进军物流行业论文提纲

论文题目：基于供应链整合的物流企业多元化投资对策 ——以顺丰控股为例

摘要：随着社会经济的发展,物流产业不仅仅已经成长为了国民经济发展的重要基础产业,也带动了国家经济发展中其它产业的欣欣向荣。伴随着国际物流企业进军国内市场、国内物流企业不断涌现、物流行业现代科学技术的持续推陈出新、基础设施建设的不断完善,企业问竞争不断加剧,行业利润进一步稀释。处于成长中的物流企业往往通过多元化投资战略来实现企业规模的进一步扩大、盈利能力的进一步提升。然而,在物流企业进行多元化扩张时却存在着业务相互分离、服务质量下降、资源配置效率低、资金控制困难等问题,因此如何解决物流企业多元化投资的问题显得尤为重要。本文依据物流企业多元化投资和供应链整合相关理论,采用文献研究法、经验总结法、比较研究法、财务分析法等方法,通过对物流企业多元化投资进行深入研究后,发现多元化投资后的物流企业普遍存在的业务分离、服务质量下降、资源配置效率低、资金控制困难等问题。通过对上述问题产生的原因进行分析,提出了从供应链整合的视角对物流企业多元化投资进行优化。最后,以顺丰控股为例,通过对其多元化投资的背景、多元化投资的问题分析、将供应链整合的多元化投资进行应用,并对其多元化投资后的财务效果进行分析。本文的研究为其他物流行业通过供应链整合优化多元化投资具有一定的参考价值,本文的贡献在于提出基于供应链整合的多元化投资优化的方案。

关键词：物流企业;多元化投资;供应链整合

学科专业：会计（专业学位）

内容摘要

Abstract

第1章 绪论

1.1 选题背景及研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 供应链整合研究

1.2.2 多元化投资研究

1.2.3 物流企业多元化投资研究

1.2.4 文献述评

1.3 主要内容及研究方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

1.4 本文的创新之处

第2章 概念界定及理论基础

2.1 概念界定

2.1.1 供应链整合

2.1.2 物流企业

2.1.3 多元化投资

2.2 理论依据

2.2.1 内部资本市场理论

2.2.2 成本收益理论

2.2.3 交易成本理论

第3章 物流企业多元化投资实施的现状和问题及成因分析

3.1 物流企业多元化投资的实施现状

3.1.1 多元化投资的表现形式

3.1.2 多元化投资的方向

3.1.3 多元化投资的方式

3.2 物流企业多元化投资存在的问题

3.2.1 业务相互分离

3.2.2 服务质量下降

3.2.3 资源配置效率低

3.2.4 资金控制困难

3.3 多元化投资问题的成因分析

3.3.1 业务层级控制不力

3.3.2 组织结构管理松散

3.3.3 各方利益协调困难

3.3.4 多元化业务经验缺乏

第4章 基于供应链整合的多元化投资的优化对策

4.1 供应链整合视角下多元化投资的优化目标

4.1.1 物流统筹

4.1.2 服务流优化

4.1.3 信息流畅通

4.1.4 资金流协调

4.2 供应链整合视角下多元化投资优化的措施

4.2.1 战略制定和双向沟通

4.2.2 整合内部供应链

4.2.3 整合外部供应链

4.2.4 统筹多元化资源

4.3 供应链整合视角下多元化投资优化的保障条件

4.3.1 行业技术保障

4.3.2 共同利益诉求

4.3.3 管理层强有力的支持

4.3.4 内部资金和人才支撑

第5章 基于供应链整合的多元化投资的案例分析

5.1 案例企业背景

5.1.1 顺丰控股情况简介

5.1.2 多元化投资的背景

5.2 顺丰控股多元化投资的实施

5.2.1 顺丰控股多元化投资的布局

5.2.2 顺丰控股多元化投资的问题

5.3 顺丰控股基于供应链整合的多元化投资优化

5.3.1 供应链整合与多元化投资的协调

5.3.2 供应链整合优化多元化投资路径

5.4 顺丰控股供应链整合多元化投资优化的财务效果

5.4.1 资产使用效率改善

5.4.2 盈利能力提升

5.4.3 融资能力上升

5.4.4 现金流量的平衡能力增强

第6章 研究结论与启示

6.1 研究结论

6.2 研究启示

6.3 研究局限

参考文献