智慧农业设备制造项目

第1篇：智慧农业设备制造项目

丽水特种设备智慧监察系统（二期）项目开发总结报告

杭州东忠科技股份有限公司

目录

1引言 ................................................................................................................................................. 2

1.1编写目的............................................................................................................................... 2 1.2背景 ...................................................................................................................................... 2 1.3参考资料............................................................................................................................... 3 2开发工作评价 ................................................................................................................................. 3

2.1对生产效率的评价 ............................................................................................................... 3 2.2对产品功能的评价 ............................................................................................................... 3 3技术方法 ......................................................................................................................................... 3

3.1技术框架............................................................................................................................... 3 3.2使用到的工具 ....................................................................................................................... 5 4项目阶段 ......................................................................................................................................... 5 4.开发团队 ......................................................................................................................................... 7 5.项目经验总结 ................................................................................................................................. 8

5.1做好开发计划 ....................................................................................................................... 8 5.2很好的沟通........................................................................................................................... 8 5.3做好工作总结 ....................................................................................................................... 9

1引言

1.1编写目的

丽水特种设备智慧监察系统（二期）的开发已经基本完成。写此项目开发总结报告，以方便我们在以后的项目开发中更好的实施项目的订制开发，让我在今后的项目开发中有更多的有据的资料来规范我们的开发过程，提高我们的开发效率，从而创造更多的效益。

1.2背景

a) b) c) d) 项目名称：丽水特种设备智慧监察系统（二期） 此软件的任务提出者：丽水市质量技术监督局 本软件的协助开发者：杭州东忠科技股份有限公司

此软件系统任务用户：丽水市质量技术监督局、丽水各区县质量技术监督局、丽水市特种设备检验研究院、丽水市特种设备使用单位、丽水市特种设备电梯维保单位、丽水市特种设备生产单位、丽水市特种设备经营单位、丽水市各稽查单位、丽水市各乡镇机构、

杭州东忠科技股份有限公司 丽水市各行业主管部门。

1.3参考资料

a) 需求基线文件：“丽水特种设备智慧监察系统第二期合同” 附件二：系统功能说明.docx。 b) 参考资料：最新《特种设备目录》。 c) 项目开发文档：

1) Java开发与命名规范V1.0.doc 2) sun推荐的Java编码规范.doc 2开发工作评价

2.1对生产效率的评价

系统开发历时接近一年。由于是二期开发，对用户的需求把握较为到位，开发的反复性比较少，开发效率高，节约了一定的时间。

当然，二期开发也存在着一些问题，造成这些问题的原因是多方面的。如：一期系统需求的反复变化，数据库的设计和部分代码已经来回修改，导致二期开发很多地方需要进行适当的整理后才能继续开发，而整理过程中会产生较大的问题。

总的来说，生产效率是比较高的。

2.2对产品功能的评价

经过我们单位以及软件公司各位同事的共同努力协作，丽水特种设备智慧监察系统（二期）已经很好的完成了业务流需求。经过对用户使用过程的观察，此系统的功能开发是一个比较成功的案例。

3技术方法

3.1技术框架

整体技术框架如下图：

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a) 系统整体技术框架：系统平台部分使用j2ee构架，开发语言是java。 Java技术有下列优点：简单、面向对象、分布式、解释执行、鲁棒、安全、体系结构中立、可移植、高性能、多线程以及动态性。

b) 系统开发工具使用的是Eclipse加Maven插件，这些都是免费、成熟的软件，这样开发出来的系统更具有可维护性和开放性，使用这样框架的人更多。

c) Web服务器用的是免费的tomcat，数据库用的是免费的MySql，节约了部署成本，软件既可以运行在windows平台（节约维护成本），也可运行在linux平台（节约服务器授权成本），也使得系统更容易推广。

d) 系统通过识别控制层，控制隐患识别规则（同时影响展示）、推送方式和频率以及评分机制，这样，系统的可使用性得到了大大的提高。

e) 在识别控制层以上，系统通过隐患识别、预警识别、动态评分、动态统计等动态识别模块，产生数据。

f) 系统（监察端）前台功能包括……

g) 系统的这些功能通过终端展示给用户，系统除了PC平台，还包括监察平板、应急人员手机„„等终端供不同的用户使用。

h) 这个系统，需要接收的数据包括“人员考试系统”的考试合格人员，产生“国家局”的人员数据、年报数据，需要产生省监察系统的数据，需要与检验系统进行数据交互，需要调用组织机构代码库信息。

杭州东忠科技股份有限公司 3.2使用到的工具

a) XMIND：开发软件系统，首先要了解用户需要哪些功能，借助XMIND可以快速了解大概需要哪些功能，帮助定义开发范围。

b) AXURE：在大致知道用户所需功能的基础上，利用快速原型设计工具，做出模型，与用户反复讨论后定稿。

c) Edaw Max：复杂的流程需要反复讨论的地方利用工具做出泳道图。 d) PowerDesigner：根据模型，快速建立数据库结构。 e) Photoshop是点阵图处理软件。 f) Eclipse： Eclipse 是一个开放源代码的、基于Java的可扩展开发平台。就其本身而言，它只是一个框架和一组服务，用于通过插件组件构建开发环境。幸运的是，Eclipse 附带了一个标准的插件集，包括Java开发工具(Java Development Kit，JDK)。 g) Android SDK：开发安卓系统的工具。 h) Xcode：开发IOS系统的工具。

i) MySQL：目前被广泛地应用在Internet上的网站中。

j) Apache：是世界使用排名第一的Web服务器软件。它可以运行在几乎所有广泛使用的计算机平台上，由于其跨平台和安全性被广泛使用，是最流行的Web服务器端软件之一。 k) Project:项目管理工具。 l) 配置服务器：SVN。

4项目阶段

项目阶段如下图所示：

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a) 项目规划

2015年6月中旬以前，是一个项目的规划期。在此期间，我们对项目进行了可行性的分析，主要是项目费用是否能支撑二期任务的问题，在项目费用固定的情况下，考虑哪些任务是要优先开发。最终我们确定下来了二期的主要任务。

项目的一期是新开发系统，系统与实际结合的情况非常复杂，由于费用和工期等原因，部分功能还需要进一步完善。另外，特种设备新目录的发布，系统也需要一定的修正。

另外，在此期间，也选择了项目团队的主要负责人员。 b) 需求调研

2015年6月中旬至7月底，项目组对二期所需的功能进行调研、分析，包括监察机构需要哪些功能，使用单位需要哪些功能，还有乡镇、行业主管部门需要哪些功能，以及需要调整哪些功能。

由于是二期工程，大部分需求都比较明确，基本与《“丽水特种设备智慧监察系统第二期合同” 附件二：系统功能说明.docx》吻合，无大的出入。 c) 软件设计

2015年7月至8月，这个阶段是软件开发的设计阶段，项目组对系统的各功能模块进行了详细的分析，做出了设计说明书和数据库说明书。

杭州东忠科技股份有限公司 d) 软件编码

2015年9月，开始软件编码，至10月底结束。由于是二期工程，在编码时，我们的参照一期内容，防止出现大的偏差。 e) 软件测试

2015年10月中旬以后，虽然没有全部完成编码，但部分功能需要先上线，我们先安排了部分测试，保证先上线的功能是正常的。 2015年11月开始，系统进行完整的测试。 f) 版本更新

2015年12月下旬，系统经测试可使用，我们上线了二期的所有功能，让用户可以更好地使用本系统。

4.开发团队

在项目确立后，要尽快的建立起项目开发团队。项目团队成员的团结合作、相互沟通是非常重要的，团队成员之间要相互学习彼此的优点和技术，使团队的能力不断的提高。这样，在项目的开发过程中，团队才不会被难题困住不动。另外，团队中要有一个项目负责人，这个人无论是在与客户的沟通上，还是在技术上都要是很出众的人，此项目负责人要能很好的沟通客户与开发成员之间，以此来更好的理解客户的功能需求。人的记忆力总是有限的，所以就要求开发团队成员要尽量的书写一些开发文档，这些文档往往是我们在项目开发后期要用到的可寻资料。项目团队士气是项目成功的一个因素,我们需要不断的来培养我们的团队气势，使我们的团队不断的壮大。

项目团队结构如下图：

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5.项目经验总结

经过该项目的开发，我们总结了以下几点经验与教训。

5.1做好开发计划

在项目确立后，我们就需要做好项目开发计划，需求调研用时，开发用时，测试用时，实施用时，维护用时。在我们做好了计划后，我们要随时的跟踪计划任务的完成进度，从而使我们的项目进度掌控在我们的开发周期范围之内，今日计划、行动，明日成功。

5.2很好的沟通

在其他行业中，人与人的之间的沟通只很重要的。项目开发也不例外，很好的沟通能够加快项目的进度，这就要求我们每一个开发人员要学会和善于沟通于客户和同事之间。在一个项目的开发过程中，我们与用户的沟通是一个不断交流和沟通的过程。在开发到一定的阶

杭州东忠科技股份有限公司 段，我们就需要和用户沟通已有功能，尽量的去避免一些隐藏的问题，及时的发现问题，解决问题，从而按时或者提前完成项目的开发。

5.3做好工作总结

在项目进行的过程中，我们要不断去整理自己的工作情况和做好总结，这样以来，无论是在自己的技术还是其它方面，都会对我们有很大的提高，在长期的积累后，无论是我们个人能力，，还是我们的团队能力都会有很大的提高。

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第2篇：智能农业装备制造项目 市场分析

3.1智能农业装备国际市场现状：

智能制造装备是具有预测、感知、分析、推理、决策、控制功能装备的总称，它是先进制造技术、信息技术和人工智能技术在装备产品上的集成和融合。是传统产业升级改造、实现生产过程自动化、智能化、精密化、绿色化的基本工具，是培育和发展战略性新兴产业的支撑，是实现生产过程和产品使用过程节能减排的重要手段。智能制造装备产业的水平已经成为当今衡量一个国家工业化水平的重要标志。

当前工业发达国家掌握核心技术，联合制定严格的国际标准，话语权优势明显，处在产业链的上游。智能制造的概念于上世纪 90 年代首先由美国提出，其后各发达国家紧紧跟随，纷纷将智能制造系统列为国家级计划并着力发展。目前美国、德国、日本等工业发达国家在数控机床、测控仪表和自动化设备、工业机器人等方面具有多年的技术积累，优势明显，特别是高端装备差距尤为突出。国外公司进入市场较早，技术优势明显，市场经验丰富，而国内企业因缺少技术储备，技术水平与国外的差距很大。不断有新技术和新产品在市场上推广应用，主导地位牢固，垄断优势明显。因此，这些企业进入中国，国内智能制造装备领域面临激烈的国际市场竞争。同时，后金融危机时代,美国、英国等发达国家重新回归重视发展高技术的制造业，德国、日本竭力保持在智能制造装备领域的优势和垄断地位，韩国也力求跻身世界制造强国之列。各国在力保本国市场的前提下，不断蚕食别国市场。

发展中国家技术基础薄弱，处在产业链下游，在工业化过程中急需大量机械装备，是国际上的主要买家，市场潜力巨大。亚洲新兴国家处在加速工业化的过程中，对机械装备需求量巨大，例如，印度尼西亚是这个新兴市场中的明珠，作为东南亚经济总量最大的国家，其机械市场也是东南亚工程机械市场的重中之重。马来西亚的机械装备主要依靠进口，在过去的一段时间内，日本一直以近40%的市场份额高居首位，德国紧随其后。拉丁美洲除巴西外，其他国家工业化水平都较低，以美国为首的发达国家占据了该地区机械装备市场的主导地位。

3.2智能农业装备国内市场现状：

中国是农业大国，农业是国家的命脉，农业机械装备发展是农业发展的重要保证，我国已成为世界第二大农业装备制造大国。“十二五”时期，国家统筹工业化、城镇化和农业现代化发展，明确了农业机械化水平到2015年要由目前的52%达到60%左右，预计2020年达到65%，基本实现农业机械化。智能制造装备是《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》和《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》中明确的高端装备制造业领域中的重点方向。

2008年以来，智能制造装备产业增长势头迅猛，初步形成一定的规模。2010 年国家工业和信息化部在编制“高端智能装备及基础制造装备产业专项规划”时组织专家对 2009 年装备制造产业结构分

析认为：2009 年，智能制造装备产业销售产值约3600 亿元。随着“十一五”期间“高档数控机床与基础制造装备”重大专项等一系列科技攻关项目和产业化工程的圆满完成，2010 年智能制造装备产业规模约为 4000 亿元。预计到2015年智能装备市场规模将超过1万亿元,占高端装备制造业的比重将达到20%左右，高端装备的销售产值占装备制造业的比例将达20%以上，到2020年这一比例将达到30%以上。这意味着,2015年高端装备制造业年销售产值将达到6万亿元左右。据此分析,未来5-10年智能装备行业将迎来高速增长，十二五”期间智能装备主营业务收入年均增长率将超过25%。

从对外贸易看，2010年，全行业实现出口65.66亿美元，达到历史最好水平;整个“十一五”期间，农业装备产品累计完成出口252.23亿美元，进口70.62亿美元，实现贸易顺差181.61亿美元，年平均增长29.6%。目前我国农业装备主要出口国家和地区为美国、日本、德国、越南、印尼、印度、尼日利亚等。出口数量较多的产品为拖拉机、牵引车，农产品加工机械，联合收割机，运输车，收获及场上作业机械，畜产品采集、加工机械等。

智能制造装备产业是一个完全开放和竞争的行业，中外资进入最早的行业，近年来民营经济发展迅速。机床工具行业，2009年销售收入中，国有、民营、三资所占比例分别为18.3%、67%和14.7%;仪器仪表行业 2009 年销售收入中，国营、民营、三资所占比例分别为：18.9%、45.2%和 35.9%，初步形成国有企业、民营企业、三资企业多元化发展，民营企业比例较高的格局。

中国智能装备行业的一大问题是，重大技术装备基本被国外垄断，对外依存度达到40%，其中高端产品对外依存度更是达到 70%。中国企业多数属于加工组装型，技术累积不足，没有掌握核心技术，依赖国外专利授权。没有自主知识产权，就没有真正的竞争力。提高自身技术水平，是中国智能装备制造行业未来发展的关键。

3.3智能农业装备市场预测：

随着国内外企业纷纷加大投资力度，未来智能装备行业的竞争将会更加激烈，不可避免地出现合作兼并的格局。主要工业化国家的机械装备应用普及，市场已趋于饱和，并且本国市场多被本国企业和国际大鳄所控制，新兴国家制造企业受限于技术水平，在工业化国家机会不大。因此，未来农机智能装备市场的主战场将是新兴国家。一是因为亚洲、拉丁美洲等国家传统上是农业大国，对农业机械装备需求很大。二是因为这些国家处在快速工业化进程中，对智能装备的需求逐渐扩大。因此，智能装备制造行业的竞争将会全球化，市场将会不断扩大。

从技术上讲，智能制造装备呈现出自动化、集成化、网络化、信息化、虚拟化、绿色化的发展趋势。自动化和智能化是智能制造装备的重要发展趋势，主要表现在装备能根据用户要求完成制造过程的自动化，并对制造对象和制造环境具有高度适应性，实现制造过程的优化。设计及制造过程的数字化、网络化、信息化、虚拟化与智能化的最终目标不仅是要快速开发出产品或装备，而且要努力实现大型复杂

产品一次开发成功。资源、能源的压力，使装备必须考虑从设计、制造、包装、运输、使用到报废处理的全生命周期中，对环境负面影响极小，资源利用率极高，并使企业经济效益和社会效益协调优化。绿色制造是提高智能制造装备资源循环利用效率和降低环境排放的关键途径。

总的来说，智能装备市场有着清晰的技术升级方向，又有明确的市场需求和产业化前景;从业企业覆盖大中小型企业，企业的成长性较强;资本市场纷纷进入，是最具潜力的投资领域。

3.4竞争力分析：

华丰机械有限公司技术储备良好，有自己的独特技术优势，产品质量优良，获得了社会及行业的认同，信誉度较高。集群化优势明显，周围配套产业完备。上杭工业园矿冶、光电、机械等企业数量较多，发展较为成熟，形成了完整的产业链，各企业可以互补，整体竞争力明显。基础设施、地理区位、交通运输条件良好。

第3篇：智慧制造年终总结

一、试点总体进展

项“智慧制造”项目已完成 个项目，具备置换 人条件； 项正在实施； 项暂停。年底前计划完成 项，预计可置换人员 人。

二、主要工作措施

（一）加强组织管理。20 年 月 日 公司成立了公司级智慧制造推进领导小组，从更高层面进行统筹协调推进。明确了公司智慧制造项目的总体目标和项目储备及推进机制。

（二）典型案例引领。 部联合 共同开展对 智能化改造试点，采用“少人化、无人化”新技术和突出科技创新在 管理的支撑引领作用。

（三）重视过程管理。项目推进按照推进机制要求， 部每周组织项目单位进行推进例会，协调项目过程中遇到的合同、物资等问题，为智慧制造项目快速保驾护航。

三、存在问题

（一）认识高度和系统推进方面。部分项目单位对智慧制造的认识高度不足，还停留在单纯电气改造层面；部分项目单位及主要责任单位对此项工作不够重视、投入力度不够，未形成整体推进的工作局面及良好有效的沟通和交流机制。

（二）统一建设和协调共享方面。部分智慧制造项目缺乏顶层设计和总体统筹，协同对接难度大，重复建设和信息孤岛现象依然存在。部门之间“条块分割”造成“信息孤岛”现象严重，特别是部分垂直部门信息系统限于部门内部使用，缺少部门之间数据共享与应用。

（三）协调管理和工作机制方面。智慧制造推进建立领导小组和工作机制，但跨部门沟通协调机制缺乏，牵头部门往往没有得到公司其他部门充分支持，难以协调公司的其他部门，无法有效推进项目建设工作。

四、下步工作计划

第4篇：发展生态智慧农业大有可为

——武汉金禾科技发展有限公司推行“订单生态智慧农业运营模式”纪实

武汉市农业产业化重点龙头企业——武汉金禾科技发展有限公司是一家专门提供生态智慧农业生产及运营一体化服务的国家高新技术企业，也是一家提供优质无污染的生态农产品的运营公司。为促进农业可持续发展，让广大农民增加收入;为保障农产品质量安全，让普通百姓安心消费;为发展两型社会建设，让党和政府放心，针对我国农业资源短缺，开发过度、污染加重，经营粗放等问题，引导和带领广大农民走产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的生态农业发展道路，在全国创新实施“金禾订单生态智慧农业运营模式”，取得了显著的经济效益与社会效益，现将“金禾订单生态智慧农业运营”模式、推广的成果及取得的效益总结汇报。

一、在全国创新提出并实施“订单生态智慧农业运营”模式

所谓“金禾订单生态智慧农业运营”模式是指农产品从田间到餐桌的全程生态投入和智慧管控的生产运营方式，它包括上游农产品生态化标准化的生产种植，中游的独立收购、储存和加工，下游的线上和线下的无缝交易的三个独立的运营体系。

2015年 “金禾订单生态智慧农业运营”，乘互联网+的东风破浪出海扬帆启航，首先是从稻米开始的。金禾科技用“互联网+”的思维联合国内优质种业、生物肥业、生物药业、优质米业、等与稻米生态相关各个环节，从种谷、收谷、加工到购米、鉴米、煮米、品米多个维度着力解决生产环节提质增效、优质优价;销售环节安全、营养、口感、实惠、便捷等五大痛点，让生产者没有后顾之忧;让消费者放心购买。

金禾科技先后在湖北京山、应城、潜江、枣阳、仙桃、新州等多地开展订单生态智慧稻米种植面积达3.5万亩，通过收购订单对广大农户及农民专业合作社进行托市保护，向他们提供统一的农资配送以及生态农业种植标准和流程，利用互联网、物联网技术对农户的生产过程的生态投入进行监督、管理和控制，构筑了“金禾生态智慧农业种植圈”，只使用新型生物肥料和生物农药，做到生产的农产品同产量低投入、优质无残留。

金禾科技通过建设“中国生态农产品网”，并以该网站为依托，利用高科技实现生态农产品的可追溯，使消费者和监管者都能通过IP和手机随时可以上网查询，从而使金禾生态稻米在全国首创看得见全产业链种植流程的智慧大米;用O2O模式构筑线上线下互动销售链，为消费者提供可体验的快捷购买方式。扫描stncp二维码，进入“中国生态农产品网”：您会惊奇的看到“金禾生态农业种植圈——从插种、施肥、打药、除草、浇水、收割;从收储加工到商超销售;从田间到餐桌„„我们可以共同见证最具爱心和社会责任心;消费者看得见生产过程的金禾圣生态米”的全部信息，从而增强国人对产自中国稻米的信心，提升中国稻米的社会形象。

二、“金禾订单生态智慧农业运营”推进情况及实测结果

(一)订单生态智慧农业运营区域及规模

金禾科技为了在全省大面积推广订单生态智慧农业运营模式，2014年在潜江进行了4000亩的运营示范并取得全面成功，2015年公司在武汉新州区及湖北省五个县(市)全面推广实施了订单生态智慧农业运营，推进情况如下：

※从2014年10月正式启动筹备;

※2015年1月武汉金禾惠农电子商务公司成立;

※2015年3月建设“中国生态农产品网”，2015年9月网站进入调试，十月上市运营。

※2015年4月在湖北省内全面推动推广“金禾生态智慧农业运营”，具体情况如下：

※在武汉东湖北省6个县(市)推广实施了订单生态智慧农业运营,签约农户大约5000余户，其中: 武汉市新州区推广实施订订单生态水稻种植1500亩。

湖北京山县，推广实施订单生态水稻种植5000亩，;

湖北应城市，推广实施订单生态水稻种植5000亩;

湖北枣阳市，推广实施订单生态水稻种植6000亩;

湖北潜江市，推广实施订单生态水稻种植17000亩; 湖北仙桃市，推广实施订单生态水稻种植1000亩。

2015年8月分别与京山经均米业、应城富水河放心粮油、江江巨金米业、枣阳军盾米业签署战略合作协议，由其合作方做好代收代储代加工。

(二)金禾订单生态智慧稻米种植测产情况

各县(市、区)3.5万亩订单生态智慧稻米普遍长势喜人，3000余户农民在整个生产种植过程中无一户出现问题。值丰收开镰收购在即之际，2015年9月8—9日金禾科技组织成立了以东西湖区农业局农技专家为首汇同基地农业技术人员和金禾科技公司技术人员的联合测产专家组，深入到潜江市、应城市、京山县和枣阳市等基地进行了实际收割或理论测产，所到之处平均亩产均达1400斤左右，比同产地使用化学复合肥的产量要高100—200斤，个别地方的农户亩产超过1700斤以上，深受广大农户的追捧。

项目在实施过程中经武汉市电视台、中国农资导报、湖北农业微信公众订阅号、潜江日报、楚天金报等多家媒体宣传报道引发社会各界的关注。目前稻谷的收购及加工工作正有序进行，十月中旬金禾生态米将在线上和线下同时上市销售，我们将努力做好推广销售的全部工作，让我们试目以待。

三、订单生态智慧农业运营经济社会效益分析

我公司在全省多个县市推广的“金禾订单生态智慧农业运营”，实地种植面积达3.5万亩，经东西湖区农业局联合当地农技部门组织专家、金禾科技农化服务技术人员及农户代表进行实地收割和理论测评，平均亩产均达1400斤，个别地方有的超过1600斤，比使用化肥的平均要高出100—200斤，真正走出了产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的发展的路子，取得了巨大的经济及社会效益。

1、订单生态智慧农业运营对于农户节本降耗增产增收成果显著 1.1节本降耗：因实施订单农业在种子、生物农药和金禾大三元复合生物有机肥料的投入上受集中批量采购影响，每亩节省种、肥、药投入70.00元。其中种子20.00元、肥料10.00元、农药40.00元;因使用金禾圣大三元复合生物有机肥增强水稻抗性而减少药物使用，每亩降低药物使用成本30—50元，两项合计每亩降低农民种植成本在100—120元。

1.2提质增效：因实施金禾生态稻米种植稻米的内在品质有了显著的提高，无污染、无农残、无重金属，公司执行的优质优价订单收购政策，农民所交的稻米公司以高于国家指定的牌价每斤0.10元组织收购，仅此1项每亩增加农民收入在140元左右。

1.3直接带动农民增收节支：每亩增收节支达240—260元，共计增收节支达840万元，3000多户农民家庭户均增收节支达2400元，具有很强的辐射带动效益。

2、订单生态智慧农业运营对于节约资源保护环境社会生态效益突出

第一、订单生态智慧农业运营可在保障粮食总量和质量安全的前提下实现化肥的零增长：使用金禾圣大三元复合生物有机肥(NPK≥30)与45%复合肥相比，用量和产量相同，每亩可节省(纯N+P+K)15公斤，不仅实现党中央国务院提出的化肥零增长的目标，而且在保障粮食总量安全和质量安全的前提下，首次实现了化肥的负增长，对于合理有效的利用资源意义十分重大。

以农用化学复合肥的主导产品45%复合肥为例，节省的(纯N+P+K)15公斤可换算成33.34公斤45%复合肥，3.5万亩耕地按单茬计算，节省化学复合肥1169吨。

第二、订单生态智慧农业运营对于保护环境意义重大：每生产1吨化肥要产生5吨二氧化碳，3.5万亩订单生态水稻种植共计减少二氧化碳排放5845吨。与此还补充了土壤有机质和有益微生物，对活化、保护、改良土壤有显著促进作用。同时，每亩水稻种植可产生水稻秸秆500公斤，3.5万亩订单生态水稻种植使50000吨水稻秸秆实现了就地还田，使秸秆资源得以循环利用变废为宝。根据含碳量来计算，燃烧一吨秸秆大约可以产生2吨的二氧化碳，秸秆还田共计减少100000吨二氧化碳排放。

总之，订单生态智慧农业运营对于二型社会及生态文明建设，对于保证农产品安全维护百姓身体健康，对于引领和带动农民增收，促进农业发展和农村进步具有重要的意义和作用。

四、如何构建“金禾生态农产品销售链”

要想使生态智慧农业种植圈的规模越滚越大，越来越具吸引力、感召力和带动力，就需要拥有无障碍的销售力，从总体而言“金禾生态农产品销售链”的构建在一定的程度上直接影响“生态智慧农业运营”模式的成败，打造畅通无阻的“金禾生态农产品销售链”，就必须注重塑造生态智慧农产品的品牌，公开、公正、透明的让消费者、监管者和服务者随时随地了解和掌握农产品的信息，让老百姓明明白白的消费，购得舒心，用得安心，吃得放心!

1、用诚信爱心和责任树金禾圣生态稻米品牌 第

一、做老百姓吃得起的高品质放心大米

消费者健康意识的不断提高，对大米绿色环保健康等安全品质提出更高的要求，金禾生态米为确保质量安全，严格按“金禾生态稻米种植标准”进行标准流程种植，实行单独收购、储存和加工，各环节严格把关，做到质量溯源，金禾独特的“生态智慧农业运营”，使水稻中决定营养成分的干物质积累丰富，经国家粮油检测中心的权威检验，各项营养指标全部达到并远超国家一级优质稻米标准，全部正向指标高于标准5—8倍，负向指标低于国家标准5—8倍，且无任何农药残留，从而百分百确保稻米的质量安全。

金禾生态米品质优异，成本稍高理应优质优价，但作为中国最负爱心的稻米品牌，为了让中国普通百姓都能吃得起高品质的放心大米，公司实施大幅让利于民的销售政策，全面实施优惠市场定价。 第

二、做消费者看得见种植过程的生态智慧大米

国内大米的生产与销售，普遍存在着生产者与消费者、监管者之间的信息严重不对称状况，消费者一般无法获知生产过程的准确详细信息，对大米内在品质好坏也就无从判断。为了让消费者“购的放心、吃的安心”，项目通过“金禾生态米+互联网”，从播种、施肥、打药、浇水、收割到单独收购、单独储存和单独加工等全程进行数据采集，让米的生产过程通过IP和手机上网进行查询和溯源，确保信息公证、公开和透明，以满足消费者和监管者的信息需求，消除购买时对产品生态环保质量安全顾虑，提升中国农产品的信心指数以及中国农产品在国人心目中的形象和地位。 第

三、做中国最有社会责任的好米

从上游种植方面：响应党和政府号召，顺应中国农村生态文明的发展趋势，通过打造“金禾生态智慧农业种植圈”，带领广大的农民及农民专业合作社走“产出高效、产品安全、资源节约、环境友好”的发展之路，既从根本上解决了种田农民的后顾之忧，增产增收、提质增效;又从根本上较变了农业落后的粗放的生产发展方式，使农业集约化、规范化、标准化成为可能。

从社会消费方面：当今毒大米、陈化米、抛光米、掺杂米等各种问题大米陈出不穷，中国人为了吃上一口好的安全健康放心米饭成为一件非常奢侈的事情，老百姓不知道买什么，吃什么农产品是安全的，，，，，为了让中国百姓能吃上安全放心的稻米，我们通过“金禾生态智慧农业运营”打造金禾圣生态米，尽管金禾生态米品质优异，但作为中国最负责任的稻米品牌，为了让中国普通百姓都能吃得起高品质的放心大米，我们实施大幅让利于民的销售政策。使中国百姓增强对中国农产品的信心!

2、建设线上与线下的金禾圣生态米全网销售渠道 第

一、实现线上无缝销售

以自营的中国生态农产品网为主体、结合京东商城金禾生态智慧稻米专卖、加上央视网商城独特的品牌及商品营销打造全网营销;同时，借助微信营销充分运用互动式、体验式销售而粘住客户。

第二、线下分档分级整合营销

从高端的新世界、群光等高端卖场到家乐福、沃尔玛全国大型连锁商超;从中百仓储、武商量贩、中商平价本土大型连卖场;从中百便民到各个社区卖场，分档次全线进驻以满足不同消费群体的不同需要;从连锁餐饮到大专院校教工、职工食堂; 从企事业单位集团消费到批发市场及优质米源供应。

生态农产品销售链的建设，为生态智慧农业运营提供了强大的市场支撑，只有两个车轮的协同运行，生态农业就能持续发展。

五、金禾订单生态智慧农业模式三年运营规划

2015年金禾生态智慧农业模式运营虽然联得了成功，但离党和政府倡导的社会主义生态文明建设以及两型农业发展的总体要求还有很长的路要走，为此金禾科技将在省农业厅的指导下，在东西湖区农委的领导下，加大在全省各县市的金禾订单生态智慧农业模式的推广力度，力争跨上新的高度完成三年的推广目标，。 其

一、总体目标：

(1)把“金禾圣生态米”打造成中国生态米第一品牌;把金禾惠农电子商务有限公司建设在“生态智慧农业”行业的领军企业;2016年启动公司上市工作，2017年下半年在新三板挂牌上市。

(2)培养一支具有战斗力运营的队伍;创建一个完善的经营管理运营系统;开创一个全国性可持续运营的渠道;

(3)三年累计完成6.5亿元销售额，实现毛利1.3亿。 其

二、具体目标：

(2)2016年推广金禾生态智慧农业10万亩，加工金禾生态大米3.4万吨，完成销售收入2.45亿元，实现利润1900万元;

(3)2017年推广金禾生态智慧农业20万亩，加工金禾生态大米7万吨，完成销售收入5.04亿，实现利润4000万元;

(4)2018年推广金禾生态智慧农业30万亩，加工金禾生态大米10万吨，完成销售收入7.2亿，实现利润5760万元。

六、金禾订单生态智慧农业运营模式的几点启示

在中国实现农业的可持续发展，就要转变农民生产方式，走集约化、规范化、标准化的发展新路;要带动和引导农民从事生态农业生产，就必须从根本上解决种田农民的后顾之忧。就要解决农民的后顾之忧就得以合同的形式对农民生产的农产品实施订单收购。就要使农民转变农业生产发展方式，就必须增加农民收入，降低投入成本，实施优质优价，落实和执行高于国家指导的保护价收购。从这几个方面来讲金禾订单生态智慧农业具有很好的引领示范作用，值得大力推广实施和落实。

1、为转变农业发展方式实施生态农业提供了实操性的解决方案

通过与农户签订收购订单合同，对农户生产的农产品进行托市收购，从而构建“生态农业种植圈”锁定分散单个农户严格按照《生态农产品种植标准》和《生态农产品操作规范及流程》要求，带领并引导农民从事生态化、标准化的集约生产。在品种选择上统一使用湖北省农业厅审定的优质种;统一用大品牌的复合生物有机肥替换原有化学复合肥;统一用生物农药替换原有化学农药进行作物病虫防治;在资源环境上统一使用“秸秆腐熟剂”实现作物秸秆的就地还田。

2、为农业的互联网化提供了值得借鉴的互联网+的实施路径

农业作为典型的传统产业不能为互联网而互联网化，但互联网作为当今最先进的信息技术完全可以为农业的生产运营提供服务和技术支撑。农业的互联网化主要可从多个方面发挥独特的作用，一方面对每个农户的“生态农业种植”整个生产过程，即从播种—施肥—打药—除草—浇水—收割—储运进行全方位的监督、管理和控制;另一方面可使整个生产过程的全部信息，诸如播什么种、施什么肥、打什么药等等都能做到生产信息的公开和透明，无论是生产者、监管者、还是消费者都能时时查询，让消费者放心消费，明白消费。 3对创建农产品品牌提升品牌形象具有很好的参考价值

农产品品牌价值及形象提升，不仅要有好的理念和好的整合策划推广，还取决于农产品的内在质量(物有所值包含包装、外观品质、口感)，这是消费者在购买农产品时首要考虑因素，更重要的是影响农产品品牌及消费者的关键因素在于农产品生产信息的传播沟通，消费者能够通过IP和手机对你生产的农产品进行时时查询，得到第一手他想知道的相关信息，他们就会增加对你所生产的农产品信心，从而产生信赖感和忠诚度。

4、对解决农产品买难卖难有很好的引领示范作用

对于多数农产品而言因多方因素影响始终存在着卖难和买难的“两难”现象，农产品的销售也成为制约农业生产和发展的重要因素，为了解决卖难买难就应从“卖全国买全国”上狠下功夫，在提升品牌的前提下做好线上和线下的无缝链接，实现在线支付交易，线上线下互动式、体验式销售。

2015年9月14日

第5篇：我国智慧农业发展现状[政策层面]

我国智慧农业发展现状

政策方面：

我国政府部门高度重视我国农业的发展，先后出台了《农业科技发展"十二五"规划》 、 《关于加快推进农业科技创新持续增强农产品供给保障能力的若干意见》 全国农垦农产品 、 《 质量追溯体系建设发展规划(2011-2015) 》等政策，全力支持"十二五"期间我国农业的发展。

最新发布的《全国农业农村信息化发展″十二五″规划》(以下简称《规划》)透露，物联 网技术有望在农业部确定的 200 个国家级现代农业示范区获得农业部和财政部资金补贴。 并先行先试重点开展 3G、物联网、传感网、机器人等现代信息技术在该区域的先行先试，推进资源管理、农情监测预警、农机调度等信息化的试验示范工作，完善运营机制与模式。

据悉， 按照 《规划》 要求， 今后五年， 农业农村信息化总体水平将从现在的 20%提高到 35%， 基本完成农业农村信息化从起步阶段向快速推进阶段的过渡。

具体指标包括： 农业生产信息 化整体水平翻两番，达到 12%;农业经营信息化整体水平翻两番，达到 20%;农业管理信息化整体水平达到 60%;农业服务信息化整体水平达到 50%等。

党的十六大以来，中央财政以科学发展观为指导，认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，积极调整支出结构，不断加大投

入力度，为赢得“三农”发展黄金期做出了重要贡献。2003-2012年，中央财政“三农”投入累计超过6万亿元(2012年数据为年初预算数，下同)。总量上，中央财政“三农”投入从2144亿元增加到12286.6亿元，翻了两番还要多;速度上，中央财政“三农”投入年均增长21%，高于同期财政支出年均增长4.5个百分点;比重上，中央财政“三农”投入占财政支出的比重从13.7%提高到19.2%，达到将近五分之一。从千亿到万亿，数量级跨越的背后，是中央财政“三农”投入稳定增长保障机制的逐步形成完善。

三农直通车综合报道：[2012年11月1日]

近日，中央财政提前下达2013年现代农业生产发展资金预算指标69.3亿元，用来提高地方现代农业生产发展资金预算编制的完整性，促进预算支出进度。

财政部要求各地切实做好预算编制、指标安排、项目前期准备等相关工作，在确保符合政策和制度规定的前提下，待2013年预算开始后，即可按程序拨付使用提前下达资金，并按照有关规定编制项目实施方案报财政部备案。现代农业生产发展资金实行“中央宏观指导、地方自主选项”的管理模式，将具体项目的立项权、审批权完全赋予地方，由各地因地制宜，自主选择扶持的主导产业和支持的关键环节，提高资金使用效益。

2008-2012年，中央财政累计安排拨付现代农业生产发展资金381亿元，有效促进了优势特色主导产业加快发展和转型升级，加快了农业现代化步伐，提高了农业综合生产能力，保障了粮食等主要农产品供给，带动农民增收致富。

国家拨款5亿发展物联网智慧农业获资助

2012-11-13新疆兴农网

11月8日，据来自工业和信息化部的官方消息显示，工信部与财政部在本周公示了总金额约为5亿元的2012物联网发展专项资金拟支持项目。其中，农业在支持范围内。

此次入围的项目包括八项技术研发与五大智能领域共计149项，其中技术研发包括超高频和微波RFID芯片，微型和智能传感器，无线传感器网络自组网技术，低功耗无线传感器节点产品，物联网数据传输中间件，图像视频智能分析和识别，面向行业应用海量数据的数据挖掘，物联网安全等级保护和安全测评。五大智能领域包括工业、农业、物流、交通、医疗。

今年的专项资金整体配额与去年相同;但不同的是，今年入围的企业数量更多。去年不足110家而今年则上升到了149家，其中不乏像中国电信这样的行业龙头企业，僧多粥少的局面进一步加剧。

第6篇：智慧校园项目

关于申请兴安职业技术学院 智慧校园项目资金的请示

内蒙古科技厅：

一、兴安职业技术学院的简介

兴安职业技术学院是2001年经内蒙古自治区人民政府批准成立的一所全日制普通高等专科学校，位于大兴安岭南麓乌兰浩特市。

学院占地面积44.3万平方米，建筑面积12.4万平方米，固定资产总额为1.5亿元，图书馆藏书20.2万册，教学仪器设备总值为3489.2万元。

学院现有在编教职工557人，长期聘用制教师77人。其中具有正高级职称23人，副高级职称179人。学院内设10个党政管理部门，13个教育教学部门和2个教辅部门。

学院现有全日制在校学生6179人，其中本科生763人、专科生4846人、中专生570人。函授本、专科生646人。现有招生专业33个，涵盖教育、医药卫生、财经、电子信息、畜牧、旅游、建筑等文、理、农、工、医五大类专业领域。学院现有自治区级品牌专业3个、精品课程10门。

二、申请资金的目的(任务)

为了进一步适应职业教育发展，适应当今社会发展需求，结合兴安盟当地的经济发展实际，提高我院办学水平和建设水平，进一步完善和提高学院管理水平，学院拟定2015年启动“智慧校园”项目。以“智慧校园”强大的网络硬件平台为基础，建设共享型专业教学资源库平台与网络教学平台。向全院师生，本地区以及内蒙周边省区的相关行业，合作企业和人才培养提供优质的教学资源，组织网络课并实现在线互动学习。在平台上，通过教师个人空间和学生自主学习空间建设以及大容量多情境教学和模拟实训教学资源共享，形成主动式、协作式的自主学习和开放，高效的新型教学模式，同时向全院学生提供“我会买”电商平台。

通过启动“智慧校园”项目实施将初步建成全院智慧校园以及

三、具体项目内容

四、资金数额(项目预算)