留下点什么。

我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。今天，我参加公司业务经理岗位的竞聘，主要基于以下几个方面的考虑：

一、我认为自己具备担任业务经理的素质:

1、有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。我是一个农村伢子，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。并且我有热爱本职工作的强烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神，对工作充满热情。能独挡一面地工作。工作起来也不辞辛苦、不讲报酬、无私奉献。拥有做业务经理工作所必须的基础。我爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不讲价钱，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得最好。

2、有虚心好学、开拓进取的创新意识。爱因斯坦说过：热爱是最好的教师。我热自己的工作，每当遇到自己不懂的东西后，我谦虚好学，不耻下问，并自己系统学习了有关业务知识。而且我思想比较活跃，爱好广泛，接受新事物比较快，勇于实践，具有开拓精神;同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、干劲足，具有高昂斗志。

3、有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。有雷厉风行、求真务实的工作作风。 4年的工程从业生涯，培养了我雷厉风行、求真务实的工作作风，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。

二、我认为自己具备担任业务经理的才能。

1、在工程队任职期间，培养我宏观驾驭能力和组织推动能力。在实践历练中，我明白作为一名合格的管理工作者，不仅要有较强的组织素质、过硬的业务能力，而且要有积极健康的心态、良好的品德和品格。对公司要忠诚、做人要重德、为人要坦荡、待人要诚恳、处事要谨慎、工作要勤奋。更重要的是，必须做到：

2、工作中先做人再谈事，处事中先吃亏后求利，利润来自守合同、讲信誉;

3、认同公司企业文化，讲究团队精神，广积商业信息，及时给决策层提供信息资源，在激烈的市场竞争中，为最大限度的发挥公司的核心竞争力献计献策;

4、在业务合作中，既要依托公司的品牌资源，又要维护和提升企业形象，突出优势，使公司得到不断的成长。

具体谈到将来的发展及规划，我已有一个行之有效的想法，概括的说xx的发展主要可以从三个方面来讲，一是营销业务;二是物业方面;三是工程及维护方面。如果长远考虑的话，那么营销业务必定是重中之重，而要提高营销业务，那么地域的熟悉性和交往的宽泛性是必不可少的，更重的是营销必须有一个可行性的规划和长远方案，而此两点，我恰恰具备。具体的细节属于个人思考，不再此节论述。

三、我完全了解xx的基本情况，自2007年进入公司之后，我基本在xx施工，并且我也于2009年7月担任xx，所以，对于xx来说，不论从市场，还是技能，都有一定程度的交往、沟通，我相信这一切都是可利用资源。 假如我有幸竞聘成功，我将笨鸟先飞，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”， 本着“维护公司利益、声誉、形象，客户第一”的原则，积极主动地开展会理片区工作：

第一、摆正位置，当好配角。在工作中我将尊重各位同事的建议，维护公司的利益，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位不越位，一切公司为先、客户为先。 第

二、加强学习，提高素质。一方面加强各项理论知识的学习，不断丰富自身的专业能力。另一方面是加强业务知识和高科技知识的学习，紧跟时代步伐，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。 第

三、扎实工作，锐意进取。既发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，和各位同事一道努力更好的为公司争取利益。不容置疑，在各位领导和同事面前，我或许还是一个才疏学浅、资历不足的学生或者新兵;凭心而论，我一无成绩，二无资历，三无根基，优势更无从谈起。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试，响应组织号召，积极参与竞争，我不敢奢求什么，只想让公司了解我、支持我，给我一个展示自我的平台。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，勤奋工作，努力拓展业务，以绵薄之力来回报公司和同志们。最后以一首自编的对联来结束我的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“与时俱进”。

竞聘人：xx 2011年1月1日

第2篇：业务经理竞聘报告

竞聘报告

尊敬的各位领导、各位评委：

我叫，现任。本次我竞聘的岗位是货源开发公司驻京办主任。我的竞聘报告共分三个部分。 第一部分是我个人的基本情况

我于 参加工作，96年调入业务部，期间在济南办事处、郑州办事处工作，主要跑铁路、煤矿等拉货源。97年-2003年调之北京办事处工作，主要负责掌握交通运输部、国家发改委、海关、煤炭部等部委政策倒向，了解中国煤炭总公司、中国五矿集团、神华集团、中农控股有限公司、中化股份有限公司等公司供需双方的用量需求，及时准确给领导反馈信息，为领导决策提供可靠依据。同时通过铁道部(国家铁路总公司)掌握各港口的运输动态，积极协调，抢揽货源。

2003年隶属一公司，主要负责掌握煤炭运输计划，出口煤炭运输动态等业内外信息，力争从我港出口煤炭。期间，我发挥人际优势，努力联系客户，新增煤炭邢台、新汶等新用户，矿20万吨，并合作至固定用户。

2013年在北京期间，在各级领导的指导下，积极配合并顺利促成集装箱铁水国际联运运输资质的办理。现今正积极协调我港各种货物运费降低的事宜，已到议事议程。 第二部分是我对这个岗位的认识和我的竞争优势。

现今港口生产压力大，集团公司为统筹大宗干散货和件杂货业务资源，实现“统分结合、以统为主”的市场营销模式，成立了市场营销分公司，这是集团公司全面统筹生产要素，服务三次创业，实现强港名港梦而做出的重大战略决策，体现了集团公司集团化营销模式。站在集团发展的这个重要节点上，作为集团经营发展的前沿窗口，作为市场营销分公司的排头兵，驻京办主任更要在集团和公司领导的带领下，突破瓶颈，打开格局，创新货源开发手段，便捷客户服务，应对复杂的外部环境，为港口发展贡献汗水和力量。

我竞聘这个岗位的优势主要有以下几个方面。 一是工作优势。作为一名具有 年工作经验的资深业务人员，在业务经验、人脉等方面具有诸多优势，对集团发展战略理解比较清晰，对周边港口主要竞争对手的营销模式也颇具了解，可以说是“知己知彼”。

二是品质和素质优势。做人正派、追求卓越、团结协作是我工作的体现;不断学习提升、超越自我是工作的努力方向， 次被公司评为先进个人， 次被集团评为优秀业务人员。

三是能力和业绩优势。始终坚持“做最好、争第一”，无论是坚守外地还是留守港内、无论是作为个人还是融入团队，都力争做“排头兵”、“领头雁”。“从诚开始，便具有善”，用真诚打动客户，用真诚团结同事，是我做人和做事的一贯原则。

第三部分是工作思路

如果我有幸竞聘到这一岗位，我会以我全部的热情投身到工作中，创新思路，努力搭建“五个平台”。

一是搭建一个联络感情的平台。要同交通运输部、国家发改委、海关等部委和相关业内人士保持密切联系，为我港下一步抢占市场、稳步发展打下一个良好的感情基础。

二是搭建一个信息服务的平台。发挥老业务员优势，带领团队，“练兵布阵”，积极拓宽沟通渠道，广泛收集与我港发展有利的一切信息和资料，为我港发展提出建设性意见和建议，为集团和公司领导决策提供信息服务。

三是搭建一个对外宣传的平台。充分利用办事处眼界宽、接触广的优势，大力宣传我港的政策优势、区位优势、码头优势、服务优势和未来我港发展格局优势，提高我港知名度，吸引更多国内外客户。

四是搭建一个经贸合作的平台。烟台市是海滨城市，发展潜力巨大。要充分发挥办事处的作用，利用发展机遇，引进更多精品项目。

五是搭建一个接待服务的平台。要坚持服务至上的原则，努力改善办事处服务条件，为集团和公司领导、同事们到北京学习和工作等提供良好的便利服务。 最后衷心感谢各位领导、各位评委对我的关心和支持，谢谢!

第3篇：执行业务经理竞聘报告

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

我今天能够站在这里参加竞聘，我既紧张又兴奋，紧张的是，我将面临各位领导和同事对我的考评，我能否将自己的业务知识与才能真正的发挥出来，得到大家的认可，最终取得竞聘成功;兴奋的是，通过这次竞聘，使我增强了竞争向上的意识，对今后的工作既是一次促动又是一次挑战，这也是我参加竞聘的主要目的。

我今年*岁，大学文化程度，经济师，自*年*月参加工作至*年*月，在农行储蓄部门从事记帐员、复核员、所主任等工作，*年*月至*年*月被调入农行营业部储蓄科从事检查辅导员工作，*年*月至*年*月，被农行选派到营业部代理*业务，从事会计记帐员、复核员等工作，*年*月，*正式成立，我继续留在会计科工作，其间先后从事会计记帐员、复核员、联行记帐员、复核员、同城复核员等工作。*年*月，调入信贷科做信贷员，负责并完成了*三家国有企业的信贷管理工作，*年*月至现在，负责*四家国有企业信贷管理工作，*年*月又新增加了的*公司，并对该公司进行了的贷前调查、贷款资格认定、信用评级等工作。

以上是我的工作简历。今天我参与竞聘的岗位是执行业务经理*。客户经理制，是*银行为适应市场经济的需要而实行的先进的管理模式，我会较快地适应新形势下的新任务，竞聘执行业务经理*我有如下优势：

1、事业心、责任感强。我参加工作就在银行，我热爱银行，热爱银行事业，愿意为银行的改革发展做贡献。参加工作多年来，刻苦努力，成绩突出，在银行工作期间，曾先后三次被县支行评为先进工作者，两次被市分行评为优秀所主任，我负责的储蓄所被评为全市最佳储蓄所。进入银行工作以来，不管在什么岗位，在工作上未出现过任何重大差错，经常受到领导和同事对我的表扬，功夫不负有心人，*我被评为优秀信贷员，这是领导和同事对我工作的肯定。从一名普通储蓄员成长到今天的一名优秀信贷员，我的成长进步除了领导、同志们的帮助、支持外，我个人的因素正是我有较强的事业心、责任感，所以无论在什么岗位，都能够做到兢兢业业，任劳任怨，努力向上，积极进取。

2、具有一定的信贷工作经验。从*年至今，已从事信贷工作*年多，掌握了信贷业务里前台的调查授信业务、后台的综合与管理业务，先后管理贷款企业八家，独立从事过贷前调查、贷后跟踪与管理的全过程，并熟练掌握和操作贷款五级分类、信用评级、新一代*系统等新程序。及时办理企业展期、贷款到期催收、贷款质量检测、贷款风险预警等各项工作。对待工作不拖拉，不等靠，做出提前量，宁可我等工作，不让工作等我。*年至现在，共发放*贷款一亿三仟八佰多万元，利息收入*万元。定期下乡检查企业*现金使用情况，及时汇报企业新动态，为领导的工作决策提供一定依据。我觉得，这些宝贵的工作经验是我完成信贷工作的重要前提。

3、有信贷工作所需要的基本专业知识与技能。我在工作之余，自学了会计、金融、市场营销、公共关系、信贷管理、计算机等多门课程，并于*年和*年分别通过了全国中级经济师和全国专业技术人员计算机能力的考试。这些知识和专业思维为我顺利的理解和掌握银行各项业务，快速适应岗位要求奠定了良好的基础。现在我对企业的帐务处理、财务报表、资金运作等方面都比较熟悉和了解，通过运用我所学的专业知识和业务技能，我可以最大程度地掌握企业的资产、负债、所有者权益等情况，了解企业的偿债能力与盈利水平，可以将我行的贷款风险降到最低值，确保我行信贷资金安全，努力为我行争取最大的收益。

4、团结同事，共创干净整洁，气氛和谐的科室。我经常提前到岗，利用上班前的空余时间整理办公室，让同室的人进到房间就有一个愉快良好的心情。一个企业成功与否，团结很重要，一个银行能否生存发展，集体的力量是无穷的，一个人不能做全行的工作，而全行的职工行动起来，积极认真的工作，却是我们银行稳健发展的重要因素。由于自己能较熟练操作计算机，在日常工作中，在完成自己分内工作的同时，经常帮助身边的同事，作一些力所能及的基础数据录入工作，特别是在*系统刚刚进入银行的初级阶段，有很多新业务，新程序需要学习，实践，再学习，再实践，在准确及时完成所管理的企业数据录入工作后，经常利用午休时间，静静地一个人在电脑前帮助同事录入企业报表等基本数据，有一次，帮助一个同事录入四家企业报表，由于企业没有报表，就要从电脑里储存数据中复制出来，经过三次倒入，才能完成一个企业一个月的报表录入，结果就用了一个中午和下午时间，在规定的时间内及时完成了录入工作，没有耽误全行的工作进度，虽然累得腰酸背痛，头晕眼花，但我没有一点怨言，快乐的工作着，因此，常受到同事的赞许和感谢。

5、我在银行工作了*年，我现在不仅是一名成手信贷员，我还熟悉、掌握存款、会计、结算等业务，具有了执行业务经理所必备的基本素质与要求，能够较为准确把握市场信息、以高效、优质的服务满足客户需求，并能较快、较好地适应执行业务经理的新需要，马上投入到新的工作中去。现在，我们银行的业务技术也在不断发展、知识不断更新，包括应用软件也不断升级，这就对我们信贷员提出了更高的要求。同这些要求相比，我还存在很大差距，为此，我要发挥所有特长，与各位同事一起，互帮互学，加强对银行新业务、新知识的理解与掌握，紧跟时代发展步伐，从我做起，力求达到业务素质更好，工作效率更高，综合能力更强，我相信，一分耕耘，一分收获，努力向上，就会获得成功!

以上是我参加本次竞聘的理由，如果本次竞聘成功，取得了执行业务经理的岗位，我将不负所托，全面配合领导工作，继续发扬团结互爱精神，把集体荣誉放第一位，积极地寻找新客户、挖掘新资源，做好我行的"推销员"和企业的"服务员"，以客户为中心，以追求我行效益最大化为目标，开拓创新，全心全意做好本职工作。如果竞聘不成功，说明我还有一定的不足和差距，今后不论在哪个岗位，我都将一如既往地认真工作，加强学习，争取早日达到执行业务经理的标准。

最后，我只想说一句话，那就是，决不辜负各位领导和全体同事对我的支持和厚爱!

谢谢!

第4篇：08年竞聘业务副经理述职报告

个人述职报告

熊玉娟，1971年出生，大学本科学历，中共党员。自1993年5月参加工作以来，经历了4个基层行8个不同的工作岗位，获得原市分行业务技术比武两个第

一、一个第三名的好成绩，荣获7次省市先进个人。我个人履职和思想情况从以下三个方面进行简要的汇报，不当之处请领导和同事们批评指正：

一、工作岗位不断变化，进取之心始终不变。我曾在宁乡县支行担任储蓄员、事后监督员、经费会计、本部储蓄所所长、会计柜副柜长、营业部主任等职，曾代表宁乡县支行参加原市分行9

3、9

4、95年业务技术比武，取得93年全能第

一、94年计息单项第

一、95年翻打传票第三的好成绩;在宁乡支行担任本部所所长期间，带领全所人员加大营销力度，拓展新的客户群体，积聚了一批优质个人客户，跳跃式地实现宁乡县本部储蓄所存款过亿元大关，成为全省第二个县级支行过亿元的储蓄所，受到省、市行领导的表扬。95年荣获省分行先进工作者;原市分行先进工作者;97年金融系统优秀储蓄员。2002年8月我被调到河西支行府前路分理处任本部储蓄所长，2003年5月我调到河西支行营业部任个人客户经理，负责个贷条线的所有业务及VIP客户的营销管理; 2005年8月我被调到河西支行新成立的个贷中心工作，2003年到2006年我三次被评为河西支行先进个人和一次省行最佳客户经理;2007年7

月我荣幸的调到省行个贷中心，09年我被评为湖南省先进个人。总行房金业务突出贡献先进个人，年底考评为优秀。主要负责合同的签约审核，不同的工作岗位丰富我的工作阅历和工作经验，激发了我不断学习业务的热情，我始终服从组织和领导的安排，做到干一行爱一行精一行。

二、工作对象不断变化，服务之心始终不变。我从任储蓄员、所长、个人客户经理再到省行个贷中心，服务对象从一般储户、VIP客户、信贷客户到二级行客户经理，我始终坚持服务至上的理念。不拘于一种工作方法，打开工作思路，找准需求方的契合点，有针对性进行差别化服务。

三、工作环境不断变化，平常之心始终不变，不论是工作在基础较差的县支行。还是在经济发达的省城，不论是因工作上的一点成绩被评为先进、还是工作中遇到困难和挫折，在思想上我始终以平常心对待，多替别人着想，多为领导分忧，少给组织提要求，少为组织添麻烦，心中始终留存一份对组织关怀的感念之恩，始终抱着一份知足常乐的平和心态。对待本职工作能够心无旁鹜 ，全心投入，对待个人得失能够保持冷静，淡然处之。我的发言完了，谢谢大家!

第5篇：场站业务经理竞聘报告 工作打算 工作计划

尊敬的领导、各位同事：

大家好!

非常荣幸能参加这次来之不易的岗位竞聘活动。首先感谢公司提供了这个公开、公平的展示员工风采提升个人能力的机会，我希望能利用这个机会重新打开工作的记事本，反思修正提高自己，然后陈述下一步的工作计划，为公司公司发展贡献出更多的力量。

我竞聘的岗位是业务部经理。

业务部门是公司的核心部门，作为场站服务的延伸，主要经营空箱堆存、冷冻箱进出口操作、内贸装箱、散杂货堆存、一般货物仓储等业务。2010年场地的重新规划，促使业务部业务结构逐步转型。近几年，业务部摒弃 “靠港内业务发展港外”的落后思想，淘汰了诸如托盘仓储、内贸空箱堆存等低增长率低利润率的“瘦狗”型服务产品，承接了原鸿运公司的集装箱检验维修业务，提高空箱、冷冻箱、货物仓储、散杂货堆存等基础业务操作水平，不断延伸综合物流服务，相继开展了进口“三废”商检验货、大豆“短倒”运输、散货配货、集装箱换装等业务，建立了公司综合物流发展的新模式。

新模式需要新思想。新思想的建立和业务部目标的实现互为支持，都依赖于一个优秀的团队与一个合格的负责人。我认为我有能力担当业务部经理，主要理由有：

1.优良的道德品质

做事先做人。六年来，大家对我的评价是正直诚恳、工作认真、吃苦耐劳、爱岗敬业。我认为只有把公司的事情当成自己的事情，把

公司的未来当成自己的未来，始终怀有强烈的进取心和危机意识，认识自身的优缺点，不断修正，坚持学习，努力创新，才能促进个人的成长与公司的持续发展。

2.较丰富的场站工作经验、较强的工作能力

从进入外运以来，我先后在箱管部门、班列部门、业务部等部门从事过现场管理、文件操作、班列运行、博兴站点管理、集装箱检验维修、仓库管理等多项工作，兼职公司信息员和内审员，是基础业务流程建立与改善的骨干人员。主要工作成绩有：

(1)在场站系统启用信息部开发的新程序积累了经验后，先后成功推进了班列运行、进口“三废”箱、内贸、散货配货、集装箱换装等业务的信息系统启用。

(2)2009年参加了集团公司内审员培训，然后服务于公司的质量管理工作，2012年，带动各部门建立了XX公司版本业务流程文件和职业健康安全管理体系。

3.年富力强，接受新事物能力比较强，能够创造性的开展工作，有信心有决心完成领导交给的任务。

当然，我也存在着不善于管理、缺少管理经验等不足之处足，但是，璞玉不琢不成器，水未千折难入海。我愿意通过新的磨练，不断进取，让自己成长为一名合格的管理者。如果竞聘成功，我下一步的工作计划是：

1.加强基础管理

监督检查空箱冻柜堆存、干冻箱修理、冷冻箱挂式发电机装配、

货物仓储、大豆配货与换装、综合物流等具体操作岗位的服务过程，发现问题并制定优化方法，主要目的是防范业务风险和提高服务水平维护现有客户。重新审核原有业务操作流程，分析取消流程间的冲突，对新有业务建立操作流程，保证业务运行的规范性。

对业务费用产生的环节进行控制。每个产生费用的环节业务数据和财务数据必须对应，要求周结月结费用账目清晰，削减现场人员、操作人员收费的权力，防控财务风险。重新明确各项业务费率和员工工作量补贴，做到公司内部收支透明。

2.提高现场管理水平

首先，重新将港外场地进行重新规划分区，集装箱、货物按照区位堆放，根据业务特点制定最适合的机械组合、最适合的作业路线、最节约的作业方法，同时用一套严格的奖惩制度来约束操作员的行为。其次，实行安全生产责任制。机械车辆分配到个人，卫生区域分解到个人，安全生产分解到人，保证业务运行的安全。最后也比较重要的，从改进设备提高自动化水平、规范操作程序、提高操作员作业水平入手不断提高现场作业的效率，防止低效率的操作变成制约业务发展的瓶颈。

3.提高业务服务质量，延伸物流服务

提高主营业务进口拆箱服务质量，维护好客户，利用仓库之便利，探索进口拆箱和货物配送服务;提高冷冻箱操作水平，延伸冷冻箱检验维修和挂机装配服务;提高散货堆存、大件拆装服务质量，延伸综合物流服务。

4.推进业务部管理信息系统建设 信息管理系统是公司一个有效的管理工具，但目前业务部信息系统并不十分完善，纷繁复杂的工作造成人工成本居高不下，更难及时的准确的给公司管理者提供决策依据，鉴于计算机技术、网络通讯技术和图像识别技术的高速发展，叉车终端、手持扫描终端、无线网络设备等硬件的价格指数级下降，我计划对业务部的信息系统进行重新规划，第一转变员工观念，创新操作思想。第二购置叉车终端，规划场地，实现集装箱定位的自动化;第三根据大豆集装箱配货业务建立配货系统;第四建立集装箱检验维修程序，并可以实现与集装箱管理程序的信息共享。第五在各项业务流程和程序功能完备的基础上，与船公司、车队等进行协作，综合采用条码、网络通讯等技术实现电子闸口功能;

5.施惠于员工，创建和谐业务部

员工是企业的基础，在公司发展的前提下，增加员工收入，保障员工的各项权利，提高员工对公司满意度。通过培训、招募选拔、奖励、员工流动等多项措施，调动员工积极性，发挥员工潜能，在公司发展的同时实现员工个人的成长。

未来几年，在国际国内经济不断调整优化的大形势下，公司 “新金桥”业务会稳定增长、班列业务也会如火如荼展开。业务部，不仅会为XX公司各项业务开展提供更加稳定的支持，更会发展成为一个新的业务增长部门。相信，业务部的未来会更美好!

谢谢大家!

第6篇：业务经理竞聘书

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好!首先，感谢公司和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。首先自我介绍一下：我叫XX，2006年9月自四川邮电学院毕业，2007年有幸进入公司，进入这个人才济济、团结又温暖的大家庭。之后从事维护、工程等方面的工作。如今我也快到而立之年，常言道：三十而立。在充满生机与活力的新世纪，在日新月异的知识经济时代，在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天，扪心自问，我能立什么?我深思过，迷惘过，也无奈过。古人讲：天生我材必有用。适奉这次难得的竞岗机会，我本着锻炼、提高的目的走上讲台，展示自我，接受评判，希望靠能力而不是靠运气为自己即将而来的而立之年留下点什么。

我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。今天，我参加公司业务经理岗位的竞聘，主要基于以下几个方面的考虑：

一、我认为自己具备担任业务经理的素质:

1、有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。我是一个农村伢子，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。并且我有热爱本职工作的强烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神，对工作充满热情。能独挡一面地工作。工作起来也不辞辛苦、不讲报酬、无私奉献。拥有做业务经理工作所必须的基础。我爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不讲价钱，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得最好。

2、有虚心好学、开拓进取的创新意识。爱因斯坦说过：热爱是最好的教师。我热自己的工作，每当遇到自己不懂的东西后，我谦虚好学，不耻下问，并自己系统学习了有关业务知识。而且我思想比较

活跃，爱好广泛，接受新事物比较快，勇于实践，具有开拓精神;同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、干劲足，具有高昂斗志。

3、有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。有雷厉风行、求真务实的工作作风。 4年的工程从业生涯，培养了我雷厉风行、求真务实的工作作风，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。

二、我认为自己具备担任业务经理的才能。

1、在工程队任职期间，培养我宏观驾驭能力和组织推动能力。在实践历练中，我明白作为一名合格的管理工作者，不仅要有较强的组织素质、过硬的业务能力，而且要有积极健康的心态、良好的品德和品格。对公司要忠诚、做人要重德、为人要坦荡、待人要诚恳、处事要谨慎、工作要勤奋。更重要的是，必须做到：

2、工作中先做人再谈事，处事中先吃亏后求利，利润来自守合同、讲信誉;

3、认同公司企业文化，讲究团队精神，广积商业信息，及时给决策层提供信息资源，在激烈的市场竞争中，为最大限度的发挥公司的核心竞争力献计献策;

4、在业务合作中，既要依托公司的品牌资源，又要维护和提升企业形象，突出优势，使公司得到不断的成长。

具体谈到将来的发展及规划，我已有一个行之有效的想法，概括的说XX的发展主要可以从三个方面来讲，一是营销业务;二是物业方面;三是工程及维护方面。如果长远考虑的话，那么营销业务必定是重中之重，而要提高营销业务，那么地域的熟悉性和交往的宽泛性

是必不可少的，更重的是营销必须有一个可行性的规划和长远方案，而此两点，我恰恰具备。具体的细节属于个人思考，不再此节论述。

三、我完全了解XX的基本情况，自2007年进入公司之后，我基本在XX施工，并且我也于2009年7月担任XX，所以，对于XX来说，不论从市场，还是技能，都有一定程度的交往、沟通，我相信这一切都是可利用资源。 假如我有幸竞聘成功，我将笨鸟先飞，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”， 本着“维护公司利益、声誉、形象，客户第一”的原则，积极主动地开展会理片区工作：

第一、摆正位置，当好配角。在工作中我将尊重各位同事的建议，维护公司的利益，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位不越位，一切公司为先、客户为先。

第二、加强学习，提高素质。一方面加强各项理论知识的学习，不断丰富自身的专业能力。另一方面是加强业务知识和高科技知识的学习，紧跟时代步伐，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。第

三、扎实工作，锐意进取。既发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，和各位同事一道努力更好的为公司争取利益。不容置疑，在各位领导和同事面前，我或许还是一个才疏学浅、资历不足的学生或者新兵;凭心而论，我一无成绩，二无资历，三无根基，优势更无从谈起。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试，

响应组织号召，积极参与竞争，我不敢奢求什么，只想让公司了解我、支持我，给我一个展示自我的平台。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，勤奋工作，努力拓展业务，以绵薄之力来回报公司和同志们。最后以一首自编的对联来结束我的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“与时俱进”。

竞聘人：XX

2011年1月1日