建筑文明工地汇报材料

报的具体内容也是多样化的，包括对于工作的概述、总结、要花费的时间周期、时间节点、需要的资源、完成情况等。在撰写汇报时，你是否感觉到困惑，缺乏逻辑性？今天小编为大家精心挑选了关于《建筑文明工地汇报材料》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

第1篇：建筑文明工地汇报材料

建筑工地文明施工汇报材料

各位领导：

首先请接受建设集团有限责任公司河北省石家庄市项目部全体员工对各位领导来工地莅临指导表示热烈欢迎。你们的到来是对我们最大的鼓舞和鞭策，我们感到非常荣幸。

本工程自2007年8月1日开工以来，在上级主管部门、安监站和建设、监理单位的检查、指导和关怀下，我们以“文明标化样榜工地”为要求，始终贯彻“安全第

一、预防为主”的生产方针，强化安全生产、文明施工管理。我们从提高施工现场安全生产，文明施工的标准化，规范化入手，切实将省市文明标化要求贯彻于工程全过程之中，现就我们安全生产、文明施工、标化管理、环境保护等方面所做的工作向各位领导汇报如下：

一、工程概况及管理目标

本工程位于省城比较繁华的闹区，东临南大街，南靠胡同，总建筑面积46045平方米，地下室一层、地上二十八层，总高98.5米，框剪结构，总造价万元，中标工期580天，现已进入主体二十二层施工，针对本工程施工场地狭小，场内运输不便的情况，项目部对施工现场进行了精心布置和策划，并成立了由项目经理赵飞良为组长，项目工程师、技术负责人、安全员为副组长，各施工员、质量员、班组长为组员的“创文明标化”领导小组进行专项管理，并明确了管理目标：一流的质量(创省优质工程)、一流的管理(创省级“文明标化”样榜工地)。

二、建立落实安全生产管理机构及责任制

为了加强贯彻“安全第

一、预防为主”的方针，强化安全生产，做到文明施工，保障生产者在施工中的安全与健康，杜绝重大伤亡事故的发生，充分体现我公司“以人为本、环保施工”的管理理念，确保“文明标化”工地的实现，为此我们实行了以下几点：

1、抓好安全管理体系建设及规章制度建设是确保安全生产的主要措施，工程刚开始就制订了“文明标化样榜工地”的管理目标。

2、组建以项目经理为首的“文明标化样榜工地”的保证体系。项目部与公司及生产班组、生产班组与职工签订了安全生产责任制，明确了重大伤亡事故为零的目标，并制订相应的

措施。

3、建立了一系列安全管理制度的同时，每月进行考评总结,实行奖罚分明。

4、在施工过程中严格执行安全检查制度，项目部设立四名专职安全员负责施工现场的安全生产监督巡查，对自查和公司及上级有关部门检查发现的问题，坚持“三不放过”的原则，并进行复查工作，不留安全隐患，

三、加强现场职工队伍管理及上岗安全教育培训

1、加强职工安全教育，新职工进入工地由技术负责人和安全员进行安全技术、文明施工、管理目标交底，进行有针对性的安全教育，并做好记录和签名，建立安全教育卡，对特殊工种操作人员做到持证上岗。

2、加强安全检查。对工地的安全生产情况，项目部开展定期和不定期的检查，发现违章作业人员及班组，采取教育和处罚相结合的措施，并及时提出整改措施，每星期召开一次安全会议，总结上星期工作情况，布置下星期的工作。

3、项目部建立工地职工学校，利用授课、录像、黑板报、会议、悬挂宣传标语和张贴画的形式对职工进行我国现行的有关安全生产的法律、法规、条例、规程、标准的教育，提高职工的安全生产意识和安全操作技能。做好三级安全教育并进行考试，合格后才能上岗。教育职工正确使用“三宝”，提高职工的自我保护能力，做到不伤害别人，不被别人伤害。

四、开展施工现场安全标准化管理

根据我国现行的《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》和河北省有关工程施工安全规程，公司汇同项目部，精心编制可行的施工组织设计，且在施工组织中科学地编制各项安全技术措施和施工现场临时用电方案，对危险性较大的分部分项工程编制了专项施工方案，并附具安全验收结果，在施工现场(至目前工程进度)我们开展以下几项标准化管理：

1、施工用电方面

编制有针对性的专项施工方案，建立各项用电规章制度，实行三相五线制TN—S保护系统，工地设置总配电房，动力、照明线路严格分开，做到一机、一闸、一漏、一箱。整个施工现场严格按照施工用电专项方案进行布置实施，所有配电箱柜、电器配件、线缆等必须符合国家有关标准的要求，严禁次、差、劣产品用于供电系统中，具体有2名专业电工负责管理。

2、大型机械设备(塔吊、施工电梯)方面

塔吊、施工电梯安装拆卸编制专项方案。选择有资质等级的专业安装公司承担装拆任务，操作人员全部持证上岗，安装完毕后通过各级部门验收合格后方准投入使用，安装及使用均进行技术交底，平时进行定期和不定期检查，特别是限位装置，钢丝索的检查，建立日常机械运行例保记录，落实责任制和岗位职责，做到十个不吊，无违章指挥，无违章作业。

3、中小型施工机具方面

施工机具安装后进行验收合格后方准投入使用，各种固定机械做到安装平稳，坚实。机具上按标准加设保护罩和防雨操作棚，使用时做到定时定人，并及时进行清理保养，确保设备完好率达到98%以上，氧气、乙炔瓶使用时要有可靠的安全距离。明火作业前严格实行动火审批制度，加强明火管理。

4、模板工程

首先，要选用符合专项方案中规定的模板及支撑系统，对模板的安拆超过规定的高度时，设立可靠的立足点或工作台，上下交叉作业时，进出口采取防护措施，严格拆模审批制度，以同条件养护试块试压后，结果符合拆模规范要求及做好洞口，临边围护要求后进行拆模。

五、实施文明施工的标准化管理

1、严格按省市文明施工，公司环保施工要求对现场布置进行设计，现场实行封闭管理，砌筑2.5米高的围墙，四周围墙刷白后结合公司CI形象要求书写安全标语，进出口设置大门，门头设立企业标志，并设置灯箱，门柱镶贴花岗石，大门口设置专职门卫，由2名保安员24小时值班，进出人员进行登记，大门口的醒目处设置“五牌两图”、宣传读报栏，安全标语，花坛。

2、场内所有施工区、生活区、办公区浇筑混凝土路面，保证路面畅通、整洁，材料堆放整齐有序。并且在车辆进出频繁的大门口设立排水沟和沉淀池，确保施工废小、雨水、车辆清洗水经沉淀后排入城市排水系统，在办公区、生活区、循环干道路侧、大门口等地进行植树、草皮等园林绿化处理，确保场内干净、畅顺、优美的效果。

3、为了职工有一个良好的办公、居住、学习、生活环境，更好地投入工作，办公室、职工宿舍楼、食堂、餐厅、职工学校均采用彩钢板建造，在办公室配备了电脑、复印机、割字机、

扫描仪、空调等一系列现代化办公设施，随着工地进度的提高，我部准备在现场设立电脑监控系统，真正做到智能化管理。职工宿舍楼安装窗沙、吊扇、高低床、鞋帽柜、镜子等生活设施，方便职工生活。脸盆、牙具、碗、被褥、工作服等职工生活用品由项目部统一配发，生活区内配备足够的垃圾桶，设有一人负责清理卫生工作，进行清理、除草、对花木进行浇水等工作。食堂、餐厅内镶贴瓷砖、吊顶、安装沙门沙窗，确保职工有一个清洁、健康卫生的外部硬件，做到生熟分开，及时对餐具消毒，严禁食用无证无照商贩食品，食堂炊事人员持健康证上岗，现场设置水冲式厕所，厕所内吊顶、加设防蝇措施，便池镶贴瓷砖、地砖，并有专人负责冲洗打扫，尽量做到无虫无蝇无臭。工地内专设职工学校，聘请有专业性的老师、行家对职工进行专业知识、法律、法规教育，电视、VCD、象棋、书报等，丰富职工的业余文化生活。

六、创建标化工地提高项目部知名度

在市建设局，施工管理处、安监站、环保局等行业部门的帮助指导下，文明标化管理工作正在逐步深入开展，并取得了初步成效，场容场貌大大改观，告别已往脏乱差的陋习，向“花园式”“工厂化”工地努力争取，我们深信，文明施工、安全生产事关职工的身体健康和生命安全，体现了广大职工的最根本利益，抓好此项头等大事，一定能给公司、项目部带来最大的社会效益和经济利益。能够使自己在本市有一席之地，充分发扬我们广厦精神，为石家庄市的建设做出自己一份更大的贡献。

当然，我们项目部在安全生产、文明施工方面还有很多的工作需要改进，还有很长的一段路要走，希望各位领导多提宝贵意见，使我们项目部以后的工作做的更好。

谢谢!

河北省石家庄项目部

2008年3月7日

第2篇：建筑工地安全文明汇报材料

青年安全文明示范岗交流材料

尊敬的各位领导、同仁们大家好!我叫**，来自***工程项目部。首先感谢母公司为我们提供了这次极有意义的学习交流机会，非常荣幸我能代表总承包公司与各位领导、同仁聚在一起参加这次会议，今天我是以一名年轻项目经理学习、取经的姿态坐在这里的，向各位学习，同时也将自己安全文明工作中的心得分享给大家。首先简要介绍一下项目情况：******。我公司承包范围为土建工程、精装修工程、给排水工程、采暖工程、通风工程、电气工程。项目质量目标：确保河北省安济杯，誓夺鲁班奖。安全文明工地创建目标：确保河北省安全文明工地，争创国家AAA级安全文明工地。项目现有管理人员共23人，其中30岁以下19人，占总人数的82.6%。项目经理、项目副经理、项目工程师均为30周岁以下青年，所以从年龄结构上可以看出我们是一支充满激情、富有朝气、蓬勃向上的年轻团队。

由于项目部年轻人比较多，项目班子组建后，得到了总承包公司、分公司党组织的高度重视，为此在项目部组织了团小组，项目青年积极参与，确定小组成员后，在公司党、团小组的领导下针对安全生产宣传教育、培训和安全文化建设，大家集思广益，积极开展活动，认真组织落实。小组成员均具有较强的安全生产意识、较高的安全生产技能和较好的应对突发事件的能力。

项目部团小组在公司党团小组的支持下，紧紧围绕总承包公司三届一次“双代会”精神，贯彻“管理效益年”工作主题，统一思想，坚定信心，切实落实安全目标。以“固本强基抢抓机遇，增效提能加快发展”为主线，坚持不懈地抓好安全生产工作，确保公司安全形势稳定可控。根据总承包公司及分公司2014年安全工作安排部署，组织了如下活动：

一、加大安全生产检查力度，持续开展安全生产专项整治活动

总承包公司对项目部进行季度检查，分公司对项目部进行月检及不定期抽检，项目部及劳务队每周四协同建设、监理单位对施工现场及生活区进行安全文明周检。针对检查中的问题，项目部将责任落实到人，限期整改.将检查中发现的危险源、安全隐患消灭在萌芽状态。通过安全检查、整改，安全生产及文明施工得到有效提升，安全生产控制指标完成情况较好，岗位现场管理规范，无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象发生，生产安全事故为零。

二、狠抓安全生产教育培训

在团小组领导下项目部组织所有施工管理人员进行集中培训，交流学习，提高现场安全管理水平和人员安全生产意识。总承包公司安全部门领导及分公司领导曾多次驻扎工地，进行指导和督促安全文明施工管理工作，对项目部管理人员进行教育培训，提高项目管理人员的安全意识。

项目部对劳务作业人员入场安全教育率达到100%，施工现场设安全讲评台，每天施工前由专职安全员及班组长进行班前安全讲话，提高工人安全意识。

在生活区设农民工夜校，利用下雨天及晚上业余时间播放安全教育影片，丰富工人的安全生产知识。

三、全面开展应急预案演练工作

在公司党团小组的引领下，项目团小组做到真抓实干，不走过场。完善生产安全事故应急处理预案，建立长效应急救援队伍，有效提高生产安全事故救援和应急处置能力。为此项目部在主体结构开始施工前，由项目部团小组组织，邀请建设、监理及分公司领导共同参与，召开了安全生产大会，会上各单位领导分别对现场安全文明施工及应急救援措施进行统一要求及部署，然后由应急救援小组分别对火灾及高空坠落伤害救援进行了现场演练及讲解，使现场所有施工作业人员学会消防器材的使用及施工现场应急处理的办法。

四、有效开展视频系统实现安全生产

安全生产标准化信息化建设是企业发展的必然要求，安全文明标准化工地的创建是公司安全生产标准化工作的具体体现。团小组根据总承包公司相关文件的要求，项目团小组严格执行监控系统管理和相关制度的贯彻落实，对施工现场的重点部位全部安装远程视频监控系统。对施工区、生活区等重要部位进行监控，特别是对施工作业面采用高清360°旋转摄像头进行24小时监控，安排专人对监控设备进行管理，使之成为加强安全生产管理，提高工作效率的有效措施。

五、干出亮点

1、现场临建规划布置。项目中标后得到总承包公司的高度重视，并将本项目列为重点监控项目，分公司更是将工程列为整个分公司的工作重点，提出高标准、高要求，开工初期分公司分管领导先后到工地进行指导，充分考虑现场实际情况，提出了许多指导性的建议，包括现场实行全封闭管理，办公区、生活区、生产区三区分离布置，施工道路环形设置，生产区大门位置的确定等。

2、外防护脚手架工程是公司对外的形象工程。必须做成精品工程。首先根据现场施工平面布置图及建筑、结构施工图纸确定合适的施工方案。然后从材料抓起，严格把控三钢质量，对钢管进行除锈、刷漆，对扣件逐个进行检查筛选;组织培训专业的施工队伍，优化施工方案，搭设过程现场指导，实施安全防护架体的专业施工作业，对搭设的节点及关键部位等细节严格把关，确保搭设架体的安全、实用、美观。

3、对施工项目实行全封闭管理。对外来车辆及人员进行登记，施工区大门设门禁系统，进入施工区设刷卡通道，对进场工人进行实名制登记，配发IC卡一卡通，设专人管理，禁止未持卡人员进入施工现场，随时掌握施工区作业人员情况，了解作业面各工种人数。

4、注重企业文化，做好现场安全文明施工及安全文明施工的宣传工作。依据总公司及分公司“安全文明标准化施工手册”及“河北省安全文明工地标准”对现场进行平面布置，现场实行分区管理，分别设扣件堆放池、垫块池、建筑垃圾池、废钢筋池、废木料池以及木工加工棚、钢筋加工棚、水电加工棚;材料分区堆放，设钢筋原材堆放区、钢筋半成品堆放区、木材堆放区、三钢堆放区，最大化的利用了施工现场，保证整齐划一。

施工现场危险物品单独存放，并设专人管理。包括生活区煤气罐设单独存放间，煤气罐设回火阀，存放间墙体设通风口，配备灭火器;油漆设专用库房存放，配备灭火器;氧气、乙炔设单独存放笼，分离放置，存放笼上锁悬挂负责人联系电话。

塔吊司机设专用通道，塔吊司机上下班后防护门上锁，防护门上悬挂塔司电话及操作证复印件，以备应急联系。通道内悬挂塔吊操作技术规程，经塔司签字确认。

生活区、生产区悬挂企业宣传标语、标识牌，制作前均先制作小样在现场比对合适后，然后进行制作，杜绝大量制作不合适后产生的浪费。

基坑四周防护悬挂安全生产标语，南侧砌砖围墙外侧为企业宣传墙，内侧为安全宣传墙，安全宣传墙书写安全标语，悬挂安全警示牌。响应总承包公司绿色环保施工要求，施工现场全部硬化、绿化，并且每天安排专人进行维护，杜绝工地粉尘污染。

5、人性化管理，以人为本。生活区设工人餐厅，餐厅内设置桌凳、洗碗池并配备风扇、多媒体影音系统，可同时容纳200余人就餐，餐厅内悬挂“珍惜粮食”“节约用水”“有序排队”等文明宣传标语。洗衣池单独设置，并且用混凝土做固定搓衣板，为工人设置冲水厕所、浴室，室内地面及墙面全部采用耐水瓷砖面层，采用PVC吊顶，派专人打扫维护，保持干净整洁。工人宿舍设行李架，物品分层放置(设：安全帽层、生活用品层、脸盆层、行李层)，宿舍内安装空调，实行统一标准化管理。项目部每周对宿舍进行评比奖优罚差。施工区设饮水室、吸烟室，供工人休息。

6、完善安全生产责任制度、安全技术操作规程、职业病危害防治措施。工人进场签订安全生产责任状，进行安全技术操作规程学习，在作业视线范围内悬挂操作规程牌并经操作工人签字确认。开展职业病危害防治措施学习，落实到现场施工中。

7、根据施工现场平面布置图合理布置临水、临电。既满足施工生活要求，又做到节约资源、杜绝浪费。临时用水采用两个水源，一支来自市政自来水，供生活区饮水、洗漱用，一支来自医院深井水，供生活区厕所冲洗及施工区消防用水，通至施工区消防水池，经消防泵房，供消防用水及楼层施工用。施工区北门口设车辆冲洗设备，对出工地的车辆进行冲洗，冲洗设备下设沉淀池，对现场雨水及冲洗用水进行回收沉淀重复利用。临时用电生活区与施工区实行分区供电，生活区工人宿舍采用220V与36V相结合的供电方式，专人负责220V限时供电，施工区供电实行三级配电，

一、二级配电箱均搭设安全防护棚，所有配电箱悬挂安全标识及负责人电话。

以上是我项目部在安全文明施工方面的一个简述，在以后施工中我们将一如既往的严格执行总承包公司及分工司安全文明施工管理制度，紧紧围绕在总承包公司、分公司党、团小组的周围，积极开展安全生产示范活动。同时在白求恩国际和平医院施工过程中，耳濡目染的白求恩精神使得我们学会了对待工作要有极端负责的态度，对工作要做到精益求精，希望大家对我们的工作提出宝贵意见，使得我们在下一步工作中予以改良。

安全是一个项目正常运转的根本，文明施工是对企业的一个有力宣传，我始终相信安全文明施工做不好，现场实体质量也一定做不好。现在我们的工程只是取得了一个良好的开端，万里长征刚刚迈出了第一步，任重而道远，后期需要我们做的还有很多。参加此次学习交流，我感到既是对我的一次激励，更是对我的一次鞭策。所以我一定会以此次会议为契机，带领我们项目部人员在现有基础上更上一层楼，在维持现状的情况下还要做的更好，确保完成创建河北省安全文明工地及国家级安全文明工地。争取为公司带来一个又一个好消息，创立一个又一个新功。

第3篇：建筑工地安全文明汇报材料范文

现场安全文明施工汇报

尊敬的各位领导、同仁们大家好!我叫**，是***工程***的主要负责人。首先我代表F19地块项目团队欢迎总公司的领导来到我们地块施工现场参加此次工程安全专题会议。我非常荣幸能代表F19地块向各位领导、同仁汇报F19地块的现场安全工作。以下是我的汇报内容：

工程部在总公司领导下，紧紧围绕安全文明施工工作主题，统一思想，坚定信心，坚持不懈地抓好安全生产工作，确保现场安全形势稳定可控。根据总承包公司及分公司2017年安全工作安排部署，组织了如下活动：

一、加大安全生产检查力度，持续开展安全生产专项整治活动

总承包公司对项目现场进行季度检查及不定期抽检，并且总包方每周二协同建设、监理单位对施工现场及生活区进行安全文明周检。针对检查中的问题，总包方及监理单位将责任落实到人，限期整改.将检查中发现的危险源、安全隐患消灭在萌芽状态。通过安全检查、整改，安全生产及文明施工得到有效提升，安全生产控制指标完成情况较好，岗位现场管理规范，无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象发生，生产安全事故为零。

二、狠抓安全生产教育培训

为响应全国安全生产月，总包方组织所有施工管理人员进行集中培训，交流学习，提高现场安全管理水平和人员安全生产意识。总承包公司安全部门领导曾多次驻扎工地，进行指导和督促安全文明施工管理工作，对项目部管理人员进行教育培训，提高项目管理人员的安全意识。

总包方对劳务作业人员入场安全教育率达到100%，施工现场设安全讲评台，每天施工前由专职安全员及班组长进行班前安全讲话，提高工人安全意识。

在生活区设农民工夜校，利用下雨天及晚上业余时间播放安全教育影片，丰富工人的安全生产知识。

三、全面开展应急预案演练工作

总承包项目团队做到真抓实干，拒绝形式主义。完善生产安全事故应急处理预案，建立长效应急救援队伍，有效提高生产安全事故救援和应急处置能力。为此项目部在主体结构开始施工前，由总包项目团队组织，邀请建设、监理及分包公司领导共同参与，召开了安全生产大会，会上各单位领导分别对现场安全文明施工及应急救援措施进行统一要求及部署，然后由应急救援小组分别对火灾及高空坠落伤害救援进行了现场演练及讲解，使现场所有施工作业人员学会消防器材的使用及施工现场应急处理的办法。

四、有效开展视频系统实现安全生产

安全生产标准化信息化建设是企业发展的必然要求，安全文明标准化工地的创建是公司安全生产标准化工作的具体体现。根据总承包公司相关文件的要求，项目团队严格执行监控系统管理和相关制度的贯彻落实，对施工现场的重点部位全部安装远程视频监控系统。对施工区、生活区等重要部位进行监控，特别是对施工作业面采用高清360°旋转摄像头进行24小时监控，安排专人对监控设备进行管理，使之成为加强安全生产管理，提高工作效率的有效措施。

五、干出亮点

1、现场临建规划布置。项目中标后得到总承包公司的高度重视，并将本项目列为重点监控项目，将此工程列为工作重点，提出高标准、高要求，开工初期公司分管领导先后到工地进行指导，充分考虑现场实际情况，提出了许多指导性的建议，包括现场实行全封闭管理，办公区、生活区、生产区三区分离布置，施工道路环形设置，生产区大门位置的确定等。

2、外防护脚手架工程是总包公司对外的形象工程。必须做成精品工程。总包单位首先根据现场施工平面布置图及建筑、结构施工图纸确定合适的施工方案。然后从材料抓起，严格把控三钢质量，对钢管进行除锈、刷漆，对扣件逐个进行检查筛选;组织培训专业的施工队伍，优化施工方案，搭设过程现场指导，实施安全防护架体的专业施工作业，对搭设的节点及关键部位等细节严格把关，确保搭设架体的安全、实用、美观。

3、对施工项目实行全封闭管理。对外来车辆及人员进行登记，施工区大门设门禁系统，进入施工区设刷卡通道，对进场工人进行实名制登记，配发IC卡一卡通，设专人管理，禁止未持卡人员进入施工现场，随时掌握施工区作业人员情况，了解作业面各工种人数。

4、注重企业文化，做好现场安全文明施工及安全文明施工的宣传工作。依据总公司及分公司“安全文明标准化施工手册”及“北京市安全文明工地标准”对现场进行平面布置，现场实行分区管理，分别设扣件堆放池、垫块池、建筑垃圾池、废钢筋池、废木料池以及木工加工棚、钢筋加工棚、水电加工棚;材料分区堆放，设钢筋原材堆放区、钢筋半成品堆放区、木材堆放区、三钢堆放区，最大化的利用了施工现场，保证整齐划一。

施工现场危险物品单独存放，并设专人管理。包括生活区煤气罐设单独存放间，煤气罐设回火阀，存放间墙体设通风口，配备灭火器;油漆设专用库房存放，配备灭火器;氧气、乙炔设单独存放笼，分离放置，存放笼上锁悬挂负责人联系电话。

塔吊司机设专用通道，塔吊司机上下班后防护门上锁，防护门上悬挂塔司电话及操作证复印件，以备应急联系。通道内悬挂塔吊操作技术规程，经塔司签字确认。

生活区、生产区悬挂企业宣传标语、标识牌，制作前均先制作小样在现场比对合适后，然后进行制作，杜绝大量制作不合适后产生的浪费。

基坑四周防护悬挂安全生产标语，南侧工地围墙外围为企业宣传墙，内围为安全宣传墙，安全宣传墙书写安全标语，悬挂安全警示牌。响应北京市绿色环保施工要求，施工现场大部分路面硬化，并且每天安排专人进行清扫，杜绝工地扬尘污染。

5、人性化管理，以人为本。生活区设工人餐厅，餐厅内设置桌凳、洗碗池并配备风扇、多媒体影音系统，可同时容纳百余人就餐，餐厅内悬挂“珍惜粮食”“节约用水”“有序排队”等文明宣传标语。洗衣池单独设置，并且用混凝土做固定搓衣板，为工人设置冲水厕所、浴室，室内地面及墙面全部采用耐水瓷砖面层，采用PVC吊顶，派专人打扫维护，保持干净整洁。工人宿舍设行李架，物品分层放置(设：安全帽层、生活用品层、脸盆层、行李层)，宿舍内安装空调，实行统一标准化管理。安全部门每周对宿舍进行评比奖优罚差。施工区设饮水室、吸烟室，供工人休息。

6、完善安全生产责任制度、安全技术操作规程、职业病危害防治措施。工人进场签订安全生产责任状，进行安全技术操作规程学习，在作业视线范围内悬挂操作规程牌并经操作工人签字确认。开展职业病危害防治措施学习，落实到现场施工中。

7、根据施工现场平面布置图合理布置临水、临电。既满足施工生活要求，又做到节约资源、杜绝浪费。施工区南门口设车辆冲洗设备，对出工地的车辆进行冲洗，冲洗设备下设沉淀池，对现场雨水及冲洗用水进行回收沉淀重复利用。临时用电生活区与施工区实行分区供电，生活区工人宿舍采用36V的供电方式，施工区供电实行三级配电，

一、二级配电箱均搭设安全防护棚，所有配电箱悬挂安全标识及负责人电话。

以上是F19地块项目现场在安全文明施工方面的一个简述，在以后施工中我们将与总包单位及监理单位一如既往的严格执行安全文明施工管理制度，积极开展安全生产示范活动。

安全是一个项目正常运转的根本，文明施工是对企业的一个有力宣传，我们始终相信安全文明施工做不好，现场实体质量也一定做不好。现在我们的工程只是取得了一个良好的开端，万里长征刚刚迈出了第一步，任重而道远，后期需要我们做的还有很多。在维持现状的情况下还要做的更好。

第4篇：文明工地汇报材料

**市***项目部

省级文明工地汇报材料

编制：

审核：

批准：

**建工集团**有限公司

2010年10月24日 **市**项目由**建工集团*有限公司承建，由**市城市投资经营集团有限公司投资，由**规划设计设计院设计，由**建设项目管理有限公司监理。

针对本工程的实际情况，我项目部严格按文明工地的创建标准对现场进行了精心策划，并严格按规划实施，项目部制定了争创省级文明工地的目标，认真落实为实现这一目标而努力。

一、工程概况 **市**工程，位于**市经济开发区，建筑面积21893㎡，地上三层，局部四层，钢筋混凝土框架结构，建筑高度22.95m，结构安全等级二级，耐火等级二级。本工程于2009年10月26日开工，2011年9月16日计划竣工，总工期460天，目前主体已封顶，正在进行填充墙砌筑。

二、本工程计划实现目标

1、单位工程质量一次验收合格;

2、杜绝重大安全伤亡事故，轻伤事故发生频率控制在1.5‰以内。

3、顾客满意度达到90%以上;

4、确保省级文明工地，争创**省优质工程“长安杯”;

三、创建文明工地的目的

1、文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。

2、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。

3、创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业状况是强有力的一击，是对简单粗放型管理、乱堆放、丢失

损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖娼等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。

4、创建文明工地是企业展示实力的一个重要窗口，也是自我提高和进步的进行曲。

四、文明施工管理体系

建立健全文明施工管理体系，认真落实创建文明工地的责任，加强行业内技术及管理交流，发扬我公司在文明工地建设方面的经验，把创建文明工地活动水平推向更高。

为确保文明施工的全面落实，本工程建立以项目经理为组长，项目副经理、项目技术负责人为副组长，创建了文明工地领导小组。

五、文明工地管理措施

1、现场围挡：沿公路连续设置砖墙围挡，其他两侧采用彩钢板围挡，围挡立面采用与周围环境相协调的装饰效果图。大门采用φ48圆钢管和1.5厚钢板焊接而成，门头设计美观，大门处设有门卫室，门卫室悬挂门卫岗位责任牌，门卫能严格履行职责。

2、施工区入口处设八牌二图，内容齐全设置醒目、整洁、美观。

3、生活区与办公区分离明显。生活区、办公区道路铺水泥花砖硬化，施工区主要道路均用混凝土硬化，排水系统顺畅合理无积水。施工现场每天设专人洒水清扫，尽可能设置花草绿化，美化现场创建一个良好的办公、施工环境。施工区各类材料分类堆放整齐，且标识牌设置醒目清晰，施工现场平面布置合理，对易燃易爆有毒物品采取专项保管措施，专人管理。

4、各区域划分标志醒目，危险区域警示明显。

5、机械设备有操作规程和操作责任人姓名，悬挂于醒目位置处。

6、全部管理人均挂牌上岗。

7、各类垃圾分类堆放，及时清理。

8、管理制度健全，责任落实到位，安全警示牌醒目，有针对性 的制订防火、防爆预防措施。

9、各卫生区域由专人负责清理保持。

六、安全达标

1、项目安全生产保证体系：

全面落实安全监管新体制，建立健全以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系。做到人员到位，责任到位，持证上岗，制定各级安全生产责任制。建立日常巡回检查制度，周例行会议制度，月度综合评比制度等，及时发现和排除隐患，确保安全无事故。

2、施工安全管理：

⑴安全管理工作到位，认真执行安全交底程序，加强对安全技术措施的落实，安全员的日巡查和项目部的定期安全检查，排除安全隐患。

⑵加强职工安全培训和安全教育，对特种作业要求操作人员必须持证上岗，杜绝无证上岗。

⑶“三宝”、“四口”以及机械设备安全是重点检查的内容，认真编制 临时用电施工组织设计，及时检查并做好检查记录。

⑷脚手架先编制专项施工方案及计算书，并严格执行，以排除不安全隐患。

3、安全教育：

坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，认真做好人员进场“三级教育”公司对项目部有安全教育，项目部对劳务队班组有安全教育，班组对个人有安全教育，并以书面形式向各班组及施工人员作安全技术交底，履行签字手续。工地设有安全标志、安全标语、安全讲评台等安全宣传形式，在各种宣传教育和管理人员的督查下，规范现场管理，杜绝职工违章操作、冒险蛮干等现象，确保施工中无安全事故发生。

4、临时用电：

工地临时用电采用tn-s系统配电，总配电室符合规范要求，做到三级配电二级保护，电器设备符合要求，安装位置正确，用电管理责任到人，责任人持证上岗，照明符合要求。

5、脚手架工程：

按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》编制施工方案，进行了详细的设计计算。经各级审批后，严格按施工方案及技术交底设置垫木、支撑、剪刀撑、扫地杆、层间防护等，确保封闭严密牢固，杜绝高空坠物打击事故的发生。架体钢管刷黄油漆，层间踢脚板设黄黑警示色。

6、施工机具：现场施工机具安装验收合格，防护装置齐全有效，并建立责任制，挂操作规程牌，实行专人专机，定期检修保养。严格按照专项治理的要求，加强对塔机及提升机的管理，所有保险限位器灵敏、可靠。驾驶员、塔吊司机等持证上岗率100%，定期进行检查维修，严格执行机械操作规程和“十不吊”制度。

七、工程质量创优

项目部严格执行技术规范、标准并按照iso9001质量体系管理模式运行，健全各项质量管理制度，贯彻实施三检制与分项交接检，保证作业面上的每道产品均合格达标。施工过程中采取样板引路，各分项工程施工前先在样板区制作样板，无样板不得开展施工，以求实现工程施工的标准化、规范化。模板：编制专项施工方案，框架柱模板采用双面覆膜胶合板槽钢加固，经荷载计算中部不设对拉螺栓;梁板模板安装：梁板模板采用胶合板，模板接缝统一夹双面海棉胶条，篇二：省级文明工地汇报材料

³³³³工程

省级文明工地验收汇报材料

陕西建工集团第十一建筑工程有限公司

二〇一二年八月

³³³³工程

省级文明工地验收汇报材料

各位领导、各位专家：你们好!

首先，请允许我向前来检查指导和文明工地验收的各位领导和专家表示热烈欢迎!

一、工程概况

³³³³工程，位于³³³³路，该工程地下³层，地上³³层，³³结构，建筑面积³³m2，建筑物总高度³³m。地下一层为戊类库房，战时6级人防工程。本工程合同工期³³日历天，于³³年³月³日开工，目前，主体结构已顺利封顶。

本工程责任主体单位分别是：

建设单位：³³³³公司

设计单位：³³³³设计院

勘察单位：³³³³勘察院

监理单位：³³³³公司

施工单位：陕西建工集团第十一建筑工程有限公司 质量安全监督：³³³建设工程质量安全监督站

工程报建手续：

本工程立项、用地、规划许可、施工许可等手续齐全，《施工许可证》编号：³³³³号，签发单位为³³³³，图纸经过审图机构审查合格。

本工程施工过程中未发生质量、安全事故，无拖欠农民工工资现象。

二、工程管理目标：

质量目标：确保华山杯，雁塔杯，争创“长安杯”。

文明施工目标：确保建成“省级文明示范工地”、争创“国家aaa级安全文明标准化诚信工地”。

结构示范工程目标：省级优质结构示范工程

绿色施工目标：创建陕西省绿色示范工程

环境保护目标：不扰民、不污染、无重大环境污染事件。

安全施工目标：杜绝死亡和重伤事故，杜绝重大设备、火灾事故和中毒事故，轻伤事故频率控制在3‰以内。

三、文明工地创建情况

(一)施工现场管理规范

1、本工程现场围墙美观、整洁，现场大门制作规范，现场道路硬化平坦且与场地区分，排水沟设置合理、排水畅通，施工平面布置合理，材料分类堆放整齐，施工层做到工完场清。大门处八排二图整洁、美观，进出口、临边危险作业点的警告、禁止、提示牌以及机械设备操作规程和操作责任牌等标识标牌制作规范、醒目，栏杆踢脚板等防护设施色标清晰，作业条件环境保护符合要求，现场易燃易爆材料分类、分仓库存放，消防制度健全、措施到位、消防器材充足、有效。施工许可证已办理，施工组织设计按规定审批签字，管理人员上岗证齐全，项目部配备了两名经省建设厅考核合格，持有安全考核合格证书的专职安全员、各班组均配备了经西安市建委培训考核合格的义务安全员，负责项目安全管理，及时纠正违章指挥、违章操作的行为。

施工大门附图 八排二图附图

车辆冲洗设备 雨水综合利用

(二)、施工安全达标

1、在安全管理方面，本着“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，确立了标准化、程序化、节约环保的理念，健全管理体系，完善管理制度。项目部针对安全隐患较大的模板工程、脚手架工程、施工临时用电、施工塔吊安装与拆除、施工电梯安装与拆除等危险性较大工程都编制了专项施工方案，并按规定逐级审批签字，其预控措施针对性强、落实有效。严格按照《建筑施工安全验收评分标准》(jgj59-2011)及文明工地验收标准要求，坚持定期检查与日常巡查相结合，及时发现施工过程中存在的安全问题和事故隐患，并制定措施、落实责任、限期整改，确保了事故隐患得到及时治理。

2、外脚手架采用16#工字钢梁搭设悬挑脚手架，钢丝绳牵拉，悬挑高度不大于15m，脚手架搭设形式、构造符合施工要求，材质符合规范，脚手架方案设计计算及验收符合规范要求，脚手架底层采用木板全封闭，操作层临边防护严密，有效地防止了高处坠落、物体打击事故。

施工外挑脚手架附图

3、现场临时用电执行tn-s接零保护系统，做到“三级配电、两级保护”、“一机一闸一箱”，设备接零可靠。现场配电箱采用经过省建设工程质量安全监督总站监制并备案的标准配电箱，现场配线使用电缆，做到电器配置合理、标识清晰、接零可靠，有效地防止了触电事故。

总配电柜附图 分配电箱附图

4、模板工程严格执行专项施工方案，墙板采用全钢大模板，梁板模板使用覆塑竹胶板，支撑架采用插扣式脚手架，架体搭设规范，构造措施到位，确保了承载力、刚度和稳定性，有效地确保了工程质量。

模板附图

5、安全帽、安全带、安全网配备到位，使用正确，质量符合标准，证件齐全，临边、洞口防护做到防护设施既满足安全防护要求，又满足建筑美学和安全文化的需求，给现场人员创造安全、愉悦的工作环境。

临边防护、安全通道附图 电梯洞口防护附图

6、现场大型机具设备安装完毕，在自检合格的基础上，都由法定的检测机构检测，合格后及时办理备案手续。

7、脚手架、临时用电、临边洞口防护等设施都在架设完毕后及时办理验收和移交手续，确保设施安全可靠。

(三)、工程质量创优

本工程制定了争创“长安杯”的质量目标，项目部针对施工中每一个关键环节，在开工初就进行了系统的精品工程管理策划工作，有针对性的编制优质结构工程创优的目标、计划、措施。为实现质量创优目标，项目部对主体结构施工主要采取了钢筋位移的控制措施，地下室小模板的质量控制措施，全钢大模板的质量控制措施，混凝土外光内实、颜色均匀一致、篇三：建筑工地安全文明汇报材料

青年安全文明示范岗交流材料

尊敬的各位领导、同仁们大家好!我叫**，来自***工程项目部。首先感谢母公司为我们提供了这次极有意义的学习交流机会，非常荣幸我能代表总承包公司与各位领导、同仁聚在一起参加这次会议，今天我是以一名年轻项目经理学习、取经的姿态坐在这里的，向各位学习，同时也将自己安全文明工作中的心得分享给大家。首先简要介绍一下项目情况：******。我公司承包范围为土建工程、精装修工程、给排水工程、采暖工程、通风工程、电气工程。项目质量目标：确保河北省安济杯，誓夺鲁班奖。安全文明工地创建目标：确保河北省安全文明工地，争创国家aaa级安全文明工地。项目现有管理人员共23人，其中30岁以下19人，占总人数的82.6%。项目经理、项目副经理、项目工程师均为30周岁以下青年，所以从年龄结构上可以看出我们是一支充满激情、富有朝气、蓬勃向上的年轻团队。

由于项目部年轻人比较多，项目班子组建后，得到了总承包公司、分公司党组织的高度重视，为此在项目部组织了团小组，项目青年积极参与，确定小组成员后，在公

司党、团小组的领导下针对安全生产宣传教育、培训和安全文化建设，大家集思广益，积极开展活动，认真组织落实。小组成员均具有较强的安全生产意识、较高的安全生产技能和较好的应对突发事件的能力。

项目部团小组在公司党团小组的支持下，紧紧围绕总承包公司三届一次“双代会”精神，贯彻“管理效益年”工作主题，统一思想，坚定信心，切实落实安全目标。以“固本强基抢抓机遇，增效提能加快发展”为主线，坚持不懈地抓好安全生产工作，确保公司安全形势稳定可控。根据总承包公司及分公司2014年安全工作安排部署，组织了如下活动：

一、加大安全生产检查力度，持续开展安全生产专项整治活动

总承包公司对项目部进行季度检查，分公司对项目部进行月检及不定期抽检，项目部及劳务队每周四协同建设、监理单位对施工现场及生活区进行安全文明周检。针对检查中的问题，项目部将责任落实到人，限期整改.将检查中发现的危险源、安全隐患消灭在萌芽状态。通过安全检查、整改，安全生产及文明施工得到有效提升，安全生产控制指标完成情况较好，岗位现场管理规范，无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象发生，生产安全事故为零。

二、狠抓安全生产教育培训

在团小组领导下项目部组织所有施工管理人员进行集中培训，交流学习，提高现场安全管理水平和人员安全生产意识。总承包公司安全部门领导及分公司领导曾多次驻扎工地，进行指导和督促安全文明施工管理工作，对项目部管理人员进行教育培训，提高项目管理人员的安全意识。

项目部对劳务作业人员入场安全教育率达到100%，施工现场设安全讲评台，每天施工前由专职安全员及班组长进行班前安全讲话，提高工人安全意识。 在生活区设农民工夜校，利用下雨天及晚上业余时间播放安全教育影片，丰富工人的安全生产知识。

三、全面开展应急预案演练工作

在公司党团小组的引领下，项目团小组做到真抓实干，不走过场。完善生产安全事故应急处理预案，建立长效应急救援队伍，有效提高生产安全事故救援和应急处置能力。为此项目部在主体结构开始施工前，由项目部团小组组织，邀请建设、监理及分公司领导共同参与，召开了安全生产大会，会上各单位领导分别对现场安全文明施工及应急救援措施进行统一要求及部署，然后由应急救援小组分别对火灾及高空坠落伤害救援进行了现场演练及讲解，使现场

所有施工作业人员学会消防器材的使用及施工现场应急处理的办法。

四、有效开展视频系统实现安全生产

安全生产标准化信息化建设是企业发展的必然要求，安全文明标准化工地的创建是公司安全生产标准化工作的具体体现。团小组根据总承包公司相关文件的要求，项目团小组严格执行监控系统管理和相关制度的贯彻落实，对施工现场的重点部位全部安装远程视频监控系统。对施工区、生活区等重要部位进行监控，特别是对施工作业面采用高清360°旋转摄像头进行24小时监控，安排专人对监控设备进行管理，使之成为加强安全生产管理，提高工作效率的有效措施。

五、干出亮点

1、现场临建规划布置。项目中标后得到总承包公司的高度重视，并将本项目列为重点监控项目，分公司更是将工程列为整个分公司的工作重点，提出高标准、高要求，开工初期分公司分管领导先后到工地进行指导，充分考虑现场实际情况，提出了许多指导性的建议，包括现场实行全封闭管理，办公区、生活区、生产区三区分离布置，施工道路环形设置，生产区大门位置的确定等。

2、外防护脚手架工程是公司对外的形象工程。必须做成精品工程。首先根据现场施工平面布置图及建筑、结构施工图纸确定合适的施工方案。然后从材料抓起，严格把控三钢质量，对钢管进行除锈、刷漆，对扣件逐个进行检查筛选;组织培训专业的施工队伍，优化施工方案，搭设过程现场指导，实施安全防护架体的专业施工作业，对搭设的节点及关键部位等细节严格把关，确保搭设架体的安全、实用、美观。

3、对施工项目实行全封闭管理。对外来车辆及人员进行登记，施工区大门设门禁系统，进入施工区设刷卡通道，对进场工人进行实名制登记，配发ic卡一卡通，设专人管理，禁止未持卡人员进入施工现场，随时掌握施工区作业人员情况，了解作业面各工种人数。

4、注重企业文化，做好现场安全文明施工及安全文明施工的宣传工作。依据总公司及分公司“安全文明标准化施工手册”及“河北省安全文明工地标准”对现场进行平面布置，现场实行分区管理，分别设扣件堆放池、垫块池、建筑垃圾池、废钢筋池、废木料池以及木工加工棚、钢筋加工棚、水电加工棚;材料分区堆放，设钢筋原材堆放区、钢筋半成品堆放区、木材堆放区、三钢堆放区，最大化的篇四：省级文明工地汇报材料(精华文档) 西安榆林商会大厦工程

文明工地交流汇报资料

目录：

一、工程概况

二、工程特点、难点

三、工程管理目标

四、施工现场管理与环境保护

五、施工安全达标

六、工程质量创优

七、办公生活设施整洁

八、营造良好文明氛围

九、工程资料整编情况

十、工程获得荣誉

一、工程概况 1.1 西安榆林商会大厦工程，总建筑面积180391m2，位于榆林市开发区，由裙房和a、b两座塔楼组成。本工程设计使用年限：3类50年，建筑工程等级为特级，抗震设防烈度为6度。地下两层，地上：裙房四层，总建筑高度23.25m;主楼a座二十六层，总建筑高度99.95 m;地上主楼b座三十四层，屋面设有停机坪，建筑高度141.75米。本工程外立面均为弧形，五层以下为石材幕墙，以上外墙为玻璃幕墙，是一座集办公、科研、金融、休闲娱乐为一体的一类、大型、超高层公共建筑，合同造价4.14亿元人民币。 1.2 结构方面：主楼a、b座为框-筒结构，裙房为框架结构。主楼地基采用钻孔后注浆灌注桩其中：a座桩径700mm，桩长37m, 共计192根，单桩承载力4200kn，混凝土强度等级为c40;b座桩径800mm，桩长39m, 共计249根，单桩承载力4700kn，混凝土强度等级为c40;裙房采用振冲加密砂桩处理复合地基，桩径900mm，桩长8.6m, 共计7856根，地基承载力特征值为不小于150kn?m2。经检测全部达到设计要求。 1.3 本工程2011年9月1日开工，及时进行了相关的备案手续，自开工以来未发生质量安全事故，未拖欠农民工工资现象。 1.4 各方责任主体：

建设单位：陕西榆商工程建设有限公司

设计单位：中国建筑西北设计研究院有限公司

施工单位：陕西建工集团总公司

勘察单位：西北综合勘察设计研究院

监理单位：陕西中建西北工程监理有限责任公司

图纸审查单位：陕西三秦工程技术质量咨询有限责任公司 质量监督单位：榆林市建设工程质量安全监督中心站 地基检测单位：陕西省祥泰建筑工程检测有限公司

原材检测单位: 榆林市高科建设工程质量检测中心 劳务分包单位：陕西鹏凯劳务建筑工程有限公司

二、工程的特点、难点

本工程作为榆林市地标性建筑，是榆林市在建项目中体量最大，高度最高的单位工程;质量目标高、工期紧而有效作业时间短、现场大而文明工地目标高，必须采取有效的综合措施方能实现。本工程难点多： 2.1 大体量筏板混凝土的质量控制

本工程±0.000以下砼总量33000m3，其中 a、b座核心筒处均为大体积混凝土，如何保证砼无裂缝有一定施工难度。

2.2 超高层弧形测量放线的精度控制

本工程平面设计为弧形，b座为超高层建筑，圆弧半径达到236米，如何保证测量放线的精确确定位是本工程的一大难点。 2.3 大截面转换梁的质量控制

本工程在a、b座与d、f、g区±0.000标高转换处设计有400³2600mm转换梁两道，长度共计210米，模板安装和加固难度大，

且要达到“清水砼”，如何保证该梁的施工质量是本工程的一大难点。 2.4 百米以上冬季混凝土的质量控制

本工程b座百米以上结构混凝土在2012年冬季施工，榆林地区冬季气温严寒且高处多大风，如何保证混凝土的质量是本工程的一大难点。

三、工程管理目标 3.1 陕西省文明工地，争创陕西省文明施工观摩现场，力争创建国家aaa级安全文明标准化诚信工地。 3.2 总体说明

策划先行：依照陕西省文明工地标准，以安全零事故为目标进行布置，现场划分为生产、加工、办公和生活四大区域，各区域由道路、景观及工具式围栏进行分割与联系。其中办公生活集中在现场南侧，北侧主要为生产及加工区，在满足施工的前提下尽量做到“少硬化、多绿化”。办公及生活区以景点为点缀、以“八牌二图”及“办公区前水景”为宣传，以“班前讲平台”和样板为展示，努力提升现场文明施工氛围。

策划效果部分如下： 篇五：创建安全文明工地汇报材料

创建安全文明工地汇报材料

自我介绍，我是中标施工单位山东省水利工程局代表牛之庚，向各位领导和专家作以下汇报：

一²工程概况

苍山县小岭闸改建工程位于淮河流域中运河水系吴坦河中上游,苍山县金岭镇政府驻地以西。小岭闸距离苍山县城6.5km，距离长新桥支流入河口1.45km，距离小马庄水库16km，距离惠民庄水库17km。小岭闸以上流域面积346m2，其中包括小马庄水库控制流域面积90km2，长新桥水库控制流域面积36 km2。

本标段建设内容为:拆除重建拦河闸;拆除并移址重建东、西引水闸和地下涵洞;完善工程安全监测、观测及管理设施等。

二²项目总投资及计划工期：

工程总投资3456万元，其中，省级批复概算投资3230万元，县级自筹226万元(7米交通桥)。施工标中标价2648.6万元。

工程开工日期：2013年11月6日，竣工日期：2014年11月6日，总工期一年。

三²工程进展情况

自2013年11月6日开工至今，完成土方开挖约3.1万立方米，回填2.1万立方米，浆砌石拆除约7千立方米，混凝土浇筑约1.3万立方米，钢筋制按约860吨。累计完成投资约2000万元，完成比例约为75%.主体工程已基本完成，满足度汛要求。

四²工地安全文明建设情况

为了确保工地安全生产和文明施工，项目经理部特制定了《安全生产保证措施》和《文明施工保证措施》。

1. 确定安全生产目标

本项目安全目标确定为“三无一杜绝、一创建”，“三无”即：无工伤死亡事故;无交通死亡事故;无洪灾、水灾事故;“一杜绝”即：杜绝重伤事故;“一创建”即:创建安全文明工地。

2. 安全生产体系 2.1建立健全了安全生产管理机构，成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。 2.2本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由经理负责，二级管理由专职安全员负责，三级管理由领工员(或班组长)负责，各作业点设安全监督岗。 2.3落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制，做到了纵向到底，横向到边，各自做好本岗位的安全工作。 2.4施工现场安全教育 2.4.1针对本工程特点，对所有从事管理和生产的人员进行了全面教育，重点对专(兼)职安全员、领工员、班组长、从事特种作业的架子工、起重工、电工、焊接工、机械工、场内机械车辆驾驶以及新工上岗和改变工艺等进行了培训教育。 2.4.2.1特种工种的操作人员的安全教育、考核、复验、严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》gb5306-85号文规定执行。经过培训考核合格，获取操作证方能持证上岗。对已经取得上岗证的

特种作业人员，进行了存档，对上岗证已对其进行复审，并设专人管理。 2.4.2.2通过安全教育，增强了职工安全意识，树立了“安全第一，预防为主”的思想;掌握了本岗位生产知识和安全操作技能;提高了职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规定，做到了：不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，达到了提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。 2.5认真执行安全检查制度

项目经理部保证了检查制度的落实，规定定期检查日期，参加检查的人员，经理部每周进行一次;作业班组每天进行一次，非定期检查视工程情况如施工准备前、施工危险性、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等进行检查，并由领导值班，对检查中发现的安全问题按照“三不放过”的原则制定整改措施，定人限期进行整改，保证了“管生产必须管安全”的原则真正落实。

三、安全管理制度及办法

全面周密的安全保证措施是执行安全管理工作的依据，只有措施明确有章可循，才能防患于未然。

1、安全生产责任制

建立健全了各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。

2、遵章守纪，佩戴标记，严禁违章指挥，违章作业。

3、“七牌二图”

施工现场进口处应有“七牌二图”：

七牌：工程概况牌

企业简介牌

管理人员名单及监督电话牌

消防保卫牌

安全生产牌

文明施工牌

进场施工人员须知牌

二图：施工现场总平面图

建设工程效果图

4、安全标牌

施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道上都必须有安全宣传标语或安全警告牌。

文明工地建设

一、创建目标：

创建省(部)级文明工地

二、 组织与制度建设

1、成立了项目经理负责，党、政、工、团、各部门负责人参加的创建文明工地领导小组。制订了高标准的、切实可行的创建计划。分阶段落实措施，贯穿施工的全过程部署。做到有组织，有计划，有布置，有措施，有评比，有奖罚。调动一切积极因素为最终实现创建目标而努力。

2、制订、完善各项规章制度

建立了门卫制度、卫生保健制度、食堂管理制度、生活用电制度、治安保卫制度、消防制度、防汛值班制度、环境保护制度、施工不扰民制度等。并随施工进展和创建文明工地的实际需要不断完善。

三、保证措施

1、办公、生活区封闭管理。设置了美观大方的门楼，树立了醒目的企业标志和宣传标牌，设专职门卫24小时值班。

2、现场道路、生活办公区道路两侧开挖排水沟并有护坡措施和排水措施。现场采用泥结碎石路面。料场已硬化。

3、职工宿舍内禁止使用大功率电器和灯具，杜绝私拉乱接现象。

4、项目部使用了水冲式厕所，设置了洗手池，有足够的蹲位和站位，有灭蚊蝇措施和除臭措施。

5、食堂设置无蝇室，接待餐厅。炊事人员定期进行了健康检查，统一着装，热情服务。

6、为了确保施工区两侧乡镇公路的交通安全，在车辆进出口的道口设立了交通警示标志。

7、对材料转运的车辆严格管理，严禁超载运输，遵守交通规则。

8、生活垃圾设置了简易容器，生活区划分卫生保洁区，责任到人。宿舍床铺统

一、生活用具放置整齐，有卫生值日。

9、现场道路整齐，专人进行养护洒水，晴天不扬尘，雨天不起泥，雨水排水通畅，所有管道全部埋设。

10、建筑废渣及时清理并按指定的场所堆放。

第5篇：文明工地汇报材料

山东枣建集团新疆分公司安全汇报

针对本地区实际情况，新疆分公司严格集团文明工地的创建标准规划实施，全面推进现代化安全生产管理、安全文化建设、职工安全健康培训教育，使全体干部职工牢固树立安全发展理念，不断提高安全健康意识和素质，杜绝违章作业和违反劳动纪律、抵制违章指挥的主动性和积极性，切实预防各类安全生产事故发生，分公司制定了文明工地的目标，认真落实为实现目标而努力。

一、 本工程计划实现目标

1、 项目经理、安全员及特种作业人员持证上岗率100%;

2、 “三宝”、“四口 ”、“五临边”防护正确使用率100%;

3、 重大隐患及时整改率100%，复查合格率100%;

4、 杜绝重伤和死亡事故，一般轻伤控制在年千分之一点五以内;

5、杜绝重大火灾和设备事故;

6、提高业主满意度;

7、提高文明工地管理水平;

二、新疆分公司对各项目部文明工地施工的要求

1、科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的施工活动。

2、文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。

3、文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业状况是强有力的一击，是对简单粗放型管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖娼等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。

4、文明工地是企业展示实力的一个重要窗口，也是自我提高和进步的进行曲。

四、文明施工管理体系

建立健全文明施工管理体系，认真落实创建文明工地的责任，加强行业内技术及管理交流，发扬枣建集团公司在文明工地建设方面的经验，把创建文明工地活动水平推向更高。

为确保文明施工的全面落实，分公司建立以分公司经理为组长，分公司书记、各项目部项目经理副组长，分公司各科室、项目部管理人员为成员，创建了新疆分公司文明工地领导小组。

三、文明工地管理措施

1、现场围挡：沿施工现场连续设置围挡，其他两侧采用彩钢板围挡，围挡立面采用与周围环境相协调。大门采用φ48圆钢管和1.5厚钢板焊接而成，门头设计美观，大门处设有门卫室，门卫室悬挂门卫岗位责任牌，门卫能严格履行职责。

2、施工区入口处设五牌二图，内容齐全设置醒目、整洁、美观。

3、生活区与办公区分离明显。施工区主要道路均用混凝土硬化，排水系统顺畅合理无积水。施工现场每天设专人洒水清扫，尽可能设置花草绿化，美化现场创建一个良好的办公、施工环境。施工区各类材料分类堆放整齐，且标识牌设置醒目清晰，施工现场平面布置合理，对易燃易爆有毒物品采取专项保管措施，专人管理。

4、各区域划分标志醒目，危险区域警示明显。

5、机械设备有操作规程和操作责任人姓名，悬挂于醒目位置处。

6、全部管理人均挂牌上岗。

7、各类垃圾分类堆放，及时清理。

8、管理制度健全，责任落实到位，安全警示牌醒目，有针对性的制订防火、防爆预防措施。

9、各卫生区域由专人负责清理保持。

四、安全达标

1、分公司安全生产保证体系：

全面落实安全监管新体制，建立健全以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系。做到人员到位，责任到位，持证上岗，制定各级安全生产责任制。建立日常巡回检查制度，月度综合评比制度等，及时发现和排除隐患，确保安全无事故。

2、施工安全管理：

⑴安全管理工作到位，认真执行安全交底程序，加强对安全技术措施的落实，安全员的日巡查和项目部的定期安全检查，排除安全隐患。

⑵加强职工安全培训和安全教育，对特种作业要求操作人员必须持证上岗，杜绝无证上岗。

⑶“三宝”、“四口”以及机械设备安全是重点检查的内容，认真编制临时用电施工组织设计，及时检查并做好检查记录。

⑷脚手架先编制专项施工方案及计算书，并严格执行，以排除不安全隐患。

3、安全教育：

坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，认真做好人员进场“三级教育”公司对项目部有安全教育，项目部对劳务队班组有安全教育，班组对个人有安全教育，并以书面形式向各班组及施工人员作安全技术交底，履行签字手续。工地设有安全标志、安全标语、安全讲评台等安全宣传形式，在各种宣传教育和管理人员的督查下，规范现场管理，杜绝职工违章操作、冒险蛮干等现象，确保施工中无安全事故发生。

4、临时用电：

工地临时用电采用TN-S系统配电，总配电室符合规范要求，做到三级配电二级保护，电器设备符合要求，安装位置正确，用电管理责任到人，责任人持证上岗，照明符合要求。

5、脚手架工程：

按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》编制施工方案，进行了详细的设计计算。经各级审批后，严格按施工方案及技术交底，设置垫木、支撑、剪刀撑、扫地杆、层间防护等，确保封闭严密牢固，杜绝高空坠物打击事故的发生。剪刀撑、间踢脚板钢管刷红白油漆。

6、施工机具：现场施工机具安装验收合格，防护装置齐全有效，并建立责任制，挂操作规程牌，实行专人专机，定期检修保养。严格按照专项治理的要求，加强对塔机及提升机的管理，所有保险限位器灵敏、可靠。驾驶员、塔吊司机等持证上岗率100%，定期进行检查维修，严格执行机械操作规程和“十不吊”制度。

五、施工现场文明管理

施工现场按平面布置图规划实施，分办公区、生活区和施工区。

1、办公区：

设有彩钢房办公室，内设会议室、办公室，悬挂门牌，室内有制冷取暖、电脑等设备齐全，墙上管理制度齐全，通风、照明、卫生符合规定，给施工人员创造良好的工作环境，并保持整个生活环境干净、整洁、优美。

2、生活区：

设有食堂、浴室、职工宿舍、医务室、开水房、洗衣室等,制定宿舍管理制度，并做到单人单铺，宿舍内整齐、清洁。

食堂卫生达标，管理制度和炊事员健康证上墙，做到生、熟食分案作业，饭菜美味、卫生、防鼠、灭蝇设施齐全。

3、施工现场： 现场搭有钢筋棚、木工棚，场内道路畅通、排水顺畅、标牌有序，全部有专人清扫，整洁卫生，井然有序。

六、营造良好的文明氛围

制定文明职工公约，定期不定期进行文明教育，施工现场人员穿着得体，语言文明，行为规范。建立治安保卫制度，“四防”到位，做到分工明确，施工负责人定期检查落实情况，设专人负责现场保安工人工作，并与当地派出所保持联系，争取他们对现场保卫工作的支持。从开工至今，未发生一起重大治安、扰民事件;在工地营造健康有益的宣传氛围，宣传栏每周更换一次内容;举办了“查身边隐患、保职工安全、促企业展”、“安康杯”竞赛活动、职工文明竞赛活动、安全知识比赛活动。

七、组织农民工业余学校

为了提高工人整体素质，加强工人作业水平，增强安全防范意识，各项目部特成立了农民工业余学校。

经过积极坚持不懈的日常管理，狠抓落实新疆公司在工程文明工地创建方面已取得了一定的成效，截止目前，安全文明施工状态平稳受控，欢迎集团领导多提宝贵意见，以便我们不断总结，持续改进安全生产和文明施工工作。

山东枣建集团新疆分公司

2016年5月6日

第6篇：文明工地汇报材料

溧水珍珠南路南延工程

——创建文明工地汇报材料

各位领导!各位专家!各位来宾!

你们好：

首先我代表南京润盛建设集团全体员工和南京溧水珍珠南路南延工程项目部广大建设者对各位的到来表示热烈的欢迎，同时敬请各位领导、专家对我们的文明工地建设给予帮助指导。

我公司位于南京江宁区，始建于1966年，现为国家市政一级总承包施工企业，现有员工1500余人，其中具有专业技术职称的管理人员近240人。近三年来先后被省建筑协会评为“十佳企业”，被市建筑协会评为“南京市优秀企业”，创省优工程、市优工程以及省、市级文明工地多项。2001年6月顺利通过了ISO9902质量体系认证。

溧水珍珠南路南延工程是溧水县政府重点工程，它的建设是连接溧水城区与无想寺风景区的重要通道，大大的方便市民的出游，同时对风景区的开发也起到了不可估量的作用。本工程全长3.29公里，前面1.1公里路幅为40米宽主干道，并在两侧非机动车道上建设雨水管道以方便道路的排水;后2.2公里为18米宽路幅的主干道，在两侧绿化带上建设排水边沟，预算总投资为三千五百一十万元，合同工期为一年。为了保证工程安全优质的顺利实施，开工伊始，我们就提出了确保市级文明工地，力创省级文明工地，争创优质工程的目标。成立了以项目经理陶绪生为组长的“创建文明工地，争创优质工程的领导小组”。在各有关部门领导的关心下，在市政工程质量安全监督站领导、专家的悉心指导和帮助下，溧水珍珠南路南延工程创建工作已取得了一定的成绩。下面，我

向各位领导、专家汇报我们在该工程创建文明工地方面所做的一些工作。

一、 组建强有力的领导班子

从工程项目部成立开始，首先组织创文明工地领导小组，组织全体职工认真学习有关创建文明工地活动的文件，定期召开安全例会，高标准和高起点，制定落实该项目的创建标准。做到规划有目标、措施有落实，把“安全、优质、整洁、便民”为主题的创建文明工地活动落实到各项工作中，以提高全体职工精神文明素质，提高企业的管理水平和整体素质。

二、 确立创优目标，做好各项基础工作

首先是办公区：我们建立了两个办公活动板房作为办公用房，一个在施工的现场，一个在职工休息的地方。分别设有：办公室、会议室、项目经理室、技术科、施工科、试验室等。从而使员工们有一个良好的办公环境。

其次在职工休息的地方建立职工之家，以两层活动板房作为职工宿舍，在宿舍两边建了数间平房作为食堂、车库、材料仓库、淋浴间、厕所等。每日派专人看护和打扫，从而使工人们有一个安全、洁净、舒适的休息环境。

三、 抓住重点、解决难点、狠抓安全管理

我们针对本工程施工断面长，工程难度大，交叉施工的节点多，质量要求高的特点，由分管领导牵头制定了相应的安全防范措施，并由专职电工配合安全员负责，要求对工地全部施工电路反复检查，按照施工现场安全用电规范架设电器设备线路，按标准配置电力箱，内装漏电保护器，定期进行漏电测试，严禁电线私拉乱接等。项目部定期进行安全检查，并定

期进行安全活动日讲评，强化施工现场安全管理和提高职工安全意识，以保证职工的人身安全。

四、 明确责任、措施到位、确保创建工作落到实处

为确保工程质量、进度和创建文明工地管理目标的实现，我项目部制定了20多项创建文明工地管理制度规定，建立安全生产的管理台帐，形成了一个比较完整的文明工地制度网络，并在此基础上与各班组订了创建文明工地的责任书，明确以“安全、优质、整洁、便民”为主题的创建文明工地活动的开展。

为了使创建工作落到实处，我们每半个月召开一次安全工作例会，由项目经理主持，贯彻近期安全生产防范重点，总结半个月以来安全生产情况，提出存在的隐患和整改措施，宣传劳动保护的有关法规，提高专职安全员的意识和管理水平。并定期对场容、场貌及职工宿舍、食堂进行检查，记录在案，在例会上公布，凡未达到标准的限期整改，个别的还予经济处罚，存档备案，作为工程竣工后评比先进的条件。我项目部自开展创建文明工地活动以来，广大职工提高了自觉性，增强了集体、个人荣誉感和责任心，推动生活环境和施工环境的改善。

五、 团结一心、群策群力、建设好重点工程

各位领导、各位专家，我们南京润盛建设集团在本工程中，由于开展的创建文明工地活动，贯彻了“以人为本、安全第一”的方针，收到了很大的成果，并且得到业主和监理的认可。我们深深地知道这些成绩的取得与上级领导对我们创建文明工地活动的关心是分不开的，市政质监站的专家多次来现场指导检查工作，提出许多宝贵意见。同时，我们也感到与上

级领导对我们的要求还有一定的距离，我们决心在现有创建文明工地活动的基础上，按上级的指示和要求，听取方方面面的建议，进一步加强管理，“安全、优质”的建设好本工程，以实际行动向市领导，向业主及总公司交上一份满意的答卷。

南京润盛建设集团

溧水珍珠南路南延工程项目部

2006年10月