工作督促不力整改措施

2023-02-05 版权声明 我要投稿

第1篇:工作督促不力整改措施

企业内部审计如何做好督促检查审计整改工作

[摘要]加强审计整改工作是党中央重大决策部署,是我们作为国家审计的被审计单位必须承担的重大政治责任。新修改审计法增加了第52条,旨在推动审计整改工作的制度化、规范化,对做好内部审计督促检查审计整改工作具有借鉴价值。本文从系统论视角对认识和理解审计整改工作进行了分析,从系统论出发,针对企业内部审计落实好督促检查审计整改的工作责任,从整改工作组织机构建设、整改工作的整体性引领、审计计划管理等方面,提出了落实审计整改工作的工作路径。

[关键词]企业内审   整改工作   系统论

一、引言

2021年10月23日,十三届全国人大常委会第三十一次会议表决通过了修改后的审计法(以下简称新修改审计法),对审计发现问题的整改工作提出了更高要求。新修改审计法明确了被审计单位对审计查出问题的整改责任以及本级人民政府、有关主管机关单位和审计机关对被审计单位整改情况的督促和檢查责任,同时强化审计结果运用,规定审计结果以及整改情况应当作为考核、任免、奖惩领导干部和制定政策、完善制度的重要参考。加强审计整改工作是党中央重大决策部署,是我们国有企业作为国家审计监督对象必须承担的重大政治责任,也是必须严格遵守的政治纪律和政治规矩。国有企业的内部审计,在对内部审计发现问题整改情况进行督促检查的同时,也要对国家审计等外部监督发现问题整改情况进行督促整改。在新形势下做好督促检查审计整改工作,必须加强审计整改的能力建设。

二、以系统论的视角,理解督促检查审计整改工作

审计整改工作涉及的单位和部门组成的工作关系,构成审计整改工作系统。系统论的核心思想是强调系统的整体观念。任何系统都是一个有机整体,它不是各个部分的机械组合或简单相加,系统的整体功能是各要素在孤立状态下所不具备的。

(一)以系统论视角认识审计整改工作机制的整体性

新修改审计法新增了第52条,第一二款规定“被审计单位应当按照规定时间整改审计查出的问题,将整改情况报告审计机关,同时向本级人民政府或者有关主管机关、单位报告,并按照规定向社会公布。”“各级人民政府和有关主管机关、单位应当督促被审计单位整改审计查出的问题。审计机关应当对被审计单位整改情况进行跟踪检查。”从这两款规定来看,被审计单位承担整改主体责任,要向有关方面报告整改情况,并接受社会公众监督;本级政府和有关主管机关、单位要担负整改督导责任;审计机关主要是承担整改督促检查责任,这既不是纠正责任,也不是全部的督促责任。从系统视角看,审计机关、被审计单位、政府和主管机关单位,以及社会公众,都是审计整改这一系统的参与者,构成了整改工作的运转系统,其运行规则主要包括审计查出问题整改机制、整改督促检查机制、整改结果报告机制。

对于内部审计而言,可以借鉴审计法的规定,从系统论视角推动建立企业内部的审计整改工作机制,这也有助于促进企业履行好作为国家审计被审计单位的整改主体责任。《审计署关于内部审计工作的规定》(审计署令第11号,以下简称11号令)规定“单位应当建立健全审计发现问题整改机制,明确被审计单位主要负责人为整改第一责任人。对审计发现的问题和提出的建议,被审计单位应当及时整改,并将整改结果书面告知内部审计机构”,并规定内部审计的职责中包括“协助本单位主要负责人督促落实审计发现问题的整改工作”。国务院国资委《关于深化中央企业内部审计监督工作的实施意见》(国资发监督规〔2020〕60号,以下简称60号文)对审计发现问题的整改工作同样做了职责划分,明确要求“内部审计机构对审计发现问题整改落实负有监督检查责任,被审计单位对问题整改落实负有主体责任,单位主要负责人是整改第一责任人,相关业务职能部门对业务领域内相关问题负有整改落实责任”“密切结合国家审计、巡视巡察、国资监管等各类监督发现问题的整改落实,建立和完善问题整改台账管理及‘销号’制度,由内部审计机构制定统一标准并对已整改问题进行审核认定、验收销号”。根据11号令和60号文的规定,被审计单位、被审计单位主要负责人及相关业务职能部门分别承担内部审计查出问题整改的主体责任和督导责任,内部审计机构是通过监督检查来督促整改,并促进整改主体责任和督导责任的落实。对于国家审计查出的本单位的问题,内部审计也有责任督促内部相关部门进行整改,推动本单位落实审计整改主体责任。这几方面构成了企业对内部审计和外部审计查出问题的整改工作体系。在分清责任的基础上,内部审计要以系统论视角,从整体性出发,将督促检查审计整改工作放在审计整改工作系统中进行思考,设计好督促检查审计整改的流程、方式和发力点,才能更为精准、有效地推动审计整改工作。

(二)以系统论视角认识督促检查审计整改在审计业务完整链条上的地位

审计业务自身是一个系统,虽然在企业管理工作中具有相对独立的一面,但也同样符合企业各项管理工作的共同规律。系统论理论在企业管理中应用的一个基本方法就是PDCA循环,即计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、调整(Action,也有一说是Adjustment),各项业务管理按照作出计划、计划实施、检查实施效果,然后根据检查结果做出调整,未解决问题启动下一轮循环去解决。审计业务管理同样适用PDCA循环。审计项目经常狭义的被误认为从计划开始到审计报告印发为止。经过审计实践,审计发现问题整改的督促检查情况,不断得到强化,成为审计业务(系统)链条中的重要一环。形成了从审计计划(P)、审计实施和报告(D)、督促整改以检查审计实施效果(C)、通过落实整改进一步强化责任并规范管理(A)的审计业务链条。再根据整改结果作出新一轮审计计划(P),开始新的PDCA循环。

(三)以系统论视角认识督促检查审计整改对于完善风险导向审计的价值

坚持风险导向审计理念,也要求将督促检查审计整改工作纳入审计业务链。风险导向审计是以风险为逻辑起点,风险评估为重心,从审计计划的制订、审计对象的选择到审计项目的推进,每一步都体现着评估风险、揭示风险、推动防范化解风险的理念。审计报告揭示的问题,是被审计单位现实或潜在风险。对整改情况进行跟踪,本身就是对风险的跟踪,是风险导向审计原理的运用。审计方跟踪整改结果、评估防范化解风险的情况,研判风险事项和领域新的管控情况,据此调整计划审计的重点单位、重点环节和重点领域。对已经整改的单位、领域,可以在审计计划中适当减少审计监督的频次和覆盖面,但对依然具有一定甚至较大风险的单位和领域,应当增加审计频次和覆盖面。以风险为导向,从审计计划、审计实施、监督检查整改、推动落实整改,再到新一轮审计计划,内部审计工作形成了更为完善的以终为始的闭环。

三、从系统论观点出发,做好内部审计督促整改工作的几点建议

从系统论视角出发,被审计单位本身是一个由若干复杂而又相互作用的子系统组成的系统。从构成上看,由投资管理、生产组织、物资采购、商品销售以及监督管控等子系统构成。这其中,每一个子系统又相对独立、自成体系。企业内部审计是所在企业大系统中起着特殊作用的子系统。仅就审计整改工作而言,也是一项系统性工程,涉及多个责任主体、多方面事项,与其他大系统和子系统都有关系。要更好地完成督促检查审计整改工作,需要以系统化视角,从整体性出发,用相互联系的观点,强化以下几方面工作。

(一)从整体性出发构建审计查出问题整改的组织运行机制

做好审计整改工作,就要构建主体明确、责任清晰、履责有力、问责有效的责任体系。内部审计作为落实构建这一责任体系的主要推动者,要从系统性视角,强化对审计查出问题整改工作的引领和管理。首先要推动强化审计整改工作的组织领导,由企业主要领导牵头组成整改工作领导小组。内部审计机构在领导小组的统领下,协调有关部门和单位落实好领导小组的各项指令。内部审计机构要配备有一定审计经验的内审人员,组成强有力的审计整改工作团队,以系统观念、从整体出发,研究、协调审计查出问题的整改工作。要将近年审计查出的各所属单位的问题进行全面汇总和多维度分析,向主要领导汇报审计查出问题和推动整改工作的全貌,要督促有关部门、单位指定专人负责审计整改工作,把审计整改责任、督导责任细化分解到具体单位和个人,推动建立集中领导、全貌研究、整体部署、集中管理、责任到人的审计整改工作机制。

(二)对审计整改工作进行系统性分析,从问题产生根源上推进整改

内部审计在督促检查审计整改中不能孤立地看待审计查出的问题和对问题的整改,要将其放到所属经营管理领域甚至是集团公司整体经营管理的大系统中进行分析,在结合问题产生的根本原因、研判分析风险的基础上推进审计整改,避免出现“头痛医头”的现象。十三届全国人大常委会杜玉波委员认为,审计整改工作必须坚持系统思维,努力做到体制性障碍从体制上破除、机制性缺陷从机制上完善、制度性漏洞从制度上补缺。审计查出的一些问题虽然表现在某一单位或部门,但可能与其他部门工作不到位有关联,对于审计整改中面临的一些复杂性问题,要联系相关管理机构或部门,进一步核实和查证,分析出问题整改困难的根本性、深层次的原因,这样才能真正找到整改的突破环节,使督促审计整改工作更有效。

(三)根据审计查出问题的整改情况,进行后续审计和专项审计

审计查出问题反映了所在单位管理的薄弱环节,属于审计已经识别出来的风险。要结合整改情况的检查,对后续风险进行分析和评估。对那些在后续生产经营中仍具有一定影响性的事件,采用“红旗标志”法,跟踪管理当局的整改进展,如有必要,还应安排后续审计,进行比较全面的后续检查和评估。在审计查出的具有一定代表性、已持续一段时间或者屡查屡犯的问题,可以针对出现这些问题的领域,扩大审计范围,选取更多单位安排专项审计,以便反映问题全貌、深挖症结,更有针对性、更全面地进行整改。

(四)将督促检查审计整改工作纳入内部审计计划,与审计项目实现统筹安排

应当把督促检查审计整改工作纳入年度审计计划,与各审计项目衔接配合、统筹安排、一并实施。在计划中,除安排内部审计机构对审计整改情况进行监督检查,针对整改情况实施后续审计外,还应该安排有针对性的工作,创新督促检查审计整改的方式方法。比如,对重点整改情况的分析讨论,对重点整改单位进展情况的督导甚至约谈,督促相关管理单位或部门对下属单位整改事项的管理进行研究和督导,对整改事项的进展和结果进行汇总分析,在一定范围内公示公告整改情况。

(五)审计与被审计双方统一认识,提高被审计单位主动整改的积极性

审计方与被审计方是一对矛盾统一体,这既体现在实施审计过程中,也体现在审计发现问题的整改上。审计的目的是通过揭示问题和风险,帮助被审计单位改进管理、提高绩效。这一点上审计方和被审计方的目标应当是一致的,是两者统一的一面。基于这一点,在审计正式进驻前,不少单位会主动开展自查自纠工作,一些单位在印发审计报告前针对本次审计发现的问题迅速纠正、立行立改。内部审计对被审计单位自查自糾或审计查出后已整改的问题可以不再写入审计报告,或者在审计报告中说明被审计单位已整改情况,以此鼓励被审计单位主动整改,有效地降低风险、减少损失,这本身就是审计的出发点。

(六)科学分类施策,系统性规划审计查出问题的整改路线图

对于审计查出的问题,一些可以“立行立改”立刻纠正,这样的问题往往整改标准比较明确、整改路径比较清晰。比如,简单的会计计量或者科目错误,尚未造成损失或不良影响,经过账务调整就可以整改完毕。一些问题的整改复杂程度较高,需要一定的时间逐步整改。比如,按照有关政策或企业战略退出某些不擅长的领域。这样的整改涉及股权转让,企业关停甚至是职工分流,往往难度较大,需要一定的时间实现。还有一些问题,已经是既成事实,出现了风险甚至损失,或是一些行为违反了国家法规。比如,由于未及时主张权力,错过对方违约的诉讼时效造成损失。这些问题的整改,一方面需要分析过错,分清责任适当惩戒;另一方面找准症结、吸取教训,提高管理和工作水平。只有将审计发现问题的点放到其所属的业务系统当中,具体问题具体分析,采取分类施策的办法,才能制定出科学合理的整改路径、时限和标准。

(七)将审计整改情况与组织和个人考核紧密联系有机结合

对部门单位和员工进行考核有利于实现员工绩效和企业战略目标的有机统一,而考核和激励惩戒是一个联动产生效果的系统。将审计整改工作情况纳入考核体系,能够更有效激发整改的动力。60号文已经界定了审计整改的责任人,其是否达到责任目标,理应纳入考核范畴。11号令和60号文也都明确要求将内部审计结果及整改情况作为干部考核、任免、奖惩的重要依据之一。内部审计要根据企业授权,协助或直接参与到对审计整改的考核工作中来,要按照整改方案确定的时点,对由于主观原因推进缓慢的,或者由于相同原因屡查屡犯的,在年度考核中加以量化减分或扣分。对于上任领导经济责任审计报告揭示的问题,现任领导要负整改责任,也要纳入对现任领导的考核事项。

(八)将审计查出问题的纠正处理与责任追究工作统筹安排紧密衔接

11号令规定的内部审计权限包括“提出纠正、处理违法违规行为的意见和改进管理、提高绩效的建议”和“对违法违规和造成损失浪费的被审计单位和人员,给予通报批评或者提出追究责任的建议”。由此可见,通过审计意见建议,对审计查出问题进行纠正、处理与对相关责任人进行责任追究,都是内部审计行使职权形成的审计结果,也都是审计整改的内容,必须结合起来落实。对于已经发生了损失或者产生了损失风险的问题,采取有效手段来减少和挽回损失是首要的整改措施,但对于相关业务过程中存在过失的责任人员,一定要进行责任追究,起到惩戒和震慑作用,避免问题再度发生或者更大范围内发生,这也是长效整改的必然要求。内部审计在督促检查审计整改中既要重视推进问题的纠正处理,也要重视推进责任追究。11号令还规定“被审计单位有下列情形之一的,由单位党组织、董事会(或者主要负责人)责令改正,并对直接负责的主管人员和其他直接责任人员进行处理:......(三)拒不纠正审计发现问题的;(四)整改不力、屡审屡犯的;......”因此,对审计查出问题进行责任追究与对审计整改不力进行责任追究,又是在责任追究方面两个相互关联、相关促进的统一体。这就要求内部审计不仅要督促追究审计查出问题责任人的责任,也要督促追究拒不整改或整改不力人员的责任,切实维护审计整改的严肃性。在推进审计查出问题纠正处理与责任追究相结合的过程中,内部审计机构还应当按照11号令的要求“加强与内部纪检监察、巡视巡察、组织人事等其他内部监督力量的协作配合,建立信息共享、结果共用、重要事项共同实施、问题整改问责共同落实等工作机制”。

(作者单位:国家能源投资集团有限责任公司,邮政编码:100011,电子邮箱:imadeitgood@139.com)

主要参考文献

[1]孙宝厚主编.国家审计业务专题研究[M].北京:中国时代经济出版社, 2019

[2]中华人民共和国审计署编著.新修订审计法释义[M].北京:中国时代经济出版社, 2021

作者:张炜

第2篇:某某村工作不力整改措施

在某组织部关于对开展村级组织工作欠作为、工作不力的整治活动后,我乡积极开展调查,深入剖柝村班子在工作、学习、生活中存在的问题与不足,发现石板井村存在工作欠作为、工作不力的情况。我乡结合实际,并按照县委组织部关于村级组织作风整顿的要求,提出了整改目标、措施等方案。

一、存在的问题

1、理论、政策、法律等知识学习不够,不够深入,敷衍。缺乏对毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想以及科学发展观的系统学习,没有很好把握精神实质。在学习内容上,对有关现行政策政策、法律、法规学习比较忽视,不能很好地运用政策、法律等来解决新问题、新矛盾。

2、工作作风飘浮,不够扎实。思想消极,责任心不强,安于现状,不思进取,得过且过,各项工作满足于日常应付,习惯于凭经验考虑问题。

3、缺乏工作主动性,只搞上传下达,只满足于落实上级的指示精神和领导要求,不敢、不能提出个人的想法和意见,工作能动性不强,怕得罪人,存在当“老好人”的情况,工作中配合不够,协作精神不强。村干部缺乏与驻村干部的沟通,导致在2011的省计生工作检查中出现7个计划外生育问题,影响市、县的计生工作。

4、服务意识群众的意识不强,服务群众作风有待加强。主要是和群众沟通不够,处理问题有时还存在畏难情绪,瞻前顾后。解决问题不够及时,甚至存在久拖不决的现象。

5、开拓创新意识不足,大胆探索的方式方法比较少,虽然工作中取得了一定的成绩,但工作中无更多的创新,无特色工作。

二、整改目标

增强村两委班子成员的党性修养,坚定理想信念,自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、和“三个代表”重要思想,认真学习实践科学发展观,提高村干部责任意识、服务意识和危机意识,努力营造解放思想、勇于担当、敢抓敢管、恪尽职守、独挡一面、勇于奉献、风清气正、创先争优的良好氛围,促进全村党员干部精神面貌大改观、工作作风大转变、服务效能大提升、发展意识大跨跃,为进一步营造和谐的生产生活、发展环境、推动村级经济发展提供有力组织保障。

三、整改措施及努力方向

1、加强学习,牢记宗旨,提高自身素质。自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,深刻把握他们的精神实质,时刻遵守党的章程,认真履行党员义务,积极参加党组织活动,团结同志,自觉维护党的形象,做到思想上、行动上与党组织保持高度

一致。并将学习和工作实践相结合,不断提高活学活用的能力,使两委班子的政治和思想文化素质大幅提高。

2、严格要求,坚定信念,认认真真、全心全意地为广大群众服好务。党员干部都要以身作则,相信群众,依靠群众,要真正沉下身子,和群众沟通,全面掌握群众的情况,调查研究发展中的矛盾,消除工作中存在畏难、厌倦等情绪,发现问题及时处理,以改善党群干群关系。

3、切实转变工作作风,努力做好本职工作。要经常深入群众之中去,倾听群众的意见和建议,尤其要带着如何解决和处理工作中所遇到的新情况、新问题深入群众,努力研究和探索发展过程中出现的新情况、新问题,使村两委班子的工作更能适应新形势、新任务、大发展的要求。

4、增强创新意识。工作中与时俱进,开拓创新,要进一步更新观念,大胆工作,工作中勤于思考,多发现问题,多想办法,多出路子,按照“创先争优”的要求,增强责任感、使命感,扎实工作,并不断提出改进工作的新办法、新思路,努力推进工作再上新水平,更出色地完成乡党委、政府交付的各项工作任务。

5、 密切联系群众,以群众满意作为考核我们工作的唯一标准,与全村群众保持密切的联系,坚持党务村务财务公开,时时刻刻接受人民群众的监督。

6、加强与乡党委、政府及驻村干部的沟通交流,及时

上报村里的工作情况,与驻村干部及分管领导共同商议工作中存在的问题及困难,将各项工作完成好。

7、规范各项制度建设。制定和规范各项学习制、办事制度、服务制度,用制度来约束人,管理事务,使各项工作和服务都逐步规范化、制度化,并形成长效机制,以促进各项工作的顺利完成。

中共某镇委员会2012年7月13日

第3篇:医院纠正行业不正之风工作督促整改措施 文档概要

五台县第一人民医院具体问题的整改落实措施

纠正行业不正之风工作是坚持以人为本、改善医院医德医风,构建和谐医院的重要举措。为了使纠风工作长期开展下去,院部在实行院长“岗双责”的同时,把纠风工作作为医院工作的重点,纳入全局工作通盘考虑,坚持“谁主管谁负责”和“管行业必须管行风”的原则,要求各科室的科主任,也要坚持管科室必须管行风,“谁主管谁负责”的原则,认真落实各科室纠风工作责任制。各责任科室要由分管领导负总责,科室责任领导具体抓,制定科室纠风方案,抓好落实,主动配合院部做好各项工作。为了使此项工作不流于形式,制定如下六个落实措施:

一、落实整体事项

围绕一切为了患者,大力开展创建文明行业和患者满意的科室活动,要求科室认真贯彻“医务人员医德规范及实施办法”严格遵守“十不准”坚决抵制不正之风,增强服务意识、提高服务质量。将群众反映的“热点”问题,作为我们医院的一项长期整改事项。

二、落实整改措施

对于发现的问题,各科室不能隐瞒不报,如果属于科室领导解决范围,科主任和护士长要严格按照规定,予以批评、教育,给职工和患者一个满意的答复。

三、落实整改时限

整风工作是我院的一项长期工作,各科室在工作中发现不正之风,在一星期内必须解决,解决不了的上报主管领导,主管领导解决不了的上报院部,在半个月内必须解决。

四、落实整改效果

我们整改的目的就是“一切为了患者,一切服务患者,一切方便患者”,让患者满意,这将是我们医院工作的中心工作。发现问题,处理问题要达到的效果,同样也是让患者满意,有一个舒适、温馨的就医环境,让医院各项工作健康发展。

五、落实承办部门

办公室作为医院的一个重要行政科室,将是跟踪调查、督促整改的具体承办科室。

六、落实责任到人

为了加大科室行业作风建设力度,提高监督力度,按照“管行业必须管行风”的原则,各科室的科主任、护士长是责任人,以强化对本科室的监管责任。

2008年3月28日

第4篇:案例分析:隐患整改不力 导致事故发生

案例1:全隐患排查整改不到位致事故

在某房地产开发项目桩基及基坑支护工程,某起重机公司在吊装深层搅拌桩机设备时,钢丝绳断裂砸死深层搅拌桩机操作平台上工人周某。

经调查,这是一起现场安全隐患排查整改不到位,违章指挥,违章作业,企业安全教育不到位导致的一般生产安全责任事故。某起重机公司业务经理左某现场管理不到位,作业前未能检查并发现起吊用钢丝绳挂钩处有多处老旧伤存在的安全隐患,导致钢丝绳拉断;某起重机公司安全教育不到位,未能教育、督促从业人员严格执行安全生产规章制度和安全操作规程,安全生产监督管理部门对该公司进行了行政处罚。

事故防范措施:1.加强从业人员的安全教育和培训,要教育、督促员工严格执行各项规章制度和安全操作规程;2.加强设备的管理力度,对设备进行经常性安全检查和维护保养,确保设备正常运行;3.要进一步加强现场安全检查力度,及时消除各类事故隐患,坚决杜绝无证上岗冒险作业行为,发现违章作业等“三违”行为要严肃处理。

案例2:违章作业致事故

在某公园次干道改造工程中,施工单位雇佣无叉车操作资质的刘某驾驶叉车运送路沿石时,因违反操作规程导致叉车倾翻在山坡下,刘某被叉车护顶架支架压住致死。

经调查,这是一起工人违章作业,单位安全管理不到位造成的一般生产安全责任事故。现场项目经理未能按照相关法律法规要求,在未查验刘某叉车操作证资质的情况下就让其进场作业;施工单位安全教育不到位,未能督促相关人员严格执行相关法律法规及规章制度;施工单位现场安全检查不力,对进场作业的设备和人员未能及时查验其资质情况。根据相关法律法规规定,安全生产监督管理部门对该现场项目经理及该施工单位进行了行政处罚。

事故防范措施:1.加强用工管理,尤其是外包工的安全管理,特种作业人员一定要持证上岗;2.要加强施工机械设备的管理,坚决杜绝未经检测的机械设备进入施工区域;3.要结合工作实际,制定并完善各项安全生产管理制度及各项操作规程,并认真督促员工严格执行。

案例3:干扰事故调查负刑事责任

在某软件城施工工地,某拆迁公司在基坑内进行基坑支撑梁拆除作业,无起重指挥资质人员赵某指挥无汽车吊操作资质曹某起吊一料斗建筑垃圾时,汽车吊倾翻至基坑内砸死在基坑作业工人孟某。事故发生后,汽车吊车主尤某授意汽车吊操作人员离开工地,且涉嫌提供虚假的资质材料,干扰事故调查。

经调查,这是单位安全管理、现场安全检查、安全教育不到位,工人无证上岗违法作业导致的一般生产安全责任事故。汽车吊机主尤某安排无汽车吊特种作业操作证的人员进行作业,并干扰事故调查,司法部门追究其刑事责任;汽车吊指挥人员赵某无起重指挥特种作业操作证,违法上岗作业,司法部门依法追究其刑事责任;汽车吊操作员曹某无汽车吊特种作业操作证,违法上岗作业,司法部门依法追究其刑事责任;某拆迁公司未审核汽车吊操作员、起重指挥员的特种作业操作证,未制定起重吊运安全技术措施;现场安全检查不到位,未能及时发现作业现场的安全隐患;安全教育不到位,未能教育、督促从业人员严格执行本单位的规章制度和安全操作规程,进行脚手架拆除危险作业时安全员未到现场进行监护,安全生产监督管理部门对该拆迁公司进行了行政处罚。

第5篇:隐患督促整改制度(大全)

隐患督促整改制度

一、整改责任

事故隐患坚持“谁存在事故隐患,谁负责监控整改”的原则,由存在事故隐患的单位组织整改。

二、整改要求

(一)整改责任单位的主要领导人亲自抓整改,分管领导人靠上抓整改,要组织督促协助、齐抓共管、协同配合,确保事故整改工作取得实效。

(二)整改责任单位要按照《事故隐患整改通知书》要求,对事故隐患认真整改,并于规定的时限内,向公司主管经理报告整改情况。整改期限内,要采取有效的防范措施,进行专人监控,明确责任,坚决杜绝各类事故的发生。

(三)整改工作结束后,由综合管理部组织安保部及整改单位进行检查验收,检查验收合格后签字确认。

(四)整改措施不到位,检查验收不合格,事故隐患未消除的由考核部门对其进行考核并加罚整改责任人50—300不等罚款处理,未整改完的隐患继续整改直到验收合格。

三、事故隐患的档案管理

整改责任单位要建立健全事故隐患档案,完善管理制度,做到专人负责,专人管理,及时准确,完整成套,长期保存。

四、考核和奖惩

对隐患整改实行考核,纳入安全管理评价和责任书考核。对落实责任,措施得力,整改及时,效果明显的单位和个人,公司研究,作为安全管理评价、责任书完成的依据,对整改工作不力,措施不到位,未能达到安全整改要求的通报批评,记入安全管理评价和责任书考核档案。因整改责任不落实造成事故的给予必要的经济处罚,情节严重者按行政责任追究制度追究有关责任人的责任。

兖州市绿源食品有限公司

2016年6月30日

第6篇:督促整改通知书

督促整改通知书 篇二:远程教育督查整改通知书

远程教育督查整改通知书 支部: 2014年6月3日,党建工作小组对你支部近期远程教育工作进行督查,主要存在以下问题: 以上问题,限你支部于2014年 月 号前整改完成,并将整改情况书面反馈到乡组织办。 督单位:

远教工作小组

被督查单位:(盖章) 督查人: 负责人: 2014年 月 日篇三:巴达尔胡镇校外住宿点安全工作督查整改通知书

巴达尔胡镇校外住宿点安全工作督查整改

通知书

督查时间: 被督查点:

督查单位:镇政府、卫生院、派出所、司法所、学校、电管站 督查人员:王玉平、刘喜、满良、嘎日布、陈长福、巴音努拉、

陈麒麟、忠耐、青格勒图、文斗、成连、吴宝峰、 银虎

整改指令:

经镇经镇政府校外住宿点安全工作督查组督查,你住宿点存

在以下安全隐患:

对以上安全隐患,请你们立即整改。于2012年 月 日前整改完毕。

签发单位:

签发时间: 2012年 月 日 巴达尔胡镇校外住宿点安全工作督查整改

通知书

督查时间: 被督查点:

督查单位:镇政府、卫生院、派出所、司法所、学校、电管站 督查人员:王玉平、刘喜、满良、嘎日布、陈长福、巴音努拉、

陈麒麟、忠耐、青格勒图、文斗、成连、吴宝峰、 银虎

整改指令:

经镇政府校外住宿点安全工作督查组督查,你住宿点存在以下安全隐患:

对以上安全隐患,请你们立即整改。于2012年 月 日前整改完毕。

签发单位:

签发时间: 2012年 月 日篇四:固镇县责任区督学督导整改通知书-2014年9月义务教育均衡发展督查工作

整改通知书

固教督办[2014] 号

:(被督查学校名称) 在固镇县义务教育均衡发展督查工作中,发现你校存在以下问题:

对以上问题要采取措施,积极整改,整改情况于本通知单下发 日内书面报县人民政府教育督导委员会办公室。

第7篇:安全事故隐患督促整改制度

一、目的

为了认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,加强对所监管的标段安全隐患的整改,确保安全生产,特制定本制度。

二、适应范围

总监办对所监理标段的安全隐患督促、整改及专项治理。

三、基本要求

1、根据施工的实际情况,做好隐患整改计划;

2、及时下发安全监理整改通知及安全监理整改指令,指出存在的问题,提出整改的措施,规定整改期限,并督促其按期整改;

3、在保证工程施工质量的前提下,确定安全隐患整改期限;

4、重大安全隐患必须停止施工进行整改没有进行整改、整改不彻底、整改没有通过检查验收,不能复工对重大安全隐患必须进行彻底整改并通过检查验收后,方可复工;

5、对于隐患不能及时整改的安全隐患,项目部制定出临时防范措施和应急计划,并报指挥部和总监办备案;

6、项目部应根据总监办整改要求,在规定的时间内对所存在的隐患整改落实,并把整改结果以书面形式上报总监办;

7、总监办在接到项目部整改回复以后,尽快进行复查,并做好复查记录;

8、总监办在月度安全会议上通报各项目部安全隐患整改情况,对无视安全隐患整改工作、拒绝进行整改、整改不彻底、整改没有通过检查验收的施工标段及相关人员要给予严肃批评和处理,并上报指挥部。

2014年2月13日

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